五大方法促进乡镇招商引资项目库建设

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第一篇:五大方法促进乡镇招商引资项目库建设

五大方法促进乡镇招商引资项目库建设

如何在招商引资工作中取得成就?这是政府和产业园区都十分关心的问题,除了加强投资软硬环境建设外,项目建设也十分关键,招商引资就像 “娶媳妇”,项目就好像是“儿子”,有了儿子才能找到媳妇,同样,招商引资有了项目才能引进资金和技术。

纵观全国各地,招商工作的成功与否无不与招商项目多寡密切相关,想要使招商引资长盛不衰,就必须加强招商项目库建设,时刻盯紧项目,拿出措施,狠抓落实,这样才能把招商项目做好。想要建设一个好的招商引资项目库,需要做到以下几点:

一、结合实际,提前做好项目库策划工作

深入研究国家及地方产业政策及投资重点,分析自身资源优势和产业优势,围绕当地特色产业,强化调研,超前谋划,认真论证项目的可行性,确保项目在招商引资过程中拿得出、摆得上、谈得拢。

二、部门协作,精心筛选项目

把招商引资项目库建设目标任务分解到各部门和乡镇,要求各部门和乡镇结合实际上报项目。召开专题会议,对上报的项目进行筛选,将筛选出的项目编制成《招商引资推介项目》。

三、精心包装,重点推介

从《招商引资推介项目》中评选出质量好、成熟度高、可行性强的项目进行精心包装,作为投资指南的重点内容强力推荐。

四、加强项目库管理 积极推进项目宣传

对所有入库项目都编制项目简介,内容包括项目概况、经济效益、合作方式等。对重点推荐的项目还将编制可行性研究报告,使资料尽可能翔实。

五、引入外脑 不断完善项目库建设

引入以谷川联行为首的专业的招商引资中介机构,借助其专业的招商团队和优势资源不断完善项目库建设,作为政府招商整体解决方案供应商,谷川联行拥有海量的招商引资项目库,是政府在招商引资工作中的最佳选择。

第二篇:工业园区招商引资项目库建设情况汇报

工业园区招商引资项目库建设情况汇报

今年是我县实施“十二五”规划承上启下的重要一年,做好今年项目的建设关系着经济社会发展的全局,而项目库的建设则是项目建设工作乃至整个经济社会发展工作的重要基础。工业园区管委会充分认识到建立项目库的重大意义,召开专题会议,理清工作思路,落实具体措施,把抓好项目库建设工作作为当前经济工作中的一项十分重要而紧迫的任务,尽一切努力做好筹划和筛选项目工作。围绕我县三大产业规划,研究国家、省市产业政策导向,进一步细化明确新型工业化的目标和重点,建立和完善梯度层、滚动式、动态性的重大项目储备库,将前景看好、趋于成熟,带动力强、关联度大的重点项目及时纳入重点项目库,认真做好项目前期工作,形成重点项目在建一批、开工一批、储备一批、规划一批,项目源源不断的良性循环机制,为地区经济又快又好发展提供有力支撑。

一、工业园区重点项目库建设情况

工业园区重点项目库自成立以来,紧紧围绕国家的相关政策法规、省市县“十二五”规划,结合工业园区实际情况,根据园区产业功能分区规划(2012-2020)初稿,园区主要推出四个招商项目:

1、木制玩具创意园项目,项目拟选址于杨柳河二期南区块,东临新兴产业片区,南靠轴承产业园,占地约550亩。以实施“XX县木制玩具产业转型升级三年行动计划”和“XX市木制玩具产业集群转型升级实施方案”为抓手,紧紧围绕“打造百亿产业、培育百年企业”战略目标,进一步优化产业集群发展机制,进一步改善产业集群发展环境,致力于拉长补齐产业链,推动木制玩具产业内涵式发展,实现木制玩具产业由低成本竞争优势向具有品牌强势、技术创新、文化创意和集约生产等特征的综合竞争优势的战略转变,提升产业核心竞争力,努力打造中国木制玩具创造基地,积极构建以云和木玩城为核心的市场营销体系,建成国际知名的木制玩具集散中心。

2、轴承产业园项目,项目拟选址于杨柳河二期南侧及杨柳河三期北侧地块,北靠木玩产业创意园,东靠新兴产业园,占地面积约580亩。抓住我国装备制造业转型升级历史机遇,立足本地产业优势,围绕“进口替代”和“出口导向”两大战略,坚持技改和引进并重,以现代产业集群为方向,以大项目大企业建设为重点,以培育行业龙头企业为核心环节,走高端精密轴承制造路线,增强企业自主创新能力,推动轴承行业内涵式发展,通过优化行业发展环境、推进企业技术改造、引进高新生产设备和先进管理理念、培育和引进高端管理人才,形成综合竞争优势,促进产业做大做强,着力打造具有较强影响力的“中国高端轴承零部件生产基地”。

3、阀门精加工园项目,项目拟于沙溪区块(赤龙森林公园西面),东西大道以北,项目占地面积约520亩。抓住产业转移和转型升级双重机遇,积极引进大企业和一批有实力的中小企业,推动泵阀产业向高附加值、替代进口和扩大出口方向发展,加快壮大产业规模,引导企业加大技改投入力度,提高产品科技含量,促进精加工项目,致力发展新材料、新领域应用阀门、耐腐蚀和耐磨损阀门、电子控制阀门,开发技术含量较高、特殊用途、特殊材质的特种泵和无泄漏密封泵,努力打造浙江专用阀门产业集聚区。

4、新兴产业园项目,项目拟选址工业园区杨柳河二期南区块东侧,占地面积约410亩。利用轴承、阀门等产业基础,加快产业链上下游延伸,重点引进专用设备制造、电子通讯制造等装备制造企业,实现零部件生产向整体设备生产的提升,优化全县工业制造业结构,形成新的增长点。

目前登记申请入园企业44家,其中阀门企业32家,木制玩具企业6家,轴承企业2家,其他类型企业4家。

二、存在的困难和问题

1、大项目不够多。近年来,云和依托区域、电力、土地资源优势,引进了一批项目,但真正有实力的大企业少,大项目不多,有投资意向的多,正在来云投资的少。

2、招商项目存在着项目等供地的问题,土地的匮乏严重阻碍了招商引资进程。而杨柳河二期南区块建设由于受政策处理和雨水天气影响,土地平整工程进展未能达到供地时限要求。

3、相邻园区竞争力提升,优质项目外流严重。一是由于国内整个消费市场不景气、房地产市场疲软、温州部分企业资金链断裂等影响,企业不敢增加投资,导致项目减少;二是相邻园区加大了招商引资力度,加快土地开发进度,增加土地供给,并且在土地价格、政策上比我县更具优势,导致我县部分项目外流。

三、下步工作打算及思路

1、认真做好重点项目的储备工作,做好重点接续项目的谋划。完善项目储备机制,将关联度高、带动性强、内容充实、科学合理、符合国家产业政策导向和地区经济发展的重点项目扩容到项目库,实行分类、分级、动态管理,充分发挥好项目库在我县经济建设中的重要作用。

2、加强项目的推介工作,收集整理一批市场潜力大、发展前景好,能体现地区资源优势的特色产业,具有核心竞争力的招商引资项目,发挥招商引资项目库的时效性。通过多渠道参与各类大型招商活动,使项目招商工作实现新的突破,同时提高签约项目的成功率,抓好签约项目的追踪实施工作,努力推进和实施一批新项目。

3、完善重点项目跟踪制度,提高签约项目的履约率,认真实行“链式服务”,加强跟进服务,使目前在谈的重大项目尽快落户,加快对意向或协议项目的洽谈进度,尽快把意向变成协议,把协议变成合同,把合同落到实处。首页12尾页

第三篇:贵州锦屏县强化招商引资项目库建设

贵州锦屏县强化招商引资项目库建设 锦屏县素有中国南方林区“皇冠上的明珠”之誉,木材、建材、电力、农副产品、旅游产品等资源丰富,近年来,该县立足县情多措并举,优化发展环境,招商引资金上实现了新突破,截止2月底,该县已收储招商引资项目125个,资金达156亿元。

在项目库建设过程中,该县主要采取以下措施:一是结合实际,提早做好项目库策划工作。深入研究国家及省州产业政策及投资重点,分析本县资源优势和产业优势,围绕该县林产、建材、石材、电力、矿产精细化加工、特色农产品加工六大产业,强化调研,超前谋划,认真论证项目的可行性,确保项目在招商引资过程中 拿得出、摆得上、谈得拢; 二是部门协作,精心筛选项目。把招商引资项目库建设目标任务分解到各部门和乡镇,要求各部门和乡镇结合实际上报项目。召开专题会议,对上报的项目进行筛选,将筛选出的项目编制成《锦屏县招商引资推介项目》,项目总数达125个; 三是精心包装,重点推介。从《锦屏县招商引资推介项目》中评选出20-30个质量好、成熟度高、可性性强的项目进行精心包装,作为投资指南的重点内容强力推荐;四是加强项目库管理,积极推进项目宣传。对所有入库项目都编制项目简介,内容包括项目概况、经济效益、合作方式等。对重点推荐的项目还将编制可行性研究报告,资料非常翔实。同时,在锦屏经济产业(开发)区开工典礼及招商项目签约仪式上,积极向参会人员发放《锦屏县招商引资推介项目》300册,当天签约项目共有16个,项目总投资达35.77亿元

第四篇:乡镇招商引资项目建设任务工作总结(模版)

乡镇招商引资项目建设任务工作总结

今年以来,我镇按照市委、市政府“四个大突破”的要求,围绕“思想大解放、项目大突破、镇村大变化”的工作目标,坚持把招商引资项目建设作为经济工作的重中之重,超额完成市交目标任务,分别获得2015年第一季度和第四季度工业经济招商引资流动红旗奖。

一、招商引资项目建设主要指标完成情况

2015年,全镇完成招商引资实绩2.51亿元,占市交目标任务的125.5%。新签约3000万元以上项目10个,其中亿元以上项目3个;新开工项目7个,其中亿元以上项目1个;竣工项目10个,其中亿元以上项目1个。实际利用外资完成515万美元,占市交目标任务的103%。

二、招商引资项目建设主要做法

今年以来,我镇专题召开项目大突破动员大会,多措并举推进招商引资项目建设取得显著成效。

(一)做强能人经济。年初镇党委组织专门力量,对xx籍在外从事温室材料产业的企业进行摸底调研。在明确温室材料产业招商思路后,我镇于五月份策划了“外出招商突击月”活动,由副镇级领导带队拜访在外从事温室材料产业的xx籍能人,激发在外能人回乡创业。从年初谋划到调研论证,再到与老板进行对接谈判,镇党委克服一切困难,成功招引上海温室老板吕文道等26名从事温室材料业主共同出资5亿元回乡建设温室材料科技产业园。

(二)做好转型文章。今年我镇企业转型升级迈出了坚实步伐:针对宏观经济下行压力的影响,动员企业加快转型升级进行技术改造,引进高层次人才,加强与科研院所的产学研合作。联发、东奥、嘉禾食品以及金达电器等企业产销额大幅度提升。企业商标、品牌、专利建设得到加强,对财税贡献明显增加。

(三)打好招商“组合拳”。一是融入全市招商活动。深入开展“重大项目推进年”活动,开展靶向招商、平台招商、以商引商,全年共组织招商活动37次。二是完善项目推进机制。建立项目建设推进工作小组,整合园区办、村建、国土以及项目所在村相关力量,切实解决土地流转、规划设计、项目审批等问题。三是加大园区建设力度。抢抓城北高新园区建设机遇,进一步拉开园区框架,提升园区功能,配套路面硬化、亮化、绿化以及供电、通讯、给排水设施。

三、主要问题和不足

一是我镇经济总量不大;二是大项目、好项目、科技含量高的项目不多;三是项目推进速度不快。特别是温室材料科技产业园建设涉及多个项目,目前公司已完成注册,四个部门已完成实地勘察,现正在做立项前的能评。该项目从立项到办理施工许可证,还需要环评、安评,办理规划许可证、建设许可证等手续,每项流程都要一定时间,可能会制约项目建设的推进速度。镇党委恳请市领导多多给予关心和支持,将该项目建设提交市城规会,以项目会议纪要形式,请涉证单位部门给予方便,允许该项目边建设边与单位部门对接办理相应手续证件。

四、2016年主要目标和措施

(一)强化目标引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建设的目标意识,层层分解目标,发挥目标任务的激励作用。2016年我镇力争外出招商不少于15次,组织招商活动不少于4次;收集有效信息不少于15条,新签约项目不少于6个,其中亿元以上项目2个,5000万元至1亿元项目2个,5000万元以下项目2个。

(二)强化活动推进。2016年镇党委将围绕“重大项目推进年”和“企业转型升级突破年”,做到“三抓”:一是抓信息的搜集。利用亲情友情老乡情和传统节日在外老板能人回家的契机,加强沟通,搜集信息。二是抓舆论的宣传。充分利用各种媒介宣传xx、包装xx、推介xx,吸引在外能人回乡投资兴业。三是抓方式的创新。坚持书记镇长带头抓招商,继续采取“走出去、请进来”的方法,组织镇村干部外出抓招商,邀请有意向性来我镇投资的老板到我镇考察,力争大项目、好项目落户我镇。同时积极推动企业转型升级取得新突破,鼓励企业用好科技创新券,加强产学研合作,提升品牌创建的实质内涵,打造xx工业经济新名片。

(三)强化激励考核。按照“一岗双责”的要求,把招商引资工作纳入目标考核范围,任务落实到人,考核奖惩到人。依据我镇制定出台的招商引资信息任务和考核奖惩措施意见,对有效信息考核采取即时收集、每季通报、半年考核一次、半年兑现一次的方法,坚持真奖实奖,坚决不打和牌,做到全镇上下聚力招商引资,全力以赴推进项目建设。

第五篇:招商引资项目建设

招商引资项目建设

一是搞好项目推荐,加强对外宣传。充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机,积极进行多方宣传。特别是对签约项目进行多角度、全方位宣传,突出招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目,吸引投资。同时,将办事程序、项目简介等资料整理成册,方便投资者咨询、参考、查阅。

二是注重项目对接,确保招商项目成功率。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,积极对接重点项目,与客商多联系,洽谈、撮合、沟通、交流,把自己的好项目推荐出去,把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引进来,确保招商项目成功率。

三是强化跟踪服务,狠抓项目落实。一方面做好招商项目跟踪服务,狠抓签约项目落地工作,积极会同发改、国土、环保、水利等相关部门,定期召开项目进度分析会,了解情况,协调解决项目建设过程中的实际问题,促进签约项目如期履约。另一方面强化对项目的跟踪服务,确保项目尽快开工建设。

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