服务审判抓管理提高素质争一流25篇范文

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第一篇:服务审判抓管理提高素质争一流2

服务审判抓管理 提高素质争一流

——记汉阴县人民法院司法警察大队先进事迹

汉阴县人民法院司法警察大队于1996年8月正式挂牌成立。现有司法警察9人,其中正式编制7人、合同制聘用2人,女法警1人;司法警察中,具有大专以上学历7人、高中及其同等学历2人,中共党员6人。几年来,汉阴法院党组高度重视法警工作,强化训练,严格管理,加强队伍建设,法警大队的政治和业务素质不断提高,多次被本院和上级法院评选为先进单位。

提高素质,服务审判

教育管理是加强队伍建设的有效途径,近年来,该院法警大队坚持“依法治警,从严治警”的方针,严格管理、严格要求,加强组织纪律,不断提高队伍的战斗力。一是政治思想教育常抓不懈。该队积极响应院党组各项主题教育安排,积极投身主题教育之中,除参加院内组织的集体活动外,大队内还利用业余时间,组织大家学习时事政治,学习业务知识,提高干警素质和业务技能。法警队除参加院内集体学习外,在内部还组织多次专题学习和讨论,吃透文件精神,做到学以致用。结合主题实践活动,队内还多次组织全体干警认真学习了胡锦涛总书记在建党90周年上的重要讲话精神,学习了《人民法院司法警察暂行条例》、《人民警察使用武器警械条例》等政治业务学习内容,并结合工作实际,撰写1-2篇心得体会文章。通过学习,大家在思想上坚定了与党中央保持高度一致的政治立场,并认同一个合格的司法警察应该具备德、能、勤、绩、廉的良好品行。二是日常 1 管理工作常抓不懈。该大队注重从落实各项管理制度入手,按照院岗位目标责任制的考核内容,对队内干警考勤、执庭、押解、安保等情况,进行严格要求,严格管理,日常工作中做到月初有安排,月底有检查,季度有总结。通过民主生活会、作风纪律整顿等形式,增强法警的组织纪律观念,三年来,法警大队没有出现一起违法违纪问题。三是队伍建设常抓不懈。该大队注重政治业务素质建设,队内有计划地利用业余时间,组织学习《刑事诉讼法》、《民事诉讼法》和《行政诉讼法》相关法律法规,干警们认真地将《刑事诉讼法》、《民事诉讼法》和《行政诉讼法》的主要条款逐一抄写,加深记忆,不断提高干警的政治觉悟和业务素质,更好的服从服务于审判工作。

强化管理,树立形象。

人民法院司法警察大队,是一支半军事化的队伍,肩负着人民法院安全保卫、突发事件处置和应对复杂局面等经常性工作,事关审判工作大局,日常工作中,坚持从高、从严、从实际出发,强化管理,树立形象。首先,在强化训练方面下功夫。该队采取了日常训练不松手,定期封闭集中集训抓落实的训练方法,坚持岗位大练兵。年初,大队领导认真贯彻落实市中院制定的《2011年度全市法院司法警察教育训练计划》文件精神,结合工作实际,制定了本院法警年度集中训练和常规训练的训练计划,集中组织了技术科目和共同科目的训练,特别是对新式擒敌拳、体能达标这两项内容进行了重点训练,并根据工作实际情况,将每周一、周四定为法警训练日,每次有计划有目标的进行训练。为了达到省高院下达的《司法警察体能达标标准》,法警队的干警们本着平时多训练,关键时刻显身手的目的,克服各种困难,积极投入 2 各种训练。在擒拿格斗的训练中,干警们对一招一式认真揣摩,反复练习,力求每个动作准确连贯;训练结束后,队领导都要进行训练小结,做到天天训练有日记,月月训练有总结,发现问题,及时纠正解决。经过上半年的队内考核,全体法警训练成绩均为合格、达标。其次,狠抓制度化、规范化建设。建立法警学习、训练考评机制。坚持每周两次碰头会不动摇,即周一上午的工作安排和周五下午的汇报总结。日常工作中,做到合理调配警力,确保送达、值庭、安保值班工作三不误,确保法警队工作高效运转。再次,大队完善了《司法警察大队队长职责》、《司法警察大队政委职责》、《司法警察的一般职责》、《押解细则》、《法警目标考核细则》等10多项规范制度,对大队方方面面的工作进行了细化、量化,使警务工作能够做到有章可循,心中有数。第四,严格警风警纪,展现法警风采。严格按照省高院《关于开展警察内部纪律整顿》活动的内容要求,上班时间整齐着装,警容整洁、警姿端正;无论是寒冷的冬天或者是炎热的夏日,法警均严格按要求着装,有时一个庭值下来帽子和制服都被汗水浸透了,但法警队的干警们从无怨言,大家心里明白,法庭是庄严而特定的场合,法警值庭是自己的职责,以良好的警容警貌、特定的“一举一动”维护法庭的尊严,为审判工作服务,让当事人和旁听的群众满意,“这是一个法警的生命价值的最高体现”。工作中体现号令统一、整齐标准、接待当事人礼貌热情,对当事人的问题耐心解答;一级警督张胜军,虽退居二线,但从不计较个人得失,在司法警察岗位上无论是领导安排值庭、协助执行、押解人犯、他都能服从命令、听从指挥,以高度负责的精神状态干好本职工作;合同民警李增超热爱法警工作,在法警岗位上,除坚持24小 3 时值班外,还积极协助法警队领导化解处理矛盾纠纷,在接待当事人时,对个别不听劝解、胡搅蛮缠的人,善于做耐心细致地思想开导工作,消除当事人的疑虑,深受法警队领导的肯定和好评。

尽职尽责,服务大局。

今年以来,该队结合主题教育,继续发扬“高起点、高标准、严要求”和“建一流队伍、创一流业绩”的建队宗旨。一是,严字当头,认真履行押解、值庭任务。1-8月份,该队共提押看管人犯155人次、值庭228人次,出警255人次,其中刑事值庭89次,民事、行政值庭139次;协助中院开庭22次,派警50余人次。面对被告人情况复杂、押解量大的现状,该队始终突出了一个“严”字,做到程序严、押解严、看守严、督查严,时刻保持高度的警惕,为顺利完成押解任务提供了有力的保障。一年来,该院法警大队没有因为主、客观原因出现一次工作中的失误。

日常工作中,法警大队除履行好值庭、押解、安保及警务工作外,还全力配合院内的执行工作,为执行工作服好务。多年来,该县法院一直把法警作为执行工作的辅助力量,充分发挥其职业特点,全力维护生效法律文书的执行。由于法警队努力工作,该院执行工作迈上了新台阶,多次受到省市法院表彰奖励。

恪尽职守,一流安保

为使该院安保工作上台阶、上水平,该院今年在安保工作方面投入了大量人力物力,安装了安检门,配备了X光安检仪以及金属探测器等安保设施。除此而外,院内还公开招聘了两名素质高、反应快速的复转军人作为专职安保人员,并坚持24小时值班制度,确保了安全保卫工作的万无一失。

与此同时,还注重加强枪支弹药及警用车辆管理。多年来,大队一直严格按照公安部《枪支管理条例》执行,对枪支和弹药实行分开放置,无重大任务坚决不动用,并定期对枪支进行维护、保养,确保关键时刻能拿得出、用得上。大队现有所属车辆2部,全队干警严格遵循公安部制定的《警用车辆管理办法》,坚持非执行公务坚决不动警车的原则,有效地避免了公车私用的现象,同时也为大队的安全工作系上了一道双保险。

几年来,汉阴县法院司法警察大队坚持与业务庭室保持密切配合,发扬司法警察吃苦耐劳、作风顽强、纪律严明的优良传统和做法,围绕审判开展司法警察工作,为该院审判工作做出了应有的贡献,为平安建设提供了良好的法律环境,是一支拿得出、用得上、信得过的司法警察团队。

二0一一年九月二日

第二篇:围绕大局抓创建开拓创新争一流

近年来,环保系统围绕中心,服务大局,服务群众,深入开展文明行业创建工作,取得了明显成效。

通过创建强化了干部职工的全局观念和责任意识。在文明行业创建活动中,环保系统干部职工正确处理改善投资环境与保护生态环境的关系,转变职能,强化服务,促进发展,变经济发展和保护环境“两难”为“双赢”,以“双赢”促“双引”,推动和促进全市经济快速、健康地发展。

通过创建增强了干部职工的群众观念和服务意识。把群众利益放在心上,切实地解决广大人民群众身边存在的环境问题,全力维护人民群众的切身利益。今年,全市环保系统大胆探索,积极创新,把听证制度引入环境信访问题的调解处理中,首开全国环保系统信访听证处理先河,在全省、全国环保系统引起强烈

响。目前,省纪委、省监察厅、省环保厅在我市召开工作现场会,推广我市的先进经验。中央和省里的新闻媒体也来泰进行深度采访,拟在全国推广。

通过创建增强了党员干部的廉政观念和自律意识。身体力行“三个代表”重要思想,为政清廉,公道正派,发挥领导干部的模范带头作用,树立班子的良好形象。以良好的人格形象感染人,激励人。增强了廉洁从政和自律意识,党员干部自觉严格要求,各级组织加强监督、监管,全系统未发生一起违规违纪违法案件。

通过创建提高行政执法能力和监管水平。贯彻落实环境保护基本国策,坚持污染防治和生态保护并重的方针,把握以人为本、全面协调可持续发展的要求,全市环境保护工作日趋完善。生态环境质量评价指数位居全省第一;市区城市环境综合整治定量考核名列全省第三。严格把好建设项目环保审批关和“三同时”执行关,对不符合国家产业政策或属于高能耗、高污染且治理难度大的项目,坚决予以否决。仅2004年市局就拒批246个污染较大的建设项目,解决了一批长期以来难以治理的环境污染问题和群众反映强烈的环境突出问题。

通过创建全市环境综合整治有了新的进展。将创模工作作为全局工作的中心任务,全面开展城市环境综合整治,实施“碧水、蓝天、宁静、优美”四大工程,全力推进环境基础设施建设进程。

目前,城市生活污水处理厂及管网建设、生活垃圾卫生填埋场、危险废物处理中心及环保热电厂均已相继建成投运。“创模”的三年,是我市建市以来环境建设项目最多、投入最大、建设速度最快的三年,是我市环境质量改善最明显的三年,各项环境质量指标均已达到创模标准的要求。去年,创模工作已分别通过了省级调研、省级考核和国家技术评估,近期即将迎接国家的考核验收。

第三篇:创一流服务 争一流业绩2010工作总结

目 录 一、二o一o年工作总结----2 ㈠立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作----------2 ㈡同心同德,精心施工,搞好长晋一级路施工建设------------5 ㈢强化措施,落实责任,坚定不移抓实安全生产工作----------5 ㈣攻坚克难,做好“五个确保”,保证职工队伍思想稳定-------6 ㈤围绕中心,发挥职能,积极开展党工团工作----------------6 ㈥抓党风,促廉政,营造干事创业、风清气正的良好氛围------7

二、存在的困难和问题-------9

三、明年的工作思路--------10 创一流服务 争一流业绩

全面提升后勤管理服务保障水平

今年以来,后勤服务中心在分局的正确领导和机关各部门的大力支持下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕后勤管理和服务工作,坚持服务大局、服务机关,以全面提升后勤管理服务保障水平为目标,全力打造满意后勤、高效后勤、和谐后勤,较好地完成了分局下达的各项目标。

一、立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作 一年来,后勤服务中心始终把为分局干部职工提供优雅、舒适、和谐的工作、人居环境作为后勤工作的重中之重,不断下大力气改善小区环境,提升服务水平,提高基础设施保障能力。

㈠强化措施,加强管理,保障后勤日常工作正常运行。在继续保持物业管理良好态势的基础上,紧紧围绕机关及“三区”环境卫生绿化、水电暖保障,坚持定期检查同日常巡查相结合,集中整治同专项整治相结合,勤查、勤看、勤动手,保证了机关和“三区”环境卫生干干净净,花草树木修剪的整整齐齐。达到了正常供水、安全供电、及时供暖。对离退休的老干部、老同志,我们主动进行上门服务。

㈡提高效率,快速反应,保障后勤日常维修及时高效。在日常水电暖保障过程中,以方便干部职工生活为原则,坚持专项维修同日常维修相结合,专项维修做到了有预案、有组织、有落实,日常维修做到了快速反应、快速行动、快速解决。

㈢加大投入,完善设施,保障机关和“三区”消防安全。在有关部门的帮助和指导下,加大投入,按照消防要求在机关和“三区”配备了消防栓、灭火器、消防沙、战备锹等消防设备,并对原有设施进行了检查测试,保证消防设施在紧急情况下可以有效发挥功能,提升了机关和“三区”消防保障能力。

㈣提高认识,细化管理,推动节约型单位建设。一是强化线路、管路和设备的日常巡查,预防“跑、冒、滴、漏”现象;二是加强办公大楼节能减排,呼吁驻楼单位及职工做到人走灯灭、断电、关水,确保无长明灯及未关闭的高耗能设备;三是淘汰办公大楼及大院照明、用水等高耗能设备,更换成了节能照明灯具和节能环保水龙头。

㈤加强门卫,完善设施,保障“三区”住户居住安全。在安装监控设备的基础上,加强门卫管理,加强巡逻力度,预防消防、安全、治安事件发生。全年未发生火灾、水灾、盗窃等安全事故。

㈥以人为本,完善功能,提高基础设施保障能力。一是集中 时间、集中力量对机关办公楼、大院的铝塑板、大理石墙壁、花岗岩地砖、单元楼门、路灯、落水管等破损及影响美观和易导致不安全隐患的地方进行了维修更换,保障各项基础设施安全正常运行;二是对机关1号楼、3号楼、老干部活动中心作了全面的防水处理,对4号楼和新区部分楼顶漏水区域进行了修补;三是机关3号楼和4号楼之间暖气主管在供暖期间破裂,威胁机关住户取暖,中心迅速组织人员在天寒地冻的情况下连夜抢修,及时恢复了供暖,得到了住户的赞扬和满意;四是将分局大院破损锈蚀的围栏更换成了喷涂护栏,增加了实用性和美观度;五是通过多次和电力公司协商,将影响新区人员和车辆出入的10kv电力分接箱东移,远离新区大门,保证了人员和车辆正常通行;六是新区加压水泵不间断满负荷运行,经常出现故障,我们在尽量不影响住户正常生活的情况下,及时修理,最快时间恢复正常供水;七是为解决北区车辆拥堵现象,适当缩小了花池面积,增加了硬化面积,基本满足了住户对车位的需求,可以保证车辆停放有序,进出自如;八是对北区变压器加装了防护围栏,消除了安全隐患;九是根据多次实地观察、研究,花费很小代价解决了北区地下室渗水问题。目前地下室干净整洁,环境状况极大改善,提高了住户的使用效益。

㈦内外联动,服务机关,主动做好同分局驻地社区及有关部门的协调工作。一是积极响应和配合社区搞好统一活动,办理和小区住户有关的社区事务;二是配合社区做好入户调查、登记填表,圆满完成了2010年全国人口普查的有关工作;三是积极协调建设局、房改办,办理机关住户房产证。机关4栋住宅楼119户住户,27户住户房产证已拿到手,44户住户的房产证正在办理中,48户住户的房产证办理条件也已基本成熟,办证工作正有序推进。

二、同心同德,精心施工,搞好长晋一级路施工建设

在全力做好后勤管理服务保障工作的基础上,中心紧紧依托分局,承接了长晋一级路南王庄至司徒段4.5公里的工程建设任务。中心早谋划、早准备、早组织,以“精心施工保质量、消除隐患保安全”为目标,科学组织、精心施工,全面做好长晋一级路南王庄至司徒段工程建设任务。

三、强化措施,落实责任,坚定不移地抓实安全生产工作 中心坚定不移地将安全工作提到实现科学发展、和谐发展的高度,坚决执行分局关于安全工作的指示精神,继续深入开展安全生产专项整治工作,建立安全例会制度,严格落实安全生产责任制,加大安全生产资金投入,保持了安全生产的良好态势。

物业上,继续抓好每周安全检查监督,分管领导带领物业负责人深入“三区”检查安全,及时提出整改意见,及时发现处理问题,尽快消除安全隐患。工程上,项目部成立了安全领导小组,制定了安全制度,责任到人。结合场所、工序的不同特点,制定相应安全措施。设臵标志、悬挂安全标语、贴安全温馨提示,规范安全操作。定期进行安全检查,布臵安全生产。每天进行安全嘱咐,安全总结,把安全隐患消除于萌芽状态。

四、攻坚克难,做好“五个确保”,保证职工队伍思想稳定 中心始终从干部职工切身利益考虑,努力克服经费不足,资金紧张的困难,不折不扣地做好了“五个确保”工作。职工工资、保险、福利等按时足额发放、缴纳,收入稳定增长。解决了职工的后顾之忧,确保了职工队伍思想稳定,调动了职工的激情和干劲。特别是多年来一直工作在后勤服务岗位上的长期临时工,工资有了较大幅度的提高,同时为他们办理了社会保险。

五、围绕中心,发挥职能,积极开展党工团工作

中心党支部积极围绕中心工作,发挥职能。按照分局党委的统一部署,我们开展了《廉政准则》教育活动、创先争优活动、“五治五督”活动、创建学习型党组织(学习型单位)活动。制定了实施方案,学习计划,个人学习和集中学习相结合,组织开展了多种形式的专题活动,按要求按步骤推进各项学习教育活动的贯彻落实,取得了明显成效。

中心工会充分发挥桥梁和纽带作用,支持职工通过工会积极参与单位事务,关心和重视职工权益保护。切实为职工排忧解困,访贫问寒,让职工体会到了中心这个大家庭的温暖。积极组织中心干部职工参加分局工会组织的各项文体活动,在象棋、跳棋、演讲等比赛中,中心获得了比较好的成绩,获得象棋、跳棋一等奖和演讲比赛二等奖。积极开展“送温暖、献爱心”活动,号召干部职工踊跃为地震灾区和困难群体捐款捐物,今年为玉树地震灾区和困难群体共捐款1400余元。

中心团支部组织青年进行登山、参观孙文龙故居等活动,在繁忙的工作之余为青年创造放松身心、寓教于乐的良好氛围,陶冶了情操,鼓足了干劲,充分调动中心青年的积极性,投入到中心的各项工作中。

六、抓党风、促廉政,营造干事创业、风清气正的良好氛围 中心领导班子、党支部高度重视党风廉政建设工作,坚决按照党风廉政工作目标责任制的要求,制定党风廉政建设工作安排,抓好党风廉政建设责任分解,重视发挥班子生活会、支部生活会的作用,加强制度建设,制定了后勤服务中心党风廉政建设九项制度,涉及物业、工程、财务、审批等方面。紧密结合学习《廉政准则》、“五治五督”加强作风整顿等活动,增强干部职工尤其是领导班子廉洁意识,自觉抵制不正之风,进一步促进党风廉政和反腐倡廉建设,营造干事创业、风清气正的良好氛围。

后勤和干部职工工作、生活息息相关,作为后勤工作职能部门,中心必须树立以人为本的理念,以干部职工的要求为己任,全面履行管理、服务和保障三大职能,提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力,推动后勤管理服务保障工作迈上新台阶。

二o一o年十月

存在的困难和问题

一、后勤工作

“三区”尤其是机关和北区基础设施老化,一些基础设施亟 待维修更新,比如机关4栋住宅楼水电暖设施严重老化,随着时间推移,管路、电路、表卡故障不断,维修次数大幅增加,维修费用逐年增高,急需进行更新。但资金不足又困扰着基础设施的维修更新。

二、工程

作为拓宽中心发展渠道的重要方面,我们在机械、人员、物资等方面严重不足,这也是加大中心工程成本压力的最主要原因,是中心在工程方面的最大差距。

三、后勤经费

中心进钱门路少,出钱门路多,后勤经费严重不足,又有长期要账和打官司的,严重影响着后勤各项事业的发展。

面对众口难调的住户,后勤工作确实难干,出钱出力却很难得到住户的理解和支持。望领导支持后勤工作,引导干部职工理解后勤、支持后勤。

明年的工作思路

一、全面强化和推进学习型单位建设。大兴学习之风,牢固树立“终身学习、追求知识、崇尚科学、超越自我、与时俱进、开拓创新”的思想,始终着眼于为干部职工当好后勤这一中心任务,学理论、学业务,提水平、提服务。班子成员、党员示范带头,一级抓一级、一级带一级,制定干部职工教育培训计划,加强分类指导和管理,整体推进学习型单位建设,不断致力于提高中心干部职工的知识素养和业务技能,全面提升服务干部职工后勤工作的软实力。

二、加大力度贯彻分局对后勤工作的总体要求,坚持人与环境和谐相处、共同发展的理念,在环境卫生、绿化上,继续不断地改善工作和人居环境;在日常水电暖保障、维修上,继续优化服务,改进服务态度,提升服务水平和效率;在节能减排上继续加大投入,下足功夫。在基础设施维修更新改造上,创造条件克服困难,继续加大基础设施维修更新改造力度,提高基础设施保

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障能力。

三、工程在现有条件的基础上,深挖潜力,加大现有人员培训、学习力度,不断提高现有人员的工程理论素养和实践能力,提高工程施工、组织、管理水平,提升工程建设的软实力。积极转变思路,千方百计克服机械、物资不足的困难,多管齐下降低工程成本,提高工程效益。

二o一o年十月

第四篇:创一流服务 争一流业绩2010工作总结

晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

录 一、二O一O年工作总结----2 ㈠立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作----------2 ㈡同心同德,精心施工,搞好长晋一级路施工建设------------5 ㈢强化措施,落实责任,坚定不移抓实安全生产工作----------5 ㈣攻坚克难,做好“五个确保”,保证职工队伍思想稳定-------6 ㈤围绕中心,发挥职能,积极开展党工团工作----------------6 ㈥抓党风,促廉政,营造干事创业、风清气正的良好氛围------7

二、存在的困难和问题-------9

三、明年的工作思路--------10

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创一流服务

争一流业绩 全面提升后勤管理服务保障水平

今年以来,后勤服务中心在分局的正确领导和机关各部门的大力支持下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕后勤管理和服务工作,坚持服务大局、服务机关,以全面提升后勤管理服务保障水平为目标,全力打造满意后勤、高效后勤、和谐后勤,较好地完成了分局下达的各项目标。

一、立足大局,深化服务,做好后勤管理服务保障工作 一年来,后勤服务中心始终把为分局干部职工提供优雅、舒适、和谐的工作、人居环境作为后勤工作的重中之重,不断下大力气改善小区环境,提升服务水平,提高基础设施保障能力。

㈠强化措施,加强管理,保障后勤日常工作正常运行。在继续保持物业管理良好态势的基础上,紧紧围绕机关及“三区”环境卫生绿化、水电暖保障,坚持定期检查同日常巡查相结合,集中整治同专项整治相结合,勤查、勤看、勤动手,保证了机关和

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“三区”环境卫生干干净净,花草树木修剪的整整齐齐。达到了正常供水、安全供电、及时供暖。对离退休的老干部、老同志,我们主动进行上门服务。

㈡提高效率,快速反应,保障后勤日常维修及时高效。在日常水电暖保障过程中,以方便干部职工生活为原则,坚持专项维修同日常维修相结合,专项维修做到了有预案、有组织、有落实,日常维修做到了快速反应、快速行动、快速解决。

㈢加大投入,完善设施,保障机关和“三区”消防安全。在有关部门的帮助和指导下,加大投入,按照消防要求在机关和“三区”配备了消防栓、灭火器、消防沙、战备锹等消防设备,并对原有设施进行了检查测试,保证消防设施在紧急情况下可以有效发挥功能,提升了机关和“三区”消防保障能力。

㈣提高认识,细化管理,推动节约型单位建设。一是强化线路、管路和设备的日常巡查,预防“跑、冒、滴、漏”现象;二是加强办公大楼节能减排,呼吁驻楼单位及职工做到人走灯灭、断电、关水,确保无长明灯及未关闭的高耗能设备;三是淘汰办公大楼及大院照明、用水等高耗能设备,更换成了节能照明灯具和节能环保水龙头。

㈤加强门卫,完善设施,保障“三区”住户居住安全。在安

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装监控设备的基础上,加强门卫管理,加强巡逻力度,预防消防、安全、治安事件发生。全年未发生火灾、水灾、盗窃等安全事故。

㈥以人为本,完善功能,提高基础设施保障能力。一是集中 时间、集中力量对机关办公楼、大院的铝塑板、大理石墙壁、花岗岩地砖、单元楼门、路灯、落水管等破损及影响美观和易导致不安全隐患的地方进行了维修更换,保障各项基础设施安全正常运行;二是对机关1号楼、3号楼、老干部活动中心作了全面的防水处理,对4号楼和新区部分楼顶漏水区域进行了修补;三是机关3号楼和4号楼之间暖气主管在供暖期间破裂,威胁机关住户取暖,中心迅速组织人员在天寒地冻的情况下连夜抢修,及时恢复了供暖,得到了住户的赞扬和满意;四是将分局大院破损锈蚀的围栏更换成了喷涂护栏,增加了实用性和美观度;五是通过多次和电力公司协商,将影响新区人员和车辆出入的10KV电力分接箱东移,远离新区大门,保证了人员和车辆正常通行;六是新区加压水泵不间断满负荷运行,经常出现故障,我们在尽量不影响住户正常生活的情况下,及时修理,最快时间恢复正常供水;七是为解决北区车辆拥堵现象,适当缩小了花池面积,增加了硬化面积,基本满足了住户对车位的需求,可以保证车辆停放有序,进出自如;八是对北区变压器加装了防护围栏,消除了安全隐患;

晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

九是根据多次实地观察、研究,花费很小代价解决了北区地下室渗水问题。目前地下室干净整洁,环境状况极大改善,提高了住户的使用效益。

㈦内外联动,服务机关,主动做好同分局驻地社区及有关部门的协调工作。一是积极响应和配合社区搞好统一活动,办理和小区住户有关的社区事务;二是配合社区做好入户调查、登记填表,圆满完成了2010年全国人口普查的有关工作;三是积极协调建设局、房改办,办理机关住户房产证。机关4栋住宅楼119户住户,27户住户房产证已拿到手,44户住户的房产证正在办理中,48户住户的房产证办理条件也已基本成熟,办证工作正有序推进。

二、同心同德,精心施工,搞好长晋一级路施工建设 在全力做好后勤管理服务保障工作的基础上,中心紧紧依托分局,承接了长晋一级路南王庄至司徒段4.5公里的工程建设任务。中心早谋划、早准备、早组织,以“精心施工保质量、消除隐患保安全”为目标,科学组织、精心施工,全面做好长晋一级路南王庄至司徒段工程建设任务。

三、强化措施,落实责任,坚定不移地抓实安全生产工作 中心坚定不移地将安全工作提到实现科学发展、和谐发展的晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

高度,坚决执行分局关于安全工作的指示精神,继续深入开展安全生产专项整治工作,建立安全例会制度,严格落实安全生产责任制,加大安全生产资金投入,保持了安全生产的良好态势。

物业上,继续抓好每周安全检查监督,分管领导带领物业负责人深入“三区”检查安全,及时提出整改意见,及时发现处理问题,尽快消除安全隐患。工程上,项目部成立了安全领导小组,制定了安全制度,责任到人。结合场所、工序的不同特点,制定相应安全措施。设臵标志、悬挂安全标语、贴安全温馨提示,规范安全操作。定期进行安全检查,布臵安全生产。每天进行安全嘱咐,安全总结,把安全隐患消除于萌芽状态。

四、攻坚克难,做好“五个确保”,保证职工队伍思想稳定 中心始终从干部职工切身利益考虑,努力克服经费不足,资金紧张的困难,不折不扣地做好了“五个确保”工作。职工工资、保险、福利等按时足额发放、缴纳,收入稳定增长。解决了职工的后顾之忧,确保了职工队伍思想稳定,调动了职工的激情和干劲。特别是多年来一直工作在后勤服务岗位上的长期临时工,工资有了较大幅度的提高,同时为他们办理了社会保险。

五、围绕中心,发挥职能,积极开展党工团工作

中心党支部积极围绕中心工作,发挥职能。按照分局党委的晋城公路分局后勤服务中心二O一O年工作汇报

统一部署,我们开展了《廉政准则》教育活动、创先争优活动、“五治五督”活动、创建学习型党组织(学习型单位)活动。制定了实施方案,学习计划,个人学习和集中学习相结合,组织开展了多种形式的专题活动,按要求按步骤推进各项学习教育活动的贯彻落实,取得了明显成效。

中心工会充分发挥桥梁和纽带作用,支持职工通过工会积极参与单位事务,关心和重视职工权益保护。切实为职工排忧解困,访贫问寒,让职工体会到了中心这个大家庭的温暖。积极组织中心干部职工参加分局工会组织的各项文体活动,在象棋、跳棋、演讲等比赛中,中心获得了比较好的成绩,获得象棋、跳棋一等奖和演讲比赛二等奖。积极开展“送温暖、献爱心”活动,号召干部职工踊跃为地震灾区和困难群体捐款捐物,今年为玉树地震灾区和困难群体共捐款1400余元。

中心团支部组织青年进行登山、参观孙文龙故居等活动,在繁忙的工作之余为青年创造放松身心、寓教于乐的良好氛围,陶冶了情操,鼓足了干劲,充分调动中心青年的积极性,投入到中心的各项工作中。

六、抓党风、促廉政,营造干事创业、风清气正的良好氛围 中心领导班子、党支部高度重视党风廉政建设工作,坚决按

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照党风廉政工作目标责任制的要求,制定党风廉政建设工作安排,抓好党风廉政建设责任分解,重视发挥班子生活会、支部生活会的作用,加强制度建设,制定了后勤服务中心党风廉政建设九项制度,涉及物业、工程、财务、审批等方面。紧密结合学习《廉政准则》、“五治五督”加强作风整顿等活动,增强干部职工尤其是领导班子廉洁意识,自觉抵制不正之风,进一步促进党风廉政和反腐倡廉建设,营造干事创业、风清气正的良好氛围。

后勤和干部职工工作、生活息息相关,作为后勤工作职能部门,中心必须树立以人为本的理念,以干部职工的要求为己任,全面履行管理、服务和保障三大职能,提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力,推动后勤管理服务保障工作迈上新台阶。

二O一O年十月

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存在的困难和问题

一、后勤工作

“三区”尤其是机关和北区基础设施老化,一些基础设施亟 待维修更新,比如机关4栋住宅楼水电暖设施严重老化,随着时间推移,管路、电路、表卡故障不断,维修次数大幅增加,维修费用逐年增高,急需进行更新。但资金不足又困扰着基础设施的维修更新。

二、工程

作为拓宽中心发展渠道的重要方面,我们在机械、人员、物资等方面严重不足,这也是加大中心工程成本压力的最主要原因,是中心在工程方面的最大差距。

三、后勤经费

中心进钱门路少,出钱门路多,后勤经费严重不足,又有长期要账和打官司的,严重影响着后勤各项事业的发展。

面对众口难调的住户,后勤工作确实难干,出钱出力却很难

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得到住户的理解和支持。望领导支持后勤工作,引导干部职工理解后勤、支持后勤。

明年的工作思路

一、全面强化和推进学习型单位建设。大兴学习之风,牢固树立“终身学习、追求知识、崇尚科学、超越自我、与时俱进、开拓创新”的思想,始终着眼于为干部职工当好后勤这一中心任务,学理论、学业务,提水平、提服务。班子成员、党员示范带头,一级抓一级、一级带一级,制定干部职工教育培训计划,加强分类指导和管理,整体推进学习型单位建设,不断致力于提高中心干部职工的知识素养和业务技能,全面提升服务干部职工后勤工作的软实力。

二、加大力度贯彻分局对后勤工作的总体要求,坚持人与环境和谐相处、共同发展的理念,在环境卫生、绿化上,继续不断地改善工作和人居环境;在日常水电暖保障、维修上,继续优化服务,改进服务态度,提升服务水平和效率;在节能减排上继续加大投入,下足功夫。在基础设施维修更新改造上,创造条件克服困难,继续加大基础设施维修更新改造力度,提高基础设施保

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障能力。

三、工程在现有条件的基础上,深挖潜力,加大现有人员培训、学习力度,不断提高现有人员的工程理论素养和实践能力,提高工程施工、组织、管理水平,提升工程建设的软实力。积极转变思路,千方百计克服机械、物资不足的困难,多管齐下降低工程成本,提高工程效益。

二O一O年十月

第五篇:事争一流(范文模版)

事 争 一 流

1997年3月,初春的寒冷仍困扰着人们,但春的讯息渐浓,洽在 此时,为准备团市委主办的“青年礼仪时装比赛”,办事处也开始了筹 备工作:挑选手、请教师、看场地、定时间,一切都在有条不紊的紧张 进行之中。时任办事处党支部青年委员的璩橡桐,照例是首当其中,全程参 与了组织策划工作。

当时璩橡桐任业务部主任,一是继续抓牡丹卡工作,通过努力使之有声 有色,持续在全辖名列前矛;二是办事处相对薄弱的住房信贷业务,经 努力也较前任有了突破性进展;三是兼有办理代理业务的工作。部里一 共四个人承担三摊工作,整日里忙忙碌碌,倒也有的可干。这次活动,璩橡桐的业务部抽出了两个人:一个组织者,一个队员,两个留守人员担负 起了业务部的全部工作。

比赛分两个阶段进行,先在分行范围内进行选拔赛。

选拔赛的组织者是分行团委干事阿光,他从新华路办事处调到

分行,给人的印象虽不及阿仲(原在璩橡桐所在的办事处任任副主任)干练,但也 有一些点子,办事处几次搞活动,他提出了不少好建义,并帮助协 调关系,特别是1996年7月20日在分行二楼会议室举办的“庆八一暨建 处五周年军民联欢会”,在阿光的帮助下搞的有声有色,效果极佳。当时办事处也是人才济济,大丁(时任办事处团支部书记,共产党员),张子(时任团支部委员)等都是得力干将,加上办事处领导 全力支持,办公室主任王先生鼎力襄助,选人工作进展顺利。经过几个 回合的严格选拔,确定了八名队员:四名男队员,四名女队员有。办事处主任扬总亲自挂帅,并委 派一名副主任指导协调关系。

班子搭成了,接下来就是做队员们的思想工作。在八名队员中,2名党员,5名团员(其中2名团干部),阿琴虽是群众却是办事处的 业务骨干,岁数大些但很有气质,整个队伍的团队精神很容易调动起 来。扬总交代,我们就是要事争一流!我们的目标就是第一名,代表 分行参加市里的比赛。你们在训练中有什么困难办事处出面解决。吃了 这颗定心丸大家也就有了主心骨。当时璩橡桐的腰肌牢损正在治疗期间,但 他克服了重重困难,和医生商量好,训练完到医生家去治疗,这样以来 往往没了吃饭时间,协调配合也恰倒好处,大家见璩橡桐带病坚持 组织,又有办事处领导跟着,热情很快激发出来,训练速度明显加快。

开始时为请老师费了些周折。

璩橡桐和大丁先是到了女子职业中学,想请形体教练,因为时间不和 适没成功,又到河大(大丁的母校)想请体育老师来,但没有找到。正 在着急,这个体育老实的爱人在金专任教,是形体教练,何不去找她呢 ?大家急忙跑到金专找到杜老师,还真找对了,杜老师是真正的形 体教练(当然不是专职的)。当璩橡桐说明了来意,诚恳地请杜老师作为 形体教练时,杜老师说你们算是找对人了,我虽然培养了不少学生,可我的主业不是这个,只能业余时间给你们指点,当时就不带任何条件 答应了下来。璩橡桐和大丁高兴不已,赶紧回办事处向扬总汇报,扬总 说不惜一切代价也要请到。

人员齐了,老师请到了,四楼多功能厅改成了训练厅,大家就开 始了艰苦地训练。

说艰苦,到现在也有人不相信、不理解。没有亲身体验,根本理 解不了在那么短时间内能完成大型比赛前的训练任务,大家的训练大部 分是在业余时间进行,晚上下班后的2——3小时,有时杜老师没课时,璩橡桐也抽部分人员训练。首先是站位,站位训练的要领杜老师就讲了很 长时间,你想,由于职业的关系,大家平时不是座着办公,就是随便的 走动,不可能在短时间练好站姿。站姿要求头、肩、臀三点一线,靠墙 一站就是几十分钟(大家没有训练器械)。走的训练最难,因为这次比 赛不同于正式的模特表演,既要体现职业的特点,又要体现银行职员的 职业形向,演员在台上斜线行走、旋转造型,对于这些从未在台上表演 过的普通人来说是太难理解了。倒是杜老师,不厌其烦的一遍又一遍的 给大家讲解和示范。她说,我们不是一般意义上的模特,因此没必要走 猫步。可是我们每个人又天天在走路,只是不规范而已。结合银行员工 的职业特点,杜老师编排了几套较为规范的表演动作供大家练习。伴随 着进行曲音乐,要尽可能直线行走,手臂向前甩、半握拳,拳头运动到 上衣从下数第二个纽扣的位置,稍向里扣,手臂也不是太直,自然一些,每一步的距离在30公分左右,行进中要有乐感。头向前或向观众平视,表情应该不卑不亢。杜老师描述的尽量不复杂,让大家容易理解,示 范时逐个纠正,严格要求,而且不断鼓舞大家的士气。她经常说,你 们的素质高、有基础,只要大家用脑子理解并坚持练习,经过我们共 同努力一定拿第一。只要你们相信杜老师,杜老师有信心,杜老师的 学生也是一流的。言谈话语中增强了大家的信心和责任感(后来大家 才知道新华路和东风路的教练曾是杜老师的学生)。这位老师没有架 子,从不斥责大家,如果错了就重来。

就这样,大家一遍一遍,一个动作一个动作的,不知不觉地“走 ”了一个星期。这时,有人脚以磨出了泡,但没人叫苦,更没人请假。尽管如此,时间还是不够用,看看离比赛还有一个星期,进度还是 有点儿慢。璩橡桐心里不免有些着急,于是请示扬总:动作的分解合成 需要时间,服装、发型需要时间,音乐的选择也需要时间;比赛规定 有职业装、休闲装、运动装、民族特色礼服等,各有各的动作,各有 各的要求。璩橡桐想晚上练习分解动作,白天加班练合成动作,着装练习可以体会效果,音乐素才要赶快找齐,现在大家的乐感虽有提高但还 差的很远。扬总说具体怎么练你安排,人员我让王主任协调上半班,关键的后几天全脱产,音乐方面你去选,衣服我去借,你拉个单子,我爱人在毛纺厂工会,联系好后你们去选。我只要求一点我们就是 第一,给大家讲清楚。璩橡桐说从技术上讲我们的条件可以,人员选拔我 们是优中选优,一个人也没借用,杜老师是个很好的教练,而且具了 解,其他办事处的教练大部分是杜老师的学生,这是一个很好的条件,在说我们的队员素质很好,绝大多数是骨干力量,只是个别人乐感 稍差一些,现在换人已来不及了,到时看临场发挥吧!扬总说从下 周开始尽快落实具体问题,首先你要全抽出来,把手头工作安排一下,全力以赴投入精力搞好这项工作。孰不知跟着练了这么长时间,由 于璩橡桐也帮杜老师纠正动作、示范练习、充数走台,一晚上练下来,脚 也肿了腰又痛了,医生为璩橡桐隔天推拿后,应立即卧床休息,而璩橡桐却立 及到单位工作,回到家浑身就象散了架一样,一动也不想动了。当然 这些璩橡桐是不会对扬主任说的。

之后的练习更加艰苦,索性下班后马上召集进行练习:几个类型 的编队、出场、组合、亮相、下场穿插练习,大家的进步也快了。白 天上班安排好工作后,璩橡桐就找相关科室协调抽人,王主任出面具体安 排,如果老师不在,我们也照练不误。这期间大部分科室比较配合,只是个别的有些不高兴,我们都克服了。

在毛纺厂大家选了100多套服装,挂在四楼多功能厅里,然而,适合比赛的还是不足,因此璩橡桐又请示购买部分服装和音乐带(盘),办事处经研究拨出了有限地专款并派专车带队员们选购。购买原则是 少花钱多办事还要有品位,当然费了不少脑筋,终于在短时间内配齐 了。配乐方面,由于表演类别的不同,只好音乐带和光盘都用,到时 后vcD机和录音机一起上。由于张子作为队员上场,璩橡桐还要兼职音响、道具、舞台监督和领队。

几天后大家着装彩排,配上选好的音乐,在台上一走还真象那么 回事儿!但杜老师却提出了更高的要求:我不是苛求大家,礼仪比赛 毕竟是比赛,透过比赛可以反映一个企业特有的风貌,不能只求型似 而更应该追求神似。大家应该用心去体会,从音乐中去感悟,从练习中也可以看出一个人的悟性是不同的。但我们也不要畏惧,要懂得认 真面对,高度重视,从气质上要压倒一切对手,以我们现在的潜质只 要时间允许,准备时间再长些,就一定能取得好成绩!然而时间已经 不够了,只要我们在此基础上加强巩固,比赛时只要在壮态,加上临 场发挥,我们就一定能拿下第一名!杜老师有信心,相信杜老师的学 生也各个都是好样的。几天后璩橡桐去请扬总观摩彩排,尽管他很忙,由于离比赛没几天时间了,还是愉快地答应了。回去后璩橡桐对大家说,我们准备一下,这几套衣服要逐个走一遍,上场下场亮相都要与正式 比赛一样,扬总要来看彩排,于是大家不免有些紧张。从开始组队 到现在,大家耳朵里灌了许多不谐和音,什么不误正业、劳民伤财,买服装用的什么钱?等等。心里充满了委屈。如今一把手亲自观摩,就是对我们的肯定,大家情绪高昂练的更起劲儿了,加上温主持的串 词解说,编排效果极佳,在音乐声中,大家是那么认真、那么投入。扬总来了,他把在家的副主任、各科室负责人一同带来,对大家道 了声辛苦后,就与“各位来宾”坐下来观看我们的表演。在彩排中,除了规定的四套着装表演外,又加了两套前卫时装表演,扬总不时 高兴的鼓掌,“来宾”们也跟着鼓起掌来。扬总对大家鼓励说,希 望大家再坚持几天,只要大家认真努力,我相信会有好结果的。

之后的几天里,大家更加紧张的演练起来,同时请阿光过来 指导,而阿光又请了市区的裁判长(后来才知道)来观摩,大家的 情绪始终都在状态上。而正是出于虚心才请来的“领导”后来使我们 反胜为败,因为对手太了解璩橡桐的技战术了,这只是后话。

比赛定在三月下旬的一个下午。杜老师为此请了一天假,璩橡桐的 心情也很紧张。办事处的几位领导先后过来看,最后的准备工作有条 不紊的紧张进行,璩橡桐和杜老师不断鼓励大家要沉住气,从头到尾灌输 了一种必胜的信念。这天也是璩橡桐的夫人乘包厂里小吃部开张的前一天,璩橡桐早都忘了。办事处派出了专车并抽了专人帮忙。说实话,最紧张的 还是璩橡桐,半个多月带伤劳做,克服了多少困难,今天,成败在此一举。由于大家心情比较紧张,上午又走了几次都不太理想,璩橡桐心想,可 能下午正式比赛就会正常发挥了。中午大家和杜老师在外边简单吃了 点儿饭就开始做头发和化装,司机和帮忙的同志们也很早就来了,就 如同准备上战场一样。为了不影响大家的情绪,杜老师一副大将风度,不时和大家讲着注意事项,不断风趣的告诉大家,相信杜老师的感 觉,相信自己的能力,我们一定会成功!

下午一点半,各代表队到了比赛场地。分行二楼会议室里,人头攒 动,蹊蹊攘攘,会标已挂好,音响正在调试,领导和评委席也安排好 了,四周挤满了记者和工作人员。璩橡桐找了一间办公室作为临时更衣间,王主任和杜老师组织大家准备换服装和补妆,璩橡桐则到音响室与调音 师联络,安排音乐播放顺序,好在调音师璩橡桐认得,好沟通,同时又担 负起舞台监督工作,来往穿梭于音响室和更衣室之间。比赛前王主任 抽签,璩橡桐的队伍最后出场。由于是循环出场,规定动作各队表演一遍后轮 下一个动作,这样倒不误时间换服装。

下午两点,领导、评委就位,比赛开始了。大家都以为是现场 打分公布结果,后来才知道是评委从头看到尾,然后再开会投票决定 名次,比赛一开始就有失公平。尽管如此,由于抽签有利加上水平确 实在其他队之上,每一套动作轮到璩橡桐这个队时,一出场就赢得了满堂 彩,无论是评委还是各位领导,都高兴的鼓掌(有录像为证),扬总 坐在领导席上,在鼓掌的同时也在微笑,他认为是满意的。无论是 队员人数、性别搭配、服装款式、音乐选择和具体表演动作,这个 队无愧于一流,璩橡桐看评委们也是有同感的,只要看他们的表情就可以 得出结论,璩橡桐想我们的辛苦没有白费,我们的目的已经达到了。最后 一轮是礼服类,前面几个办事处的表演没什么新意,当璩橡桐这个代表队身着 民族式的晚礼服,伴随着传统民族丝竹乐曲缓步出场时,台下一时惊 呆了!用一句现代话讲真是帅呆了、酷毕了,场下议论纷纷,一致认 为冠军非XX路队莫属了,璩橡桐的紧张程度也松弛了许多。王主任参加了 在音响室的评委会,不一会儿,王主任出来说,我们和新华路并列第 一,一会儿还要开第二次会,最后由裁判长决定第一名。璩橡桐觉得新华 路是清一色的女队员,我们第一的可能很大。

然而事与愿违,结果是新华路第一,XX路第二。大家气愤的都 不想领奖了,最后王总说给领导们个面子我去领吧。晚上,扬总 带大家去吃饭,由于心情不好,席间议论纷纷,认为太不公平了。回 顾几天来的历程,璩橡桐觉的有几个问题是明摆着的:其一,比赛组委会 主要负责人是从新华路调来的,面子要给足;其二,练习过程中几次 请组委会人员观摩指导,过早的暴露了自己的技术水平,这是最大的 失误。其实并列第一又有什么不可以呢?扬总倒是乐呵呵的给大家 一一敬酒,对大家取得的成绩充分肯定:我们是真正的第一,至于结 果是什么并不重要,我们通过这次活动得到了锻炼,增强了团队精神,得到了公众的认可,这就是成绩!希望大家尽兴,想喝多少喝多少,意思是给大家一个发泄的机会。那天晚上大丁喝多了,吐了,扬总 也喝了不少,很晚才回家。

之后的很长时间内,XX路都没和分行联系,由于冠军队要代表 分行参加市里比赛,而“冠军”队都是女队员,补充男队员使分行尝 到了恶果,几次电话抽人都因为XX路“工作忙”而无法解决。只是奈 于私人情面才没有说出更为刻薄的话来:我们的水平太低,请“冠军” 去不是更好吗?站在阿光的立场上体会他的心情有点儿自做自受。大丁 也几次找我说阿光给他打了几次电话,我没给他好气。璩橡桐说没必要,你 只说抽不出来就可以了,不要过分表示什么意思,毕竟人家是领导,以后我们还要搞活动呢。

这件事过去了好几年,璩橡桐依然记忆犹新,就像昨天刚刚发生的 事一样。如今大家的工作各有不同,我也内退离岗了,有时碰到一起 谈起来还很兴奋。这说明一个人,一个集体,如果没有一点精神,事

争一流的精神,是干不好工作,取得不了好成绩的。2001.10.19.初稿 2002.08.修改

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