2010华侨学校发展关键词

第一篇：2010华侨学校发展关键词

2010灌南华侨双语学校发展关键词

质量 特色 内涵 创建

质量

包含三个方面，教育质量、教学质量、服务质量。一是教育质量，主要指德育、体育、美育、劳动技术质量。具体是“五自”、“六会”。“五自”----学习自主、生活自理、行为自律、心理自强、人格自尊；“六会”----会求知、会做人、会共处、会健体、会审美、会劳动。在此基础上重点抓好三件事：

1、三项教育。养成教育、自信教育、感恩教育。开学初到三月底为“牵手文明、告别陋习”专题教育月；自信教育贯穿学期始终；六月份为感恩专题教育月。

2、社团建设。包括体育类社团、艺术类社团、文学类社团、科技类社团。

3、学生自我管理。学生自治组织建立（学生会、班委会、值日组）。二是教学质量，即教学成绩，在关注“三效”（效率、效益、效果）情况下通过高效课堂和学生自主学习提高教育教学成绩，特别是毕业班成绩。三是服务质量。包括服务队伍、服务水平和服务量效。

特色

按照“人无我有，人有我优，人优我精”的原则进行特色定位问题，逐步形成华侨特色。一是打造双语特色。通过氛围创设，丰富多彩的双语活动，与美国、新加坡教育集团，加拿大多伦多大学合作办学，研发双语校本教材，增添双语广播设施和多媒体设备等方法和途径提升学生双语水平，展现华侨双语特色；二是打造美育特色。围绕“以美养德、以美育智、以美修身、以美健体”总体思路，凸显校园环境人文气息建设，社团文化建设，德育活动创新和艺术节成果展示，与此同时建构以美育为特色的校园文化及课程设置，培养学生感受美、鉴赏美、表现美、创造美的能力。三是打造高效课堂特色，形成华侨课堂模式。

内涵

重点做好三件事情：抓好两支队伍建设，落实科研兴校战略，实施目标人文管理。一是抓好两支队伍建设。重点抓好干部的培养与使用，建立合理的干部考核体系，用考核鉴别人、培养人、成就人；建立教师主动发展机制，出台从教坛新秀、骨干教师、到首席教师的成长方案。组织好名人大讲坛，抓好教师的阅读，每月读一本书，开展读书沙龙，撰写读书心得，举办教育论坛。二是落实科研兴校战略---申报市级以上科研课题，建立校本科研课题，撰写科研论文，策划好“王亚军英语工作室”，开展教学研讨，组织各种类型公开课和同课异构活动。三是实施目标人文管理---组建目标专门考核机构，建立考核评价机制，推进民主人文管理。

创建

确立“以创促建”意识，对照标准从三个方面进行准备，一是硬件设施，二是软件资料，三是现场准备。大体工作安排如下：

1、本学期完成小学分校搬迁工作；

2、七月底完成主要软件资料的整理；

3、八月十五日前完成校园环境改造；

4、八月底完成硬件设施的添置；

5、九月十五日前上报创建材料；

6、九月二十日前现场准备完毕；

7、九月底邀请专家模拟验收；

8、十月迎接专家进场验收。

第二篇：铁路学校：一起点击中国铁路发展“关键词”,展望未来!

铁路学校：一起点击中国铁路发展“关键词”，展望未来！

回眸2017，中国铁路成绩几何？展望2018和更远的未来，中国铁路又将如何续写“火车上的故事”？2日，中国铁路总公司在京召开2018年工作会议。现在，就让我们来点击铁路发展“关键词”，一起述说铁路。

速度

说起速度，大家都知道，2017年9月21日，“复兴号”以350公里的时速在京沪线上正式开跑，树立了世界高铁商业运营的新标杆。

这样的“快”不仅体现在时速上，也体现在高铁的建设上。来自中铁总的统计显示，2013年至2017年，全国铁路完成固定资产投资3.9万亿元，新增铁路营业里程2.94万公里，其中高铁1.57万公里，是历史上铁路投资最集中、强度最大的时期。到2017年底，全国铁路营业里程达到12.7万公里，其中高铁2.5万公里，占世界高铁总量的66.3%。

中铁总总经理陆东福表示，铁路今后还要继续“速度前进”。按照规划，2018年，全国铁路固定资产投资安排7320亿元，其中国家铁路7020亿元，投产新线4000公里，其中高铁3500公里。

创新

高铁是重大高端装备的代表，其技术含量不容小觑。如何持续保持中国高铁的“世界霸主”地位，答案就是不断创新。据了解，在时速350公里“复兴号”上线运营后，时速350公里长编组、时速250公里、时速160公里系列化中国标准动车组研制工作也在紧张进行之中。陆东福表示，近年来，高铁自主化列控系统、智能牵引供电系统、高铁地震预警系统等功能不断优化，设备监测检测、故障预警技术和应急救援能力显著提升。

“到2020年，动车组保有量达到3800标准组左右，其中 复兴号 动车900组以上。”他表示，铁路部门还将深入开展混合动力动车组和机车、高原内燃机车、高铁综合巡检车及维修作业车等设备的研制工作；加强基础设施和移动装备检测监测技术研究，深化高铁故障预测及服役期健康管理、防灾减灾和应急救援技术攻关，提升高铁安全保障能力。

服务

出行在外，“获得感”很重要。2017年以来，铁路部门相继推出互联网订餐、动车组选座、智能验票进站、中转接续换乘、常旅客服务、大站智能导航等便民利民措施，让乘客有了更多获得感。以中转接续换乘服务为例，旅客通过12306网站或手机客户端购票，当遇到出发地和目的地之间的列车无票或没有直接到达的列车时，可选择“接续换乘”功能，售票系统将向旅客展示途中换乘一次的部分列车余票情况，如果旅客选择购买，可以一次完成两段行程车票的支付。

客货运业务也都更加“信息化”。目前网上办理货运业务比例超过70%，互联网售票比例达到70%，人们彻夜排队购买火车票的情景已大大减少。今后，铁路部门还将进一步拓展互联网售票系统功能，探索提供预约订票服务，推行电子客票，推动客票销售进农村乡镇；推进常旅客体系建设，增加接续便捷换乘车站数量，延伸售票窗口服务功能，打造铁路客运特色服务；落实“厕所革命”要求，整治站车环境，确保站车卫生动态达标。

开放

2017年，作为“一带一路”建设标志性成果的中欧班列可谓“成绩满满”，共开行3600列，超过2011年至2016年六年开行数量的总和。“中铁总与丝路沿线六国铁路部门签署的合作协议纳入 一带一路 国际合作高峰论坛成果清单，主导成立了中欧班列国际铁路合作机制和国内运输协调委员会，推动中欧班列出境换轨三列并两列，降低运输成本，提高运输效率。”

中国铁路在加快“走出去”。印尼雅万高铁、中老铁路、巴基斯坦拉合尔橙线轻轨工程等项目扎实推进，匈塞铁路塞尔维亚境内段、中泰铁路合作项目一期工程开工建设。接下来将进一步发挥中铁总在企业层面的牵头作用，推动上述项目实施，同时做好马新高铁投标和莫喀高铁前期合作相关工作。

未来

2017年，国家铁路完成旅客发送量30.39亿人次，同比增长9.6%，其中动车组发送17.13亿人次，同比增长18.7%，占比56.4%。2018年，国家铁路设了一个“小目标”：全年完成旅客发送量32.5亿人次、货物发送量30.2亿吨。数字在增长，脚步不停歇。陆东福表示，未来铁路还有大量难题需要攻克，比如如何探索和把握高铁发展规律，实现高铁持续安全；如何科学把握铁路建设的时序和强度，推动铁路建设由规模速度型向质量效益型转变；如何有效控制铁路负债率，扩大直接融资，吸引社会资本参与铁路建设并分享发展成果等。

前行路上，蓝图已经绘就。未来铁路人还将接续奋斗，力争到2025年，我国铁路网规模达到17.5万公里左右，其中高铁3.8万公里左右；到2035年，率先建成发达完善的现代化铁路网。

第三篇：建材行业发展六大关键词之首

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5时至年末，回首过去一年，我们会思考，在这一年的忙碌中，我们是如何度过的。

建材 作为国民经济的一部分，时刻受到群众企业的关注。企业的除旧革新，市场的变幻莫测，政策的推陈出新，时刻影响着建材行业的发展。通过对09年的大盘点，梳理出行业发展动态，剖析出企业产业新

秀，从新闻的角度解读2009年的动向，为迎战未来的挑战做好充分的准备。

节能减排

事件回放：在东北三省和内蒙古等地，40%以上的新建住宅都使用了塑料门窗，青岛和大连新建住宅中塑料门窗的应用量则达到80%以上。而根据“十一五”规划，我国建设行业的发展仍将推动塑料型材的广

泛应用与快速发展，巨大的市场潜力将为塑料门窗型材行业发展吸引更多的投资。

点评：在经济快速发展，大建设日新月异的同时，重视节能减排和生态环境建设，着力打造生态生产也成为企业奋斗的目标。在积极生产的同时也履行社会责任，做好守法经营，环境保护，实现企业的可持

续发展。

企业重组

事件回放：拉法基中国还将根据中国资本市场的发展状况，以双马为平台整合其在西南地区水泥资产，将ST双马做大做强。目前，拉法基已对ST双马启动了资产重组，把都江堰拉法基的50%股权注入ST双

马。

点评：受汶川地震影响以及国家4万亿投资拉动，包括海螺、华新水泥在内的国内水泥龙头纷纷斥巨资进入四川、重庆等西部省份投资建线。群雄会战，过多资源的注入，带来市场水泥产能过剩的局面。为抑制这种现象的加深，行业整合成为不可避免的趋势。做精做深，调整和优化产品结构才是发展硬道理。

品牌竞争

事件回顾：2008年以来，以意特陶、几何、家乐陶、尊道、布拉奇、秦韵、三公、金陶名家、芒果、赛德斯邦、欧爵等为代表的一些新企业亮相全行业，让我们看到了这些陶瓷行业新兵的魄力和闯劲。而随着这些企业诞生而出现的一批新品牌经销商同样值得关注，他们在这些品牌诞生不久就与这些新企业并肩

作战，其与行业新生力量共生存的决心亦值得行业肯定。

点评：品牌是企业的生命，实施品牌战略已成为许多企业在市场竞争中取胜的关键。我国是一个陶瓷生产大国，而不是一个陶瓷生产强国，在某种意义上来说，我国陶瓷在国际上还需要打造知名品牌。因此，国内陶瓷行业的共识与行动是创立国内、国际知名陶瓷品牌。

家居维权

事件回顾：随着国外材料的进入，以及国内优秀建材 的不断研发，家居建材产品的进步速度很快，然而随着新品的不断推出，某些仿冒产品的随后跟进，导致了鱼龙混杂的状况。当消费者遇到问题进行投诉的时候，会遇到一种状况是，建材产品没有相应的国家标准可以参照，于是问题得不到妥善解决。点评：和很多行业一样，由于入行的门槛比较低，建材家居行业中的仿造显现也是十分的猖獗。不少业内仁斯一痛心疾呼，建材家居业知识产权意识薄落，市场混乱。这一现象的存在，使各大品牌通过不同的手段进行自己权益的维护。

贸易制裁

事件回顾：美国国际贸易委员会三十日最终批准对中国产石油钢管征收约百分之十到百分之十六的关税，这是迄今为止美对华贸易制裁的最大一起案件。美国商务部此前宣称，美方决定实施反补贴制裁的理由是中国产油井管存在政府补贴，受此影响，该产品在美国销量大幅增长。据美方统计，二00八年，美国

进口的中国输油钢管总额达到二十七点四亿美元，较上一年增加逾两倍。

点评：近年来我国贸易顺差持续加大，引发了与其他国家的诸多贸易摩擦，甚至招致贸易制裁。贸易制裁对出口的负向冲击会引起进口的同向变化；无论即期效果还是累计效果，制裁都会很快失效：贸易制裁不仅无助于平衡贸易赤字，而且还会损害自身的福利。只有充分发挥美国的比较优势，消减美国对华的出口管制，放弃贸易保护主义才有助于实现美国贸易平衡和福利增加。

除旧革新

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5事件回顾：建材超市是从国外进入到国内的市场业态，其突出的优势在于通过集中采购和统一管理，确保经销产品的质量和价格实惠，再加上一站式选购建材、设计装修、统一配送等特殊的服务，明晰了装修流程。“建材连锁超市＋装潢服务中心”即“购装合一”的崭新模式，将装修材料的购买和装修一体化运作，材料价格和装修价格实现了透明化。

点评：随着经济形势的转变，市场需求量开始下降，有些建材超市由于扩张步伐过快，资金回笼较慢，使其发展受到了阻碍。结合市场需求，紧跟时代发展，创新营销成为建材市场发展的热点。

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第四篇：2012集成吊顶行业发展关键词

2012集成吊顶行业发展关键词

文陈讲运 王江 徐昌宁

2012年，因玛雅预言而变得扑朔迷离，这一年注定不平凡。国际形势未知因素多，国内通胀压力、楼市寒冬、行业竞争加剧，这一切无不让2012年充满变数。但有一点是十分肯定的，在我们《集成吊顶》编辑部的调查问卷中显示，大家对集成吊顶行业前景充满十足的信心，国家有关政策也将更有利于行业发展。前景无疑是光明的，而企业前行路上依然扑朔迷离，竞争不断加剧，产品同质化和价格战大有越演越烈之势。

玛雅预言中说，2012年12月底，地球黑夜降临，黎明不再来。这从另外一个角度也寓意着人类开始重生。同样，2012年也是我们集成吊顶行业升级突围发展的一年。聆听了2月18日的中国（嘉兴）集成吊顶品牌化发展高峰论坛各位领导嘉宾的发言，并走访了部分企业，综合各方观点，笔者以为集成吊顶行业和企业应做好以下几个方面，从而实现2012年快速健康有序发展。

关键词：扫盲

“集成吊顶行业仅仅发展了五六年的时间，目前消费者对集成吊顶的认知程度不高，我把2012年定位为行业发展的‘扫盲年’。”中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长任长青在18日的集成吊顶品牌化发展高峰论坛上如是说。笔者通过有关资料了解和在走访企业过程中，也发现目前集成吊顶行业还没有一部标准，就连名称也不统一，有的叫吊顶，有的叫天花吊顶，有的叫天花板„„同时，有关安全、产品质量、设计安装等方面也是各企业按照自己的想法做。这不利于整个行业健康有序发展。

任长青说，我国的集成吊顶行业确实需要标准来规范，因为集成吊顶产品不是单纯的把板材、浴霸、照明等设备“集合”在一起，而是涉及很多的使用功能，取暖模块、照明模块、换气模块必须合理排布，并不是简单地将电器安装在屋顶，它的每一个细节都是经过精心设计、专业安装而完成，其线路布置也要经过严格的设计测试。

“行业发展，标准先行，没有标准的行业成不了气候。”中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会秘书长丁辉说，“集成吊顶的产品标准在今年的8月份完成批准，安装标准在今年完成。”有了相关标准，普及也就更容易，将会让消费者对集成吊顶有更深的认识。

关键词：安全

安全，是产品生产企业首要考虑的。据悉，国内集成吊顶行业起步较晚，相对还不是很成熟，行业制造标准近期才真正算是逐步统一规范，进入门槛较低。不少人租个小厂房，进一台小型冲压机，再加其他简单辅助设备就可以生产。而真正做好集成吊顶，涉及到量尺寸、出方案、出效果图、下单、生产、打包、运输等一系列较为繁复的流程。不负责任的企业因为价格因素，采购劣质低价产品，将会出现一系列问题。这影响的不仅仅是企业自身，对行业也有很大影响。

任长青曾多次强调产品一定要保证安全。他举例说，最近有家消费者的孩子

眼睛被浴霸灼伤，产生了严重的后果。虽说不是发生在集成吊顶行业的事，但企业必须警醒。

关键词：品牌

在嘉兴市王店镇到处可以看到集成吊顶企业的广告牌，各种牌子都有。“奔驰”、“日立”、“索尼”„„让人眼花缭乱。其实，不少行业在发展初期都存在这样的“傍名牌”现象，以为这样可以搭乘顺风车，坐享其成。而事实呢，这些知名的大品牌并没有给其带来多少的销量。市场逐渐发展成熟起来，这些所谓的国际知名品牌也会退出舞台。有些人以为起个洋名字，标榜国际技术或者合资企业，顺便打个擦边球。倘若侥幸做大，就会面临起诉。

毕竟，品牌是一个系统工程。名称仅仅是其中的一部分，并不代表有这样的名字就是品牌。品牌想做企业来说，就如养孩子，还是自己的好。否则，做起来问题就随之而来。同时，做品牌要有耐心，不是一朝一夕的事，急于求成会适得其反。

关键词：创新

创新，这是我们说得最多的词语之一，也是企业提升竞争力的重要手段。在目前集成吊顶产品同质化严重，价格战激烈的情况下，产品创新无疑是有效的方法。在笔者走访的过程中，发现不少企业十分重视产品创新，试图以产品创新打开市场通路。

嘉兴东兴电器有限公司柏建荣总经理说，他们一直走两条路，一条是在做OEM的这条渠道，为一些知名的品牌做贴牌，比如说目前的普田、欧普照明、雷斯照明，樱花厨卫。第二个是我们自主品牌叫吉柏利。由于前期一直做OEM，在渠道和市场营销方面明显处于弱势。但吉栢利必须走科技创新之路，这样才能快速赢得广大经销商和消费者信赖。他说吉柏利起步比较晚，从产品的开发2005年到现在，不断推陈出新。吉柏利集成吊顶产品有着诸多创新亮点。第一，节能效果明显。有关测试报告显示，产品的节能率达到30%。第二，安全。新兴的取暖器核心的光源，产品不会产生爆炸的情况，绝对安全的。第三，具有保健作用。最主要产品发出红外线，对人身体有保健作用。红外线与人体的皮肤，可以作为水分子的共振而产生的热能，保健效果比较好。

嘉兴星雅图电气科技有限公司营销总监陈锦城则从集成吊顶美学和实用性诠释了公司的创新产品——“穿云顶”、“360模块”、“天嵌”系列等。他介绍说，比如“穿云顶”，是集成吊顶二维向三维的延伸创新。”穿云顶“系列吊顶模块改变了集成吊顶仅在二维向量上进行设计发挥的固有概念，转而关注向吊顶的三维向量进行造型雕琢，因此在设计美感上重拾传统石膏、木质材料曾经达到的造型效果。并且我们还运用了光学原理来设计，一般吊顶的灯其光线是向下打的，而我们的“穿云顶”是向上打的、发散的，从而加强了整个顶部空间的层次感。这是集成吊顶领域的突破性创新，必将引领集成吊顶纵向空间设计风潮。记者在星雅图产品展厅，看到了美轮美奂的集成吊顶装饰效果。同时，也感受了该产品维修更换的便利性。

可喜的是，笔者在走访企业中看到不少新产品，他们已经走出了厨房和卫生间，基本满足整个房间顶的装修装饰。这无疑扩大了整个市场的发展空间。

创新，是企业在市场竞争中制胜的法宝。开发新产品，是企业不断发展壮大的根本途径，也是企业提高经济效益和竞争能力的重要手段。而产品创新仅仅是

企业发展过程中的一部分，企业还应从管理机制、渠道管理、营销策划等方面进行创新。

关键词：人才

人才匮乏，这是很多企业面临的情况。由于集成吊顶行业发展仅仅五六年，加上嘉兴市云集着诸多企业，大部分企业人才明显短缺。如果说普通的导购、业务员、技术员还能在行业内挖掘，但职业经理人、策划人员、设计师等人才就显得有点无能为力了。

“我们公司一直做OEM，在营销方面明显不足，特别是营销人才很紧缺。”柏建荣表示，“不过，公司现在通过产品创新弥补，在人才引进方面，我们通过各种渠道吸收各种人才，并充分利用外脑资源进行整合。”

关键词：升级

据悉，目前仅嘉兴地区就有近千家从事集成吊顶的制造工厂，分布在上游配件、整机制造等环节上。其中80%以上都是没有集成吊顶品牌的作坊式小工厂。未来，如果这些工厂不进行制造业务的升级转型，建立自主品牌或进行高端制造，全都将‘举步维艰’。

目前，不少企业开始迈出了升级突围步伐。在2月20日的友邦经销商年会上，友邦董事长时沈祥谈到公司未来发展规划时说，公司已经完成了规模升级，新建的办公大楼、生产车间等已经落成，将投入使用。更为重要的是，友邦将投入巨资引进先进的生产设备，新兴的原材料，满足消费者需求。2012年，公司即将在管理升级、营销升级、服务升级等方面狠下功夫，构筑竞争防火墙。

《集成吊顶》总编程钰雄认为集成吊顶行业升级需要做好以下几个方面：

1.科技进步，产业上台阶。通过科技研发，不断推出新品，满足消费者需求，促使企业快速发展。一旦，市场销售上去了，产业规模扩大也就成了必然。通过科技进步和企业规模扩张，也就可以构筑行业门槛，改变行业低门槛的现象。

2.打造名牌、名企、名人。有的人说，谁谁非得强调自己是名牌，你随便到哪个城市，拿一百张问卷，问路人，写行业中5个品牌名称，好多人都写不出来。所以，品牌认知度需要建立。通过树立行业名牌、名企和名人，提升集成吊顶行业知名度、美誉度。

3.建立现代化企业制度。集成吊顶行业，大部分是民营企业，基本是家长式的管理，老板说了算，从开始到5000万元甚至一亿元的时候还管得过来，若一亿元到十亿元就管不过来了。真正的企业管理，不是管人，要靠制度和规则约束。就想交通规则一样，如果都图自己方便，任意行走，你有生命危险，并且整个交通就会一片混乱。

4.完善标准和检测认证体系。标准和检测是一个行业健康发展的保证。缺少了标准，产品检测和认证就无法开展，行业发展就会无序，各做各的，没有办法评价什么是好产品。

5.积极争取国家扶持政策。集成吊顶在节能环保方面具有一定的优势，如何争取国家有关政策，提升行业知名度，公信力，从而推动行业和企业发展。

6.社会团体、中介服务机构、媒体为产业和市场发展创造，良好的大环境。

关键词：工装

“工装市场是将来发展的趋势。”丁辉秘书长表示，“虽然大家都认为市场

处于‘寒冬’。其实，我认为全国的保障房、旧房改造、新农村建设、高档住宅、商业写字楼等工装市场依然有着巨大的发展空间。从未来几年的发展趋势看，毛坯房越来越少，所有房屋建设将会精装修一步到位。”

目前，集成吊顶企业主要聚集家装市场，而对工装市场，很多企业看到了发展趋势，但不知道如何入手。毕竟，工装市场在产品、设计、安装和服务等诸多方面有着更高要求。此外，工装市场的资金要求比较大，利润相对薄，一旦进入工装市场必须有足够的周转资金来支撑庞大的工程运营。基于诸多因素，不少企业对工装市场望而却步。

随着国家政策的倾斜，精装修成为未来家装的主要趋势。由此带来的巨大市场价值也引起集成吊顶行业的高度重视，企业应该及早做好准备，迎接工装市场的春天。

关键词：服务

服务，是很多消费者考虑的重要因素之一。在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到产品本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视服务。

“三分产品、七分安装。”这是对集成吊顶行业很好的描述。可见，服务的重要性。不少企业和经销商重销售轻服务，认为服务仅仅是开支，无法带来利润。其实，服务才是后续持久发展的源泉，同时也是企业品牌形象的体现。我们都知道，好的集成吊顶产品若没有好的设计、安装等服务的融入，这涉及销售导购、设计咨询、安装回访等多个专业人员服务，一个环节不到位，产品无法体现价值。目前，服务这块集中由经销商来做，而安装服务随意化，服务人员形象不统一，服务流程不规范等现象比比皆是。

据悉，友邦在今年重点抓经销商服务和消费者服务，成立了专门的客户部，制定了详细服务规范。

总之，产品销售出去不是结束，仅仅是开始，需要更多的服务。服务也是竞争力。厂商联合做好服务工作，这样才能获得良好的信誉，赢得更多消费者认同。

关键词：抱团

集成吊顶这个行业刚刚诞生不久，需要大家抱团一起推广。众人拾柴火焰高。大家一起来抱团推广，相信一定会卓有成效。这是很多企业面对如今的集成吊顶行业情况而发出的真实心声。

“我们首先从集成吊顶名称上规范，如果市场上各叫各的，可能消费者不买账，集成也好，天花也好，大家都叫集成吊顶，每天有多少业务人员在市场上跑，大家都同样叫着一个名字，这就成了。这要依靠协会、政府、媒体大力支持，当然也离不开企业，大家共同参与，群策群力，让消费者对集成吊顶有更多认识。”柏建荣如是说。

抱团取暖，这是2008年经济危机讲得最多的词语。其实，一个新兴的行业更需要大家抱团，共同普及推广集成吊顶，而不是各为其政，甚至相互攻击。在很多行业成功的案例证明：企业只有站在行业发展的高度，主动承担责任，才会发展更快。原载《集成吊顶》

第五篇：华侨农场改革发展工作情况汇报

尊敬的杨主任、各位领导：今天，我们怀着无比喜悦的心情迎来了省人大常委会外侨工委杨主任一行深入我区检查、指导农场的改革和发展工作，这充分体现了省委、省人大、省政府对华侨农（林）场改革和发展工作的关心与支持，必将极大地激发全体场员的工作热情，有力地促进我区的改革和发展进程，华侨农场改革发展工作情况汇报。在此请允许我代表**华侨管理区党委、管委会以及全区干部、职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就**华侨农场改革和发展工作情况作如下汇报，不妥之处，敬请给予批评指正。

一、农场基本概况

**农场始建于1955年，1963年接收安置迫迁回国的归侨后，经中侨委批准改为国营**华侨农场，曾先后隶属于省垦植局、中侨委（省侨务处）、省军区、省农垦总局、省侨办。2001年3月改制为县属县管的国有农业企业。2009年3月改制为砚山县人民政府的派出机构，改称**华侨管理区管理委员会，全区现有521户1589人，其中归侨侨眷275户851人，离退休人员257人，改革后的管理区有机关干部职工11人，内设综合办公室、农业技术综合服务中心，下设2个党总支、2个社区、9个居民小组。全区占地面积4940亩，其中耕地面积3510亩，人均占有耕地2.2亩。2009年，全区实现社会总产值768万元，场员人均有粮　455公斤，人均纯收入1545元。

二、改革发展工作进展情况及主要做法

（一）管理体制改革取得阶段性进展

1、县委、政府高度重视是做好农场改革和发展工作的关键。县委、县人民政府高度重视华侨农场的改革和发展工作，把华侨农场的改革发展纳入全县经济社会发展规划之中，采取有效措施，积极推进华侨农场的改革和发展。为做好此次改革工作，县委、政府领导多次深入我场调研掌握第一手资料，书记、县长专门召集县有关部门负责人到场里来召开专题会议，研究分析现状，帮助解决存在的困难和问题。县委专门成立了以州委常委、县委马书记为组长的领导小组，下设七个工作组具体指导我们开展工作。县委、县人民政府结合实际对管理区领导班子成员作了合理安排。对经考试不能录取为公务员的人员采取事业编制安置纳入财政全额供养。由于县委、县政府的高度重视，确保了农场改革工作的顺利推进。

2、建立健全工作机制。为加强对我场改革发展工作的领导，确保改革工作的顺利推进，在县委、县政府高度重视、成立农场改革和发展工作领导小组的基础上，我们及时成立了由党委书记、场长任组长，分管副场长任副组长，党委班子成员及各科室负责人为成员的**华侨农场改革发展工作领导小组，领导小组分别下设组织人事、清产核资等7个工作组于场综合办、财务科、保卫科，有力地促进了农场改革工作的顺利推进。

3、管理体制改革初见成效。接省政府云政发﹝2008﹞13号文件后，我场及时组织班子成员认真学习领会文件精神，并结合实际，就农场改革发展工作统一意见，形成共识。2008年，《**华侨农场推进改革和发展实施方案》及《**华侨农场在职机关工作人员考核过渡、录用公务员办法》（草案）已完成报批工作，在县委、县政府的高度重视和县工作组的具体指导下，相关工作积极稳步推进。（1）体制改革模式。保留华侨农场牌子，设立**华侨管理区党委及其管委会，作为砚山县人民政府派出的正科级单位，并于　2009年3月19日　在我区举行了挂牌授印仪式，赋予管理区相应行政职能，核定行政人员编制和事业编制，管理区教育、卫生、社会治安、计划生育等分别挂靠**镇、江那镇、盘龙乡管理。管理区下设2个社区、9个居民小组，设社区总支书记兼主任、总支副书记、副主任兼文书各1名。截止　5月31日，我区社区建设选举工作已全面完成，选举产生了侨园、桑源两个社区及9个居民小组领导班子，选举产生的领导班子中年龄最大的53岁，年龄最小的23岁，其中大专文化4人，高中、初中文化25人，年龄结构合理、高素质的社区、居民小组领导班子已初步形成。(2)人员编制。根据云政发﹝2008﹞13号文件精神，并结合农场实际，改革后，**华侨管理区核定行政编制10名，机关内设综合办公室，所需人员从原农场管理人员中按照有关规定考核、考试择优任用。目前，我区公务员考录定岗工作已全面完成，经人事部门资格审查，我区共有7人符合公务员考试条件，并于　2009年4月25日　参加统一笔试考试、5月20日　参加州级健康体检；其余2名不符合公务员考录条件人员也按照县有关政策和规定纳入了事业编制。(3)组织人事安排情况。在县委、县人民政府的高度重视和大力支持下，我场机关管理人员在人事安排方面得到了较好的解决。在人事安排上，除按省有关文件规定完成10名行政人员招录外，县委、县政府给予事业编制在管理区新成立农业技术综合服务中心，用于安排不符合公务员招考条件的人员。2009年2月底，县委、县政府已完成了管理区领导班子的配备，原场纪委书记李本金和武装部长赵正权改定主任科员后调**镇工作，实现了新老班子顺利交替。

（二）全面推进危房改造工作

按照省发改委云发改投资1493号文件，**华侨农场2007年至2008年的归难侨危房改造指标共275户，其中2007年137户、2008年138户，并要求用两年时间完成实施。为确保危房改造工程顺利实施，我区严格遵循“统一规划、自选户型、个人自建”的原则认真组织实施。一是规划落实到位。我区危房改造主要采取原址改造为主，对原址无法改造的，由农场按户均　150平方米　宅基地的标准统一规划安排地块无偿划给场员建房，改造规模根据场员的经济承受能力分为经济型、普通型、小康型三种供场员选择。二是资金落实到位。2009年，省侨办共下达我区177户非归难侨危房改造计划，并下达90.4万元的危房改造配套设施建设指标。目前，上级危房改造补助资金共到位678.5万元，其中中央补助资金到位248万元，到位100％，省级资金到位403万元，到位100％，州级资金到位8.25万元，到位100％，县级资金到位19.25万元，到位100％。现全区危房改造共完成总投资1481万元，完成归难侨和非归难侨危房改造309户　25113m2　,在建65户　5282 m2，管理区共兑现危房改造补助资金496万元，其中通过一卡通兑现137.5万元。三是工程质量监督到位。危房改造是一项系统工程，为确保工程施工质量和人民群众生命财产安全，我区成立了以管委副主任为组长，安全及交通与社区规划助理和2个社区居委会副主任为成员的危房改造工程质量监督组，具体负责监督全区危房改造按工程建设程序规范施工，做到建房户申请、批准、开工、施工、竣工验收等环环相扣，严格工程的管理，确保工程质量，工作汇报《华侨农场改革发展工作情况汇报》。四是配套设施建设到位。通过税改转移支付、上海整村推进项目等，我区进一步加大危房改造配套设施建设资金的投入。目前共整合基础设施建设配套254万元，完成了侨园社区一组、三组、四组、六组和桑源社区一组、二组居民区道路硬化工程；为进一步改善场员的生产生活条件，2009年省级共下达我区90.4万元的危房改造配套设施建设指标，该项目通过招投标组织施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了侨园社区二组、五组共　12000平方米　的居民区道路硬化工程。

（三）认真贯彻落实社会保障工作

我区现有“4050”场员68人、非“4050”场员85人，其中，“4050”归难侨场员24人、非“4050”归难侨场员24人。按照“先交后补”的原则，目前止，我区共兑现2009年“4050”场员和非“4050”场员基本养老保险缴费补助82人，共补助资金184958元，其中2007年12月前欠费补助6820.8元，2008年1月至2009年12月缴费补助178137元。

（四）土地勘界确权工作全面完成为确保我区场员的土地合法权益不受侵害，2007年以来，在各级有关部门的关心支持下，我区先后聘请四川省地质测绘院驻昆明办事处及昆明土地公公科技有限公司对我区的土地进行了全面的勘界测绘，经相关部门有关工作人员的共同努力，2008年6月25日　县国土资源局向我区颁发了国有土地使用证，经确权我区现占地面积4940.25亩，其中耕地面积3510亩。

（五）全面完成了基础设施和产业发展编制

为增强华侨管理区的发展后劲，不断改善场员的生产生活条件，在县发改局的指导下，我区对管理区的中长期发展进行了调查评估，明确了今后管理区的发展路子，完成了**华侨管理区基础设施及产业发展规划编制、中长期发展项目规划，“十二五”期间，我区计划实施9个项目，需投资4532.7万元。

（六）产业结构调整取得新进展

近年来，**华侨农场紧紧围绕“猪、沼、果、桑”的发展思路。蚕桑产业快速发展，共完成桑树种植面积1200亩，2009年群众增加经济收入100余万元，亩均纯收入1525元；畜牧业生产有新突破，2009年共完成生猪改良1850头，出栏肥猪1125头，出栏仔猪712头，发展果园养殖家禽23户2586只；水果生产有新特点，以老果园的更新改造和推广发展新品种为重点，完成果园更新改造550亩，发展日本甜柿100亩，石榴、花红李等水果200亩，成功引种猕猴桃20亩。

（七）各项惠农政策全面覆盖农场

为深入贯彻落实国务院办公厅国办发