安全大检查自查方案(含5篇)

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第一篇:安全大检查自查方案

安全大检查自查方案

为认真落实《沧州市安监局转发河北省安委办<关于认真落实国务院安委会督查组反馈意见进一步做好当前安全生产工作的通知>的通知》(沧安监[2013]97号)文件精神,抓好贯彻落实,全力做好安全生产大检查工作工作,制定具体方案如下:

一、总体要求和目标

根据河间市安全生产委员会办公室未见文件要求,项目部将安全大检查当做现在安全工作的首要任务,全面落实全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,全面开展安全大检查活动,深入排查治理安全生产隐患,有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生,确保项目施工生产持续稳定。

二、组织措施

项目部成立以项目经理孙秋来为组长,项目经理王金涛为副组长,项目部各部门负责人为组员的领导小组,1、领导小组 组

长:孙秋来 副组长:王金涛

员:吴峰、王朝、袁新全、史佳旗、刘明阳、周强

王锦山

活动领导办公室设在项目部办公室,办公室主要负责制定活动的工作安排,负责日常信息的收集、整理及落实各项检查活动工作。

三、检查活动

在全面检查的基础上,重点检查安全责任制的落实情况。以及施工现场存在的隐患,检查施工现场项目。

检查现场危险源的识别、隐患排查治理、警示标志的悬挂。

四、检查时间

从2013年6月初至9月30日结束。

五、检查内容

安全教育培训情况。企业主要负责人,安全管理人员,特种作业人员持证上岗情况和工人的安全教育培训情况;

落实安全生产大检查工作责任,组织企业开展自查自改情况;全面掌握重大事故隐患和重大危险源,落实整改和监控措施情况;加强隐患排查治理长效机制建设情况。

六、具体要求

施工、监理企业要迅速开展自查自纠,根据要求结合本地区实际组织开展安全自查,特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查,对存在重大事故隐患的工程项目,要责令其限期整改,跟踪落实,确保安全隐患及时消除。

第二篇:“安全大检查”自查材料

安全大检查自查材料

为认真贯彻落实全路安全电视电话会议精神,吸取近期全路5期典型责任事故教训,按照盛光祖部长“查管理、查作风”的工作要求和路局以“推进安全风险管理落实”为主题的安全大检查活动安排,结合分管工作实际,我深刻认识到“安全在管理,管理靠干部,干部看作风”的问题所在。特别是近期全路5期典型责任事故的惨痛教训告诉我们:干部不认真履行职责,甚至玩忽职守,将是危害更大的犯罪。为此,我深刻剖析了自身在思想认识、安全管理和工作作风等方面存在的问题,现将自查情况汇报如下,反思不彻底、自查不到位的环节请批评指正。

一、思想认识方面:

(一)理论学习还不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。虽然能够认真参加集体组织的理论学习等学习活动,但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也较少。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。学习缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。如“安全风险管理四大机制”是支撑安全管理工作的基本框架,其科学性、实用性已在当前各项工作中得到充分检验和验证,但作为一名管理干部,我对“安全风险管理理念”在生产现场上的应用和发挥还不够娴熟。

(二)开拓创新精神与当前形势发展的要求还有差距。自我剖析,感觉工作比较投入,进取心也较强,但工作作风还不够大胆。缺乏三种劲头,一是在思想上还缺乏“闯”劲。大多数的时候,还是用传统的工作方式应付招架,开拓创新精神还不够。如利用“安全风险管理”理念来指导、解决安全生产方面的问题的能力还不够强;二是在工作中还缺乏“钻”劲。能够解决的实际问题还不多,推动、指导分管部门开展工作也不够得力,有时候工作中存在畏难情绪。三是在行动上还缺乏“韧”劲。特别是对工作中出现的新问题,产生的新矛盾,还缺乏特别有效的办法。

二、安全管理方面:

(一)主动意识有待增强。随着转变发展方式、转换经营机制的深入,我个人还没有完全履行自己在安全生产、多元经营、职工队伍建设等方面的主体责任,没有围绕安全风险管理、转换经营方式、提高服务质量等重点工作,主动谋思路、想办法,没有主动承担起管理责任。尤其是在碰到疑难问题时,还缺乏立足大局、果断处臵的勇气,有把矛盾转移或搁浅的倾向,最终导致自己对全段重点工作主动参与、主动管理和主动监督的责任意识弱化。

(二)严格管理尚有差距。在日常工作中,针对重要问题和关键任务,对相关部门、人员都进行了要求和交待,但总是布臵的多、督促的少,究竟执行效果如何,缺乏有效检查。而且对现场检查发现的问题,批评教育多,严格考核少,放松了对干部职工的要求。对于个别干部下基层检查作风浮漂,完成“五定三率”重数量、轻质量,满足于兑现量化指标的问题,没有及时帮助分析原因,更谈不上指导解决,这些与汪局长在全局电视电话会议上提出的“六个严格”要求还有很大差距。如“十、五、三”对规检查,是机务安全管理工作做到有的放矢的最好途径,上月我亲自参与对规检查2次,发现问题11件,运用安全管理工作相比前期略有效果,但“十、五、三”的运作在安全管理上覆盖面还不全,具体表现在日常重视行车岗位的多一些,添乘机车检查验收乘务员作业标准的次数多些,对调度员、扳道员、调车员等人员的检查验收相对少些,仅仅着重于检查这些岗位的对规次数是否完成,而这些岗位恰恰也是安全控制的关键。

三、工作作风方面:

一是在“深”字上没有下“真”功夫。深入基层,深入实际,有针对性地进行工作调研,解决实际问题较少,平时与相关单位相关部门,与基层干部和群众交流少,仅局限于群众上门投诉,或者工作时进行一般的了解,存在工作上还不够深入的问题,没有树立起对安全工作如临深渊、如履薄冰的意识。具体表现在自本月以来,参加过运用车间日交班会和夜班班前会共计9次,参加过客机运用车间日交班会和夜班班前会共计7次,但对这两个运用车间的工作指导要求仅停留在严格执行标准、落实标准上,没有从当前工作重点及作业卡控关键上提出具体指导措施和详细意见。

二是在“严”字上没有下“硬”功夫。对于分管的部门,在工作落实不利时,不能大胆真抓实干,有耐于面子,怕影响关系的想法,因此往往降低标准,只求过得去、不求过得硬,履行岗位职责方面还存在不足,例如在检查乘务员汛期严格执行守机联控制度的落实上,5月15日达州站外抽查中发现,6班乘务员只有4班能严格执行制度,在危险地段能立即采取减速措施,2班乘务员在过该地段时没有采取措施,依然以较高速度通过,通过这一件事让我的思想产生了很大反思,究其原因,就是自己对两个运用车间的日常管理还很不严格,思想浅意识认为车间职工通过近几年整顿,各方能力得到了提高,因此在日常管理中就有所放松,致使车间作业层在执行标准时有落差,今后的工作中,我要对这两个车间工作加大督导力度,促其安全可控能力得到整体提高。

三是在“实”字上没有下“苦”功夫。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。抓落实的力度还不够。特别是有时受一些阶段性工作的影响,不能统筹兼顾,使一些工作落实的不好,有些工作规划了,没有行动;安排了,没有落实。如在乘务员的待乘管理上,无论下线添乘还是在段,利用闲暇时间都在不定时抽查、检查乘务员待乘休息情况,但屡屡出现的乘务员待班晚点现象,充分说明我在“源头抓待乘”这一关键性的管理上还存在不足。

三、整改措施:

基础不牢,地动山摇。安全基础不是一招一式、一朝一夕的事情,而是一项长期的、艰苦的、复杂的工程。强化安全基础,要立足本职,树立“三个理念”,做好“三个先锋”。为此,我将针对上述存在的问题,痛定思痛,不断加强学习和锻炼,努力提高服务能力,认真履行好自己的职责,确保生产运输安全稳定。

(一)树立发展的理念,做永葆先进的先锋。学习是人生永恒的主题。只有不断学习,才能保证自身不断发展和提高,适应不断变化的形势需要。在今后的工作中,加强对部、局铁路工作会议精神相关理论的学习,进一步把思想和行动统一到科学发展观的要求上来,统一到段、段党委各项决策部署上来,提高科学判断形势的能力;与工作中遇到的难点问题结合起来,进一步提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力。不断把学习的成果转变为工作的思路和措施,不断提高运用理论解决实际问题的能力,真正做到自身能力与形势、环境同步发展。

(二)树立领先的理念,做转变作风的先锋。树立敢为人先的领先理念和勇于超前的“马前卒”精神,多到基层了解实际情况、掌握第一手资料,开展深入细致的调查研究,做到对安全生产情况心中有数、部署周密,要严格管理、敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题。具体为:一是抓关键,齐抓共管到位。围绕全年安全经营奋斗目标,针对暑运、防洪、调图、小长假等阶段性重点任务,目标明确、责任清晰,督促各部门各负其责的抓好分管工作。二是抓整改,问题追踪复查到位。认真做好安全问题的跟踪检查,不断加大安全突击检查、专项整治力度,发现安全隐患,及时指出纠正。要强调现场检查效果,在盯落实,盯整改上下功夫,对发现的问题有落实,有反馈,有追踪,有复查。

(三)树立科学的理念,做务实创新的先锋。深入学习“安全风险管理建设”的科学理念,积极配合我段“安全风险管理建设”工作,把自身思维方式从“惯例”、“定势”中解放出来,破除影响“创建创标工程”的思维障碍,把思想从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来,保持开拓进取的昂扬锐气。把工作标准从“一般”、“得过且过”中解放出来,大胆探索,追求卓越。把谋事视野从“原有”、“保持现状”中解放出来,力求用战略的视角和思维观察问题,不断适应创新发展的需要。

第三篇:安全大检查自查材料

安全大检查自查自纠

充分认识开展安全大反思、大检查活动的重要意义及段发文件要求。通过学习,个人的思想认识有了进一步提高,能够深刻认识到开展安全大反思、大检查活动,是针对当前全路运输安全面临的严峻形势,为迅速扭转被动局面做出的重大决策;是我们认真汲取事故教训,全面排查整治突出安全隐患,夯实安全管理基础,推动运输安全持续稳定发展的现实需要。因此我深刻剖析自身出现的问题,汇报如下:

1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。举例说明:对沿途站吸烟旅客没有做到逐人提示到位;存在安全隐患;过程中,对车厢内补票过程中对打水旅客没有做好防烫伤防安全提示。

2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性认识不够深刻,时不时地会出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力,存在思想惰性。

3、在日常工作中还存在很多的不足,虽然每趟出乘都对车内设备设施和阴暗部位进行检查,但是检查的都不够认真细致一带而过敷衍了事,不能真正及时的发现问题。实名制验票工作流于形式,虽然在查票时说着“请出示车票及有效身份证件”但往往票、证、人是否一致不能做到心中有数。

4、业务知识掌握不够熟练,对于安全规章制度不够清楚,各种突发情况下的应急预案掌握不够准确。对于发现的问题,制定整改措施:

一、提高认识。通过开展安全大检查大反思活动,进一步提高行车安全重要性的认识。安全始终是永恒的主题,安全无保障,运输就没有效益,违章就是犯罪,违章就是杀人,这是血的教训带给每一位铁路职工的警示。因此,管理工作必须牢固树立安全第一的思想;牢固树立全员全方位安全管理理念;把安全管理作为己任,融入中心工作,融入岗位责任,自觉履行职责,加强安全管理;

二、提高主动性。要立足自身工作,主动加强安全管理,认真落实各项安全制度,不搞形式主义,加强车内设备设施检查力度特别是对阴暗部位的检查,落实100%实名制验票制度加强“三品”查堵,在车内加强安全宣传防止旅客伤害的发生,消除安全隐患,确保安全行车。

三、加强业务学习。熟练掌握各项规章制度及各种突发情况的应急预案,做到防患于未然。

京大二组

焦震喆

第四篇:2013年校园安全大检查自查方案

2013年校园安全大检查自查方案

为深入开展“安全生产基层基础提升年”、“安全现场管理年”活动,切实加强全县中小学幼儿园的安全监督与管理工作,督促学校抓好各类安全隐患的整改和安全管理措施的落实,确保校园安全稳定,定于2013年6月至9月开展校园安全大检查活动。

一、检查时间:

6月8日至9日为学校自查时间

6月10日至16日迎接教体办督查时间

6月17日始,迎接教体局督查。

二、检查内容:

以《沂源县中小学幼儿园安全卫生管理工作量化考核细则》要求为检查依据,重点突出以下内容:校园安保、三防配备、周边治理、食品卫生、消防安全、校车管理、校舍安全、安全教育、隐患排查与整改等。

三、工作要求:

高度重视,全面落实各级安全会议精神,制定好安全大检查方案,成立安全检查领导小组,组成安全检查小组,制定安全检查细则及检查表,活动完成后及时总结

松崮小学

2013年6月

附:2013年校园安全大检查领导小组

2013年校园安全大检查领导小组

组长:赵庆祝校长

副组长:于朝良安全办公室主任 成员:左进国(副主任)

董地庆:(德育主任)

吕文德:

李华:

(教务主任)(副保卫科长)

松崮小学2013年

校园安全大检查自查方案2013.6

第五篇:化验室安全大检查自查

检验科安全生产工作自查报告

“安全责任重于泰山”。加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。为深入贯彻落实我所关于进一步加强安全生产工作,我科室坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为,全员参与,持续改进”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全生产标准化建设活动,积极消除事故隐患。先将检验科2016年的安全生产工作自查情况汇报如下: 一、自查情况:

(一)医疗质量方面:检验科工作人员严格按照相关规定,填报传染病、流行病病例,进行预防医疗事故和医疗差错的宣传讲解工作,增强本科室医务人员的防范意识, 同时加强节假日、急诊、夜间病房的听班力量,严格执行安全生产值班制度。科室内的易燃易爆以及强酸强碱性化学药品,严格按有关规定储存,及保管。

(二):工作行为方面:本科室加强科室内部人员管理,对待患者热情周到,无和患者发生争吵事件发生。每人能做到礼貌带患,微笑服务。

(三);医疗废物的处理:每天下午将医疗废物分类装好,送至本所暂存点,由医疗废弃物处理公司定期进行回收。

(四):输血及应急:本科室实行24小时听班制度,并制定了严格的管理制度,遇有急诊,随时电话联系,本无工作人员不到位现象。

(五):仪器保养:科室内有严格的仪器保养制度,每台仪器有专人保养及维护,并进行定期检查,消毒。

(六)水暖电方面:水龙头及下水畅通,暖气有一暖气管漏水,电源良好,无漏电现象,照明灯良好。

(七)存在不足:对规章制度的学习及理解还不够深,落实得不够好。针对这些问题,将进一步对科室人员进行培训,加强医务人员主动与患者沟通、服务患者的意识。许多员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,特别是强化医疗安全、消防安全宣传工作,进一步提高职工的安全生产意识。

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