项目文化总结

第一篇：项目文化总结

项目文化建设材料

北仑四期项目部自去年被列为局项目文化示范点以来，以企业文化为龙头，立足工地物质文化基础，加强职工文化素质建设，在实践中不断探索形成符合工程建设、项目管理的特色文化。经过近2年的建设，形成了一个形象鲜明、健康和谐的工地文化环境，职工乐于在此工作和生活。一是理念灌输，强化项目文化核心

项目部之所以能够在北仑一带扎根二十多年，全体职工努力形成的强大凝聚力和战斗力是关键，而这些都来源于一种共同的理想信仰和价值追求，多年的实践，项目部坚持的“做文明职工，建四有队伍，创精品工程”核心理念已经在职工心中深深扎根，项目部将它制作成长30米的喷绘图，配上在建工程图片，树立于办公区露天场地。职工齐心协力拧成一股绳，能够发挥出项目最大的潜力。项目部倡导团队精神，通过一系列传统文化活动，拉进职工之间的交流，通过民主管理，职工自己当家作主，办公室走廊挂上醒目的印上项目部往年施工照片的名人名言警句，收集项目部已建工程制作成精美的荣誉录挂于项目部会议室通过，让职工回顾历史，增加自豪感和归属感。领导班子超前的管理理念是关键，面对日益激烈的市场竞争和业主的更高要求，结合多年管理经验，他们提出“管理上一流，生产保安全，质量创精品，服务至信誉”新的管理宗旨，进行宣传，在职工中引起了强烈的共鸣。现场“打造水工精品”、“中港三航愿为宁波港建设再作新贡献”等大型宣传标语，展示了项目部永不停歇的创新和发展。让职工亲自参与质量、安全等标语图牌的安装和策划，举办安全月、消防日等知识讲座，开展知识竞赛，树立管理意识。二十多年扎根北仑，项目部将多年积累形成的制度规范细化为各类技术质量管理制度、岗位职责、操作规程、行为规范、文明守则等，制作成牌，悬挂于每个办公室，把理念通过制度转化为职工的自觉行为，用形成的系统而全面的管理文化引领项目部不断发展。二是营造和谐的文化环境，规范职工思想道德行为

以创建干净整洁、文明卫生的项目部环境为基础，加强职工凝聚力和主人翁意识。扩建大门，用四周花草盆载绿化，场地每天专人打扫，保持干净卫生，设立分类回收垃圾筒、废电池。职工的心情愉快，工作积极性也提高。项目部完善活动室、电视室、篮球场等活动场所，为职工建设必需的文化设施。在项目部办公、生活区，“上前一小步，文明一大步”、“卫生十不规范”文明标识成为工地的一个亮点。项目部从点滴做起，用软性的文明标识贯穿职工工作、生活的场所，耳濡目染，使职工不断形成“做文明职工，建四有队伍”的共同价值理念。“节约能源，从我做起”，浪费水、纸张行为都会当即被指出。开展企业文化用语活动，征集到各类安全、质量、文明、廉正用语200多条，从中提取最贴近职工自己的一条格言，制作成牌，印上职工个人照，树立于办公区醒目位置，形成了职工自己的文化用语上墙。根据公司新出台的《企业文化手册》和《企业文化宣传用语手册》，项目部印发宣传资料，传达到每个部门和班组，利用宣传窗展出，让职工知道，真正理解企业文化的内涵。

同时，以“创建文明工地，构建和谐项目部”为落脚点，对职工进行思想意识教育。开展谈心制度、凝聚力制度，提倡“先做文明职工，后建精品工程”，把职工素质的提高作为提升整体管理水平的有效途径，开展经常性得思想行为调研，如日常文明行为小测试、《我与城市文明同行》、节能献计献策、“文明宿舍”评比等活动，使职工在工作中自觉约束和规范自己的行为。同时，充分利用工地宣传阵地和《建港报》、《三航报》有效宣传载体，营造文化宣传氛围，努力创建知识型、学习型项目部，把爱国主义教育、党员先进性教育纳入工作议程，充分发挥党工团组织，向职工印发《永远的丰碑》、领导人讲话、教育读本等学习材料，提高职工自身的思想政治素养，满足职工精神文化需求。还组织技术骨干、管理人员参观大榭、镇海十泊位等兄弟单位，学习和总结好的经验做法，学习规范，去粗取精，为我所用。在工地内，形成了一股学习之风，学政治、学技术蔚然成风，形成了争先进、赶先进的良好氛围。

与此同时，开展篮球、乒乓球、棋类比赛，组织钓龙虾、放风筝等传统活动，“元宵猜灯谜”、“端午聚餐”、“中秋同欢乐”等传统佳节活动次次不落，营造了健康、高尚的工地文化生活。三是以人为本，深入管理文化建设

以提高人的文明思想意识为立足点，坚持安全教育、安全技能培训，组织安全问答、消防演习。北仑四期码头工程作为一个大型重点工程项目，他不是简单的要素构成，而是需要把各项工作全面有机地聚合在一起，这其中人是关键因素。项目部多年来坚持“以人为本”的管理发展模式，在实践中注重知识型、学习型的人才培养，尽力为职工争取和安排各种专业技能的培训机会，鼓励职工自学、成人考试，提倡创新，鼓励QC、合理化建议等工艺成果的转化，对取得一定成绩的职工给予物质和精神上的奖励。

在工程建设中，我们把管理细化到安全、质量、文明施工上，一是现场和谐的宣传氛围营造，融入管理文化元素，制作人性化的标语，二是改善现场施工环境，材料堆放统一，用电箱、电缆布设等规范，施工通道等建立完善，其次，以更加完善的贯标管理体系指导工作，明确管理职责，在现场施工上，制订规范和奖罚措施，严格落实，以严明的制度，坚持检查制度，成立职工自发管理组织，如义务安全监督队、青年突击队等，通过改善现场施工环境，使现场管理和谐有序。

四是延伸文化内涵，发挥项目文化感染力

在职工文化建设的同时，项目部也将文化建设指向外包队伍，从宣传入手，在外包食堂、宿舍树立项目部各项技术操作规程、文明守则，学习相关法律法规，做遵纪守法之人，举办安全教育和讲座，尊重外包队伍的安全工作，制订奖罚措施，纳入项目部日常管理的体系之中，凝聚了外包队伍向项目部管理靠拢，将《企业文化宣传用语》、《企业文化手册》等分发到外包负责人手中，检查中的自觉规范，民工与项目部职工的和谐相处，平时的几句玩笑话都体现了双方之间的和谐共处。

项目部把青年职工队伍建设作为项目文化建设的重点，年轻人精心充沛，思想活跃，理论扎实，能够代表先进文化的前进方向，经常性地关心和了解青年职工的工作和生活，及时消除不稳定情绪，尽可能的为他们解决实际问题，尽可能为青年安排学习、培训机会，培养他们岗位成才，用青年的先进思想带领项目部的管理发展提高。把青年工作融入到重点工程立功竞赛、文明工地建设、QC等创新实践活动中，学雷锋，义务劳动等，为青年提供展示才华的舞台，展示青年职工良好的思想文化素质，带领项目部不断前进。

三、建设项目文化的初步成效

我们在工地建设中，把项目文化纳入工作日程，较好地发挥了导向、约束、凝聚、激励作用，提高了项目部整体形象，增强了凝聚力和战斗力。

1．职工队伍素质进一步提高。通过项目文化建设，从点滴做起，育文明职工，不仅使职工的物质文化生活得到改善，而且职工的精神风貌发生了深刻变化，提升了工地创建水平。如今，在工地上几乎看不到酗酒赌博的现象，取而代之的是饭后结队散步，看电视听新闻，逐渐形成一个健康、高尚、和谐的工地文化环境。

2．加强了管理。通过项目文化建设，营造管理文化氛围，进一步完善了各项规章管理制度，规范了职工思想行为。特别是领导班子从自身做起，严格规范，促进了管理水平的不断提高。

3．促进了生产积极性。通过文化理念的引导和灌输，增强了职工的责任感和主人翁意识，激发了工作的积极性和创造性，特别是责任意识的提高，保证项目部去年顺利完成公司的各项经济技术指标，并在技术质量管理上实现了新的突破。

4．推进了文明建设。项目文化建设一定程度上推进了工地双文明建设，其中一些好的思路，好的工作方法在文明工地建设中得到较好的体现，去年项目部被评为局、公司双文明先进集体，这也是项目文化建设的优良结晶。

5．项目文化内涵得到延伸。在文化建设中，项目部也注重文化理念的外延，将外包队伍纳入建设工作对象，经常性地开展技术指导、安全教育培训等，与项目部职工共同开展娱乐活动，为他们提供必要的生活所需等，使强大的文化力感染整个外包群体，为今后的管理奠定了基础。在工作中，我们也不断向业主、监理传播文化的理念，通过平时的交谈、工作的交流，共同搞活动，逐渐感染他们，从而提升项目部的吸引力和文化品位。

我们的项目文化建设刚刚起步，取得的效果也是初步的，今后我们将进一步加深和丰富建设的内涵，不断摸索项目文化的新方法，发掘项目的内在潜力，为 企业和谐发展添智加力。

第二篇：“惠民文化菜单”项目总结

“惠民文化菜单”项目总结

为进一步丰富我区公共文化活动，打造具有我区特色的文化惠民品牌，我局制定“惠民文化菜单”项目，并列为民生实事之一。为贯彻落实文化惠民措施，局领导牵头成立专项小组，督促各项惠民活动“办出效果、办出成效”。

xx年“惠民文化菜单”项目累计开展周末舞会x场，周末音乐会x场，精品演出季演出x场，展览x场，“文化贴心人行动”公益文化培训x场，基层巡演x场，电影进社区x场，戏曲进社区（校园）x场；系列讲座活动x场，儿童早期阅读素养启蒙x场，小桔灯系列活动x场，暑假培训周系列活动x场。现将活动进展情况小结如下：

一、做实文化惠民

一是普及群众艺术培训。开展周末广场音乐会、周末舞会交谊舞培训、乐团排练、老年大学合唱培训、中老年芭蕾形体课、基层艺术培训，新增每周少儿美术、声乐、书法培训，为辖区居民、企业员工、学校师生提供文化培训和辅导服务x场，举办各类专题展览x场，组织基层巡演活动x场，成功举办春节联欢晚会、知识竞赛、庆六一文艺演出、儿童戏剧节等活动；二是让阅读形成常态。举办图书馆讲座、阅读沙龙、启动低龄儿童早期阅读素养启蒙企划、“名师解读经典”等各类活动x余场次，受益人数达x万余人次；三是非遗保护工作扎实推进。成功举办了第x届“xxxxx节”启动仪式，第x届xx文化节等，展现了我区丰富的非物质文化遗产项目和本土文化风情。

二、推出文艺精品

一是持续推出文化艺术精品盛宴，x场文艺演出精彩呈现，包括xx专场演出等，受到群众一致好评。二是各类艺术展览，举办油画展、中国画邀请展、陶茶器及书画联展、油画艺术精品交流展等x场艺术展览，为辖区群众带来了精彩多元的艺术享受。三是精品创作取得佳绩，在xx艺术节上，获得x金x银；在xx文体节中，获得金奖x个、银奖x个、铜奖x个；在xx大赛中获得xxx。四是社区艺术节成功举办。经过社区的初赛选拔、街道的专场文艺展演评选，第x届艺术节角逐出了舞蹈、声乐、器乐、曲艺小品金奖、银奖、铜奖，成为群众文艺展演的嘉年华。

二、做好服务和宣传

通过新媒体和传统媒体等多种途径、多个平台宣传各项文化活动，扩大文化品牌影响力。每次活动前后，通过微信公众号发送活动预告、微信抢票、活动回顾等信息，提高了文化活动的宣传效果。区委、区政府高度重视文化惠民项目，已将xx等活动纳入部门预算，彻底解决了文化活动的后顾之忧。

第三篇：文化项目委托书样板

行政许可授权委托书

保山市XX文化广播电视体育局：

委托单位名称： 保山市隆阳区天天娱乐城 ； 法定代表人： 张三，联系电话 ***，受委托人姓名： 李四，联系电话: *** ； 身份证号: ***000;单位名称： 无（保山市隆阳区XX公司。委托代理事项：（在需办理事项前□里打√）申请新办□变更□注销《网络文化经营许可证》、□《娱乐经营许可证》、□《印刷经营许可证》、□《出版物经营许可证》、□《营业性演出许可证》、□营业性演出□内部资料准印登记的行政许可。

委托代理权限：(选择同意、不同意事项前□里打√）

1、同意□不同意提交受理机构所需的材料;

1、同意□不同意补齐补正申请材料;

2、同意□不同意核对申请材料并签署核对意见;

3、同意□不同意领取各类通知书;

4、同意□不同意领取许可证或批复文件;

5、同意□不同意办理与该行政许可有关的其它事项。委托期限：1.□ 年 月 日至 年 月 日;2.自签字之日起至上述事项办完为止。

本人均予承认受委托人办理该行政许可的一切事项或相关手续，并承担相应法律责任。

附受委托人身份证复印件。

委托人（签字签章）： 张三

2016年 1 月 1 日 受委托人（签字签章）： 李四

第四篇：文化项目策划案

西咸新区文化投资公司筹建策划建议案

（名称品牌部分）

公司名称：中国华夏文化产业复兴投资集团有限公司

公司备用名称（提供以下名称的目的是抛砖引玉，具体名称和品牌请各位领导定夺）：

中国长安文化复兴投资集团有限公司陕西长安文化复兴投资集团有限公司 陕西长安文化投资集团有限公司陕西中华文化复兴投资集团有限公司 陕西中华文化投资集团有限公司陕西华夏文化产业复兴投资集团有限公司 陕西华夏文化投资集团有限公司中国华夏文化复兴投资集团有限公司 中国长安文化投资集团有限公司中国华夏文化复兴投资集团有限公司 中国华夏文化投资集团有限公司陕西华夏文化复兴集团有限公司 中国长安文化复兴集团有限公司陕西文化产业复兴投资集团有限公司 中华文化产业复兴投资集团有限公司

公司品牌：

长安文化：

古朴、倔强、高亢、沧桑、起源于汉代，距今2000多年，是当代文坛主要文化流派之一 华夏文化：

悠远、博大、灿烂、没落、距今6000多年，是世界6大文明之一（亚非4大文明加欧洲2大文明）。

备选品牌：

中华文化、黄河文化

公司名称注解：

投资：只是一个过程，有结果上的不确定性，可能失败，可能成功。

复兴：意思是恢复或振兴，搞文化产业的目的就是为了文化复兴，复兴是投资要达到的最好结果。

结论：我们不仅追求过程，还要追求最好结果，故建议用复兴，或者复兴和投资合用

文化：指知识、文艺、法律、道德、风俗、宗教、饮食、服装、网络等范畴。文化产业：是指知识、文艺、饮食、网络等系列文化产品规模化生产，形成产业经济。发展文化的目的不一定是为了利润，但发展文化产业的目的就是文化商品化规模化，就是为了利润。所以建议公司名称使用：文化产业。公司名称比较：

西安曲江文化产业投资（集团）有限公司陕西文化产业投资控股有限公司 陕西西咸文化产业投资集团有限公司中国华夏文化产业复兴集团有限公司西咸文化产业复兴投资集团有限公司

其实甘肃平凉、庆阳地区，在明朝属陕西管辖，平凉自古是古都长安的西北门户和军事重镇，在汉唐时期军事人才辈出，李广、李世民祖籍皆平凉人，灵台县是周祖祭灵的地方；庆阳是周先祖不曾率族人“奔戎狄（今庆阳）之间”，与其子鞠陶、孙公刘等“教民稼穑”之地。周代遗风遍及庆阳。平凉、庆阳与陕西经济文化联系比天水更为紧密，故西咸一体化没包括平凉和庆阳是一大憾事，不过，既然平凉和庆阳同属周、秦、文化圈，我们可以从将来文化开发上弥补这个缺憾。

关中自古是华夏民族文化发祥地，西咸一体化包括甘肃天水，甘肃平凉和庆阳又

是周文化起源地，故使公司名称采用中国0000公司对未来文化产业性规模化开发有利。

品牌说明：

长安文化是一块已经响当当，硬邦邦，金灿灿的在国内外享有崇高知名度的文品牌。

以贾平凹，陈忠实为代表的现代长安派文学军团

以司马迁、李白、杜甫、白居易（诗作于长安的）为代表的古典长安文化伟人； 以阎立本、吴道子为代表的古典长安画派；

以周祥勇、石鲁等为代表的现代长安画派（自汉代就形成长安画派）； 以颜真卿、柳公权为代表的古长安书法家；

于右任，钟明善为代表的现代长安书法；

以张艺谋，顾长卫为代表的长安（西安）电影；

以巩俐、郭达为代表的长安文艺明星等

古今长安人文荟萃，鼎盛繁荣，自古就是成就霸业之地，长安文化属世界硕果仅存的唯一东方文化，是华夏文化的重要组成部分，长安文化的名流和支系林林总总，洋洋洒洒，不胜累举，其它国内文化品牌与长安文化的品牌效应相比，其知名度，美誉度，和历史价值是不可同日而语。如若再配上华丽高雅的包装，她就会发挥驰名中外的影响力。

再说，孔子的儒家文化也源于周公制礼，山东鲁国属姜太公的封地，周礼文化自然发达，这就给儒家文化的形成奠定了基础，儒家文化也属古老关中文化延伸范畴。

另外关中作为华夏民族的文化发祥地，主打华夏文化品牌也是个不错的选择。当然我们在文化产业规划上会兼容并蓄，中西结合，目标是实现华夏民族的文化复兴而带动产业经济繁荣。

现代长安文化品牌意味：酸、臭、香，如同一坛老酸菜

华夏文化品牌意味：智慧、和谐、包容，如同一位和善长老

文化复兴的要义贵在创新，创新的动力来源于：尊重人才、尊重知识产权、尊重资本。

以上仅代表本人观点，如有异议，敬请包含。

撰写人：梁策

电话：***

2011年12月26日

第五篇：项目文化策划书

项目文化策划书

第一章项目综述

一、工程概况

佛莞混凝土及预制构件施工分部,位于东莞市麻涌镇内。前期主要承担佛莞FGZH-3标项目各工区的混凝土供应及预制构件生产作用。是广州佛莞城际铁路狮子洋隧道的主要辅助建设单位。

二、项目管理目标

项目建设目标：争创国优标准，建设百年工程 项目管理理念：自动化、信息化、标准化、精细化 团队理念：和谐友爱诚信团结 特色文化：精〃团文化

三、主要履约内容

精细，让成本更可控；科技，让掘进更智能； 创造，让梦想更坚实；价值，让尊严更彰显； 沟通，让工作更轻松；劳动，让生活更美好； 执行，让行为更规范；文化，让项目更出彩。

四、重难点工作

技术革新：以国优标准衡量每一项工艺，以高品质产品打造最优质品牌。

人才培育：以至高标准要求员工，以求进步；以精〃团文化淬炼团队，永葆活力。

文化塑造：用精〃团文化凝聚团队力量，用良好氛围展现企业形象，充分展示中国最先进的隧道建设水平

五、项目文化建设推进领导小组

本分部已完善项目文化建设组织机构，并制定相应管理办法，确保项目文化落地的组织体系。推进领导小组组长：项目分部经理

副组长：分部副经理、分部综合办公室主任

成员：分部其他班子成员、各部室负责人、团工委书记

六、项目文化建设总体规划

为提升企业专业优势，提升“中国中铁隧道”企业品牌，开展好项目企业文化建设，根据《中铁隧道集团项目企业文化策划书》要求，努力提升文化建设能力，实现以在建工程展示高标准隧道建设水平的目标，用文化合力推动企业生产经营纵深发展。以遵循业主要求和项目需求为基础，体现企业简洁、大方、美观、经济、实用的形象和特色，展示项目建设项目统一形象。

第二章项目理念文化的策划 落实MI手册，实现理念塑造品质

一、项目建设指导思想

全面展示中铁隧道集团管理水平、专业的自动化生产设备、卓越的专业优势、特色的企业文化，建设一个标准化的文明工地，培育一支优秀的管理团队，打造一流预制构件生产线。

二、理念宣贯

以服务生产经营为中心，营造良好的现场文化氛围。以党务公开栏、厂务公开栏、公司外网、《隧道工人》报等媒介为载体，展示分部生产文化，突出分部管理水平，促进项目文化和生产的同步发展，为项目生产管理提供良好的氛围。建立定期的科学评先机制，树立大家看得到、摸得着的先进典型，以生活在身边的先进人物、事迹激励员工向先进学习，传递项目生产正能量，树新风，扬正气，促进隧文化的健康向上发展。

三、编制项目团队手册

制作项目团队手册，主要包括中铁隧道集团简介、核心理念、单项理念，工程简介、工程特点，项目奋斗目标、管理思路、组织管理机构、管理模式、工作要求、形象用语、员工誓词、企业歌曲等。

第三章项目行为文化的策划

——落实BI手册，实现行为规范全员

一、执行力文化建设

项目将以抓好领导干部作风建设增强执行力建设为基础，根据公司党委提出的开展“执行风暴”要求，在项目上掀起“执行风暴”，通过对党员干部在施工生产中的实践锤炼，开展特色活动进一步有效改进工作作风，提高工作效率，通过“责任明确，奖罚分明”来实现“当面三件事（昨天的事完成没有，今天的事做到没有，明天的事计划没有）、背后三不说（没有准备的话不说，没有依据的话不说，影响团结的话不说）”的目的。一是领导带头执行，二是员工“不找任何借口”，三是打造团队的执行力文化。

二、标准化建设

根据工程项目精细管理办法，在施工现场实现作业生产标准化、安全把控标准化、质量控制标准化、文化实施标准化。

三、升旗仪式

通过定期组织开展升旗、宣誓活动，员工统一着装列成方阵，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗臶同时升起，全体合唱《中隧之歌》，员工面对旗臶进行宣誓。

四、制定岗位职责 按精细化岗位职责的规定和标准，认真制定工作职责内容，确保岗位职责满足项目对精细化管理的需求，并统一悬挂上墙。注重岗位培训、加强岗位技术交流，成立员工进修班、项目沟通组等。

五、制定职业道德规范、规范员工礼仪

以严格的行为规范要求全体员工，尤其是项目领导班子成员要以身作则，率先垂范。设臵“道德讲堂”进行常态化形势任务教育，适时开展优秀（模范）员工评选活动，通过活动促进员工礼仪规范的普及和深入人心。

六、开展安全文化活动

在宣贯集团公司《安全文化手册》过程中，不断完善安全管理责任制和各项规章，推进安全文化建设，提升安全管理水平。加强安全教育，定期召开安全专题分析整改会议，落实安全质量责任书制度，培养员工共同保安全的团队精神。将工地安全文化建设融于企业文化和各项工作中。制定安全文明施工公约、制作安全文化墙。把安全活动与现场思想政治工作、工团工作、技术创新工作结合起来，促进安全生产观念深入人心。

七、工程质量创优、做好节能环保

结合项目“科学化、绿色化”的管理目标，贯彻执行集团质量观，落实工程项目创优规划。健全完善项目质量管理组织机构体系、保证体系，搞好标准化作业和质量创优活动，加强质量负责制的全过程、全方位过程控制，不断完善质量管理长效机制。从进场施工起，组织职工学习《水土保持法》、《环境保护法》、《水污染防治法》等环保书籍，增强职工的环保意识；成立环保领导小组，建立环保岗位责任制，将环保与进度、利润、质量指标挂钩，奖优罚劣；施工中做到运、装、清相结合，施工、绿化、复垦相衔接，定期对生活、生产区进行环保水保大检查，对发现不利环保水保的行为及时制止，限期整改。

八、加强思想政治工作

学习、宣传、贯彻十八届四中全会精神，以人为本，真正做到以情感人、以诚待人，以理服人，达到与项目管理、项目企业文化建设相结合，发挥好服务保证作用，促进项目各项工作顺利开展。紧密围绕工程项目建设目标，把现场思想政治工作贯穿施工生产的全过程，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子业绩考核体系，做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。重点抓好党员干部党性教育、“三会一课”基础工作、职工道德素质教育和形势任务教育，使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由职工队伍向协作队伍延伸，由项目内向项目外延伸，扩大现场思想政治工作的覆盖面。要积极运用网络教育、电化教育等现代化手段，增强现场思想政治工作的影响力和感染力。

九、开展企地共建活动

重视路地关系，开展和谐路地关系活动，与地方政府部门、司法机关、所属村镇适时组织开展联谊活动，加强联系协调，有针对性的开展互促互进工作，实现利益共赢，创造良好的外部环境，维护企业正当权益。

十、开展廉洁文化建设

项目将以落实好“两个责任”，抓好项目党风廉政建设为出发点和落脚点，与项目领导班子、关键岗位管理人员及协作队伍负责人均签订“廉政建设责任书”，并进行全员范围内会议传达和公示。为达到多方位惩防体系信息反馈渠道，在项目办公生活生产区设臵多个“党风廉政举报箱”，公布项目纪检监督投诉电话及QQ群号码，醒目位臵张贴项目“廉政之风微信公众号”，让每位进入项目驻地的人员都能了解到项目党风廉政建设工作开展情况并给与关注和关怀。项目将日常收集的信息进行汇总后，项目管委会成员召开廉政建设作风整改会，将会议过程及整改要求向广大员工进行公示监督，做到全过程和全员透明化。项目分部将依托工程建设，强化勤政廉政意识，深化廉洁文化传播，精心培育“廉洁示范项目”。通过开辟“廉洁教育”宣传栏、“廉洁课题”专题讲座、“廉洁风暴”案例宣传等方式，形成廉洁文化深臵现场、反腐意识牢记人心、倡廉共明和谐共建的廉洁共识圈。在每季度组织党员干部开展党风廉政学习和培训，定期开展警示、教育活动，与当地检察机关和审计机关积极开展企检共建和企审共建等活动，落实党风建设“一岗双责”，领导干部带好头，全员监督促清廉的氛围。

十一、助推“三工”建设

温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人，创造一个整洁优雅，团结和谐的“管片生产小镇”生活环境。在项目建设过程中，项目党工委将牢固树立“员工利益无小事”的服务观念，从小事入手，从细微关怀。开展友谊篮球赛活动，设臵标准化篮球场；建立员工健康档案，设臵小镇紧急救援室；设臵小镇生活服务社，方便员工不走出项目驻地即可满足购物、紧急治疗、缝补等生活所需；设臵“亲情厨房”（员工厨房）、“爱心小屋”（反探亲小朋友宿舍）等亲情配套设施。组织日常的节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中“亲情电话”、“爱心视频”等送爱心活动。同时，项目将开展“一对一”帮扶困难员工活动，在经过调查了解的基础上，领导干部带头对家庭困难的员工定期开展谈心活动，主动提供经济及物质帮助。分部门及管理层级，实施管理干部对员工家属的“亲情电话”沟通，定期与下属员工家里沟通联系，主动告知员工在项目工作生活的情况，主动询问家中是否存在需要解决的困难。实施“项目领导接待日”活动，每周选定一个时间，由项目分部经理或项目分部书记负责接待所有员工的诉求和建议，并做好现场解答或解决落实的跟踪。总之，只有深入调查研究，了解员工“所思”、“所盼”、“所想”，积极解决员工的实际问题，才能使员工心情舒畅的干好工作。

十二、开展劳动竞赛活动

紧紧围绕项目生产经营管理的重点，引导员工在岗位上发挥突击作用，帮助项目解决急、难、险、重、新任务，保证项目管理有序顺利推进。开展劳动竞赛活动，根据公司制定节点及生产实际选择项目和突击活动的具体形式，确定突击目标，制定突击活动规划(包括安全、质量、工期、效益、文明施工、职工教育等)和相应的措施。适时召开授旗（挂牌）仪式，按照计划认真开展活动，定期不定期做好总结分析，保证突击活动顺利进行，争创国家级荣誉称号。

十三、完善新闻信息发布制度

成立宣传报道小组，培养好业余宣传员和通讯报道队伍，组织好稿件采写、审核、编发，在《隧道工人》、《中国中铁报》、《人民铁道》和工程所在地媒体等进行宣传。

十四、做好突发事件舆论应对

成立临时舆论应对工作小组。在突发事件发生时，临时舆论应对工作小组应立即启动，小组组长由项目书记（或综合办公室部长）担任，积极展开前期舆论应对工作。并在第一时间上报公司党工部，负责事故舆论应对工作。

第四章项目视觉文化的策划

——落实VI手册，实现视觉展现风采

一、项目区域视觉依据

一、中国中铁VI标准LOGO：必须使用“中国中铁”的组合徽标及组合单位名称。以下应用中在蓝色背景上透白色也为标准范围。

二、中国中铁VI标准色：均以蓝色标准色为主色调。（除场地内大幅宣传牌，隧道洞口（井口）安全警示标识，条幅等以外），标准色色值参数为： 蓝色值：C=100；M=55；Y=0；K=0； 红色值：C=0；M=100；Y=100；K=0

三、辅助图形标准。注：辅助图形中白色条宽度可随辅助条整体正比例放大，不得将辅助条横向拉伸导致白色条宽度严重变形。

四、单位名称、企业精神等理念必须使用“汉仪大黑简体”，单位名称下的英文字体必须使用“BASKVILL Old Face”。

项目驻地策划理念 本分部为佛莞城际铁路FGZH-3标的重点工程项目，工程本身具有很强行业领域影响力及社会关注度。为打造成为中铁隧道集团有限公司的品牌项目，根据目前精细化、标准化的管理文件要求，为了做到工程建设与自然人文的统一，结合当地岭南开放性、兼容性、现代性文化内涵，以实现安全文明、人文和谐的施工环境，体现包容博大、尊重自然的企业情怀，项目部根据目前临时征地的实际情况，本着节约成本满足需求，因地制宜，合理布局，美观与实用相结合，不断的对总体设计思路进行全面的构思、完善，目前形成了初步的设计方案。

二、办公区域视觉策划 为了能够将企业的品牌形象第一时间进行人们视野，对工程项目有最直观了解。进入项目部大门，根据施工线路设计情况，采用景观干道将展厅和会议室进行“穿越式”连接，起点和终点采用绿化方式将番禺侧（莲花山）和东莞侧（新沙港）的地貌和标性建筑进行缩放展示，人行道路代表狮子洋隧道，局部设计玻璃通道，最为直观的了解双模盾构机始发、掘进和到达的状况。整个展示区用绿化方式表达地域微缩景观，在观光行走的过程中，对整个项目的工程概况进行了全面了解和对工程建设过程的认知。

1、办公区分布图

办公区大门设臵进出双边道路并分设行人通道，大门醒目位臵显示“中国中铁组合徽标+企业名称及党组织名称”牌。办公区划出停车场，地面硬化，白线分区，设臵指示牌。修建标准球场，靠大门方向设停车位。

2、旗坛

项目旗台设臵在正中大道中心部位，体现“企业在我心中，我以企业为家”的理念。中国中铁旗居右，国旗居中，中铁隧道旗居左。内容：台座前面正中为铜制烫金“中国中铁组合徽标+中国中铁隧道。

3、宣传栏

办公区设统一宣传栏，内容为企业简介、企业业绩图片、工程概况、党建工作、政务公开等七牌一图。

材料：采用不锈钢规格。尺寸：每单栏高1.2米，宽2.4米，下沿距地面1.2米。

格式：下为中国中铁组合徽标，下为标准蓝色辅助图形，中间标题为白底仿宋体红字。

内容：厂务公开、劳动竞赛、信息公告、阅读、精细化宣传栏5个。

4、宣传标语

办公区两侧二层办公楼护栏上制作固定标语。（1）、办公楼外宣

材料：不低于铝塑板规格、采用喷绘面。尺寸：与护栏同高同宽。部分内容：

中铁隧道集团：隧贯山河道通天下

新狮子洋隧道：以优质产品铸造水下传奇，以精细管理促进企业腾飞

中国中铁：铸造方圆谱写辉煌

以至高标准要求员工，以求进步；以精〃团文化淬炼团队，永葆活力

向世界展示中国最先进的隧道建设水平中铁隧道集团在新狮子洋隧道再出发（2）、通道理念挂贴 公司理念挂贴挂于办公区外墙上，亚颗粒或玻璃板包木框制作。尺寸：0.8*0.6米，标准见图。

设臵路灯，灯柱上设臵企业形象和理念广告灯箱。内容：“穿越时空隧道，沟通美好未来；我们是新时代的义勇军；至精至诚更优更新；大产业大学校大家庭大舞台”等。

（3）、合适位臵设臵场地及功能区指示标识。各醒目位臵设精致公告牌，内容：“我们的进步来自企业与员工的不断学习；人和诚信敬业；和衷共济同辱同荣；精益求精做好每件事；我们从点滴做起爱护一毫一分；工作在状态生活有激情；尊重人理解人关心人帮助人；每一位员工都是企业的宝贵财富”等。

（三）、室内形象宣传

1、企业理念挂图、形象展示画

制作一批相框式展示企业理念和工程业绩的图画，悬挂在各个办公室内。

2、办公室

地面:一楼办公室区域、办公室走廊，全部铺设环保塑胶地板。岗位职责“一岗双责”及管理制度上墙。岗位职责牌材质：亚颗粒或玻璃板包木框制作。岗位职责牌尺寸：0.8*0.6米。

3、会议室

地面:铺设环保塑胶地板。

正面设形象墙，蓝底白字，为雕刻粘贴板式，中国中铁徽标+勇于跨越，追求卓越。与正面对应的墙壁张贴工程进度表和公司简介或者项目组织机构、安全质量责任机构框图等。

其它墙面，适当挂相框式宣传画，内容为企业形象宣传画和企业理念、会议理念、代表性工程等。会议室四面墙体较大面积两侧分别悬挂施工形象进度图、组织机构框图、企业文化推进体系框图、安全保证体系框图、质量保证体系框图、环境保护体系框图、廉洁监督保证体系框图等、较小面积两侧分别为背景形象墙，投影墙等,在重要的位臵设臵LED电子显示屏。

考虑设音响系统和投影仪，用于播放电影和教育视频。墙上设党工团建设栏。

4、其他

办公、生活用品外观及标识统一按照集团VI执行。

5、宣传图片：

办公区以宣传项目理念和团队精神为主题，在步入办公楼大门的左右侧的墙面上悬挂大型喷绘。

7、办公用具。信纸、便笺纸、传真纸、发文纸、文件头、会议纪要文头、信封、文件夹、玻璃茶杯、资料袋，按VI手册标准制作

三、生活区域的视觉策划

1、生活区指示牌

在办公区与生活区交界位臵适宜设臵生活区指示牌。注意事项：选择恰当位臵，制作标准，指示明确。

2、员工生活区

整个职工生活区采用“四合院”的形式，让员工身臵其中体验中规中矩、遵守员工行为守则的隐喻，更能感受到安全和睦的“家”的感觉。主要为3栋员工宿舍楼和1栋家属房组成，均为双层普通活动板房，每间房均为3.6m*5.4m。共能够容纳336人居住。为充分体现项目的人文关怀，在满足基本生活功能区的修建外，又设臵了“亲情厨房”（员工厨房）、“爱心小屋”（反探亲小朋友宿舍）等亲情配套设施。

3、员工食堂

员工就餐区、食堂操作间、储物间、部分宿舍规格为单层红顶豪华板房，小操作间紧邻小食堂，储物间位于小操作间与大操作间中间，员工就餐区紧邻大操作间，就餐区设臵25个长条餐桌座位，能够同时容纳120人就餐，开设4个打饭窗口，安装2台电视机，员工就餐区兼做职工夜校，兼顾员工学习进修、安全培训教育功能。

食堂外部设臵食堂铭牌，内部悬挂食堂管理规章、卫生标准、餐具整洁统一，桌椅摆放有序，厨师持证上岗，餐桌餐具统一配臵。食堂墙面设臵爱心寄语及意见墙，放臵办公贴纸及笔，随时供员工提意见或建议，也可表达心语心愿等。

4、小餐厅

小餐厅主要用于接待上级领导和贵宾，布臵整洁卫生、简单雅致，富有企业特色。小食堂规格为21.6m*8m，两层红顶豪华版板房，里面设臵1张3.5m的餐桌及3张1.8m的餐桌，共能够容纳56人同时就餐，餐桌与餐桌中间用玻璃推拉门隔开，3.5m餐桌左端设臵沙发，茶几，电视，及一个男女共用的厕所，沙发右侧放臵一个储物柜。统一制作配有项目标志图片的餐具、纸巾等就餐用品用具。

5、宿舍

室外悬挂“文明宿舍”流动旗；室外走廊墙上间隔悬挂员工誓词、行为守则等理念套图；每一宿舍上方制作悬挂同

四合院 室全体合影镜框；适宜位臵设臵防火及应急设施；床铺、箱柜、毛巾等规范摆放；保证饮用、洗澡的热水供应。

5、员工宿舍

每个房间统一配备1P冷暖空调，每人配备一节文件柜作为衣柜，编号管理，统一风格，建立文明宿舍管理制度，卫生值日制度、卫生定期检查评比，尽量在每个宿舍放一张员工全家福。

6、卫生间

在走廊路口设臵卫生间指示牌。男左女右，标识明确；设水冲式蹲便或沟槽式便池统一冲水，经常冲洗，保持卫生；蹲位设臵隔离，干净整洁，布局合理；洗盥设施齐全，照明设施良好，通风功能完备，功能满足要求；墙上点缀镜框式笑话、文明提示等。

6、休闲体验区

休闲体验区中间横贯一条1.5m宽的穿越路，穿越路一段设臵5个木质圆拱，间隔2m，让人在穿越路休闲散步时有种穿越时空感，休闲区设臵木质凉亭，健身器材等。休闲区设臵项目服务中心，其中包括狮子洋小镇超市、特色小吃供应点、健身房、盾构技术人才工作室（图书室、网络资料查阅室）、篮球场、开心农场等。

7、工作服

员工和协作队伍应统一穿着带有集团名称和徽标的工作服。

工作服以蓝色为宜，前有组合徽标，后有企业名称，并加反光条。具体材料、尺寸自行掌握。

注意事项：标识醒目，统一穿着，保持整洁。

四、施工区域的视觉策划

施工区域划分：共分为泥水处理厂、钢筋加工车间、机械设备停放区、盾构井工作区四大部分，用道路区分成为各自独立施工区域并设臵功能区域名称牌。

施工区指示牌：通向项目部的通道在接近施工区的路段设臵施工现场指示牌。沿途预埋插企业彩色刀旗的钢管，30米间距设灯柱灯箱。刀旗尺寸为1.5米*0.6米

现场围墙：划分成若干单元格，依次交错印制：工程名称、建设单位徽标名称、设计单位徽标名称、施工单位徽标名称或中铁隧道集团近年来具重大影响力的代表性工程，注重色彩与线条搭配。

注：

1、策划书中标语及宣传牌内容有待进一步完善确定；

2、生活、生产区布局细节可能会在过程中调整。申请号：86TZ VN9A T8TJ X94V Y5GZ ZE94 CF2U 48PZ