扎实开展“五反思 五整治”活动 确保实现安全发展

第一篇：扎实开展“五反思 五整治”活动 确保实现安全发展

扎实开展“五反思 五整治”活动 确保实现安全发展 开展“五反思五整治”活动是缓解安全严峻形势、扭转安全被动局面现实需要和有力举措，也是保持安全总体平稳发展的有效载体和坚实保证，济二矿严格按照集团公司党政要求，组织进行全面系统反思和整治，确保“五反思五整治”活动取得实效。

一、抓好“三个学习”，用先进的安全理念、知识规范干部职工行为

一要学安全理念。科学先进的理念是抓好安全生产的重要前提。近年来，集团公司结合实际探索提出了一些先进安全工作理念，如安全“三零”理念、安全“四个一切”理念、安全“四个时刻”理念，安全“风险管理”理念以及“事故可防可控”理念等，并形成了独具特色的“三为六预”安全文化，为安全生产提供了有力指导。当前，安全形势严峻、任务艰巨，开展“五反思 五整治”活动首先要从对这些安全理念的集中再学习、深学习抓起，让广大干部职工深刻领会实质内涵，进一步提升思想境界，切实增强抓好安全工作的责任感和使命感。

二要学岗位规范。岗位规范是煤矿企业抓好安全生产的基础。大多数事故就是因为一些干部职工不按规范去管理、去操作造成的。因此，我们必须要把加强职工岗位规范教育作为安全教育培训工作的重点，摆在更加突出的位臵来抓。要分专业、按工种，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，组织职工认真学习岗位操作规范和安全必知必会知识，通过学习，让职工真正知晓本岗位的安全职责、真正掌控本岗位的安全重点、真正掌握本岗位安全必知必会知识和突发事故应急救援知识、真正明白岗位失范行为所带来的严重后果，切实做到不具备资格不上岗、标准制度不掌握不上岗、安全技能缺失不上岗。

三要学安全措施。安全措施是安全生产的有力保障。众所周知，煤矿企业由于其独特的生产环境，特别是井下复杂的地质条件，致使生产程序异常的复杂，这就要求在施工过程中必须要有科学严谨的安全措施作保障。大多数安全隐患就是由于没有安全措施，或者有安全措施但一些干部职工不能全面掌握、不按安全措施要求去施工造成的。在开展“五反思五整治”活动中，之所以把安全措施过硬不过硬作为一项重要内容来反思，目的就是让干部职工充分认识到安全措施对安全生产的极端重要性，更加注重编写好、学习好、执行好安全措施，让安全措施根植于生产作业的每名干部职工头脑中，与思想认识融为一体，转化为自觉行动，只有到了这种境界，我们的安全教育才算到位。

二、在“三个字”上下足功夫，确保问题查摆整治到位 一要在“严”字上下功夫，做到不避不漏全面摆。当前我们在安全管理上存在着一些较为突出的问题，我们究竟要分析查摆、落实整改“哪些问题”，“五反思 五整治”活动给我们进行了明确。因此，我们必须要紧扣“五反思 五整治”内容，进行对号入座，深刻分析查摆、落实整改。查摆过程中，必须要端正态度，严字当头，切忌图形式、走过场，敷衍了事。要充分发挥“不怕丑、不怕痛、不怕刺、不怕丢面子”的“四不怕”精神，做到不避不漏全面查摆，勇于、敢于揭露在安全生产管理上存在的问题和不足。如果不能把问题查准查全，连职工群众反映的、上级组织掌握的、甚至是已经浮在面上的问题都不去认真分析、落实整改，势必会严重影响安全生产。

二要在“活”字上下功夫，做到触及灵魂深入查。查摆问题要采取灵活多样的方式方法，真正把问题查深、查透、查彻底。在查摆过程中要做到因势利导，通过召开专题生活会、不同形式的座谈会、开展工作反思大讨论和撰写心得体会等方式方法进行认真查摆。对查出的问题，一定要进行系统理性的分析和思考，从深层次上剖析根源，找准症结，绝不能就事论事、大而化之。一定要触及思想灵魂，让广大干部职工深刻认清问题存在的严重性和危害性，居安思危，警钟长鸣，时刻保持清醒的安全头脑。三要在“实”字上下功夫，做到动真碰硬认真治。开展“五反思五整治”活动，必须要“治”字当头，敢于动真碰硬，念好整治“实”字经。要“真想治”，对“五反思五整治”活动查摆出的问题，制定科学的整治落实方案，认真明确整治目标、明确整治单位和责任人、明确整治方法、明确整治时限，确保整治方案具有针对性、实效性和可操作性。要“真敢治”，对查摆出的问题，按照已制定的整治方针，用铁的手腕从快、从细、从严抓整治，确保不留盲区、不留死角、不留“尾巴”、不留后患。要“真能治”，对问题的整治要坚持“治标”同“治本”结合起来，实行标本兼治，从问题产生的根源上治理，从基础和源头上规范，严防整治工作只管“一阵子”、“旧病复发”现象的发生。

三、抓好“三个结合”，着力谋求实效和长效 一要把“五反思 五整治”活动与“六项行动”有机结合起来。近日，集团公司党政作出开展“六项行动”的安排部署，“六项行动”是“五反思五整治”活动的拓展延伸，是确保“五反思五整治”活动取得成效而采取的有力举措。两者要有机结合，互促互进。要通过开展“五反思五整治”活动，重点查摆整治思想、作风、责任、能力等方面的问题，为“六项行动”的开展提供思想保障和动力支持。要通过开展“六项行动”，把“五反思五整治”查摆出的问题落实到安全生产管理现场去整改，用“六项行动”的成果来检验“五反思五整治”活动的成效。

二要把集中反思整治与建立长效机制有机结合起来。“五反思五整治”活动的开展要立足当前，又要着眼长远。立足于当前，就是要集中精力抓好问题的落实整改。着眼长远就是要从制度建设入手，着力加强长效机制建设，把整治活动中形成的好做法、好经验用制度的形式固定下来，使之长效化。特别是要建立安全管理工作的反思长效机制，组织引导干部定期对安全管理中存在的问题进行反思、反省、自查、自检，并把反思反省、自查自检作为一种习惯、责任和工作的方式方法，以此推进安全管理水平的持续提升。三要把活动组织开展与推进整体工作有机结合起来。“五反思五整治”活动的成效，最终要体现在实现安全生产和安全发展上。在当前安全形势异常严峻和生产任务十分繁重的情况下，一定要科学摆布，统筹兼顾，协调推进。要善于把在反思整治活动中干部职工焕发出来的工作热情和进取精神转化为推进工作的动力，紧紧围绕全年安全生产目标任务，严格按照“十个更加、十个严防、十个做到”的总体要求，全面整治思想上的松懈、管理上的缺位、责任上的不明、作风上的浮漂、基础上的弱化，促进安全管理升级提档，确保实现安全高效发展。

第二篇：行唐县教育局五措并举扎实开展优化发展环境活动

行唐县教育局

五措并举扎实开展优化发展环境活动

为深入开展优化发展环境活动，实现新学年校长要有新作为、教师要有新风貌、学校要有新变化、各项教育工作要有新进步的“四新”目标，教育局着眼全方位，注重细节管理，营造人人争先进，事事创一流的良好氛围。

一是教师培训早安排。在积极选派20名山区初中教师参加市首届“山区教育扶贫工程”教师培训班的同时，及早组织安排280名中小学教师聆听省市专家的讲座，接受最新的教育理念和教育方法，提高教科研能力，促进专业成长。

二是安全隐患早排查。各学校干部教职工提前3天到校，对学校取暖、校园环境、校内设施等情况进行检查，查找问题，排除隐患，确保开学后如期供暖，并达到规定温度，教育教学工作按部就班地进行。加大群众诉求和矛盾的调处力度，实现全国“两会”期间零信访，维护系统安全稳定。

三是开学工作早部署。2月8日上午，召开了全县中小学校长会议，下发了《行唐县教育局2012年工作要点》，出台了《校长管理的八项规定》和《进一步加强中心学区一体化管理的意见》等，对新学期各项工作进行详细安排，提出了抓班子带队伍、抓管理提质量、抓安全促和谐、抓执行保落实的“四抓”要求，实现“四新”目标。

四是开学第一天早教育。2月10日开学后，各学校通过升国旗、安全知识讲座、安全提示警示、主题班（队）会和邀请交警以案说法等形式，教育学生注意上下学安全、食品安全、春季传染病预防等，不乘坐非法校车，提高广大师生的安全防范意识和自救能力。加强对学生心理健康教育，开展收心教育、感恩教育，消除“开学综合症”，调整心态，迅速适应学校生活，以阳光心灵快乐成长。

五是督导检查早启动。中小学校长会议召开后，按照新调整的局领导包片、科室包校安排，局领导带领科室人员立即身入学校和幼儿园，服务基层零距离，发现错误零容忍，解决问题零时间，深化每学期一次的“听课周”活动，做到“三查三促”，即：查隐患促安全、查教学促质量、查管理促效益。目前，“听课周”活动正如火如荼地进行中，各项教育工作扎实有序开展。

第三篇：柳园镇扎实推进“五整治、五严肃”活动

柳园镇以“三定、两到”

扎实推进“五整治、五严肃”活动

自“五整治、五严肃”活动开展以来，柳园镇党委、政府高度重视，并结合乡镇工作实际，认真开展自查自纠，切实转变解决工作中存在的“庸、梗、懒、散、软”问题，以“三定、两到”不断推进和丰富“五整治、五严肃”活动。“三定”即“定任务、定人员、定时限”。党委、政府认真分析每名干部的特长和优势，将工作任务细化，确定办理时限，使每名干部每天都有活干，自我加压，在实际工作中充分发挥自身潜能，不断提高自身综合素质，逐渐把工作由被动摊派变为主动自觉行动。“两到”即“工作到人、责任到人”。柳园镇将“五整治、五严肃”活动与“创先争优”活动结合起来，将“爱岗敬业比奉献，踏实工作争先进”这一口号喊响叫亮，变为实际工作动力。下放权力，使每名干部承担的工作都权责结合。

“三定、两到”机制的认真贯彻，解决了工作中相互推诿扯皮，拖沓懒散的现象，做到了人人有工作，人人有责任，事事有人抓，事事看落实的良好工作局面。

第四篇：五反思、五整治心得体会

“五反思、五整治”心得体会

为深刻吸公司两起事故教训，深入开展“五反思、五整治”活动，充分认清当前严峻的安全形势，围绕安全工作，认真反思在自己工作中是否还存在安全意识淡薄、作风不扎实、责任不落实、隐患不整改、工作标准不高等问题，通过开展活动，着重安全问题，杜绝事故发生。

一是努力干好本职工作，严格执行“安全第一”生产方针和“手指口述”安全确认制度，自觉遵章守纪，认真落实自主保安和互助保安，认真执行岗位安全操作规程，严格按措施施工，杜绝 “三违”发生。

二是认真学习上级的安全生产指示精神和业务技能，落实岗位安全责任制，努力提高自身业务能力和技术水平，争做安全型职工。

三是认真完成领导交给的各项工作任务，积极投身改革创新，增产增效，为矿井持续发展，做出应有的贡献。

搞好安全工作是每一位职工的责任和义务，只有每个职工都能够遵章作业，矿井安全生产周期就一定能够保持的更长久。

第五篇：安全工作“五反思五落实”活动

安全工作“五反思五落实”活动

为认真贯彻执行好五大安全理念，强化安全责任的落实，进一步加大现场危险源辨识控制和人员违规行为纠正力度，经研究，特制定“五反思五落实”活动实施计划。各班组要根据计划内容，认真抓好贯彻落实。

一、具体活动内容

（一）反思量化检查，落实全方位、全面检查

1.反思检查薄弱环节。一是由车间领导根据目前量化检查状况，相应增加中夜班量化检查频次，提高检查质量，并在检查的覆盖面、检查对象的全面性、检查问题的深度和有效性上进行反思，针对反思出的问题制定改进措施。

2.强化中夜班检查力量。实施中夜班领导检查制度，每名领导每月进行2次以上的中夜班检查。中夜班值班班长要发挥职责，随同车间领导一起进行检查，以进一步加强中夜班检查的力量。

3.提高控制措施的执行力。根据安全生产科制定的单位领导危险源量化检查评价标准，持续深化违规检查、隐患检查、现场管理检查，以进一步提高车间危险源量化控制措施执行方面的力度。各班组长要发挥职责，严格管理，做好本班组危险源量化控制措施的落实。

实施时间：2月3日开始，属长期工作。

（二）反思制度执行，落实相关规章制度

1.审视制度缺陷。各班组要组织人员对1月份车间编制下发的管理制度汇编进行再审视再讨论，全面审视各项规章制度的覆盖面和有效性，对发现的问题要提出修改性建议，并及时反馈至车间；同时，各班组要结合车间制度对本班组管理制度进行审视完善，形成新版班组管理制度汇编，要重点做好各项规章制度的落实，确保各项工作按照规章制度进行管理。

2.检查评价。对各班组审视出的问题，车间组织进行讨论，对车间管理制度进行再修订再完善；车间根据现场作业情况或不符合项等，跟踪检查人员对管理制度落实的情况，尤其是违规检查，一般以上违规与班组长挂钩考核；各班组制度的审视、完善和修订要在2月底前完成，上交车间一份，班组留存一份。

完成时间：2月28日前。

（三）反思违章管理，落实严重违规行为为零的目标

1.强化反思手段。各班组要对厂和车间检查通报、班组自查的违章行为进行反思，要求违章人员及相关责任人员写出违章反思书，在班组会议上进行反思，反思违章的根源是否为个人安全意识淡薄、安全防护措施不到位、管理制度不健全等因素造成的，要针对导致违章行为的原因，制定关闭违章行为的防范措施。

2.注重教育措施。由车间制定严重违规人员教育措施，各班组抓好学习教育，阐明利害。考核方面在经济处罚的基础上，着重加强严重违规本人及全员教育，防止同类严重违规行为重复发生。

3.突出处理手段。车间对查出的严重违规人员严格按照积分管理规定，做好车间内部离岗培训；对于厂内检查出的严重违规人员，按照积分管理规定一律进行厂级离岗培训。

4.自我反思教育。员工个人要针对自身有无违规现象、违规产生原因、预防措施实施等进行自我反思，形成不低于600字的反思材料；班长要站在班组管理的角度进行反思，形成不低于1000字的书面反思材料，并及时在班组内开展反思活动；自2月15日起，车间对各班组违章反思活动开展情况进行检查，对未按照要求开展工作的班组进行考核。（各反思材料统一用稿纸书写，班组反思活动结束后，及时汇总2月16日前上交车间。）

实施时间：2月3日，属长期性工作。

（四）反思标准化作业，落实标准化执行全面、细致、有效

1.对照操作查漏项。各班组要对照现场的各项操作，审视操作是否具有相应的作业标准，组织全员进行查缺补漏性的讨论，及时补充完善作业标准。

2.对照标准查缺陷。对于现场各类安全防护设施，各班

组要对照安全管理规定逐一排查，对存在的安全防护设施缺陷及时汇报车间，由车间安排整改。

3.对照规程查执行。对于标准化作业执行，各班组要继续坚持做好“对照规程查违章”的活动，车间利用白班量化检查、中夜班量化检查等形式，现场做好标准化作业的督导，尤其是安全确认性的工作，重点从“挑毛病”、“斤斤计较”的角度去审视标准化作业的执行。

4.对照落实验效果。各班组要从标准化执行的有效性方面加强管理，促使岗位人员养成依靠标准化进行作业的习惯。车间利用基础检查的形式，对各班组标准化作业程序建立的全面性和系统性等方面进行检查，对标准化作业存有较为严重缺项的班组严格考核，限期整改。

完成时间：2月28日前完成标准化作业程序的审视、补充和完善。标准化执行有效性督导为长期工作。

（五）反思安全管理，落实领导责任和五大安全理念

1.查责任落实漏洞。各班长要认真反思自身责任的落实，重点反思对待安全问题是否做到了斤斤计较、对检查责任是否落实有效等，重点查找存在的不足，制定相应的整改措施，并将反思情况形成不少于1000字的书面材料，于3月6日前上交车间。（反思材料统一用稿纸书写。）

2.反思共享。各班长的反思，由车间安排在2月份车间工作例会（所有班组长、轮值安全员参加）上进行相互交流，同时进行车间领导之间的反思交流，深查责任落实存在的问题，相互提醒检查职责，相互共享检查经验，以此激励班组长和轮值安全员责任的落实。完成时间：3月6日前完成。

二、活动要求

（一）各班组要认真开展好“五反思五落实”活动各项工作，要针对每项工作抓好落实。

（二）各班组在开展活动过程中，要做到与岗位实际相结合，突出实效，不走过场，班组安全管理记录中要有具体的记录。

（三）车间在检查中，发现班组未按照活动要求开展工作，或活动开展出现敷衍、应付等现象，给予当班责任人严格考核。

二〇一〇年二月十日