第一篇:民工工资控制体系
民工工资管理体系
民工及其工资管理方法为维护广大民工的合法权益,严格贯彻执行《劳动法》,我单位一直非常重视民工管理,并把民工工资发放情况作为一项重要工作,由给你公司财务总监黄萍亲自抓。现就我单位对民工及其工资管理的方法介绍如下:
(一)建立健全清欠管理体系
为贯彻落实国务院、省政府各项清欠政策,我公司建立了总公司、分公司、项目部三级监控管理体系,并成立了由集团公司总经理为首的清欠领导小组,下设清欠办公室,具体负责清欠工作,监督和规范劳务用工及农民工工资的发放,防范和及时解决农民工工资拖欠问题。
(二)建章立制规范管理
企业要做好管理工作,必须建立一套行之有效、可操作的规章制度,用制度堵塞漏洞,规范管理。我公司以相关法律法规和现行政策为依据,结合企业实际情况,制定并实施了一系列有关劳务用工管理制度,并在贯彻实施过程中不断的予以完善和改进。
(三)、严格执行民工就业的准入制度
1、建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工,并与当地公安部门联系,由公安部门下派二名协管员下驻项目部,专门到现场为民工办理暂住证,确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。
2、对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续,具体如下:由区队长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到,安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底;签订安全生产责任制;然后到合同部签订劳务用工合同;再到财务部办理工资卡(农行卡);后到保安、协管员处办理暂住证;最后由安全部开具可以上岗的通知单,民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。
(四)工资发放方法:
1、财务部对每个民工建立农行卡,由每个民工亲自到财务部领取银行卡,并签名,然后每月30日各队将考勤表及工资表交财务部,财务部在10日将民工工资打到农行卡中,民工直接到银行领取工资。
2、最低工资控制:公务员之家版权所有项目部对每位民工的工资进行审阅,现民工工资最低3000元。
(五)项目部经常与民工进行就业交流。
采取坐谈会形式,由项目经理亲自主持,及时了解民工的心理动态和对本企业管理的合理化建议。
(六)及时按规定发放劳保用品
加强安全管理,提高民工作业环境和安全意识,确保民工施工安全,使民工“工作上尽心,生活上安心,工资上放心”。
(七)民工工资发放公示牌:
在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。
(八)民工工资发放保证措施 1 为本项目开设专户,专款专用 接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查 3 按月支付工资 所有民工工资直接由我公司造册发放 施工单位资金周转有困难,短时间内无法支付民工工资,必须立即报告项目办
五、强力推进维稳工作
一是认真抓好民工工资发放工作。公司每月定期了解民工情况,并及时收取民工工资发放工资名册。公司开立了民工工资保证金专用帐户,进行资金专项管理。春节期间,公 司按照省建设厅、劳动和社会保障厅《通知》精神,认真进行排查,做好“两节”期间的维稳工作。到目前,二是认真抓好春节值班及安全保卫工作。三是认真抓好信访工作。公司根据全省开展“信访活动化解年”活动的安排和省高管局通知,在全线范围内对群体性事项进行认真排查,做好了全国“两会”期间维稳工作。
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第二篇:第十章 民工工资发放安排及控制体系-
第十章 民工工资发放安排及控制体系
第一节 民工工资发放安排及控制体系
一、农民工管理制度
(一)管理机制
项目部作业队对所属农民工负全部劳务雇佣关系责任,项目部成立农民工管理机构,指派专人负责协助、监督作业队进行农民工及农民工工资管理;劳务承包单位应及时上报所属农民工包括劳务合同、身份信息、工种、薪资标准、特种作业证件等在内所有项目部要求上报资料。没有带身份证的工人要及时联系,把身份证通过邮寄等方式拿到手。没有身份证的工人,项目部不认可该工人在工地施工,项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场。
(二)管理办法
1、工作内容、时间:农民工根据施工安排按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准;按照工程进度、施工需要,作业队与农民工自行制定工作时间。
2、劳动报酬:作业队与所属农民工根据了工作内容、劳动强度、岗位、时间等共同协商确定薪资标准。
3、劳动保护和劳动条件:作业队在项目部指导、协助下,为农民工提供符合国家劳动法规及有关规定的劳动安全保护设施、劳动防护用品和其他劳动条件;农民工必须经过相关安全生产教育及技术培训后方可上岗工作;作业队在项目部指导、协助下,为农民工提供必要的宿舍、食堂、饮用水、洗浴、公厕等基本生活条件,生活条件必须达到安全、卫生要求;在项目部组织、指导下,作业队应加强安全预防意识,民工发生工伤时,应当采取积极措施使伤者的到及时治疗。
4、作业队不能按规定提供上述工作、生活条件时,项目部将对其进行警告处罚,坚决不整改的项目部有权与其解除合同。
5、劳动纪律:农民工应自觉遵守项目部制定的各项操作规范及安全制度,作业队监督所属民工遵守劳动规章制度,作业队监管不利,项目部有权对其进行处罚;民工对作业队违章、强令冒险作业有权拒绝,对危害生命安全和身体健康的劳动条件,有权提出批评、检举和控告。
6、劳动争议处理:在劳动争议、合同、工伤赔付出现争议时,作业队与农民工可先协商解决;不愿或不能通过协商解决的,可在争议起60日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁不服的,可在15日内向当地人民法院提起诉讼。
7、其他:其他未尽事宜,参照有关行业规定及国家法律进行管理和协商解决。
二、农民工工资管理
按照业主的要求,农民工工资必须统一由项目部代为发放,项目部计划为每个工人办理工资卡,工人工资直接发放到工资卡内,因此各劳务队伍须完善以下工作:
1、必须将工人身份证复印件上报到项目部,没有带身份证的工人要及时联系,把身份证通过邮寄等方式拿到手。没有身份证的工人,项目部不认可该工人在工地施工,项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场。
2、每月20日必须提供工人工资单,项目部按照工资单给工人发放工资。
3、以上内容均为强制性要求,各队伍要抓紧落实,如果没有及时按照要求提供相应资料,项目部将在工程结算中采取按比例扣留农民工工资、罚款等措施对施工队伍予以处罚。
三、投诉管理
民工有权就违章、违规管理、工资问题向公司、有关部门及项目部进行投诉,项目部对各种投诉建立文档记录,安排专人对投诉问题进行了解、解决。
第三篇:民工工资发放体系与保证措施
民工工资发放体系与保证措施
为切实维护民工合法权益,从源头上预防和解决拖欠民工工资问题,我们内部建立打效遏止企业拖欠民工工资行为的长效机制。新开工的工程项目全部按有关部门规定缴存防止拖欠民工工资保障金,实行劳动保障事务代理制度。
每名农民工人手一张《务工人员工资卡》,农民工的工资必须由本人签字领取,确保工资直接发放到农民工手中。同时,积极推广银行卡发放民工工资,建立民工工资发放专用账户,专款专用,确保农民工工资及时兑现。
公司一直将农民工工资发放作为工作的“重中之重”,为确保农民工工资按时足额发放到其本人手中,建立健全了农民工工资支付体系。依据劳务队伍交经理部备案的《劳务施工班组施工承包责任合同》、《劳务班组验工计价表》、《劳务班组计量支付台帐表》和劳务队伍对班组的资金发放计划进行付款,以确保资余拨付的规范化,经常了解关心民工,及时解决他们生活上的困难,掌握他们的思想动向,做好思想引导工作,及时发现矛盾和纠纷,及时处理。
一、防止拖欠民工工资保障制度
我们遵照上级上管部门的经济保障于段,凡是新开工的建设工程项目,我公司在办理施工许可证之前一次性缴存防止拖欠民工工资保障金,该保障金存入劳动保障行政部门指定的银行专用帐户,并由纪检监察部门和劳动保障部门负责监督管理。民工每人发放工资卡按月发放工资,不发生拖欠民工工资或不按时足额发放民工工资的的情况。
二、建立民工全员劳动合同管理和劳动保障事务代理制度 结合建立企业劳动保障诚信等级体系工作,凡我公司招用民工的建设领域企业负责与民工签订劳动合同并经劳动保障行政部门鉴证,其民工工资发放及其劳动保障事务分别由市和县(市、区)劳动保障行政部门监管下的劳务公司统一代理。
1、是签订劳动保障事务代理协议。若中标,我方在办理工程开工许可证之前携与民工签订并经鉴证务案的劳动合同再与技工交流中心签订民工劳动保障事务代理协议,明确双方职责,细化操作程序,内容包括对民工的管理、工资的计发形式、社会保障等。同时按月缴纳数额为当月代发工资总额2%的劳动保障事务代理费用,用于建立、接收和保存代理对象的档案,为其办理职业技能培训与鉴定、技术职务资格评审、托管个人党、团组织关系、档案移交、代理与劳动保障业务相关的其他事项等。
2、是建立工资发放专户。工程施工总承包企业民工工资在每月5日前汇入劳动保障行政部门指定的银行专用帐户,将民工工资表及时交于代理方,代理方确认已公示无误后再行代理发放。
3、民工工资发放程序
(1)每个民工准备好个人身份证复印件(包括班组长身份证复印件);
(2)签订民工‘劳动合同(双方签字);
(3)民工工资计算单复印件(双方签字确认工程量、单价、总额、已领及末领)(4)委托班组长代领民工丁资的委托书(每个民工都要签字摁手印)(5)民丁丁资表(每个民工都要签字摁手印)(6)现场发放民上工资签到表(按队组到场民工签到及发放监督人员签到)
4、民工工资发放保证措施
具体措施为:①与所有民工签订劳动合同。②开设专门帐户,由公司财务派专人专管,保证工程款的专款专用。⑧根据丁程进度计划,制订出民工工资支付计划表,④将民工工资的支刊情况纳入项门经理部的各项考核指标中进行统一考核。
三、控制体系
目前我公司已成立了以集团公司总经理为领导的民工工资管理小组,以主管工程的副总经理任小组副组长,公司各部门经理为小组中层管理层,各项目经理为小组成员。并且已经为各项口经理部制定了具体的民工工资管理纽织体系,各项门部必须切实落实到位,保证民工工资的发放
第四篇:民工工资管理制度
民工工资发放管理制度
一、目的
为了维护全公司民工的合法权益,规范企业民工工资支付行为,促进社会的稳定和企业健康持续发展,从而保障民工工资有序发放。
二、范围
适用于公司本部及外地区域公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。
三、管理制度
1、劳动合同制度。规定工程中使用的各类人员,都必须由建筑施工企业法人代表与之签定劳动合同;合同使用统一规范格式;合同期限可以完成某一项工作为期限;合同中必须标明工作岗位、工作、工资支付时间及支付方式,劳动纪律及相关事宜;合同必须有劳动者本人签具真实姓名,具有法人主体的用人单位盖章方可生效。合同一式两份,用人单位和劳动者各执一份。
2、职工花名册制度。对工程中使用的各类人员都必须建立职工花名册。花名册包括工程用工人员的姓名、性别、身份证号码、岗位、进工地时间、离开工地时间、合同起止时间等。花名册根据工地人员的进出,随进随建,各类人员身份证复印件、花名册由项目部保存,保存时间至竣工后6个月。
3、考勤制度。要求对工程中使用等各类人员实行考勤制度,使用统一考勤表。考勤可采用分项、班组专业队或项目部统一考勤等方式。考勤表以月为单位,于次月5日前交由项目部统一留存。
4、工资发放和公示制度。规定各建筑施工工地必须在每月5日前上墙公示上月工程应付各类人员工资清单,每月10日前将各类人员工资在建筑施工单位派员监督下由项目部直接发放给劳动者,劳动者凭本人身份证领取工资,并在工资发放单上签名。工资发放单由项目部保存,需要代领的必须办理委托证明。工程完工后,项目部应在一个月内结清工资。无论工程是否完工,每年春节前工资应全部结清和支付。各建筑工程项目部必须在工地醒目位置设置工资发放公示牌,每月定时公示工资发放单,以便劳动者查对。
5、监督和责任制度。建设行政主管部门及劳动行政主管部门将对劳动用工五项管理制度落实。项目部必须确保农民工工资发放至每个民工手中,严禁以包代管,杜绝由包工头带领现象发生。各建筑施工工地如未按劳动用工上述管理制度执行,发生农民工投诉上访现象,建设行政主管部门将对项目经理及施工企业记入不良行为记录,情节严重的将记入黑名单,并取消工程所有创优及创标化资格。劳动行政部门将给予劳动保障诚信评价一票否决,情况特别严重的给予媒体曝光,上报省劳动保障黑名单,并按有关法律法规给予行政处罚。
四、实施方法
1、准则
为规范务工人员工资支付行为,预防和解决拖欠或扣克务工人员工资问题,有效维护广大务工人员的合法权益,促进企业的健康持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发[2004]22号)等有关法律法规以及劳动保障部、建设部,《关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知》(劳社部发[2003]27号)和各级政府与主管部门的有关规定,特制定本制度。
2、劳动合同的签订
项目部在招用民工时,可通过劳务公司的途径,依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款,应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。
3、加强对民工工资支付的监控
①项目部应制定内部民工工资支付管理办法,应根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资,应将工资直接发放给民工本人,严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。项目部应建立民工记工考勤卡,编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况,并保存二年以上备查。项目部可采用银行存折发放工资,或派专人到工地监督每个月民工工资的发放。一旦出现拖欠苗头,要及时采取措施加以解决,避免事态扩大。
②各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作,成立民工工资应急小组,制定应急预案,及时处理突发事件,让事态从源头上进行遏制。
4、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》
项目部必须于开工前将《民工工资维权告知牌》 设置在“八图二牌”处,如有损坏应及时更换。
5、拖欠民工工资投诉的处理 ①项目部应高度重视拖欠民工工资投诉,对有拖欠民工工资的工程项目,必须采取措施,及时给予解决,避免民工到有关部门投诉。
②业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款,致使建设工程承包企业拖欠民工工资的,由业主或工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资,先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。
③ 项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人,导致拖欠民工工资的,由项目部负责解决所拖欠的民工工资。
④若有民工投诉拖欠工资问题,项目部接到相关部门通知后,应立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账的,当场确定清欠期限、清欠方式等;未结清工账的,当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。
6、处罚措施
①凡到公司投诉,经协调及时解决的,对该项目承包经理人处于10000元罚款。
②凡发生务工人员上访到上级建设、劳动等主管部门而责成公司进行解决的,对承包项目经理人处于20000元罚款。
③导致公司被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而被清退的,对项目承包经理人处于200000元以上的罚款。
江苏润力建设工程有限公司 二〇一四年一月
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今收到xxxxxx工程xxxxx工程款···元(¥:)截止到2013年 月 日前所有工资已支付清帐。特此证明
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