第一篇:全县项目建设和招商引资阶段考核的讲评发言修改
全县2009年上半年项目建设和争资引资
阶段考核讲评材料
按照会议安排,现就今年上半年项目建设和招商引资工作阶段考核情况作如下讲评:
一、关于项目建设工作
(一)总体进展情况
1-6月我县完成全社会固定资产投资11.18亿元,占年计划的56%。年初确定的68个重点建设项目(不含西康铁路复线)上半年开工57个,开工面为84%,完成投资10.65亿元,占年计划的54.5%,其中工业项目完成投资3.89亿元,占年计划的62%;旅游项目完成投资2.84亿元,占年计划的42.6%;农林水牧项目完成投资6380万元,占年计划的58.7%;基础设施项目完成投资9749万元,占年计划的34.7%;社会事业项目完成投资3776万元,占年计划的54.8%;民生项目完成投资1.93亿元,占年计划的96.5%。纳入市级的大西沟铁矿800万吨采选、博隆矿业公司2000吨铜铁采选、金正公司60万吨球团厂、金鑫公司铜铁采选、陕西五洲盘龙植物观赏园、牛背梁森林公园、芦才沟休闲度假中心、阳光小区开发、陕西盘龙公司桃园盘龙小区、南关基础设施、县中迁建等11个重点项目均已开工建设,上半年完成投资5.2亿元,占计划的60.2%。
上半年未开工重点项目11个,分别是:营盘生态旅游产业园、长江上游水土保持工程、新城主街二期工程、县城供水、县 1 城亮化二期工程、县城临河路改造、蔡九路大修、营丰公路、110kv七坪输变电工程、35kv松林变电站升压改造工程、县城室内篮球馆项目。11个重点项目未开工,既有上级项目资金下达迟或未下达等客观原因,但更重要的是项目建设责任部门责任意识淡漠、领导重视不够、工作措施不力等主观原因造成的。
(二)考核情况
本次阶段考核的范围是除旅游、农业、水保、畜牧、扶贫项目外的46个县级重点项目,涉及被考核部门16个。考核工作由县计划局具体负责,采用现场核查与查阅资料相结合的办法,分完成投资、形象进度、项目管理、表报工作四方面内容,同时结合责任部门承担任务的难易程度,对每个被考核部门进行了量化打分,比较客观真实地反映了各责任单位任务完成情况。16个部门依次排名如下:城建局、交通局、小岭工业区管委会、两路办、盘龙生态产业园管委会、教育局、林业局、民政局、卫生局、计生局、经贸局、计划局、电力局、文体局、国土局、乡企局。
值得表扬的是城建局、交通局、小岭工业区管委会等部门,虽然项目建设任务繁重,但是他们很好地克服了困难,工作落得实,任务完成情况良好。其中城建局完成投资1.45亿元,占年计划的59%;交通局完成投资1.14亿元,占年计划的67%;小岭工业区管委会完成投资2.65亿元,占年计划的56%。南关基础设施、阳光小区开发、通村水泥路、S102线县城至石瓮段大修、金正公司60万吨球团厂等项目成为今年项目建设的亮点。形成反差的是县乡企局、国土局、文体局等部门,工作推进不力,项 目建设进展缓慢,未达到进度要求。其中县乡企局负责的项目上半年完成投资只占年任务的41%,1000吨钼矿采选项目前期工作不到位,项目建设没有取得实质性的进展;国土局承担的土地开发整理项目,土建工程未开工;文体局负责的县城室内篮球馆项目未开工,乡镇文化站项目进度达不到市上要求,受到市上批评。
(三)项目工作存在的问题
一是部分责任部门重视不够,没有抓项目建设的紧迫感,未落实分管领导和干部进行包抓。总体来看,凡责任部门自己实施的项目领导和干部包抓落得实,作为责任部门但不是实施主体的项目,包抓责任普遍都落得不实。二是项目建设的进度不平衡。在已开工建设的项目中,南关基础设施、通村水泥路、102省道大修、金正60万吨球团矿、博隆公司铜铁采选、金鑫公司铜铁采选、县医门诊楼、寄宿制学校等项目进展快、质量高,相反,1000吨钼矿采选项目、乡镇文化站项目、110kv黄金变电站、亿升核桃加工、城区市场配套、营丰公路等项目进展缓慢。三是项目建设外部环境有待进一步改善,建设单位与群众利益矛盾依然十分突出,致使部分项目建设难以顺利进行。四是项目管理不够规范。管理制度不健全,项目建设内业资料不够完整,档案不齐全、不规范,信息报送不及时、不翔实,县交通局、小岭工业管委会等单位报表及时规范,县城建局、电力局等单位报表报送不主动、不及时、不规范。
(四)下一步工作措施
一是项目工作的责任要进一步夯实。县计划局要进一步加强 对项目工作的指导和监督,逐月检查项目建设进展情况,采取现场督查、情况通报等方法,促进项目建设加油升温。承担项目建设任务的各责任部门,要进一步强化责任意识和时间、任务观念,主要领导要抽出身、下出茬,把项目工作放在部门业务工作的首位,紧抓快赶,力求实效。二要争分夺秒,克服困难,确保重点项目顺利开工建设。对于未开工的项目,各责任部门要认真研究解决“卡脖子”问题,确保按照6月4日全县重点项目建设座谈会确定的时限如期开工建设。三要排出日程,加快进度,确保完成任务与时间同步。各责任部门要排出详细进度安排,把责任落实到人,把工作措施细化到项目建设每一道环节,全力保证项目建设达到进度计划的要求。四要强化管理,规范运作。要认真落实招投标制、合同制、监理制、项目法人制、竣工验收制、审计制、质量终身负制等管理制度,项目建设方案务必科学合理,招投标务必公正合法,工程监理务必扎实有效,竣工验收务必严格细致,档案管理务必完整规范,信息报送务必及时翔实。每月22日前,各责任部门必须向计划局、统计局报送数据和内容一致的项目建设进度报表。五要夯实基础,未雨绸缪,大力推动重点项目前期工作。今年确定的46个重大前期项目的责任部门,要快进度、高质量地完成项目前期工作,加大跑部进省力度,争取列入上级计划盘子,确保我县项目工作形成“研究一批、储备一批、建设一批、投产一批”的良性发展态势。
二、争资引资工作
按照年初下达的任务,全县41个单位有争资引资任务。经 逐项严格核实,全县25个县级部门,1-6月共争取各类资金1.55亿元,占年度任务2.91亿元的53.26%。招商引资到位资金3.45亿元,占年度任务6.2亿元的55.65%。
25个部门争资引资工作综合考评排名依次是:财政局、计划局、卫生局、民政局、人劳局、广电局、乡企局、盘龙管委会、工业管委会、农业局、水保局、城建局、旅游局、教育局、交通局、扶贫局、经贸局、文体局、公安局、林业局、牛背梁管委会、国土局、环保局、畜牧局、司法局。排名第一位的财政局争取资金5620万元,占年度任务2500万元的224.8%;招商引资到位资金完成150万元,占年度任务1000万元的15%。排名第二位的计划局争取资金2673万元,占年度任务4500万元的59.4%;招商引资到位资金630万元,占年度任务1000万元的63%。排名第三位的卫生局争取资金506万元,占年度任务500万元的101.2%。排名倒数第一的司法局争取资金为0。排名倒数第二的畜牧局争取资金12万元,占年度任务500万元的2.4%;招商引资到位资金为0。排名倒数第三的环保局年招商引资到位资金为0。
16个乡镇招商引资工作综合考核排名依次是:营盘镇、小岭镇、下梁镇、乾佑镇、蔡玉窑镇、丰北河乡、凤凰镇、九间房乡、红岩寺镇、马台乡、两河乡、曹坪镇、柴庄乡、石瓮镇、杏坪镇、瓦房口乡。排名第一位的营盘镇招商引资到位资金5630万元,占年度任务6000万元的93.83%。排名第二位的小岭镇招商引资到位资金5410万元,占年度任务6300万元的85.87%。排名第 三位的下梁镇招商引资到位资金3043万元,占年度任务5000万元的60.86%。排名倒数第一位的瓦房口乡招商引资到位资金280万元,完成年度任务500万元的56%。排名倒数第二位的杏坪镇招商引资到位资金完成550万元,占年度任务1000万元的55%。排名倒数第三位的石瓮镇招商引资到位资金570万元,完成阶段目标任务1000万元的57%,从总体上看,上半年争资引资工作呈现四个特点,存在四类问题。四个特点:一是乡镇完成招商引资任务较好,部门完成任务情况差。16个乡镇完成招商引资到位资金2.3亿元,占全县年度任务6.2亿元的37.1%;而25个部门中有招商引资任务的14个部门完成招商引资到位资金1.15亿元,只占全县年度任务6.2亿元的18.55%。二是部门争取资金完成情况差异大。排名前四位的争取资金完成9618.44万元,占全县争取资金年度任务2.91亿元的33.05%,而其他19个部门只完成5858.06,占全县争取资金年度任务2.91亿元的20.13%。三是往届签约在建项目到位资金多,今年签约在建项目到位资金少。今年十三洽会签约11个项目中10个合同项目到位资金只有1.259亿元,只占年度任务6.2亿元的20.3%。其中一个协议项目还基本未动。四是乡镇联系招商项目多,部门联系招商项目少。这次有12个乡镇联系有自签项目,虽不规范,但有行动。而大部分部门却在此项工作上无任何进展。
四类问题:一是部分责任部门不重视。一些项目主管部门和乡镇争资引资责任未落实,部分单位领导连自己承担的任务数都 说不清。有招商引资任务的16个县级部门中,城建局、国土局、交通局、乡企局、农业局、水保局、经贸局、林业局、牛背梁管委会、环保局、畜牧局11个部门完成任务数为0。有争取资金任务的23个部门中,盘龙管委会,工业管委会、旅游局、国土局、司法局5个部门完成任务数为0。二是项目前期工作不深入。对国家的投资方向和产业政策把脉不准,项目策划和项目论证跟不上,年初确定的46个重点前期项目目前有三分之二未拿出相关材料。三是信息报送不规范。部分部门和乡镇今年新引进的招商引资项目未到县招商办登记备案,报送信息不及时,且数据不够详实,无资金到位的有效证明。四是跟踪服务不到位。部分项目由于缺乏有效的跟踪服务,导致项目旁落。有的部门和乡镇只是把招商引资喊在嘴上而没有真正落实到行动上,合同一签,万事大吉,再不过问此事。另外,一些部门和乡镇在引进项目中也存在一定的盲目性,导致项目履约率差。
针对上述问题,有关部门和乡镇务必要严格落实以下四项措施:一要强化责任和任务意识。无论是争取资金,还是招商引资都是刚性指标,必须要完成。相关部门和乡镇一定要加大力度,确保年初确定的争资引资任务不打折扣、不留尾欠。二要进一步提高项目前期工作进度和质量。加强领导,合理调配人员,扎实有效地包装一批争资引资项目,向上申报,向外推介,项目建设各责任部门,今年进入县项目储备库的项目不得少于3个。三要进一步强化信息报送工作。各乡镇、各部门要落实专人,每月23日前将进度报表和资金到位证明报送县招商办。四要进一步 强化跟踪服务意识。对协议项目要跟踪不放,确保协议尽快变为合同,对已签订合同的项目要努力创优项目落地环境,促进项目资金尽快到位,促进项目尽快实施建设,不断增强我县经济发展后劲。
第二篇:招商引资项目建设工作会发言材料
各位领导,同志们:
通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习,自己深受鼓舞,促动很大。
下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。
一、感受(三个有)
一是有差距。通过跳出省外找差距,回到市内找定位,我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展,持续发展的骄人成绩,还在于他们那种与时俱进,抢抓机遇,敢为人先的胆识和魄力;那种创新机制,干事创业的浓厚氛围;那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上,根子在思想观念上,关键在实践创新上。
二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面,我们必须增强危机意识,自加压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,只有抢抓机遇,奋起直追,才不至于落伍,我认为认识不到不足就是不足,看不到危机就是危机。
三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年,形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,切实调动了全县广大干群的积极性和创造性,形成了人人想干事,人人能干事,人人干成事的环境,因此干好工作的信心足。
二、打算(三个突出)
一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托,引导农民从土地上走出来,鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议,全乡在外务工人员已达1XX人。二是发展畜牧养殖业,充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势,大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业,建好养殖小区,提升档次,扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡XX亩烟叶种植,搞好技术培训,为群众做好产前、产中、产后服务,切实增加群众收入。
二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势,重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势,增强吸引力、带动力,形成聚集效应,从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服务、鼓励,使民营企业得到较好的支持和扶持,促其不断发展壮大,增加规模。
三突出抓好项目建设。县工作会议后,我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战,咬定工作目标,加强项目跟进,做到意向项目早谈成,在建项目早投产,签约项目早落地,力争上半年有2个项目落户我乡,全年完成招商引资6000万元。目前,我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动,现有两个项目正在洽谈中,有望近几日落地到工业园区。
各位领导,同志们,我们决心以这次会议为动力,强化措施,极早行动,狠抓落实,为全县经济发展做出应有的贡献。
第三篇:招商引资项目建设工作会发言材料
招商引资项目建设工作会发言材料
(精选多篇)
各位领导,同志们:
通过前几日省外、市外先进县市的考察和学习,自己深受鼓舞,促动很大。
下面就自己的感受和打算向各位领导作一汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。
一、感受
一是有差距。通过跳出省外找差距,回到市内找定位,我深受震撼。这种震撼不仅是因为他们那种率先发展,持续发展的骄人成绩,还在于他们那种与时俱进,抢抓机遇,敢为人先的胆识
和魄力;那种创新机制,干事创业的浓厚氛围;那种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。因此我们感觉到差距很大。这种差距表现在经济发展上,根子在思想观念上,关键在实践创新上。
二是有压力。面对全国、全省、全市范围内千帆竞发、百舸争流的竞争局面,我们必须增强危机意识,自加压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,只有抢抓机遇,奋起直追,才不至于落伍,我认为认识不到不足就是不足,看不到危机就是危机。
三是有信心。因为我们遂平近几年特别是近两年,形成了干事创业的浓厚氛围。真正形成了让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,切实调动了全县广大干群的积极性和创造性,形成了人人想干事,人人能干事,人人干成事的环境,因此干好工作的信心足。
二、打算
一突出抓好农民增收。一是做好劳务输出。主要以乡民政和社会劳动保障所为依托,引导农民从土地上走出来,鼓励他们到外面开眼界、闯市场、学本领。目前我们已与浙江桐庐达成了近300人的用工协议,全乡在外务工人员已达1xx人。二是发展畜牧养殖业,充分利用我乡地多、粮多发展畜牧业空间大的优势,大力发展猪、羊、鸡、牛等畜牧养殖业,建好养殖小区,提升档次,扩大规模。三是落实烟叶生产。抓好今年我乡xx亩烟叶种植,搞好技术培训,为群众做好产前、产中、产后服务,切实增加群众收入。
二突出抓好民营经济。一是抓特色。立足优势,重点培植发展粮食加工、预制建材等民营企业。二是抓载体。通过工业园区建在我乡这一优势,增强吸引力、带动力,形成聚集效应,从而带动民营经济发展。三是抓膨胀。通过服
务、鼓励,使民营企业得到较好的支持和扶持,促其不断发展壮大,增加规模。
三突出抓好项目建设。县工作会议后,我们将集中开展招商引资和项目建设攻坚战,咬定工作目标,加强项目跟进,做到意向项目早谈成,在建项目早投产,签约项目早落地,力争上半年有2个项目落户我乡,全年完成招商引资6000万元。目前,我乡已有18名干部已在2月份离岗进行招商引资活动,现有两个项目正在洽谈中,有望近几日落地到工业园区。
各位领导,同志们,我们决心以这次会议为动力,强化措施,极早行动,狠抓落实,为全县经济发展做出应有的贡献。
招商引资和重点项目建设
现场观摩会发言材料
在全县招商引资和重点项目建设现场观摩会
上的发言
镇镇党委、政府
各位领导、同志们:
根据通知要求,现将镇镇上半年招商引资和重点项目建设进展情况汇报如下:
一、上半年经济运行情况
1-5月份,全镇完成工业生产总值15293万元,实现工业销售收入14660.7万元,完成规模以上固定资产投资6365万元,完成地方财政收入468万元。
招商引资工作顺利推进。今年上半年共引进项目6个:其中,竣工投产项目3个;在建项目2个;签约项目1个。在谈项目7个发泡成型包装制品项目、总投资1.6亿元的日处理300吨生活垃圾发电项目、总投资1.5亿元的生活垃圾焚烧炉项目、总投资1.3亿元的数控全自动内墙粉刷机项目、总投资1亿元的云清机械制造项目、总投资1.5亿元的山东博文高档纺织项目)。
磨头镇招商引资和项目建设工作
典 型 发 言
各位领导:
下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况,不妥之处,敬请批评指正。
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县直有关部门的大力支持下,我镇紧紧围绕发展这个第一要务,以招商引资为抓手,以项目建设为主线,以
优化环境为重点,强化措施,真抓实干,招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月,我镇11个重点项目完成投资3.75亿元,占当年计划投资的81%,超时间进度15个百分点,其中华港公司lng加气站等7个项目已建成,博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个,其中,焦作海航公司投资1.8亿元的年产2014套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前,还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向,正在积极对接,近期可签约。我们的主要做法和措施是:
一、统一思想,提高认识,形成招商引资和项目建设的浓厚氛围
树立“大项目大发展,小项目小发展,无项目难发展”的新观念,开展多种形式的宣传活动,引导干部和群众加深对招商引资工作重
要性的了解。在年初召开的招商引
资工作会上,明确把招商引资作为今年工作的重中之重,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法,成立专门的招商引资工作领导小组,明确人员分工,落实工作责任,实行“一把手”亲自抓,其他同志具体抓,从人、财、物各方面给予支持,使招商引资工作真正落到实处,为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时,要求各村和各单位主要负责人经常外出招商,镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效,采取以奖代补的形式,对外出招商活动的经费给予适当补贴,全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。
二、创新机制,强化措施,激发招商引资和项目建设的群体合力
今年,我们转变招商方式,不仅多次参加招商展示会,而且大胆出去,主动寻找大集团、大客户,提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”,利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势,打造新的吸引点。二是以
客商“引”,我们让落户的客商通过现身说法,塑造好的招商口碑,利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势,搞以商招商。三是以环境“引”,注重提高服务质量,设身处地的为客商着想,从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务,为投资者全程代理各种手续,使外来投资企业招得来,立得稳,能发展。四是以关系“引”,充分利用各种社会人际关系,拓宽招商信息渠道,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系,宣传我镇的优惠政策和投资优势,了解招商信息,掌握投资需求,并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业,实现人才、资金、技术回流。
三是严格考核,兑现奖惩,实现招商引资和项目建设的良好成效
为营造齐招商、招大商的良好氛围,我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》
等文件,制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员进行重奖,有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导,每半月对重点项目进行督察通报,年终进行综合考评,对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人,予以奖励,对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。
虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩,但和领导们的要求,与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步,我们将全面贯彻落实这次会议精神,特别是葛书记的重要讲话精神,再提认识,再强措施,再加力度,再鼓干劲,全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶,推动镇域经济持续快速健康发展,为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献!
谢谢大家!
全党动员 全民参战
全力以赴抓好招商引资项目建设
年初以来,我们按照市委、市政府总体安排部署,加速推进全县重点工作战略转移,以创新机制、硬化措施、强化落实为主要抓手,全力以赴地抓好为期三年的产业项目建设会战,通过全县上下的不懈努力,实现了首战开门红。
第一,不留死角全方位搞好宣传发动,最大限度激发全民招商热情。群众的力量是无穷的。我们始终把激发全民招商热情、打一场全民招商引资战,作为扩大招商引资项目建设成果的根本举措,将县招商引资优惠政策和在外工作家乡人社会关系调查表分别印制15万份,发放到城乡每户家庭,并在县电视台开辟专栏、在县政务网站开辟专页,不间断地进行全方位、立体化的宣传发动。与此同时,城内各条战线分别召开招商引资宣传发动会议,全方位动员本战线人员投入到招商引资会战中来;全县各包乡镇县领导、包村部门领导分别深入到全县15个乡镇和109个村,逐乡
逐村地召开专题推进会议,乡村干部更是逐屯逐户地发放招商引资政策宣传单,使招商引资的重要意义和优惠政策达到了家喻户晓,城乡干部群众的招商积极性空前高涨,形成了“人人想招商、人人会招商、人人主动联系、人人积极招商”的生动局面。现在,我县的干部群众,无论是会同学、会战友,还是走亲访友,见面谈论最多的话题就是招商引资。
第二,打造最佳发展环境,竭尽全力构筑招商引资孵化平台。只有栽得梧桐树,才能引来金凤凰。近年来,我们始终把打造“亲商、爱商、尊商、重商、富商”的最优良发展环境作为扩大招商引资项目建设成果的前提条件,大力实施筑巢引凤工程。一方面,全面加强以开发区为主要载体的硬环境建设。将开发区规划面积由××平方公里扩大到××平方公里,并升级为省级工业示范基地。按照高标准、大手笔的规划原则,投资××万元,用于加强开发区西区“五通一平”
基础设施建设,建设了全省县级一流的开发区办公楼、展示馆、电子沙盘和led大屏幕,不但使开发区对招商项目的吸纳能力和承载功能得到明显增强,也使之成为展示形象的一个重要窗口。另一方面,努力打造为客商全面代理的保姆式服务软环境。开通县委、县政府主要领导与客商 “电话直通车”,及时了解满足客商的所想所需、所求所盼。整合40个部门职能组建政务大厅,为招商项目提供一站式办公、一条龙服务,对客商的每项承诺都做到言必信、行必果。全面实施“惠企服务、预警监督、评议激励、纠错问责”四项工作机制,严肃查处影响和破坏经济发展环境的行为,全力为客商保驾护航,切实形成了“以情感商、以诚待商、以富留商、以商招商”的良性循环。
第三,打破常规制定优惠政策,全力以赴形成招商洼地效应。政策出活力、出动力、出创造力,更出吸引力。为此,我们始终把强化政策吸引作为扩大招商
引资项目建设成果的先决条件,坚持有针对性地丰富完善招商引资优惠政策,努力打造“人无我有、人有我优”的政策洼地。在土地政策上。在奖励政策上,极大地调动了乡村两级的招商积极性。
第四,千方百计强化招商举措,不断巩固扩大招商引资成果。几年来的招商实践,使我们深深感到,要提高成功率,保持大项目好项目连续进入的强劲态势,光有热情是远远不够的,更重要的是要有过硬的招商举措,在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。县委专门成立19个由分管战线县领导任组长的招商工作领导小组,由领导小组统一搜集、整理招商信息,统一安排、部署招商工作,将原来的分散招商转变为集团招商,通过整合优势力量打组合拳,从根本上解决了招商力量不集中问题。二是提高本领。县里制定下发包括县情介绍、相关政策、招商常识、审批流程等在内的《招商引资实用手册》,并进行全员培
训,使城乡广大干部都能熟练掌握招商引资项目建设的程序内容和方式方法,现在我们的干部谈起招商引资,每个人都头头是道。三是广泛联系。每年都定期召开域外家乡人联谊会、企业家座谈会,积极参加哈洽会、广交会等大型展会,多层次、大范围地寻求合作契机;落实落靠一长在家制和三分之二工作法,全面实施走出去战略,每年都至少安排一千万元专项经费用于招商前期工作,不但解除了各单位在招商费用上的后顾之忧,也有效提高了招商成功率。
第五,精心优质扶持服务,倾心尽力加快项目建设步伐。招商引资“引进是基础、投产是关键、发挥作用是目的”。为此,我们始终把搞好扶持服务作为扩大招商引资项目建设成果的有效
保障,高度重视项目后期,确保项目落地顺利、建设迅速、如期达产、快速发展。对每个项目都实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”专题推进责任制,全面
解决项目建设过程中所涉及的开工手续、基建备料、工程发包、设备订购、人员培训、原料落实等各环节遇到的实际困难;县党政主要领导每人每周必保在开发区办公两天,现场解决项目建设过程中遇到的突出问题,全面加快项目投产达效步伐。成立开发区派出所、交警中队和企业家协会,搞好延伸服务;狠抓龙头企业原料基地建设,高标准建设好“第一车间”;定期召开银企对接会,协调金融部门增加企业贷款;组织发改、财政等部门,积极帮助企业争取项目和资金。对在建项目倒排工期、跟踪问效,全方位搞好扶持服务,有效加快了项目建设进度,使在建项目今年年底可全部达到投产状态。
第六,大力度推进工作落实,保质保量完成招商引资任务。万事靠干,重在落实。为真正把全县广大干部群众的思想和行动统一到市委、市政府的安排部署上来,我们始终把实行强力激励约束机制作为扩大招商引资项目建设成果 的核心动力,坚持四大班子齐上阵、全县上下总动员,将招商引资项目建设作为全县一号工程进行重点督办,把任务指标层层细化分解,分别落实到全县31名副处级以上领导干部和143个招商引资任务单位,每名正处级干部至少引进一个投资超两亿元项目,每名副处级干部至少引进一个投资超亿元项目,每个单位根据实际情况至少引进一个
投资两千万元、五千万元或亿元以上项目。全面推行目标管理、加压紧逼、跟踪问效、奖惩分明的突破落实工作机制,县政府常务会议每一个月、县委常委会议每两个月专门听取一次各单位招商工作进展情况汇报,对各单位招商任务完成情况实行一月一通报,并在电视上排名公布,强力推进工作落实。同时,把招商引资项目建设作为县委实绩考核的重要内容,作为评价使用干部的重要依据,将考核权重提高到60%,并实行一票否决,切实形成了以招商引资项目建设论英雄、定奖惩的鲜明工作导向,真正奖出了干劲、奖出了士气,罚出了压力、罚出了动力,极大地激发了全县上下招大商、引大资、上大项目的积极性和主动性。
招商引资和项目建设工作
专题调研汇报材料
近年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力,奋勇争先,使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。
一、主要做法
1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作,制定了全县的中长期发展计划,并且每年召开专题工作会,布置安排整年的任务和工作。
2、明确工作目标,做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作,分配给给各乡镇和县直单位,并分别签订目标责任书,确保任务的完成和落实。
3、县领导亲自挂帅,分工负责具
体项目的建设和落实,实行一个项目一套班子,每个项目都有一位县领导专门负责,保证项目建设的强力推进和顺利进行。
4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会,关于招商项目落地和建设有关工作,互通有无,交流沟通,并由县领导协调各单位工作,为项目建设查漏补缺。
5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组,不定期进行 1
监督检查,督促项目工作按时按期保质保量地进行。
二、取得的成效
招商引资成果丰硕,项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩,集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。
1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公
里,目前建成区已达3.08平方公里,入驻企业80多家,其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显,区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。
2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业,西侧中部为冶金配件,东北部为石材建材,东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局,产业集聚效应逐渐显现。
3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加,用工需求越来越大,提供了大量的就业岗位,促进了农村富余劳动力向产业工人的转型,既增加了农民收入,又促进了社会的和谐发展。
4、税收增长明显,随着越来越多的企业投产运行,为我县的财政税收做出了突出贡献,促进我县经济发展步入快车道。
5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展
和完善,对外来客商的吸引力不断加大,新引进的项目投资额度不断创出新高,亿元以上项目已很常见。
三、典型经验
1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位,充分发挥主观能动性,采取多种形式和方法,大力宣传,形成了全民招商热潮,例如亲情、乡情招商,使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业,投资回报故乡。
2、县里充分利用国家、省市优惠政策,积极向上争取资金,快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“bt、bot”等模式,“借鸡下蛋”,解决了资金短缺问题,实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。
3、在服务环境方面,专门成立了产业集聚区项目建设服务中心,县里各职能部门都派出人员进驻服务中心,为集聚区企业提供“一站式”服务。
4、在保障企业用工方面,县里成立了产业工人培训中心,为企业输出了
大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。
2014年6月27日
第四篇:招商引资、项目建设观摩会发言材料
招商引资和重点项目建设 现场观摩会发言材料
在全县招商引资和重点项目建设现场观摩会
上的发言
镇镇党委、政府
各位领导、同志们:
根据通知要求,现将镇镇上半年招商引资和重点项目建设进展情况汇报如下:
一、上半年经济运行情况
1-5月份,全镇完成工业生产总值15293万元,实现工业销售收入14660.7万元,完成规模以上固定资产投资6365万元,完成地方财政收入468万元。
(一)招商引资工作顺利推进。今年上半年共引进项目6个:其中,竣工投产项目3个(传美网厂、新能燃料、盛林生物制炭项目);在建项目2个(总投资2600万元的丽君肉牛养殖项目,目前完成固定资产投资600万元,引进大连雪龙肉牛600头;总投资1500万元的济南连增机械加工项目,目前正在进行地表整平);签约项目1个(总投资1.5亿元的济南万合包装项目)。在谈项目7个(总投资1.5亿元的济南全力制药项目、总投资6.23亿元的粮食基(淀粉)发泡成型包装制品项目、总投资1.6亿元的日处理300吨生活垃圾发电项目、总投资1.5亿元的生活垃圾焚烧炉项目、总投资1.3亿元的数控全自动内墙粉刷机项目、总投资1亿元的云清机械制造项目、总投资1.5亿元的山东博文高档纺织项目)。
第五篇:2010全街招商引资及项目建设情况汇报
2010全街招商引资及项目建设
情况通报
2010年在街道党工委、办事处的领导下,各站办所、社区、村克服各种不利因素,坚持以项目建设统揽经济社会发展全局,牢固树立“抓项目就是抓发展”的工作理念,抢抓机遇,圆满完成了项目建设和招商引资任务。现将有关情况通报如下:
一、项目建设和招商引资工作完成情况
2010年我街确认招商引资项目13个,其中新建项目7个,续建项目4个,拟建项目2个,完成了市里下达的任务。
二、招商引资工作综合评比情况
根据各责任单位招商引资任务完成情况以及引进项目的整体质量和水平,对全街各责任单位2010年项目建设和招商引资工作完成情况进行了综合考评,划分了优秀、一般和较差三个档次,具体评比情况如下:
1、优秀单位七个,分别是:金华社区,松江社区,建国社区,同意村,建国村,经管站,司法所。
2、一般单位一个:爱民社区。
3、较差单位五个,分别是:党政办、财政所、计生办、卫生办、民政办。
经党工委会议研究决定:奖励给引资人:王明英、付宏
坤、吴晓琳、白福兰、胡宝昌、孙丽娟、许刚各500元;祝威300元,(会后到财政所领取)。
三、招商引资及项目建设工作主要特点
1、招商工作力度进一步加大,各责任部门注重从实际出发,充分挖掘利用各种信息资源,有针对性地开展以商招商、亲情招商、友情招商等活动取得了较好成绩。
2、重视程度普遍提高,各责任单位高度重视招商引资工作,工作认真积极,完成情况总体较好。
3、工作进展不平衡,个别单位对招商引资项目建设工作不重视,主动性不强,缺乏大局意识,使招商引资、项目建设工作没有起色。
2011年是“十二五”规划的开局之年,各单位各部门要认真把握形势,坚定信心,进一步加大项目建设和招商引资工作力度,把项目做精、做深、做实,努力在全街掀起新一轮项目建设高潮,为我街经济和社会发展做出新的更大的贡献。
2011年3月14日