公司固定资产管理制

第一篇：公司固定资产管理制

公司固定资产管理制度

李仿

1.总则

1.1

为了规范公司及下属各公司固定资产管理，根据国家相关财政政策、法规和公司会计核算制度，特制定本制度。1.2

本制度适用于本公司各子公司。

1.3

本制度管理范围包括固定资产的定义、分类、职责、购置、验收、领用、日常管理、处置等全过程。

1.4

为了保证账实相符，固定资产的任何变动（无论是地点、保管人、毁损、处置等）的信息都应当流经财务中心（计划财务部）。

2.定义、分类与范围

2.1 固定资产是指为销售商品、提供劳务、出租或经营管理而持有（拥有或控制但不以销售为目的），使用年限超过一年（含），单位价值或无法拆分的成套价值在1000元（含）以上的有形资产。

2.2 固定资产的分类与范围

一级类别 二级类别 三级类别

范围

折旧

年限 30年 5年 5年 5年 房屋及建房屋及建筑物 住宅、写字楼、商业、会所、车位等 筑物 装修支出 住宅、写字楼、商业、会所、车位等装修

载人汽车 大客车、中巴车、小轿车、电瓶车等

运输工具

货运汽车 大货、小货、散装水泥车等

生产经营机器、机械设

铲车、叉车、塔吊、发电机、挖掘机等 10年

用 备

机械设备

器具、工具 经纬仪、水准仪等 5年 其他

5年 计算机及外围台式电脑、笔记本、显示器、稳压电源、服务办公设备 3年

设备 器等 自动化办公设

传真、打印机、复印机、晒图机等 3年

备

办公桌椅、文件柜、保险柜、沙发、茶几、厨办公家具 5年

房设备等

通讯网络设备 手机、交换机、路由器、调制解调器等 3年

照相机、摄像机、刻录机、投影机、DVD、VCD、数码影音设备 3年

功放、音响等

办公电器 空调、冰箱、电视、洗衣机等 5年 其他

3年

房屋及建房屋及建筑物 住宅、写字楼、商业、会所、车位等 30年 筑物 装修支出 住宅、写字楼、商业、会所、车位等装修 5年

载人汽车 大客车、中巴车、小轿车、电瓶车等 5年

运输工具

货运汽车 大货、小货、散装水泥车等 5年 机器、机械设

铲车、叉车、塔吊、发电机、挖掘机等 10年

备

机械设备

器具、工具 经纬仪、水准仪等 5年 其他

5年 计算机及外围台式电脑、笔记本、显示器、稳压电源、服务

3年

非生产经设备 器等 营用 自动化办公设

传真、打印机、复印机、空调、晒图机等 3年

备

办公家具 办公桌椅、文件柜、保险柜、沙发、茶几等 5年 通讯网络设备 手机、交换机、路由器、调制解调器等 3年

办公设备

照相机、摄像机、刻录机、投影机、DVD、VCD、数码影音设备 3年

功放、音响等

不适艺术品 字画、古玩等

用

办公电器 空调、冰箱、电视、洗衣机等 5年 其他

3年

3.固定资产管理职责

3.1固定资产管理采用账实分开的原则，各部门实行职责分工，即：财务中心为固定资产价值管理部门、行政管理中心为固定资产实物管理部门，使用部门（人）为固定资产的保管部门（人），负有保管责任。财务中心为盘点工作的责任部门，行政管理中心为盘点工作的执行部门。

3.1.1价值管理部门——财务中心 3.1.1.1负责固定资产的价值管理,负责固定资产投资预算的汇总编制以及对预算的执行情况和固定资产的日常管理进行监控，建立《固定资产电子卡片》。

3.1.1.2 负责固定资产登记入帐，监督对包括受托管理资产在内的全部固定资产的管理工作，并与固定资产实物管理部门定期对帐，保持帐实相符。公司及各下属公司每季末须将固定资产清单报公司财务中心备查。

3.1.1.3负责固定资产的监督盘点工作。

3.1.1.4 定期或每年年度终了，对固定资产逐项进行检查，以发现固定资产是否存在市价持续下跌、技术陈旧、损坏、长期闲置等情况。

3.1.2 实物管理部门——行政管理中心

3.1.2.1 负责制定或修订所各自范围内的各类固定资产管理的实施细则。

3.1.2.2 负责固定资产的实物管理工作，组织和监督固定资产的采购、验收、编号、登记《固定资产管理台账》等工作。

3.1.2.3 负责监督固定资产的使用情况，定期进行台账、实物、标签的清查核对工作，以保证台账、实物、标签相一致，防止资产流失。3.1.2.4 负责固定资产的拆除、改装、损坏、转移、丢失和报废处理等工作的登记与操作。

3.1.2.5 负责固定资产购置申请、资产的转入、转出登记管理、资产日常维护保养、资产报废等，并协同财务中心（部）开展定期或不定期的实地盘点工作。3.1.2.6 定期对本单位的固定资产实物进行检查、维护、保养，以延长其使用寿命，对暂时闲置的固定资产应安全存放，对长期闲置的固定资产应进行及时调配，以充分发挥其使用价值。

3.1.3 保管部门——资产实际使用部门（人）

3.1.3.1 负有对固定资产的保管职责，妥善保管和维护其使用的固定资产，任何人和使用部门都不得随意拆卸和改装设备，如确有必要，需经固定资产实物管理部门同意后，由固定资产实物管理部门组织实施。

3.1.3.2固定资产保管部门（人）负有保全实物与标签完好的义务,固定资产保管部门（人）对实物的实际状况负责。

3.1.3.3固定资产保管人变动及固定资产发生损坏等情况时，须及时通报固定资产管理部门，办理变更登记或申请作出相应处置。

4.固定资产购置申请、购置、验收、领用的规定

4.1

购置申请

4.1.1 公司各中心职员因工作需要配备固定资产,由申请人填写《固定 资产申请、购置审批单》,报所在部门经理、固定资产实物管理部门、财务中心、本中心总监进行审批;固定资产实物管理部门根据申请人需求在公司范围内对固定资产进行优化调配,并填写《固定资产转移单》，如无满足要求的空闲固定资产,则优先为对固定资产要求较高的职员购买新固定资产,并将其使用固定资产调配给申请人,填写《固定资产转移单》,并由固定资产管理部门代申请人申请购买固定资产。4.1.2

购买固定资产,应根据本年度预算,由提出申请,填写《固定资产申请、购置审批单》及《固定资产购置比价单》,获得批准后执行购买。

4.1.3

各下属公司职员因工作需要配备固定资产,由申请人填写《固定资产申请、购置审批单》,经所在部门经理、行政管理部经理、固定资产实物管理部门、计划财务部、本公司总经理审批后，固定资产实物管理部门根据申请人需求在公司范围内对固定资产进行优化调配,并填写《固定资产转移单》,如无满足要求的空闲办公设备,则优先为对固定资产要求较高的职员购买新固定资产,并将其使用的固定资产调配给申请人,并填写《固定资产转移单》, 并由固定资产实物管理部门代申请人申请购买固定资产。

4.1.4

固定资产在建工程参照在建工程有关制度及审批流程执行。

4.2购置

4.2.1公司固定资产实物管理部门负责公司全部固定资产的招投标、采购。公司每年通过招投标确定集中采购战略合作供应商。

4.2.2 固定资产实际采购时，需在经批准的《固定资产申请、购置审批单》的范围内，由资产实物管理部门统一组织采购。

4.2.3 购置固定资产时,按照《公司职责授权制度》和《公司财务审批制度》的规定，经审批后，将获得的批准手续（如合同审批手续、支票领用凭单等）及《固定资产申请、购置审批单》交至财务中心（计划财务部），领取支票，及时完成购置。4.3

验收与领用

4.3.1 固定资产购买完毕后，需经过正式验收，填制《固定资产验收单》，经财务中心（部）、实物管理部门、保管部门（人）三方（以下简称三方责任人）签字确认后，在固定资产实物管理部门进行初始登记、标识后，由使用人办理领用手续，填写《固定资产领用单》。“领用单”一式三份，实物管理部门一份、财务中心（部）一份、实物领用部门一份，由领用固定资产的部门（个人）签字，并由实物管理部门登记。4.3.2

房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由固定资产实物管理部门统一办理登记后，填制《房屋登记表》，进行日常实物管理，无须填写《固定资产验收单》。

5.固定资产的日常管理

5.1 固定资产记录与标识

5.1.1公司及各下属公司固定资产实物管理部门，对固定资产按上述分类标准进行分类管理，按使用部门、资产类别对固定资产进行编号，然后填制固定资产标签（标签应注明资产编号、名称、品牌型号、配置等），并粘贴在实物上，同时建立《固定资产管理台帐》，固定资产台帐与标签进行一一对应登记，定期与计划财务部门对帐，保持帐、卡、物、签相一致。固定资产编号实物管理部门应与财务部门相统一。

5.2 固定资产转移管理

5.2.1固定资产的转移是指公司各中心，公司与各下属公司，或各下属公司之间进行的固定资产转移，且转移的固定资产继续由受让中心或受让公司使用。5.2.2固定资产转移分为固定资产内部调拨、内部借用、内部转让三种方式。内部调拨适用于同一法人内部的固定资产转移，内部借用和内部转让适用于公司及下属公司之间的固定资产转移。

5.2.2固定资产的转移必须由固定资产实物管理部门统筹安排，并履行相应的审批流程，不得私自变更。

5.2.3公司各中心、各下属公司在转移固定资产时，必须由该中心总监、该下属公司总经理（包括转让和受让两个部门）、财务中心、各会签后方可进行。但各公司本体内部的固定资产转移，由保管人、保管部门负责人、固定资产实物管理部门、价值管理部门和公司总经理会签后即可进行。

5.2.4 固定资产内部调拨

5.2.4.1公司各公司在固定资产内部调拨时，应填写《固定资产转移申请单（部门用）》，履行相应的审批手续进行。

5.2.5固定资产内部借用

5.2.5.1

公司各公司之间因工作需要，互相调配借用固定资产时，由公司各公司申请借用部门，填写《固定资产借用审批单》，书面写清用途、预计归还时间，并报本部门主管负责人签字确认后，上报公司固定资产实物管理部门申请借用。

5.2.5.2

公司固定资产实物主管部门在收到申请单后，应本着合理配置资源的原则，在本部门的主管负责人签字确认后，办理固定资产的调配借用的审批流程，并登记台账。5.2.5.3

公司及各下属公司固定资产实物管理部门对外借用的固定资产归还期已到的，应通知借用部门办理归还手续，及时收回外借的固定资产，确保固定资产的完好性。

5.2.6固定资产内部转让

5.2.6.1 固定资产内部转让时，出让方应将完整的资产信息（包括固定资产原值、累计折旧等）提供给受让方。双方企业应做好相应的台账调整，进行相应的账务处理，移交相关的产权凭证，并办理相关的产权过户手续（如果需要）。

5.2.6.2 固定资产转让协议的审批参见职责授权审批流程合同的审批流程进行。

5.2.6.3 各公司之间的固定资产转让采取有偿方式（一般情况下按照固定资产的账面净值进行转让），同时应最大限度的发挥固定资产使用效益和配合公司的整体运作。对于固定资产转让、有偿使用经协商一时难以达成一致意见的，任意一方可将申请或协议报公司首席财务官及首席执行官审批决定。因固定资产转移而发生的债权债务，固定资产转入、转出单位应及时结算清偿。

5.2.6.4公司及下属各公司与其他关联企业之间发生固定资产转让的情形，应当视为固定资产出售，遵循公平市场原则和公允价值，签订出售协议，履行固定资产出售的相关流程处理。

5.2.7 固定资产闲置管理 5.2.7.1 因各种原因暂时闲置的固定资产，由固定资产实物管理部门负责填制《固定资产转移单（部门用）》，将其回收保管，同时在固定资产管理台账上登记固定资产的转移情况。

5.2.7.2 凡职员离职前，应到固定资产实物管理部门办理固定资产交接手续，此交接手续亦需填制《固定资产转移单（部门用）》。

5.2.8 资产管理部门每月末应将《固定资产转移情况明细汇总表》报送财务中心（部），据以核对账务。

5.3固定资产修理

5.3.1 为了保证固定资产处于良好状态，充分发挥其功能，固定资产实物管理部门应做好固定资产的维修、维护工作。

5.3.2 固定资产日常维修保养及大修理须指定专人负责，由资产管理部门采取竞标的方式选定定点维修站，签定合同并报批通过，并将维修价格表及维修点签定的合同送财务中心（部）备案。

5.3.3 在实际交付外单位维修时，须办理内部事项审批，并填写《固定资产交运单》，第一联由固定资产实物管理部门留存，第二联送计划财务部备查，第三联由使用部门留存，第四联、第五联交外单位验收，外单位修复固定资产后，将第四联、第五联退回固定资产实物管理部门和使用部门验收。支付修理费用时，财务部门根据第二联及经过使用部门和实物管理部门签字的第五联核查，并据以付款。

5.3.4 固定资产改良支出等需要增加固定资产价值的，应当作为资本化支出，增加固定原值，需填写《固定资产验收单》据以处理。5.3.5 固定资产实物管理部门应做好固定资产维修记录工作。

5.4固定资产盘点

5.5.1 公司及各子公司应对固定资产进行定期和不定期盘点，保证帐实相符、资产安全完整，固定资产全面盘点由财务中心统一安排，每年必须进行至少一次全面的固定资产盘点（一般为每年10月左右）。5.5.2 实际盘点时，由固定资产实物管理部门负责固定资产的实际盘点工作，固定资产价值管理部门负责监盘工作，固定资产保管部门应当予以配合。固定资产盘点结束时，由财务中心负责撰写《固定资产盘点报告》，写明固定资产盘点的详细情况、发现的问题及解决方案等，并后附经三方责任人签字确认的《固定资产盘点明细表》，上报首席财务官和首席执行官审批，得到批准后，各部门依据领导对固定资产盘点报告的批示作出相应处理。

5.5.3 财务中心（计划财务部）可根据各单位工作的具体情况安排季度或半年固定资产盘点工作。固定资产处置

5.6.1 固定资产处置包括固定资产的报废、捐赠、投资、出售、抵押、担保等事项。

5.6.2 各公司以固定资产进行抵押、对外担保等事项参见公司抵押担保相关制度及相应的职责授权。

5.6.2 固定资产捐赠、投资、出售等，须由使用部门或管理部门提出申请，填写《固定资产处置申请单》，经三方责任人签字确认后，按集团授权审批流程批准执行。5.6.2 固定资产正常报废，须由使用部门提出申请或按照固定资产管理制度实施细则达到固定资产规定的报废条件的，由计划财务部门、资产管理部门和使用部门共同现场鉴定后，由固定资产保管部门（人）填写《固定资产处置申请单》，由固定资产实物管理部门填明报废原因，经三方责任人签字确认后，按集团授权审批流程批准执行。

5.6.3 固定资产非正常报废（自然灾害、遗失、责任事故、人为损坏等）的，需由固定资产实物管理部门出具书面报告，附固定资产明细，经三方签字确认后, 由固定资产保管部门（人）填写《固定资产处置申请单》，报公司首席财务官和首席执行官审批。对于人为损坏原因造成的，应追究有关责任人的责任。

5.6.4 经批准的《固定资产处置申请单》先交由固定资产实物管理部门登记注销固定资产使用台账，处置相应固定资产，然后将各种手续交由财务中心（计划财务部）进行财务处理。

其他

7.1 本制度由公司财务中心负责解释和修订。7.2 公司财务中心保留对本管理规定进行修订的权利。7.3 本制度自发布之日起生效。

附表：略 附表1： 附表2： 附表3： 附表4： 附表5： 附表6： 附表7： 附表8： 附表9： 附表10： 附表11： 附表12： 附表13： 附表14：

第二篇：学校固定资产管理制

学校固定资产管理制度

（2011年修订）

1、固定资产的管理和使用。

学校固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，合理调配，物尽其用”的原则，建立健全管理和使用制度，充分发挥固定资产的作用。

财产总保管员负责财产明细帐的管理，做好固定资产的验收保管、颁发、调拨、登记、维修工作，定期检查核实分管的财产。当分保管员调换时，负责监督交接工作。

财产保管员分管财产、设备的保管、使用、维修，随时记录分管财产的变动情况，定期清查盘点，做到帐卡物相符。学校财产、设备由总务处统一调配使用，专用设备要专管专用，财产设备的使用须有领用、借用、回收手续，努力提高使用效率。学校教职工调离，必须办理公物归还移交手续，经财产总保管员签字后，学校行政才可办理调动手续。

2、固定资产的帐、册建立

财产分保管员应对分管固定资产建立财产登记清册，记录所分管财产的品名、规格、数量、单价、价值等。

学校必须做到帐册记录齐全，帐物相符，帐帐相符。

3、固定资产减少的鉴定、报批

学校固定资产的报废、报损和转让，一般经学校负责人批准。房屋、建筑物、车辆及单价价值在1万元以上的大型、精

密、贵重设备仪器的报废、报损和转让，要经过有关部门技术鉴定，经主管部门或国有资产管理部门、财政部门批准后予以核销。

固定资产经鉴定不能使用且无使用价值时，应填写固定资产报损单，经学校负责人批准方能报损，并作相应的帐务处理，申报表一份交会计作记帐凭证。收回的变价款转入修购基金。

学校应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。终了前应当进行一次全面的清查盘点，对固定资产的盘盈盘亏应当按规定程序及时处理。

第三篇：公司管理制

公司优秀人员制度公约

一：在接待公司客户时应微笑应答，语气温和，上班时间办公区域应保证有人接待，接听电话应及时，如受话人不能接听，离之最近优秀业务员应主动接听电话洽谈业务并做好接听记录。

二：优秀业务员上班时间禁止做与工作无关的事情，需每天清洁个人工作区域内卫生并安排轮流值日打扫整个办公区域卫生，公司接待来访客人应礼貌敲门请示领导，业务员办公用品由负责人专门购买。

三：公司每周正式上班工作六天（周一至周六），业务员正常工作时间为七个半小时，上班时间早9:00点，午休12:00点——13:00点，下班时间晚17:30点，星期日轮流安排值班人员，节假日值班薪金双倍。

四：业务员未到规定时间提前下班为早退，业务员上班时间迟到及早退达到三次者（一个月内）被视为旷工一天（扣除一天工资），因偶发事件迟到超过三十分钟，经主管查实者不按旷工处理，一个月内旷工累计超过三天者，扣除相应工资外并扣除满勤奖。

五：公司业务员因特殊原因请假者，当日扣薪，请病假三日内每天扣半日薪，三天以外的扣全日薪。

六：薪酬发放标准具体由公司规定，公司有权对薪酬进行变更，公司定于每月日发放工资，如遇不可抗力因素或节假日导致发放延迟，可事先通知业务员。

七：尽忠职守，服从领导，不得向外泄露公司内部资料和私自把公司客户介绍给他人（一旦发现证据后开除并扣除当月工资及抵押金，严重者移交司法机关）。

八：新业务员试用期为一个月，试用期满由公司进行考核是否去留，业务员离职前提前一个月交付辞职报告，应招收到替代业务员后方可离职并按照公司要求务必做好工作交接。

九：优秀业务员需保管好文件资料，按规定进行文档存储，重要数据及文档需由业务员向负责人申请立即备份，电脑发生故障时应及时报告由公司安排修理，下班时务必关闭主机电源。

十：全体优秀业务员应互敬互爱，互相关怀，优秀业务员除了本职工作以外，如果其他部门需要配合，应主动帮助，同舟共济，同心同德，同甘共苦，顾全大局，拥有一颗感恩的心去做事，发扬团队奉献精神，提高凝聚力。

第四篇：公司环境卫生管理制2016

公司环境卫生管理制度

第一章

总则

第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本公司办公室内及公共区域（地面、走廊、卫生间）的卫生管理。

第三条 公司所有员工及外来人员都必须遵守本制度。

第四条 公司综合部为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生管理工作；公司其他部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。

第五条 公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

第二章

办公环境卫生管理

第六条 各部门办公室内环境卫生的管理由各部门人员负责，由部门主管监管，安排卫生值日表，每天一小扫，每周一大扫，消除卫生死角。

第七条 经理级别以上的办公室环境卫生，由其助理或者秘书做好办公室的清洁卫生工作。

第八条 办公室环境卫生应做到：

1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、每天更换垃圾桶。

3、保持桌面干净整齐无灰尘。

4、电脑、打印机等办公设备，保养良好，表面无尘土，污垢。

第三章 员工个人卫生管理

第九条公司员工个人的办公桌、椅、电脑、打印机、扫描仪、电话机、传真机、书橱、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作；须保持清洁、干净。

第十条个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持整洁、干净；与工作无关的物品不得摆放在办公桌上，个人的餐具、用具等应单独放在抽屉或橱柜内。

第十一条 下班后个人的文件要整理、摆放整齐；座椅要归位。

第十二条

员工个人应保持仪容端正，衣物整洁；不随地吐痰、乱扔纸屑、果壳；不吃零食（充饥食物除外），不在办公室吃饭，不在办公室吸烟。

第四章

公共区域环境卫生管理

第十三条

办公室内公共环境卫生管理主要由综合部负责督查，保洁员要严格按照规定对公共区域进行清洁打扫。

第十四条公共走廊、卫生间、洗手间由专职保洁人员打扫，保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。卫生间的垃圾桶满时，保洁人员要及时更换垃圾袋，并定时运走。

第十五条 洗手间台面、镜面要保持干净、清洁，茶叶渣过滤框和桶内污水，保洁人员要每日清理，用水管冲洗过滤框和桶。

第十六条

违反本制度有下列行为之一者，由综合部根据情节轻重给予适当的经济处罚：

一、随地吐痰、乱扔果皮、纸屑及废弃物；

二、垃圾不装袋、不入桶随意弃置的；

三、办公桌面脏乱、个人物品随意摆放的。

第十七条 以上制度规定综合部监督执行，由各部门主管组成联合检查小组，每月进行卫生联查，平时不定期进行抽查，将检查和平时抽查相结合。检查结果及时公布于公告栏，以促进、推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化管理。

第十八条 本细则自发布之日起实施，望各部室认真执行。

第五篇：公司宿舍管理制

嘉瑞陶瓷公司宿舍管理制度

1，宿舍为员工集体住宿，男女分居；前排A02、A03、A04、A05房为女工宿舍，其余为男工宿舍。禁止男工出入女工宿舍。

2，每间宿舍住3-5人，公推舍长1人，负责管理本室安全卫生等。3，夫妻二人均在本公司工作的，公司不提供单独住宿；特殊情况，需提出申请，由公司领导批准后，提供单间宿舍。

4，床位仅限职工个人使用，不准私自调换，不得留宿外来人员；亲属探视须经宿舍管理员批准后进入宿舍。

5，所分配的宿舍钥匙只准本人使用，不准私配或转借他人使用。6，如搬离宿舍，须提前一天向宿舍管理人员打招呼并进行检查，宿舍物品如有损坏须按原价赔偿。搬离之前交回钥匙并将宿舍卫生打扫干净。检查无误后方可离开。

7，每宿舍每年可领用扫帚两把、拖布一个。对所领用的公物设施、日常用具摆放整齐，损坏者照价赔偿。

8，爱护公共环境卫生，垃圾要倒入垃圾桶，不随地乱丢杂物，随地吐痰。宿舍门前为本宿舍卫生责任区域，应自觉打扫，保持清洁。9，经常清理屋面的蜘蛛网及灰尘，床柜、被服应摆放整齐。

10，严禁在宿舍内进行赌博、酗酒、偷窃、打架斗殴等行为。

11，严禁在宿舍内搞封建迷信等违法乱纪活动。12，严禁在宿舍内张贴带色情内容的图片和播放黄色音像制品等。13，严格遵守作息时间，自觉保持宿舍安静，宿舍内严禁放高音喇叭及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静以免打搅他人休息，晚上23

点后停止一切娱乐活动。

14，员工应妥善保管好自己的财物，不得擅自动用他人物品。15，宿舍内严禁存放任何危险品和有碍卫生的杂物。

16，宿舍网络由公司免费提供、专人管理，员工个人不得私接、破坏网络线路。上网时应自觉遵守国家的相关规定，不得违反信息网络安全，不得下载、传播含有淫秽色情及危害国家安全、破坏宗教团结等国家明令规定的内容。

17，禁止使用电炉、电饭锅等大功率电器，不准私自接电，如电路故障，及时通知电工维修。使用电饭锅等电器应提出书面申请，获准后方可使用。

18，节约用电，离开房间随手关闭灯管和电热毯等用电开关，预防火灾事故发生，保证公司财产及个人物品不受损失。

19，住宿人员应团结一致、互谅互让、互勉互助，共同建设企业文明。20，宿舍管理员及保安定期或不定期对宿舍进行检查，对卫生较差的宿舍，在全厂通报批评，并处罚该宿舍人员每人每次30元，从当月工资中扣除。

21，违反宿舍管理规定，情节轻微的对其进行批评教育，并责令本人写出书面保证书；情节较重的，第一次处罚200元，第二次无条件搬出宿舍，自己解决住宿；情节严重的，交公安部门依法处理。

2012年8月24日