环卫工作经验交流材料

第一篇：环卫工作经验交流材料

环卫工作经验交流材料

大家好，我是九原区环卫西所 ***，自2013年起一直担任九原区环卫西所所长职务。我所在的环卫西所，共有15名管理人员，79名道路保洁员，主要负责九原区210国道以西，万水泉立交桥以北，万青咱以东，建设路以南共15知道路，93.8万平方米的清扫保洁工作。近年来，在环卫局的领导下，我所环卫职工扎实苦干、探索创新，提升辖区环境卫生水平，并在2016年被局里评为先进基层单位。下面我就环卫工作的一些经验与心得作简单介绍，供在座的各位交流探讨。

一、科学合理安排人员及工作，向管理要质量。

辖区人口情况、市发素质、突发污染事件、管理方式、保洁人员个体等因素导致清扫保洁工作不可避免的存在临时性、突发性、长期性、反复性、区域性的特点。只有处理好这“五性”才能做好清扫保洁工作。

我所按照强化管理，落实责任，抓好队伍建设 的工作思路，从工作效率、工作范围等各方面提高管理要和作业标准。我所目前实行全天候的“一扫两保日巡查”作业模式。“一扫”即每日清晨进行一次全面清扫，“两保”即：每日上午7：30—12:00；下午14:00—18:00两个时段进行日常保1

洁。“日巡查”即管理员每日都对路段进行巡查。基本实现了“全方位、无盲区、长效性”的管理目标。

辖区内会展中心每年组织各类展会、活动70多场，人流增加。商贩摆摊设点，垃圾遍地，极大的增加了清扫保洁工作量。针对这种情况，我所制定相应措施，形成了“日常保洁分段分区，遇有活动集中清扫”的作业模式。按“普通路段保持常态，活动路段加大力度”的原则抽调其他路段保洁人员，补充至会展中心附近人流量多的路段，提高这些路段保洁员的密度，增加保洁巡检频次。还安排保洁员轮流中午加班，中午人流量减少，我们还安排保洁员加班进行全面清扫，做到清扫保洁无空档。在展会活动期间，我所还从局里申领垃圾桶，临时摆放，补充原路段果皮箱的不足，保洁人员在作业时也引导市民和商贩将废弃物丢入垃圾桶内。通过以上措施，活动期间道路卫生质量不下滑。

除了日常道路清扫保洁，我所提前预见可能影响道路环境卫生的情况，采取相应措施。春季是我市的风季，我所安排保洁人员清理道路绿化带树丛的垃圾，防止绿化带里的垃圾被风刮到道路上影响道路环境卫生。哈屯高勒路沿街商铺较多，店主为了方便随意丢弃垃圾，加之店内没有下水，沿街底店店主总是将混有垃圾的脏水直接道入路边收水口，造成这一路段夏季臭气熏天，冬季污水成冰。我所重新调整此路段的垃圾桶摆放，增加垃圾桶的密度，引导店主改变以往2

随意丢弃垃圾的陋习，垃圾入筒，由我所保洁人员每日上门集中清运，实现了由“被动清理”向“主动上门收集”的转变。虽然增加了洁保人员工作量，却避免了底店垃圾积存和随意丢弃影响环辖区境卫生的问题。我所在每年入冬前，组织职工对上以路段的所有收水口进行清掏，确保污水导排通畅，杜绝路面结冰影响环境卫生的情况发生。通过大家的努力，使道路卫生得到了极大的改善。

通过合理的人员配置和工作安排，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，在提高工作标准的同时，也提高了职工们的工作态度，从以往被动的“工作要我干”向主动的“我要干工作”转变。

二、调动职工积极性，向考核检查要质量。

“体育靠比赛，卫生重检查”，考核检查是环卫工作永恒的主题。我所对道路清扫保洁作业标准进行细化、量化，完善内部考核制度，形成“强化监督，细化要求，量化考核”的要求使得监督管理工作更加清晰、明确。我们严抓考核，做到勤检查、勤督促，以监督规范行为，用考核提升成绩，以强化监督考核为着力点，不断巩固道路清扫保洁水平。

我所制定检查考核制度，管理员每日不间断在道路巡察，所长、副所长每周抽查，检查路面是否有裸露垃圾，是否丰了漏扫现象，是否有坐等下班或聚集聊天等问题。对每次发3

现的问题都进行详细记录、及时跟进、限期整改。每月进行一次内部评比，把评比结果与工资挂钩，兑现奖惩，强化评比结果运用，奖勤罚懒，奖优罚劣。对问题责任人扣发当月工资作为罚款，所罚款项作为表现优秀的职工的奖励。评比优秀的每月奖励金额最少不低于30元，上不封顶，惩处的数额在当月工资中予以扣除；我所还把考核检查与评先选优挂钩，作为推荐“劳模”、评选“先进个人”等表彰的重要参考。极大地激发了职工的的工作激情及干事热情，大家既有压力，又有动力，对先进和优秀更看重了，积极履职尽责，敬业爱岗，起到了以点带面的作用，推动了所内的各项工作的开展，在所内形成了“工作高标准，人人争先进”的浓厚争先氛围，调动了职工的工作积极性。通过检查考核评出工作优秀的职工，树立保洁先锋，促进清扫保洁水平提档升级。

三、狠抓安全教育，确保安全作业。

对职工进行安全教育，是安全生产管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。我所认真执行“安全第一，预防为主”的方针，制定相关安全作业制度，把安全教育工作放在首位，所内形成安全例会制度，每周开展安全教育，在加强管理员安全意识的同时，要求他们把安全作业要求传达到每一位保洁员。通过对职工的安全教育，强化了防患意识，把安全管理的各项要求转化为自觉行动，让“人4

人讲安全，个个保安全”的理念深入人心。

所内管理人员在每日巡查过程中对保洁员进行安全提醒，所长在每周抽查中把安全作业情况作为检查要点，每月的考核评比也把安全生作业作为一项重要指标。对违反安全规章的职工，一经发现，不仅进行批评教育，还在所内通报评，作为反例给其他人员警示。由于安全管理措施得力，最大限度减少了环卫工人作业期间安全事故的发生。

四、部署多个重点，再创工作佳绩。

纵观即将过去的几年，我所各项工作取得了较为令人满意的成果。今后，我们将围绕重点工作，结合辖区道路实际情况，继续加大环境卫生管理工作力度，主要从以下几方面开展工作：

1.继续加强道路保洁的考核监管力度，强化岗位责任，不断提高作业标准和要求。同时加强监督考核，严格把关、严格要求，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终保持无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。贯彻实行“日巡查，周通报、月评比、年考核”的考核检查模式，确保辖区内卫生保洁质量不断提高，在局环卫作业质量考核中争当第一。

2.拓宽工作思路，探索通过调整保洁人员工作时间，提5

高工作效率。我所保洁人员现在实行全天制工作。每清晨6：30到岗清扫，中午12：00下班午休，下午2：00再次到岗保洁至晚7：00。部份保洁员居住地与工作路段距离远，2个小时的午休时间大部份用于上下班往返，回家吃过午饭，不能休息，又得上路，至使保洁员下午工作状态差，工作效率低。为此我所决定在年内试行两班制，将现有保洁员分为两班，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，两班人员实行定期倒班。虽然每一班保洁人员负责路段面积增加，但因我所辖区大部份路段人流量不大，保洁难度小，并不会给保洁员增加过多工作量。实行两班制，保洁员每日都有半天休息时间，可大大提升保洁工作效率。

3.针对辖区商业区年内开业的实际情况，预想可能带来了人流增大，垃圾增多的情况，提前做好谋划，合理调度，精心安排，拿出应对方案，通过增加保洁人员、增加巡查频次等措施，确保商业区开业后道路环境卫生水平不下降。

环境卫生管理工作是一项长期、持久的工作，开展好此项工作，意义深远、责任重大。我们将在环卫局正确领导下，在上级业务部门的指导下，以饱满的工作热情，积极进取，扎实工作，进一步美化城市环境，全面推进长效化、精细化、制度化、规范化管理，努力开创市容环境卫生管理工作新局面。以上是在环卫工作实践中总结出的经验之谈，希望能够抛砖引玉，得到各位领导及同仁的批评指正，谢谢！

第二篇：环卫工作经验交流

2010年是“打造全国最干净城市”的关键之年，推动“打造”工程的深入开展早已成为环卫工作的重中之重。在市容市政局的领导下，环卫职工扎实苦干、探索创新，将环境卫生水平提升到了一个崭新的高度，积极向着“用二到三年时间打造全国最干净城市”这一总体目标不断前进。下面我就环卫工作的一些经验与心得作简单介绍，供在座的各位交流探讨。

一、把握一个主题，环卫保洁向考核检查要质量。

“体育靠比赛，卫生重检查”，考核检查是环卫工作永恒的主题。2009年起我实行的道路、街巷新村保洁一体化运作模式提升了环卫保洁市场化的水平，符合环卫事业未来的发展走向，如今一体化作业标段已增至10个。为了全面提高市场化保洁公司科学管理的水平，保证环卫工作质量，打造“最干净城区”，我们做到了以监督规范行为，用考核提升成绩。加强对主次干道的巡查、考核力度，今年起我所实行巡视员轮岗制度，人员划块管理，责任到人，扫除了不少保洁盲点区域的“老大难”问题。同时每月定期组织明查暗查，评比出“最干净社区”、“最干净新村”、“最干净街巷”、“最干净道路”、“最干净垃圾转运站”和“最干净公厕”，对获得“六最”的项目给予经济奖励，树立保洁先锋，带动环卫保洁水平再上新高。

二、紧抓两项工作，落实突击整治与日常保洁长效管理。根据上级主管局要求，组织开展了多次专项突击行动。在年初的清理屋顶垃圾专项行动中，积极响应并全面负责，将等屋顶长年堆积的垃圾清除一新，共计清除垃圾143.1吨；由于现场地形复杂，作业难度较大，环卫工人加班加点，保质保量提前完成了沪宁城际铁路金阊区段沿线的环境卫生整治工作； 4月开展了城乡结合部垃圾清理活动，作为主力军，共计清理了等41个垃圾点，处理无主垃圾4798吨。多次的突击整治工作已磨练出环卫从容应对各种突击任务的能力，并且将突击工作落实常态化管理，紧抓突击整治与日常保洁两项工作，形成长效管理机制。

三、尝试三种模式，举一反三推行垃圾收运新模式。

逐步实现“垃圾不落地，取消垃圾房”垃圾收运新模式，是城市现代化发展的必然方向。2009年率先推出了“以桶换桶”式的一级处置方式，即垃圾桶收集--现场压缩--处理场处置的三步方式。

今年我们逐步在多个社区大胆革新，形成了三种生活垃圾收运的新方法。这既解决了长久以来市民反映的人工装运垃圾噪音扰民和二次污染问题，又大大降低了一线工人的劳动强度，进一步提升了社区、街巷的卫生面貌。随着“垃圾不落地”的理念逐步推广开来，催生了“垃圾收运零污染”环保新时代的到来。

四、部署多个重点，年底环卫工作再创佳绩。

纵观即将过去的一年，各项工作取得了较为令人满意的成果。我们将紧抓年底前的几个月，围绕市、区重点工作，继续加大市容环境卫生管理工作力度，主要从以下几方面开展工作：

1、继续加强道路、街巷新村一体化保洁的考核监管力度。不断提高作业标准和要求，鼓励先进，保证区域内卫生保洁质量不断提高，在市区环卫作业质量考核中争当第一，并力求得到全区市民的认可。

2、继续以“五无五净”标准，打造最干净社区。我们将认真做好组织发动，与社区管理人员密切配合，同时加强监督考核，严格把关、严格要求，最后将确实保洁质量好、管理能力强的社区作为表彰对象，切实提高街巷新村总体保洁质量。

3、继续探索和创新作业模式，进一步在有条件的社区及主干道上推行“以桶换桶”等一系列新型垃圾收运模式。

4、以“优化机制、突出重点、全面覆盖”为总体要求，加强对主次干道、街巷新村、城乡结合部的环境卫生管理，从源头上抓好无主垃圾的管理及“清堆”工作。

5、购置50辆电瓶垃圾运输车，用以替换服役多年，车况老旧的垃圾运输车。除了改善环卫车辆的车容车貌，提升环卫形象，最主要的目的是消除车辆安全隐患，保证环卫职工的用车安全。

6、根据上级领导2010年对环卫工作提出的要求，举办以提供优质的环境公共服务产品为宗旨，以打造最干净城市为定位的“迎中秋、庆国庆，争创优美环境”劳动竞赛活动。通过竞赛激发职工队伍的积极性与主动性，不断增强全体环卫职工的凝聚力和战斗力，打造出一支高效专业的环卫队伍。

以上是在环卫工作实践中总结出的经验之谈，希望能够抛砖引玉，得到各位领导及同仁的批评指正，谢谢！

第三篇：派出所工作经验分享交流材料

派出所工作经验分享交流材料

过去的20**年，是**公安工作面临挑战最多、任务极为繁重、成绩最为突出的一年。一年来，全市公安机关先后开展“打盗抢保民安”、“破小案暖民心”、“秦安”、打击食品违法犯罪等专项行动，成功破获了**“3.2”涉嫌黑社会性质组织犯罪案、**“6.20”特大生产销售有毒有害食品(毒豆芽)系列案等一大批重特大案件。全年共破获刑事案件3916起，同比上升**.*%;逮捕***人，同比上升6%;命案侦破率连续三年达**%。全年共整治社会治安混乱地区14处、治安乱点及突出问题***个;查处治安案件8481起，同比上升**.*%;行政拘留5***人，同比上升**.*%。截至目前，全市共建设视频监控47***个、视频监控平台***个，整合图像资源2251路;建成公安检查站***个，组建巡特警大队***个、派出所巡警中队***个。全市***个派出所警力达1***人，占全市总警力的**.*%;***个社区警务室配备专职民警***人。全市公安监所实现连续六年安全无事故。先后推出了**暂住人口ABC、出租房屋四色分类管理、宁陕重点人员“一人四管”等特色做法;成功打造了高速公路“122”路警联合执法执勤、执法规范化建设、网上合成作战等一批在全省叫得响的**公安品牌，涌现出胡仁国、杨寿美、曾祥敏等一批先进典型。市局先后荣获“全省公安机关执法规范化建设先进集体”、“全省公安机关执法质量考评工作优胜单位”等荣誉称号。市局在全省公安机关目标责任考核和公安重点工作考核中均名列第一，取得了我市公安历史上最好成绩。

20**年，是深入贯彻落实党的十八届*中全会精神、全面深化改革的开局之年，各类重大敏感节点碰头叠加，维稳任务十分艰巨繁重。面对新形势、新任务、新要求，全市公安机关将深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党的十八届*中全会精神，中央、省委、市委政法工作会议精神，全国公安厅局长会议、全省公安局长会议和市委三届五次全会精神，牢牢把握开展党的群众路线教育实践活动良好契机，紧紧围绕争创全国综治优秀市、争当“全省先进、陕南一流”两大目标，切实增强“四种思维”(底线思维、换位思维、创新思维、法治思维)，以推行“八大模式”(主动型维稳工作模式、合成型打击整治模式、立体型动态防控模式、常态型推动发展模式、精细型执法执勤模式、实战型信息警务模式、创新型社会治理模式、职业型警队管理模式)为抓手，以打造“八个区”(维稳处突的放心区、严打整治的示范区、群众认可的安全区、基层基础的领先区、规范执法的样板区、科技应用的创新区、为民服务的模范区、队伍建设的标杆区)为载体，以深化“五个能力”(新形势下群众工作能力、规范执法执勤能力、信息化应用能力、处置突发事件能力和舆论社情引导应对能力)建设为保障，以追求“四个满意”(让人民群众满意、党委政府满意、上级机关满意、公安民警满意)为标准，在新的起点上推动公安工作科学发展，不断提升人民群众安全感、满意度和公安机关公信力，努力为全面深化改革、建设美丽富裕新**创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

一、坚持情报主导、底线思维，推行主动型维稳工作模式，全力打造维稳处突的放心区。

一是要打好情报信息搜集研判主动仗。做强情报专业队伍，做深情报搜集工作，做优情报研判机制，主动获取影响国家安全和社会稳定的行动性、内幕性、预警性情报信息。二是要打好矛盾化解应急处突主动仗。正确处理维稳与维权的关系，推动矛盾纠纷排查调处常态化;坚持保障群众权益与维护信访秩序相结合，加大中省市督办案件化解力度;完善应急处置机制，建立应急处突专门力量，不断提高应急处置能力。三是要打好对敌斗争反恐防暴主动仗。落实重点人员分级分类管控措施，加强反恐防暴工作，组织开展打击宗教极端违法犯罪专项行动。坚决防止境内外敌对势力煽动策划非法聚集活动，坚决防止我市“门徒会”、“**功”等邪教组织制造事端，坚决防止我市发生暴力恐怖破坏活动。

二、坚持理念创新、重拳出击，推行合成型打击整治模式，全力打造严打整治的示范区。

组织开展以“三打击、三整治、三防范”为主要内容的“20**秦剑行动”，力争更快地破大案、更多地破小案、更准地办好案、更好地控发案。一是要建立民意引领的常态化打击新机制。把打击锋芒对准群众深恶痛绝的严重暴力犯罪和黑恶势力犯罪、严重影响群众安全感的多发性侵财犯罪、涉及民生领域的食品药品犯罪、涉众型经济犯罪、黄赌毒等犯罪。二是要建立考核倒逼的小案侦破新机制。树立“既破大案也破小案”的理念，完善破“小案”考核机制，切实把严重影响群众安全感、主导全市刑事发案走势的“两抢一盗一骗”侵财犯罪控制住、压下去。三是要建立信息化主导的合成作战新机制。创新网上侦查破案模式，把“五位一体”网上合成作战品牌打造得更亮。四是要建立问题导向的治安整治新机制。坚持老百姓反映什么治安问题突出就集中整治什么治安问题，在整治治安突出地区、复杂行业场所上下硬茬，抓好吸毒人员大收戒工作，从根本上解决吸毒人员犯罪多发问题。

三、坚持多维布控、全域设防，推行立体型动态防控模式，全力打造群众认可的安全区。

一是要健全“五级巡防”体系，全面升级街面巡逻防控网。大力推行“两进”(民警进社区进农户)、“两上”(警车上街面上路面)，构建群防管区、派出所管片、巡警管面、检查站管点、交警管线的网格化“五级巡防体系”。二是要搭建“五级联控”平台，全面升级实时视频监控网。全市新建视频监控2万个，整合社会视频监控资源，做强市局、县分局图控中心，派出所四级平台联网率要达**%，社区警务室五级平台建成率要达**%，实现视频监控“五级联控”。三是要深化检查站实战应用，全面升级区域边界查控网。规范检查内容、流程和处置程序，形成全市联网联动、统一指挥调度、一体化运行模式，提升区域查控实战效能，构建“环安防控圈”。四是要建立健全运行机制，全面升级整体防控效能。推动人防、技防、物防有机结合，形成以“八张网”为基础、以“五大机制”为支撑、“空中、地面、网络”多维空间有机衔接的立体化治安“大防控”体系。

四、坚持固本强基、重心下移，推行常态型推动发展模式，全力打造基层基础工作的领先区。

一是要做强派出所工作专业化。深入开展派出所“转作风、强基础、抓规范、促服务”活动。根据撤并乡镇、推进城镇化建设要求，力争用两年时间，实现1镇(乡、街办)设置1个派出所的目标。推动警力下沉，确保派出所警力达到县区总警力的**%以上。二是要做精社区警务专职化。*月底前全部完成社区民警专职化，实行社区民警“双向积分”考核，把社区警务室打造成为群众家门口的“派出所”。三是要做亮群防群治专能化。坚持走治安防范社会化、市场化之路，加强基层治保组织、治安协管员、治安中心户长、保安、“红袖章”等群防队伍建设，形成社会各界和人民群众广泛参与的群防群治生动局面。四是要做实基础工作常态化。开展“十佳派出所长”、“十佳社区民警”评选活动，推广派出所“三警合一”、行业场所“四色分类”管理等经验做法，把群众安全感、满意度作为根本标准，打造基层基础工作新亮点。

五、坚持高标定位、树立品牌，推行精细型执法执勤模式，全力打造规范执法的样板区。

牢固树立“抓执法就是抓业务、抓执法就是抓队伍、抓执法就是抓形象”的理念，以创建全国市级执法示范公安局活动为抓手，推动公安执法规范化建设和公安整体工作再上新台阶。一是要在执法主体专业化建设上争一流。深化社会主义法治理念教育，加强“一法两规”培训，开展执法资格等级考试工作,鼓励民警参加司法考试，推行专兼职法制员制度。二是要在执法场所标准化改造上争一流。全面完成基层所队执法办案场所二次升级改造;健全执法办案场所使用、管理、监督、考核机制，严格落实公安部“四个一律”规定。三是要在执法流程信息化管理上争一流。强制推行网上执法办案;一线民警在执勤执法活动中必须佩带执法记录仪;市、县公安机关要在互联网门户网站建立执法公开信息平台，最大限度向群众公开执法依据、执法程序、执法进度、执法结果，真正把执法活动置于群众监督之下，让执法权在阳光下运行。四是要在执法行为精细化运行上争一流。从110接处警、受案立案、人身安全检查、信息采集、现场勘查等执法源头抓起，进一步健全执法制度，让执法权在制度的笼子里运行。五是要在执法质量常态化考评上争一流。推行执法质量“八个一”考评机制，开展“执法安全零事故、执法办案零过错、执法执勤零违纪、有责投诉零发生”争创活动。坚决杜绝对群众的报警求助置之不理，坚决杜绝发生涉案人员非正常死亡事故，坚决杜绝发生刑讯逼供、暴力取证，坚决杜绝涉案财物不规范处置，坚决杜绝发生冤假错案，坚决杜绝发生执法乱作为、不作为、不勇为，坚决杜绝发生执法事件被媒体负面炒作。

六、坚持科技支撑、信息主导，推行实战型信息警务模式，全力打造科技应用的创新区。

一是要高起点推进“四大技术”建设。加强刑侦、技侦、网侦、图侦“四大技术”建设，推动技术装备建设和手段升级，着力打造破案打击“杀手锏”。二是要高质量推进基础信息采集。开展全警信息采集大会战，加大对辖区实有人口、实有单位、实有房屋等基础信息的采集力度。建立信息采集实名登记、数据质量责任倒查和“双向积分”考核奖励机制。三是要高标准推进信息资源整合。打破警种部门信息壁垒，加快信息系统、图像资源整合，建立社会信息资源交流交换及安全接入机制。四是要高站位推进信息化深度应用。大力推动信息化与指挥调度、侦查破案、治安防控、基础工作、规范执法、队伍管理有机融合，发挥信息导侦、导管、导控作用，使信息科技转化为公安现实核心战斗力。

七、坚持以人为本、保障民生，推行创新型社会治理模式，全力打造为民服务的模范区。

一是要创新公安行政管理服务。深化行政审批制度改革，落实省厅便民利民8类50项措施;结合群众路线教育实践活动，再出台一批便民利民新举措，推广旬阳县局“一站式”、“保姆式”服务举措，让群众感到公安机关管理更人性、服务更贴心、办事更便利。二是要创新实有人口管理服务。按照“全面放开小城镇、小城市，有序放开中等城市”的要求，深入推进户籍制度改革，做好农村居民进城落户和移民安置服务保障工作，推行以居住证为核心的流动人口登记管理办法。开展户口登记管理专项清理整顿，解决户口和身份证信息“错重假”问题和办户口难办证难问题。三是要创新公共安全管理服务。坚持生命至上、安全第一，保障安全与服务民生相结合，创新道路交通、消防、危爆物品安全管理，进一步深化高速公路“122”联勤联动机制，将“122”模式延伸到国省道、乡村道路，把乡村道路交通安全管理打造成全省新亮点。严防各类重大公共安全事故发生。

八、坚持素质强警、从严治警，推行职业型警队管理模式，全力打造队伍建设的标杆区。

一是要突出政治建警，确保绝对忠诚。把公安思想政治建设摆在首位，深入开展“为何从警、如何做警、为谁用警”大讨论和“两学一读”活动，组织广大民警认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，大力弘扬人民警察核心价值观，确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，永葆公安队伍“四个忠于”的政治本色。二是要突出素质强警，确保能力过硬。深化“五个能力”建设，完善“轮值轮训、战训合一”模式，不断提高民警综合素质和实战能力，确保公安队伍在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。三是要突出从严治警，确保队伍纯洁。认真落实党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”，严格执行中央“八项规定”、“四个决不允许”、“五条禁令”、“三项纪律”等规定要求。精心组织开展好群众路线教育实践活动。严肃查办民警违法违纪案件，对徇私舞弊、贪赃枉法等腐败问题，发现一起、查办一起，决不手软。四是要突出班子建设，确保团结有力。树立正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的民警选拔到各级领导岗位上来。五是要突出公安宣传，确保形象良好。讲好警察故事，传播好公安声音，凝聚精气神，弘扬正能量。开展争创“勤政爱民标兵、规范执法标兵、侦查破案标兵、学习钻研标兵”活动，推出一批在全省、乃至全国有影响的先进典型。着力打造一支“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”公安队伍，切实担负起党和人民赋予的光荣使命。

第四篇：城乡环卫一体化工作经验做法

开动脑筋 紧盯不放

尽心竭力做好城乡环卫一体化工作

-----**乡实施城乡环卫一体化经验做法

（年 月 日）

自 月 日全县城乡环卫一体化工作动员会议召开后，我乡高度重视，迅速行动，强化措施，全面推进。全乡 个村已全面完成费用征收任务，并同步开展城乡环境综合整治，落实配齐保洁队伍，建立健全各项长效管理机制，城乡环卫一体化工作取得初步成效。我们的主要做法是：

一、高度重视，思想认识到位

我们充分认识到城乡环卫一体化是新农村建设的一次革命，是推动@@加快融入中心城发展的重要举措。为此，乡党委、政府高度重视，召开专题会议进行研究部署，按照县政府 月底城乡环卫一体化覆盖率达到 %要求，我们结合实际情况，列出了 月底完成任务的 个村（%）作为第一批，其他村为第二批，从而明确了任务目标。在此基础上，将城乡环卫一体化作为一项民心工程，作为为民造福的一件好事实事来推进落实，成立了城乡环卫一体化工作领导小组，进一步落实乡级领导包管理区，机关干部包村责任制，乡级领导每天到所包管理区指导面上工作的同时，重点督导落实城乡环卫一体化工作。同时，对任务完成情况实行每天一通报，二天一调度，在调度会议上，进一步统一思想认识，特别是强化“不让任何工作在我手中落空”的意识，牢固树立“任务完不成誓不罢休”的信心和决心，保证了各级干部在中心任务面前始终保持斗志昂扬的精神面貌和“明知山有虎，偏向虎山行”的豪气。

二、精心组织，宣传发动到位

月 日，我们召开了各管理区书记、主任，全体机关干部，村民小组长以上村干部 余人参加的全乡城乡环卫一体化动员会议，会上下发了《**乡关于城乡环卫一体化工作的实施意见》，并与各管理区签订了《城乡环卫一体化目标责任书》，明确了任务要求，确定了完成时限。会后，各管理区又制订了各自的实施方案，召集各村“两委”会干部进行了再动员，再部署。为做好宣传发动工作，我们突出了三个方面：一是广泛宣传，营造氛围。通过张贴标语，悬挂横幅，出动宣传车与发放明白纸等形式，向群众积极宣传城乡环卫一体化的重要意义，特别是利用村内广播把政策讲明，说清楚城乡环卫一体化取之于民，用之于民的道理，让老百姓从思想观念上认可并接受环卫一体化工作；二是以奖带促，政策激励。为激发村“两委”会工作积极性，在宣传发动过程中，我们特别强调在 月底前完成的村，奖励垃圾箱费用的 %，月底前完成的村奖励 %，被列为第二批的村能够在 月底前完成的，享受第一批的奖励政策。我乡列入第二批的 等村，由于我们发动到位，与第一批同时完成了费用征收任务；三是以点带面，全面开花。为全面推进城乡环卫一体化工作，我们确定了 个示范村，并针对实际情况，加强对各村的分类指导。对村级基础好，有收入的村引导先行一步，率先完成；对村基础一般的，引导对照先进找差距，扑下身子抓落实，叫响“宁肯掉肉不掉队”的口号。由于因村施策，分类对待，强化了工作针对性，激发了工作积极性，使工作正常顺利全面铺开。月 日，我们组织全体乡级领导、各管理区总支书记对示范村进行了检查，针对存在总题及时进行了整改，并 要求以管理区为单位，组织示范村以外其他剩余村庄到 等示范村进行学习观摩，全乡各村比学赶帮超的氛围逐渐形成。

三、攻坚破难，工作措施到位

一是开动脑筋，灵活操作。由于城乡环卫一体化工作涉及到群众的切身利益，在费用征收上，难免会遇到一些阻力。经过认真分析研究，我们认为“一事一议”筹资筹劳的方式群众最为认可和理解。首先，各管理区在广泛征求群众和村干部意见后，要求各村采用“一事一议”的方式，将垃圾代运费和垃圾箱费用分解到人头，以每口人 元的标准征收，无论是大村小村和条件好坏，群众易于接受，干部便于操作；其次，村集体有收入的村，不等不靠，由集体支付城乡环卫一体化相应费用；第三，村内有热忠于公益事业的大户，作为做工作的重点对象，因势利导，积极献爱心，出资支持城乡环卫一体化工作，并及时对此善举进行了大张旗鼓地宣传。征收工作开展后，由于多措并举、方法对路，各村工作进展顺利，起到了“四两拨千斤”的效果。二是克服困难，真抓实干。在当前各项任务较为繁重的情况下，各管理区和村“两委”广大基层干部，充分发扬工作激情和奉献精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理区干部协助村里挨家挨户去做工作，动之以情，晓之以理，有的几天没有回家，保证了任务的顺利完成。三是统筹兼顾，协调推进。在稳步推进垃圾中转站建设的同时，我们进一步提高乡驻地的环境档次和水平，投资 余万元的工程，即将竣工。

四、强化管理，制度建设到位

在加快推进城乡环卫一体化进程中，我们着力健全完善长效机制。一是配强队伍，配齐设施。列入第一批的村按照城乡 环卫一体化建设标准，按照每百户配置 保洁员的要求，全部配齐了保洁人员，实行了统一管理，并健全了日常作业标准，道路保洁进入长效化、规范化轨道。同时，根据各村实施情况，乡上又督促各村设立了建筑垃圾固定存放点，在村主要街道放置了垃圾箱。二是签订协议，加强管理。首先，督促列入第一批的各村与县环卫清运服务中心签订代管协议，于 月 日举行了城乡环卫一体化垃圾代运协议签约仪式。其次，落实了“三级管理”网络，即：乡级领导包管理区、机关干部包村、村干部分片包户责任制，明确村班子中有一名负责人分管环卫工作，监督各户按照规定的时间、地点和方式投放垃圾，制止乱倒垃圾和损坏环卫设施等行为。三是建立机制，完善制度。乡上按照上级有关文件精神，出台了《道路保洁管理制度》和《卫生检查制度》。同时，对已实行城乡环卫一体化的村庄，登记造册，建立台帐,坚持定期不定期检查，考核结果以《工作督查》的形式进行通报。

第五篇：村整治环卫工作经验介绍讲话稿

**村整治环卫工作经验介绍讲话稿

2006年6月至2007年12月，我村在镇委、镇政府和镇整治环境工作领导小组办公室的正确领导下，我村紧紧围绕建设省卫生村的目标，牢固树立和落实科学发展观，振奋精神，开拓创新，真抓实干，奋力进取，村环境卫生得到进一步改善，基础设施建设全面推进，村民的环境卫生意识大幅度提高。下面我简单介绍一下我村在环卫工作整治中的一些创新的工作方法：

一、率先实现村环境卫生管理市场化。

为加大村环境卫生的管理力度，实现环卫工作规范化、专业化，建设整洁、优美的村容村貌，在2007年5月我村按照企业化经营、社会化服务、产业化发展的要求，实行公开招标，让社会企业单位承包管理，将村环境卫生管理推向市场化。承包管理公司在2007年6月1日正式运作，收到良好的效果。

二、完善村环卫设施建设及各项管理制度。

安排专职人员负责日常的环卫管理工作，现在我村共有环卫监督人员4人、环卫工人45人，上门收集垃圾环卫人员12人。

各门店、住户根据要求，配备密闭的垃圾容器，环卫部门落实每天上门收集垃圾2次，做到日产日清，无垃圾散落污染。村商业街、主次干道按标准设置果皮箱。村内道路、街巷每天2次普扫，10小时清扫保洁。为了形成长效管理，制定了村季度检、村月检、村民小组周检、卫生监督员日检的检查制度；对辖区内企业单位、村民小组的环卫状况和检查结果，每月公示一次。在除“四害”工作方面，村每个月进行3次除“四害”

活动,定期摆放鼠药，喷洒药水，进行灭蚊灭蝇灭蟑螂工作，防止细菌病菌的滋生和传播。

三、创建沙石配送站，防止村民乱堆乱放

2007年我村村民掀起建房热，共有175间房屋在建，沙石乱堆乱放问题就成为我村整治的难点问题。为规范建筑材料的堆放，还村民畅通整洁的街道。2007年4月份，经村两委研究，决定由村投入80多万元建立占地面积为8亩的沙石配送站，集中向村民供应沙石，实行建筑沙石“即要即供即用即清”，有效缓和了街道堆放建筑材料紧张的局面。为进一步提升沙石配送站的服务质量，同时使该供配站能长效经营，在7月底进行公开标投，让村民承包经营管理，合同明确规定经营原则。村民承包至今，能坚持合同规定的经营原则，大大提高沙石配送站的办事效率和服务质量，方便了群众采购沙石，同时大大改善村的环境卫生和村容村貌。

四、加大投入，推动我们村的基础设施建设。

今年，我们村共投入了近250万元用于改造新旧村前街、修建旧村前街新桥一座、投入20万安装路灯50盏、投入90万兴建三个一级公厕、投入60万兴建2座凉棚和投入5万元添置垃圾果皮箱50个和垃圾环保车30辆，进一步提升我村城市化建设水平，美化了村容村貌，完善了生活配套设施。

五、落实专项整治，实现卫生村全覆盖。

前段时间的村民建房热，造成大量的建筑材料占道堆放，堵塞道路、尘土飞扬，严重影响群众的生活，危及群众的健康。针对该问题，07年11月我们村两委、全体工作人员和村民共175人分路段负责，对所有街道的乱堆乱放建筑材料进行集中清理，投入10万填平一块25亩的地安排村民集中堆放红砖，投入8万购买灰沙砖按统一规格围起来，划分沙石存放点，让村民把沙、石和灰放到指定的地方，防止建筑沙石占道堆放，保持道路的畅通和整洁。

六、加强环境卫生意识宣传教育。

为了让群众了解和学习健康知识，我村设有宣传栏1个并及时更新内容，悬挂横标累计达到40条以上，派发宣传单章五千多份，学生和村民健康知识知晓率分别达到85%和80%以上，健康行为形成率分别达到80%和75%以上，建立了健康文明的生活方式。每天利用广播播放《倡议书》，动员广大村民、新莞人爱护环境。2007年8月，为提升我村的环境卫生管理水平，营造人人享受卫生环境、人人维护环境卫生的良好社会氛围，使创建卫生村工作深入人心，使我村的居住环境得到进一步优化，我村根据实际情况，聘请专业的广告工程公司，利用村的近100条街道灯柱及10多处公共建筑，以维护公共环境卫生为主题，制作一系列的图文并茂的广告宣传牌，着力提高村民及新莞人的卫生意识和公共意识。

回顾这一年多以来的历程，环卫工作取得了一定的成绩。这些成绩的取得，是离不开镇委、镇政府和有关部门的指导，离不开村领导、社会各界关心支持和鼎力协作，离不开广大环卫工人扎实工作。同时，我们也清醒地认识到，环卫整治工作任重道远，为使全村的卫生环境再上新的台阶，我们仍将不懈努力。

**村委会

2008年1月11日