工程开发项目指挥部“两推一查”安全活动总结

第一篇：工程开发项目指挥部“两推一查”安全活动总结

XX工程开发项目指挥部“两查一推”安全大检查活动总结

为深入推进安全风险管理，切实发挥各级干部作用，强化安全现场控制，消除管理漏洞和隐患，按段的要求、结合自身实际，XX工程开发项目指挥部开展了以“查管理、查作风，推进安全风险管理”为主要内容的安全大检查活动。现将“两查一推”安全大检查开展情况总结如下。

一、X年X月X日召开了全体人员参加的动员大会，指挥长XXX亲自主持并传达学习了《关于深入开展“两查一推”为主要内容的安全大检查活动的通知》，并传达《关于开展安全大检查活动，全力扭转安全被动局面的通知》电报全文。按照段要求和自身情况部署和开展“两查一推”安全大检查活动。

1、活动时间：严格按照段要求统一行动，统一步伐。

2、活动内容

（1）指挥长、副指挥长和支部书记分别形成自查报告。（2）各部门认真进行自查，对查出的问题及时整改和上报。

（3）对以往使用的活动板房（还在现场）和闲置或出租的房屋进行一次安全消防大检查。

（4）对办公楼内的安全设施进行维护和调整，保证办公楼内的防火、防盗安全。

（5）对闲置多年的原XX院内的门窗进行封堵，清理楼内易燃、易盗物品。

（6）对废弃在XX花园内的活动板房进行拆除。（7）建立健全各部门、各岗位安全管理规章制度。

二、成立“两查一推”安全大检查活动领导组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：工程部成员、各部主任

通过开展“两查一推”为主要内容的安全大检查活动，使广大干部职工提高了安全思想意识，时刻绷紧了安全生产这根弦。通过学习和整改，进一步提高了对“三点共识”和“三个重中之重”的认识，也使我们第三项目开发指挥部的安全管理工作有了进一步的提高。

XX工程开发项目指挥部

X年X月X日

第二篇：项目工程安全管理工作情况总结

xx工程，总建筑面积xxxxx平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念，以《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作情况总结汇报如下：

一、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全管理组织机构，项目部现有专职安全员8名，劳务分包单位的专职安全员4名，直接控制现场作业面安全动态，形成了“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。

二、制定制度，落实责任，强化管理

根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下一步安全管理提供了有力保障，为安全管理预备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等等，严格按照制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

三、安全教育培训情况

安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共14学时，参加人数共2096人次，农民工夜校教育培训49学时，参加人数共1294人次，作业班组教育培训每天进行一次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将“加强劳务管理，完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

四、抓好安全学习，启迪安全意识，增长安全生产知识，推动安全生产各项工作的开展

1、安全管理 总体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现一处隐患解决一处，纠正违章，整改隐患工作进行的也比较顺利。

2、安全防护 由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。

3、消防保卫 动火作业人员上岗前必须经三级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。

4、临时用电 项目部设3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。

5、脚手架 因正负零现在刚起，随着楼层的升高，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。

6、机械设备 上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了安全教育培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入使用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次安全技术交底，保证安全施工。

7、现场料具 现场整体来说环境卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。

8、生活区 生活区专门设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发现安全隐患及时处理，到目前为止，工人的思想情绪比较稳定。

五、下一步工作重点

首先要加强各从业人员安全知识教育培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组安全教育，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实，加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度，建立完善安全生产管理体系，强化执行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，安全管理工作争取再上一个新的台阶。

第三篇：工程建设安全大检查活动总结

安全生产大检查活动报告

按照xxxx通知要求，公司于在xxxx开展了“安全生产大检查”活动。现将活动开展情况报告如下：

1、领导重视，强调落实

公司第一时间通过会议向各部门、各单位负责人传达《关于开展安全生产大检查活动的通知》活动要求，成立了以公司总经理为组长，公司副总经理为副组长, 及相关部门和各工程处主管领导组成的“安全生产大检查”活动领导小组。根据公司文件要求，结合公司实际情况制定并发布《“安全生产大检查”活动计划》，要求各单位必须严格执行，大检查活动全面展开。

公司为全面抓好质量与HSE管理，严格落实雨季“八防”措施，结合公司各工程项目所在地区特点和气候变化实际，确定本次安全生产大检查的重点主要是各在建项目的防火灾爆炸、防暑防虫蛇、防交通事故、防中毒、防污染，以及社会安全管理、建设过程质量管理等内容。明确提出大检查HSE方面xx项侧重点和质量检查xx项侧重点，要求各单位自查覆盖面100%，联合检查覆盖面100%，问题整改完成率100%。

2、安全生产大检查的实施

（1）层层动员，全面自检

在“全国安全生产月”活动进入尾声时，公司要求各单位、部门负责人务求实效，要借此次检查，彻底消除事故和质量隐患。x月xx日-x月xx日为各单位的自检自查阶段，各单位在这个阶段全面传达文件精神，按照《通知》及公司活动计划要求进行了覆盖面100%的/

3自检自查。把各项安全工作做全做细，寻找不完善的地方，彻底清查死角，要把各项问题和隐患消灭在萌芽中。

（2）有感领导，全面检查

Xx月xx日，公司领导在现场检查各单位自检自查落实情况，提出暑期持续进行“八防”措施的要求，督促整改各类问题和隐患。公司由xxxxxx部组成联合检查小组，提前拟定检查项目提纲，逐个场所按照确定检查内容逐项进行质量和HSE检查。共同检查现场施工安全、消防、防虫蛇、防暑、药品、交通安全、防中毒、防污染、社会安全管理的实施情况和相关文件、记录，不仅检查质量记录、作业许可、到货验收记录、报验文件等各类中文文件资料，还全面检查班前喊话、设备维护保养记录、出车记录、监督检查记录、培训记录等俄文文件资料。检查一个场所，整顿一个场所，逐个场所清理事故隐患。

在检查组认真细致的盘查确认下，发现7条需整改和提高的问题和隐患。其中，安全隐患5项，需改进项目2项。这在一定程度上说明，安全隐患不是一成不变的，随着工作环境的改变和时间的推移，总会有新的安全隐患和问题出现，所以安全工作必须常抓不懈，一刻也不能放松。

（3）认真抓好问题和隐患整改

公司为确保问题和隐患的治理与监控力度，明确了每一项问题和隐患的整改牵头部门，明确限定整改期限，以确保隐患得到治理。各单位积极配合整改，虽然现场人员少，但各部门互相协作，共享资源，大部分问题和隐患均在短时间内就整改完成。到目前为止，x项隐患和问题已经整改完成x项，经复查合格，已关闭。x项未完成整改项目均需要较长时间进行相应基础设施的制作，目前正在积极实施，近

期即可完成。

公司按照集团公司要求，扎实开展了大检查活动，落实检查责任，不留死角，从源头上查隐患，从根本上解决隐患，真正做到预防为主。安全生产大检查活动不仅使“安全生产月”活动的效果得到延续和加强，还通过大检查更加彻底、全面的排除了各类安全隐患，对以后工作中遏制安全隐患和问题的发生，减少作业风险，降低风险措施实施难度具有非常重要的意义。

第四篇：开发安全生产月活动工作总结与开展“两讲两促”活动 工作总结

开发安全生产月活动工作总结

目录

和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，经常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修，6月中旬的一天，我在巡视中发现泵房温度较高，并有较大杂音，经仔细观察，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不及时排除，会使电机温度升高，引起事故，因此，我立即向上级领导汇报，并得到及时的维修，杜绝了一起事故的发生。

本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以台帐形式进行宣传，协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术知识和业务知识，按照要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休，但是逢班组召开安全会和业务学习，我都积极参加，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

总之“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。“安全月”即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干，因为安全生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中提供保证。

问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的 “安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹，紧密相连，“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效益如水中捞月”。6月份是“安全生产月”，同时也正值我厂“安康杯”活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重视。

在“安全生产月”当中，遵章守纪是 让我积累了不少实际工作中的宝贵经验，使我在以后的工作中受益匪浅。现在，我就将安全月的工作做一总结。

要做到安全生产，首先要有足够的安全知识。在安全月中，正是学习安全知识的大好时机。我通过认真阅读了《设备知识问答》《,“安全月”班组学习资料》等几本安全书籍，学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识，并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，加矾班进行了一次防事故演练，由班长列出几个事故预案，每个人进行预防演习。通过这次活动，使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况，具备各种安全知识，才能有效的防止事故的发生.现在是高峰供水期，也是暴雨季节，这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天气，这对我是极大的考验，但通过我和师傅一起努力，暴雨没有对我们造成威胁，保证快前水完成达标。我们接班以后，首先检查药剂是否充足，设备是否正常，避免药剂不够用影响生产。由于暴雨时，南沟污水流入西流湖，污染源水，我们每隔半小时观察一次南沟情况，半小时检验一次源水浊度，了解水质情况，及时调整药剂，保证快前水质，为观察水质，我和师傅来回穿梭在南沟观察口，沉淀池、明渠之间，没有停下一刻。因为雨实在太大了，伞好象不起作用，通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水，我加紧源水检验次数，浊度越升越高，水也开始有臭味。我们在请示领导以后，开始投加活性炭，同时通知停氯，一夜风雨过去了，在我们努力下，不但快前水达标，也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气，是我的幸运，虽然辛苦，但它使我明白遇到事故问题应正确对待，并加以预防和处理。

作为一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生产，每次交接班，我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况，为生产工作做好准备。

我参加工作时间不长，安全知识、生产经验比起师傅们相对要少，安全月给了我一次学习实践的机会。6月4日晚，新系统北计量泵漏药，南计量泵抽气，加药量太小，无法保证新系统水质。关键时刻，当班的郭建华老师及时报告领导，关闭新系统，调整新、老系统各个阀门，加大投药量。通过一系列措施，使滤前水质得到保证。这次事件使我深思，假如是我遇上类似事件，是否能解决呢？首先要镇定、迅速想出解决办法，并及时报告领导等待请示。无论发生何事，首先要想方设法确保水质，然后做好自己能力范围内的准备工作，协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验，提高生产知识，我想这是安全月带给我最大的收获。

经受了考验，提高了应能力，也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。6月即将过去。但这期间，每个人都有不小的收获，我会牢记自己的责任，时刻遵循“安全责任重于泰山”，并且在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。

理力度，使得生产工作健康发展。现在将安全生产月活动工作总结如下：

一、安全生产月活动指导思想

以国家相关文件精神为指导，全面落实安全生产工作要求，组织开展好“安全生产月”活动，落实安全生产主体责任，广泛开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组，使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设，有效防范各类事故发生，促进安全生产形势稳定好转。

二、活动主题 科学发展 安全发展

三、活动时间 6月1日至6月30日

四、组织领导

为加强对“安全生产月”活动的组织和领导，公司成立“安全生产月”活动领导小组。

组 长： 副组长： 成员：

“安全生产月”活动领导小组办公室挂靠处安全监察室。

五、活动安排

根据总公司5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动文件精神，我司以“安全生产月”活动为契机，公司上下扎扎实实，把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。主要实施了以下工作： 1、6月3日，公司（机关及各项目部）同步召开了“安全生产月”活动动员

会，会上进行了安全月文件宣贯，开展了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓、签订安全互保书等活动。2、6月4日，全处分9批次在各项目经理的主持下，围绕“我在工作中如何防范事故”、“安全大家谈”等内容开展讨论，提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况，提高本部的安全管理水平。3、6月10日着力对刚进场的4个项目部进行了安全技术交底。交底会议从项目安全风险、安全文明施工、协作队伍安全管理、应急安全管理、安全检查、作业环境和作业人员的安全监控、班组建设等方面进行了交底。4、6月中旬，我司7个项目部充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育，学习安全通报，开展事故案例分析等活动。5、6月10日，响应总公司号召开展“千机齐响”活动，上午8：30始，在处领导及职能部门的带动下，上下级、职工、家属互相发送安全短信，参与人达150多人次。6、6月11日下发《安规》的考试试卷到7个在建项目部，要求各项目部认真组织全体人员分工种进行《安规》考试，以提高员工的安全知识和安全技能，也是预防和控制事故的一项有效措施。7、6月上、中旬全处组织5个项目部，结合各工程施工实际，组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动，并对应急演练效果进行评价，以提高各项目部的应急处置能力。

8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6月3-7日，6个项目部相继开展了项目部安评工作，评价结果为优良，并对检查出的问题进行了闭环整改。6月10-23日处领导及相关职能部门相继对5个项目部进行了安全专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患排查治理工作落到实处。

六、存在的问题及不足：

组织对各项目部的隐患专项排查发现，部分项目部存在以下问题：

1、部分项目部对安全生产工作重视力度不够，负责日常安全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。

2、现场电焊机电源线接头过多且裸露；个别用电设备 电源线直接从空开上端头引出。

3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。

4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。

5、扩建工程危险点源辩识及预控措施与施工方案措施针对性不强。

七、XX年下半年我司安全工作的思路

我司将根据实际情况，下半年安全工作计划要求抓住重点，辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下：

1、对各项目部进行全过程、全因素管理法，以项目工程主要任务为主线，以目标为导向，把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作实施计划，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合，强化精细化管理，实现精确化控制。并运用安全科学管理方法，推行全员、全面、全过程的三全安全管理。

2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变，以提高我处人员安全生产素质。

3、加大对项目工程监督检查管理工作，每月由处各职能部门组织对在建工程项目进行1次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控，建立健全危险点

源安全档案，制定监控和预控方案，加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度，确保各项安全生产工作落到实处。

4、加强项目管理标准化建设，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高作业环境安全水平，保障从业人员安全与健康，保护环境倡导绿色施工。

5、加强班组建设工作，要求项目部对班组建设推行表单化、标准化管理，把握好立足点，把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的安全管理范围，真正做到以班组建设活动促进项目全过程的安全工作提升，确保施工安全。

我司将认真策划、精心组织，结合正在开展的基建安全主题活动、反违章和隐患排查治理等活动，以全国“安全生产月”活动为抓手，进一步加强对安全工作的引导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为我局“强化企业管理年”活动的深入开展、进一步做好安全生产工作创造良好的环境。

院长为组长的“安全生产月”活动领导小组，传达了上级文件精神，下发了医院《XX年“安全生产月”活动实施方案》，紧紧围绕“科学发展，安全发展”的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、广泛发动，活动多样

为全面开展“安全生产月”活动，医院召开了的安全生产动员会议，传达区卫生局文件精神，进行医疗卫生安全生产检查动员，与各科室负责人签订《安全生产责任状》、《医疗安全责任状》、《社会综合治理责任状》，要求直接参与并负起责任，广泛动员，层层落实，确保“安全生产月”活动取得实效。

医院以“安全生产月”活动为契机，营造安全生产的宣传氛围，通过悬挂安全生产宣传横幅、张贴有关“安全生产月”的专题宣传画、发放安全生产知识资料，多形式地宣传，营造“安全生产月”活动氛围。

同时组织全院干部职工学习基本的安全防范常识和通俗易懂的安全技术知识、《安全生产法》、《消防法》等法律法规，重点学习了消防安全、医疗安全等各项重要文件，让职工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动，形成人人关心、人人参与的生动局面。

为进一步预防医院安全事故发生，我院举办了一堂安全生产培训课，学习内容包括安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等。通过学习，医院干部职工进一步提高了安全防范意识，掌握火灾逃生技能、医疗仪器正确使用方法，最大程度避免发生损害财产及人员的事件。

三、落实整改，注重成效

根据“安全生产月”活动方案，结合XX年安全生产工作要求，确保活动的

开展有成效，医院安全生产领导小组将安全生产责任落实到各科室，将科室日自查与院部每周检查结合，针对活动中出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

除安排日常检查及周检查外，医院还对手术室安全进行专项检查。重点检查内容为手术室使用的一次性耗材、麻醉药品和急救药品等药械质量安全，药械供货方资质材料、购进渠道、医械包装、标签说明书，以及储存养护等情况。

活动期间，安全生产检查4次，共查出隐患2项，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和专项抽查，使医院安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了医疗安全工作开展，为医院生产安全的稳定提供了良好的安全环境。

通过此次“安全生产月“活动，在医院上下取到了良好的效果，提高了全院干部职工的安全生产意识，使医院在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了医务人员的责任心，为今后更好地开展医疗工作打下了坚实的基础。

同时在办公楼大屏幕上播放安全生产标语。

针对《安全生产应知应会》和“岗位安全操作规程”，由于6月份开机生产的缘故，推迟到7月份结合城乡职业培训学校老师的培训一起组织进行。首先进行“恪守职业道德，展示职业风采”的培训，结束后厂部再进行《安全生产应知应会》和“岗位安全操作规程”的培训，培训时间从7月23号开始。培训内容包括：

1、组织员工进行《安全生产法》、《安全生产管理制度 》、《三级安全教育》及相关安全知识的培训。

2、开展全方位、全员参与的安全排查活动，查处问题、责任到人、限期整改。培训期间各车间挤出时间进行自查和演练活动，使内蒙油厂全体人员积极行动起来，营造安全生产活动氛围。根据总部领导来内蒙油厂检查发现的问题，厂部召开安全专题会议，要求各车间全员动员，集思广益，寻找本车间的安全隐患和不足之处，车间一把手亲自负责，重在落实。要把工作做到实处。同时组织有关人员积极整改，查漏补缺，举一反三，由生产厂长组织厂管委会成员及联检小组和安检人员在7月31号对厂区进行了全面的检查，并监督落实整改到位。

通过学习培训提高了大家的职业素养及安全和自我防范意识；通过组织演练是大家更能亲身体会到安全生产的重要性，必将会在今后的工作重视安全、警惕安全、发现隐患从而防范安全事故，杜绝安全隐患，真正的将安全生产月活动落实到实处，起到了安全生产的意义。

内蒙油厂 XX年8月14日

发[XX]49号）要求，养护股组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求(来源 好)和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，确保灞源管理所运营安全的好成绩。总结安全月活动，具体实施了以下工作。

一、开展安全生产事故警示教育活动

组织观看主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点（XX版）》，通过对典型事故进行剖析，分析原因、吸取教训。强化安全措施的落实。

二、组织开展全面隐患排查治理，把安全事故消灭在萌芽状态。

重点对汛期桥下墩柱防护、塔吊基础破碎、桥下安全、xxx隧道截水沟损毁、防阻块缺失、沿线交通安全设施等情况进行了排查，并对有安全隐患的部位进行相应的整改，有效的提高了xxx所辖路段的安全行车条件。

三、开展安全生产应急预案演练周活动

结合xxx所辖路段的条件，专项进行了防汛应急演练活动和隧道消防应急演练活动。将演练活动与提高安全生产

保障能力、安全知识教育相互结合。通过演练，增强了全体人员的安全防范意识，普及了救援知识，极大地提高了全体人员的预警预防和应变应对能力。

四、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力

量抓安全生产，坚持安全 开展“两讲两促”活动 工作总结

根据县、乡两委对百名干部下乡开展“两讲两促”工作的安排和部署，紧紧围绕《全县“两讲两促”活动动员大会上的讲话》精神，在本村开展了一系列的活动。

成立的工作组，走村入户进入部分村民家中，其中包括低保户、五保户、贫困户以及部分村民代表。期间村民反映的问题我们认真听取，并做好记录。能解决的我们工作组尽全力解决，解决不了的整理成材料及时向上级汇报。“两讲两促”活动开展近两个月期间，工作组除了给村民传达上级精神以外、也为村民解决了很多实际的困难，因此工作组收到了村民的欢迎和拥护。工作组在将近两个月的活动期间开展了以下几项活动：

一、办了两期以深入开展“两讲两促”，全力维护社会稳定和三基建设“为主题的黑板报，让村民能更直观的去了解他们怎么加入到这项活动的队伍中。

二、在果河拉清真寺召集群众开展“两讲两促”活动的动员大会，让他们认识到在此项活动中他们不是旁观者，而是以“主人翁”的心态来对待此项活动。

三、悬挂横幅发放宣传册及各类书籍

四、到特困户家中对其进行慰问，让他们感受到党和政府对他始终是关心的。

五、收集残疾人身份证复印件为残疾人办理银行卡，以便他们方便使用。

五、对重点管控人员定期进行访谈，以便对其近期情况进行了解。

六、成立了村级巡逻队，对村周边每天进行巡逻，维护本村稳定。

七、对敬老院孤寡老人进行了一次慰问，让他们感受到党和政府永远关心他们。

八、进村入户调查了60多户，了解了基本情况，并做好了记录。通过对本村进行入户调查，在调查过程中存在的问题有：

一、群众文化水平普遍低，懂法、用法意识薄弱

二、老人夜间行走不便，希望在本村安装路灯。

三、村里无业年轻人较多又无特殊技能，希望在本村多举办一些技能培训。果河拉村 二0一五年三月

第五篇：铁路工务车间“一查、一整、三追踪”安全大检查活动总结

铁路工务线路车间开展“一查一整三追踪”

安全检查活动总结

*****车间根据段武桥工安（2010）176号《关于深入开展“一查、一整、三追踪”安全检查活动的通知》，结合自身实际情况，在车间范围内全面开展“一查、一整、三追踪 ”安全检查活动，现将活动情况总结如下：

一、加大宣传力度，营造良好的活动氛围

车间组成了“一查、一整、三追踪”活动及“5S”管理活动领导小组，根据段有关要求，及时召开了车间干部和工长会议，要求各工区记名式传达各工区职工，并制定了活动细化措施，对活动进行了全面安排。车间干部全部下到工区，对工区查整活动进行面对面督促，帮助查找、分析问题，督促落实整改。车间每周一对上周的“查整”活动开展情况进行总结，布置本周查整工作要点。开展活动以来，共检查出各类问题32条，全部纳入问题库管理，现已基本整改完毕，个别需要上级解决的都写出了书面报告报段，并做好了相应的保安措施。

一、开展班组整顿活动 全面提升站支线保安能力

1.整顿班组作业管理。结合站专支线实际，车间要求，向京广线、武九线看齐，坚持零误差的理念，对各班组作业标准、上下道的避车规定，天窗点的执行等情况进行全面检查、整顿，做到职工熟练掌握作业标准、严格落实作业标准；确保各班组的岗位自控、作业互控、人机联控机制不断完善并有效落实，现场作业有序可控。

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2.整顿班组生产管理。加在对班组生产管理制度、作业组织、现场控制等环节的控制，做到班组长作用有效发挥，生产工作有计划、有协调、有控制、有总结，全面完成车间下达的生产任务；班组生产分工明确、流程科学、管理有序；班组劳动竞赛活动有序开展。

3.整顿班组安全管理。车间从班前十分钟的教育抓起，坚持每天安全一题，对班组日常的安全管理工作进行整顿，健全了生产管理、技术管理、作业管理、学技练功、思想沟通、党团活动等制度和以岗位责任制为主体的班组安全管理制度；做到严格落实安全生产责任制和岗位责任制；严格落实安全检查、分析、处理、报告制度，实现安全信息闭环管理；严格落实班前预想、班中联防、班后总结制度；确保各项安全专项活动有序开展；班组考核制度有效落实。

4.整顿班组技术管理。加大各班组的室内台帐管理工作，通过对各种专业技术资料、生产技术台帐的清理，做到班组技术管理资料齐备，生产技术台帐设置齐全，填写规范及时。

5.整顿班组岗位管理。车间及时对各工区职工持证上岗情况进行清理，无证一律不得上道，必须考试合格持证上岗，做到班组的岗位标准和任职资格条件明确、规范；保质保量完成班组教育任务；坚持按时上机学习、考试，确保日常的政治理论和技术业务学习有序开展；职工应知应会、必知必会、作业标准考试达到100％合格；职工实作技能全部符合岗位技术等级要求；职工持证上岗率达到100％；岗位考核工作规范、有效，坚决杜绝流于形式等问题。

6.整顿班组环境管理。加强两线建设管理，使班组的现场

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工作和生活环境不断改善，加强有形化和可视化建设，做到班组的办公场所、从业岗位和作业范围内标识清楚、干净整洁，所有工具物品完好无损、定置管理，所有从业人员着装规范。

三、开展道口专项整治活动。

一是加强安全教育。活动开展以来，车间和各道口工区组织道口工、监护员学习道口作业规定、安全防护预案，组织道口故障演练，做到“人人过关、个个清楚”。每月由工区组织，车间包保干部参加，对道口工进行1次安全教育和3次道口故障演练，强化道口工安全意识和业务知识水平的提高。

二是作业标准化的落实。首先，车间干部和工长加强对道口工作业标准化的检查指导。道口工要认真做好班前班中和班后的一日作业标准化的各项工作。提前20分钟接班、检查报警设备、道口设备和信号工具备品和交清安全情况等事项，班中认真瞭望、监听行车列调和做好联控工作，栏杆以关闭为定位，及时出务，疏导车辆行人，列车通过前检查铺面及线路有无障碍物，做好列车的迎接送程序，确认无车，放行车辆。其次，道口发生影响行车安全的故障时，必须落实“先防护、后处理”、“宁停勿撞”的原则，按照道口故障防护预案进行处理，确保道口行车安全。

三是提高道口设备标准化水平。对道口标志、信号不平、铺面、栏杆、护桩等设备进行一次全面检查和整修，对发现的问题建立问题库，责任到包保干部李卫东和各工区工长，逐项抓整改。在日常工作中，注重道口设备的维护整修，及时解决设备问题，保证道口设备的良好状态。

四是实现常态道口管理标准化。一是对道口揭挂台帐进行全面规范。二是加强检查考核，对未认真落实道口作业规定的“两

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违”现象，一律严格考核，严重者一律待岗，决不姑息迁就。四是认真落实道口自验、互检制度，每月18日至20日，由工长和车间包保干部对道口进行自验；每月20日至25日，由车间组织对道口进行互检，抓好问题的整改。

四、开展自控型班组建设，学习借鉴官塘驿经验，提升班组自控管理能力。

车间通过在各工区开展学习借鉴官塘驿经验为契机，促进三项工程活动深入开展，规范车间及工区管理制度，使班级现场作业安全及质量受控，以重点班组为“5S”管理活动试点，逐步向其他工区推广，从而推动各工区班组管理水平的提高。要求各工区工班长深入学习借鉴官塘驿经验精髓，研究官塘驿工区的成功之处，结合本工区实际情况，有目的的进行复制，并写出心得体会。

车间下步采取的措施

1、继续深入开展好“一查、一整、三追踪”活动及“5S”管理活动，抓好落实和整改工作，从思想上使广大干部职工牢固树立“安全第一”的思想，任何时候，任何情况下都要绷紧安全生产这根弦，特别是生产任务重，压力大的情况下，更须克服重效益、轻安全的倾向，始终把安全工作放在第一的位置。结合武九线开行动车安全，组织职工特别是新职工认真学习上级有关规章制度，逐步提高职工的安全意识。

2、克服好人主义思想，要认识到对职工松是害，对职工严是爱，不能因怕得罪人充当老好人就放松了管理和考核力度，要注重效果，决不走过场。

3、深入开展自控型班组建设及“5S”管理活动，加强职工

—4—的“两纪”教育，明确规定各个工种，每个岗位的安全标准和工作要求，使每位职工都清醒的认识到自己在干什么，该干什么，作业中互相卡控，把安全标准落实到实处，汇集起来形成安全体系，齐心合力把好安全关。通过自控体系建设，全面提高班组的自控能力，重点强化现场作业安全卡控；通过规范管理制度和台帐，来完善管理机制，加强劳动用工组织，强化设备检修等制度的落实。通过运用5S这一先进的管理理念和方法，来改善生产和生活环境，提升职工素养，提高现场管理水平。

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