电厂项目基建情况汇报[精选]

第一篇：电厂项目基建情况汇报[精选]

电厂“上大压小”项目情况汇报

一、项目进展

（一）前期工作

1、路条：省发改委和集团公司已于6月初分别向国家发改委申报路条，因替代容量不足问题，至今未启动路条的审批程序。目前，XX电厂正积极争取省政府和XX市政府的支持，一方面通过省、市与国家发改委沟通，尽快启动审批程序；另一方面协助省发改委在全省范围内搜寻可关停小机组容量，目前已搜寻约XX万千瓦小容量，准备上报国家发改委核定最终可用容量。

2、可研收口：本项目于1月通过省发改委组织的初可审查，6月通过国家电规院组织的可研审查，目前，正开展可研收口工作。

有五项专题报告已通过审查并取得主管部门批复意见：《职业病危害预评价报告》、《地质灾害危险性评价报告》、《压覆矿产报告》、《文物调查报告》和《地震安全性评价报告》。

目前，公司有五项专题报告待审：《环境影响评价报告》、《水土保持论证报告》已编制完成待审；《水资源论证报告》已由水利部长江水利委员会水资源局完成内审，预计10月上旬完成审查；《劳动安全预评价报告》已与中国安全生产科学研究院签署审查合同，预计10月底完成审查；《接入系统设计报告》已报送XX省电力公司规划投资部，预计9月下旬完成内审，取得路条后即报国网公司审查。《铁路专用线可研报告》已于8月上旬完成审查并印发会议纪要，现正在编制铁路专用线接轨行政许可的有关材料。

（二）筹建工作

已完成了主厂区的征地及灰场征地工作。拆迁的XX户中，已有XX户签订《拆迁协议》并已拿到30%的拆迁补偿款（其中XX户已拆除民房），剩余XX户均已基本谈妥。根据村民意愿，已规划三个备选安置地点，其中一处已完成招标工作并已开工建设。

项目初步设计工作已启动。

二、急需解决的问题

（一）关于催批路条

容量：目前XX“上大压小”项目路条卡壳在关停容量不足。关停现有XX万千瓦机组，建XX万千瓦机组需关停XX万千瓦，还差XX万千瓦；建XX万千瓦机组需关停XX万千瓦，还差XX万千瓦。省里已向国家发改委承诺XX“上大压小”不足容量优先从全省新增规划容量中解决，但国家发改委尚未安排各省新增容量，故未同意此方案。因此，一方面分公司继续落实省内关小容量和购买，力争在江西省再收购部分关停容量（但估计量不太大，约XX万千瓦左右）。另一方面请集团公司从奖励容量中落实部分容量，或内部跨省调剂出XX万千瓦容量，先满足1台XX万千瓦机组的需求，取得路条。省政府希望集团公司能参照其他发电集团公司调剂容量的做法，给予项目大力支持。

（二）关于项目的管理衔接 请集团公司协调解决项目管理衔接问题，以利下一步总平面布置审查、厂区土地平整、主设备招标和初步设计等系列工作的开展。

（三）关于缓建铁路疏解线

请集团公司出面做铁道部的工作，同意项目本期缓建铁路疏解线。

二XXX年XX月XX日 3

第二篇：基建项目安全生产管理汇报材料

创建广东省建筑工程“安全生产文明施工优良样板工地”情况汇报

一、工程概况

本工程总建筑面积9555㎡，框架结构，地下局部一层，地上6层，总建筑高度34.7m。

本工程由投资兴建，XXX公司设计，XXX工程监理有限公司监理，XXX建筑工程质量安全监督站监督。

二、安全文明施工目标

在工程建设一开始，项目部就以市双优、省双优为工作目标，为此在开工前及施工过程中投入大量的的财力、人力对现场进行科学、有序、系统的布置和修建。在作业区、办公区、生活区的建设和管理中，项目部注重以人为本的理念，关注细节，使得各区特色鲜明，公司注重抓质量、安全生产及文明施工，组织精干技术骨干组成强有力的工程项目部，得到上级行政主管部门重视和建设、监理单位的大力支持，使该项目工程施工顺利开展，到目前为止没有发生安全事故，并达到以下安全文明施工目标：

1、杜绝死亡、重伤事故，杜绝职工非因工职责亡人事故，交通事故，杜绝重大机械设备事故和重大火灾事故，杜绝中毒事故，轻伤发生

频率控制在千分之二。

2、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），每次检查得分均达到优

良标准，并确保竣工安全评价等级为优良。

3、严格按照《广东省安全文明施工管理标准》施工。

三、施工现场临设布置及文明施工管理措施

文明施工是我司企业形象最直接的反映。所以在本工程施工过程中，我司充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中《文明施工检查评分表》以及市有关建设工程现场文明施工管理规定，周密布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响。

1、封闭管理：整个施工现场周边连续砌筑及安装高2.0m的围墙，墙柱间距6m。施工现场进出口设置6m宽的大门，大门上喷印公司名称，大门外一侧裱挂

“五牌一图”，一侧设置门卫室，室外醒目处悬挂《门卫制度》并严格按照制度执行，进入施工现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌，确保项目进行有效的封闭管理。门口处设置洗车场地，高压冲洗水枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入洗车场内洗干净后方可上路行驶。施工现场的工地大门内外通道、临时设施室内地面和室外通道推行硬地化。在施工现场的生活区、办公区设有花盆等进行绿化布置，美化环境。

2、材料堆放、管理：施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定的位置放置，堆放整齐，并设有明显标牌、标注名称、品种和规格。作业区及建筑物楼层做到工完场地清，易燃易爆物品设专用仓库；由专人看管，严格收发、回仓登记手续。严禁露天存放或与其它物品混放于一般的残酷。现场杂工定期清理建筑垃圾，做到工完场地清，现场设有废旧钢筋存放点等收集可回收建筑废料。

3、现场住宿：生活区与施工现场进行明显的划分和隔离，生活区内职工统一采用统一规格宿舍，保证宿舍具备良好的防潮、通风和采光性能。每间房间内设置双层单开床铺，配备各种生活用品、蚊帐、垃圾桶等生活设施，保证宿舍内的整洁、干净、舒适，保证施工人员有充足、良好的睡眠。将制定的《宿舍管理制度》悬挂于宿舍区明显部位，宿舍推选舍长、安全责任人、消防责任人、计生责任人各一人，在舍长的领导下负责管理宿舍内外的文明、安全、卫生等事务。严格执行落实《宿舍管理制度》，在生活区创造出安全卫生的环境。

4、生活设施：工地食堂统一按卫生防疫部门的有关职工食堂管理规定设置。厨房卫生、通风、明亮并远离厕所、污水沟、垃圾站等污染源。食堂内设置隔油池，并及时清理；食堂外设置密闭式泔水桶，并及时清运。食堂按规定办理卫生许可证，炊事人员统一办理健康证并持证上岗。厕所地面墙裙铺贴白瓷砖。厕所内设置便槽自动冲洗设施、设置洗手槽。厕所制定专职清扫人员定期打扫卫生、喷洒消毒水，保持清洁、无异味。生活区定期采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，投放和喷洒药物，确保职工的生活环境健康卫生。

5、其它设施：生活区设置了宣传栏、娱乐室等用于工人的安全、卫生知识宣传教育，施工现场旁设置了休息间和吸烟区供工人休息。

四、安全生产管理

1、安全管理意识：安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身

体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业和工程项目管理的重点，也是企业发展的根本保证。以往血的教训及经验，时刻提醒我们，要搞好安全生产工作，就要时刻把职工的安危时刻放在心中。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

2、安全生产责任制：项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理机构，由公司下达安全生产、消防安全、工程安全第一、直接责任人的任命书。项目部项目经理、技术负责人、安全员、施工员以及各施工班组、班组工人等各级安全生产责任制，并且制定安全生产责任制考核办法，定期对项目部各级管理人员进行责任制考核，确保安全责任得到有效落实。项目部制定安全总目标，将目标逐级分解到个责任人，并定期进行考核，通过实现各阶段安全目标来达到总目标。

3、安全生产制度：项目部制定了安全生产检查制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、消防安全管理制度、项目部治安保卫制度等一系列安全管理制度，并落实责任人，现场管理人员安全生产工作摆上工作日程，从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、措施的贯彻落实，支持安全监督，维护安全监督的权威，控制和杜绝事故的发生。

4、安全生产技术：开工前由项目部组织编写施工组织总设计及各安全专项施工方案，并报公司总工程师审核批准；监理公司总监审核批准。制定各工种安全操作规程和各种机械设备安全操作规程。严格按照审批后的施工方案内容要求及各类安全技术操作规程进行安全技术交底，并要求每位工人亲自签名，使职工熟练掌握安全专业知识，才能预知、分析和控制风险；同时掌握和熟悉国家、建筑行业、地方有关安全生产的一系列法律、法规和规章，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督，按章指挥。

5、安全防护：施工现场安全防护设施严格按照有关标准、规范搭设、安装，特别是外脚手架搭设、施工电梯安装拆卸等，按规定进行验收，合格后方可使用。注重“三宝、四口、五临边”的安全防护，给施工作业人员配备符合规定要求的安全防护用品，保证作业人员的健康安全。

6、安全检查：严格执行公司三级安全检查制度，即公司每季度、分公司每月度、项目部每周对项目部进行安全生产、文明施工大检查，并按照《建筑施工

安全检查标准》(JGJ50-99)进行评分，对发现的安全隐患、问题及时发出整改通知，提出整改要求，项目部立即制订相应的整改措施，落实整改责任人，在规定期限内落实整改，并总结经验制订预防措施，防止类似情况发生。项目安全员、施工员每日对施工现场进行安全巡查，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

7、安全宣传教育：公司领导高度重视教育培训工作，积极派人员参加祝福监管部门、自行组织安全施工培训班的学习。心工人入场前进行安全生产法律、法规、规章、方针、规程，安全意识教育，生产组织原则，安全规章制度教育，安全纪律教育，安全操作规程和安全操作技能的教育培训以及标准的有关内容进行教育。加强特种作业人员的教育培训工作，一般是选送特种作业人员到相关管理部门进行专业培训，经考试合格，领取有效的特种作业操作证后才持证上岗作业，严格遵守没有特种作业操作证的人员不得上岗作业的原则。

8、消防安全管理：制定《防火消防安全制度》并严格执行。建立严格的防火安全责任制度，并落实责任到人，贯彻“预防为主、消防结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，加强消防防火教育培训，建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成的义务消防队并组织消防演习。按照防火平面布置图合理配置消防水源及灭火器材，并定期进行检查，更换失效灭火器材。宿舍内严禁乱拉乱接电线，防止发生电气火灾。施工现场各区严禁在通道上堆放物品，保持消防通道畅通。

9、安全生产措施费投入：本工程严格落实《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》与建设方在合同中明确安全措施费用金额、支付办法、支付范围等，项目部制定了措施费的使用计划，并严格按照计划执行。

10、安全生产资料管理：项目部严格按照《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》进行记录、整理，做到资料基本完整、准确、有效，便于查阅。

五、坚持以“双优”标准来行量现场的管理工作

本工程为重点建设项目，建设方、监理方及我司都非常重视，工程以省、市“双优”工地及优良样板工程为标准进行科学管理，并将创省、市“双优”作为目标写入施工合同。开工以来围绕创优目标，建设单位、监理单位及我司做了大量细致的工作，在监督主管部门的大力支持下，取得初步成效，同时，对各方在施工过程中提出的问题和不足，我们虚心接受，积极改进，从而不断提高施工管理水平，最终实现广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地的目标。

第三篇：电厂基建管理工作总结

09 年基建工作总结 在电厂的领导下，在基建管理部门的指导下，2009 年公司结合项目自身的工作特点，稳步推进各项工作。2009 年 项目获得国家能源局关于开展前期工作的批文，列为国家火电开工备选项目，项目建设就此进入了实质性操作阶段，规划 4 × 300MW 亚临界供热机组，分两期建设。一期工程建设 2 × 300MW 亚临界燃煤供热机组，取得了项目核准所需的除土地预审外所有支持性文件，基本具备上报核准条件。国家发展改革委同意该项目开展前期工作。一． 2009 年主要工作总结 1 ．支持性文件的跑办工作 在集团公司的领导和基建管理部门的指导下，经过干部员工的共同努力，目前完成的支持性文件包括：4 *300MW 供热机组工程可行性研究报告（修编）、国土部关于 2 台 30 万千瓦机组供热工程建设用地预审意见的复函、水利部海河流域委员会《建设项目水资源论证报告》和《工程用水的请示》、**铁路局关于《铁路专用线工程可行性研究报告(修编)》及《铁路专用线在京九线接轨的意见》等支持性文件的批复；省建设厅批复《城市供热规划》，省发改委批复《热电联产规划（修编)》及核准“热网工程项目”。项目已取得**机场管理集团公司关于热电工程拟选厂址位置有关问题的复函。

第四篇：基建汇报材料

二景和谐煤业有限公司基建工作汇报

我公司经过两年的矿井建设筹备工作，在集团公司、市公司及主体企业的坚强领导和大力支持下于2011年11月13日开工建设。经过半年的努力，我公司的基建工作已初步走上正轨。在此期间，我公司严格按照集团公司相关规定，进行了矿建一期工程和联合建筑、综合培训大楼、10KV输变电项目、河坝、和谐东桥、和谐西桥、和谐中桥的设计及招投标工作，现都已开工建设。下面，我具体汇报一下我公司的基本建设的总体概况及进展情况。

一、矿井基本建设工程总体概况。

1、矿井井田面积：3。6615KM㎡

地域位置关系：井田位于阳泉市盂县南娄镇南上社村西，井田东北距盂县县城14km，东南距阳泉市26 km，盂(县)—寿（阳）公路由井田中部通过，经盂县县城与阳（泉）—盂（县）公路相接，至阳泉与太（原）—旧（关）高速公路和石（家庄）—太（原）铁路线交汇，交通较为便利。

设计总进尺：26911米

可采储量：20229kt 批复生产能力：90万吨

矿井服务年限：16.05 概算总投资：57600万元

开工时间：2011年11月3日

计划联合试运转时间：至2014年5月初

2、井田范围内批准的地质报告采用了精查钻孔的手段，共施工钻孔9个，其中井田内5个，井田外4个。

矿井水文地质类型为中等，采空区积水情况为9#煤层4.59万m³15#煤层为14.52万m³，无带压水情况，对矿井生产无威胁。

矿井为高瓦斯矿井。9#、12#、15#煤层均属自燃煤层。9#、12#、15#煤层均具有爆炸性。

井田基本呈—走向北西，向北东倾斜的单斜构造。井田内地层比较平缓，倾角为3°-11°。未发现断层，发现陷落柱3个，没有岩浆岩侵入，井田地质构造为简单类。

3、矿井初步设计及优化设计批准后的矿井开拓方式为斜井立井混合开拓（两斜一立）。

9#、12#煤层采用长壁综采采煤法，15#煤层采用长壁综采放顶采煤法。

首采工作面采煤机型号为MG200/456—WD型采煤机。矿井的主提升设备为DIⅡ带式输送机，辅助运输为绞车提升，绞车型号为TYB—1.6液压防爆式。乘人装置为猴车，猴车型号为RJKY37—30/710。

矿井总风量为11000m³选用设备为FBCD2—8—NO24Ⅱ矿用防爆轴流风机。

矿井现有10KV供电电源，引自矿井7KM外的南娄110KV变电站，矿井设计使用35KV电源，现35KV变电站正在建设中。

矿井设计副斜井井底车场布置主水泵房及主、副水仓，水仓总长度为276米，有效容积1350m³，使用(MD)D85—67x(329)型号排水 2 泵3台及6寸排水管。

二、矿井开工至上年末基建投资和主要工程进度

我公司矿井于2011年11月3日开工，主副井工程由福建华星工程公司承揽建设，回风立井工程由四川煤建承揽建设。上一我公司主要进行了四通一平工作，施工单位进行了土方开挖、凿井设施及临时设施的建设工作。至上年末，完成了主斜井地面山体开挖工作，明槽开挖完成了20米；完成了副斜井明槽开挖工作。回风立井了山体开挖及场地压实平整工作。以上工作共完成投资250万元，其中主斜井70万元，副斜井50万元，回风立井130万元。

三、本矿井基本建设进度计划和投资计划情况

根据市煤业公司及主体企业的进度及投资计划安排，结合我公司具体实际情况，我公司制定了2012矿井基本建设进度计划和投资计划，并在实行过程中，依据现有条件做了适当修改，具体如下：

我公司全年计划进尺 953.8米，全年计划投资 8317.6万元。

1、矿建工程

全年计划进尺 953.8 米，完成投资 4040万元。其中主斜井 353.2米，投资1450万元；副斜井344米，投资1200万元；回风立井256.6米，投资1390万元。

2、土建工程

全年计划投资5021万元，其中: 联合建筑9495m2，计划投资1661万元，完成基础及主体建设。

综合培训大楼9416m2，计划投资1569万元，完成基础及主体建设。

10KV输变电项目，计划投资1032万元，完成土建、线路架设、设备安装、调试运行等工作，具备送电条件。

河坝A段、B段已计划砌筑399米，计划投资 230万元。

静压水池300m3，计划投资 23万元，达到供水要求。

消防水池2个，每个300m3，计划投资 46万元，达到供水要求。

高山水池500m3，计划投资 36万元，达到供水要求。

和谐中桥10米，计划投资 96万元，完成桥梁主体施工。

和谐东桥10米，计划投资 65万元，完成桥梁主体施工。

和谐西桥12米，计划投资 108万元，完成桥梁主体施工。

深水井工程1000米，计划投资 155万元，具备供水条件。

3、安装工程

全年计划投资255万元，其中：

皮带安装350米，计划投资35万元。

回风立井线路架设，计划投资120万元。

瓦斯监控系统安装，计划投资50万元。

人员定位系统安装，计划投资 50万元。

4、设备购置411万元

深井泵1台，计划投资万元。

井下水泵2台，计划投资 60万元。

探水台钻1台，计划投资26万元。

1200mm皮带350米，计划投资300万元

5、其它

设计费

监理费

勘查费

其它费

四、本截止目前基本建设工程进度和投资完成情况

我公司截止7月份完成进尺 416.6米，完成投资 3613.4万元。

1、矿建工程

截止7月份实际完成 416.6米，其中主斜井 154米，副斜井160米，回风立井102.6米。截止7月份实际投资 2673万元。其中主斜井完成投资

916万元，副斜井完成投资754万元，回风立井完成投资 1003万元。

2、土建工程

截止7月份完成投资 723 万元。其中：

联合建筑已完成基槽开挖，正在进行地基处理，完成投资 80

万元。

综合培训大楼已完成50%的基槽开挖任务，完成投资50万元。

10KV输变电项目已完成房屋建筑的基建，50%的线杆埋设，完成投资 300万元。

河坝A段、B段已完成砌筑250米，完成投资 100万元。

静压水池已完成基础浇筑，完成投资19万元。

消防水池主体已完工，完成投资19万元。

和谐中桥、和谐东桥、和谐西桥已完成前期清障工作，具备了开工条件。

深水井工程已竣工，进尺1020米，完成投资 155万元。

3、安装工程100万元

瓦斯监控系统安装，完成投资50万元。

人员定位系统安装，完成投资 50 万元。

4、设备购置117.4万元

深井泵1台及电缆，完成投资 25万元。

井下QG200水泵2台，完成投资 66.4万元。

探水台钻1台，完成投资 26万元。

五、实际进度与计划对比分析

矿建计划进尺 953.8米，截止7月份实际完成416.6 米，完成全年计划43.7 %，其中主斜井 154 米，副斜井 160米，回风立井102.6 米。本矿建计划投资 2085.6万元，截止7月份实际投资 2673 万元，完成计划 128.2%。其中主斜井完成投资 916万元，副斜井完成投资 754万元，回风立井完成投资

1003 万元。

从以上数据可看出，实际投资超出计划投资，主要原因如下;

1、主副斜井掘进方式在预算中为暗槽掘进，实际施工采取 6 明槽开挖，而且实际开挖过程中，主斜井明槽土质为流沙淤泥状，含水量很大，给开挖工作造成了很大困难，造价也大幅上升。

2、主副斜井进入暗槽掘进后，地质条件复杂，一直未能进入稳定的岩层，经与设计院联系后，为了保证工程质量与安全，采取了小导管钢架支护方式。此种支护工序较多，喷浆厚度400mm，增加了进度循环时间，提高了造价。

3、优化了主斜井设计，断面由5米宽增加为5.4米。

4、按照上级要求，我公司严格按照探放水规定进行了探水，做到了有掘必探。这在很大程度上影响了正常掘进时间，压缩了进度。并造成了大量的人工机械延误费用损失，增加了单位造价。

针对现阶段情况，为了加快进度和降低造价，我公司将采取以下措施。

1、加强对施工单位及公司内部考核，严格现场签证制度，实行双部门签字，做到公平合理。

2、重点加强事前控制，把影响因素降低到最低。

3、条件允许下，尽快恢复原设计支护。

4、在保证探水效果的前提下，尽量缩短探水时间。

六、质量情况及报表上报情况

为了加强质量控制，我公司成立了质量标准化办公室，尤其对矿井质量采取跟踪汇报制度，对矿井质量实时监控。矿建及土建工作均采取了工程监理制。我公司重视监理的作用，加强了对监理单位的管理，对质量工作严格把关，要求 7 施工单位严格按照规程措施施工。对进场材料采取了双控措施，保证了材料的合格。在施工的整个过程中，采取旁站，有效保证了施工质量。经过多次的质量抽查，工程质量均合格。

我公司非常重视统计报表工作，月底均要对报表工作作出安排，严格按照集团公司154号文要求执行报表上报工作，做到了规范、及时、准确。

第五篇：2015年电厂基建工作总结（xiexiebang推荐）

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#

1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强，1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!