第一篇：河南省新华书店发行集团
河南省新华书店发行集团
党委副书记、纪检书记张红光同志
赴柘考察会议纪要
七月二十七日下午三时省发行集团副书记，纪检书记张红光、市店发行公司梁玲玲总经理，主抓财务工作的关玉华副总经理一行四人到柘城县店检查工作，在工作检查中，召开了我店部分领导会议，就会议有关的内容纪要如下：
一是关于我店门面房租赁问题。按照上级领导安排,1、首先是主抓该项工作的赵春显副经理汇报我店近年来有关我店房屋出租的有关问题，然后由集团陈同志和市店关玉华副经理结合我店财务，对每间、每处房屋的出租手续进行了核对，研究了有关房屋出租的合同及交纳房租费的手续。检查组领导同志工作认真负责，对每笔租金的来龙去脉作详细询问和核对，并对我店有关问题提出了更高、更合理的要求，对今后该项工作提出了应该纠正的问题。
二是关于书款回收问题。在座谈中谈到当前我店部分门市欠款问题，张书记谈到该问题，立即勃然大怒，严厉提出：“你们作为店领导对该问题是如何看法，你们作为店领导对 该问题有没有按法规追究当事人有关法律责任。图书是国家的商品，也就是国家的资金，对不能及时交纳的人应不应该上交司法机关严格处理，这是你们的认识问题，不交或迟交货款是公款私存、坐支公款的违纪现象，在当前集团面临的
形式下是坚决不允许的”。对该问题张书记提出，“一是要做好欠款人的思想工作，耐心讲解该问题的严重性，使他们认识到该问题与书店兴衰存亡有着千丝万缕的联系；二是制定出还款措施，拿出方案，限期上交个人所欠货款，养成今后良好的销售风气，图书销售后及时上交书款；三是对一些问题麻木不仁，对书店领导布置的工作拉拉扯扯，长期拖欠书店货款的人员和部门、单位，坚决交给司法部门进行追究责任，严惩不贷；四是在今后的劳动合同签发中，将及时交纳书款这项工作要列入重要内容，违者将解除劳动合同（解除劳动合同不存在待岗，也就是辞退）。销售人员在经营中如不能及时回收现金，要和校方签订协议，在规定期限内还清所有货款”。
三是当前省集团面临的形势。当前省店最近出了一系列的问题，这是不可回避的事实，然而，对全省各项工作是一个很大的促进。省店当前是5+2工作法，白+黑工作法，对领导交给的各项任务同志们都是兢兢业业去完成。当前，我们省已和浙江发行集团签约，加入浙江省发行集团的连锁店，这给全省干部职工提出了更高的要求，用一般话来讲就是，努力工作、无私奉献者留，吊儿郎当、不务正业者走。纳入人事管理要做好一定的思想准备，该岗位工作能干就按领导要求干好、干漂亮，不能干者就走人，很简单，社会主义的分配原则就是多劳多得，不劳者不得食也，你不工作何
谈有工资发，不工作何谈有什么待遇。（讲到这时，讲到门市发行主任，每年工作两个季节不到三个月，按说只能发全年工资1/3，因为工作的时间短又没什么特殊任务）。另外，给全体工作人员提出了要求，一是不能看着我们企业去烂、去死，要振作精神，搞好各自的工作；二是要铁面无私去管理，领导提出的问题只要有多数领导支持，就去大胆实施；三是省集团领导给你们撑腰，在工作中遇到问题解决不了，省店领导坚决给予支持，决不允许坏作风、坏毛病在我们新华书店有存身之地。
最后，张书记又语重心长的提出，今后要加大协调力度，用足、用好教材结余资金，搞好招投标工作，要抓好销售，只有好的销售才能有更好的效益，结合当前“三治三提”工作的开展抓好整顿纪律，转变作风，提高工作效率。希望刘总经理带领书店领导班子和全体干部职工立足于全省书店的前列。
2011年7月28日
第二篇：山西新华书店集团
山西新华书店集团
工会综合管理部工作制度
工会综合管理部工作职责
1、宣传党的路线、方针、政策，落实上级工会精神，在党委的领导下独立
完成各项工作任务。
2、加强民主管理，做好职工代表大会的筹备、召开及闭会工作，不定期召开职工代表团组长会议，保证民主渠道畅通。
3、坚持“两个”维护的统一，做好职工劳动争议的调解工作，保护职工群众的具体利益不受侵害。
4、强化“源头”参与，积极参与公司各项政策、措施的制定，并监督执行情况，反映广大职工的意愿和要求。
5、组织职工开展劳动竞赛，提合理化建议、开展劳动竞赛活动，提高管理水平和服务质量，充分调动职工群众的生产积极性。
6、开展送“温暖工程”活动，为职工办好事、实事，帮助解决生活困难，做好职工互助、互帮及提高职工劳动技能工作。
7、建立健全各级工会组织，做到组织体系网络化，定期召开会员代表大会，做好新会员的发展及调转工作。
8、建立健全各级女职工组织，协调有关部门做好女职工的“四期”保护，发挥女职工的半边天作用，促进生产发展，维护女职工的合法权益不受侵害。
9、组织职工开展健康向上、寓教于乐、形式多样的文娱体育活动，活跃企业文化生活，努力增强企业的凝聚力。
10、加强工会的财务管理，按时上交工会经费，制定工会经费使用预算，合理支出，做好工会会费的收缴和使用工作。
工会干部协管制度
根据《中华人民共和国工会法》和中共中央组织部、全国总工会《关于协助 1 党委管理工会干部的通知》精神和上级工会有关工会干部管理规定，为加强工会干部管理，搞好工会干部队伍建设，特制定以下工会干部协管制度：
1、协助党组织加强对全省书店系统工会干部的管理。
2、对各子公司工会干部进行考核，就工会干部的任免、调动和奖惩等问题，向党组织提出建议。
3、协助党组织考察了解工会主要领导人的后备干部。
4、加强对全省系统工会干部的教育和培训工作，提高工会干部的政治、文化和业务素质。
5、调查研究全省系统工会干部管理中的新情况、新问题，及时向党组织和上级工会反映。
6、各级工会委员会委员（包括工会经费审查委员会委员）由会员大会或会员代表大会选举产生，常委、副主席、主席由委员会选举产生。
7、各级工会委员会的人选，应按民主程序自下而上地提名，经同级党组织和上级工会同意后方为正式候选人，选举结果报上级工会批准。
8、各级工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应当征得本级工会委员会和上级工会的同意。
9、严格执行局工会关于加强工会干部管理指示精神。
职工慰问工作制度
一、平时对伤、病、残职工慰问的范围：
1、因工伤住院的职工；
2、因病连续住院治疗10天以上的职工。
二、节日慰问的时间范围：
1、慰问时间：
每年春节期间，由公司工会统一组织慰问。
2、慰问范围：
（1）省、部级先进个人、省、部级劳动模范；（2）特困职工、公司部分困难职工家庭；（3）因工死亡职工的遗属；（4）部分离退休老干部。
三、慰问的原则和标准
1、慰问看望患病的职工是组织的关怀，应由有关部门和主管领导代表组织看望，不能以个人名义用公款慰问职工。
2、购买慰问品的发票必须有税务印章，符合标准，发票的背面说明看望的职工姓名，由经办人、工会负责人签字，经集团工会主席同意审批，集团公司财务负责人总签字后，到集团财务管理部报销。
3、平时慰问品购买标准执行工会综合管理部有关标准，每人50-100 元，节日慰问品根据集团有关规定的标准发放。
4、平时对患病住院10天以上职工的慰问，同一职工在同一年内只能享受一次公款慰问。
工会法律工作制度
一、集团公司工会综合管理部为基层工会及工会会员提供法律帮助，维护法律的正确实施，维护工会和职工的合法权益。
二、为广大职工提供涉及工会的法律咨询。
三、草拟或审查工会组织的法律事务文书，协助或代理参加缔结集体合同。
四、以代理人、辩护人、自诉人等身份参加诉讼或参加调解、仲裁活动，帮助或代理会员书写诉讼文书。
五、以多种形式开展法律宣传工作，对基层工会组织和会员进行法律知识教育。
工会文体工作制度
一、职工文化工作制度
1、以基层为单位，经常开展群众性的文艺活动。
2、根据集团公司党委确定的主题活动内容开展文艺活动。
3、平时注意发现文艺骨干力量，对有音乐、舞蹈、曲艺小品等较突出者进行登记造册，组织开展业余培训工作，有计划地提高文艺骨干素质。
4、结合工作实际，推动集团公司文化活动开展，不定期举办书法、美术、摄影展览（也可以单项展）。组织优秀作品代表参加上级的各种展览。
二、职工体育工作制度
1、每年以基层为单位，根据生产实际情况，因地制宜开展各项健康有益的文体活动。
2、平时注意发现体育骨干，对体育成绩较突出者登高造册，并有重点的开展业余训练。
3、在开展文体活动同时，有组织、有计划地培养各类活动裁判人员和工作 3 人员。
4、搞好全民健身普及工作，基层工会干部要深入职工群众，参加各类健身活动，职工健身活动要达到80%以上。
5、对基层体育器材、场地每年检查或抽查一次。
三、凡代表公司参加上级文化体育比赛，获前三名者均予以奖励。
工会会费收缴与使用制度
工会会员缴纳会费是会员应尽的义务，同时也是会员在工会组织内享受权利的物质基础。它是会员组织观念的体现，作为工会会员要自觉按时、足额缴纳会费。
一、会费的缴纳标准
根据全国总工会规定和局工会有关要求，会员缴纳会费的标准是技能工资、岗位职务工资、年功工资三项相加之和再乘以0.5%即为本人当月应缴的会费标准。
二、会费缴纳时间和程序
按上级工会有关规定，会员领取工资后当月将会费交给工会小组长。基层工会干事收缴会费后，将会费、交款人员名单及会费收据一同交到公司工会财务。
根据集团公司实际情况，缴纳会费日期为每季末的15日前将会费交到集团工会综合管理部。
三、会费使用范围
为增强基层工会活力，给基层工会开展活动提供物质条件，按照上级工会的规定，将会员交的会费按规定比例返回，各单位掌握使用（上级规定为所交会费的90%），结合我公司点多、面广、线长实际情况，公司工会将会员交的会费100%返回基层工会用于开展活动。
返回会费其使用范围为工会组织集体开展活动，并要建章立制，严格管理，增加透明度，要求基层单位每半年要公布一次工会会费收支情况。
工会宣传教育工作制度
第一条 为了发挥工会组织的“桥梁”和“纽带作用”，建设一支“四有”职工队伍，维护职工队伍的稳定和社会安定，维护职工精神文化权益的需要，依据上级有关部门的文件和规定制定本制度。
第二条 为便于工会宣传教育工作的开展，公司职代会设有职工教育委员会，基层工会设职工教育领导小组。
第三条 各级工会组织要发挥优势，积极配合党政做好职工群众的思想政治工作，面向职工开展爱国主义，集体主义，社会主义和工人阶级主人翁责任感及历史使命教育。开展职业道德，职业责任，职业理想，职业纪律，职业技能教育，开展爱岗敬业，岗位成才等系列教育，提高职工群众素质，焕发职工群众积极性，创造力。
第四条 及时宣传、报道、总结、推广工会工作中先进经验和典型事迹，按时上交工会工作安排及工作总结。
第五条 职工文化技术教育以（1）技术培训、岗位培训；（2）岗位练兵，技术比赛；（3）职工读书自学活动为主，因地制宜，因时施教。
第六条 倡导职工自学成才，帮助、指导职工制定自学成才计划，鼓励职工岗位自学，及时总结推广先进典型事迹，努力营造职工读书自学氛围，积极促进职工自学成才。
第七条 各级工会组织要切实加强工会干部队伍建设，努力提高整体素质。每年要定期组织工会干部参加专业培训学习。
第八条 建立职工代表培训制度，每年定期组织职工代表学习党和国家的路线、方针、政策、学习企业有关管理规定及法律法规，不断提高职工代表参政议政的能力。
第九条 发挥工会自身优势，选准时机，把握规模，采取上下结合，以基层主，开展丰富多彩的文化体育活动，努力满足不同层次，不同岗位职工的精神文化需求。增强团队意识和企业凝聚力，促进企业文化建设。
集团公司工会劳模管理制度
第一条 依据《宪法》第四十二条规定及《工会法》第三十二条规定，工会要与有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作。
第二条 按照劳模等级对劳模实行分级管理，建立健全劳模档案，包括证书奖章，申报登记表，审批表发放，荣誉津贴等材料。
第三条 关心劳模的工作学习、生活，解决他们实际困难，保护和调动劳模积极性。
第四条 加大对劳模事迹的宣传力度，弘扬劳模精神，使之成为激励广大职工投身改革和建设的强大精神动力。
第五条 积极组织劳模参加专业学习班，技术培训班，为选送符合条件的劳模到外地学习调研考察，交流创造条件。
第六条 保护劳模合法权益，坚持精神鼓励和物质奖励相结合原则。依法维护劳模在工资、福利、医疗、休假、身体健康检查等方面所应享受的待遇。
集团公司扶贫助困工作制度
第一条 实施送温暖工程，切实为困难职工解决困难是工会义不容辞的责任，是工会维护职工群众合法权益的重要体现。
第二条 各级工会组织的工会主席为困难职工的第一知情人，第一报告人，第一救助人，要及时发现并解决职工在工作生活中遇到的困难和问题。
第三条 各级工会干部与困难职工建立联系制度，健全完善困难职工档案。工作做到“四清”即所在单位清，家庭成员清，困难原因清，家庭住址电话号码清，将困难职工列于有效管理范围。
第四条 对困难职工实行动态管理。对救助对象的生活、工作情况每半年进行一次走访调查，登记在册。
第五条 完善集团公司温暖工程基金的管理工作。对临时困难职工实施及时救济，对特困职工要拿出救助方案，向党政领导汇报。做到日常的困难补助与节日困难补助相结合，一般性困难补助和特殊困难补助相结合。
第六条 各级工会组织要深入基层、深入群众，明确帮扶对象，帮扶责任，制定帮扶措施使工会真正成为困难职工的家。
第七条 节日期间做好走访慰问工作。做好慰问金、慰问品的采购发放工作，重大节日走访慰问分两个层次进行，即集团公司本部慰问活动在集团公司党委领导带领下，负责对公司部分特困职工、劳动模范、离退休干部进行慰问；集团公司所属各子公司负责对本单位特困职工、伤病职工、离退休干部进行走访慰问。
女职工组织的组织制度
第一条 组织建立。各基层单位、机关有女职工或女会员25人以上的应建立女职工委员会，不足25人的可设立女职工委员一人。
第二条 干部配备。女职工委员会设主任委员一人，委员若干人。第三条 组织领导体制，女职工委员会实行民主集中制。女职工委员会接 6 受同级工会的领导，同时接受上级工会女职工委员会的业务指导。
第四条 任期和干部制度。女职工委员会任期与同级工会委员会相同。在任期内，由于工作变动干部需要调整时由同级工会提出增补替补人选。
女职工组织的工作制度
一、集体领导和分工责任制。女职工委员会定期召开委员会听取和审议工作报告，计划。女职工委员会闭会期间由主任或副主任主持日常工作，遇重大问题召开委员会或常委会，民主讨论后集体做出决定。
二、定期请示报告制度。女职工委员会在上级工会女职工委员会指导和同级工会领导下开展工作，每年向上级工会女职工委员会和同级工会全面报告一次工作，日常工作中重大问题随时通过主管领导向上级工会女职工委员和同级工会委员会请示报告。
三、为基层服务制度。各级工会女职工组织要把工作重点放在基层，为基层女职工组织和广大女职工服务。
四、经费保障制度。各级工会要为女职工委员会开展工作和活动提供必要经费，女职工委员会的经费在各级工会预算中列支。
五、女职工工作主要任务：维护女职工的合法权益和特殊利益，动员组织女职工在“两个文明”建设中建功立业，全面提高女职工素质，代表和组织女职工参政议政，加强女职工工作的组织建设。
工会综合管理部财务报销管理制度
为收好、管好、用好工会经费，保证工会经费为开展工会各项工作更好地服务，杜绝贪污和浪费，促进经费使用人员的廉政建设，特制定本制度：
一、严格遵守财务制度，认真审核原始凭证。
二、必须是符合规定的原始凭证方能报销。
三、严格执行开支标准，符合标准方可报销。
四、经费使用要严格执行开支范围和开支标准，不准随意提高开支标准和扩大开支范围，否则工会财务不予报销。
五、各单位报销单据必须做到有本单位经办人、负责人、工会综合管理部主任、财务负责人签字，手续不规范将不予报销。
六、各单位对经费、会费使用要建帐登记，所购物品的发放要有发放登记表，并有领取人签字。
七、各单位若有重大开支项目，必须事先以书面形式提出申请，未经请示或未经批准，不准私自开支办理，否则追究有关人员责任。
八、每季末月20～25日，为基层单位集中报销活动费用时间。
工会综合管理部资产、物资管理制度
为严格工会资产、物资的管理，提高工会资产、物资的利用率，防止工会资产、物资的流失，加强保管人员与使用人员的工作责任心，明确落实经济责任，达到爱护公物的目的，制定本制度：
一、凡工会购买的固定资产和其它物品，必须经过保管员检查验收，由财务人员填写入库单，凭入库单入库。
二、财务人员凭固定资产入库单及时对资产进行分类登记、建卡，保管员凭入库单进行分类登帐，妥善保管。
三、工会资产、物资，实行谁使用谁管理、维护的制度，逐项落实到人头，资产帐、卡会计和保管员各持一套，要求完全一致。
四、各基层工会对固定资产的使用，要建立固定资产登记帐，并要设臵专职或兼职人员负责管理。
五、工会资产、物品每年定期清查一次，如有资产损坏，应及时修复，确需报废的资产经主管领导和有关人员鉴定后，填写资产报废清单上报工会财物，每年九月份进行一次资产报废帐务处理。
六、工会财产、物资管理人员工作调动，必须将所管理的财产、物资、帐本及帐据移交给接替人员，由主管领导和交接双方共同签字。
七、公司工会每年进行一次资产清查工作，对保管使用好的单位给予表扬和奖励。对保管使用差的单位则进行批评和处罚。
物 品 采 购 制 度
一、工会资产、物资的采购计划由主管领导审批后，列入预算。采购工作由工会综合管理部有关人员负责，按照货比三家的原则，择优采购。
二、采购必须认真执行国家财务方针政策和纪律，按财务预算进行采购。
三、做好市场调查，收集物资信息和货比三家，达到最佳采购。
四、必须按照开支标准、采购计划、申请资金，经主管领导审核签字，财务方可予以支付。
五、采购必须由2人以上同时进行。
六、采购完成后，及时办理入库，报销冲账。
报 废 制 度
一、工会资产由于磨损或陈旧，发生报废，首先必须填写固定资产报废申请单。
二、工会资产、物资的报废须由使用人和保管人共同提出，经工会领导及有关人员鉴定同意后，方可填写报废申请单。
三、资产报废时，须由公司工会委员会，研究决定，方可报废。
四、报废资产、物资必须做到，物、卡一致，并在财务科目上进行及时调整。
五、报废资产，财务部门进行核算，收入进行上帐。
银行支票使用管理规定
根据财务有关规定及要求，结合支票使用的管理规定，保证支票当事单位的合法权益，维持支票结算秩序，对支票（现金支票和转帐支票）使用时规定如下：
一、使用现金支票取款和转帐支票付款时，必须记载下列内容：
1、提款或付款金额、用途；
2、收款单位或收款人名称；
3、出票单位银行帐户名称及印章；
4、出票年、月、日；
5、现金支票取款时存根联有主管会计签章和收款人签章，转帐支票付款时存根联必须有持票人签章备查。
二、签发支票时，金额大小写要相符，印鉴清楚，用碳素黑色墨水填写，字迹工整。
三、签发支票时，必须据实填写支票支付的金额、用途，不准弄虚作假。
四、签发支票时，必须在银行有足够的存款。不准签发空白支票、远期支票和无限期支票，不准携带、抵押空白支票，不准出租、出借和委托他人签发支票。
五、急需结算需带空白转账支票时，事前必须经主管领导批准，并要在支票上填写好收款单位、日期、用途这三项，还要在支票右上角加注“限额XXXX 9 元”的字样，同时在支票使用簿上进行登记支票号码、日期，供领用单位备查。
资产档案管理制度
一、对工会所属所有资产都要建立资产台帐，进行逐一登记，不允许遗漏。
二、对帐册、单据（物品入库单、出库单、索赔单、报损单，借用单或介绍信资料）物质报表等，要日清月结，齐全准确。
三、每年形成的资产档案，要求整理立卷或装订成册，做到妥善保管，存放有序，检查方便，调阅迅速。
四、将归档的资料按、类别，建立会计档案目录，并有专人保管。
对下放经费的使用规定
一、各基层单位工会对下放的经费，要建立经费收支明细账、物品（奖品、文体用品等）发放登记帐、资产帐，做到帐、物相符。
二、各基层单位工会对下放的经费，要根据本单位的实际情况合理安排使用，杜绝不开展活动，年底集中购买纪念品的现象。
三、各基层单位工会要做好经费使用预算，预算要结合本单位实际情况，原则是每季度开销四分之一，半年开销二分之一。基层单位工会要将经费使用预算上报公司工会。
四、要严格履行购买、发放、审核、报销手续，不得开假发票和购买专控商品。
五、各基层单位工会对下放经费的使用情况要定期向会员公布，接受会员群众的监督。
稽 核 制 度
一、审查财务预决算
按照上级规定要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标之间是否衔接平衡，计划是否切实可行。发现问题，要提出修改的意见和建议。
二、审查各项财务收支
根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对不合理的开支应提出建议，采取措施进行处理，并及时向领导汇报。
三、复核会计凭证和帐表
复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。对于记账凭证，还要复核其记账分录是否符合制度规定。对账簿记录要进行抽查，检查是否符合记帐要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明更正和处理。
稽核人员要对审核签署的凭证、帐簿和报表负责。（兼职单位的稽核人员由行政兼管的要上报局工会财务部备案）。
财 产 清 查 制 度
财产清查是工会会计核算的一种专门方法，是会计检查的重要部分。所谓财产清查就是对工会所有实物、现金、往来款项、银行存款进行查对，以确定工会资产的数额，并据此考核帐实是否相符的一种专门方法。具体制度如下：
一、财产清查须成立清查工作小组。
二、对固定资产、库存各种物资，采用帐、卡、物核实的清查方式。
三、对货币资金（库存现金，银行存款）进行清查做到帐款相符。如库存现金报告表，银行存款调解表。
四、凡工会资产、物资，都在清查范围，如无特殊情况，应全部进行清查。
五、对各种往来款项（含拨付、拨入经费）进行清查作到往来款项准确无误，积极处理长期不清的债权、债务，确保工会物资的完整。
六、财产清查完毕后，应写出清查报告并作表，上报局工会。
会计档案管理制度
一、财务档案会计资料每终了决算结束后应全面分类整理编号、登记，由专人保管。
二、档案的内容：
1、会计凭证（原始凭证和记帐凭证）。
2、帐簿（银行日记帐、现金帐、明细帐和总帐）
3、会计报表（预决算报表、季度报表，月份库存物资报表）。
4、银行存款对帐单，各种发票存根，凭证编号，作废支票。
三、保管期限
根据国家规定会计报表永久保存，日报和季报保管三年至五年，各种会计帐簿和会计凭证保存十年。
四、销毁
各种报表凭证、帐簿到期需要销毁时，填写会计档案销毁清册，报经上级财务部门批准后，方可销毁。
五、调阅
调阅会计档案时，要办理调阅批准手续。本单位人员调阅会计档案时，经会计主管人员同意。外单位调阅会计档案时，要有正式介绍信，经会计主管人员同意，单位领导批准，批准后要详细登记调阅的档案名称，调阅日期，调阅人姓名和工作单位，调阅理由、归还时间等。
调阅人员一般不得将会计档案携带外出，需要复制的要经过本单位主管领导批准。
预 算 制 度
为了认真贯彻执行《预算法》，保证工会资金有计划、有目的的使用，使有限的资金用于最佳的投放，根据《预算法》的要求，拟定以下几项预算制度：
一、必须按照规定的科目、表格，同一的计算口径和正确方法进行预算，内容完整，数字真实，规定编制的项目要全部列入预算，不能错列，漏列。
二、必须附有文字说明，详细反映预算中数字编制情况。
三、预算编好后，经本级工会委员会通过，经费审查委员会审查同意，主管主席签章后，才能报出。
四、按照规定必须列入预算的收入，不能隐瞒少列，也不能将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据。
五、预算支出的编制，应当统筹兼顾，确保重点，厉行节约。
六、预算一经上级工会审批，具有指令和法令的作用，任何单位、个人不得随意更改，杜绝一切预算外开支。
七、由于情况变化对工会预算收支有较大影响时，可向上级工会申请追加追减预算，但必须保证预算收支平衡。
工会会计报表制度
一、会计人员必须按照国家和主管部门的要求编制会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
二、报表的各项指标和数字必须准确反映工会经费收支活动和财产增减变化的真实情况，不能随意编造估算。
三、各种会计报表之间，各项目之间，凡有对应关系的数字应该相互一致，12 不得前后有别。经上级核定，应填列最后核定的数字，未经核定的，应填列最后上报的数字。
四、会计报表应准确填写编报时间及经审会审议通过时间，主管领导、会计主管签名或签章，按规定时间上报。
五、报出的会计报表如发现错误，应及时办理更正手续。除更正本单位留存的报表外，并应同时通知接收报表的单位更正，错误较多的，应重新编报。
审 核 制 度
一、按会计制度规定，审核记帐凭证填制的会计科目是否与规定一致，审核会计科目的编号是否正确。
二、审核记帐凭证和原始凭证的内容，数量、金额是否一致。
三、审核原始凭证的合法性，对外来的原始凭证要有税务检查字样和财务章，发货票金额大小写必须相符。
四、严格执行会计制度和遵守财经纪律，正确划分资金渠道，费用开支范围和标准。
五、严格执行会计制度和企业有关规章制度，审核银行和现金业务，差旅费借支标准等。
六、制止一切不合理的摊派和开支，对于不真实，不合法或记载不准确，不完善的原始凭证，及时与报销会计协商解决，要求退回或更正补充。
七、对违反国家和企业统一规定的收支业务，有权制止办理。
工会财务人员交接制度
根据[会计法]第23条和第24条规定，特制定工会财务人员交接制度，在未办清下列交接手续之前，一律不许调动或离任。
一、财务人员调动、离任，必须认真填写[财务人员交接书]。
二、交接手续必须有监交人和单位主管财务主席签章。
三、移交人必须将经管情况，岗位职责、未处理事宜和各种文件资料等向接管人作详细介绍和书面说明。
四、移交人对经管的凭证、现金、帐表、支票、公章、公物及所领用的低值易耗品等，应编制移交清册，并由移交人、接管人和监交人签章后，报请工会主管财务主席审阅，签章后存档。
五、出纳员办理交接手续时，对库存现金余额，银行存款余额，要认真核实，必须帐帐相符，帐款相符，由移交人在帐薄最后一笔余额上签章，未还帐项必须有逐条的详细说明，以及监交人员和主管财务主席签章。
现 金 管 理 制 度
为了加强财务管理，严肃财经纪律，保证资金的合理运用，特拟定以下现金管理办法：
一、严格遵守财经纪律，不准使用加盖印鉴的空白支票。
二、不准以任何方式套取现金，出纳员必须每日填写现金日盘点表。三、一切现金收、付都要有合法的依据，出纳员必须根据经审核的收付凭证履行收付业务。
四、出差人员在规定范围内，按出差地点、日期批准供给随身携带的旅费。
五、对小额零星货款及零星费用支付在1000元以下可支用现金，超此使用范围，一律通过银行结算。
六、现金帐、银行帐必须做到序时记帐，如实反映，帐簿记载文字清晰，数字准确，帐账相符，帐款相符，做到日清月结。
七、不准用“白条子”顶抵现金，金库不得代存其他款项。
八、不准用转帐支票套取现金，不准作支现金。
九、不准借用工会帐户为他人或单位存入和套取现金。
十、银行开户印鉴、印章为专用印鉴，由出纳员和会计分别管理。
第三篇：湖北省新华书店集团有限公司
湖北省新华书店集团有限公司
学习实践科学发展观活动第二阶段工作安排
(2009年5月4日)
学习实践科学发展观活动第二阶段，也就是分析检查阶段是整个活动承上启下的重要阶段。做好分析检查，是前一阶段学习调研的进一步深化，是下一阶段整改落实的前提和基础，是加强党员党性锻炼的重要途径，是决定学习实践活动成功与否的关键。根据长江出版传媒集团学习实践活动领导小组的统一部署和集团公司《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的总体安排，结合贯彻落实省委、省政府《关于在全省开展“作风建设年”活动的意见》（鄂发[2009]7号），现将学习实践活动分析检查阶段工作安排如下：
一、总体安排
学习实践活动分析检查阶段与全省“作风建设年”活动有机结合、同步展开，以“树立优良作风，促进科学发展”为主题，以领导班子和领导干部为重点，从5月4日开始，至6月10日基本完成，统筹抓好党风廉政建设宣传教育、召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告等三个重点环节，广泛征求意见、找准突出问题、剖析原因教训、明确整改方向。
二、时间内容及方法步骤
第一步：制定计划，深入动员（5月10日前）
从5月4日开始，各党支部继续组织第一阶段工作“回头看”，进一步检查前一阶段规定动作是否到位、基本要求是否落实、预期目标是否达到，对未完成的工作进行“补课”。集团公司及时召开 转段动员会议，在此基础上，各党支部分别制定第二阶段工作实施计划交学习实践活动办公室，5月10日前全面完成工作部署。
第二步：专题学习，征求意见（5月15日前）
1、结合“作风建设年”活动，集团公司领导班子成员将集中学习中纪委十七届三次全会和省纪委九届四次全会精神，深刻领会胡锦涛总书记对领导干部的“24字”总要求，准确把握领导干部作风建设“六个着力”的工作重点，明确省委关于领导干部作风建设“六查六看”的具体要求。在此期间，按出版集团统一安排，参加警示教育参观活动（参观洪山监狱警示教育基地或红安传统教育基地），观看一部爱国主义宣传教育影片。
2、采取发征求意见函、设臵意见箱、座谈访问、网上调查等形式，以各部门（中心、事业部）、子公司、控股公司和各党支部为单位，广泛征求集团公司干部、党员、在职职工、离退休人员对领导班子集体和班子成员个人的意见和建议，包括对十六大特别是出版集团组建以来，公司领导班子贯彻落实科学发展观，推进改革发展，加强班子自身建设的意见和建议；对班子成员学习实践科学发展观、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面的意见和建议（书面材料）。在征求意见过程中，班子成员之间、各党支部党员之间普遍开展一次交心谈心活动。集团公司结合店庆六十周年在全体职工（含离退休人员）中开展征文活动，同时参加由出版集团统一组织开展的“我与集团共成长”征文活动。
3、集团公司学习实践活动办公室对由各部门（中心、事业部）、子公司、控股公司和各党支部征求到的意见，进行汇总梳理、分类整理，在形成书面材料后及时向班子成员反馈，并在召开专题民主生活会时在领导班子中进行集中通报。
第三步：自我对照检查，撰写发言提纲（5月22日前）
1、集团公司领导班子成员对照科学发展观和领导干部作风建设的基本要求，汲取党员群众和其他班子成员的意见和建议，围绕省委提出的“六查六看”（查宗旨观念是否牢固，看是否切实做到 立党为公、执政为民；查理论是否联系实际，看是否切实用党的科学理论指导工作实践；查责任意识是否强化，看是否切实履行党和人民赋予的职责；查政绩观是否正确，看是否切实按照客观规律谋划发展；查利益观是否正确，看是否切实把人民利益放在首位；查纪律观念是否增强，看是否切实做到廉洁自律）进行自我检查，撰写专题民主生活会述职述廉发言提纲。
2、各班子成员的发言提纲，字数不限，但必须包括本人在学习实践科学发展观、履行岗位职责、加强党性修养和作风建设、廉洁自律等方面存在的突出问题，分析产生问题的思想根源，明确今后努力的方向和改进措施。
3、在班子成员撰写个人发言提纲的同时，集团公司党委书记还要结合征求到的意见和建议，撰写对领导班子自十六大以来特别是出版集团组建以来，贯彻落实科学发展观情况的讲评材料，简要总结成绩和经验，重点查找存在的突出问题，明确努力方向和改进措施，为形成领导班子分析检查报告奠定基础。
第四步：召开党员专题组织生活会和领导班子专题民主生活会（5月30日前）
1、以支部为单位召开党员专题组织生活会，组织全体党员进行自我对照检查。检查的主要内容包括：对科学发展观的认识和理解，履行岗位职责和党性党风党纪方面存在的突出问题，今后的努力方向和改进措施等。结合党员专题组织生活会，集团党委书记对中层以上党员干部进行一次集体廉政谈话。
2、以“树立优良作风、促进科学发展”为主题，召开领导班子专题民主生活会。专题民主生活会的主要内容是：集中通报会前征求意见情况；班子成员述职述廉、对照检查，相互开展批评和自我批评；党委书记对班子贯彻落实科学发展观情况进行集体讲评；出席会议的出版集团领导（或指导检查组组长）对民主生活会情况进行讲评。
3、党员领导干部要按照过双重组织生活的要求，分别参加党 员专题组织生活会和领导班子专题民主生活会。领导班子专题民主生活会除班子成员中的党员领导干部全体参加外，还要邀请班子中的非中共党员领导干部列席，同时酌情安排中层干部中的党员代表列席。出版集团党委成员和指导检查组将出席集团公司的民主生活会。
4、按出版集团统一安排，集团公司领导班子专题民主生活会拟在5月25—30日期间进行。具体时间确定后，提前3天报告出版集团学习实践活动办公室和指导检查组。
5、按出版集团党委规定，学习实践活动专题民主生活会与2009党员领导干部民主生活会合并召开。
第五步：形成领导班子分析检查报告（6月8日前）
1、起草分析检查报告征求意见稿。集团公司在领导班子专题民主生活会对照检查、集体讲评的基础上，研究确定《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》的基本框架，组织起草分析检查报告征求意见稿。分析检查报告的基本框架由以下四个部分组成：
第一部分：前言。简要概述分析检查报告形成的大致经过（包括学习调研阶段和民主生活会前征求意见、梳理归纳问题、组织群众评议、修订完善报告等过程）。
第二部分：成绩与共识。简要总结自十六大以来特别是出版集团组建以来，集团公司贯彻落实科学发展观所取得的主要成绩，概述领导班子在贯彻落实科学发展观的实践中所形成的共识（或体会）。
第三部分：问题与原因。全面分析领导班子贯彻落实科学发展观和集团公司在改革、发展、民生及党员队伍思想、作风等方面存在的突出问题，深入剖析存在问题的原因，特别是主观原因。
第四部分：思路及措施。明确下一步改进工作的基本思路，提出整改的基本对策和主要措施。
2、对分析检查报告进行群众评议。分析检查报告征求意见稿 经领导班子审议后，以各部门（中心、事业部）、子公司、控股公司和各党支部为单位，组织进行群众评议，主要评议领导班子对科学发展观的认识深不深、问题查找准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行。群众评议可采取集中座谈与书面征求意见相结合的方式进行，参加评议的人员应包括本单位的“两代表一委员”（即各级党代会、人代会代表和政协委员），部分在职党员职工、离退休党员职工和民主党派代表。
3、修订完善并公开分析检查报告。充分吸收党员职工的建设性意见和合理化建议，对分析检查报告进行修订完善，领导班子审议通过并经指导检查组审阅同意后，通过集团公司网站或以文件送达、会议通报等方式向全体职工公开。
第六步：做好阶段小结和转段准备（6月10日前）
召开党员专题组织生活会、领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告后，再对第二阶段工作进行“回头看”和工作小结，各党支部应于6月9日前向集团公司学习实践活动领导小组提交转段申请报告（含第二阶段工作小结）。集团公司第二阶段工作经出版集团指导检查组验收后，6月10日前向出版集团学习实践活动领导小组提交转段申请报告（含第二阶段工作小结、专题民主生活会情况报告、领导班子《分析检查报告》）。
三、有关要求
1、增强党性修养。在整个分析检查阶段，要紧扣“树立优良作风、促进科学发展”的主题，紧密联系转企改制工作和党员的思想实际，同步开展“作风建设年”活动，认真学xxx省委关于领导干部作风建设的指示精神，加强党风廉政宣传教育和警示教育，使党员干部特别是公司中层以上领导干部进行一步增强党性修养，强化宗旨意识、责任意识、实干意识、纪律意识、廉洁意识，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观，自觉遵守社会主义核心价值体系，自觉弘扬“八个方面良好风气”，巩固第一阶段理论武装和解放思想讨论的成果，为分析检查和整改 落实打牢思想基础和作风基础。
2、找准突出问题。分析检查阶段的中心议题是查找突出问题，核心成果是形成领导班子分析检查报告。班子成员个人的对照检查，尤其是领导班子的专题民主生活会和分析检查报告，都要把重点放在查找突出问题、分析原因教训上，对领导干部思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面的突出问题，职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，影响和制约集团公司改革发展的突出问题，要做到问题找得准、根源分析深、努力方向明、改进措施实。
3、坚持边查边改。要把分析检查工作与推动集团公司党的建设和改革发展的日常工作紧密结合起来，对分析检查出来的突出问题，进行全面整理、分类归纳，具备整改条件的要马上就改，不具备立即整改条件的要逐项备案，统筹纳入第三阶段集中整改范畴，以解决突出问题的初步成效来检验作风建设的质量和学习实践活动的水平。
4、加强组织领导。对分析检查阶段的工作，各党支部书记要亲自把关、具体负责组织（包括前期征求意见和对分析检查报告进行群众评议等）。集团公司第一阶段总结暨第二阶段动员会议后，各党支部要按照本《工作安排》的基本精神和有关规定，研究制订本支部的具体实施计划报集团公司学习实践活动领导小组办公室。
第四篇：新华书店集团个人述职报告
新华书店集团个人述职报告
新华书店集团个人述职报告2007-02-09 07:40:0
5×××，1957年出生，大学本科学历，中共党员，1980年调入双辽市新华书店，1987年从事出纳员工作，1993年担任会计工作，2001年被聘为新华书店集团×××市有限责任公司财务负责人。
在负责×××市有限责任公司财务工作以来，在省、市集团公司的正确领导下，在本公司领导和同事的大力支持下，按照省集团公司财务管理的有关要求，认真学习政治业务知识和财务有关法律法规，严格履行岗位职责，以出色完成各项财务工作为目标，强化财务管理，规范财务核算，完善财务帐册。较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：
一、工作职责及分管的工作范围
作为公司财务负责人，我的工作职责和分管工作范围是：
1、严格执行国家法律法规、财政财务会计制度，认真编制并严格执行财务计划和预算，掌握费用开支范围和开支标准，合理使用资金，积极组织完成各项上缴任务。
2、按照《会计法》和《会计基础工作规范》履行工作职责，严格执行会计财务制度，办理会计手续，进行会计核算。
3、按照金融机构的有关规定，加强现金管理，做好结算工作。
4、按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，发现经营管理中的问题，及时向领导提出建议，当好参谋和助手。
5、按照《会计档案管理办法》的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案，做到科学管理、存放有序。
6、遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律，杜绝和避免各种违规行为。
二、主要工作业绩
财务虽然不是图书发行的主要业务工作，但是图书发行的重要组织部分。好的财务管理为促进图书发行工作的顺利进行，起到保证作用。我本人在组织财务工作中，一方面围绕提高图书发行质量和以提高经济效益为中心，加强核算质量；另一方面，以省、市集团公司下达的各项经营指标为目标，加强财务管理。使财务工作各环节、各程序有条不紊高效率地进行。
1、帐表清楚，计算准确
按照国家会计制度的规定，及时、准确地记录和反映财务状况和经营成果。几年来，在进行会计核算中，我所负责管理的总帐、税金帐、费用明细帐等，以及所编制的财务报表、税务报表、劳资报表等报表中。虽然帐表多，工作量大，但我都做到了手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，并在此基础上及时编报有关报表，为领导决策提供了准确的会计资料。
2、认真核算，节省开支
会计核算工作，其对象主要是资金运用、商品流转、费用支出、应纳税金和计算经营成果。自己在核算过程中，一方面严格执行《企业会计制度》，认真核算，使资金运用、商品流转得以顺利进行；另一方面，在处理各项支出上，精打细算，尽最大可能地节省开支，保证了公司图书经营的经济效益有很大提高。
3、认真负责，准确无误
在商品流转核算过程中，为能及时、正确地反映和监督图书商品购、销、存的业务活动，督促各有关业务部门，正确及时地填写各种凭证，及时结算进销货款。同时，为加强预收款的管理，按期编制预收帐款对帐单，并按照省集团公司分类核算的要求，及时与学校核对帐目，正确计算和结转销售成本和进销差价。做到了教材和其它商品分类核
算的准确性。正是本人朴实的工作作风，负责的工作态度，在省集团公司的财务检查中，未出现任何乱转成本等违规现象，得到了省集团公司的好评。
4、科学理财，合理摊销
在商品流通费的核算中，我本人做到了严格按照商品流通费用的开支范围支出，并严格商品流通费用的报销手续，正确计算报告期应负担的商品流通费用，按规定正确提取福利费，工会经费，折旧费等，从而保证了费用支出的合理摊销。
5、遵章守纪，合理纳税
在各种锐金的核算中，我本人能严格遵守国家税收制度和财务管理制度，按照规定时间和核定金额向国家解缴税金，完成了上缴任务，没有在工作中出现任何失误，同时本人遵章守纪的工作作风，也得到了税务审计等相关部门的认可。
6、更新知识，提高效率
为保证会计电算化的核算质量，在
工作中能严格执行《会计电算化管理制度》按照财务规程操作，做到帐、表和手工帐完全一致，准确无误，在用微机处理好财务的同时，我还认真学习有关知识，运用所学的新知识，在微机里设计了销售成本计算表、税金计算表等20多种表格，从而提高了会计工作效率。
7、精心整理，以备检索
会计档案是记录和反映企业经济业务的重要史料和证据。为确保这些重要史料和证据能妥善保管，以备将来检索。本人严格按照《会计档案管理办法》，精心整理，并及时将所有重要的会计凭证按记帐凭证的序号，连同所附的原始凭证和原始凭证汇总单按月装订成册，同时将财务有关文件，按年装订成册，并设有“会计档案目录”及“财务文件目录”，以便检索。
三、工作中存在的主要问题
虽然本人参加工作时间很长，在做财务工作也积累了较为丰富的经验，取得了点滴成绩。但面对新形势、新环境
下的图书发行事业，自己感到还存在着一定的差距和不足：一是学习的不够，偏重于实际工作，因此对新会计理论知识、新会计制度理解掌握得不够深透；二是协调能力不够，偏重于财务工作本身，在与图书发行的各环节的协调、衔接上还不够紧密；三是政治业务素质还有待于提高；四是对图书市场变化的应对能力还需进一步加强。
四、今后的设想
针对本人所存在的上述问题，在今后的工作中，一方面要加强学习，不仅要学习财务知识，新的会计制度，还要学习市场经济理论，不断更新知识、更新观念，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开拓创新，与时俱进，不断提高政治业务素质，以适应新形势下图书发行事业对财务工作的要求。另一方面，要继续发扬兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真的工作作风，恪尽职守、尽职尽责，为图书发行事业，为提高本公司的经济效益，做出自己最大的贡献。
第五篇：新华书店集团创建学习型企业材料
文章标题：新华书店集团创建学习型企业材料
___新华书店集团成立六年来，紧紧围绕企业经营和发展两大主题，积极调整经营结构，不断创新经营机制，逐步改革经营方式，制定并实施了“规模经营、多元开发、周边辐射、移民迁建”四大发展战略，“对外联合、对内连锁”和“全员学习、人才强企”的新战略，取得良好成效。
一、创立
全新的企业理念，加强企业文化建设
企业管理的核心在于人，企业文化的主体在于人。职工的群体行为是企业文化的基础。1998年，集团提出了“读者至上，效益第一”的宗旨，这一宗旨既体现了新华书店的行业服务特点，又明确了实现社会效益和经济效益的二者统一，成为了集团每一个员工遵守的行为规范和准则。在企业的发展目标上，制定了分三步走，即组建集团、“三项制度”改革和股份制改造。在经营目标上，提出要在2000年销售额达到13亿，2005年达到20亿，2020年达到40亿，经济指标翻两番，职工收入逐年增长，争取提前进入全面小康社会，把集团建成跨行业、跨地区、跨所有制，直至跨国经营的大型传媒企业。这些宗旨和目标的提出，使员工明确了企业的奋斗方向，增强了搞好国有文化企业的信心，为建立学习型企业打下基础。
二、制定教育发展规划，实施人才强企战略
为了加快人才培养步伐，合理安排集团在教育培训工作中的短期、中期和长期计划，实现普遍教育与专业培训相结合，思想政治道德教育和专业技能培训相结合，集团制定了《2001年-2005年教育培训工作规划》。在规划中，确定了集团五年教育培训工作梯度发展的目标和任务，提出了“全面发展，人才强企”的战略观念。规划要求，到2005年末，集团有限责任公司员工中，研究生学历达到员工总人数的5，本科学历达到20，大专学历达到50。并要求从2003年起，新招员工（包括短期工）必须是大专以上学历（含大专），要求45岁以下的老员工必须在三年内达到专科以上（含专科）学历，并辅以奖励办法。这些办法的出台，极大地调动了员工学习的积极性。据统计，到目前为止，仅有限责任公司研究生学历就有3人，本科学历183人，大专学历898人。他们在各个岗位上发挥着重要作用，有的还是企业的领导和管理者，成为了推动企业发展的主要力量。
三、依托教育资源，加速人才队伍建设
自2002年以来，集团与中国人民大学工商管理研修中心在___联合开办了高级工商管理（MBA）课程研修班，有包括8位集团老总在内的83名学员参加学习。这一举措，拉近了集团与世界先进管理集团之间的距离，在书业界产生了极大震动，在管理上迈入了一个新的台阶。此外，集团于2001年先后开办了两期武汉大学〈出版发行学〉专业本科班，参加人数有110人。通过教育培训，加快了人才队伍建设，增强了企业活力。
四、实行行业准入制度，员工持证上岗
图书发行员被国家劳动保障部列为90个特殊工种之一。2000年，全国开始推行图书发行员职业技能鉴定。从2001年开始，我们在全市新华书店系统掀起了学习业务知识和业务技能的热潮，到年底完成了培训工作。鼓励员工参加各类专业职称考试，改变专业人才结构也是一项重要工作，通过努力，集团员工报考专业职称的人数增多。据统计，集团现有高级职称的人员11名，中级职称人员116名，初级职称282人员名，使专业人才结构逐步达到合理。
五、开展专项培训，适应发展需要
近几年我们组织了20期新员工上岗培训，实行员工的职业生涯规划设计，丰富生动的教学内容，使新员工了解了新华书店的光辉历史和出版工作的方针任务；掌握了基本业务知识及技能，增强了做一个合格的新华人的使命感和责任感；集团对首签和续签合同的员工坚持进行考试和绩效考核，对不适合在岗的员工进行调换或缓签合同，直至解除劳动关系，完善了用工机制。为在全市推行连锁经营作好准备，我们组织了十期“服务礼仪专题培训”，并针对营业员在读者服务、接待艺术上的薄弱环节，请工商管理学院教师来店举办了“营业员服务接待艺术”讲座，举办了16大文件专题学习，“诚信文明”、“消防安全”、“普法知识”、“公民道德标准”、“营业员守则和规范服务”、普通话、哑语培训，开办了50多次教材、图书、音像、农村发行等业务人员培训班，并选送了10名门市导购员到___剑桥英语培训中心进行口语强化训练。随着集团信息网络的建立，我们分批组织了“连锁信息网络平台业务培训”和“教材发行信息网络平台业务培训”，着眼从内部培养人才，使集团信息网络化管理得到持续的发展。
六、党政工团齐心协力，共筑教育培训平台
集团有完善的领导班子学习制度。领导们结合集团改革和发展中的实际情况认真学习；党委组织支部书记学习，开展教育培训活动，提高了党组织的战斗力；召开思想政治研讨会，提高全员人人做思
想政治工作的能力。同时，结合改革发展的实际，如集团的人事、用工、分配三项制度改革和推行连锁经营，以及目前正在进行的股份制改革，都为推进这些改革和正在进行的改革起到重要的作用。通过对党的十六大精神的学习，使广大职工认识到要建立建全社会主义市场经济体制的国有文化企业，必须坚持与时俱进，不断地进行观念创新，体制创新和机制创新。工会、共青
团等群团组织开展了丰富多彩的教育文体活动，举办了“学习十六大精神演讲比赛”，并在局系统获得一等奖，针对书店女职工多的特点，女工委员会进行计划生育、妇女保健知识的学习。工会组织的职工书法摄影展，文艺、体育活动，丰富了员工精神文化生活，增强了团队凝聚力。集团上下形成了人人受教育，人人关心教育的风气，形成了有新华特色的教育文化体系。
七、建立学习型企业，带来新的变化
（一）企业文化深入人心，共同远景催人奋进。全新的企业理念和企业发展的共同远景，在集团已经成为了新华员工们的群体价值观和自觉行动。员工们服务意识增强了，光荣的新华书店优良传统发扬了，自觉学习、勤奋工作的风气形成了。涌现出了一批先进党组和优秀共产党员，一批先进班组和优秀员工。一曲由集团自己创作并演出的《我们的老家在延安》歌曲唱出了新华员工的骄傲和豪迈，展示了新华书店的风采。在文化部主办的全国企业创作歌曲大赛中获得创作和演唱金奖，被选送到中央电视台参加颁奖晚会演出，为新华书店争得了荣誉。
（二）自我超越意识增强，促进企业二次创业。“自我超越”是学习型组织的精神基础。集团确定六大战略，实施集团快速稳定发展。2003年与1997年相比，国有资产增值保值率达到325.4。
奠定规模经营的基础。集团投资3000万元在滩子口建立批销中心，形成了总面积4万平方米的物流中心，形成主业规模化发展的中盘，投资1.3亿元在解放建成了___书城，营业面积1.4万平方米，经营国内外700余家出版社的15万种图书、音像制品和电子出版物。使___出版物零售市场面积从全国大城市排名中的第22位变成第2位。
多元开发初见成效。集团投资5000万元扩建了渝北区新华宾馆，现在是1.4万平方米的三星级酒店。在解放___书城新建四星级新华酒店。在南川和垫江县投资三星级宾馆。投资合建了___电子音像出版社。投资6000多万元合资新建了西部地区第一家光盘（CD-R，VCD，DVD）生产基地，成为___市高新科技支柱产业，2003年实现产值1.444亿元，生产光盘1.2亿片，出口创汇240万美元，税后利润3980万元。
周边辐射格局形成。集团控股联合全国29个大城市新华书店为股东建立了北京新华同盟图书发展有现公司，在广州建立了有3000平方米经营面积的书城。在四川自贡建了跨区域的连锁店。
移民迁建工作大获成功。集团在三峡库区有9个区县新华书店要整体搬迁。集团发挥经济实力雄厚的总体优势，六年来总投资二亿多元，将三峡库区的丰都、巫山、奉节等9个区县新华书店实现了在新区的整体搬迁，经营面积扩大了，职工住房解决了，在库区形成了新的经济增长点。
（三）与时俱进，使经营产品向经营品牌转换。通过从书本学习，向行业学习，向国内外学习，我们的创新经营意识得到增强，经营的方式也不断创新。要求自己从传统的新华书店“品种经营”向以质量战略，经营战略，连锁战略，形象战略，文化战略和服务战略为主要内容的“品牌经营”转变，以新华书店文明诚信和勇于探索的创新意识相结合，在坚持新华书店的传统主业以外，新开辟了新华系列产业，发展副业、支撑主业，实现了国有老字号文化企业的更新换代，焕发出了新的活力。
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