第一篇:干扰问题
干扰从频段上分,可分为上行干扰与下行干扰。上行干扰定义为干扰信号在移动网络上行频段,移动基站受外界射频干扰源或内部频率规划不合理产生的同邻频等干扰。上行干扰的后果是造成基站覆盖率的降低。物理上看,手机在无上行干扰的情况下,基站能够接收较远处手机信号。当上行干扰出现时,手机信号需强于干扰信号,基站才能与手机联络,因此手机必须离基站更近。
下行干扰是指干扰源所发干扰信号在移动网络下行频段,手机接收到干扰信号,无法区分正常基站信号,使手机与基站联络中断,造成掉话或无法登记。
由于基站下行信号通常较强,对GSM来说,当某一下行频点被干扰时,手机能够选择次强频点,与其他基站联络。而CDMA本身即自扰系统,因此上行干扰的危害比下行干扰更严重。
第二篇:双绞线传输的干扰问题
双绞线传输的干扰问题
地电位差在双绞线系统中为什么会频繁出现,我们先就这个问题作如下分析:
故障现象:典型地环路干扰的现象是在图像中有黑白横杠上下滚动,严重时可使图像严重扭曲,直至无图像显示。
故障原因:摄像机视频信号地自开始连接后,就与监控室主机构成一个完整的电气连接回路(即地环路连接)在正常情况下,前后端处于等电位(或电位差极小),这种电位差值大致为20毫伏以内。由于前端摄像机和后端主控设备在传输过程中,两地的工作地过长、接地方法不对、接地不良以及负载不平衡等的影响,在前后端设备的工作地之间就会形成较大的地电流,这个电流通过具有地电阻的大地时就会在两地之间形成电压降,如果电缆两端接地,就会通过信号源内阻在电缆上形成电流(两端之间产生一个电位差),叠加在视频信号上产生干扰。工作地的地电位差迭加在视频信号上,也就是说工作地上的电位差对视频信号产生了交流干扰。随着电位差的增加,图像中会出现黑白横杠上下移动,类似电源功率不够的现象。等电位差大到1伏左右时,图像会严重扭曲,直至DVR显示器上无图像显示。
分析:那么为什么视频线出现电位差的几率会少一些呢?因为视频线负极是作为信号回路中的地线使用的。在连接的同时,也无意间将摄像机和监控室进行了等电位连接,或者可以这样理解,当两个地系统中电位差较小时,高电位的干扰流经地线流入到另一方低电位的地线(接地体)中去了,残留在设备地线中的干扰流小到不足以影响图像质量(肉眼看不出来),这就是有些视频图像中存在一些隐性晃动的干扰纹的现象。只有在两地电位差达到2伏以上时,才会在视频线上产生一定的干扰纹。
大家也都清楚双绞线传输是一种“虚”地传输系统,因为缺少了地线,是不是就可以将摄像机地和主机地理解为两个地呢,然后才会通过无“地”的双绞线连接这两个地。这种传输方式固然可减少地环路对信号线的传输影响,但由于缺少两个“地”之间的等电位连接,所以电位差可通过双绞信号线的传输,对视频造成干扰,无疑增大了地电位差影响的几率。解决的方法有两种:
1、设法改善地电位不均衡,典型的是用金属体将两地进行等效连接。或用线缆连接设备地与主机设备地,也不失为一种很好的方法。
2、在信号源端将电源地和视频地完全分开,不要人为造成过多的独立的地环路系统。通常采取直流电较好,同时给摄像机提供足够的电能消耗。或用专业的设备将信号线上的正常信号与地环路彻底隔离开,这就是我们常说的隔离器,常用的是隔离变压器、光耦合器等方法。光耦效率好,适用的环境多,缺点是需要供电以及占用的空间稍大。而隔离变压器不需要供电,使用简单,缺点是对高频损耗明显,体积偏大。
通过以上分析与总结,大家应该了解了地环路的干扰是怎么回事,以及出现地环路干扰后如何排查,解决问题。当然,地环路不是我们想象的那么可怕,但是工程中也应必须面对的一种问题。需要我们用正确的方法去解决它。
第三篇:关于GRRU干扰基站的问题分析及识别方(范文模版)
关于GRRU干扰基站的问题分析及识别方法
近期随着GRRU地不断深入推广应用,各个区域反映较多的问题主要聚中在GRRU的上行干扰基站问题上,这对于GRRU的进一步广泛使用,是一个很不利的因素,我对GRRU干扰基站的问题进行了观察和分析,发现GRRU干扰基主要有以下四方面的原因
1、GRRU设备的工作异常,导致干扰基站
GRRU设备工作异常是指通过监控显示设备一切工作正常,但实际上远端输出波形变异,表现出来在DRU输出端有信号打不了电话,或通话等级为7,用频谱仪测试DAU上行输出波形及DRU下行输出杂乱,如下图所示:
对于这类问题一般用测试手机或频谱仪可以很明显地辨别出来,如果发现此类问题,可对设备进行断电(监控备用电池也要断掉)复位,便可解决;
另需要研发部门对此类故障进行分析,彻底消除设备故障隐患。
陈雄颖补充:确有此现象存在。经在辽宁观察,它是系统内DAU与DRU光路不同步时,数字系统随机发出的干扰信号!!当光路同步后,该干扰信号就会消失(光同步需要一定时间;光同步判断的标准是在DAU看到拓扑结构图完整,任意一台远端与实际设备连接拓扑不相符时,就还没有完全同步)。该问题研发中心正在加紧解决!
2、GRRU设备的时隙关断功能失效所致 一般来说,GRRU设备具有时隙关断功能,在初期的产品,时隙关断门限是在软件内固定的,不可调的,因此是关断门限是固定的,从11月份后出厂的产品,进行了软件升级后,对设备的关断门限可以自己设定,但设定的值与关断门限电平没有一一对应关系,造成在工程开通时,现场工程人员设置参数不合理,会出现时隙关断门限设备不合理,导致对基站造成干扰。
对于这类问题引起的干扰基站的现象,首先断开信源基站,采用频谱仪在DAU的射频输出口测试上行噪声电平,可以观察到工作频点的底噪偏高,大约在-75dBm左右,(如果上行时隙关断功能开启,噪声电平在-85~-90dBm左右)。需要灵敏度较高的频谱仪来测试,可以看得较为清晰。
另外,要求研发部门对上行时隙关断门限的设置采用更为直观、合理的方式,在调测界面直接在设置时采用设置关断门限电平值的方法。而不要采用现在的设置数值而对应相应电平值的方式,这点一定要改进!
3、同、邻频干扰引起的干扰基站
这类现象出现的概率很大,而且影响也较大,我们的设备对于这类干扰是无法消除的,便我们的工程人员一定要学会识别这类干扰,通过充分的测试数据,说服客户,通过修改频点,重新规划频率的方式解决干扰问题。
这类现象可以通过频谱仪观察出来,首先断开信源基站与GRRU设备的连接,如果信源基站有自带天线进行覆盖,要将信源基站闭站,用频谱仪测试DAU上行噪声电平,如果发现有在上行频带内有信号电平或脉冲高于-70dBm,说明有在覆盖区域内存在同频或邻频干扰,对于零星的干扰,基站是可以接受的,但如果是一个持久的波形,或者强度很高,势必会干扰基站,造成信源基站无法正常工作。
4、基站与GRRU有重叠覆盖区导致干扰基站
在组网时出现基站与GRRU有重叠覆盖区,产生时间色散,基站与GRRU的信号到达基站接收机后,由于基站接收机无法均衡多径信号(接收机最大均衡时间为4bit,既14.8us),会认为另一个路径的信号为干扰信号,从而造成对基站的干扰。
这类干扰可以用测试手机测试到在重叠覆盖区域内有严重的通话质差,一般来说,由于GRRU的时延较大(约15us),在设计时要确保基站与GRRU无重叠覆盖区。
为了确保GRRU开通后的正常工作,不影响网络指标,要求现场开通人员在开通GRRU时一定要配备频谱仪及测试手机,最好要带上驻波仪,确认DRU的天馈系统驻波合格。只有在开通的环节,将工作做到位,才能确保设备开通后工作正常,不会影响网络指标,从而给运营商更多的信心,利于设备的进一步推广。
陈雄颖补充:
5、铁路沿线的覆盖中,DRU容易接收到铁通GSM-R网络的上行信号,造成自己的上行链路被冲饱和;而DRU的上行中,低噪声放大器后面是变频模块,变频模块的饱和电平比低噪放还要低!!
经总结,低噪放输入端达到-38dBm时,变频模块即会饱和(低噪放本身饱和的输入电平为-20dBm),变频模块饱和就会有杂散、干扰出现!!
同理,当有大量的用户在DRU的高场强覆盖区域通话时(包括其他小区的,其他网络的),都容易造成DRU的上行链路饱和。
所以工程中,应视具体情况,在远端设置一定上行ATT(衰减来自网络内的大量用户、高功率上行信号),或者加上行滤波器(衰减GSM-R的网络外的上行信号),甚至上行衰减器(直接降低所有上行信号,避免上行链路的杂散、干扰,此招慎用,会缩小整个系统的上行覆盖范围),以避免上行杂散、干扰的出现!
第四篇:传导干扰整改方案
传导发射整改方案
失败原因分析
1.所选emi滤波器额定电流过大(35a),而负载额定电流仅为1a,共模电流流过滤波器的共模扼流圈所产生的磁场过小,因此未能有效滤除共模干扰; 2.emi滤波器引线过长,离电源入口端较远,且线缆为普通线缆,在高频段易产生电磁耦合;
3.输入引线与输出引线距离太近,在高频段两者相互耦合; 4.滤波器及控制器接地效果较差;
5.动力接插件接地电阻太大,造成电缆屏蔽层接地效果差。
6.码盘线延长线与航插线连接时,屏蔽层不是360°搭接,接地效果差; 7.电源线与信号线同走航插线,容易耦合。8.控制板地未与壳体连接 9.电源输出端滤波电路过于简单。整改方案
1.emi滤波器换用屏蔽线缆,且尽量靠近电源输入口,并有效接地; 2.控制器内部连接线采用屏蔽线缆,且屏蔽层有效接地; 3.控制板卡接地线上加高频扼流圈; 4.控制器有效接地;(底板去除氧化层或者用瘪铜线)5.试验对比出负载属性,选择滤波器结构; 6.计算滤波器谐振点,确保其小于150khz;
7.在板卡电源输入前加额定电流1a或3a的滤波器,并增加差模电容容值和共模电容容值观察滤波效果,而后,在滤波器后端增加一级共模扼流圈和共模电容,并调节共模扼流圈电感值和共模电容容值,观察滤波效果; 8.在板卡电源输出端增加差模电容,若效果仍不满足要求,则进行割线,加入一级滤波电路; 9.在控制器外部供电电缆上套磁环;
整改所需器件清单
第五篇:小心绩效考核干扰企业文化
小心绩效考核干扰企业文化
字号:小中大| 打印 发布: 2009-4-03 16:18作者: 彭移风来源: 中国人力资源网专栏查
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绩效考核是企业管理中的焦点问题,也是难点问题。有调查资料表明,90%以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现,就是形成绩效泡沫,表面上看起来企业销售生产空前繁荣,员工行为规范有序,公司业绩不断增长,甚至出现短期盈利,但这些都是泡沫,在数字繁荣、员工努力和业绩增长的前提下,企业的可持续发展能力却下降了,有的甚至出现了严重的危机。
根据《财富》杂志(1999年)的一项调查显示,“有超过70%的企业失败的真正原因不是因为策略不好,而是贯彻执行的不到位”。由于战略管理引入我国的时间还不长,因此,相当一部分企业的绩效考核指标的选取缺乏同企业发展战略的联系,企业绩效考核资源未能得到充分挖掘。
绩效考核是一个很好的工具,但是,当公司管理者不能很好地把企业战略目标与他们日常的营运活动联系起来,不能意识到绩效考核与企业战略的内在联系,当然就不能推动公司战略的成功实施。由于绩效指标不能与企业战略发展需求充分相连,也不能真实和全面地度量各工作团队及员工的实际工作绩效,因而也就不能准确判断其行为与企业要求之间的拟合程度。
出现泡沫绩效的另一个原因就是绩效考核与企业文化的脱节。任何管理工具和模式的导入,都必须首先适应企业的文化。然后再在融合中改进企业的文化。
绩效考核是一个不错的外来工具,当绩效考核的原则与指标与企业文化出现冲突时,对企业文化的破坏是显而易见的,企业文化的破坏又成为企业可持续发展的障碍,牺牲的是公司的长期利益。在索尼充满活力、蓬勃发展的时期,公司内流行这样的说法:“如果你真的有了新点子,来”,员工根本不畏惧上司的权威,上司也欣赏和信任这样的部下。然而,当索尼公司的绩效考核脱离了公司原有企业文化中的创新精神、团队精神和挑战精神时,其永续发展的动力消逝了。
绩效考核的导向性是通过绩效指标来实现的,绩效指标是绩效考核中的考核要素与考核内容,即确定的是绩效考核“考什么”的问题。绩效考核要保证实现战略导向,实际上就是通过绩效指标的设定来反映出导向的。为了保证绩效考核的战略导向,绩效指标的设计应符合以下条件:分出评价层次,抓住关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)。
绩效考核必须要从员工的绩效特征中定性出关键成功因素(Critical Success Factors,CSF),然后再去发现哪些指标能有效检测这些定性因素,从而确立有效量化的关键绩效指标。
考核指标要能反映整个价值链的运营情况,而不仅仅反映单个节点(或部门)的运营情况。绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考虑,一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用;考核指标要重视对学习创新、企业长期利益和长远发展潜力的评价。
绩效考核是一个工具,这一工具在企业能否落地生根,得到考核者和被考核者的认可并产生其管理价值,必须与企业的实际情况相结合。企业的战略、物质资源和人员素质是绩效考核运转的硬条件,而企业文化则是绩效考核运作的软环境。企业文化的独特性和动力作用决定了绩效考核必须适应公司的企业文化。
成功的企业很注重绩效管理和企业文化的河蟹统一,阿里巴巴就是价值观和绩效注意结合的佼佼者。在外界看来,阿里巴巴似乎是一个绩效狂人,有着严格甚至苛刻的绩效管理。但鲜为人知的是:缔造今天阿里巴巴业绩的,并不只是苛刻的绩效管理,而更多的是阿里巴巴的文化。
绩效考核结果与员工薪酬等级直接挂钩,企业希望员工能够对绩效考核有足够的重视,但是,绩效考核的另一个重要功能,即职业发展功能被忽视了。
一方面,绩效考核结果与员工薪酬相挂钩可以让员工分享企业的经营效益,或者当企业经营效益不好时,可以分担部门经营风险。
另一方面,绩效考核结果与员工职业发展结合起来,可以有效实现员工发展和企业发展的有机结合,有助于塑造员工和企业“同呼吸共命运”的企业文化。■
原载《财经日报》2008年5月23日第26版,原文PDF链接:
http:///pdf/762/26.pdf
或网页链接:http:///showdianzi.aspx?newsid=10527