三严三实领导班子整改清单

第一篇：三严三实领导班子整改清单

三严三实领导班子整改清单

按照市委关于开展党的群众路线教育实践活动的部署要求，竹峰街道领导班子在认真组织学习、广泛听取意见、深入查摆问题的基础上，召开了高质量的民主生活会，以整风精神开展批评与自我批评，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，共查找梳理“四风”方面的突出问题14条。现将整改情况通报如下：

一、制定整改方案，明确整改方向

为转化好、运用好专题民主生活会成果，做好整改落实、建章立制等工作，确保教育实践活动取得实效，街道党工委经充分研究，制定了详细的整改方案和整改计划书。方案明确了指导思想与整改目标、整改措施及责任分工、组织领导和保障措施，细化了30条具体措施，将整改责任层层分解到牵头领导、牵头单位和责任单位，并规定了完成时限。领导班子整改方案得到了省委教育实践活动第三督导组的高度肯定。

班子成员个人也按照市委要求，形成了问题清单，明确了整改措施和完成时限，制定了整改计划书，并与班子整改方案一道在党务公开栏进行了公示。

二、落实整改责任，完成整改任务

存在问题

1、理论学习不够主动。

修身

2、调查研究不够深入。做人

3、联系群众不够紧密。

4、纪律观念比较淡薄。

律己

5、为民用权觉悟不高。用权

整改措施

1、完善中心组学习制度，坚持学经典、《党章》，学习总书记系列重要讲话精神，学习焦裕禄、牛玉儒、杨善洲和沈浩等先进典型。坚持理论和实践相结合，努力做到学以致用、以用促学、学用相长，提高运用理论指导实践的能力。

2、严格执行党建联系点制度，建立党员干部调研制度，增强主动调研的意识，增强调研的针

对性和时效性。

3、严格执行干部联村包组制度，建立机关干部“三个在村”制度，深入推进联村领导干部“三

三四”工作法。完善干部谈心谈话制度，加强与街村干部的沟通交流，主动关心干部的工作、学习和生活。

4、时刻保持思想的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受，加强治理机关餐饮、用水用电等方面存在的浪费现象。严格执行机

关管理制度，加强干部的监督管理，加大对游离于组织管理之外和“庸懒散”等现象的治理

力度。

5、坚持法治思维，增强依法行政的自觉性，持续优化政治生态。公示权力清单，把权力真正

用在为民办实事解难事上。坚持法律底线不逾越，组织管理不脱离，真正做到清正廉洁、克己奉公，为民服务，确保依法秉公用权。

谋事 创业

6、全面把握街道的功能定位，充分依托街道的资源禀赋和优势，做好“十三五”规划，谋划竹峰的长期发展。严格执行民主集中制和党工委议事规则，健全完善充分倾听民意、广泛集

6、开拓创新精神不强。

中民智、反映各方诉求的决策体系，增强决策的科学性、民主性。

7、艰苦创业精神懈怠。

7、克服懒惰、逃避思想，提振较真碰硬的干劲，鼓足迎难而上、攻坚克难的锐气下降，坚决

8、争先创优精神不足。

遵纪守规

两个责任

9、大局观念有些淡化。

10、个人行为自由散漫。

11、政治立场缺乏定力。

12、落实责任不够积极。

13、接受监督意识不强。

14、“四风”问题容易反弹。

抵制不良风气，积极破解项目建设推进难、优化发展环境难等问题。

8、善于用前瞻性和战略性的眼光和思维研究新情况，看待新事物，思考新问题，指导新工作。发扬宁国“翠竹”精神，敢于捷足先登，争先进位。

9、坚定执行市委、市政府的重大决策，做到有令必行，有禁必止，不打折扣，不做选择，搞

变通。正确处理个人利益和全局利益的关系。

10、严格遵守党的政治纪律和政治规矩，对自己的行为规范进行必要的约束，做到不该说的话坚决不说，不该做的事坚决不做。

11、始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，坚定理想信念，加强党性修养，站稳政治立

场，自觉厘清思想认识上的偏差，确保与党中央保持高度一致。

12、严格履行党风廉政建设的主体责任和监督责任，形成带头抓、主动抓、具体抓、自觉抓的氛围。丰富纪律教育的内容和形式，增强教育的针对性。加强监督管理，对苗头性、倾向性问题早抓早管，抓早抓小。

13、坚持监督思维，健全和完善党内监督、法律监督和网络监督制度，深入推进党务公开和政务公开。

14、严格执行中央“八项规定”、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》和省市“三十条”，健全完善机关管理制度和党员干部考核制度，加大监督检查的力度，提高制度的执行力。

第二篇：三严三实个人问题清单

个人对照“三严三实”查摆问题清单

塔河县中医院 李辉

（2015年12月）

对照总书记提出的“三严三实”新观点，新要求，按照群众路线教育实践活动查摆“四风”问题的标准，端正态度、聚精会神，深入剖析自身存在的“不严不实”问题。现将问题清单整理如下：

一、严以修身方面

1、理论学习不深入、不系统。政治敏锐性不够强，在有些工作上，还不能用更高的标准衡量自己、要求自己，平时参加专题党课，专题学习研讨不够认真。在运用理论指导实践的过程中缺乏灵活性。

2、抵制不良风气的行动不够坚决，有时认为是生活小事，无碍大局。勤俭节约、务实进步的工作作风还需进一步加强。

二、严以用权方面

1、政治组织执行不力。平时工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度还需进一步加强，平时管理中对同志们提 工作要求多，提政治纪律要求少。

2、民主集中制执行的不够彻底。在一些事情的处理上，自认为对情况掌握的很清楚，忽视了倾听、沟通和交流。

三、严以律己方面

1、敢为人先的工作干劲有待进一步提升，对工作中出现的新问题、产生的新矛盾，有时存在等的思想。

2、创造性开展工作思路不够宽、招法不够实，有些工作措施针对性不够强、成效不明显。

四、谋事要实方面

1、下科室调研不够深入、不够细致、不够经常。了解面上工作和一般性情况多、深入科室调研少，没有真正沉下去，与基层干部群众一起研究问题和措施，导致了解和掌握情况不够全面。

2、工作作风不扎实，全院工作“一盘棋”的大局观念不牢固。有些业务交叉事情处理上，存在相互推诿、“踢皮球”的情况，缺少大局意识和容人容事的气度。

五、创业要实方面

1、艰苦奋斗意识不够。认为党风、政风、社会风气不是自己能够管得了的，只要管住自己、管住身边人就行，没有理直气壮地去抵制、去斗争，责任感、使命感还应进一步增强。

2、攻坚克难的勇气不足。在一些急难险重任务面前，存在一定畏难情绪。解决尖锐复杂的矛盾问题，较真碰硬的劲头有待进一步提高，争创一流的勇气和信心有待进一步增强。

六、做人要实方面

1、服务宗旨意识不强。深入企业、项目主动性不强、全面性不够，只注重了解自己想要了解的问题，没有做到细心常咨询，热心多联系。

2、同志交流密度不够。平时由于工作繁忙，与分管科室同志面对面的交谈相对较少，大家的心里话、真话、实话听得不是太多，大家关注的“热点”“难点”问题掌握的不全面，为群众办实事的力度不够。

3、公职公心标准不够高。在原则与感情发生冲突时，有时讲人情、顾面子，不能旗帜鲜明地坚持原则、摒弃私情，以特有的人格魅力树立良好形象。廉政风险防范意识不强，落实党风廉政建设责任制还有不到位的地方。

第三篇：“三严三实”意见整改情况

销售分公司货运一车间2015年专题民主生活会会前

征求意见建议整改情况

根据盐湖股份公司党委《关于召开“三严三实”专题民主生活会的通知》（盐湖股份公司党字[2015]51号）要求和精神，销售分公司货运一车间发放“三严三实”专题民主生活会征求意见表136份，收集意见建议18条，于2016年1月12日整理情况如下：

（一）认真听取职工合理化建议并做到及时改进和纠正。

（二）解决工作、生活中的热点、难点问题，时刻想着关心、帮助员工。

（三）坚持多为职工办实事，办好事。

（四）多提供外出培训机会，加强自身能力建设。

根据以上意见建议，车间具体整改情况如下： 一是加强学习。坚持车间干部带头，以上率下、示范带动。深入开展总书记重要指示精神的研讨，结合股份公司和销售分公司开展的“三严三实”专题教育，将总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争系列重要论述、中央纪委五次全会精神、落实“两个责任”要求作为重要内容贯穿教育始终，学习《党章》及传统文化精华，定期组织干部学习讨论、经验交流，不断坚定共产党人的信仰追求。

二是强化意识。树立“基层至上”的服务理念，通过开展政务公开、召开职工座谈会，加强工段、职工相互沟通。树立大局意识，坚决杜绝“不作为、慢作为、乱作为”等问题。

三是加强队伍建设。通过开展述职述廉、严格落实基层党组织“三会一课”等制度、开好车间会议、班子成员不定期谈话等方式，不断提高干部理论素养和自身素质，做好表率，提高抓工作、带队伍的能力。加强日常考勤管理、严格执行请销假制度、扎实做好绩效管理、不定期抽查人员在岗在位及工作纪律等方式，加强干部队伍纪律作风建设。

四是加强执行力度。通过严格管理经费支出、严格执行设备管理维修制度、不定期开展抽查、完善监督平台建设、做好廉政回访等方式，对干部工作作风进行监督，主动接受职工的监督和评议，并根据监督检查结果对违法违纪行为作出相应处理。

五是落实“两个责任”。严格实施“第一责任人”制度，切实改进和强化纪检组的监督职能，不断加大对车间干部的监督力度，确保主体责任与监督责任相互促进、共同发挥作用。健全责任运行机制，时刻把纪律和规矩放在前面，全面推进和完善内控机制建设，优化责任考评机制，形成上级评下级、下级评上级的双向评价体系。

常言道，人不以规矩则废，党不以规矩则乱。只有把纪律建设摆在更加重要的位置，努力在车间内营造守纪律、讲规矩的浓厚氛围，保证车间全体干部、职工统一意志、统一行动、统一步调，才能将车间各项工作不断推向前进。因此，车间干部一定要固守内心的精神防线，提高防腐败的坚定意志，加强自身道德修养的学习，践行“三严三实”，为车间发展贡献自己的力量。

第四篇：2015领导班子三严三实存在问题清单优秀

2015领导班子三严三实存在问题清单优秀范文

近日，高淳区局领导班子根据“三严三实”专题教育要求，组织开展第一专题学习研讨。局领导班子成员认真对照区委、区政府主要领导讲党课点出的党员群众反映强烈的“不严不实”问题，结合近期下乡调研所得进行梳理，实行问题清单整改认领制。现将本次整改行动问题汇报如下：

一、存在的主要问题

1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。

5、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。平等对待每一位来访群众是做好管理工作的一个关键，但是，自己在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。

二、存在问题的原因

1、政治学习不够，理论功底浅薄。平时只满足于读书、看报，研究专业少，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。思想和工作存在主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。

2、为群众服务的意识有待于进一步提高。没有树立牢固为老百姓服务的宗旨观忥;对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准，这是工作中缺乏耐心的根本原因。

3、工作方法简单，只安于表面，认为把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，缺乏创新精神，工作作风还不够扎实，对问题深层次的分析、思考不够，有时把工作当成一种负担。

三、今后的努力方向和措施

1、切实加强政治理论学习，进一步明确前进的方向。只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定。学习不只是一般知识的积累，而是世界观、人生观和价值观改造的大问题，理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力也同样会提高。只有刻苦学习政治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、在工作中要严于律已，以身作则，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，观念的创新，以适应新时期工作的需求，蹲下来和群众对话，保持平和心态，做到 “有耐心、有爱心，有细心”，不急燥，始终要保持平等、公正的态度。

3、端正学习态度，自觉、主动加强项目管理理论学习。缺乏理论指导的实践是盲目的实践，今后要加强业务知识学习，努力提高自己的综合素质。随着形势的发展，只有加强食品安全监督管理理论学习，不断完善自我，才能使人信服。通过以三严三实为镜，对自身的查摆剖析、整改完善，我相信在以后的工作中会创造更加优异的、让群众满意的成绩。

第五篇：三严三实民主生活会意见清单

（1）统筹发展能力不够。例如：在公司的日常工作中，不要对所有的事务大包大揽，要有条理分主次，果断的将问题梳理清晰后交代给分管副职去处理。

（2）应始终站在全局和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力求突破。

（1）理论与业务的学习不够深入。例如：平日里只重视公司的生产经营活动，而忽视了理论指导实践的作用，要时刻为自己的精神世界“充电”。

（2）要努力提高党性修养，促进公司党风建设，重点提升公司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力。

（1）管理上缺乏有针对性的调查研究，业务能力不够。例如：在历经物业集团公司大整合之后，问题重重，业务流失严重。因此，要全面掌握物业经营相关信息，深化改革、推动发展、化解矛盾。（2）在公司决策过程中要积极发言，不能滋生事不关己的思想意识。

（1）未能提升公司及机关党支部内部凝聚力。例如：未能时刻起好公司领导和机关党支部书记的模范带头作用。

（2）要积极协助公司健全完善决策程序和制度，有效推进公司决策科学化、规范化、民主化。例如：公司未能建立科学系统的安全管理机制，仍旧依托传统的安防管理方法。

（1）心系重点、狠抓落实的工作作风不够。例如：团队意识不够，下属公司管理不到位，略有散漫。

（2）要始终坚持开拓创新，加快土地资源整合与开发协同效应，督促地产开发企业做好聚焦政策热点，提质增效，转型升级，壮大发展。

（1）未能做到学以致用，缺乏理论来源于实践的精神。例如：未能以实际出发，常常照搬书本或规章条例作为工作指导的唯一依据，没有把理论知识有效运用到具体的实际工作中去。

（2）在研读征地与规划等专业知识基础上，加强对辖区内土地可持续开发战略的研究，不断开创工作新局面。

（1）服务宗旨意识不够。例如：未能与企业保持紧密沟通，有时出现信息不对称的现象。

（2）始终坚持服务至上的原则，不仅注重自身想要解决的问题，更能够全面深入了解驻区企业的困难，想企业之所想，急企业之所急。

（1）协调能力不够。例如：由于分管层面较宽，分管各部室与其他部室之间未能达成工作默契。

（2）推动公司思维创新、方法创新、实践创新、制度创新的管理模式，继续深化国企改革。

（1）缺乏开拓创新精神。例如：由于职业领域所限，常常呆板的处理问题，未能采取因时、因地、因人的灵活工作方式。

（2）不能因循守旧，要积极响应国企改革，把专业与政治素质转化为推进公司发展的强大动力。