第一篇：先进员工事迹
***同志现为*****班长，该同志对工作兢兢业业，任劳任怨；对班组成员如对待亲人般温暖。
****同志是一个“闲”不住的人，在他的考勤记录上几乎未曾出现过“缺勤”二字，每天工作在10小时以上，从未完整地休息过一个双休日，他就象一个“铁人”，没有累的时候。领导曾这样高度评价他：如果说别人工作敬业是十分，那***同志是将十二分精力都投入到工作中。身边的同事则无不感叹：我们的***同志真是铁打的！
2016年春天，当别的企业都在热火朝天的大干特干的时候，**公司却如同寒冬般度日如年。主业收缩成本，**公司减员增效。在这样的大环境下，怎样带领本班组走出困境的难题摆在***面前。“内部环境不行，就走出去！”当时恰逢**铁矿招标进行各种大型结构件制作。***主动带领本班组承担了本次结构件中的6个长15米的溜槽，一个高5米的大型锥形下矿箱，共计20吨。对于制作他并不在行，但是人的一生总在学习中度过的，他晚上回到家，就努力钻研机械制图，研究图纸，由于此次图纸主要是英文，他就抱着英语字典逐词翻译。包括一些英制单位中的角铁槽钢都与我国公制标注不同，他都一一从网上查找答案，并标注出来，极大的方便了班组结构件读图人员的工作。节省了大量时间用于制作。从而保质保量的完成了任务，共完成产值20万。
2016年夏天，**公司继续开拓外部市场，***班承担了***公司的烧结机烟道检修任务。***公司位于曹妃甸开发区，一进入曹妃甸，犹如蒸桑拿般的炎热。班组成员立即有人说了丧气话：“这么热的天，而且又是在烧结机跟前干活计，厂房温度得有四五十度，尽管烧结机因为检修停转，但是厂房温度没个三四天根本降不下来。”***了解到员工的心情，当天晚上刚入住宿舍，就一个接一个宿舍的去找本班组员工谈心，告诉员工：“现在咱们企业还处于困难时期，要想度过困难时期，就得大家心往一处想，劲往一处使。不能因为热就畏缩不前，想想家里的老婆孩子还等着咱们挣的钱去生活呢，还有长辈等着咱们去养老呢，因为咱们就是家里的顶梁柱！”一番谈话下来，班组员工的心不再因为外部环境而激荡不已。终于静下心来踏踏实实工作。本次工作****共计更换烟道的天圆地方六个，短节四个。员工们没有因为天气炎热而影响了工期，天气炎热，员工们的心却不浮躁，在***的带领下，本班组按时按量的完成了任务，共计实现利润7万。
二零一六年冬天，***班承接了***下移工作，车间给定了21天的施工时间。其中后期有三天是留给电工调试、试车时间。时间紧，任务重，且班组人员少。而且以前完全没有拆装过如此大型设备。面对如此困难，***并没有退缩，跟各个领导商量一致决定采用三个班组三班倒决定，使工作效率一下子加快了无数倍。由于第一次拆装如此大型设备，没有经验，***同志上班时间一边指挥班组人员工作，一边琢磨最高效率的拆装设备，下班回家不顾身体的疲惫，从网上查找各种相关资料。指定最适合本班组的拆解计划。
从拆解第一个大型结构——栈桥开始，就遇到了困难，原本图纸上的单个栈桥只有只有100吨，而请来的两台200吨吊车足以将其吊出来，但实际吊的时候，吊车出现了报警，这说明栈桥不止100吨，这可怎么办，栈桥不吊走足以影响到整个工期的进行。他在现场一边琢磨，一边观察，发现栈桥并不是一个密不透风的长方体，而经过这么些年风吹雨打，里面肯定进去了不少泥沙。他当机立断，让本班组人员用气焊在栈桥侧方割开一个出入口，果然发现里面存有大量泥沙。他身先立足，钻了进去，用铁锹将泥沙一锹一锹铲了出来。班长都这样干了，底下员工更是干劲十足。一个个冲进了割开的口子里，当夜共清理出三十吨泥沙，当他出来时候已经变成了一个泥人。当吊车再试吊时终于吊起来了。终于保质保量的完成了任务
。***就是这样一个人，无论春夏秋冬，他的心永远扑在他的班组上。连他的妻子都说他的心根本不在这个家，而是全部放在了工作上。他作为一个丈夫并不是一个好丈夫，但作为一个员工，却是一个好员工。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。面对未来市场新的需求与更高的要求，***同志正不断思索、不断求新和不断开拓。作为一名一线工人，***同志也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上，在****这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献，用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里，他也许“太傻”，但他对自己所做的付出从不后悔，他觉得作为一名班长就应该这样。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
第二篇：员工优秀事迹
基层营业部复核是一个综合性岗位，需要具备踏实得工作作风、认真负责得责任感，乐与奉献得敬业精神，以及很不错得职业道德及较高的业务素质，XXX同志就是这样一名优秀的营业复核人员。
自担任营业部复核以来，XXX善于从自己平日得业务实践中总结经验，使自己的业务能力和管理能力不断得到了增加，在分行领导与同事得共同努力下，我行的各项业务素质有了明显得增加，内控机制日渐完善，服务规范、服务技巧也有了明显得改观；XXX在这些变化中发挥了重要得作用．
一是以＂身先士卒＂感召人．
在平常得工作中，他努力作到要求别人作到得，首先自己要作到作好，要求别人不作的，首先自己不作．处理工作不搞特殊化，也没有人情可言．他觉得在制度和规范面前，只有自己作到了作好了，才能要求别人作到作好，与是他平时事事都把工作作到成员前面去，以自己得言行举止带动全体成员勤与工作，乐与奉献．因部门人员紧张，加班加点是常有得事，特别是今年八、九月，我行操作了较多的转贴现业务，XXX不辞劳苦到处奔波，辗转于各家转贴行中，核验票据的真实性、背书完整性等。回到银行还帮助大家处理后续的工作。有时为了不影响第二天正常的业务运行。就让柜员们先行回家，而自己则留下来继续工作，直到把工作全部完成才离开分行。
二是以＂真诚友善＂团结人．
＂与已为善；此为上也；与人为善．为大上也；人人为善，此乃上上也”这是一个单位、一个团体能否精诚团结、和睦相处得关键所再．再工作中他从关心成员工作和生活入手，经常进行换位思考，设身处地为成员着想，取得成员得信任，进而取得全体成员对其工作上得支持，群策群力，全面作好分理处各项业务工作．充分调动每个人得主观能动性和积极性，不为小事斤斤计较，尽力营造同事之间，工作上支持、人格上信任，以信任促进团结得融洽、和谐得工作环境，最大限度得发挥每个成员得潜能！在营业部处处营造＂家＂得氛围，哪个成员病了，他都第一时间送去全体同事得问候。如果有哪个同事出现业务差错了，他主动帮助解决分析，尽自己能力为同事找回损失．
三是以＂求真务实＂管理人．
再工作中理清思路，明确职责，努力认真履行好营业经理职责和权限．进一步完善各项规章制度，强化内部管理．全面协助负责人作好全理处工作，担当起营业部复核，做好柜台服务、内部管理工作和风险控制工作．再日常工作中，他坚持按操作流程要求完善岗位责任制，建立内部自我督查和奖惩办法，进行经常性得业务操作和服务规范得自查；和全体成员努力打造一个让客户满意得服务品牌，主动指导客户办理业务，主动为客户提供方便，让客户满意．
四是以＂学无止境＂带动人．
他再工作中信奉＂活到老学到老＂得思想，处处发挥榜样作用，作好传、帮、带工作，带动同事好学上进，增加每个人得综合素质和业务能力．深入开展＂争先创优＂活动，让大家都有＂您追我赶＂得工作热情，确保业务顺利进行．以全新得姿态、全新得形象、全新得作风投入到业务中去，不断加强业务知识和服务技巧学习，通过个人综合素质和业务能力得增加，带动全部门柜台服务质量和服务水平．只有自己业务精，才能对成员进行培训．再平常得工作上我很注意业务得学习也包括柜面服务和柜面礼仪方面得学习，俗话讲得好＂好记性不如烂笔头＂他有作笔记得好习惯，今年他关与业务学习得笔记就写完了厚厚得一大本笔记本，这写笔记本也成为了他个人得知识财富．
＂加强服务意识，提高服务质量＂，是他得工作格言，他将继续以饱满得热情，投入到工作中去，扎扎实实作好分理处得各项工作，再工作中不断完善、努力增加自己，扎实地为银行的业务发展作出新得贡献．
第三篇：记先进员工事迹
平凡的工作 生动的重复
---记三厂大热压车间肖建平
当我们在抱怨每天单调的工作，一天一天的重复，工作流程已熟烂于心，早没有了当初的惊喜与激情。当我们诉说每日无味的生活，一日三餐，没啥新鲜的内容，认为让自己早已成为生活的奴役。然而在肖建平的眼里，每日的重复都是与众不同的，他人生中的两个职业，已经错过了一次。
1、在磨练和重复中，自己一直在进步。
肖建平自2010年3月走进易华，年少的磨练，具备了易华人的吃苦耐劳。肖建平在讲述自己工作经历时，像是有了很大感悟，自17岁那年，就跟着亲戚到外地学做衣服，一做就是十三年，说是做衣服，其实都是流水线，做了十来年也还是那样。从开始的剪剪布头、装装袋子，到大家的流水线，众所周知，哪里有利润，哪里就有竞争，十三年来自己没有改变，也错过了很多。因为家庭的，决定回到家里重新找工作。也许他不像千里之外的打工者与易华结缘有很多经历，家住福前的他，对易华早有耳闻。现在已是四年的老工龄了。当我问他，作为热压的操作工都是不断的重复工作，你对此有什么感受吗？他的回答尽让我有些意外，“十三年的重复我错过了很多，现在我做了4年的片子，没有觉得单调，因为每一天的安排都有不同，产品也在变化，即使是不变的原材料，整个过程却不同，因为熟悉才有底气，才能在原来的基础上创造性地工作”。
2、他是车间的“稳定剂”。
“实诚、乐于助人”是大家对他的评价。自己虽是本地人，但没有从他那里感觉到本地与外地之别，十三年的外地打工生涯让他有着对所有出门在外的兄弟们共同的感受。车间主任告诉我说：“肖建平很认真，平日里遵守车间和公司的各项规章制度，从不让带班长为自己操心，他良好的个人行为成为车间员工之间的稳定剂。”特别是对刚进车间的新工人，他都很热情，安排带的新工人，从不抱怨，我问他带新工人要影响自己的产量的，他却不这样认为，“我带了无数个新工人，有的离开了，留下了的很多，只有自己耐心的教他们，边做边教，学会了大家都会轻松点，都会快一点，1 班组的产量就会提高，越是怕影响自己的产量教不好，时间长了更会影响自己的工作，作为一线的员工，这个道理大家都懂。”
在肖建平眼里：质量是根本。自己现在是师傅了，在带新工人时这就话是每日都重复的，记得一次，因自己的检查不到位，新工人拿错了20张底料，吸取教训更多的是重视，从那以后自己再也没有出过差错。做好自己，树立榜样，强有力的执行力，让他在上个季度以出勤高、质量好、产量高，加分最多，获得了车间的季度标杆。交流时话不多却都很实在，接下来他会在保证质量的前提下在产量上有所突破，让自己在目标中进步。
3、良好的工作氛围让他有了更多的感动。
留下了就有不断的增收、留下了就会有持续的发展。自己来易华4年，4年来一直在三厂大热压，进厂的第二年就拿到了车间的先进，当自己参加表彰会时，有很多感动，第一次坐在会议室、第一次上台、第一次在这么多人面前被表扬、第一次带大红花。那时起，加倍的努力工作，成为他从心里对自己说的话。四年中他目睹了公司很多变化，无情的制度让等品率上升了很多，有情的管理多了感恩园、多了音乐声、多了合理化建议、多了下午三点恰到好处的馒头、多了另多少人有无数中体会的生日蛋糕。特别是今年孙总经常来到车间，完全忘记自己是一名老总的身份，经常和员工交谈，虽是些生活小事，但他都记下了。此刻在所有大热压员工心里----今年的大热压车间的夏天比往年来得稍晚了些。看着空调在正常运转、看着员工们满意的工作，孙总就会微笑着离开。
“都说大热压累，还有静电”但作为劳力劳动者，劳动是获得回报的唯一收入，就像这一片片地砖一样，需要从各种原材料到烧制到冲切成品，每一道工序都少不了，每一道工序都要付出努力，没有捷径可走，少了任何一步都不能独立完成，这都是必须付诸实施的过程，正是这样简单而重复，重复而生动、因生动而发展，公司才有一天天的壮大。相信“累、静电”只是对它最初的感觉，就像茶一样，开始是苦的，咽下去，慢慢就会有丝丝的甘甜与清凉。
办公室
第四篇：先进员工雷军事迹
雷军是新港项目部的物资部长，从上班的第一天起他就忘我地进行材料调查工作。在工地附近很难找到具有供货能力地大型碎石加工厂，为了摸清碎石市场地实际情况，在短短三天时间里，就对周边100公里范围大小60家料场进行了细致调查，渴了就喝瓶随身带的水，饿了就啃几口随身带的馒头和包子，给他一起随行的司机接连叫苦，打起了退堂鼓。
说到爱岗敬业就是为了工作加班加点牺牲自己的时间，为了工作置身体于不顾而忘我地投入，可目睹雷军工作的点点滴滴，才对爱岗敬业有了更深地诠释。他对工作一直持有着认真、谨慎的态度。在新港项目工程施工期间，雷军总是事事做在前面，每天息工后与相关人员沟通第二天的材料工具，再利用晚上休息时间提前把材料工具和清单准备好，方便第二天工作人员直接领料签单。同时他还要与甲供甲控供应商取得联系、充分组织协调料源，为新港项目部确保施工进度、满足施工生产，做出自己应有的贡献。
2013年，新港项目部进入了尾工期，雷军想方设法的保证了工地的材料供应，没有耽误工程进度。得到了项目领导的一致表扬。
雷军不仅物资管理的好，难能可贵的是他是高级技师，管理维修机械设备是他的强项。雷军要点施工时认真研究每步施工的劳力分配和人员分工，确保每个施工环节的人员、机具和材料都落实到位。对每个机具都做到定点定人配合，井然有序。
要点施工大多数都在凌晨进行，为了保证施工机具的正常运转，本人都是提前3个小时来到工地上，安排好机具的摆放位置，在施工前首先检查各项工具设备的机械性能是否完好，柴油、汽油是否能满足施工需要。
雷军参与的所有要点拨接施工，从来没有一次因为机具设备的问题而影响施工。
要点施工时间紧、任务重，对现场机具的要求极高，要想机具重要时刻不出问题，首要的环节就是日常保养，其次就是施工机具的改进。
要点施工中，我们公司广泛采用的是NRD-4型软轴捣固机。该捣固机是一种手持式新型铁路道床石碴捣固机具。特点是小型内燃机通过减震装置与捣固棒直接相连，结构新颖实用、体积小、重量轻，上下道十分方便，尤其适合线路利用行车间隙进行的维修捣固及要点拨接中的线路捣固作业。然而其配备的软轴捣固棒属于易损部件，每支捣固棒价格数百元令公司的使用成本居高不下。
雷军在软轴捣固机的日常使用和修理中，发现软轴捣固机在使用中出现的捣固棒不振或振动无力故障，从其内部结构来看，主要原因是软轴折断或捣固棒内部组件损坏。软轴折断通常发生在软轴与软轴插头或软轴接头的连接处；捣固棒的内部组件损坏主要表现在棒内的油封或轴承损坏。为延长捣固棒的使用寿命，降低使用成本，维修工作所要做的主要是利用相应的工具更换新的软轴或连接附件。以目前现有的工具和设备很容易进行软轴捣固棒的拆卸维修。其中软轴和相应的连接附件可以联系生产厂家单独购买，软轴每根仅十几元，相对于购买整根捣固棒一根数百元的价格，维修产生的效益非常明显。同时对那些由于软管断裂造成无法修复的捣固棒，拆卸其中的棒体及其内部的滚锥、轴承、油封等部件，作为二次维修的零部件，也可大大降低维修成本。
雷军在实际使用和维修工作中探索琢磨，也对软轴捣固棒进行改进。目前使用的软轴捣固棒，基本都是软管长度为2m的捣固棒，该型捣固棒的使用要求是使用过程中软管部分弯曲半径不得小于250mm。但在实际使用过程中，由于捣固作业的方式不同、人员使用方法的不同等，经常使得捣固棒工作在弯曲半径小于250mm的状态，增加了软管的受力程度，加剧了软轴软管间的磨损，缩短了其使用寿命。为改善软轴工作中的受力状态，可将软管部分加长到2.5m。在实际使用过程中，对软管部分进行加长处理后的软轴捣固棒，其使用寿命明显提高。
雷军在工作之余，经常钻研机具的养护、维修和使用方法，尽自己的最大努力提高机具的使用效率和使用寿命。从每一个小的方面抓起，节省项目部的机具使用成本。在铁路项目的日常工作中，钻眼机必不可少。空心钻头和老式钻头钻同样大小的孔时，空心钻头只在底孔面积的圆周边缘切削成孔，效率提高很多，施工中使用的主要为空心钻头。但是空心钻头的缺点也较为明显，一是速度快了容易破碎，二是磨损速度较快，消耗大，三是用力不当，容易卡住内部顶针，造成中心切削掉的部分不易掉落。雷军在实际操作过程中，总结了以下经验：
一是使用的力度掌握得当，大大降低了空心钻头的破损率。
二是勤于打磨。雷军研究了一套独特的方法：首先，根据横刃修磨角度调整好砂轮与钻头相对位置，使钻头后刀面的尾隙部分对正砂轮，钻头或砂轮固定，砂轮或钻头沿螺旋后刀面轴线方向做直线运动，使砂轮磨至钻头的钻心，在钻尖原后刀面的尾隙部分形成一个平面，即第二后刀面；当一侧第二后刀面刃磨完成后，钻头绕自身轴线相对于刃磨起始位置自转180°，刃磨出对称的第二后刀面。该方法减小了钻心尖处的横刃锋角，提高了钻头的定心能力，改善了钻尖的入钻性能，切入平稳，钻削性能好，刃磨方法简单，误差源少。
2013年底，武九项目部复工，鄂州站内最后剩余的两股道要在两个月内完工，雷军临危受命，在内部资金、人员、材料短缺，外部更换新监理公司的不利条件下，客服重重困难，圆满的完成了施工任务。
针对项目物资人员多是新手的情况，为了提高大家的业务素质，保证进场材料的质量随时都在我们的掌控中，雷军要求现场验收人员每天对原材情况及时反馈；另一方面在部门内部开展“比、学、赶、帮、超”活动，以老带新、以熟带生的师徒制，每个月底召开物资部召开一次总结交流会，把大家召集在一起相互交流在工作中出现的问题和解决的办法，供大家借鉴，并对解决的办法提出不足。短短三年，雷军的徒弟中程冰、魏芳都已经成为了独当一面的物资部部长。
第五篇：财务人员先进员工事迹介绍
事迹介绍
王智辉
王智辉，大专文化，初级职称，现任新疆兴国房地产开发有限公司销售会计、乌鲁木齐绿景源园林绿化工程有限公司会计
该同志自2011年11月入职以来，工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；该同志从建设楼盘开始，为快速、顺利完成本职工作，不断努力学习与业务相关联的流程和政策，学习进步较快。在置业顾问频繁更换的情况下，不仅做好自我学习，也担任起“培训员”的角色，为置业顾问们进行培训和教学，大家都称她为销售人员的“答疑热线”。在日常工作中，她仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度、服务态度较好，按时完成上级领导安排的相关工作的同时，能主动协助其他同事工作。因为公司岗位需求，她服从公司整体安排，担任起了房产公司的销售会计，任职期间，依然耐心、细心的工作，做好自己的本职工作，积极整理数据，为领导的决策提供了依据。经过三个月的锻炼，她又接受了一个新的挑战：担任起园林公司会计，对于从未接触的岗位，她本着做事认真，不懂就问的精神，从凭证编制记账到对账，都做的一丝不苟。该同志在2012年工作中，成绩进步大，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
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