安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

第一篇：安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 1 目的

为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。2 适用范围

适用珠海市*******有限公司范围内各车间、职能部门、班组、各岗位安全生产管理。3 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《河北省安全生产条例》

《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》

《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 4 安全承诺分解汇报内容及程序 4.1 班组级研判内容及上报程序：

4.1.1 汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故）； 4.1.2 生产设备是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报；

4.1.3 班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育；

4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证；

4.1.8 涉及车间、仓库等危险源安全设施配备是否完好、投用并可靠运行；

4.1.9 涉及开停车操作是否制定开停车方案；

4.1.10 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.1.11 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效； 4.1.12 班组长负责将研判表最终签字确认后，于9:00 前上报车间主管，各班组长对汇报内容真实性负责。4.2 车间级研判内容及上报程序：

4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判；

4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。

4.2.3 是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报；

4.2.4 本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.2.5 特种设备运行是否正常； 4.2.6 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.2.7 新入职员工是否进行三级安全教育；

4.2.8 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证

4.2.9 涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备

是否完好、投用并可靠运行；

4.2.10 涉及开停车操作是否制定开停车方案；

4.2.11 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.2.12 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效； 4.2.13 车间隐患整改情况是否落实；

4.2.14 车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日9：30 前汇报安全部门，并对上报内容真实性负责。4.3 安全部门研判及汇总程序： 4.3.1 各部门上报情况分类汇总； 4.3.2 公司安全管理工作开展情况； 4.3.3 规章制度、操作规程执行情况； 4.3.4 公司重点防火部位管控情况；

4.3.5 公司动火作业等特殊作业的整体管控情况； 4.3.6 公司安全教育开展情况；

4.3.7 公司检查及隐患排查整改落实情况； 4.3.8 公司“三违”查处情况；

4.3.9 安全部每日审查各部门研判安全工作开展情况，9:45 前上报

公司总经理，并对上报内容真实性负责。4.4 公司安全承诺公告内容及方式

4.4.1 公司状态： 主要公告公司当天的生产运行状态和可能引发安全

风险的主要活动。如有几套生产装置，其中几套运行，几套停产；厂

区内是否存在特殊作业及种类、次数；是否存在检维修及承包商作业；

是否处于开停车、试生产阶段等。

4.4.2 公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落实

相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是

否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。4.4.3 各部门负责人亲自审核后签字上报《安全风险研判报告》至安

全部门，最终由总经理研判后予以签发公告。4.4.4 安全部门负责每日10 点更新显示屏内容。5 公告实施

5.1 每日实施安全承诺公告前，各车间、部门负责人要结合本车间、部门实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，保证本车间、部门生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。5.2 各车间、部门负责人、公司主要负责人外出或出差时，应委托一

名具备能力的代理人，履行安全公告工作，确保公司安全风险时时可

控，并接受社会监督。5.3 公告方式。

1.公告时间：每天上午10 时更新，至次日上午10 时。2.公告地点： **** 经济技术开发区安监局网站；公司南门显示 屏；

5.4 基本条件。

公司存在下列情形之一的，不得向社会发布安全承诺公告： 1.没有建立完善的安全风险研判与承诺公告管理制度，相关职

责没有层层落实的；

2.重大隐患没有制定治理措施的；

3.动火等特殊作业管理措施不符合有关标准要求的，当天对重

点装置、罐区以及动火等特殊作业没有进行安全风险研判和采取有效 控制措施的；

4.特殊时段没有带班值班企业负责人的。6 持续改进

6.1 按照“计划、执行、检查、总结”循环管理模式，不断完善和改

进，发挥其应有的作用。

第二篇：安全风险研判和承诺公告管理制度实施方案及制度

**********有限公司文件

****〔2018〕19号

关于印发安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

实施方案及制度的通知

各车间、部门：

为认真贯彻落实《应急管理部安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度》，进一步加强危化品安全管理，强化安全生产责任制，落实安全生产风险研判和安全承诺公告制度，为公司营造稳定的安全生产环境，按照上级文件要求，结合公司实际制定了安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案及制度，望各车间、部门严格按照执行。

特此通知

******有限公司

2018年11月6日

附件1：《*******有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案》

附件2：《**********有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度》

主题词：通知 安全生产风险研判 安全承诺公告 实施方案 制度 内部发送：各车间、部门 共打印14份 2018年11月6日印发

附件1：

******有限公司

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案

为认真贯彻落实应急管理部《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》（应急〔2018〕74号）和《山东省安监局关于建立化工企业安全承诺公告制度的通知》（鲁安监发〔2016〕134号），结合公司实际，特制定公司的进一步安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案：

一、指导思想

“以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。通过层层风险研判，及时发现存在的安全风险，进行相应管控。从根本上消除各类安全事故隐患，确保安全稳定发展。

二、成立安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施领导小组

组 长：**** 负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施的全面

工作

副组长：*** 负责协助组长完善相关事项

成 员：各车间、部门一把手、各班组长、岗位操作人员。

负责层层风险研判上报，落实相应管控措施。

领导小组设办公室，负责组织协调、研判风险管控、承诺公开上报等日常工作，***任办公室主任。明确职责，制定实施方案，领导小组成员要加强沟通，对各车间、部门上报安全生产风险情况进行梳理评估，督促落实管控，确保安全风险处于可控状态。

三、行动时间 2018年11月6日开始

四、工作步骤

自即日起，分阶段进行：

（一）部署发动阶段（即日起至11月15日）

制定方案，由主要负责人召开动员会，传达上级文件要求，部署公司安全生产风险研判及承诺公告内容，成立专项行动领导小组，层层落实责任，逐项明确各阶段重点工作的具体目标、要求、任务、责任、完成时间等，要按照检查部署要求，各车间、部门要在班前会、班后会进行传达部署、落实风险研判和承诺公告工作，建立风险研判上报程序。安环科组织制定实施方案。

（二）准备各级风险研判上报及公司承诺公告阶段（11月20日前）

按照公司安全生产风险研判及承诺公告方案要求，安环科制定统一的风险研判上报及承诺模板、以及公司安全承诺公告模板，之后下发各车间、部门，结合部门情况填报。层层落实报告和承诺。在公司主门口安装显示屏，调试正常。

（三）试行阶段（11月28日前）

进行试行安全风险研判报告和承诺公告，发现不足及时进行完善。

（四）实施阶段（12月1日起）

正式进行实施，层层报告、承诺，公司承诺公告在显示屏，并上传至园区网站。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。各车间、部门要充分认识到开展安全生产风险研判及承诺公告对推动公司安全生产形势稳定的重要性和必要性，将进安全生产风险研判及承诺公告与正在开展的各专项集中整治紧密结合，加强领导，精心组织，周密部署，认真做好动员部署、车间、班组层层落实，做到全员、全方位、全天候、全过程。

（二）严格管理。对安全生产风险研判及承诺公告，责任不落实、措施不力的车间和个人，做到从严查处、通报处罚到位。

（三）认真总结，巩固提高。要注重对安全生产风险研判及承诺公告情况的汇总、分析，及时阶段性总结安全生产风险研判及承诺公告过程中发现的倾向性问题，研究制定对策措施，抓紧改进完善，层层落实安全生产主体责任，确保安全生产形势稳定。

*****有限公司

****有限公司

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

1目的

为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。2 适用范围

适用*****有限公司范围内各车间、职能部门、班组、各岗位安全生产管理。3 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《山东省安全生产条例》

《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 安全承诺分解汇报内容及程序 4.1 班组级研判内容及上报程序：

4.1.1汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安环科门下发的各地典型生产安全事故）；

4.1.2生产装置是否存在生产安全隐患，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报；

4.1.3班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失；

4.1.4 特种设备运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育；

4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证

4.1.8 涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行；

4.1.9涉及开停车操作是否制定开停车方案； 4.1.10涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.1.11风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效；

4.1.12班组长负责将研判表最终签字确认后，于9:00前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。4.2车间级研判内容及上报程序：

4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判；

4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安环科门下发的各地典型生产安全事故。

4.2.3是否存在生产安全隐患，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报；

4.2.4本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失；

4.2.5特种设备运行是否正常； 4.2.6消防器材有无损坏，是否缺失； 4.2.7新入职员工是否进行三级安全教育；

4.2.8 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证

4.2.9 涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行；

4.2.10涉及开停车操作是否制定开停车方案；

4.2.11涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.2.12风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效； 4.2.13 车间隐患整改情况是否落实；

4.2.14车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日9：30前汇报安环科门，并对上报内容真实性负责。4.3 安环科门研判及汇总程序： 4.3.1 各部门上报情况分类汇总； 4.3.2 公司安全管理工作开展情况； 4.3.3 规章制度、操作规程执行情况； 4.3.4 公司重点防火部位管控情况； 4.3.5 公司动火作业等特殊作业的整体管控情况； 4.3.6 公司安全教育开展情况；

4.3.7 公司检查及隐患排查整改落实情况； 4.3.8 公司“三违”查处情况；

4.3.9 安环科每日审查各部门研判安全工作开展情况，9:45前上报公司总经理，并对上报内容真实性负责。4.4 公司安全承诺公告内容及方式

4.4.1公司状态：主要公告公司当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置，其中几套运行，几套停产；厂区内是否存在特殊作业及种类、次数；是否存在检维修及承包商作业；是否处于开停车、试生产阶段等。4.4.2公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落实相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。

4.4.3各部门负责人亲自审核后签字上报《安全风险研判报告》至安环科门，最终由总经理研判后予以签发公告。

4.4.4安环科门负责每日10点更新显示屏内容。5 公告实施

5.1 每日实施安全承诺公告前，各车间、部门负责人要结合本车间、部门实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，保证本车间、部门生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。

5.2 各车间、部门负责人、公司主要负责人外出或出差时，应委托一名具备能力的代理人，履行安全公告工作，确保公司安全风险时时可控，并接受社会监督。5.3公告方式。

1.公告时间：每天上午10时更新，至次日上午10时。

2.公告地点：公司门口显示屏； 5.4基本条件。

公司存在下列情形之一的，不得向社会发布安全承诺公告：

1.没有建立完善的安全风险研判与承诺公告管理制度，相关职责没有层层落实的；

2.重大隐患没有制定治理措施的；

3.动火等特殊作业管理措施不符合有关标准要求的，当天对重点装置、罐区以及动火等特殊作业没有进行安全风险研判和采取有效控制措施的；

4.特殊时段没有带班值班企业负责人的。6 持续改进

6.1 按照“计划、执行、检查、总结”循环管理模式，不断完善和改进，发挥其应有的作用。

第三篇：危险化学品企业安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

xxxxxx化工有限公司

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

一、目的

为贯彻落实《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》（应急〔2018〕74号）和各级安全监督管理部门关于风险研判和安全承诺的管理要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，保障公司安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时更好的接受社会與论监督，特制定本制度。

二、适用范围

适用xxxxxx化工有限公司范内各单位、部门、班组、岗位安全生产管理。

三、规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》、《xxx安全生产条例》、《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》。

四、风险研判汇报内容及程序

（一）班组级研判内容及上报程序

1.汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全生产部下发的各地典型生产安全事故）。

2.生产装置是否存在生产安全隐患，温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报。

3.班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组芳动防护用品是否有损坏、丢失。

4.特种设备运行是否正常。5.消防器材有无损坏，是否缺失。6.新入职员工是否进行三级安全教育。

7.是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证。8.罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。9.涉及开停车操作是否制定开停车方案。

10.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。11.风险辦识过程中的风险管控措施是否落实有效。

12.班组长负责将研判结果最终签字确认后，于9：00前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。

（二）车间级研判内容及上报程序

1.车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判。2.各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型 生产安全事故。

3.是否存在生产安全隐患，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报。

4.本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失。

5.特种设备运行是否正常。6.消防器材有无损坏，是否缺失。7.新入职员工是否进行三级安全数育。

8.是否涉及动火、限空间等特殊作业，是否开具相关票证。9.涉及罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。

10.涉及开停车操作是否制定开停车方案。

11.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。12.风险辦识过程中的风险管控措施是否落实有效。13.车间隐患整改情况是否落实。

14.车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日9：30前汇报xxxx部，并对上报内容真实性负责。

（三）公司级研判及汇总程序 1.各单位、部门上报情况分类汇总。2.公司安全管理工作开展情况。3.规章制度、操作规程执行情况。4.公司重点防火部位管控情况。

5.公司动火作业等特殊作业的整体管控情况。6.公司安全教育开展情况。

7.公司检查及隐患排查整改落实情况。8.公司“三违”查处情况。

9.xxxx部每日审查各部门研判安全工作开展情况，9：45前上报公司总经理，并对上报内容真实性负责。

五、公司安全承诺公告内容及方式

（一）公司状态：主要公告公司当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置，其中几套运行，几套停产；厂区内是否存在特殊作业及种类次数；是否存在检维修及承包商作业是否处于开停车、试生产阶段等。

（二）公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落实相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。

（三）各部门负责人亲自审核后签字上报《安全风险研判报告》至xxxx部，最终由总经理研判后予以签发公告。

（四）xxxx部负责每日10点更新显示屏内容。

五、公告实施

（一）每日实施安全承诺公告前，各单位、部门负责人要结合本单位、部门实际，全面掌握安全生产各项工作情况亲自调度保证本单位、部门生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。

（二）各单位、部门负责人、公司主要负责人外出或出差时，应委托一名具备能力的代理人，行安全公告工作，确保公司安全风险时时可控，并接受社会监督。

（三）公告方式

1.公告时间：每天上午10时更新，至次日上午10时。2．公告地点：xxx市安监局网站；公司显示屏。

六、附则

（一）本制度自2018年xx日起实施。

（二）本制度由xxx部负责解释。

第四篇：安全风险研判与承诺公告制度

********股份有限公司

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

1、目的

为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规的要求，切实做好公司各项安全管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更的接受社会舆论的监督，特制定本制度。

2、适用范围

适用********股份有限公司范围内各车间、职能部门、班组、各岗安全生产管理。

3、规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《江苏省安全生产条例》

《江苏省危险化学品生产企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作方案》

《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》

4、安全承诺分解汇报内容及程序

4.1班组级研判内容及上报程序：

4.1.1汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部下发的各地典型生产安全事故）4.1.2生产装置是否存在生产安全隐，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否己解决，是否己汇报

4.1.3班组人员劳动防护用品佩戴是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失

4.1.4特种设备运行是否正常 4.1.5消防器材有无损坏，是否缺失 4.1.6新入职员工是否进行三级安全教育

4.1.7是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证 4.1.8涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、设用并可靠运行

4.1.9涉及开停车操作是否制定开停车方案

4.1.10涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证 4.1.11风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效

4.1.12班组长负责将研判表最终签字确认后，于9：00前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。4.2车间级研判内容及上报程序：

4.2.1车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型安全生产事故

4.2.3是否存在安全生产隐患（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否己解决，是否己汇报

4.2.4本车间劳动防护用品佩戴是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失

4.2.5特种设备运行是否正常 4.2.6消防器材有无损坏，是否缺失 4.2.7新入职员工是否进行三级安全教育

4.2.8是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证 4.2.9涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺的装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行

4.2.10涉及开停车操作是否制定开停车方案

4.2.11涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证 4.2.12风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效 4.2.13车间隐患整改情况是否落实

4.2.14车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日9：30前汇报安全部门，并对上报内容真实性负责。4.3安全部门研判及汇总程序： 4.3.1各部门上报情况分类汇总 4.3.2公司安全管理工作开展情况 4.3.3规章制度、操作规程执行情况 4.3.4公司重点防火部门管控情况 4.3.5公司动火等特殊作业的整体管控情况 4.3.6公司安全教育开展情况

4.3.7公司检查及隐患排查整改落实情况 4.3.8公司“三违”查处情况 4.3.9安全部每日审查各部门研判安全工作开展情况，9：45上报公司总经理，并对上报内容真实性负责。4.4公司安全承诺公告内容及方式

4.4.1公司状态：主要公告公司当天生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置，期中几套运行，几套停产，厂区内是否存在特殊作业及种类、次数，是否存在检维修及承包商作业，是否处理开停车、试生产阶段等。

4.4.2公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落实相关的安全风险管控措施，由主要负责承诺当日所有装置、罐区是否处理安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。

4.4.3各部门负责人亲自审核后签字上报《安全风险研判报告》至安全部门，最终由总经理研判后予以签发公告。4.4.4安全部门负责每日10点更新显示屏内容。5公告实施：

5.1每日实施安全承诺公告前，各车间、部门负责人要结合本车间、部门实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，保证本车间、部门生产经营活动的安全措施符合国安全标准要求。

5.2各车间、部门负责人、公司主要负责人外出或出差时，应委托一名具备能力的代理人，履行安全公告工作，确保公司安全风险时时可控，并接受社会监督。5.3公告方式：

1、公告时间：每天上午10时更新，至次日上午10时。

2、公告地点********二道门南侧 5.4基本条件：

公司存在下列情形之一的，不得向社会发布安全承诺公告：

1、没有建立完善的安全风险研判与承诺公告管理制度，相关职责没有层层落实的；

2、3、重大隐患没有制定治理措施的；

动火等特殊作业管理措施不符合有关标准要求的，当天对重点装置、罐区及动火等特殊作业没有进行安全风险研判和采取有效控制措施的；

4、5、特殊时段没有带班值班企业负责人的。

持续改进601按照“计划、执行、检查、总结”循环管理模式，不断完善和改进，发挥其应有的作用。

第五篇：安全风险研判

1． 接触网高压触电伤害

(a)供断电频次增加：2系车接车供断电各一次，静态调试供断电各一次，交车供断电各一次。BL接车供断电各一次，静态调试供断电在D1/10道各5次、在三级库需要4次，交车供断电各一次。(b)人身安全

(c)三层平台安全：实行专卡专列位（申请卡正在走审批），修订三层平台卡管理办法。(d)调度确认安全联锁及动车组升工状态，(e)动态接车试验在车辆入库时进行接车试验，可以减少解编时蹬车顶时的危险，确认一下BL8、9车之间是否有车顶跳线。

2． 工业、民用电触电伤害

(a)外接电源箱外接线路时未关闭空开。【】

(b)外接电源供电增加，尤其BL外接电源，供电、制定外接电源管控办法。3． 高空坠落

(a)地沟盖板的使用，将2系车架在D2-3道在2道地沟盖板缺少的情况下，作业时安全注意，尤其在使用滑轮工装且倒着打标记时，易出现人员坠落危险。

(b)蹬车梯在使用时，在BL进行解编时，车内作业频繁，上下车频繁，建议在每股道设置四个蹬车梯，每个列2个，设置在端部，车门也进行检修，就易出现蹬车门不关情况。

4.车辆撞轧（调车作业）

(a)调车频率增加

(b)推送380BL转向架重，推送时人员控制不住，(c)转盘固定，在1列位西输送线全部安装固定销（9个固定）。(d)库内大门、三层平台等设备老旧存在的安全隐患增加。(e)调度确认安全联锁（包括架车机、天车、移动接触网状态）5.重物坠落

(a)操作天车频繁，包括更换主变、牵引电机分解、(b)380BL裙板拆卸易发生配合不好产生的砸伤人员问题，因为裙板时挂钩式进行悬挂。(c)车端空调检修，16天完成1列车空调检修，需要在端部进行，包括加改，另外车顶行走；控制措施是什么？

端部风险增加，车顶作业增加，遗落物品风险增加，包括：拆卸下来的配件、小物件、棘轮头

(d)CRH5A型动车组车下大部件拆卸及安装。(e)5A车顶作业 6.机械伤害

(a)架落车频次增加在D2/3道架落车不下于100次，(b)架落车过程中止轮器必须内侧打放，及时调整转向架方向。

(c)D6/7/8道架落车，重点是D6/7道落车，在下落到需要南北进行调整时，是采用人工喊进落车，易出现危险。

7.其他伤害

(a)使用风源频次增加，风险：不关闭风源，就进行拆卸管头。(b)车顶作业进行走动或者跨越车端。

(c)380BL车内检修开关车门、5A开关车门 8.部件脱落

(a)放松铁丝捆绑，BL车下底板进编8 9.车组溜逸

(a)调车巡视线路前注意止轮器 10.上部质量

(a)车内检修存在顶板、盖板、护板未锁闭到位出现脱落风险，砸伤旅客风险。(b)称重前班组未上水，5A称重前需要排空水箱内部水。

(c)操作架车机使用时，多人进行指挥，造成现场混乱易出现隐患(d)移动升降玻璃检修、风挡检修 11.风源的使用

(a)车顶行走

(b)三新人培训及整改

(c)职工使用工具前未进行状态检查，使用方法错误，造成人身伤害。(d)动车组钥匙发放错误，(e)三新人员管理

第一次分组作业，人员相互接触，环境、精神状况等

进入现场的人员过多，也易受高处坠落跌伤，工具、物件高处坠落砸伤及触电事故伤害。削减措施：

（1）工作人员应注意休息，杜绝精神状况不佳或带病进入施工现场。

（2）杜绝未经过培训的非工作人员进入施工现场。（3）严格遵守安全规定着衣戴帽，尽可能减少进入施工现场的人员。操作人员未按安全规定着衣、配戴防护眼镜或未按操作规程操作，易发生机械伤害及触电事故。

（4）操作人员离岗、车间人员窜岗，易发生机械伤害及触电事故。削减措施：

（1）工作人员应注意休息，杜绝带病上岗。

（2）杜绝未经过培训的非岗位操作人员上岗。（3）严格遵守安全规定着衣戴镜、执行操作程序。杜绝在操作过程中戴手套、单手控制电按钮，必须双手操作。（4）杜绝工作时间窜岗、离岗。

调车增加晚上调车也在增加

3、环境天气影响：白天光线不好或夜间照明不足，易发生机械伤害事故。削减措施：白天或夜间光线不好时应及时开灯补充照明，并确保照度达到安全规

范要求。

铁路安全风险管理

在铁路安全管理工作中引入风险管理办法，构建安全风险控制体系，这是适应新形势、新要求，部党组提出的安全工作新思路。通过认真学习、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵，我们切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。

那么，怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于抓

好落实。

一、要抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。

二、要抓好安全风险过程控制。以人身和行车安全风险管理为重点，建立有车间特点的安全风险控制体系，增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管理三大要素，突出重点领域和关键环节，科学确定安全风险点，制定和落实管控措施，实现对各种安全风险的有效控制。以落实安全管理规范化和职工作业标准化为重点，完善规章制度和各岗位的作业标准，实现对现场作业的有效控制

三、要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练，加强救援网络、救援基地和队伍建设，做到应急有备、响

应及时、处置高效。

四、要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险 “红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。

另外还要强化车间管理能力。要实现三个转变。一是由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变；二是由“等、靠、要”向“自我加压、务实奉献”转变；三是由单一型管理向综合型管理转变，以适应新形势的要求。要结合自身

实际，突出自身特点，积极探索车间管理办法，扎实推进，注重实效。

强化职工整体素质。一是提高劳动技能。按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；弱什么，强什么”的要求，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。二是组织职工学标、贯标、对标。学标，就是把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌握标准；贯标，就是认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动；对标，就是按标操作，对标作业，保证对标不走样，作业不违规。要大力开展达标竞赛活动，营造“一章不违、精检细修”的浓厚氛围，增强职工学标、贯标、对标的自觉性。

强化现场作业安全卡控措施。一是认真抓好自控、互控、它控。深入全面地开展自控型车间、自控型班组建设，提高车间、班组、岗位的自控能力；加强班组、岗位之间的互控，营造“个体自控、群体互控”的良好环境；车间要强化监控手段，落实干部巡查制度，加强对重点岗位和关键环节的监控，形成自控、互控、监控三位一体的现场卡控机制。二是带班作业与跟班作业相结合。在现场作业过程中，做到工长带班作业，干部跟班监督，落实现场卡控“双

保险”。

实行铁路安全风险管理，基础是加强对安全风险的研判，通过对安全风险的科学管控和有效处理，强化安全风险过程控制，防止事故的发生；同时及时发现生产过程中不符合规章制度、技术标准的情况；对安全管理控制系统实时监测，随时掌握安全风险点的动态状况，及时发现安全生产过程中存在的 “关键性、倾向性、苗头性”问题，不断强化安全风险过程控制。

确保铁路安全万无一失。