新形势下林业局局长工作实务全书

第一篇：新形势下林业局局长工作实务全书

新形势下林业局局长工作实务全书

作 者：编委会

出版社：中国党史出版社 出版日期：2009年6月出版 开 本：16开精装 册 数：全四卷 光盘数：0 定价：998元

优惠价：460元

进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

第一篇 局长领导工作内涵

第一章 局长领导工作地位任务 第二章 局长领导工作机制 第三章 局长领导工作裎序 第四章 局长工作作风

第五章 局长领导工作环境

第二篇 局长行政职能与行政权力 第一章 局长行政权力与行政责任 第二章 局长行政职能

第三章 局长行政监督职能 第四章 行政效率 第五章 行政改革实践 第三篇 局长领导活动 第一章 概论

第二章 局长领导活动

第三章 局长领导活动规律 第四章 局长领导类型 第五章 局长领导影晌力

第四篇 局长角色与其表质，形象、魅力 第一章 领导角色

第二章 公共行政领导者与工商企业领导者 第三章 咸功的领导者与有效的领导音 第四章 领导者素质

第五章 局长领导形象及真建设 第六章 局长领导魅力 第五篇 局长执政新思维 第一章 把握规律 第二章 重在基层 第三章 促进发展 第四章 讲究方法

第六篇 局长总揽全局能力与对策 第一章 总揽全局能力

第二章 领导干部在总揽全局工作中常见的偏差 第三章 总揽全局工作中常见失误的解决对策 第四章 领导干部总揽全局能力的基本要求 第七篇 局长依法执政与依法行政工作建设 第一章 概论

第二章 提高依法执政和依法行政能力的必要性 第三章 领导干部依法执政和依法行政现状

第四章 提高领导干部依法执政能力和依法行政能力的对策 第五章 领导干部要提交构建和谐社会的能力 第八篇 危机管理与危机处置工作 第一章 危机

第二章 危机营理 第三章 危机营理战略

第四章 危机管理组织构咸与职能 第五章 危机管理组织模式

第六章 危机菅理组织领导者与决策模式 第九篇 局长工作沟通与协调 第一章 沟通工作

第二章 沟通的类型与方式 第三章 沟通的有效性 第四章 协调工作

第五章 冲突与领导协调

第十篇 局长工作职能与职蒉 第一章 局长职位、职杈和责任 第二章 局长领导职能

第三章 局长领导工作原则 第十一篇 局长行政领导工作 第一章 行政领导工作 第二章 行政领导职能 第三章 决策职能 第四章 计划职能 第五章 组织职能 第六章 控制职能 第七章 监督职能

第八章 行政领导的方式、方法

第九章 行政领导者的素质及群体结构 第十章 订购电话010－82565615 第十二篇 局长行政决策工作 第一章 概论

第二章 行政决策工作

第三章 行政决策模式与体制 第四章 行政决策过裎

第十三篇 局长人事行政与组织工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政过程及基本制庋 第三章 人事行政体制及其改革 第四章 行政组织

第五章 行政组织改革与编制的法制化 第十四篇 局长财务行政工作 第一章 概论

第二章 预算管理 第三章 会计监管 第四章 财务审计工作

第十五篇 局长机关管理工作 第一章 概论

第二章 机关管理内容 第三章 机关营埋现代化

第四章 电子政务与办公自动化

第十六篇 局长拒腐防变与工作设防 第一章 思想设防 第二章 作风设防 第三章 制度设防 第四章 组织设防

第十七篇 新时期局长工作作风建议

第一章 全面加强领导干部作风建设，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争

第二章 构建社会主义和谐社会的能力，转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力 第三章 心系群众、服务人民

第四章 真抓实干、务求实效，发扬求真务实精神、大兴求真务实之风 第五章 艰苦奋斗勤俭节约

第六章 顾全大局、令行禁止，自觉维护中央权威和中央大政方针的统一性 第七章 发扬民主、团结共事、严格执行民主集中制的各项制度 第八章 秉公用权、廉洁从政

第九章 培养健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人图书网http://www.xiexiebang.com 第十八篇 加强新形势下局长学风建设 第一章 加强修养 第二章 掌握理论 第三章 更新观念 第四章 做好表率

第十九篇 局长要构建和谐的干群关系 第一章 探索客观规律 第二章 密切干群关系 第三章 把握时代特征 第四章 增强人格魅力

第二十篇 和谐社会建设背景下局长必备工作能力 第一章 学习能力 第二章 自主创新能力

第三章 驾驭市场经济的能力 第四章 科学决策能力 第五章 拒腐防变能力 第六章 科学思维能力

第七章 保护生态环境建设生态文明的能力 第二十一篇 局长应对突发事件能力建设 第一章 应对突发事件的机制建设 第二章 局长应对突发事件能力

第三章 局长应对突发事件能力的提高 第四章 培养领导干部果断刚毅的品质

第五章 制订和选择处置突发事件的策略和措施 第六章 局长应对突发公共事件的能力 第二十二篇 局长健康生活情趣构建 第一章 提高思想认识 第二章 培养健康情趣 第三章 注重品德修养 第四章 加强监督管理 第二十三篇 局长领导工作与领导艺术 第一章 领导工作与领导科学 第二章 领导者与追随者

第三章 领导环境与领导你制 第四章 局长用人与激励艺术 第五章 领导力开发 第六章 局长修养

第二十四篇 新形势下局长政务艺术与范例解读 第一章 局长政务艺术 第二章 局长领导艺术 第三章 局长管理艺术 第四章 思想教育艺术 第五章 局长协调艺术

第六章 局长人际交往艺术 第七章 局长公关艺术 第八章 策划艺术 第九章 语言表达艺术 第十章 非语言表达艺术 第十一章 审美艺术

第二十五篇 公文与演讲稿写作规范及范例 第一章 政务公文写作 第二章 写作的过程

第三章 政务写作的艺术特征与范例 新形势下林业局局长工作实务全书 新形势下林业局局长工作实务全书

新形势下林业局局长工作实务全书

第一篇 局长领导工作内涵

第一章 局长领导工作地位任务 第二章 局长领导工作机制 第三章 局长领导工作裎序 第四章 局长工作作风

第五章 局长领导工作环境

第二篇 局长行政职能与行政权力 第一章 局长行政权力与行政责任 第二章 局长行政职能

第三章 局长行政监督职能 第四章 行政效率 第五章 行政改革实践 第三篇 局长领导活动 第一章 概论

第二章 局长领导活动

第三章 局长领导活动规律 第四章 局长领导类型 第五章 局长领导影晌力

第四篇 局长角色与其表质，形象、魅力 第一章 领导角色

第二章 公共行政领导者与工商企业领导者 第三章 咸功的领导者与有效的领导音 第四章 领导者素质

第五章 局长领导形象及真建设 第六章 局长领导魅力 第五篇 局长执政新思维 第一章 把握规律 第二章 重在基层 第三章 促进发展 第四章 讲究方法

第六篇 局长总揽全局能力与对策 第一章 总揽全局能力

第二章 领导干部在总揽全局工作中常见的偏差 第三章 总揽全局工作中常见失误的解决对策 第四章 领导干部总揽全局能力的基本要求 第七篇 局长依法执政与依法行政工作建设 第一章 概论

第二章 提高依法执政和依法行政能力的必要性 第三章 领导干部依法执政和依法行政现状

第四章 提高领导干部依法执政能力和依法行政能力的对策 第五章 领导干部要提交构建和谐社会的能力 第八篇 危机管理与危机处置工作 第一章 危机

第二章 危机营理 第三章 危机营理战略

第四章 危机管理组织构咸与职能 第五章 危机管理组织模式

第六章 危机菅理组织领导者与决策模式 第九篇 局长工作沟通与协调 第一章 沟通工作

第二章 沟通的类型与方式 第三章 沟通的有效性 第四章 协调工作

第五章 冲突与领导协调

第十篇 局长工作职能与职蒉 第一章 局长职位、职杈和责任 第二章 局长领导职能

第三章 局长领导工作原则 第十一篇 局长行政领导工作 第一章 行政领导工作 第二章 行政领导职能 第三章 决策职能 第四章 计划职能 第五章 组织职能 第六章 控制职能 第七章 监督职能

第八章 行政领导的方式、方法

第九章 行政领导者的素质及群体结构 第十章 订购电话010－82565615 第十二篇 局长行政决策工作 第一章 概论

第二章 行政决策工作

第三章 行政决策模式与体制 第四章 行政决策过裎

第十三篇 局长人事行政与组织工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政过程及基本制庋 第三章 人事行政体制及其改革 第四章 行政组织

第五章 行政组织改革与编制的法制化 第十四篇 局长财务行政工作 第一章 概论

第二章 预算管理 第三章 会计监管 第四章 财务审计工作

第十五篇 局长机关管理工作 第一章 概论

第二章 机关管理内容 第三章 机关营埋现代化

第四章 电子政务与办公自动化

第十六篇 局长拒腐防变与工作设防 第一章 思想设防 第二章 作风设防 第三章 制度设防 第四章 组织设防

第十七篇 新时期局长工作作风建议

第一章 全面加强领导干部作风建设，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争

第二章 构建社会主义和谐社会的能力，转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力 第三章 心系群众、服务人民

第四章 真抓实干、务求实效，发扬求真务实精神、大兴求真务实之风 第五章 艰苦奋斗勤俭节约

第六章 顾全大局、令行禁止，自觉维护中央权威和中央大政方针的统一性 第七章 发扬民主、团结共事、严格执行民主集中制的各项制度 第八章 秉公用权、廉洁从政 第九章 培养健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人图书网http://www.xiexiebang.com 第十八篇 加强新形势下局长学风建设 第一章 加强修养 第二章 掌握理论 第三章 更新观念 第四章 做好表率

第十九篇 局长要构建和谐的干群关系 第一章 探索客观规律 第二章 密切干群关系 第三章 把握时代特征 第四章 增强人格魅力

第二十篇 和谐社会建设背景下局长必备工作能力 第一章 学习能力 第二章 自主创新能力

第三章 驾驭市场经济的能力 第四章 科学决策能力 第五章 拒腐防变能力 第六章 科学思维能力

第七章 保护生态环境建设生态文明的能力 第二十一篇 局长应对突发事件能力建设 第一章 应对突发事件的机制建设 第二章 局长应对突发事件能力

第三章 局长应对突发事件能力的提高 第四章 培养领导干部果断刚毅的品质

第五章 制订和选择处置突发事件的策略和措施 第六章 局长应对突发公共事件的能力 第二十二篇 局长健康生活情趣构建 第一章 提高思想认识 第二章 培养健康情趣 第三章 注重品德修养 第四章 加强监督管理

第二十三篇 局长领导工作与领导艺术 第一章 领导工作与领导科学 第二章 领导者与追随者

第三章 领导环境与领导你制 第四章 局长用人与激励艺术 第五章 领导力开发 第六章 局长修养

第二十四篇 新形势下局长政务艺术与范例解读 第一章 局长政务艺术 第二章 局长领导艺术 第三章 局长管理艺术 第四章 思想教育艺术 第五章 局长协调艺术

第六章 局长人际交往艺术 第七章 局长公关艺术 第八章 策划艺术 第九章 语言表达艺术 第十章 非语言表达艺术 第十一章 审美艺术

第二十五篇 公文与演讲稿写作规范及范例 第一章 政务公文写作 第二章 写作的过程

第三章 政务写作的艺术特征与范例

作 者：编委会

出版社：中国党史出版社 出版日期：2009年6月出版 开 本：16开精装 册 数：全四卷 光盘数：0 定价：998元

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第二篇：新形势下如何做好林业企业党建工作

新形势下林业企业党建工作如何创新

当前，林业企业已经进入生态转型时期，党中央关于“增强自主创新能力，建设创新型国家”的重大战略决策，巳成为林业企业改革和发展的强大精神动力。作为林业企业党建工作，也应在自主创新方面有所作为，以党建工作的创新，推进企业的创新，促进企业快速和谐发展。笔者认为，要按照党的十七大关于“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的要求，重点在以下四个方面进行党建工作的自主创新。

一、在班子建设上力求创新，提升领导班子的执政力。领导班子建设，是企业党建工作的首要任务和核心。企业领导班子就是企业的旗帜。好班子可以使差企业变成好企业，差班子则往往使好企业变成差企业。实践证明，注重加强领导班子建设，是推进企业发展的一条重要法宝。因此，林业企业在班子建设上，应重点抓好四个创新：一是创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习机制，将党委中心组的成员由过去“党委和行政两套班子成员”向“林业经营主要职能部门负责人”延伸和扩展，并做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合，不断增强各级领导干部的知识“容量”；二是创新主题竞赛活动，应结合企业实际，开展以“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”为主题的创建“四好班子”竞赛活动，鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式，重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为，不断增强各级领导班子“富民强企”的创业“能量”；三是创新和规范领导班子决策程序，凡是企业发展战略、中长期发展规划，企业生产经营方针、财务预算和决算，企业资产重组和资本运作中的重大问题，企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企业重要人事安排及内部机构的设置调整，涉及企业职工切身利益的重大问题等，必须以党政联席会的形式共同决策，充分发挥班子的整体功能，不断增强重大决策的科学“含量”；四是创新领导干部绩效考核和民主测评制度，加强党风廉政建设，对领导干部提出“新要求”，不断增强各级领导干部在员工群众心目中的形象“份量”。如我局开展的创先争优活动和廉政防控机制建设就是结合企业实际，在坚持党政领导“廉政承诺”的基础上，又对重要岗位人员提出“插在岗位内部风险点”的要求，规范了各级领导班子和重要岗位人员的履职行为。

二、在组织建设上力求创新，提升基层组织的战斗力。基层党组织建设是企业党建工作的基础，是培育企业活力和创造力的基地。因此，林业企业创新基层党组织建设，可从三个方面入手：一是创新组织设置，即改变过去党组织和行政组织机构分设的做法，根据企业行政机构的改革和变动，及时和相对应地建立党组织，做到基层党组织与企业行政机构同步研究建立，同步检查评比，同步表彰奖励；二是创新政工干部配置模式，即改变过去“大单位配专职，小单位配兼职”的政工干部“定律配置”模式，根据各单位生产任务量的大小和实际工作需要，实行专兼职党支部书记的“灵活配置”新模式；三是创新组织管理体系，即按照领导干部“一岗双责”的要求，建立健全党建和思想政治工作目标管理体系，将党建和思想政治工作目标责任与单位经营目标责任挂钩，相互结合，相互制约，相互促进，逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应的党建工作新机制，形成由企 业党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团妇齐抓共管的党建工作“大格局”。

三、在队伍建设上力求创新，提升企业员工的执行力。林业企业职工是企业改革和发展的主力军。因此，林业企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责，重点抓好三个队伍建设：一是抓党员队伍建设，创新党内“创先争优”活动载体。如我局党委在基层党组织和全体党员中开展了“四创四争”活动和以“学习理论领在前，改革创新冲在前，工作务实干在前，困难危险顶在前，利益待遇让在前，关爱员工想在前”为主要内容的共产党公开承诺实践活动，作为党员创先争优系列活动，鼓励广大党员在自己的岗位上，不断实践先进性，充分发挥先进性，努力提升先进性，以巩固和扩大创先争优的成果，收到了良好效果；二是抓人才队伍建设，创新人才培养选拔机制。一方面，应针对林业企业“三高”人才短缺的问题，逐步建立企业技术人才库、技能人才库和管理人才库，形成企业事业留人、待遇留人、感情留人的激励机制；另一方面完善林业企业党校建设，加强中青年管理人员的培养，不断扩大后备干部的储备，并实行动态管理、择优聘用；三是抓职工队伍建设，创新职工管理办法。一方面，在职工业务和技能培训的形式上，可采取企业计划“买单式”培训与各单位根据工作、生产需求的“订单式”培训相结合，内部培训与外部培训相结合，不断提升职工的业务素质和工作技能；在职工素质提升上，可根据职工在技能等级、自考学历、职称统考等方面提升的情况，分别实施奖励；另一方面，建立职工的工作绩效考核机制，考核情况与工资分配挂钩。企业内部可实行多种工资分配方式，充分调动职工的工作积极性。

四、在文化建设上力求创新，提升企业内部的凝聚力。企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强林业企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此，林业企业应把企业文化建设作为党建工作的有效延伸，使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体，以企业文化凝聚职工，宣传企业。重点应抓好五项工作：一是创新企业文化宣传活动，即在企业内部开展以“我为企业添光彩”为主题的企业文化群众性创建活动，号召职工广泛参与，共同总结和提炼具有企业特色的文化用语，并编印有特色的《驿站文化宣传手册》；二是坚持开展“先进模范人物宣传月”活动，创新宣传形式，变过去单一的“组织评价”式事迹宣传，为身边群众谈看法、单位领导谈表现、先进人物谈感受的“立体式”访谈宣传，大力宣传企业劳动模范、模范共产党员和“标兵等先进人物的事迹，增强宣传的生动性和实效性，营造“看先进，学先进，赶先进”的舆论氛围；三是创新企业文化宣传内容，以学习宣传创先争优活动为契机，在企业内部开展大家谈创先争优征文活动，引导广大职工树立正确的荣辱观，在此基础上，提炼出企业职工的荣辱观，以规范广大员工的职业行为；四是创新党建工作宣传载体，充分利用企业计算机网络系统的优势，在企业内网上开设“专题党建网站”，宣传企业文化，拓展内部信息共享渠道，提高办事效率；五是大力开展“企业为职工造福谋利，职工为企业增光添彩”的企业与员工“双为互动”活动，企业要坚持每年为职工及家属办几件实事，努力改善职工群众的工作和生活环境，尽力解决职工的实际困难，不断增强企业的凝聚力。

林业企业党建工作虽然不是新课题，但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为党务工作者，就必须坚持科学发 展观，以勇于创新的精神，不断增强党建工作自主创新的能力，不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。在构建和谐企业中，通过党建工作的创新，应努力实现以下目标：企业各级领导班子更加坚定改革发展的信心和决心，形成“只改进措施，不改变目标”和“坚定目标不动摇，落实措施不落空”的共识；基层党组织主动服务于本单位的生产经营意识和创新意识明显增强，“一岗双责”落实到行动中，工作更加务实；职工队伍的整体素质和“我为企业添光彩”的工作热情普遍提升，“和谐发展，共建共享”的意识和愿望更加浓厚；创建企业文化不是某个部门的工作，而巳经成为企业上下各单位、各部门以及全体职工的自觉行动，“创业不息，创新不止”的企业文化核心理念深入人心。这无疑将对促进林业企业快速和谐发展产生巨大的推动力。

第三篇：林业局局长述职报告

述职报告

**市***区林业局局长***

（2006年4月）

主任、各位副主任、各位委员、各位代表：

我于2003年2月被区人大常委会任命为***区林业局局长。按照区人大常委会的安排，现将我从2003年2月任职以来履职尽责的主要情况述职如下，请予评议。

一、依法履行职责，与时俱进开展各项工作

我任职三年来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督指导下，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，躬身实践“三个代表”重要思想，坚持依法行政，认真落实“把工作当事业去追求，当学问去研究”的要求，忠实履行职责，团结带领局党组一班人，依靠广大干部职工，扎扎实实开展工作，林业建设取得了新的成绩，全区生态建设得到了恢复性的增长。全区现有林地面积8362.2公顷，有林地8147.1公顷，活立木蓄积量320988立方米，绿化覆盖率为30.55%。三年来，共有8517.7公顷森林得到有效管护（原合兴镇155.5公顷是在2005年5月1日之后才划出）；10000亩退耕还林得到巩固提高；城乡一体化的绿化格局正在形成。我自己在依法行政的实践中也得到了全面锻炼和提高，2003年被评为全市绿化先进个人和全省森林防火工作先进个人，2004年12月被授予全省林业法制工作先进个人荣誉称号，并连续三年被评为优秀公务员。

（一）坚持依法行政，推动林业建设

三年来，我带领林业局领导班子和全体职工一道，严格执行《森林法》、《野生动物保护法》、《退耕还林条例》和《四川省绿化条例》、《四川省天然林保护条例》、《成都市林业行政管理条例》等法律法规，高举生态建设的旗帜，以强烈的责任感和使命感，努力做好林业各项工作。

1．全力推进林业“两大工程”建设

一个现代社会的标志之一，就是在政府、法律、舆论这些常规的主流构架之外，有着健康发展的多样化社会生态。因此，我按照中央和省市区的要求，坚持实施以生态建设为主的林业发展战略，以工程带动林业大发展，加快了全区国土绿化和生态建设步伐。

天然林保护工程（以下简称天保工程）坚持天保工程任务、资金、目标、责任“四到区（市）县”的原则，建立了分项量化的考核体系；认真实施了“一责三制”（即管护责任、巡视巡查制、监督举报制、考查考核奖惩兑现制）的管护责任制，建立了具有现代理念的天保工程碑牌20个，建立管护站点5个，管护工作实行了我和班子成员包片，森林公安、林政执法人员包乡，护林员包点的办法，层层落实管护责任，对管护责任细化、目标量化、标准钢化，严格考核，将报酬同岗位聘任挂钩，尤其是2005年12月，我结合全区实际，提出了精减林业管护人员数量，增加管护人员报酬的方案，充分调动了管护人员的工作积极性和主动性，进一步增强了工作责任感，使管护责任进一步落到实处，毁林行为得到有效遏制，举报案件明显下降，天然森林资源得到有效保护。2004年我区被评为全市天保工程先进单位。

退耕还林工程按照“严管林、慎用钱、质为先”的要求，进一步加强了工程建设质量和监督管理，工程监督管理着重抓了组织、责任、政策、资金、措施“五落实”。认真实施了市局关于退耕还林“一档、两证、三图、六卡”的规范化管理办法。在工程建设过程中，注重“三个结合”，即与发展林业产业相结合，通过退耕还林，发展林果业、畜牧业、竹业、旅游业及其它相关产业，让农民今后从退耕地中获得更高的经济效益；与农业综合开发相结合，统筹安排“林上山、粮下川”，把退耕还林同治水、改土、荒山绿化有机结合起来，改善农业生产条件，努力提高基本农田的单产水平；与农民增收致富相结合，把治理生态环境和“治穷”紧密结合起来，帮助农民开辟增加收入和劳动力转移的途径。在监察、财政、粮食等相关部门的支持和配合下，把“退得下、还得上、能致富、不反弹”的目标落到实处，进一步巩固和发展了退耕还林成果，保证了工程顺利实施。退耕还林工程因此受到了市林业局的嘉奖。

为更好地保护和调动广大群众退耕还林的积极性，本着“当年退耕，当年发证”的原则，依法履行土地用途变更手续，我局为全区5197户退耕户颁发了国家林业局统一制式的法式凭证——林权证。在此基础上的2004年9月以来，我克服了时间紧，任务重，涉及面宽，工作量大的困难，积极争取区政府支持，全面启动了全区林权证补换发工作，目前，该工作在全市推进速度最快，完成质量最高，得到了市林业局的高度赞赏。

2．进一步落实森林防火责任制

严格森林防火区域行政首长负责制和权属法人负责制，按照“警钟常鸣，确保森林安全”的要求，我和班子成员分别分片负责，经常不定期深入人和、清泉和福洪等重点林区检查落实情况。三年来，在清泉镇、人和乡和福洪乡共建立了由50人组成的三支半专业森林扑火中队，定期举办了森林火灾扑火理论和实践技能培训，积极开展了林火扑救大练兵活动。根据实际，建设了100口森林消防水池，有效增强了我区林火预防扑救工作的科技含量，配备了技术含量较高的风力灭火机和消防专用水泵等扑火机具，并拟于今年上半年再投入一定资金，加入全市林火预防和扑救“3S”现代科技指挥系统。在防火工作中，我们上下联动，左右互动，形成合力，森林火灾损失率连年控制在0.05‰以内，未出现重特大森林火灾和人员伤亡事故。在2003年至2004森林防火工作中，被市护林防火指挥部评为先进集体，2005年，区人民政府也因此被市委市政府评为全市护林防火先进集体。目前，又进入了2006春季防火期，由于近年来天气异常，高温干旱少雨，枯枝落叶可燃物增多，人类在林区活动的频率增大，人为火患因素增加，森林防火形势非常严峻，为进一步将森林防火责任落到实处，我局已对此项工作进行了周密安排和部署，与乡村社农户层层签定了目标责任书，将森林防火责任落到实处，努力实现第二十个无森林火灾年的目标。

3．依法保护森林资源

通过完善森林资源保护管理责任制，把定点定人护林与专业队伍巡山护林结合起来，有效防止了乱砍滥伐和毁林开垦。2003年至2005年，按照国家林业局、省林业厅、市林业局统一部署，及时组织力量开展了以打击破坏森林资源违法犯罪活动为主要内容的“春雷行动”、“绿剑行动”、林地征占用专项检查和“规范执法行为，促进公正执法”专项行动、以及“严厉打击非法占用林地、非法收购经营加工木材、非法运输木材等破坏森林资源的违法犯罪活动”为主的专项行动。针对检查中存在的带有共性的问题，我局建立和健全了林业行政审批公示、管理公开、执法公示、林业行政执法人员资格认证、林业行政执法内部审查、审批和监督、林业执法文书管理、林业行政执法案件归档、林业执法错案责任追究、林业行政执法罚缴分离和收支两条线等制度，实现行政行为的程序化、规范化、法制化。深入开展林业的严打整治专项斗争，继续推进林业行政执法责任制，森林公安、林政、野保、森防检疫等执法部门紧密配合，加大林业行政执法的力度，严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为，2003年以来，共破获各类案件20余起；挽回经济损失10万元；林业征占用审核审批率达到100%，有效地保护了全区森林资源的安全。

4．加强林业工作片站建设

根据市林业局的要求，我结合全区林业工作实际，经过调查研究，于2004年12月3日，向区编办提交了《关于林业工作片站建立有关情况的报告》（青林〔2004〕94号），于2004年12月14日被批准成立了***区山丘林业工作片站和平坝林业工作片站。同时，按照标准化建设的要求，对两个片站的办公地点、办公设施进行了选址和装修。2005年6月，顺利通过了省林业厅、市林业局组织的标准化林业站建设合格县联合验收组的检查验收。目前，全区2个林业工作片站，13名（3名兼职）工作人员的工资、工作经费，全部由财政拔款，由于机构健全，队伍壮大，经费保证，责任落实，进一步稳定了我区基层林业工作机构、队伍和林业工作。

5．规范化服务型政府建设初见成效

2005年以来，我按照区委、区政府的要求，着力抓好局机关“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的建设并取得了显著成效。一是对经区政府批准的9项行政审批事项，于5月31日顺利进入区政务大厅林业窗口；二是本着强化“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的民本思想和“以人为本、以客为尊”的服务理念，完善了组织领导，建立健全了16项工作制度，完善了9项林业行政审批事项的办事指南、规范办事流程；三是加快电子政务的应用与推广，完成了机关局域网建设，与市林业系统实现了OA办公平台协同办公，完善了区政务网的建设，实现了机关局域网、市林业系统、区政务办公的多方链接，使信息传递更加快速准确，人民群众办事更加方便快捷；四是加强政务公开透明度，编制了政务公开目录，制作了局政务公开栏，自觉接受社会舆论和广大人民群众的监督，树立了“立党为公、执政为民”的良好形象。规范化服务型政府建设工作开展以来，我局机关工作作风进一步好转，办事效率大大提高，至今未发现有损政府形象的人和事。

6．森林病虫害防治工作全面展开

继1997年我区森林病虫害大面积发生后，近两年又呈周期性暴发上升趋势。为进一步做好此项工作，我按照省厅、市局的统一部署，深入林区受害森林实地调查，采取有力措施综合治理，虫情得到有效控制，成灾率控制在0.05‰以下。2005年4月19日，经区编办以青机编〔2005〕2号文件批准，我区正式成立了森林病虫害防治检疫站，改变了我区森林病虫害防治检疫行政管理的“主体缺失”状况，并坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在区人事局指导下通过竞争上岗的方式，竞选出了站长人选。检疫站成立后，庚即展开对有害生物的测报、防治和检疫：对在蓉台公司发现的1440立方米马尾松原木和锯材中的拟松材线虫进行了幕帐熏蒸处理；查缴了32支“加拿大一枝黄花”；开展了“刺桐姬小蜂”疫情调查踏查和常规森林植物检疫登记和产地检疫。三年来，尽管未发生大面积的虫灾，但我们仍采用人防、化防和生防的方式对3万余亩森林虫害进行了防治，有效地保护了森林资源。检疫站成立后，由于有了专门的机构和专业的人员，加上专业的管理模式，扭转了我区森林有害生物检疫上长期存在的只开票不检疫的状况。

7．林业长足发展的力度增强

针对林业建设周期长、投入大、见效慢的特点，我在工作中既注重抓重点、解难点，又注重在林业产业化发展上下功夫。一是按照林业发展的战略布局，编制了***区林业“十一五”发展规划；二是经过调查研究和专家论证，编制上报组织实施了4个项目，分别是万亩食用竹生态产业带项目、桑树嫁接改良项目、核桃生产基地建设项目和速生丰产工业原料林建设项目。

万亩食用竹生态产业带建设2004-2005年，本着“生态效益优先、兼顾社会效益、经济效益”的原则，在我区毗河、西江河两岸500米范围内成片打造了10000亩食用竹生态产业带，从而增强两河两岸的防护功能和农业抵御自然灾害的能力，改善生态环境和农村农业的生产、生活条件，引导沿河两岸农民大力发展农家旅游，逐步由单纯的第一产业向第二、第三产业的过渡，实现农村稳粮、增收，达到生态增效，农民增收的目标。

桑树嫁接改良项目建设我区清泉镇云顶片区于2003年按照国家退耕还林政策，实施退耕还林栽桑养蚕3000亩，由于初植桑树品质较差，产叶量小，远远满足不了农民养蚕对桑叶的需求量，栽桑养蚕致富道路面临着较大困难，因此，我和局班子与清泉镇党政领导一道深入调查研究，共同提出了桑树嫁接改良的实施意见，并于2003年开始实施。此项目为清泉镇农民人均增收奠定了坚实基础。

核桃生产基地建设核桃是我区低山乡镇适生且单株产量高的品种之一，过去因品种单

一、管理粗放、品质一般，未形成规模，在市场上的竞争能力弱，制约着我区农民增收。2005年以来，区林业局与川农大结成技术帮扶对子，由区林业局引进项目资金和争取市财政资金，利用川农大核桃专业技术力量，按照“因地制宜”的原则，拟用两年的时间，在清泉镇花园村、友谊村、友好村、桔丰村联合打造5000亩核桃生产基地。基地的建设对于推动我区农村产业结构调整，巩固退耕还林成果，促进农民增收，生态增效具有重要的意义。目前，此项目已顺利实施4000亩。

速生丰产工业原料林项目建设发展速生丰产工业原料林是市委市政府2006年为民办实事目标之一，我区承担了10000亩的建设任务。按照《四川省林业产业发展纲要》和全市2010年完成营造速生丰产林50万亩的要求，在试引种的基础上，2006年1月，我向区政府提出了关于启动速生工业原料林项目建设的实施意见，确立把发展速生工业原料林作为我区成都北部生态屏障建设的重要载体，得到区委、政府的高度重视，作为此项工作的牵头部门，按时完成了调查摸底和《关于发展速生工业原料林的项目建议书》的编制及项目建设造林作业设计，成立了全区巨桉速生丰产工业原料林项目建设技术服务小组，并且，按照市场化配置资源的办法，走科+企+农一体化路子，积极争取把我区作为建丰公司定向原料林基地，这样五年后，建丰公司可以在不受采伐限额的前提下，采取单报单批方式在我区直接设点收购木材，以消除栽植户后顾之忧，确保生态增效，农民增收，林业繁荣地方。

8．推进城乡一体化工作

围绕城乡一体化工作思路，以建设成都生态工业高地和成都市北部生态屏障为重点，制定了《***林业局关于成都市北部生态屏障建设的意见》和《***区姚渡镇芦稿村文明新村绿化方案》，将大家的智慧和力量凝聚到“推进城乡一体化”的各项任务上来，提高林业干部职工对加快林业发展、实施可持续发展战略、全面建设小康社会、推进城乡一体化建设重要性和紧迫性的认识，并以强烈的责任感和使命感，做“三个代表”重要思想和“推进城乡一体化进程”的忠实实践者。

9．切实做好稳定工作

我始终把解决退耕还林后“变相失地”林农的生存发展问题，作为维护林区和社会稳定的大事来抓。我任职以来，全局共接待群众来信来访20余人（件）次，以退耕还林兑现政策及钱粮为主，针对这些人和事，我通过召开座谈会，深入调查了解，明查暗访等方式宣传政策，解释疏导，把矛盾化解在基层，维护了社会稳定。

（二）加强法制建设，推进依法治林

1．加强行政执法，搞好执法检查

全区林业系统有执法人员27人，我任职以来，开展执法培训150余人次。针对林业重点工程实施中出现的问题，进一步完善了监督机制。我局作为全区天然林保护和退耕还林工程执法监察牵头单位，与监察、粮食、财政、审计、公安等部门紧密配合，先后20余次检查了3个项目乡镇的工程实施情况，对工程建设质量和工程资金使用情况进行了检查，督促工程实施单位开展了自查自纠工作。对发现的问题，我都直接参与了调查研究，跟踪督办和依法处理。

2．依法管理财务，自觉接受审计监督

我任职以来，林业专项资金分配及局机关重大财务开支均由集体研究决定，实行阳光操作，做到了按预算管理和使用资金，严格执行国库集中支付制度，加强预算外资金管理，遵守“收支两条线”的规定。我个人在财务上没有违规的问题。

3、开展普法教育，贯彻执行法律法规

自2003年以来，我按照省、市、区“四五”普法规划提出的目标和要求，以林政干部队伍作风整顿为契机，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，联系实际，突出重点，开展普法学习宣传教育活动,扎实推进“四五”普法依法治理工作，并取得了一定的成效。一是自2004年3月14日，十届全国人大二次会议通过宪法修正案后，我把学习和贯彻落实宪法，作为全区林业行业的一项重要政治任务来抓。局领导班子在中心学习组研读全文，深刻领会宪法内容，增强宪法意识，并把学习宣传宪法作为林业“四五”普法的重要内容，在全区林业系统贯彻和落实。二是结合“3.12”植树节、爱鸟周、“6.5”世界环境日和野生动物保护宣传月活动，在全区广泛开展了法律法规学习宣传和为期三个月的林业行政执法队伍集中教育整顿活动，收到了良好效果。三是为配合《行政许可法》颁布实施，我局成立了以我为组长的贯彻实施工作领导小组，对涉及全区9个林业行政审批项目的名称、设定依据、审批机关等内容逐项进行了清理，并上报了清理结果，为进一步深化行政审批制度改革做好了基础工作。四是全局干部职工“四五”普法考试合格率达100%，2005年6月16日“四五”普法顺利通过区依法治区办的检查验收。

（三）廉洁从政，狠抓班子队伍建设

1．加强班子自身建设

按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的要求，我始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策制度，在干部人事、领导分工、反腐倡廉、发展思路、项目安排、资金使用等重大问题上实行集体决策，维护党组集体领导的权威。坚持民主集中制原则，认真执行集体领导和个人分工负责相结合的制度。进一步规范了党组议事规则和局务会、局长办公会制度，党组集中议大事、议要事，班子内认真开展批评和自我批评，我经常与班子成员相互交流，坦诚交换意见，沟通思想，尽职尽责当好班长。在局中层干部选拔任用工作中，我本着“能者上、闲者让、庸者下”的用人标准，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，严格按规定办事，进一步扩大了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。

2．建设服务型、学习型的和谐机关

我和局班子成员遵循“以人为本，以客为尊“的服务理念，深入开展建设服务型、学习型的和谐机关，开创了机关工作的新局面。一是以提高人的素质为核心，采取凝聚人心、激活人事、安定人居等措施，充分发挥职工的主观能动性；二是通过规范化服务型政府（机关）建设，建章立制，加强干部队伍的政治理论、政策法规和业务知识学习，联系实际撰写调研报告，不断提高理论素质。我结合林业工作实际撰写的《巧手绘华章绿满***》和《锦城北缘绿色新星》两篇调研文章，分别被《林业发展管理务实》和《绿色天府》采用；三是积极开展创建“四好”班子、创建“文明科室”、创“细胞工程”等活动；四是在2005年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我和机关15名党员受到了一次系统而深刻的马克思主义理论教育，党组织的战斗力进一步增强，党员先锋模范作用进一步发挥，机关制度进一步健全，工作效率进一步提高，开创了局机关工作的新局面，有力地推动了全区林业建设。

3．切实转变工作作风，深入基层调查研究

作为单位负责人，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头作用。因为我来自于基层，对基层有着深厚的感情。三年来，我经常下基层调查研究，走遍了全区11个乡镇（街道），针对林业建设中出现的新情况、新问题，认真分析研究，提出解决措施，及时向上级汇报，争取政策支持。

4．清政廉洁，从源头上防止腐败

按照反腐倡廉的总体要求，我在局机关狠抓了宣传教育，树立了廉洁从政意识，防微杜渐。每年都开展党风廉政教育月活动，对机关每位党员干部进行反腐倡廉教育。同时认真落实党风廉政建设责任制，并积极开展自查自纠活动。我个人带头遵守党风廉政建设的各项制度，严格要求自己的亲属，要求领导干部自觉执行廉洁自律的各项规定，三年来，局机关保持了清正廉洁的良好风气。通过用制度规范领导干部从政行为，坚持执行政府采购制度、行政审批制度、财务管理制度、政务公开制度等，有效地从源头上防止产生腐败。

二、存在的主要不足

三年来，在区委、区政府的领导下，在班子和同志们的理解支持下，工作有了好的开端，取得了一定的成绩，但也存在一些差距，主要表现在以下几个方面：一是政治理论学习缺乏系统性，政策水平有待提高，特别是对新形势下出现的一些新情况、新问题，超前研究还不够，预防办法还不多；二是林业生态建设任务重、压力大、矛盾多，工作中有时有急躁情绪；三是领导艺术和工作方法还有待进一步提高，依法行政能力有待进一步加强；四是队伍建设管理上还存在失之于软，失之于宽的现象，这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。

三、今后努力的方向

针对存在的问题，今后要从以下几个方面努力整改。一是进一步加强学习，以“三个代表”重要思想为指导，不断提高政治理论水平，牢固树立和落实科学的发展观和正确的政绩观、权力观；二是切实加大依法行政力度，依法护林，依法兴林，依法治林，带领全体林业干部职工，加强对各项法律法规的学习，提高依法行政能力，不断增强人大意识，自觉接受监督；三是加强个人修养，勤政务实，开拓创新，埋头苦干，实践自己“先做人，再做事”的人生准则，进一步提高领导水平，讲究领导艺术，展现自己的工作能力和人格魅力；四是按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，从加强队伍管理入手，以全区开展的“治庸计划”和“责任风暴”为契机，扎实抓好林业队伍建设，带出一支一流的林业队伍，为实现“生态立区、工业强区，建设成都北部新城、生态工业高地”的目标而努力工作。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

谢谢大家！

第四篇：林业局局长述职报告

林业局局长述职报告

各位领导、同志们：

2010年，我局全体班子成员团结一致，共识共干，一心一意谋求林业又快又好发展，较好的履行了职责。现将一年来，我局领导班子及我个人履职情况述职如下：

一、局班子履行职责情况

2010年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助和指导下，我市林业工作以党的十七大精神和科学发展观为指导，以建设生态文明为总抓手，[莲山 课~件]围绕打造绿色瑞昌和促进经济发展的目标，将林业建设与农民增收、改善生态、打造和谐林区结合起来，坚持业务和党建工作同谋划、同部署，取得了明显成效，获得了上级好评。2010年3月份，荣获九江市林业局目标管理三等奖；5月份，荣获“全省森林防火平安县”称号；7月份，局党委被市委评为先进基层党组织；9月份，荣获九江市森林防火目标管理二等奖；10月份，荣获“全省城镇绿化先进县”称号；2011年2月，荣获九江市“2010全市林业工作目标考核二等奖”。

一、2010年主要工作及成效

（一）以夯实生态基础为重点，扎实推进造林绿化工作。2010年，我市继续实施了造林绿化“一大四小”工程，共完成新造林面积4.19万亩，占省下达任务数的147.5%，其中山上造林2.64万亩，山下造林1.55万亩。经省林业厅验收，全市2010年造林绿化合格率达96%，成活率达90%，特别是通道绿化成活率达95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林绿化“一大四小”工程在九江市综合排名第二。一是领导重视，尽早启动。市委、市政府高度重视造林绿化“一大四小”工程建设，将造林绿化“一大四小”工程，作为策应鄱阳湖生态经济区建设的一项重要工作来抓，摆上重要议事日程。工程实施过程中，市委书记、市长亲自部署工作，亲自检查调度，多次深入林区、乡镇开展调研。在领导的高度重视下，我市造林绿化“一大四小”工程建设做到了早组织、早启动、早落实。二是严格操作，注重质量。重点把好“三关”。即：把好苗木质量关，抽调专门人员负责苗木验收工作，坚决不使用不合格苗木，确保了苗木质量。把好苗木栽植关，坚持科学栽植，切实把握好苗木栽植深度，对不符合要求的全部返工，并由林业部门派出技术人员担任工程监理，全程跟踪，指导服务栽植工作，确保绿化工程按照标准要求进行施工。把好检查验收关，造林结束后，及时组织技术人员进行检查，对栽植质量差和漏栽地块全面进行返工，同时要求相关部门及责任人做好后期养护管理，确保造林成活率。三是政府引导，市场运作。坚持政府引导与市场运作相结合，积极创新体制机制，激发造林活力，促进林业规模化发展。积极开展政策宣传，引导和鼓励农户将林地流转给企业和大户造林，通过“公司+农户+基地”方式，解决企业和造林大户用地难问题，形成了政府获税收、企业有利润、农民增收入、林业得生态的共赢新机制。对政府投资的造林绿化项目，坚持通过市场运作、实行工程整体招标的方式，鼓励企业承包经营，严格工程建设质量，带动和提升造林绿化水平。四是培育典型，打造精品。2010年，全市造林绿化“一大四小”工程建设围绕“抓重点、出亮点、创特色”，不断培育绿化典型，打造了一批绿化亮点，提升了我市工程建设水平。一是重点抓好通道绿化。按照“树典型、建亮点、抓示范、造精品”的要求，全面推进通道绿化精品路段建设，重点打造了316国道瑞昌段、省道瑞南线、县道立肇线立新桥至高丰镇路段、城区至立新桥段和城区浔阳东路等五条通道。二是重点抓好“两园”绿化。实施了人民公园改造工程，栽植杜英、樟树等绿化大苗5000余株。全面做好了工业园区的绿化工作，共栽植樟树2.3万株。三是重点抓好森林防火隔离带建设。全市新建森林防火隔离带58条，5182亩。

（二）以维护生态安全为重点，认真做好森林防火工作。<~课件>以森林防火隔离带建设为总抓手，完善防控措施，有效防止了森林火灾的发生。今年以来，我市未发生森林火灾，森林防火形势良好。一是强化森林防火基础设施建设。2010年，全市完成森林防火隔离带58条5182亩，其中全垦54条4989亩，全割4条193亩。森林防火隔离带宜林地段全部栽植防火树种，形成生物防火林带，共计栽植油茶、光皮树、湿地松等树木4798亩。二是健全四级森林防火网络。健全“四级联防”防火体系，市级建立了一支40人森林消防专业队，每个乡镇场组建了一支30人森林消防半专业队，每个村建立了一支20人护林联防队，并成立了“三防”协会，每个组落实了1名森林防火巡逻员，形成了“四位一体”的森林防火队伍体系，加强了扑救力量。三是建立森林火险预警机制。重点防火期内，市森林防火指挥部及时确定防火戒严期，发布戒严令，市森林防火指挥部办公室及乡镇防火值班室在防火期内实行24小时值班和领导带班制，市森林消防队和乡镇半专业森林消防队全部到岗在位，一旦发生森林火灾，能迅速出动，实施扑救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火许可证制度，需野外用火的，必须报林业站审批，重点防火期内的生产性用火由市防火办审批。元宵、清明节等森林防火高发时期，以乡镇为单位组织护林员进山巡查，在重点区域、重要地段、坟山墓区、林区主要进出道口设立临时火源检查站，加派流动巡查人员，落实巡护责任，进行重点监控，对进入林区的火种和燃烧物品一律收缴，做到见烟就查，违章就纠，把火源堵在山下林外。

（三）以强化资源管理为重点，全面加大林政管理力度。认真落实“严管林”措施，减少木材消耗，促进森林资源恢复性增长。一是强化源头管理，严格控制木材采伐。实行了“二个减少20%”措施，即当年向省林业厅申报采伐指标比上减少20%，当实际采伐木材比省林业厅下达指标减少20%。2010年，我们还取消了码头、黄金、夏畈、肇陈、白杨、武蛟、湓城7个乡镇的木材采伐指标，明确今后木材采伐指标重点保证全市重大项目的建设需要，其它一切采伐从严从紧，力争三年内取消木材采伐指标。2010年，我市实际采伐木材7800立方米。二是开展封山育林。制定了封山育林方案，决定从2010年起对全市64万亩公益林实行全面封禁，并利用5-10时间对全市70万亩商品林实行轮封。2010年，我们全面做好了63.4万亩公益林和10万亩商品林的封山工作。三是强化林地管理，规范林地使用。实行林地限额管理和征（占）用林地审核、审批制度，全年共办理林地征占用738.327亩，收取森林植被恢复费289.2478万元。

（四）以坚持依法治林为重点，提升林业执法管理水平。牢固树立依法治林意识，做到规范执法、严格执法。一是开展林业严打活动。整合森林公安和林业行政执法力量，严厉打击涉林违法行为，出动执法人员90多人次，车辆30余辆次，全年共受理查处各类森林案件286起，处理各类违法犯罪人员306人，其中刑事案件21起，破案20起（其中1起转林政处罚），追获逃犯3人，刑事拘留4人，逮捕4人，移送起诉22起23人；治安案件3起，行政拘留4人；林业行政案件262起，林业行政处罚279人。二是规范林业行政审批。进一步规范了林业行政审批工作，所有行政许可项目全部进入市行政服务中心办理，方便了群众办事。三是规范林业执法行为。严格按照“依法、廉洁、文明”的要求，坚持做到未经允许不进入外资企业进行检查，不以检查为由向当事人收取检查费用，不索取和无偿占用当事人商品和物品，不对相对人故意刁难或打击报复，杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生。

（五）以夯实林业基础为重点，全面做好争资争项工作。坚持把招商引资作为跟进市委、市政府工业强市战略部署的重要举措，坚持任务不打折，力度不放松，狠抓思路创新和方法创新，千方百计想招商。2010年，先后成功引进日本高秀株式会社投资10亿日元在我市建立九江高秀园艺有限公司，南京万春苗木公司投资1000万元建立林业基地。工作中，我局一是强化招商保障。成立招商小分队，明确了专门的招商工作人员，对招商引资所需的经费重点保障。二是广泛收集招商信息。动员全局干部职工利用各种关系广泛收集信息，深入摸排线索，多渠道联系客商。三是积极争取林业工程项目。按照班子成员分工，分口落实责任，跑“部”进“厅”，积极争取上级林业工程项目，争取项目4个，完成林业项目争资2000万元。

（六）以树立部门形象为重点，切实做好单位自身建设。坚持“内强素质，外树形象”，加强林业干部职工思想政治教育，强化作风建设和制度建设，提升了队伍管理水平，维护了部门的良好形象。一是深入开展了创业服务年活动。按照市委、市政府的统一部署，我局以“争得瑞昌应有地位，决战工业300亿”为总抓手，以服务创业、兴林富民为目标，在全局范围内开展了创业服务年活动。活动过程中，我局积极为企业和林农服务，增强了干部职工全心全意为人民服务的意识和立足本职、争创一流、积极参与创业服务年活动的热情，改进了机关作风。二是扎实推进创先争优活动。我局创先争优活动自6月下旬开展以来，局两级党组织和全体党员干部围绕“做强一大四小，优化生态环境，促进林区和谐，争当服务先锋”这一实践载体，认真履行承诺，党组织努力做到“五个好”，党员干部争当“五带头”，在“比、学、赶、超”中争当先锋，取得了阶段性成效，提升了党组织战斗力和凝聚力，促进了全局各项工作。三是加大了党建工作力度。开展困难党员走访活动，发放慰问金5000余元，送去了党的温暖。做好党员管理工作，完善了党员信息管理平台，实现了党员动态管理，发展党员3名，收缴党费1万余元。2010年7月，林业局党委被市委评为先进基层党组织。

二、个人履行职责情况

承蒙组织厚爱，我于2006年7月被安排到林业局担任局长一职，近五年来，在市委、市政府的正确领导下，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，躬身实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，坚持依法行政、依规办事，做到把工作当事业去追求，忠实履行职责，团结带领局党组一班人，依靠全局干部职工，不断增强推进我市林业又好又快发展的紧迫感和使命感，扎实开展工作，林业建设取得了新的成绩。

1、牢固树立职位意识，踏实做好各项工作。在其位就要谋其职、当好家、干好事，作为林业局长，我主要从三个方面做了积极的努力。一是切实强化职位意识。牢记党的宗旨，本着对党负责、对人民负责、为人民办事、让人民满意的态度，做到兢兢业业对待每一项工作，认认真真办好每一件实事。二是努力适应职位要求。近年来，国家越来越重视生态建设，生态文明已上升为国家战略，新形势下对林业工作提出了更高要求，我深感责任更大、担子更重。为此，坚持学习，调研先行，挤时间学习科学理论、业务知识、政策法规等，在学中干，在干中学。深入基层调查研究，理清工作思路，强化了主动谋事、力求发展的意识。三是认真履行职位职能。坚持从严治局，加强管理，狠抓机关效能建设，带好班子和队伍，努力打造为民务实型机关。

2、牢固树立发展意识，把握林业发展机遇。我市三分之二的国土面积为林区，三分之二的农业人口生活在林区，但林业所产出的经济价值占全市国民生产总值的比重却不足三分之一，林业蕴藏着巨大的发展潜力。担任林业局长，正值林改，多年的乡镇工作经历，使我充分认识到林改使林业迎来了难得的历史发展机遇，林业要发展，必须走社会化路子，推进林业集约化经营，为此，我坚持创新思路，积极探索推进林业发展的新机制、新办法，引进公司和大户参与造林绿化，有效破解了我市林业在改革发展过程中所面临的困难，加速了我市现代林业建设步伐。五年来，我大力开展林业招商引资活动，先后到上海、福建、湖南等地招商，联系客商，引进了多家公司来我市投资建立工业原料林基地。与此同时，我还注重培育本地造林大户，通过政策鼓励，吸引老板投资林业，承包荒山荒滩造林，建立林业基地。截止目前，我市参与林业建设的公司和大户达40余家，其中1000亩以上的造林公司和大户有9家，特别是江西省丰林公司建设光皮树基地达3万余亩，300亩以上1000亩以下的企业和大户有29家。为帮助有意参与造林的社会主体解决起动资金问题，我多次与金融部门协商，得到了金融部门的支持，建立了林业与金融部门的协作平台，开展了林业小额贷款业务，为林业快速发展注入了强大的推动力。

3、牢固树立务实意识，全力抓好林业工作。为加快林业发展，推进生态文明建设，我积极调整思路，着力把握工作中的重点，难点，注重实干、追求实效，全力以赴抓林业增效、林农增收、林区发展。一抓造林绿化，夯实林业生态基础。担任林业局长以来，我紧紧围绕建设“生态瑞昌、绿色瑞昌”目标，以平原绿化和造林绿化“一大四小”工程建设为重点，加快造林绿化步伐，取得了良好的生态建设成效。2006年以来，全市累计完成新造林面积15.36万亩。造林绿化呈现成活率高、完成任务好、生态效果显著的良好态势。二抓森林防火，维护林业生态安全。我高度重视森林防火工作，狠抓森林防火措施落实和森林防火基础设施建设，在市领导的大力支持下，实施了森林防火隔离带建设工程，组建了市森林消防大队，以市政府名义制定下了发《关于实施进一步强化森林防火长效机制暂行规定》，森林防火硬件软件措施得到了进一步加强，使我市森林防火工作实现了由后进走向先进的大转变。三抓林政管理。工作中，我始终坚持一手抓造林，一手抓管林，严格执行各项林政管理措施，减少木材采伐，加强流通管理，加大对破坏森林资源行为的打击力度，促进了森林资源的稳定增长。到2010，全市森林覆盖率达59.9%，比2005年上升了5.9个百分点。

4、牢固树立廉洁意识，切实做到廉洁从政。作为一名领导干部，必须过好“权力关”，身先士卒，率先垂范，只有这样才能够挺直腰杆说话，堂堂正正做人。我积极履行“一把手”的廉政职责，担任局长以来，在廉洁自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪费的有关规定。没有违反领导干部廉洁自律从业规定的行为，不为家属、子女和身边工作人员谋取不正当利益，不以权谋私，不搞特权。在落实廉政监督制度方面，认真带头执行领导干部个人大事报告、收入申报、礼品登记等制度，配偶子女没有经商办企业的行为。自己经常以先进人物为榜样，树立起自身的廉洁形象；以反面典型为教材，反复教育和警示自己要经得住考验，在金钱、物质、荣誉面前，保持冷静，不动声色，不为所诱，做廉洁自律的表率。

一年来，在市委、市政府的领导下，在我局全体班子成员和干部职工的支持理解下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现为：[莲山 课~件]一是政治理论学习缺乏系统性，政策水平有待提高，特别是对新形势下出现的一些新情况、新问题，超前研究还不够，预防办法还不多；二是林业生态建设特别是造林绿化“一大四小”工程建设任务重、压力大、要求高、检查多，工作中有时有急躁情绪，批评人没有注意方式方法，无意中伤害了同事的感情；三是平时多忙于工作，对各项规章制度的落实检查督促不够，以致个别人员执行规章制度有偏差。

针对存在的问题，在今后工作中，我将努力做好整改工作，加大学习力度，注重个人修养，践行“清白做人，干净做事”的人生准则，做到勤政务实，开拓创新，埋头苦干，带领全局干部职工谋求我市林业发展，开创瑞昌林业发展新局面。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

谢谢大家！

第五篇：林业局局长述职报告

各位领导：

2004年，在旗委、政府的高度重视和正确领导下，在人大常委会的监督和评议下，我个人尽职尽责的主持林业局全盘工作，与领导班子成员密切配合，分工协作，xiexiebang.com圆满完成了上级下达的各项建设任务。下面，我将一年来个人的思想、学习和工作情况述职如下：

一、一年来个人工作、学习和思想情况

一年来，我始终把理论知识学习

和专业技能培训摆在了首要位置。一是为了改变观念，解放思想，我本人平时一直坚持学习有关报刊、文件，坚持写读书笔记和工作日记。通过学习，我个人的政治敏锐性和鉴别力不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。二是身体力行党的宗旨，结合“执政为民、优化环境、加快发展”培训教育活动和正在开展的林业行业“加强执政能力建设、再创林业新辉煌”大学习大讨论活动的实施，我个人也进行了一次大学习、大教育和大讨论，收到了良好效果，个人全心全意为人民服务的意识明显增强。三是坚持和健全民主集中制，与班子成员经常交流思想认识、发扬民主、相互监督，同时开展了自我批评，实行了有效的监督，落实了班子议事制度，进一步推动了决策民主化、科学化。三是边工作，边深入基层开展调查研究，掌握了第一手资料，了解了全旗森林分布的区域和状况，深刻剖析了我旗林业发展面临的问题和机遇，撰写了《乌拉特后旗天保工程现状和发展思路》和《我旗生态环境存在问题和治理对策》等调研报告和论文。四是作为林业局的主要领导，主持着林业系统的全盘工作，虽说掌握着人事、财务大权，但是无论在工作上、生活中，我都时刻以《党章》和廉政制度为准绳，严格要求自己，警钟长鸣，自觉接受监督

二、2004年林业工作开展情况

今年，上级部门给我旗下达的总任务为17万亩，其中还林任务为1万亩，天保飞播造林3万亩，封育10万亩、采种基地3万亩。全旗共完成生态建设面积19.25万亩，造林成活率达90以上。其中完成还林1.05万亩；完成飞播造林3万亩、封育11.2万亩；完成采种基地建设4万亩。完成新育苗210亩，四旁植树10万株，义务植树13万株。在全年的工作中，我不断拓宽工作思路，强化工作措施，创造性地开展各项林业工作，主要“培植了三大亮点，实施了四大工程，强化了四项措施，突出了六项重点工作”。

（一）培植了三大亮点

1、启动实施了固察公路（后旗段）绿色通道绿化工程。我们大胆实践，提出了把固察公路绿化工程作为展示后旗经济发展的“窗口工程”，作为干旱地区困难立地造林的“示范工程”，力争用2年的时间把固察公路建成一条绿色风景线。今年，我们采取了换土、工程队造林抚育、围栏保护和购买水车等多种措施，共栽植各类树木20.32万株，其中垂榆3200株，榆树5万株，杨柴15万株，共完成固察公路通道绿化造林25公里，折合造林面积700亩，成活率达到90以上。

2、首次开展了阴山山地造林试验。为配合旗府搬迁，绿化美化新旗址，同时探索阴山山地造林的新途径。我们提出了在巴音宝力格镇北山坡开展山地造林试验的思路，经与有关领导和专家规划论证，从去年冬天开始整地，率先在全市搞山地造林试验，共栽植各类树苗5万株，其中榆树2万株，蒙古扁桃3万株，应用了多种抗旱保水的新产品和新技术，完成阴山山地造林300亩，成活率达92，试验工作受到自治区和市林业局有关领导的肯定和好评。

3、继续大力推广人工接种肉苁蓉技术。我们通过开展科技下乡活动和组织农牧民参观人工接种肉苁蓉基地等形式，大大激发了农牧民接种肉苁蓉的积极性，免费提供种子纸50万张，共完成人工接种肉苁蓉6000亩，使全旗人工种植肉苁蓉面积累计达到了1万亩。

（二）实施了四大工程

1、实施了退耕还林工程。我们将退耕还林工程列为春季造林的主要工作，超前准备，精心组织技术人员，经过实地踏查设计，科学编制实施方案和作业设计，共完成还林1.05万亩，成活率达到90以上。

2、实施了梭梭林鼠害治理工程。在去年防治的基础上，在任务不足的情况下，我们对鼠害严重的大哈拉扎嘎、西尼乌素、前达门嘎查和飞播区等林业重点建设区进行防治。从4月10日开始组织各苏木职工、牧民和边防部队等600多人，历时10天，共完成了防治面积30万亩，其中化学防治25万亩，生物防治5万亩，防治效果达到95以上。共投放饵料胡萝卜12万斤，肉毒素350公斤。

3、全面开展了天保工程公益林建设。今年在任务不明确的情况下，我们按照去年的飞播封育任务量进行了准备工作。通过到实地查看后，将飞播和封育的任务全部分解到了苏木镇，落实到了地块。从7月14日开始，用7天的时间完成飞机播种造林3万亩，共用杨柴、花棒、紫蒿、沙拐枣种子2.4万斤，同时，通过招标，组织施工队用2个月时间完成了10万亩的封育任务。

4、启动实施了种苗工程。经国家林业局批准，我旗下半年正启动实施了梭梭采种基地林木种苗建设

项目，已完成围栏封育建设4万亩。该项目建成后，每年可提供优良梭梭种子6万公斤，为全旗林业生态建设提供坚实的种源保障。

（三）强化了四项措施

1、加强组织领导，落实责任。一是把今年的林业生产任务全部分解到各苏木镇，列入实绩考核目标内容，层层签订了责任状，落实了责任制。二是在春季造林开始前，落实了春季造林和封育任务。三是今

年，旗委、政府“两办”开展了林业生态建设督查2次，有力地促进了林业生产。

2、加大科技含量，强化科技支撑。一是制定了林业科技造林承包方案，成立了通道绿化组、山地造林组和各苏木镇造林组等8个造林组，抽调25名技术人员，抽调车辆7台，安排下乡经费4万元。二是大力推广了客土造林、座水造林、带土移植、生根粉和保水剂等抗旱造林技术和新产品应用，共推广科技造林项目4项，完成推广面积9500亩。

3、加强种苗的供应与管理。严把苗木质量关，认真核发“两证一签”，坚持用大苗、壮苗，发放合格证、标签、质量检验证书387份，累计供应各类苗木460多万株，其中乔木20多万株，灌木440多万株。严把了飞播种子入口、质检、包衣、比例、包装等五关，对飞播用种全部用种衣剂进行包衣，提高了种子保存率。

4、突出重点，加强了林业宣传工作。目前，据不完全统计，共发表各类新闻和稿件78篇，发表宣传稿件43篇，其中自治区级发表4篇，市级15篇，旗级24篇；新闻报道35次，其中专题报道1次。印发《林业工作简报》41期。一是积极参加了全区第二届农牧业科技成果博览会，制作图文并貌的宣传专版4个，展出实物10种，散发宣传材料7000多份，扩大了后旗林业的知名度。二是在《内蒙古政报》、《内蒙古年鉴》和《内蒙古林业》上刊登了彩色专版，扩大了宣传层面和范围。三是加大了林业科技推广的宣传，大力引导农牧民科学、节水造林，共印送科技下乡2次。组织有规模、有声势、有影响的森林资源保护宣传活动2次，制作固定宣传牌10个。

（四）突出了六项重点工作

1、加强了工程项目的争取和实施。今年我局共争取投资项目5个，争取投资1157.4万元，其中国家投资995.4万元。天保工程867.4万元，公益林建设投资673万元，其中国家投资538万元，事业费投资到位194.4万元；退耕还林工程投资130万元；梭梭林采种基地建设工程投资113万元，其中国家投资90万元；森林公安派出所建设投资20万元，其中国家投资16万元；鼠害防治工程国家投资22万元；造林补助费5万元。

2、突出了森林资源保护工作。一是加强了林木采伐管理。坚持伐前调查设计，伐中检查监督，伐后验收的原则。目前，共发放了采伐证42份，采伐总量260立方米，完成采伐更新造林11693株。二是加大了林业执法力度，对林木采伐、木材运输、木材经营（加工）进行了检查清理整顿，共查处涉林案件6起，其中滥伐林木案4起，毁林开垦2起。三是加大了禁牧管理工作力度。开展了多次专项检查，经常组织森林公安、林政人员会同各苏木镇护林员进行检查，共查处偷牧案件37起，处罚37人，罚款3500元，警告46人。

3、加强了森林病虫害防治工作。一是积极开展了光肩星天牛的预防工作，对全旗的木材加工点和建筑施工现场进行了全面的检查，严格禁止从疫区调运木材。二是及时对山前榆叶甲虫害进行了防治，共完成防治700亩,防治效果达到100。三是加强了森林病虫鼠兔害防治，完成秋季防治9万亩。

4、积极开展了全旗公益林林权证核发工作。一是专门召开了旗长常务会议，研究决定了收回草原证，核发林权证等有关事项。二是从5月20日开始，林业部门抽调了15名技术人员，分为5个小组，落实车辆5辆，筹集资金10万元。并从草原部门抽调了3名技术人员，配合林业部门工作。经过4个月的连续工作，率先在全市第一家完成了公益林林权证核发工作。共发放林权证990份，其中国家级公益林761份，退耕还林229份；林权发证面积187万亩。

5、积极配合了人大代表评议林业局工作。一是认真研究，周密部署，做到了思想到位、责任到位和工作到位。二是在系统内层层开展发动，组织广大干部学习。端正了态度，摆正了角色，诚心诚意地接受了人大代表的评议。三是在认真自查的基础上，要按照代表在评议中提出的批评、建议和意见，逐条研究，拿出了整改方案，保证做到了事事有着落，件件有回音。

6、加强了单位搬迁的准备工作，解决了职工住房补贴。一是单位搬迁工作。按照旗委、政府的统一安排，我局在党政综合大楼东侧建设了一座3000平米的4层办公大楼，明年元月份可以搬迁。二是购买经济适用住房的优惠政策出台后，我局按照旗政府的补贴精神，对购房的林业局干部职工全部每人补贴1万元，目前，林业局干部职工已登记、购买住房38套，林业局预付了购房补贴款47万元。

一年来，我本人在工作中，兢兢业业，实实在在，不搞形式主义，不弄虚作假；在生活中，廉洁从政，克己奉公，艰苦朴素；在思想作风上，保持坚定的立场，拒腐防变，时刻保持头脑清醒；在领导班子建设上，团结实干，发扬民主，大事讲原则，小事讲风格。总之，我认真履行了局长的职责，完成了建设任务，达到了预期的目标。今后，我将不辜负组织的期望，把我旗的林业工作干好，生态环境建设好。

以上述职妥否，请予审议。