履岗尽职报告

第一篇：履岗尽职报告

履岗尽职报告

一、履岗尽职情况

一年来，认真履行岗位职责；端正工作态度，努力用正确的方法做正确的事。工作目标清晰，培训覆盖率高，培训项目推进有力，培训内容丰富、形式多样，对企业经营战略及人力资源管理提供了重要支持。

(一)从经营管理需求出发，系统筹划培训计划。年初，在对省行各部门进行培训需求调查的基础上，对2008年度全行培训工作计划和培训项目进行了系统安排。根据总行在培训工作方面的政策要求和对省行各部门进行培训需求调查的基础上，起草了全行培训工作要点，对2008年全行培训项目、培训方式与培训手段及培训管理工作进行了全面安排，提出了2008年培训工作基本思路为：紧紧围绕建设银行经营发展战略和人力资源管理要求，根据业务转型与发展、岗位能力提升和员工职业生涯发展的需要，突出经营管理人员、专业技术岗位人员培训重点，努力提高培训项目质量和培训工作效率，为全行战略转型及经营管理提供知识、技术及态度的支持。对省行各部门报送的230多期培训项目进行了认真筛选，最终确定了198期为省行培训计划。

(二)分层分类，稳步推进各类培训项目。

1、组织管理人员及新聘任管理人员培训。3月上旬，组织了全行新聘任管理人员暨专业技术人员培训班。培训课程包括建设银行企业文化、建设银行主要业务、现代企业管理与领导艺术等。师资主要 来自行内各部门主要负责人，全行新提拔管理人员及专业技术人员全部参加了培训。9—11月，组织了二级分支行新聘任人员参加总行在哈培和常培举办的“新聘任二级分支行行级管理人员培训班”全行36人参加了培训。

9月中下旬，组织了二级分行行级管理人员参加了省银行业协会举办的普法教育培训项班，共有31名二级分行行级管理人员参加了培训，31名管理人员全部参加了结业考试，全部获得考试合格证书。

3月中旬，联合吉林分行组织了深港联动个人银行业务管理人员培训班，全行27名个人条线中高级管理人员参加了培训。培训课程有“个人客户经理制度及绩效管理”、“金融投资工具及理财管理”、“顾问式营销及客户管理”等。学员们对这样的培训反响好，认为是好的培训形式，对管理人员开阔视野，打开工作思路很有帮助。

4月初和10月下旬举办了“宏观经济形势特点及趋势”和“学习科学发展观”视频专题讲座，邀请到北京大学经济学院雎国余教授和中央党校陈凯龙教授来行里讲课，省行业务经理以上人员、二级分支行部门经理以上人员普遍参加培训。

2、组织新行员和兼职教师培训班。8月中下旬，统一组织了为期10天的新行员培训班，136名新行员参加了培训。培训课程分为四个单元，即建设银行认知、基础知识、职业素养、基本技能等。师资主要来自省分行主要业务部门负责人、高级经理、兼职教师等，外请了个别师资。通过培训，使新入职人员对建设银行企业文化和主要业务有了初步了解。10月下旬，举办了全行兼职教师提高培训班，来自全行不同业务条线的兼职教师、三、四、五专业技术人员、中层经理人员和业务骨干共50多人参加了培训班。

3、协助部分部门安排一些重要培训项目。作为全行培训管理归口部门，我们对各部门安排的一些重要培训项目，提供指导与帮助。企业文化部在海尔大学举办的企业文化管理人员培训班，系统工会在大连举办的工会主席培训班，会计部和营运部在东北财经大学举办的会计主管、中层经理人员培训班等，我们都帮助策划了培训课程，选定师资等，使这些部门的培训项目得以顺利推进。

（三）加强培训管理，提高培训工作的规范化程度

1、加强了培训过程管理和培训效果管理。一般地省行各部门组织的比较重要的培训项目，省行培训管理部门都要询问课程、师资及课件情况及学员们的学习态度等。

注重培训效果评估与跟踪。一是采用调查问卷的方式了解培训效果。二是通过写学习体会了解学员的学习效果，如参加深港联动培训班、新行员培训班、新聘任人员培训班等，学员们都要写学习体会文章。还有些培训班采取培训终端考试测验的办法。

2、严格培训项目管理，严格教育经费支出。对各部门申报培训项目进行严格审核，审核培训项目是否列入年初计划，培训目标、课程、师资、时间、地点、费用标准是否合理等，然后逐级签字批准。对分支行举办的比较大的或外部委托培训项目，要求上报省行审批。在教育经费支出的审查上，按照教育经费管理暂行办法要求进行严格 审查，根据培训项目的周期、师资安排、培训地点、培训规模等要素，合理核定培训费标准，使培训费用支出比较真实地体现了培训的知识与技术含量。下半年，我们协同省行计划部、会计部等专门研究了培训经费管理模式，改变教育经费分散在分支行分批上划的模式，从11月开始，将教育经费集中到省行，由行按月按比例下拨。增强了省行统一调度与配置培训资源的能力。

二、培训管理工作的体会及个人存在的问题

（一）培训管理与组织工作的体会。2005年以来，我组织管理了省分行三个完整年度的培训工作，对在职培训工作的主要体会：一是领导重视是培训工作摆上位置的关键；二是制度健全是培训工作走向规范的根本保证；三是服务于全行中心工作和重点工作，培训工作的作用才更重要；四是培训工作者要有较好的核心能力（培训规划与管理能力、培训项目研究开发能力和培训项目执行与实施能力），才能引领培训工作与企业战略、企业文化契合与相融。

（二）2008年培训工作及个人存在主要问题 1、2008年5月到9月，由于受汶川地震和奥运会的影响，省行有部分计划的培训项目没有实施，使2008年培训计划执行率偏低。

2、在培训中自我学习的能力有待加强。应该说做培训管理工作对自身的学习提供了最便利的条件，因为有条件接触各类比较知名的学者教授，但是由于忙于培训事务，很少系统听过一个系列的课程，或完整听过一个课程。

三、2009年培训工作主要思路 指导思想：围绕建设银行经营发展战略，大规模、大幅度和高效率培训员工。实施干什么学什么，缺什么补什么，以员工管理与经营能力提高为目标，全覆盖、多手段和高效率地推进培训项目,为全行员工的思维改变、知识提高、技能进步及行为的定向改变提供重要支持。

（一）突出培训重点，加强对管理人员的培训。组织二级分支行行级管理人员和省行部门负责人的培训，采取区域联合、跨区域联合等形式，组织到部分高校或依托总行培训中心做培训，尝试专题研究培训；大规模组织二级分支行中层经理人员、基层机构负责人和省行业务经理人员的培训。

（二）根据岗位工作需要和总行岗位资格考试内容，分类或交叉组织专业技术人员的培训。专业技术人员的培训，一方面，省行培训归口管理部门统一组织若干期专业技术人员的培训，对业务内容有关联业务条线的专业技术人员实行交叉培训。另一方面，依托主要业务条线主管部门组织专业技术人员的培训。另外，在专业技术人员中尝试专题研究培训的形式。

（三）加强对业务骨干和经办人员的培训。督促省行主要业务部门重点组织对基层客户经理、产品经理、大堂经理、关键岗位人员的培训，适当组织新员工进行职业生涯规划的培训，帮助员工健康成长。

（四）鼓励职业认证学习。为打造专业化、职业化队伍，鼓励员工自主参加与本职工作有密切关联的职业认证培训，如参加注册会计师、风险管理师、财务管理师、项目评估师、人力资源管理师、律师 等的职业认证培训学习，制定相关办法，引导员工自主学习，提高学习热情。

（五）通过考试选拔的方式，推荐一批优秀青年后备人才或青年管理人员送到国内著名大学攻读硕士学位或博士学位，系统掌握某一领域的知识及理论前沿情况。

（六）研究设计员工自主学习机制。引导员工学习-思考-创新，激发系统思考能力。对那些在自主学习中学有所获、学以致用、善于创新的员工，要研究奖励措施。

（七）深入研究职业培训规律与特点，努力实现培训方式方法的创新。进一步探索区域合作培训模式，扩大区域合作培训领域；研究培训项目实现的路径与方法，适度引入研究式培训的方式；进一步发现网上培训及远程培训的新途径。

2008年12月28日

第二篇：2016建设银行职工履岗尽职心得体会

2016建设银行职工履岗尽职心得体会

在今年8月XX日，为全面推进建设银行的整体作风建设，十分后决定在全行范围内扎实开展“履岗尽职”大讨论活动。作为建行下设怀化分行的一名职工，作为一名建行人，推进全行的作风建设我义不容辞。因此，我主动参与到此次的大讨论当中、通过此次大讨论活动，我进一步认清了自身的工作职责与工作价值，深入了解了自身的工作追求，明确了自己应要承担的岗位责任，并回顾以往工作经验仔细找出自身的不足之处，观察他人的优点与长处并加以学习，以便进一步完善未来的工作计划、改善工作措施，积极为我行能够得到又好又快的发展而献计献策，为我怀化分行的明天努力奉献。

一、了解岗职工作认清自身追求

在怀化分行中，我首先是怀化分行的一员，其次才是一名深处怀化分行财会部经理职位的经理人员。我自XXXX年从XX大学毕业以来，便进入建设银行分派往怀化分行从事财会工作，至今已有XX年。在这多少年间，我与怀化分行共同前进、共同成长。现如今，我已然成为怀化分行的一名财会经理，我承担着保障本行经济业务的正确与完善，为本行的经济经营提高基础保障的职责。在日常的工作中，我不仅要保障本行的各项经济业务均严格遵守国家财经法规、还要建立健全本行财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，亲自监督各项制度的实施和执行。要编制和审核分行各项经济业务资料，加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证本行的合理日常开支能够给予正常供给。并同时要做好本行的会计核算工作，及时为分行提供真实的会计核算资料；并参与本行的经济活动对其进行分析，编写出经济活动分析报告，及时调整和控制计划的实施，提出改进意见和建议，为分行的经营决策提供真实依据等。怀化分行对于我来说，不仅仅是一个提供工作、发挥价值的地方，更是一个家庭港湾，我是数百名怀化分行大家庭中的一员，因此，我怀化分行的每一项政策，每一经济笔业务，每一项建设都与我息息相关，扛起怀化分行的建设大任是我应有的职责，建设诚信“怀分”、保障业务发展是我终生的追求与目标。

二、坚持履岗尽职突出效益奉献

在我进入怀化分行的XX年来，我始终保持着对怀化分行特有的感情以及对财会工作的高度热情。在分行的财务工作中我用严谨细心的工作态度，敬业奉献的工作精神，高效详准的工作效率发挥着自我的价值。在工作中，我将自身的专业能力切实结合到了工作业务实际当中，并且我紧跟时代的脚步不断的锻炼和学习各项财会相关知识，提升自身的能力建设，为能够更好的完成本行的财会工作而努力。与此同时，我还注重自身的素质建设，俗话说：“个人素质的提高是整体素质提高建设的基础。”为能够推进本行实现“正风肃纪、勤业守廉”的建设目标，落实本行的作风建设。我积极参加了由分行以及上级银行组织的党性培训与学习活动，并充分利用自身工作之余对党的十八大精神、以及其提出的“党政廉洁严反四风”等内容进行学习，以保证自身的党性纯洁。与此同时，本人还结合自身工作实际对照“四风”问题进行了检查与整改，保证自身的作风的“清正廉洁”，此外我还对本部门的各项制度进行了完善，在要求自身严格遵守制度的同时，也带动部门职员坚守纪律，对于本单位存在的“办事拖沓、作风漂浮、工作执行力差、上班迟到早退”等现象进行严格的管制，并实施惩罚制度，以杜绝影响我行作风建设因素的产生，带动职员建设勤勉尽责，廉洁从业的良好作风。

自本人工作以来，我不仅仅不能及时完成上级安排与部署的各项业务工作，对市分行党委的系列政策与工作思路进行深入的研究并及时制定出实施策略，做到上传下达，保证认真执行其政策，高效落实其各项工作举措，使其政策能够得到有效开展。我还尽职尽责的履行自身的各项工作职责，严格按规范化要求开展帐务处理和财务核算工作，并合理匡算财务计划，为本行财务计划的实现打下基础;此外，我还加强了财务管理和会计辅导检查工作，在今年共检查辅导了本行XX个网点，以及XX财会人员工作，并撰写出辅导材料份，纠正其帐务金额;同时，我还完善了帐表管理办法、机房值班交接制度，设计建立了大额支付小前置系统往来帐务登记簿等，以此规范了本行的会计操作行为，杜绝了差错事故发生;在今年下半年，我积极组织开展了财会岗位培训，抓好本行帐户清理核实工作，防范了金融风险，为我行的各项经济业务的顺利开展做出突出奉献与保障。

三、紧跟行业发展了解自身不足

中国经济一直在不断地建设与发展之中，而作为中国经济运营的主体行—银行工作者，我更是应该紧跟行业业务的前进脚步，实际改善自身不足，为我行的建设与发展贡献力量。银行的发展不仅仅靠业务的支撑，更是要有严格的内部控制与管理为其提供最坚实地保证。因此，做好本行的业务发展和内控管理的双面控制与强化，是极其必要的。在从事财会经理职位的XX年来，我虽然能够严格的管控自身的工作与作风建设，高效的完成各项业务工作，但是在实际的工作中我还存在有一些不足之处。例如：我在工作中未能从本行的长远角度考虑制定财务计划，未能亲自深入部门职工之中、实际了解各项数据来源等、未能积极主动加班工作做好勤政守业的好榜样等，这些问题都对我的工作效益有着一定的影响，是我应该加以完善和改进的地方。

四、改善自身问题提出发展建议

在未来的工作中，我将首先改进自身不足之处，强化自身的综合素质能力建设，结合原有工作经验，处理好我行的各项财务相关工作，坚决实行制度的硬性管理，认真处理公司内部的财务关系，配合好各部门开展相关工作，以不断提高本本部门工作效率，为我行的经济业务绩效的提升而努力。

在怀化分行工作的XX年来，我深度的了解和熟悉着本行的各项业务工作，也对本行有着以下几点发展建议：一是建议本行进一步强化对行内职工的教育与培训工作，以提升我行团队的整体素质能力。而是建议分行深化完善行内各项制度规定，并组织专项人员对各部门的工作进行监督检查，以提高本行的工作效益，推进我行的快速与稳定发展。

第三篇：尽职报告

尽职报告

在本履岗过程中，按照3-4级专业技术岗位职务人员考核指标和部里工作计划认真履岗尽责，内牵头或参与完成如下工作:

一、献计献策积极参与各类系统项目上线推广、应急演练和人民银行布置的专项活动。

先后参与组织完成全省人民币对公通存通兑业务的试点以及推广上线、国内信用证系统应急演练、清算直联系统应急演练、DCC核心业务系统应急演练项目，编写人行沈阳地区“集中代收付系统项目”业务需和推广上线工作，牵头组织落实全省人员数据上传总行UAAP系统和EPEM员工绩效考核系统项目的推广上线，参与完成人行沈阳分行部署的加强对签发空头支票管理的专项活动。

因上线、应急演练项目时限性强，要求网点的设备运行稳定性高、柜员业务操控性强、熟练程度高。人行从部署编写项目需求到上线运行时间紧、任务重，而各行在落实加强对签发空头支票的管理中，存在对客户处罚与营销的矛盾，执行难度大。在实施过程中，凭借我多年从业经验，提出切实可行的建议，经周密安排使上线推广、奥运应急演练项目、专项活动在规定的时间内顺利完成，确保我行奥运期间业务运行安全无事故。尤其是在规定时间内高质量完成我行数据汇总并上报总行UAAP系统，为辽宁行今后实施全员绩效考核奠定了基础。

二、参与会计营运、金库专项检查和会计示范行验收工作

我们依据总行会计营运检查制度、出纳制度，检查提纲进行逐条落实对照检查。采取抽查现场录像、询问并查看操作环节，调阅报表凭证，盘点柜员重空凭证、现金尾箱、金库现金时点数等措施。提出对查出的问题要现场辅导整改，传授正确的操作与核算方法。针对存在的违规现象提出整改措施。宣传合规操作和管理的理念，用案例说明违规操作和管理漏洞养成了习惯，屡查屡犯，久而久之就酿成了大祸。检查通报不是最终目的，是防范风险的手段，查找隐患、堵塞漏洞是规避风险的一种有效方法。同时，介绍了一些好的做法和经验，以防微杜渐彼。彼此达成了共识。

三、参与招标采购，针对采购产品和多缴纳合同印花税等问题提出建议。先后参与完成了沈阳地区支票磁码打印机维修服务商、全省电子回单箱的集中采购招标工作。由于参与竞标商、产品种类多，市场竞争激烈。在立项时提出建议，省行采购办采纳了在国内一线产品供应商和打码机服务好价格低的维修商中确定一家产品和维修公司的建议，以避免了过去产品种类多、多家维修服务的弊端。本年实施采购电子回单箱22台，每台减少2万元，同比费用较以前减少支出44万元。打码机按1500元／每台，同比维修费减少40％，金额8万元。另外，在办理采购合同和费用审批及申请合同印花税时，发现我行在签订采购合同中，对我行留存份数没有明确规定，按税务部门缴纳印花税规定，每份合同无论是正副本（含复印件）都要缴纳至少万分之三的印花税。办公室、采购办、经办部门、经费共享中心都要留存一份，省行本部至少留存四份。为此，作了调查，按2008年全辖每年合同性费用支出金额10亿元（含省行本部1.2亿元，未含全辖借款合同金额）计算，需支付120万元印花税。另外，税务稽查是按合同条款填明的份数检查的，尽管留存的是复印件也要补缴印花税。鉴于此，向计财、法规部提出采购合同中应明确规定“一式二份”条款，相关部门留存已粘印花税合同的复印件，办公室留存正本。建议被计财、法规部采纳，据此估算全辖今后每年减少支付采购合同印花税90万元。

四、制定会计条线业务培训计划，突出网点柜员操作技能、业务变化特点的培训，支持业务发展，加强合规操作，强化基础管理，降低风险点。我兼职负责全省会计条线培训工作，先后组织举办了全省会计及营运检查制度、柜面业务、反假币培训班。在实施过程中，针对业务发生变化快，柜面人员岗位轮换多，新到岗位急需培训等特点。建议调整培训计划，重点安排适应业务发展变化的培训内容，放弃一些务虚的高培班。同时，组织部内师资力量安排课程，每期都有对讲课人员评价，出培训试题，安排对学员培训考试，检验培训效果，落实培训积分考核。内共培训510人，其中：检查辅导员180人、近两年新入行柜员280人、反假币辅导员50人。通过培训考试及评估结果看，加强了全省检查辅导员队伍的建设和落实会计营运检查制度的执行力，增强了全省广大柜员柜面业务操作技能、新产品及柜面业务知识，达到了培训目的。

认真落实培训工作总结，广泛征求基层行意见，按业务发展变化的不同阶段以及业务发展需求，分人员层次拟定2009培训计划，支持业务发展。

（一）突出对公网点转型和前台非交易性业务向后台转移集中处理，票据提入、账户业务后台集中处理，支持全行发展战略，注重产品营销的培训需求。

（二）突出二级分支行总会计、主管会计工作副行长、委派会计主管等会计业务管理力量的业务培训，使之充分了解和掌握会计业务不断变化的内容以及会计业务前沿知识、管理新思路。

（三）突出网点柜员合规操作、熟练掌握柜面业务操作技能的培训，将会计业务风险点降到最低。

五、积极应对总行对公营业网点转型改革动向，提早拟定辽宁分行对公营业网点转型初步方案。

为适应总行“前后台业务分离、后台业务集中和对公营业网点转型”改革发展形势的需要，减少运营成本，提高对公营业网点投入产出效益及对公营业网点的竞争力，支持全行发展战略的实现。

（一）对公营业网点存在的主要问题： 1.业务品种较多与业务量较少； 2.人均业务量不均衡；

3.临柜人员与非临柜人员比例不匹配； 4.后台业务集中度不够。

（二）结合总行会计营运体制改革后台集中管理的原则和全省现状，对全省现有对公营业网点机构建设建议如下：

1、按建成三类网点的要求，原则上可将分理处或分理处加网点型支行或一定规模存款客户数的营业网点建成结算中心，其他营业网点建成商务中心或企业金融中心。结算中心的营业网点仅办理小企业转账、汇兑和提现业务，这样该网点办理的其他业务种类以及服务的大中型客户就需要往其他网点划转。建成后的结算中心，在业务的种类和客户的群体将有限制。这样，可以做到柜员的劳动量、前后台人员的比例、操作风险的防范之间的平衡，增加对客户的服务和营销能力。

2、实行条线化管理，推行综合柜员制。对公营业网点转型后，虽然有些营业网点对公对私业务仍在同一区域办理，但实行条线化管理，有利于总行条线化管理的需要，有利于总行政策的执行。在实行条线化管理的同时，推行综合柜员制。除营业部或营业室、对公对私业务区域分离的营业网点外，其它网点原则上都可以推行综合柜员制。107个营业网点可以推行综合柜员制，占对公营业网点近40%。对于业务量少、客户小的对公营业网点，可不进行横向整合，通过推行综合柜员制将其建成结算中心。

3、继续推行委派会计主管和柜员主管制，发挥其风险防范第一道关口的作用。修改现行的委派会计主管办法，对对公营业网点转型后的企业金融中心的会计主管，由省行有关部门委派。

4、实行柜面人员由上级业务条线部门统一调配，做到营业网点的人员配备与该网点的业务量相匹配。

5、实行人均业务量定量化考核。经过较为合理的测算，确定人均日业务量，比如人均日业务量50笔，每个对公营业网点用这个指标进行考核，在满足制度要求的情况下，配备人员。否则，减少绩效，或网点之间整合。

6、如进行对公网点的平移或上移，应在人均日业务量在30笔以下及对公存款在500万以下的对公网点内进行选择确认。这类网点至少84个，占全部对公网点的30%，涉计人员360人，占全部对公网点人员的28%。（小辽宁占绝大部分）。由于沈阳地区年末前实行同城票据提入集中后台处理，在实行对公网点转型时，与小辽宁的情况不同。同时，从分析上看，小辽宁是对公网点转型的重点。因此，建议在小辽宁选几家行进行上述网点整合的试点。

上述方案得到省行党委认可，拟定2009年在全省实施试点。

（六）积极参与配合省行各部门主办的各类专题活动

配合省行系统工会完成总行柜面业务技能竞赛获奖选手组织集训，在参与组织全省巡回演示活动中，建议将选手演示的过程制作光盘供全省柜面员工学习，以扩大学习范围，增大举办活动的效果，同时减少人力财力的支出。先后配合企业文化部完成“铸就金品服务，打造蓝色希望--柜面规范化服务专题片”的审定工作和“创建平安建行文化主题活动”业务知识竞赛对公业务的考试试题出题任务并担任竞赛活动预决赛的试题审定和仲裁工作。在出题时，建议试题要重点突出近年来业务发生变化后的内容，规章制度以及柜面业务操作技能、兼顾全行各层面管理人员和网点柜员掌握规章制度、业务知识的程度和应知应会的需要。上述建议得到主办部门的采纳，到达了举办活动的目的。

第四篇：立足岗位,履职尽职

立足岗位，履职尽责

医务科

李小龙

各位领导，各位同仁，大家上午好：

我叫李小龙，来自柏合镇公立卫生院，任职医务科科长。很高兴今天能够站在这里和大家交流，感谢卫生局的领导给我们提供了这样一个相互交流、相互学习的机会。现在我向各位领导和同志们述职如下：

一、认真学习，加强思想品德培养。

自觉的学习政治思想理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质，增强辨别是非的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了自己的学习和工作目标。当前我们要认真理解和落实“汽车龙泉” “田园龙泉” “幸福龙泉”的“三最”龙泉和我区卫生事业“带头实现城乡卫生一体化，带头建成西部健康新城”的两个“带头”目标的文件精神。

二、求真务实，履职尽责。我，1995年参加工作，1998年从事医务科工作至今。多年的工作经历，使我认识到，医疗质量是医疗安全的根本保障，医务科是医疗质量管理的关键部门。在院长的带领下，我积极的进行了以下工作：

1.制定了我院各项医疗质量管理的规章制度，并且强化落实。狠抓医疗质量的十二项核心制度的学习及落实。经常性地组织全院职工对各项医疗法律法规

学习并考核。开展医疗服务意识、安全意识培训，指导各科室正确规避医疗风险。对新开展的医疗业务经常巡视，发现问题及时向院领导汇报并在院长的带领下及时做出应对方案。

2.公共卫生方面，在目前的医改新政环境下，我加强了对临床医生参与公共卫生服务的技术培训。积极和公共卫生所配合，落实我镇的健康宣教，慢性病人的筛查、健卡、随访等管理。

3.村卫生站方面，加强其业务指导及培训。每季度进行一次例行检查，对发现的问题及时的做出有针对性的整改，并利用每个月的公共卫生例会进行点评及培训。

4.“三基三严”方面，认真落实各项业务培训。组织全院职工根据时令进行相关常见病，多发病的学习。结合公共卫生所的要求进行传染病的知识培训。今年我组织了全院医生进行了门诊病历及住院病历书写；抗生素的合理使用；艾滋病的职业暴露的防护；脊髓灰质炎的诊治等等培训。

三.取得成绩的同时，也要看到自己的不足及存在的问题。

1.自己的业务技术水平有待提高。

2.落实医疗制度的力度不够，医务科管理水平有待提高。

3.组织院内培训的内容不够全面，特别是针对公共卫生的培训少。

4.对村卫生站人员的业务培训、指导有待加强。四.整改措施：

1加强自己的业务知识，法律法规知识的学习。今年我参加了“全科医师骨干培训”并已顺利通过了考试。利用一切外出学习、来院帮扶专家讲课等机会，虚心学习，提升自己的能力。

2.加强自己医务科管理知识的学习，配合医院的管理指度，建立相应的奖惩机制，认真落实医疗制度。

3.加强院内培训，通过培训提升医务人员，村卫生站人员的医疗业务技术，公共卫生业务技术。在医疗体制改革新形势下，实行基本医疗与公共卫生的有机结合，使卫生院的整体业务水平更上一个新台阶。

最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、老师、同志们表示诚挚的谢意。

谢谢！

李小龙 2011-11-14

第五篇：2016领导干部履职尽职工作总结

2016领导干部履职尽职工作总结

电气与新能源学院 黄华

按照学校下发的《关于报送2016处级领导班子和领导干部履职尽责工作项目总结的通知》，本人对照《三峡大学处级领导干部2016年履职尽职工作项目清单》进行总结。2016，在学校党委和行政的领导下，在学院各部门的共同努力下，较好地履行了各项职责，现总结如下：

一、加强理论学习，带头履行一岗双责

1.积极参加政治理论学习和党性锻炼，带头践行社会主义核心价值观。在“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”专题教育活动中，深入学习党的十八大精神和总书记系列重要讲话精神，学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，努力提升思想道德素质、政治理论水平和业务工作能力。

2.深入推进党风廉政建设和反腐败工作。主动学习，带头落实中央八项规定和省委六条意见精神。密切联系师生，切实改进工作作风。明确岗位职责，认真履职尽责。

3.深入推荐校园综合治理工作。完成了第五期“平安校园”志愿者工作。组织开展安全教育活动，增强师生安全意识和法制观念，提高师生应对突发情况的应急自救能力。

二、加强大学生（研究生、本科生）党建与思想政治教育 1.实施大学生（研究生、本科生）思想政治教育一体化工作方案。

2.加强学生党建工作，充分发挥学生党员的先锋模范作用和学生党支部的战斗堡垒作用，本学生党支部开展党建活动23次。

3.加强学生团学组织建设。做好班级团支部建设，完成五四评优表彰、十大杰出青年等组织推荐工作。本，电气学院团学联获“优秀学生会标兵”称号；愉婷志愿者服务队获“优秀志愿者服务队”称号；20131097团支部当选校“五四红旗团支部”；“创客中心”团队获得三峡大学第十三届“十大杰出青年”团队奖。

4.发挥院学生会、研究生会和其它学生社团作用，开展学术科技、文体活动和社会实践活动。

本获男子篮球季军，女子篮球冠军，啦啦操团体冠军，阳光体育创编大赛、田径运动会总冠军、最佳组织奖、最佳方阵奖，“三峡之春”大学生文化艺术节团体三等奖、“纪念红军长征胜利80周年”迎新歌咏会二等奖等优异成绩。5.加强制度建设，建立了请销假制度和网格员制度，用手机APP网格助手及时掌握学生信息，未发生重大责任事故。

6.按照三峡大学共青团2016思想引领工作活动安排统筹做好大学生理想信念教育工作，通过开展毕业季主题活动和第二届感恩电气学子评选等活动加强大学生感恩教育工作。

三、加强大学生（研究生、本科生）学风和考风建设

1.完善《电气学院关于进一步加强学风和考风建设的实施方案》，修订辅导员、班主任、本科生导师管理办法，将学风、考风建设与辅导员、班主任、本科生导师的工作职责和考核挂钩；加强优良学风班级创建工作，开展丰富多彩的学风建设主题活动6场。

2.充分发挥班主任、本科生导师、班级同学的帮扶作用，成立了学业帮扶中心；通过班主任和辅导员与学生“谈心谈话全覆盖”，了解学生实情，鼓励学业困难的学生重树信心，顺利完成学业。

3.组织5次考研动员会，邀请在校研究生和优秀校友介绍考研、保研成功经验，为考研学子指明道路和方向。

四、加强大学生（研究生、本科生）创新创业教育和就业工作

1.切实发挥学院创新创业中心（创客中心）的平台作用，调整创客中心人员，加强队伍建设。

2.做好学院科技创新活动及创新课题立项工作，重点做好“互联网+”大学生创新创业大赛；组建“研究生+本科生+留学生”的团队参加各类学科竞赛。本获“创青春”全国大学生创业大赛三等奖1项，省级奖励6项；“互联网+”大学生创新创业大赛全国三等奖1项，省级奖励1项；“西门子”中国智能制造挑战赛国家特等奖2项，一等奖4项，二等奖1项，三等奖1项，省级奖励24项等。

3.提升学生创新创业能力，指导本院学生注册创新创业公司16个；抓好学生论文和国家专利的发表、申报工作，本学生以第一作者发表论文19篇，获批实用新型专利4项；举办第七届科技创新活动月，开展科技创新课题立项158项。

4.制定招生、就业工作奖励机制。邀请相关专家或校友开展就业教育5次，积极开拓就业市场，扩大就业信息发布渠道，学院招生与就业工作目标考核优秀。

五、加强学工队伍建设，创新学生管理工作 1.加强辅导员岗位培训，健全完善辅导员的日常管理和考核工作，强调辅导员意识前移、工作前移和责任前移。

2.实行学生工作对标管理，选择江苏大学电气信息工程学院和武汉科技大学信息科学与工程学院2所标杆院校，制定了《电气与新能源学院学生工作“对标管理”实施方案》，确定了抓考研、抓四级，促学风；学业（就业）指导；心理健康教育3个对标项目，形成了《电气与新能源学院学生工作“对标管理”项目清单》，对标管理工作进展顺利。

3.加强班主任以及本科生导师的日常管理工作，推进落实荣誉寝室长的工作。学院智李老师荣获学校“十佳班主任”称号。

4.在全院范围内开展了以大学生思想状况为主题的问卷调查，此次参与问卷调查2295人，参与率95.8%，结合问卷完成情况和辅导员与83名学籍异动学生、27名舞弊学生的的谈话分析，形成《电气与新能源学院大学生思想状况调查报告》，并召开学院党政联席会和全院教职工大会进行专题研究。

5.推进网格化管理，结合学院学生的实际情况，按照“学校-学院-年级-班级-寝室”五级网络体系设立网络，运用网格助手，科学、全面地了解学生情况。

6.运用微信、QQ、微博等新媒体，引领、服务、教育、管理学生，电气新闻中心获学校“十佳校媒”称号。

7.进一步推进学生事务中心管理，切实发挥事务中心作用，真正做到学生自我教育、自我管理、自我服务。

六、加强校友工作，积极争取校友支持

1.做好杰出校友的跟踪、挖掘、宣传工作。校友于德翔先生与夫人卞娉女士为母校捐赠现金500万元，另有10辆电动汽车，价值100余万元。现金用于设立“特锐德”励志奖学金和“特来电”创新创业种子基金，汽车用于师生教学科研使用。

2.做好校友返校的接待工作，本接待校友返校4批次，开展校友活动，加强校友和学校的联系。

3.做好在校大学生的教育，增强在校学生的自豪感和归属感，为今后的校友工作打下基础。

4.规范爱心基金的管理工作。本新增爱心基金122467.8元，支出使用37000元。