浅谈团支部书记应具备的几种能力

第一篇：浅谈团支部书记应具备的几种能力

浅谈团支部书记应具备的几种能力

杏子川采油厂 陈刚

（2014年4月）

在企业的全体共青团员中，团支书是“排头兵”和“领头雁”，那么团支部书记想要发挥好桥梁与纽带作用，想要团结和带领支部的全体团员自觉拥护上级团组织的领导，为团组织建设出谋划策，就需要具备什么样的基本素质呢？今天我主要围绕这个问题，从四个方面和大家共同进行探讨。

一、团干部的基本要求

团的各级干部是团的工作的骨干，必须全面提高自身素质，做团员青年的表率。

（一）理想信念坚定。具有较高的思想政治觉悟，坚定对马克思主义的信仰，对社会主义的信念，对改革开放和现代化建设的信心，对党的领导的信赖，忠实执行党的路线、方针、政策，在任何时候、任何情况下都自觉与党中央保持高度一致，坚决听从上级党委和党中央的指挥。

（二）思想品德高尚。实事求是，襟怀坦白，关心集体，顾全大局，助人为乐，团结同志，遵纪守法，爱岗敬业，谦虚谨慎，公道正派，继承中华民族的传统美德和延长石油的优良传统，自觉做社会主义精神文明建设的实践者和传播者。

（三）知识水平较高。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及关于文化建设的重要论述，学习共青团工作理论和心理学、教育学、伦理学、社会学，以及开展企业团的工作所需要的经济、文化等方面的知识，努力使自己的知识结构与做好团的工作的要求相适应。

（四）工作作风扎实。深入实际，调查研究，及时掌握团员的思想、工作、学习和生活情况，反映他们的意见和要求，满腔热情帮助他们解决一些实际问题，抓工作讲求实效，汇报情况、总结经验实事求是。

（五）善于组织协调。具有强烈的事业心和责任感，善于根据上级指示要求和团员青年的实际，筹划和安排本单位团的工作；善于调动积极因素，把团员青年凝聚到团组织周围；善于争取领导、取得党委、机关对团的工作的支持和帮助；善于研究新情况、解决新问题，创造性地开展团的工作。

二、团干部的业务素质

团干部的业务素质和工作能力直接关系到团的工作质量。各级团干部要通过学习和实践锻炼，努力达到“两懂四会”的要求。

（一）懂得团的基本知识。熟悉《团章》、《政治工作条例》的基本内容和有关规定；掌握团的业务知识；了解团的历史知识和新时期团的工作的主要任务。

（二）懂得青年工作的光荣传统。了解我国青年运动、企业青年工作的光荣历史；了解企业青年和青年工作在我延长石油发展壮大中的重要作用；了解改革开放特别是党的十四大以来企业青年工作的新发展，增强做好新时期国企共青团和青年工作的光荣感、责任感。

（三）会搞团的教育。掌握团的教育的基本内容和要求，熟悉备课、讲课的基本方法，善于运用多种形式实施团的教育。

（四）会做团员青年思想工作。主动与团员青年交朋友，善于针对不同对象做工作；正确把握谈心时机，掌握表扬与批评的艺术，积极做好后进转化工作。

（五）会组织团的活动。熟悉团的活动内容，掌握团的活动基本方法，善于运用多种形式，围绕企业生产这一中心任务开展各种适合青年特点的活动。

（六）会主持召开团的会议。熟悉各种会议的主要内容和程序，把握召开各种会议的时机，掌握会议的基本要求和组织方法，明确主持人在会前、会中、会后的主要工作。

三、团干部主要工作方法

把握团的工作特点和规律，是做好团的工作的基本和前提。各级团干部在工作实践中，应学会和运用以下主要工作方法：

（一）坚持议大事、管本行。时刻关注党、国家和国企建设的大事，学习理解党的路线、方针、政策和上级的命令、指示，了解石油企业以生产原油为中心的各项任务的安排和部署情况，主动围绕全局性的工作筹划和开展团的工作，把党的路线、方针、政策和上级的指示贯彻到团员青年中去，充分调动团员青年为国家和地方经济建设作贡献的积极性。

（二）贴近青年，依靠青年。经常到团员青年中调查研究、及时了解他们思想、工作、学习、生活等方面的情况，征求他们对团的工作的意见和建议。尤其是开展一些重大活动，要发动团员青年出主意、想办法，依靠集体的智慧和力量把团的工作和活动搞得生动活泼、丰富多彩。

（三）突出重点，兼顾一般。善于抓住主要矛盾，区分工作的轻重缓急，注意在上级强调的、团员青年需要、本单位薄弱的工作中把握重点，集中主要精力抓好重点工作的落实，兼顾其它工作的正党运行。

（四）抓好典型，以点带面。根据工作需要，及时发现具有普遍指导意义和鲜明时代特色的先进团组织和青年典型，广泛宣扬他们的先进事迹和经验，激励团员青年提高工作标准，促进各项工作落实。

（五）培养骨干，坚强队伍。注意培养和建立一支团的骨干队伍，通过以会代训、现场观摩、经验交流等途径，提高他们的素质和能力。在具体工作实践中，注意给他们出题目、交任务、教方法、创条件，充分发挥他们的骨干作用。

（六）当好参谋，争取支持。主动领会党组织和上级领导的工作意图，围绕企业中心任务创造性地开展工作；积极向本单位党组织反映情况，提出工作建议，在党组织急需解决的问题上，发动团员青年献计献策，以出色的工作成绩争取党组织和首长的支持。团委主要成员应主动与机关各部门保持密切联系，善于协调和处理各方面的关系，争取他们对团的工作的支持和帮助。

四、团干部的工作能力

（一）理论与实践相结合，具备把握支部工作的理解判断能力。

在日常工作中，团支部书记要做到“三个负责”，即向油田公司、采油厂团委负责、向本单位党支部负责、向全体团员负责，因此，既要贯彻执行上级组织布置的工作任务，又要抓好支部委员会的自身建设，还要代表和维护广大团员青年的利益，及时了解、掌握支部内团员的思想动态，有地放矢地开展工作，这就要求团支部书记必须具备把握支部工作的理解判断能力。

1、对上级指示的理解能力。

团支部书记作为支部工作的主导力量，就必须正确地理解上级组织的决定精神。一方面要努力学习和掌握党委、支部和上级团组织在各个时期的工作指示，使支部工作能体现党的整体工作要求，另一方面又要自觉拥护上级组织制定的决议，带头贯彻执行上级组织提出的要求。

2、对支部工作的疏导能力。

在支部工作中，团支部书记一方面要从实际出发，合理地安排好重要的工作环节，并继承和开展本支部的传统工作，另一方面，又要懂得对合理化建议进行梳理并择优实施，并且不断调动和集中大家的智慧，形成一套科学的工作思路。

二、开拓与借鉴相结合，具备领导支部工作的组织实施能力。

具备了一定的理解判断能力，还只是为支部工作的开展奠定了一个坚实的基础，要想在这个基础上有所建树，就要求团支部书记具备另一种素质--领导支部工作的组织实施能力。

1、懂得制订工作计划。

俗话说：“吃不穷、穿不穷、人无计划一世穷”。工作计划是工作循序渐进的基本前提。团支部书记要根据决策要求，围绕党支部工作指示和中心工作，联系实际情况，充分调查研究，拟定出切实可行的支部工作计划，这样才能起到指导和督促工作的作用，同时也能减少和避免工作的随意性和盲目性。

2、懂得把握工作环节。

辩证唯物主义关于矛盾的法则说明，处理任何事情都应善于分清主次，把握主要环节，既要抓住中心，又要统筹兼顾，不能“眉毛胡子一把抓”，更不能“捡了芝麻，丢了西瓜”。因此，支部书记在把握工作环节上，要做到“三个善于”，即善于开展调查研究、善于抓住主要矛盾、善于选择最佳角度。

3、懂得借鉴工作经验。

团支部书记可以发扬“拿来主义”，向兄弟支部学习，用联谊的方法，请进来，走出去；也可以使用融会贯通的方法，借鉴党支部的活动经验，不断提高自身的组织领导能力，与此同时，团支部书记还应该发扬本支部传统的优良的工作方法，并结合好的经验，创新出更切实更可行的经验。

（三）民主与集中相结合，具备开展支部活动的操作示范能力。

共青团的生命力就在于要有自己的活动。共青团活动开展得愈好，团在青年中的影响就愈大，团的生命力也就愈强。所以，对于直接维护广大青年利益的团支部书记来说，组织开展好群众性的、适合青年特点的活动，是团支部工作的一项重要内容，是号召青年、团结青年的重要体现，也是保持团组织旺盛生命力的重要方法。

1、领导方式要讲求民主。

青年活动阵地，既是娱乐场所，又是学习教育的场所，要办法好它，就必须了解把握支部团员的脉博，坚持从团员青年中来，到团员青年中去的群众路线。在拟定活动方案上，要博采众家之长，集思广益，充分听取多数团员的意见；在落实活动日程中，要分工明确，职责到人，并坚持用人所长，人尽其才的原则，充分发挥青年的聪明才智；在具体组织实施时，充分发挥每个团员的主观能动性。

2、活动内容要充实更新。

支部书记要根据青年善于接受新事物、兴趣广泛的特点，勤于动脑，常出新招，不断更新活动的内容。另外，还要依靠文体活动的热心者、擅长者和支持者，让他们在活动中发挥骨干作用。同时还应该制订一些面向全体团员青年的参加活动的纪律规程和管理细则，使全体团员青年人人热爱活动，人人参与活动。

3、自身素质要不断提高。

要有效地带领团员青年开展好支部活动，支部书记就必须具备极强的说服力、号召力和感染力。因此，团支部书记要不断地学习与实践，完善自己的专业技能，丰富自己的社会知识，培养自己的口才和文采，继而全面提高自身的综合素质。这样，才能使支部团员青年信服自己，愿意团结在自己的周围，积极自愿地开展好支部活动。

第二篇：基层党组织书记应具备的素质和能力

基层党组织书记应具备的素质和能力

同志们：

半年工作考核刚刚结束，在消防工作和部队建设任务十分繁重的情况下把大家召集起来进行培训，一方面是落实总队、支队年初的整体工作部署，另一方面也是消防工作和部队建设形势发展的需要。在座的各位都是来自基层一线的党组织书记，绝大部分是教导员、指导员，都是基层消防工作和部队建设的领路人、带头人和具体实践者。要做好基层大队党委书记中队党支部书记非常不容易，因为基层党组织书记既是消防部队党的路线、方针、政策在基层的贯彻执行者；也是党建、思想政治工作在基层的组织实施者，担子重、任务多、头绪繁杂。从统计数据上看，全市消防部队基层党组织书记文化程度比以前更高，年轻化趋势比较明显，个人能力相对较强，基层工作经验较为丰富。这是我们做好工作的前提和基础。

基层大中队党组织书记，“官虽不大，但权力不小”。一身所系着全队的兴衰、驻地群众的安危、广大官兵的冷暖，部队建设的后勤保障，可以说是重任在肩、任重道远。作为一名党组织书记，素质要高，能力要全面，应该是多面手和行家里手；要统领一个大队，一个中队，把全队几十号或上百号人凝聚在一起，团 结在一起；要负责全市（县）区上百万、几十万人的消防安全；要能攻坚克难、披荆斩棘，推动消防工作和部队建设的创新发展；要有定力，经得住方方面面的诱惑，宗旨在胸，清正廉洁，一尘不染。因此说，基层大中队党组织书记既要有“帅才”，还要有“将才”，既要有很强的政策观念，全心全意为人民服务的思想和苦干实干的精神，更要具备很强的能力和素质。今天，我就基层党组织书记应具备的素质和能力和大家进行共同研究探讨。我主要讲三个方面的问题：

一、基层党组织书记的角色定位

二、基层党组织书记应具备的素质和能力

三、基层党组织书记如何提高自身的素质和能力

第一讲：基层党组织书记的角色定位

消防部队基层大队党委包括大队党支部和中队党支部，同为党在消防部队的基层组织，是党在消防部队全部工作和战斗力的基础，是消防部队的组织和领导的核心。党的书记是基层大中队党的工作的负责人，要发挥好大中队党组织的作用，关键在党组织书记，基层党组织书记一定要明确自己的角色定位。

（一）在加强党组织和党员队伍建设，增强本单位凝聚力和战斗力中处于核心地位。一个大队的工作千头万绪，既有消防监 督工作，又负责部队管理、业务训练、灭火救援，还担负着广大官兵的思想政治教育，士官和干部的选拔推荐，还负责和地方党委政府的协调等。这方方面面的工作，理得顺，就干的顺畅；理不顺，就越干越糟。俗话说：“上面千条线，下面一根针”，大中队各种各样的工作，这个穿针引线的人就是党组织书记，都要靠党组织书记充分发挥组织功能，动员、团结、带领广大官兵去带头落实。实践证明，一个单位能不能搞好，能不能实现由弱到强，由乱到治，由穷到富，能正确履行肩负的职责使命，能完成上级交给的各项任务，关键在党组织，关键在党组织书记。因此说，党组织书记是基层党建工作的第一责任人，在加强党组织和党员队伍建设，增强本单位凝聚力和战斗力中处于核心地位。

（二）在宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级党委的命令、指示中处于主导地位。党委（党支部）书记是基层党组织的主持者、引领者，是消防工作和部队建设的直接指挥者、组织者，在宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级党委的命令、指示中处于主导地位，这既是确保党对消防部队的绝对领导的政治原则所决定的，也是党组织书记的职责所系。一个大队、中队，核心领导是其党组织。把握行动方向，按照政策办事，督导任务落实，是党组织书记的重要职责和任务。如何结合实际，把上级的各项政策落实到工作中，如何依托组织，及时向广大官兵宣传党的路线、方针、政策，使政策为官兵所掌握，促进消防工作和部队建设，如何向上级党委反馈党员和官兵的意见和建议，促进上级党委对基层的政策指导更具针对性和实效性，更符合消防工作和部队建设实际，都需要党组织书记充分发挥桥梁纽带作用和影响力，带领党组织“一班人”把广大党员和官兵团结起来，把力量凝聚起来，积极性发挥出来，按照上级的要求进行落实。

（三）在完成消防工作和部队建设任务，推动部队创新发展中处于中心地位。只有消防部队自身发展上台阶，消防工作才能上台阶，群众的安全感和满意度才能上台阶。当前，全市消防部队创新发展的势头很好，个队站建设尽管工作艰难但仍快速推进，构筑“防火墙”工程成效显著，基层党组织规范化建设效果明显，党委政府和人民群众的满意度不断提升。但是，面对新形势新任务，我们许多方面还不适应要求，有的基层党组织书记，一有响声就喊叫，一见问题就迷茫，一遇阻力就掉头，对工作中的困难问题，只讲客观制约，不讲主观动力，不深入分析原因，不主动研究对策，不努力克服困难，缺乏主动性、积极性，在安排上顾此失彼，在落实上东拼西凑，在效果上被动应付，这与其在基层党组织中的地位极不适应。如何发挥本地优势，找出一条符合本地消防工作和部队建设创新发展的新路子，壮大消防力量，扩大消防影响，造福一方百姓，维护一方平安，是摆在我们每一名党组织书记面前的严峻课题。党组织书记一定要认清形势，理清思路，把握重点，团结带领“一班人”，科学决策、民主决策并认真落实，推动我们的事业不断向前发展。

（四）在密切党群关系，维护部队集中稳定中处于前沿地位。当前是各种社会矛盾突出、各类事故易发的特殊时期，消防工作面临着严峻的挑战。从社会经济发展来看：随着工业化、城镇化、市场化进程不断加快，传统与非传统消防安全问题相互交织，各种社会利益纷繁复杂，消防监督执法和灭火救援面临着前所未有的风险，部队执勤压力、执勤困难和执勤危险空前加大，给官兵的思想上、心理上造成了前所未有的压力；随着经济多元化的进一步加剧，瞬息万变社会潮流，汹涌而来的电子资讯，光怪陆离的社会时尚，对官兵的价值取向、思想观念、道德水准都产生着越来越大的冲击，带好队伍的难度也空前加大。在这种情况下，维护良好的警民关系、警地关系、官兵关系越来越困难。基层大中队党组织处在防火灭火和应急救援一线，直接面向、接触群众，既是执法者，又是服务者，经常处在各种矛盾的焦点。这些消防工作和部队建设中的新情况、新问题、新矛盾，首先需要党组织去处理、去化解，需要党组织书记冲到一线去协调、去解决，因此，基层党组织书记办事是否公道、作风是否正派、能力是否过硬、工作是否扎实，不仅会影响到各项工作的进展，而且会影响到党群关系、警政关系、警民关系、官兵关系，影响到部队的集中稳定。

第二讲：基层党组织书记应具备的素质和能力

近年来，各级党委采取多种途径开展各种各样的教育、培训 活动，基层党组织书记队伍的综合素质得到了明显提升，推动了消防工作和部队建设的不断发展进步。但也要清醒地看到，部分基层党组织书记的能力素质与贯彻落实科学发展观的要求不相适应、与形势任务的发展变化不相适应、与人民群众和广大官兵的期待不相适应。突出表现为：一是政治学习不够扎实，领会不够全面，存在一些片面理解和模糊认识；二是思想不够解放、改革创新意识不强，因循守旧，封闭保守；三是推动创新发展必备的知识欠缺，缺乏管党务政的能力；四是发展理念滞后，存在只见物不见人、只求快不图好、只顾片面发展不讲全面发展、只重显绩不重潜绩、只顾短期政绩不顾长远目标等问题。这种状况如得不到及时解决，基层党组织书记能力素质上的“短板”，就会成为制约消防工作和部队建设又好又快发展的“瓶颈”。

当前一些基层党组织书记对评价能力素质、加强能力建设还存有一些认识上的误区。比如，有的同志把“高学历当成高素质”，认为有了一张文凭就万事大吉、高枕无忧了，不在提高实际工作本领上下苦功；有的把“资历老等同于水平高”，不愿意迎接新挑战、接受新事物，经常沉浸在“过五关斩六将”的辉煌中；有的把“职务高视为本领强”，这点在个别大队干部身上尤为明显，以为随着职务的提升，能力水平自然水涨船高，等等。看不到差距就是最大的差距，认识不到问题就是最危险的问题。一个班子、一级领导，既要看到自身“行”的一面，更要看到自身“不行”的一面，不能自我满足、自我感觉良好，陶醉在“我的思路最可 行、我的方法最管用、我的素质最全面、我的能力最胜任”的幻觉和错觉中。实践是检验能力素质的最好镜子，群众是评判能力素质的最佳标尺。只要本地区、本单位的发展有差距，领导干部的能力素质就必定有欠缺；只要群众有不满意之处，领导干部的能力素质就必定有不胜任的地方。要提高基层党组织书记队伍的能力素质，我认为，首先要明确素质和能力的内涵：

（一）基层党组织书记应具备“六种素质”。素质，是指一个人质才的总和。基层党组织书记的素质，说得通俗一些，就是当书记应具备的条件和水平。一个基层党组织工作的好坏，很大程度上取决于书记素质的高低。基层党组织书记应具备以下六种素质：

第一，要有较强的党性原则。任何一个政党都是一定阶级或阶层的利益与意志的代表者。不同阶级的特性决定着不同政党的特性，也就是党性。中国共产党的实践证明，党性是我们党统一和团结的基础，是几代共产党人前赴后继、战斗不止的力量源泉。上世纪30年代，刘少奇同志就讲过：为了党的无产阶级的民族解放和人类解放的事业，能够毫不犹豫地牺牲个人利益、甚至牺牲个人生命，这就是我们常说的“党性”或“党的观念”、“组织观念”的一种表现，就是无产阶级意识纯洁性的最高表现。共产党的党性是通过党的旗臶、纲领、路线、政策，通过党的一系列政治活动和组织活动表现出来的，归根结底，是通过千百万党员的具体行动表现出来的。毛泽东曾经指出：党性是党员的共同性质，是全党每一个人都有的性质，例如，表现在思想上的统一，政治上的统一，行动上的统一。没有这种统一，党就成为不了有组织的、有强大战斗力的党。一个党员有无党性或党性之强弱不是个人的表现及作用问题，而是在很大程度上关系着、影响着党的凝聚力、感召力和战斗力的问题。坚持党性的党员越多，党就越能发挥领导作用，讲党性的干部多了，就能带动党的各级组织乃至广大党员的自觉行动。可见，共产党员的党性是标尺、是动力、是党的凝聚剂和强化剂。我们如果没有共产党员首先是党员领导干部的自觉行动，党性就会化为乌有。党组织书记，既是班子中平等的一员，又在班子中处于关键地位。一个单位的工作做得如何，班子状况怎样，同党组织书记的关系很大。作为党组织书记，首先要注重自身的党性修养，加强党的观念，加强事业观念，加强群众观念，加强自律观念，有永不懈怠的进取心和上进心。同时要顶得住歪风，挡得住诱惑，始终稳得住神，管得住自己，全面体现党性原则精神，在群众中享有威望受到信赖。

第二，要有高尚的道德情操。由于领导者的品德、情感等因素构成的非权力影响力是一种榜样的力量，才能够使被领导者产生敬佩和信任感。德比人高，行比人高，言为人信。我们中华民族历来很看重领导者的榜样作用，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，就是古人留下的警世名言。在现实工作和生活中我们可以看到，由于这些年来讲修养、讲操守少了，面临方方面面的诱惑多了，以至我们的干部队伍中的一些人道德上谈不上高尚，情 操上谈不上高雅，让官兵甚至地方群众感到的只是粗俗、圆滑，更谈不上信任，更多的只是浮于表面的出于无奈的尊敬，绝非发自内心的尊重。这个问题值得我们深思。因此，作为党的基层组织的负责人，无论在工作中还是在日常生活中，都要严格要求自己，检点自己的言行，以高尚的道德情操，为广大党员和群众树立好的榜样。作为党组织书记：一要勤俭廉洁，不谋私利；二要克己奉公，为民服务；三要办事公道，以德服人。这几条是对基层党组织书记最基本的要求。

第三，要有扎实的民主作风。党委（支部）书记一方面要善于当好“班长”，带好班子，和班子成员团结协作，取长补短。另一方面在整个工作中要认真执行民主集中制的原则，既能虚怀若谷，从善如流，又能善于集中，敢于拍板，依靠集体的智慧和力量开展工作。要具备扎实的民主作风，一要搞好调查研究。尽管大中队党组织书记处在工作第一线，经常和官兵及群众打交道，但绝不能忽视经常加强对实际情况的调查了解和分析。既要调研部队的情况，还要掌握驻地的社情民风、消防安全状况。党组织书记身在基层，生活在官兵之中，要根据基层党组织层次少、范围小、人员熟的特点来进行，要注意破除“不调查也了解得八九不离十”的思想，切忌主观性和片面性，不能偏听偏信。同时，要对调查了解到的各种情况进行分析研究，弄清问题的实质和关键所在，分析自身存在的优势和潜力，提出正确的对策，并逐步加以完善和发展。二是坚持群众路线。从群众中来，到群众中去。从群众中来，就是党组织在讨论决定重大问题之前，要深入到群众中去，广泛听取群众的意见，同群众商量，请大家出主意想办法，然后把群众的意见集中起来，作出决定。到群众中去，就是将党中央和上级党委的方针政策、任务，以及党组织在充分听取群众意见的基础上所作出的决定，回到群众中去，而不仅仅是写在纸上，锁在柜子里，要向群众做好宣传解释工作，使群众真正理解党的方针政策，理解党组织的意图，并变为群众的认识和自觉行动，从而落实和完成上级党委安排和交办的各项任务，带领党员执行好组织所做的决议。三是要落实好民主集中制。党组织书记必须在领导班子内部认真贯彻民主集中制的原则，要搞群英会，不搞一言堂，在决议形成过程中，做到畅所欲言；关起门来求争论，出门办事求同心，在决议通过后，应注意强调集中和服从，达到行动上的一致。此外，在决议形成前，要认真征求党内外群众意见，发挥智囊团的作用，为形成决议和科学决策奠定可靠基础。

第四，要有自觉的奉献精神。有实绩才能担大任，有作为才能有地位，有奉献才能有价值。作为党组织书记，首先就要做一个有理想、有目标、不懈追求的人，就应该对所从事的工作充满热情和奉献精神，克服患得患失的思想，对工作尽职尽责。哲人说：活着的理由比活着更重要。这句话的本质含义是：一个人活着要有理想有追求，我们加入共产党，是把一个美好的憧憬作为人生的追求，欢乐不在于欢乐本身，而在于对欢乐的追求。在追 求的过程中，人会呈现出最好的状态。作为党的干部，我们就应该把奉献作为自己的一种欢乐，在追求奉献中体现自身的价值。按照今天的话来讲，就是具有非权力型影响力。它是劳动者本身的品质、知识、才能等素质及其行为所产生的。它不是靠职位和行政命令发生作用，而是靠领导者个人的品行和能力产生影响，使被领导者由衷地敬慕、钦佩、追随、仿效，从而改变下属的心理与行为。这种影响力与权力直接关系不大，既不与权力大小成正比，也不与权力的进退相始终。作为新时期的党组织书记，仍然应该追求一种更高的境界，一种高尚的情操。归根结底一句话，就是要努力形成自己的非权力型影响力，造就自己的人格魅力。我想，正是靠着无数党员无私的奉献以及全心全意为人民服务的精神，我们中国共产党才能发展到今天，我们消防部队才能有今天的成就。如果我们在座的20几名党组织书记人人都有奉献精神，那么我们的基层党组织就会更加有威信，银川消防部队创新发展的步伐就会更快，发展就会更好。

第五，要有良好的心理素质。心理素质是人的思想活动、认识觉悟、意志毅力、工作能力的综合体现。主要包括人的适应能力、耐受力、控制力、意识水平、社会交往能力等。良好的心理素质是作为党组织书记必须具备的一种基本素质。平常心则是良好的心理素质中最重要的一种。平常心是在现实生活中人们对待客观事物的一种态度。我们在这里说的平常心是指作为党组织书记为人、处世方面健康、积极的心理状态，而不是那种不思进取、缺乏激情的平庸之心，也不是那种对任何事情都无所谓的麻木之心。党组织书记所要具备的平常之心主要表现为： 能够客观认识自己。把自己视为平常人，实事求是地认识自己、客观真实地评价自己，立足于此时此地的人生，尽心尽力地做好本职工作。能够善待他人。善是一种循环，善是一种亲和力，没有人会拒绝友善。一个人有多大的胸怀，就有多高的境界，就能凝聚多大的人气。要切实把以人为本的思想落实到自己工作生活的每个时段、每个环节、每个细节。凡事不是任己意，而要悉人情；不是任己见，而要悉事理。在日常生活工作中着力做到待人要丰，责人要薄，不得理不让人，不把一切不是都推给别人。任何时候都要坚持人与人之间人格上的平等，能用欣赏的眼光看人，真心实意待人，主动适应人，能同不同的人打交道，既能容下事，又能容下人，营造良好的人际关系。对待上级能够坦诚己见，尊重而不奉承；对待下级，能够听取并尊重其意见，关心、体贴其困难，宽容其不足；对待同级要虚心学别人的长处，求大同，存小异，不把自己的观点强加于人，不疾贤妒能、争强好胜，不采取不正当手段抬高自己，打击别人。能够理性对待工作。我们不可能始终在理想的环境中工作。只有具备平常心，才能尽心尽力地对待工作，在工作中找到乐趣，而不是把工作当成负担而烦恼。要有较强的心理承受能力，当工作取得成绩时，不沾沾自喜，自以为是；当工作遇到困难或挫折时，能冷静面对，不心浮气躁，要养成激动时克制、徘徊时执着的辨证思维方式。在对待工作的态度上，能够求真务实，不哗众取宠、夸大其词，做表面文章。能够淡泊对待生活。尤其是在当前比较浮躁的社会环境中，努力塑造自尊自信、理性平和、积极向上的心态，保持一份平静的心态，不心生妄想，不贪、不沾，能够守住自己的道德底线，正确对待得失，做到得之淡然，失之泰然。正如作家肖复兴所说的那样：“其实，每一个人，都会面临着这样的底线，只不过，我们有时候轻而易举地就摇起了白旗，越过了底线，像坐滑梯一样舒服地滑了下去。”有时我想，为什么腐败现象长期得不到遏制，其实是与这些腐败对象的生活方式和生活心态密切相关的，因为心态不好的人是很难守住自己良心和道德的底线的。

谈到这里，不禁想起俄国著名小说家契柯夫在《生活是美好的》一文中说：要是火柴在你的衣袋里燃烧起来，那你应当高兴，而且感谢上帝，多亏你的衣袋不是火药库；要是你的手指头扎了一根刺，那你应当高兴，多亏这根刺不是扎在眼睛里；要是你有一颗牙疼起来了，那你应当高兴，幸亏不是满口牙疼起来了。美国惟一连任四届总统的罗斯福也曾有这样的“喜”事。有一次，他家中被窃，朋友写信安慰他。而罗斯福却回信说：亲爱的朋友，谢谢你的安慰，我现在很平安，感谢上帝，因为，第一，被偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的，做贼的是他，而不是我。其实，正如古人所说：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，世界上的事情往往具有“两面性”，人生不可能一帆风顺。对此，我们要学 会换一个角度想问题。良好的心理素质来源于“心境和谐”，心境和谐的核心是适度。心境理智平和，便会过滤掉不利的思想和情绪。平常心不是“看破红尘”，平常心不是消极遁世；相反，平常心是一种境界，是积极的人生。要努力做到：以清静心看世界，欢喜心过生活，平常心品情味；不以物喜，不以已忧，无时不乐，敬业不衰，全力以赴，竭尽心智，那么，我们事业的源泉就会永不枯竭。

第六，要有强烈的创新意识。人类生命的本质在于创新，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新，就是走前人没有走过的路，办前人没有办过的事。但在日常工作中，我们可以看到，有些干部党性意识不强，他们在思想上故步自封、停滞不前，不学习新知识，不思考新问题，跟不上飞速发展的时代步伐；工作上得过且过，不求有功，但求无过；为人处世上明哲保身、患得患失。从表面上看，这种平庸的党员干部似乎没有给党造成损失，但实际上，由于他们的平庸和不作为，致使一些本来可以做好的事情没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾进一步激化，给消防工作和部队建设造成危害。如果放任此类平庸现象蔓延，将大大降低我们的工作效率，严重损害部队的形象，伤害人民群众对消防部队的感情。党组织书记要带头拒绝平庸，也就是要拒绝懒惰和怯懦，拒绝浅薄和浮躁，用热情、信念和意志去迎接挑战，要有一种“想做事”的激情。

（二）基层党组织书记应具备“五项能力”。能力，从广义上讲，是认识、改造客观世界和主观世界的本领，从狭义上讲，是指胜任某种工作的主观条件。所谓党组织书记的能力，是指党组织书记对所从事的工作理论、方法和规律的掌握和运用的程度，是书记政治品质、思想作风、品德修养、专业知识和业务技能等方面的综合反映，是其内在素质在工作实践中的外在表现。党组织书记应具备以下五种能力：

第一，要有把握方向、引领思想的能力。消防部队的重要使命所决定的政治属性，要求党组织书记一定要牢牢把握部队发展的社会主义方向。在世界多极化、经济全球化、信息网络化的今天，人们思想活动的独立性、差异性、多样性、选择性日益增强，要加强对广大官兵的思想引领，特别是要教育引导官兵树立正确的世界观、人生观、价值观。一是要始终保持政治上的坚定性。要善于用马克思主义的立场、观点和方法来观察、分析和处理问题，牢固树立科学的世界观和方法论，做到自身带头讲政治，保持政治上的清醒坚定，从党性的高度严守政治纪律，坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误思想和言论，从思想上、政治上牢牢掌控部队，确保部队始终以党的旗臶为旗臶、以党的方向为方向、以党的意志为意志。二是要不断增强政治上的敏感性。凡事要力求站得更高、看的更远、想的更深、抓的更准。善于从政治上全局上观察、分析和处理问题，遇事多想一想政治要求，谋事多想一想政治责任，带领班子和部队在重大政治 原则问题上坚定立场不迷航。三是要坚决严格政治上的纪律性。要始终把高举旗臶、听党指挥作为最高的政治纪律，坚持以政治纪律为镜子，时时对照检查自己。要坚持用党对消防部队绝对领导这一根本原则抓班子、带队伍，始终站在履行使命的高度理解和执行上级党组织的决策和号令，坚决做到把握政策不走样，服从命令不含糊。对一切违反政治纪律的行为，做到坚决制止、及时纠正，毫不犹豫，绝不手软。

第二，要具有谋划全局、科学决策的能力。政策和策略是党的生命。我前面讲过，目前全市消防部队面临的新情况新形势新问题，对基层党组织书记的决策能力提出了新的要求。首先，我讲如何谋划全局。一是善于把宏观决策与具体工作结合起来。要胸怀全局，认清形势发展，把握主次矛盾，从总体上理清工作思路，搞好工作布局，合理区分轻重缓急，集中精力解决影响本单位的全局性问题，通过对起主导作用的中心任务和重点工作全过程的科学筹划、指导和监督，来推动单位的全面建设，促进各项工作协调开展。二是善于把上级的指示精神同本单位的实际情况结合起来。在透彻领会和把握上级指示精神的基础上，准确地了解掌握部队的实际情况，把指示精神的普遍要求与本单位的具体实际结合起来，抓准工作的关节点，从而通盘考虑、突出重点，兼顾一般，做到站的高、谋的远、统得住、抓的实，达到纲举目张、事半功倍的效果。三是善于把抓中心工作和抓一般性工作结合起来。通过抓中心、抓大事，带动一般性工作，做到“统”得 有力，“分”得合理，防止和摆脱事务主义，真正把精力集中到事关消防工作和部队建设全局的大事上来，通过强有力的组织分工和工作制度实现党委统揽的目标和决心。其次，我讲讲如何民主决策。一是要端正思想。要坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以有利于消防工作和部队建设发展为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误社会潮流所左右，时时出以公心，处处不忘党性，这样就能得到群众和官兵的拥护，在这样的基础上形成的决策就能经得起实践的检验。二是要坚持原则。要做到有政策用政策，没有政策用规定，没有规定用党性，确保决策符合政策、感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。三是要营造民主氛围。要形成班子成员在会上愿讲话、敢讲话、不怕讲错话的民主氛围。党组织书记要做到不自以为是、不先声夺人、不固执己见，更不以个人好恶论是非、定取舍。在听取多方意见和呼声的基础上，按照党组织议事的程序作决策，确保党组织的各项决策符合政策规定、符合部队长远建设的要求，符合广大官兵的根本意愿。切实做到善“拍板”、敢“拍板”、会“拍板”。

第三，要具有统筹兼顾、团结协调的能力。统筹兼顾是科学发展观的根本方法。基层党组织书记，特别是大队党委书记在推进消防工作和部队建设发展中任务很重、头绪很多，既要抓好部队的发展，又要着力抓好党建、干部、文化、纪检、精神文明等工作；既要奋力攻坚、推进部队建设又好又快发展，又要注意维 护和保持部队的安全稳定；既要做好自己的工作，又要协调同班子成员的关系。在这种情况下，只有胸怀全局、准确定位、统筹兼顾、综合协调，才能忙而不乱、多做贡献。团结是班子的生命，基层党组织书记既要谋大事、抓大事，又要搞好班子成员之间的团结。一要处理好与副书记的关系。正副书记之间的关系是党组织内部最重要的关系，一个党组织班子的团结状况如何，凝聚力、战斗力强不强，关键取决于正副书记之间能否做到感情融洽、默契配合。书记要重视与副书记建立起理解信任和友谊，要胸怀坦荡、谦和忍让，平时思想上多交流、生活上多关心、工作上多支持、遇到问题多商量。在坚持原则与党性的前提下，努力做到心齐步

一、同频共振。必须注意“三忌”：一忌纠小节。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，小节方面相互多一点忍让，少一点计较，就会多一点默契，多一份和谐。二忌积小怨。正副书记之间偶有是非长短、个人高低都在所难免。事情发生了，开诚布公地进行思想交流是上策，如若耿耿于怀、深藏不露，必将积小怨为大怨，拉大彼此之间的距离，影响班子团结。三忌小气度。没有肚量，每每纠缠于个人是非，争个人之高低，无论于已于领导于集体都没有好处。二要协调好班子成员之间的关系。有一种说法：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。这既是对那些不团结的中国人的一种辛辣讽刺，也是对不团结的危害的一种形象刻画。作为党组织书记，平时要真诚地尊重、关心和爱护班子成员，建立起与班子成员之间政治上互相信任不猜疑，思想上经常交流不 隔膜，工作上互相支持不拆台，生活上互相关心不冷漠的良好关系；要全力支持班子成员分管工作，对其遇到的问题要亲自出面帮助解决，该撑腰的要撑腰，该讲话的要讲话，同时对其工作中偶尔出现的失误，要正确对待，主动承担责任，用“功归他人，过留自己”的风格感召他们，从而融洽班子成员之间的关系。三要把握好有分歧时的关系。每个班子都不可能始终一团和气，在班子出现不协调的情况下，党组织书记要善于化解矛盾，积极沟通协调。如果班子不协调，与书记的工作方法不当有直接关系，要勇于承担责任，及时化解矛盾，不能坐等他人赔礼道歉；其他成员之间发生了矛盾，也应巧妙地做好调解批评工作，主动承担领导责任，不能拉你打他，厚此薄彼、埋怨诿过，力求使班子每个成员在任何情况下都有一种亲切感、依赖感和安全感。

第四，要具有带头执行、有效监督的能力。对于党组织会议做出的各项决定，党组织书记要带头发动和团结带领广大官兵，全力保证决策的实施。要在带头执行中，进一步做好落实决策的思想动员、解疑释惑、凝心聚力等工作，把党组织的堡垒作用、党员的先锋模范作用，转化为消防工作和部队发展所必备的凝聚力、执行力和战斗力。带头执行的同时，党组织书记要推动党组织落实有效监督的职责，保证消防工作和部队建设发展的正确方向。要警钟长鸣，从政治上关心爱护官兵，在容易犯错误的时机、节点上，该提醒的时候要提醒，该批评的地方要批评，使广大官兵少犯错误、不犯错误。第五，要具有管党务政、推动发展的能力。从“管党务政”的角度来说，一要坚持以大局为重，确保决策符合整体利益。局部服从全局，是党组织决策的最高原则。作为党组织书记，要处理好全局与局部的关系，自觉做到心中有政策，胸中有全局，眼中有纪律，始终在大局下决策。二要增强政治意识，切实打牢正确决策的思想基础。党组织书记要驾驭全局，把握方向，必须具有敏锐的政治眼光和清醒的政治头脑。要善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，自觉站在国家和部队改革发展的高度观察形势，分析问题，科学决策。三要认清基本职责，确保各项工作沿着正确方向推进。党组织书记的职责决定了既要抓协调抓落实，更要抓大事管方向。党委书记要履行好职责，就必须善于抓主要矛盾，会抓工作重点，以主要矛盾的解决带动全盘工作的落实。要吃透上级精神，掌握决策依据。只有对上级指示精神理解深了，领悟透了，决策才会科学、正确；否则，理解不透，囫囵吞枣，决策就会失去可靠依据。认真学习领会上级指示精神既是一种责任，也是一种能力，更是一种水平，要静下心来悉心学习，深入思考，深刻领会精神实质，切忌一知半解，要防止搞变通、打折扣，确保上级指示落到实处。从“推动发展”的角度来说，一要科学领导。现代社会节奏加快，领导干部工作繁忙是正常现象。凡是认真履行职责、勇于争创一流、立志有所建树的领导，无不勤奋敬业。但辛苦和繁忙只是领导行为的外在表现，并不是衡量一名领导事业心强弱、工作政绩好差的根本尺度。相反，只满足于忙忙碌碌，习惯于跑跑颠颠，而不注意研究思考部队建设的重大问题，恰恰是领导能力弱的表现。党组织书记要从具体事务的困扰中跳出来，努力实现从“事务型”到“科学型”领导的转变，真正为部队建设掌好舵、导好航。二要善抓大事。善抓大事，关键要有准确判断“大事”的能力和水平，要善于从大量事物的复杂关系中分析判断最重要、最具有决定意义的事物，始终关注全局、紧盯目标、统筹协调、重点督导，把主要精力投向长远性、全局性、关键性的工作。三要改进方法。事事应酬，样样参与，很难突出“重围”，必然被事务性工作牵着鼻子走，分散抓大事的精力。要学会“弹钢琴”的艺术，掌握“关闸门”的方法，提高“突重围”的本领，坚持层次领导，按级负责，决不越俎代庖；坚持“抓大放小”，决不“眉毛、胡子一把抓”。

第三讲：基层党组织书记如何提高自身能力素质

能力素质归纳起来是指人们从事各类活动的本能，基层党组织书记能力素质的提高是一个自我修养的过程，更是组织培养的过程。一方面，作为基层党组织的第一责任人，带领一班人为了有效地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，就必须成功地改造自己，使自己各方面的能力水平不断提高。这个改造和提高的过程，就是自我增强党性修养的过程。要通过主观上的顽强努力和长期锻 炼，不断提高自己的能力素质水平，真正成为政治上过得硬，业务上有专长，能力上有水平的部队带头人。另一方面，作为上级党组织，也要不断探索提高基层党组织书记综合素质的有效途径。我们常说的“一级抓一级”，也包含着上级党组织如何首先抓好基层党组织带头人能力素质的培养与提高。

（一）培养良好的人格魄力，不断提高领导能力。基层党组织书记是大队一级单位的主官，良好的人格魅力是确保其履行职责的必要条件。良好的人格是好学、善良、真诚、勤勉、进取及宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象等多方面的总和。在新形势下，培养良好人格，提高领导能力应当从以下几方面做起：

一要以身作则。行动就是命令，行动就是号召力，以身作则就是要求官兵、党员做到的自己首先要做到，禁止官兵做的自己坚决不做，只有这样，基层党组织书记的威信才高，说话才有分量，讲道理才能入脑入心，讲奉献才能有说服力，“喊破嗓子不如干出样子”，说的就是这个道理。现在有些基层党组织书记对自己要求不够严，有的进饭堂还搞点特殊化，战士能没意见吗？如果书记能够做到吃饭时最后一个进饭堂，出操时第一个到操场，遇到急难险重任务时冲在最前头，战士能不信任吗？毛泽东同志在延安时专门题词：“身教重于言教”。联想这题词，我觉得所谓“身教功”，概括起来有三句话：积极工作，无愧于党；以情带兵，无愧于人；廉洁奉公，无愧于民。所以，基层党组织书记一定要以身作则，切实成为大队的表率和样板，成为部队建设的“火车头”，以自己的良好形象，影响和带动战士。

二要诚实守信。诚实守信，说到底就是要加强品行修养，靠本分做人。“清如水的生活，诚实不欺的性格，无论在哪个阶层，即使心术最坏的，也会肃然起敬。”这是巴尔扎克的名言。班子成员在一起合作共事的前提就是要相互信任，最忌讳的就是相互猜疑。如果互不信任，你怀疑我，我怀疑你，彼此胡乱猜测，是肯定走不到一条道上的。人一旦疑心太重，就经常会曲解别人的正常想法和行为，心里总是发出“他想干什么？”、“他到底想怎么样？”之类的问号，不是主动去沟通、了解别人的想法，而是站在自我的角度埋着头、闷着心去揣摩、臆断别人，结果是越思越不通，越想越不出窍，心里总是设有一道防线，处处提防甚至挤兑别人，如以此等心态去交友，不要说团结，就是连最起码的战友之情都会丧失殆尽！周总理有一句名言：“团结要划一个最大的圈子”。这个圈子怎么划？重要的就是要以信任为纽带，有了信任才会有团结上的“大圈子”，否则这个“圈子”就会越来越小，路也会越走越窄，甚至最终可能会极端到搞结帮拉派的地步，危害班子的团结。基层党员和官兵希望看到的是一个个性质朴，胸怀宽广，品德诚实，表里如一的管理者。在实际工作中，基层党组织书记还应当为下属官兵倾注真心真情，关心大队建设的点点滴滴，关心官兵的冷暖和成长进步，只有把大队当成家来悉心呵护，把战士当作亲人真心相待，没有私心杂念，才能真正做到本分做人，踏实做事。三要公正用权。大队主官也好，党组织书记也好，处理的许多事情都关系到官兵以及地方群众的利益，“官”不大但责任重大。书记的威信高低，形象好坏，一个重要的方面就是体现在公正行事上，这就要求我们有一颗公正的心，行权办事，处理问题都要坚持原则，一视同仁。特别在三个方面要体现“公”：在用人上公，任人唯贤，不任人唯亲；在利益分配上要公，一视同仁，不厚此薄彼，在监督执法上要公，秉公用权。

（二）培养求真务实的工作作风，不断提高工作抓落实的能力。抓落实的能力是基层党组织书记最重要、最核心的能力，基层干部抓落实能力欠缺，所谓落实就会成为空话，再好的工作设想也难以转化为战斗力的提高。基层党组织书记抓工作落实的能力来自以下几个方面：

第一，来自学习力。学习力即学习的能力。俗话说：刀不磨要生锈，人不学要落后。作为消防部队基层单位的主官、官兵的“主心骨”，基层党组织书记要十分注重学习。一要把学习作为自身的政治责任和第一需要，强化“毕生学习”的意识。加强学习是基层党组织书记第一位的任务，这既是时代发展大势的客观需要，也是做好领导工作的现实需要。我们现在正处在一个社会变革和“知识爆炸”的时代，信息化、网络化、数字化、知识化扑面而来，领导部队建设和加强部队管理所需要的知识、技能正在不断“增容”。在这样一个时代条件下，过去掌握的，现在不一定适用；过去熟悉的，现在可能已经陌生。基层党组织书记肩负着 领导、推动消防工作和部队建设科学发展的重大责任，如果还在强调依靠老经验、老办法，部队建设就会在低效率、低水平、低层次上徘徊。每个人无论资历深浅、知识多少，学历高低，都无老本可吃，唯一可靠的就是不断地学习，终身的学习。基层党组织书记不仅要把学习作为一种要求、一种责任，更要树立在学习上只有“毕生”没有“毕业”的观念，把学习作为一种修养、一种情操、一种境界，不断增强学习的动力，不断提高对部队建设全局的驾驭能力。二要在学习的制度和内容上加以完善，提高自身综合素质。要想驾驭部队建设全局，既需要领导班子有较高的政策理论水平，还需要有较高的文化素养、科技素养、业务素养。这就需要进一步建立健全学习制度，以制度化保证学习的经常化。要着力形成促进基层党组织自觉学习的长效机制。大队党组织作为贯彻上级决策部署的关键一环，工作繁忙，头绪较多，越是在这种情况下，越不能放松班子的理论学习，越要严格执行和自觉遵守学习制度。在学习内容上，一要学政策理论，二要学消防业务，三要学法律法规；在教学方法上，可采取邀请地方专家授课、撰写理论文章、党委成员授课等形式，不断提高党组织学习的质量和效果；在学习途径上，既要有个人的深入研读又要有集体的集中研讨，既要有理论的学习思考又要有深入实际的调查研究，班子成员之间鼓励积极探索，民主讨论，畅所欲言，在相互启发中升华认识，在思想交流中加深理解。三要坚持理论联系实际的学习方法，树立“学以致用”的学风。理论的根本价值在于指导 实践，只有将其内化为觉悟和动力、外化为思想和行动，才能实现其根本价值。我们要真学不要假学。真学的标志就是真信真懂真用。要对中国特色社会主义理论体系，特别是科学发展观要坚信不疑，坚定不移，真学真信，真懂真用，首先把自己武装起来。这样才能使工作更加自觉，也才能更好地在官兵中形成主心骨。要实学不要空学。要联系工作实际，加强对实际问题的研究，增强实践能力。带着部队建设中遇到的问题去学习，进行深入的理论思考，要把科学理论变成自己的思维方式，变成对客观形势的看法和把握，变成工作思路和措施，变成实践行动和干劲。学得越深，联系得越紧，成果就会越大，工作的创造性就会越强。

第二，来自执行力。执行力指的是“执行并完成任务”的能力。提升执行力，首先要求我们要坚决执行上级指示，树立起抓落实的决心和信心，不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，要将心思全部用在如何结合实际抓落实上。要想提升执行力，需要我们身体力行，通过周到细致的工作，赢得官兵真心的拥护和支持。对绝大多数人而言，能不能完成好各项任务，关键看有没有高度的责任心和事业心，有没有忠于职守、尽职尽责，干一行、爱一行，争一流、创一流的责任意识。对于我们的党员领导干部和骨干而言，就是要心里常有一份责任、一份挂念，时刻把战士的衣食住行、百姓的冷暖挂在心上，时刻想着部队和社会是否安全，执法是否符合人民群众的利益，始终以如履薄冰、如临深渊的态度，尽心竭力对待每一项工作。第三，来自督导力。督导力是督促、检查、指导工作的能力。基层是落实各项工作的终端。大到灭火救援战斗，小到一次检查，哪个环节不顺畅，哪个节点不到位，都可能对整体工作产生不利，甚至导致无法挽回的影响。从这个意义上讲，抓工作落实无小事，要求我们腿勤心细，勤检查、勤监督，不能当甩手掌柜，对布臵下去的工作，一定要采取适当方法跟踪问效，及时查缺补漏，定向纠偏，保证落实不走样，落实出成效。

（三）培养强烈的事业心、责任感和爱岗意识，不断提高履职尽责的能力。事业心是人们为实现一定的奋斗目标而表现出的基本态度和精神状态，事业心责任感是党员干部为党的事业工作的思想基础和政治素质，如果没有事业心和责任感，就不能认真履职尽责，不仅影响单位建设，辜负组织的培养和领导的期望，而且影响个人成长进步。因此，我们应当善待自己的工作岗位，以岗位为平台，真抓实干，一年办几件赢人事，在扎实干事中增强事业心和责任感，提高履职尽责能力，第一，岗位就是责任，需要“实”干。在大队担任主官，当党组织书记，一个主张，一个意见都会对单位建设和所属人员产生影响，从这个意义上说，岗位就是责任，只有心中装着岗位，装着工作，清醒认识到“责任重于泰山”，“如履薄冰”地做好各项工作，才能不负重任，不辱使命。我们不妨扪心自问：当书记以来，是否和每一个官兵都推心臵腹地谈过心？官兵家庭发生了不幸，你有没有不知道的？有的同志身体不适，仍坚持工作，你 了解不了解？有的战士与干部关系处理不好，你知道不知道？倘若不了解、不知道，说明我们并没有真正了解战士。有时候批评一个战士，人家为什么不服？不服背后又有什么原因呢？人家本来家里发生了天灾人祸，却忍着很大的痛苦在那里工作，你还认为人家不积极；人家本来带病坚持工作，你还认为人家情绪不高，这样怎能让人家服气呢？因此说，我们必须强化责任意识，求真务实干工作，掺不得半点私心杂念，如果习惯于大话空话，以为会开过了，话讲过了，责任就算尽到了，习惯于做“老好人”，对问题和错误一味迁就照顾，久而久之，部队建设必定会暴露出问题，甚至出现事故。

第二，岗位就是奉献，需要“真”干。任何人要想在岗位上干出成绩，没有安心岗位和吃苦奉献的精神是不会取得理想效果的。作为基层大队主官，工作条件相对艰苦，工作任务比较繁重，在这种情况下，我们要树立“没有发展也是过”的观念，不能患得患失，产生得过且过的心理。如果光是干工作的“点子”多，“思路”多，决心也“很大”，但都只是脑子里想想，嘴上说说，不去抓落实，不付诸于行动，长期下去，事业心责任感就会淡化，提高能力素质也无从谈起。

第三，岗位就是机遇，需要“会”干。岗位是展示个人能力素质，实现自我价值的舞台。一个人失去了岗位，就失去了立身之地，即使能力再大，本领再强也无法展现出来。来到大队任主官、当书记，官兵都怀着期盼，希望这位领导能对大家负责，带 领大家干出成绩，这就要求我们不仅要做到“真干”，“实干”，还要“会干”。首先应当吃透上级的指示精神，熟悉自己的工作，同时，还要善于学习别人的成功经验，结合单位实际，明确工作思路和目标，做到科学统筹谋划，各项工作开展做到踏踏实实，有条不紊，只有这样，才能把工作干好。同时，会干还要敢干，就是敢闯敢干，敢为人先，与时俱进，开拓向前。坚决克服怕担风险，怕负责，怕犯错误的思想。官兵不需要四平八稳的“太平官”，更不需要只说不干的“样子官”。“敢”不等于蛮干，必须遵纪守法，要从实际出发，按法律法规和条令条例办事。在处理政务时，要做到有法必依，执法必严。既不能用“土政策”代替法律，也不能为法律法规的执行留“死角”，搞上有政策，下有对策。

（四）充分发挥党组织作用，不断提高依靠组织解决问题的能力。作为党组织书记，必须按照依靠组织力量，抓住工作重点，发挥骨干作用，运用典型引导，坚持模范带头的能力要求开展工作。充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥组织力量，依靠组织解决问题，才能保证事业顺利发展，也才能在工作实践中不断提高自己的能力素质。

第一，依靠集体领导智慧谋事。集体领导是基层大队党委或支部工作重要原则之一，在处理重大事务上，不能两个主官私下“碰头”就定方向；在开会议事中，不能把行政职务带到党内，造成角色错位；在抓工作落实上，不能从行政角度考虑和处理问题多，站在党内考虑问题少。作为党组织书记，应当教育引导委 员认识集体领导的重要意义，充分听取委员的正确意见，形成“知无不言，言无不尽”的良好局面。此外，要充分发挥委员的能动作用，把委员的积极性调动起来，能力水平发挥出来，召开党内会议研究部署工作时，要明确职责分工，同时，随时掌握委员履行职责情况，及时提醒督促。

第二，运用组织生活制度管事。作为基层党组织书记，抓党的建设必须依靠组织生活制度来保证。基层单位官兵利益不能很好维护、敏感问题得不到妥善处理，干部党员作用得不到充分发挥，都与制度松弛，管理松懈有直接联系。因此，书记必须明确严格落实党的各项制度，加强党员管理监督是防止工作出现漏洞的重要措施。要原原本本学习条规，对党的组织生活制度的内容、要求以及实施程序，应当理解掌握并灵活运用，针对落实制度中出现的问题，要学会把坚持制度的原则性与讲究方法的灵活性结合起来，坚持原则，不怕“伤人”，不当老好人。碰到难事不推不躲，敢于承担责任。遇到不正之风敢斗争，遇到压力不低头、不弯腰，同时要教育和依靠班子其他成员和官兵，行成组织的合力。

第三，依靠 “两个群众性组织”干事。目前，大多数大队都管着中队，发挥好中队“两个群众组织”的作用，既是搞好单位全面建设，促进中心工作完成的客观需要，也是密切党群关系的具体要求。作为大队党组织书记，应当善于发挥中队“两个群众性组织”在思想政治工作中的助手作用，在“双争”活动中的“主人翁”作用，在文化活动中的骨干作用，使“两个群众组织”干 真事、真干事。同时，还要发挥他们的优长，围绕“三大民主”开展活动，根据两个组织的职能以及工作侧重点安排部署工作，做到什么角色演什么戏。此外，大队还应当做到既要布臵任务压担子，又要帮助指导促提高，做到筹划工作一并考虑，工作落实一并部署，成绩评估一并衡量，使其作用得到充分发挥。

同志们，加强基层党组织建设，不断提高党组织书记队伍的能力和素质，是一个长期的、艰苦的、渐进的过程，唯有以孜孜不倦的精神、以敢于否定自我的勇气、以求真务实的作风，才能全面深入持久地提高能力素质，这需要我们支队、大队和中队本级长期不懈的共同努力。大家一定要认清形势，把握重点，注重实践，开拓创新，真抓实干，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加优异的工作成绩，努力提高基层党组织建设水平，在新的起点上推动基层建设科学发展。

我就讲这些，谢谢大家！

第三篇：应届毕业生应具备的能力

应届毕业生应具备以下能力：

1.专业知识：掌握本专业的理论知识和基本技能。

2.团队合作：能够与他人合作完成团队任务，理解团队目标，协调个人贡献和团队利益。

3.沟通能力：能够以有效和准确的方式与他人交流意见、想法和信息，并能在不同情境下为不同受众提供适当的信息。

4.创新能力：能够独立思考，提出新的想法和解决问题的方法。

5.学习能力：能够快速学习新知识和技能，并不断自我更新。

6.领导力：能够在团队中担任领导角色，指导他人，协调团队任务。

7.适应能力：能够适应不同的工作环境和文化氛围，并能够灵活应对不同的工作任务。

应届毕业生应具备以下能力：

1. 扎实的专业知识：应届毕业生应该拥有一定的专业知识，包括理论知识和实践技能。他们应该能够应对日常工作中的各种技术难题。

2. 学习能力：应届毕业生应该拥有良好的学习能力，能够快速适应新环境和新技术，不断更新自己的知识。

3. 沟通能力：应届毕业生应该拥有良好的口头和书面沟通能力，能够与同事、客户和上司有效地沟通交流。

4. 团队合作能力：应届毕业生应该拥有团队合作精神，能够与其他团队成员紧密协作，在项目中发挥自己的作用。

5. 判断和解决问题能力：应届毕业生应该能够分析问题和找到解决问题的方法，同时能够在繁忙的工作中作出正确的判断。

6. 时间管理能力：应届毕业生应该能够有效地管理时间，安排合理的任务和优先级，以确保任务完成的质量、时间和效率。

7. 领导和管理能力：在职场中，应届毕业生可能需要管理和领导一个小组或一个项目。因此，他们应该学会如何管理和领导，如何理解和赋予工作任务、如何管理并激励员工等等。

第四篇：浅谈秘书应具备的能力

浅谈秘书应具备的能力

引言

随着我国的改革开放向深度和广度推进，商品经济日益发达，信息服务的市场扩大，对秘书的需求量也日益增大。可以预测，到下世纪初，随着工业化的现代结构的生成以及我国经济的逐步发展，秘书工作将更受社会的重视。它已不仅仅是一种较高级的职业，而且会成为吸引千万劳动大军的一门新兴行业。在现代化日益成熟的今天，对企业起到举足轻重的秘书人员的素质要求也是相当的之高，不仅仅是对专业素质的单要求，更多的是对自身能力的建设和培养，乃至全方面的素质的要求。企业秘书必须是思想品德上的“马列者”，工作上的“老黄牛”，文字能力上的“作家”，综合素质上的“军师”，办事上的“经纪人”，思想上的“战略家”。

秘书的能力构成：

现代企业制度的建立 ,是现代经济高速发展的必须 ,同时也对秘书工作提出更高的标准 ,与传统意义的 “秘书” 相比 ,现代企业要求秘书更是 “全才”，必须具有科学的预见和广博的知识，集多能于一身，构建自身的能力结构，同时，还必须具有高尚的职业道德和良好的心理素质。

一、具有较高的文化专业素质

企业文秘人员应具有广博的基础文化知识。

1、是社会科学基础文化知识,如历史、政治、思想史,社会发展史,哲学理论等。在世界经济日趋一体化的今天，企业要生存发展，必然要进入世界市场参于竞争,这就要求文秘人员不仅要了解本国文化,而且要了解国外业务伙伴所属国家的历史变迁和民族文化形成。例如日本企业倡导的是儒家理论,强调职员、公司是一家。而美国企业则更多地倡导开拓、奋斗、竞争精神,强调创新和自我实现。了解本国文化,了解不同国家的历史，准确把握不同国家的特点，对于开展办公室工作有很大帮助，在经济联系日益国际化的今天，这一点更是突出;

2、是自然科学基础文化知识。当代社会的工作与生活离不开自然科学知识,高科技含量的企业生产，以自然科学知识为基础。同时，现代办公设备日益复杂化、高技术化，没有一定的自然科学知识很难学习了解其原理和性能。总之,文秘人员没有一定的自然科学知识,就很难学习掌握办公自动化的新技术,就不能为企业内各部门提供高效率的服务。

二、具有较强的是表达能力

表达能力是文秘人员的重要能力之一。汇报工作、接待来客、协调沟通等都要通过表达。文秘人员应当准确、及时、简洁、规范地表达工作情况,准确把握何时该说什么，何时该写什么，说该怎么说,写该怎么写,只有在这些问题上把握适度,才算是真正具备了较强的表达能力。表达能力靠什么?在口头表达中,要靠驾驭语言的能力,靠丰富的词汇量，敏捷的思维，清晰的语言以及语气、手势、表情、体态等。在书面表达中，要靠准确的词汇使用、严谨缜密的思维、得当的文章体式、清新流畅的语言表达等。书面表达的要求就是准确、规范、简捷。随着企业办公自动化水平的提高，对办公室人员的书面表达提出了更高的要求，文秘人员必须学会熟练地在计算机上进行文字处理。四是公关协调能力。通过文秘的公关协调工作使企业与企业之间,企业与公众之间建立良好的合作关系，为本企业提供其他企业的信息,提高企业应变能力。协调就是协调本企业内部上下级、各职能部门之间的和谐关系,并通过我们的工作构建以“和谐”为核心的企业文化,追求人与人之间的和谐，人与自然和社会的和谐,营造一个祥和、互助、奋发向上的企业氛围。

三、具有主动性和一定的前瞻能力

领导交待了什么,自己便干什么;领导没有吩咐,自己就乐得无事。像这样被动地接受领导交办的任务,是远远不够的,一个称职的秘书还要善于“没事找事”。秘书要有灵活的大脑，从行为表征上就是会思考问题、会办事情、会出点子、会应付各种突发事件、会对过失进行补救。这“五会”有着丰富的内涵，每一会都有很高的要求，要当好一个现代的优秀秘书，必须勤恳磨练，不断学习，努力创新，适应时代发展的变化和要求。在领导作出指示前,秘书头脑中就要先有一个工作思路。凡事预则立,不预则废,秘书时刻想到领导的需要,工作走在前面，有前瞻性，及时为领导提供所需情况,主动协助领导做好工作,既能减轻领导的压力,促进领导提高工作成效,也有助于秘书找出差距,提高自身能力。

另外，秘书是领导或企业的参谋或军师，是领导或企业的思想库和智囊团。秘书应当发挥顺风耳和千里眼的作用,把平时搜集整理的信息,特别是市场竞争信息、超前预测的方案、调查研究的情况及时、准确地提供给领导或企业，并把超前思考的优良方案提供出来,以便领导或企业及时掌握情况,做出相应的决策和反应。这就要求秘书在完成日常性服务工作的同时,要围绕领导的主管或分管工作,积极深入基层,开展调查研究，掌握一线实情,敏锐地发现问题,提供领导决策参考;广泛阅读报刊,收集信息资料,听取多方意见,获取正反两方面情况,促进领导全面、系统地分析问题,做出科学决策加强对有关单位完成领；导所布置工作情况的督促检查,确保领导的决策落实到位。

四、政治鉴别能力。

政治鉴别能力就是辨别方向，把握大局的能力。秘书工作虽然是领导的辅助工作，但同样要有较强的政治鉴别能力。秘书工作者的政治鉴别能力由以下三方面要素构成：

1、是基本政治知识和政治理论的理解能力。

2、是现实形势的政治判别能力，秘书工作者要善于从政治上判断形势、观察思考和处理问题。

3、是抵御腐朽思想侵蚀的能力。当前，秘书已经成为腐败的高发人群，秘书工作者必须具有正确的世界观、人生面、价值观和是非观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

五、学习能力。

秘书的学习能力，是指通过各种手段，获取新知，并具备实践新的行动的能力。当前形势的发展瞬息万变，秘书工作者只有不断学习，才能适应形势发展的需要。秘书工作者的学习能力主要有以下三方面要素构成：

1、是学的能力，主要是通过观察、发现问题并解决问题、对话以及行动等方式，攫取信息，从而建构或重构知识的过程。

2、是“习”的能力，主要是根据习得的知识，主动行动、反复练习，应用知识，从而提高行动能力的过程。

3、是其他构成要素：包括学习的动机、态度、方法；特定学习环境；环境中的信息与知识等。

六、创新能力。

秘书的创新能力，是秘书工作者根据一定的目的，运用已有的知识，通过思维活动，产生新认识，创造新事物的能力。当前，新世纪新阶段新任务给各级秘书工作者提出了新要求，秘书必须不断创新工作方法与工作思路，才能更好地发挥作用。秘书工作者的创新能力主要有以下四个方面要素构成：

1、是洞察能力。是透过事物表面观察事物本质的能力。

2、是想像能力。指在过去经验和知识的基础上通过思维产生新的形象或新的设想的能力。

3、是创新胆识。要敢创敢闯，又善于总结经验。

4、是超前意识和务实态度。即具有把前瞻性与现实性、必要性与可能性有机结合起来的能力。

七、沟通能力。

秘书工作者的沟通能力，是通过一定的渠道，将信息发送给接受者，并寻求反馈以达到相互理解的能力。秘书工作本身就是桥梁和纽带，起到联系领导和基层工作的重要作用。

秘书工作者要善于和领导沟通，领会领导的意图，又要善于和基层的干部群众沟通，准确传达党和政府的政策、措施以及领导的意见，及时将基层的信息传达到上级和领导那里，进行有效地沟通。

秘书工作者的沟通能力主要有以下三个要素构成：

1、是信息表达能力。能过会话、文字等方式向信息接受者表达的能力。

2、是理解他人的能力。在沟通过程中，认同、理解他人的一种能力。

3、是交往能力。善于营造良好的氛围，掌握交往所需的规范的语文行为和仪表举止，形成与他人和谐、平等、互助关系的能力。

八、决断能力。

秘书工作者的决断能力，是指按照最优化的要求，从若干准备实施的方案中选择行动对策，能过实施以达到一定目标的能力。从一定程度上讲，领导就是决策。秘书在其工作中，为领导决策提供服务，本身也涉及大量的决策问题。因此，秘书工作者必须不断提高自身的决策水平与决断能力。秘书工作者的决断能力主要有以下四个方面要素构成：

1、是价值分析能力。明确价值主体、辨析价值取向、界定体现价值取向的导向标准的能力。

2、是态势诊断能力。指对决策对象现实状况评估的一种能力。

3、是科学预测能力。是以现实为中介、以过往发展轨迹为基础、对未来发展的可能走势与发展程度进行判断的能力。

4、是制定对策能力。是应具备的目标选择、对策分析、战略选择方面的能力。

九、应对突发事件的能力。

秘书工作者应对突发事件的能力，是预防和有效处理突发事件的能力。突发事件对各级政府和各级领导都是有害的冲击，秘书应该成为这种冲击的有效的缓冲，通过自己卓有成效的工作化解、缓解危机，给领导提供有效的参考意见。秘书工作者应对突发事件的能力主要有以下三个方面要素构成：

1、是有效掌握有关信息，及时捕捉带有倾向性、潜在性问题，制定可行预案，争取把问题解决在萌芽状态的能力。

2、是面对突发事件时，保持头脑清醒、对事件进行科学分析、敏锐把握事件潜在影响，密切掌握事态发展情况的能力。

3、是应对突发事件中的准确判断、果断行动能力和及时整合各种资源、有序应对突发事件的能力。

十、心理调适能力。

秘书工作者的心理调适能力，指利用一定的方法，通过特定的途径，调节自己的心理，使之适应外在变化和环境、保持心理平衡、健康的能力。秘书工作具有工作强度大、责任大的特点，对秘书工作者的心理承受能力提出了特殊的要求。秘书工作者必须具备较强的心理调适能力，摆正自己的位置，调整好自己的心态，才能承担高强度、高标准的秘书工作。

秘书工作者的心理调适能力主要有以下三个方面要素构成：

1、是保持心理正常张力，以适应现实工作环境、人际环境的能力。

2、是缓解、调节自己在处理日常事务、公共生活、社会交往行为中所产生的心理压力和精神紧张状态，获得心理、保持心理健康的能力。

3、是在心理调适中选择某种途径和掌握、运用一定方法的能力。

结论

综上所述，秘书工作者应该具备的全方面能力，不是一朝一夕就能完全具备的，需要广大秘书工作者不断学习、勇于实践、善于总结经验教训，在工作中不断提高。正所谓实践出真知，根据马克思哲学观点，量变达到一定程度就会形成质变，前方是光明的，道路是曲折的，相信量的积累会形成质的飞跃，并时刻正确的分析自己，从而找到自身的不足，勇于面对自己，才会提高我们的综合能力和素质，从而更好的发挥自己，实现自我的价值。当然我们也不能盲目的去学习，而是要有计划有目地的去学习和规划自己，做到踏踏实实的去认真学习，一步一个脚印的去争取，同时听取一些正确的客观观点和意见，不要太过主观，我们的工作是一群人在一起战斗，讲求的是团队合作，每个人有不同的工作职责，尽力做好本职工作，不要越界越权，一定要职责分明。我们要更加加强与他人沟通协作的能力，首先我们要真诚待人，其次要公平对人，不能把自己的情绪和个人的恩怨带到工作上去，以礼和能力服人。

尽力以自己的能力打开一个好的新的并对企业有利的局面。

企业秘书必须利用自身优势,发挥自身能力,以周密的思维、严细的作风、勤奋的状态、渊博的学识、出色的才华,履行岗位职责,切实发挥联系左右、协调内外、沟通上下的枢纽作用，为领导和企业辅助好,服务好,为企业奉献青春和才华，在工作的同时实现自身的价值。在这期间要做到与时俱进，根据社会的不断变化来调整自己的思想和理念，学会创新。

因为为创新是一个国家的灵魂，亦是一个企业的灵魂，尤其是在现代化日益成熟的今天，新的思想就是一个企业的动力和活力，也就是竞争力，一个创新的思想贯穿着一个企业，从基层员工至高层领导，因此我们要摒弃一成不变的腐朽思维，开创创新的思想和一意念。最后让我们为企业的发展和民族的发展而努力奋斗，奉献青春。

第五篇：管理者应具备哪些能力

管理者应具备哪些能力

大到一个国家，一个集团公司，小到一个学校，一个班级管理无处不在。只有管理才能让这个组织继续健康的发展下去，才能的得到正常的运行。一个好的管理能让一个组织日益壮大永不衰退，一个不好的管理却能让一个组织很快在竞争中败退甚至消失。这就管理的好坏取决于管理者，对于当今发展迅速地社会，竞争无处不在也越来越日益竞争激烈。这就要求管理者的能力必须不断学习，不断的提高，不断地完善。管理者的能力要往往与时俱进在微小中也有变化。通常管理者应具备的能力主要有六大能力。

1.沟通能力。沟通是一门艺术，沟通是建立人与人之间的纽带，沟通在很多方面显得尤为重要。在管理中沟通是必不可缺少的能力对于那些管理者。在公司中沟通可以得到充分的表现，为了了解组织内部员工的的状况，倾听职员心声，一个管理要具备良好的沟通能力。好的沟通能力包括发音标准，语速，语气，语言组织能力和反应能力。面由心生，内心心理素质在无形方面也是沟通能力的一个重要的因素。那就是有的管理者表现出强硬的一面比较难以接近，有的管理者表现的有亲和力。“善于倾听“一般在某些方面比较重要，因为只有它才能不让下属离心离德，或者不敢提出建设性的建议和需求，而管理者也可借助下属的认同感，理解程度及共鸣。这样往往就可以避免很少错误和不谅解，以致提高与下属关系，从而提高工作效率。在工厂单位中往往每年快寒假时往往中国的工厂都会出现用工荒，这与中国工人的特点和公司的制度有关，但是更重要的一点是共同能力。在工厂单位中管理者与工人往往是纯粹的管理者与被管理者关系，管理者一般不会与工人谈心，那就是不了解工人的内心和需求，也就得不到理解。于是两者之间就会差生隔膜越

来越远，从而导致用工荒，这是对企业的生产和发展造成比较严重的影响。总之不管管理者与被管理者怎么样，管理者都必须遵循以人为本的原则，这是最基础的。因为没有工人去工作根本无法去谈生产，更不能去谈发展。这就是要求管理者必须要有良好的沟通能力，一个良好的管理者首先剧应具备沟通能力。

2.领导能力。领导能力不是简单的服从，对于领导的能力它存在我周围很多地方，对于领导的定义有很多“领导力像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道“。领导也是一种责任。在单位中管理者要领导下属去工作

3.计划能力

4.决策与执行能力

5.组织能力