采检修大班先进班组事迹材料

第一篇：采检修大班先进班组事迹材料

采一队检修大班先进班组事迹材料

检修大班是共有15人，15人里既有经验丰富、吃苦耐劳的老工人，又有理论扎实、敢打敢拼的年轻小伙；既有沉着冷静的老前辈，又有勇于挑战、初生牛犊不怕虎的愣头青，人员机构合理、配合默契是个班组的特色和优势，也正是这样的一个班组保证了一个个综采工作面的正常生产，创造了一个个又一个的精彩。

一、安全管理人人参与，从零起步，向零进军

“质量为本，安全为天”是铭记在这个班组成员心中的格言，安全是保证各项工作顺利开展的根基。在班组安全管理中这个班严把安全责任关，要求班组每位员工从班前会精神状态的确认，到井下现场实际操作，都必须严格执行“手指口述”工作法，都必须严格落实岗位危险源的预控措施。“检修机组停电闭锁，机组声音异常停机检修”等一条条岗位危险源是他们的口头禅；“摸摸腰边的工具包，看看钳子、螺丝刀、扳手，瞅瞅绝缘胶布、细芯铜线，瞧瞧联保人的精神状态”是他们下井前的潜意识动作；他们将自保护保联保制度落实到实处，将大家的安全、工资、家庭幸福凝结在一起，从零开始，向零进军，也正是这样的一个班组保证了一个个综采工作面的正常生产，多次受到区队和矿公司的好评，今年以来多次被矿区工会评为优秀班组等称号。

二、勇于挑战，刻苦钻研，众志成城创佳绩

从22507工作面搬家到22508综采工作面正常开采不到两个月，支架频频出现故障而造成移架支护顶板不到位，空顶时间长等情况，造成工作面114节槽子其中大约80节槽子上方顶板冒落，局部段冒落高达数米，工作面出现支架倾斜严重，咬架，甚至倒架的现象。面对这种情况检修班组却为退却半步，他们重新调整班组内成员，加班加点维护检修支架，生产班组在作业中，大班也派有支架经验的成员进行现场指导作业。经过近20天的奋战，工作面的支架逐渐调整、调正，工作面顶板也得到了有效支护，工作面冒顶事故得到控制，工作面开始了正常回采。

三、落实责任，注重细节，提高设备正常开机率

进入22509工作面，安装了桥式转载机还有破碎机，可伸缩皮带等新设备。面对新的设备首先他们认真向厂家学习设备工作的原理，熟悉设备的各个机械部件，并针对班组在检修时出现的问题和不足之处，集中在一起进行学习。其次班组内部举行岗位练兵和技术比武活动，并建议队领导对成绩优秀的员工给予一定的物质奖励，极大的提高了大家的积极性，使大家更快的熟悉了解了新设备，夯实了检修的基础工作。再次班组严格落实岗位责任制，在全班组推行“设备包保”管理，对当天设备出现的问题必须当天处理完毕，对检修或维护不到位，造成影响生产和设备失爆的，在追究“包机人”责任外，还要追究验收人的相关责任。第四，分工明确，注重细节，提高设备开机率。该班组明确规定机电维修人员的强制检修工作内

容，实行“上标准岗、干标准活制度”。为了使班组员工都能够上标准岗，干标准活，交标准班，班组要求检修人员认真填写设备检修记录、设备润滑记录等，对设备出现的故障如实记录，从而提高检修人员的责任心，提高了设备的利用率，减少影响生产时间，为全队安全生产争取了空间。

四、深入开展“节支降耗、每人一法”活动

面对严峻的煤炭市场形势，该班组积极开展形势任务教育学习，牢固树立主人翁意识，扎实开展“节支降耗、每人一法”活动，树立节约光荣、浪费可耻的思想。从身边的一个螺丝、一张砂纸、一度电做起，能创一分收，就增一份利，做到“人人身上有压力，人人肩上有指标，人人表现有行动”，切实将节支降耗落到实处，营造人人都精打细算、人人都当家理财的氛围，积极在班组内掀起了小改小革的浪潮。

也许他们只是董矿公司科学发展浪潮里的一朵浪花，但正是这样一朵浪花，保证了一个个综采工作面的正常生产，也正是这样一朵浪花默默谱写着灿烂的今天，描绘着采一队希望的明天。

第二篇：春季检修先进班组事迹

春季检修先进事迹

三队一班今年组建以来，在班长的带领下，依靠全体班组成员的努力，在各项工作中都取得了一定的成绩。

成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为，班组是公司组织生产活动的基层单位，是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础，是一切工作的落脚点，也是公司取得效益的基本单元。所以，班组虽小，作用不小，只要大家用心，管理组织好共同的家——一班班组，就一定能够为公司的发展做出大贡献。

在实际的工作中，一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先，他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说，就是把各项工作量化细化，把责任落实到个人。这种管理的推行，使班组内的职工能够严格执行各项规章制度，自己在每项工作完成后都能主动的把好自己的关，减少了错误的发生。另外，他们还倡导以人为本，充分挖掘职工的内在潜力，激发职工的工作热情，使职工能够自动自发的工作。班长和承包人经常和班里的职工谈心交流，了解掌握职工的实际困难和思想动态，并想方设法解决职工的困难。职工解除了后顾之忧，在工作中都能发挥出自己的所能，认真努力得做好工作。

要使班组保持战斗力，就必须提高班组内职工的思想觉悟和理论水平。为此，一班以“双促”、“两讲”活动为契机，在班组内大力开展理论学习。他们和党员一样学习党的各种理论专著，学习先进典型的事迹，也和党员一样，开展批评和自我批评，大家相互批评指正，各自的毛病和缺点都得到了解决。通过学习，一班的职工收获了信心，也坚定了决心，愿意和党员同志看齐，共同为公司的发展做贡献。

要把施工工作做好，管理是一方面，技术水平也是一方面。为了提高技术水平，他们相互学技术，比技术。老师傅经验丰富，技术娴熟，他们就传帮带，把自己的经验转化为班里共同的财富。年轻职工有什么不懂的地方，他们决不会摆架子，一遍遍的讲解，有时候还亲自动手操作，手把手传授。在实际工作中，他们也会结合现场，教给年轻职工正确的工作方法、注意事项和安全措施。在老师傅的帮助下，班里年轻职工得以迅速地成长，成为了班里的生力军。同时，年轻职工之间也相互比较，大家比进步，比提高，比谁的专业知识丰富，谁的操作技术娴熟。通过这一系列的措施，班组的整体技术水平有了长足的进步，为更好的进行施工工作打下了良好的基础。在今年春检期间的几项工作中，他们奋发向上、团结拼搏、细致精密、认真负责的作风得到了上级领导赞许和认可。

面对已经既得的成绩，一班的职工们没有固步自封，他们还是一如既往的学习，全面提高自己的综合素质，强化自己适应新环境，适应新工作的能力。相信他们也一定能在今后的工作中持之以恒，实现对自我的超越。

第三篇：先进班组-班组事迹

班组先进事迹 班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。***收费站收费二班是由五名职工组成，担负着青龙厂的收费工作。在班长***同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但二班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。

收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。班长***是一名年轻小伙，也是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人

生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费二班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。

三、努力学好法、用好法，做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费二班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。

此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费二班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班的做法就是，抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费

二班的文明服务成了所有收费班组中的佼佼者。

五、注重宣传，提高美誉。

收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深入人心，蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣传工作，打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动，争创“岗位之星”、“文明收费员”，并在活动中取得好成绩，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习经验交流会和体育竞赛，增进友谊。

班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整洁干净，有条不紊。他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。首先在文明服务上下工夫，要求一定要文明礼貌、微笑服务，并互相监督；其次是加强廉政教育，班长组织学习上级制定的有关规章制度，协助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事件，时时提醒自己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴矛盾，努力提高征收金额！”

发表：Gaoxinhua编写：Lihanyu2013年1月22日星期二

第四篇：先进班组事迹

**运行一班共有员工三人，在工作中团结一心，能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务；能够刻苦专研学习生产操作技术知识；能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋，提出了很多很好的建议和革新方案，产生了非常好的效果。

运行一班是最让领导“放心”的班组。班长老王同志自来到南天化工厂工作起，就给大家留下了踏实能干的好印象，在他的带领下，班组人员团结一心，能够积极主动完成各项任务。春天来了，不用安排，他们自己趁着工作空隙，清除分担区里的杂草，擦拭班组承包的玻璃。上级安排平整站内土地，他们不仅把土地平整的有棱有角，还把土里的碎石瓦块也清理的干干净净。老王同志看到站内很多地方裸露着土地，就找来花籽种，从此以后，每到夏季，**内外就开满了鲜花。冬天，只要下雪，一处理完生产问题后，就主动清理装置区和消防通道上的积雪，不叫苦不叫累，不计较干多干少，直到清理干净。检修时清理循环水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散发着阵阵的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班长老王和班员陆金龙二话不说，带头下到了池底，清理污泥。在他们的带领下，清理任务顺利完成。

运行一班在生产中还让大家“安心”。**生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质，稍有疏忽就有可能酿成重大事故。班组一直把安全生产放在首位，自觉性强，积极性高，能够主动去处理生产中的各项问题。每天接班后，班长首先将当天生产中要注意的问题告诉员工，提醒大家注意安全，然后把各个设备运转情况仔细检查一遍：参数正不正常，润滑油是否缺少，设备是否有油污灰尘，是否有跑冒滴漏现象等，做到生产心中有数。生产中发现问题及时处理，处理不了马上汇报，工作中绝对不马虎。有一次接班时，班员发现有疑似天然气的味道，可是可燃气体报警器却显示正常。大家觉得对待安全问题一定要细心仔细，要确保万无一失，有气味就说明有泄漏，一定要把泄露点找出来。于是班组齐动员，在天然气压缩机周围一个阀门一个法兰的检查。最后，终于发现，由于天然气压缩机震动过大，其进出口联通管线的软连接出现了裂纹。发现了问题，他们及时汇报领导停机维修，避免了一次重大事故的发生。

运行一班心系单位，为生产“操心”，提出了不少改造革新的好点子。夏季气温高，循环水温度升高至25℃。此时换热器使用循环水换热效果不理想，被冷却的气体温度出口温度达到40℃以上。这直接影响冷却效果，导致产量下降。看到气量充足产量却上不去，他们看在眼里急在心头。班长老王时常带领大家开动脑筋思考这一问题。**夏季利用地下水作为冷却水给制冷机换热。他们发现制冷机冷却水出口管线在侧上方经过，水温在10℃左右，水压在0.2MPa以上，如果利用这10℃左右地下水给换热，可以达到很好的换热效果。改造要在制冷机冷却水出口管线上增加阀门截断，将阀门两端分别与循环水进出口管线相连接，只需要三个阀门和不到5M的管线，成本很小。为了详细说明情况，他们还画出了改造流程图。这一意见顺利被上级采纳。改造后，直接用从制冷机出来10℃左右的地下水给中的气体换热降温。当冬季生产循环水温度较低时，可以停用地下水，继续改用循环水。根据实际使用效果来看，改用地下水后换热器气相出口温度可以达到20℃，日产量平均增加1吨以上，一年产生的经济效益就有60万元。

运行一班还注重提高自身的业务技能，学习“精心”。班组积极参加单位组织的学习培训活动。为了提高操作技能，他们将技能培训的内容打印在纸上，随身携带，有空闲时间就看上两眼，在技能考核时，取得了优异的成绩。为了加强“三基”工作，规范资料报表的填写，大家还加强了仿宋字的练习。在厂里举行的仿宋字大赛上，主操小张取得了第二名的好成绩。

第五篇：先进班组事迹

先进班组事迹

（外滩网格二区）

在外滩分公司有这样一只保洁队伍，用自己的实际行动践行着“宁愿一人脏，换来万家洁”的环卫工人无私奉献精神，用“但愿人皆好，何妨我独劳”的口号装扮着这座城市，他们就是外滩分公司网格二区保洁组。临近景观区的外滩网格二区，特别是在2010年滨水区开街后和世博会的召开期间，每日面对着高达30、40万人次的客流量，他们的工作量比平时增加四五倍，为了确保景观区周边道路的保洁质量，面对高人流量、高污染毫无惧色，他们克服了人员不足、作业条件不完善的困难，坚定地围绕上级的指示精神开展工作，不怕脏不怕累，踏踏实实，兢兢业业，在班长康莉的带领下挤在熙熙攘攘的人群中捡拾清扫垃圾，使得辖区内真正做到了墙根、人行道、树根、电线杆净，沟底、沟眼、快慢道、花坛绿岛净。游人对这样的环境赞不绝口。正是这样一只不计较个人得失，默默无闻，无私奉献，始终坚守在“脏、苦、累、难”的环境卫生工作第一线的保洁队伍，多次受到了上级领导和辖区市民的高度赞扬和一致好评该。外滩网格二区辖区内卫生保洁质量在历次的检查评比中一直是名列前茅，多条道路已成为环卫行业内的的样板路，先后被公司评为优秀集体、先进班组。