哈尔滨欧亚男科医院年中会议

第一篇：哈尔滨欧亚男科医院年中会议

哈尔滨欧亚男科医院总结会议：业务求稳、学科求新、专业求精、作风求实

我院党委副书记、纪委书记首先进行党风廉政教育，对中央六项禁令和医疗卫生行风建设“九不准”进行重申和政策解读，并组织观看《检察官日记1》的警示教育短片。随后院长做了“业务求稳、学科求新、专业求精、作风求实”的主题报告，在回顾2017年工作的同时，结合了医改的总体趋势，对分级诊疗、回归公益、周边辐射、多点执业和加强监督五方面做了详细的分析，提出了“只有改变才能重生”的观点，对2018年的重点工作进行充分的解读，并对中层干部提出了“加强责任意识、加强制度管理、加强纪律约束、加强相互沟通”的要求。党委书记做了“团队协作和个人引领”的主题报告，用近热门的世界杯足球赛为例，诠释了团队的力量。应用成员间的协作意识、成员的创新、成员的信任与分享、实现个人价值和勇于承担责任的团队等五要素分析了团队精神的含义。

随后中层干部们针对上述报告进行了分组讨论，对医院现阶段的工作提出了许多建设性的意见与建议，还针对各自部门的工作计划了一系列的举措。

中层干部是医院管理的执行者，是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁，中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施。通过此次会议，大家更加清醒地认识到医改大形势、医院的具体形势和各自的任务，进一步明确了2018的工作重点和方向，更有信心实现“安全、务实、创新，努力提升欧亚男科品牌内涵”。

第二篇：哈尔滨欧亚男科医院12.19十周年庆典

热烈庆祝哈尔滨欧亚男科十周年!

为了维系百姓健康，哈尔滨欧亚男科医院所配备的男科类专家及诊疗技术设备，都是最优秀的。作为全国具有影响力的老牌特色男性专科医院，哈尔滨欧亚男科医院院汇集权威名医，让普通百姓也能享受三甲名医的精湛医术。

据悉，哈尔滨欧亚男科医院院坐诊专家均来自男科领域多的经验的主任医师。各科室专家组亲诊，一对一诊疗，全面、充分了解病情，为科学、准确诊断病情提供客观依据，提高了治疗效率，充分体现出专家高超医术，让百姓看病更放心。

哈尔滨欧亚男科医院是哈尔滨市一家现代化专业男科医疗机构;医院立足男科技术前沿，专注男科疾病的诊疗，共设有男性不育、前列腺疾病、生殖感染、生殖整形、性功能障碍五大男科。在男科诊疗技术和服务方面，医院坚持不断创新，逐步形成了自己的特色和优势。

第三篇：滨州欧亚男科医院(物价管理员工作职责)

滨州欧亚男科医院(物价管理员工作职责)职位名称：医院物价管理员 直接上级：财务部

管理权限：负责医院医疗收费价格、药品价格以及可收费的医疗器械、一次性医用消耗材料价格管理 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：

一、严格执行国家物价政策、法令，组织各科兼职物价管理员加强对医疗收费标准的管理工作。

二、负责医院医疗收费价格、药品价格以及可收费一次性耗材价格管理，熟悉物价政策，掌握医疗收费标准；

三、对每项新增加的业务及新增加的设备，及时做好调查工作，对成本费用进行分析，制订出合理的收费价格，认真做好物价的申报和信息传递工作；

四、接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室；

五、组织收费人员学习和熟练掌握各项医疗收费标准，定期不定期对各科收费情况进行检查，每季度进行全院物价汇审，反馈信息，及时处理问题；

六、处理收费中出现的问题，负责做好病人投诉的接待处理记录工作，设立投诉箱和投诉电话，对群众的投诉、举报，应认真调查落实，做好解释、处理工作。

七、对各病区护士长、各检查科负责人进行物价收费价格管理工作业务指导；

八、做好医疗收费价格公布和宣传工作，明码标价；

九、定期对医疗收费价格、可收费一次性的医疗器械、一次性医用消耗材料价格进行核对，确保医院物价收费的准确性；

十、定期对门诊、住院病人费用进行审查，发现问题，做好记录，作为价格差错责任追究依据，对存在的问题与有关科室进行沟通；

十一、对在医疗费用审核中发现的问题，要分析原因，及时向上级领导汇报并进行处理。

岗位要求：具有财务会计专业学历；热爱本院，热爱本职工作，有较强的工作能力和协调能力；有责任感；努力学习。

第四篇：滨州欧亚男科医院(纪委书记工作职责)

滨州欧亚男科医院（纪委书记工作职责）职位名称：纪委书记

直接上级：专职纪委书记直接上级为党委书记 岗位性质：党务管理

管理权限：负责对党员的纪检监察工作 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：

一、在上级党委、纪检机关和院党委的领导下，负责检查、监督本院党员、干部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况；检查、监督党员遵守党章、党纪和国家法律、法令的情况，并向院党委和上级主管部门报告。

二、协助党委抓好党风党纪、廉政建设、行风建设工作，对党员进行党的基本知识、党内法规、社会主义民主法制、纪律的学习教育。

三、维护党的民主集中制原则，保障党员的民主权利。

四、协助做好对院班子民主生活会会前征求群众意见，并向院党委及上级主管部门书面汇报。

五、主持纪委的日常工作，定期召开纪检会，负责主持制定纪委的纪检工作计划，并组织实施、检查、总结工作。

六、检查和处理党员违反党章、党纪和国法的行为，受理党员和群众对党组织或党员的申诉、控告。

七、参加院长、书记联席会议，支持院长行使对全院行政、业务的统一指挥权。

八、副书记协助书记负责相应的工作。

岗位要求：具有10年以上党龄，有五年以上党务工作经验，作风正派，有较强的工作责任感和事业心。

第五篇：哈尔滨现代男科医院价格管理标兵发言稿

发言稿

尊敬的市物价局领导:

尊敬的各位领导：

大家好！

在喜迎党的十八大即将召开和哈尔滨市创建文明城市的日子里，参加市物价局在此组织召开的医院物价工作会议，感到非常的高兴和光荣。这次物价工作会议的召开,必将对全市民营医院的物价工作和经济发展，起到巨大的推动作用。

随着医疗制度改革的不断深入和患者自我保护意识的日益增强，树立良好的服务理念和意识，做好医疗服务价格管理，是尊重和维护患者的合法权益，切实减轻患者负担，不断满足患者医疗服务需求的重要手段，也是促进医院持续、协调、健康和谐发展的重要保证。

在市物价局领导及有关部门的监督指导下，哈尔滨现代男科医院的物价管理工作，自建院以来，正确的执行国家制定的政策，加强医院的物价管理，规范价格行为，严格按照医院在物价部门报备案的规定标准合理收费。始终坚持以病人为中心，高标准要求自己；以高质量服务病患，严格管理；以不断完善规范化收费，持续改进；充分保护了患者的合法权益。深受广大患者的好评，取得了良好的社会效益和经济效益。

哈尔滨现代男科医院，特别是在2010年被评为市物价局的“价格管理规范化医院”后，医院的门诊量和住院病人量分别增长了%和%。医院的经济效益收入每年也以%的速度逐年增长。我们深切的感受到：“价格管理规范化”工作的开展，为我们民营医院的经济发展，提供了强有力的支撑和保障，插上了经济腾飞的翅膀。

此次，我们医院在市物价部门的检查指导下，又一次荣获“价格管理规范化标兵医院”称号，使我们医院感到无上的光荣，也深深感到责任的重大，更是对我们医院今后做好物价管理工作的鞭策和激励。

我们医院现就价格管理规范化工作，做以下几点汇报：

1.树立以患者为中心的服务理念，夯实物价管理的思想基础。

医院各科室能否认真执行物价政策，维护广大患者合法权益，是提高医院社会和经济效益的思想基础，医院定期对医护人员进行物价政策的学习教育，不断增强全院职工规范执行物价的自律性。牢固树立以患者为中心的临床服务意识，几年来，医院的物价投诉逐年减少，真正做到了让患者放心看病，明明白白缴费。我们将临床常用的检查、治疗项目名称、物价编码、价格等进行整理归类，制定成物价表，发到每一个科室，减少了患者候诊时间，提高了收费的准确性，避免了多收费或重复收费的发生。

2.建立健全内部价格监督机制，加强物价监督的保障作用。

医院为了更好的加强物价管理工作，专门成立了由院长、财务总监，各科主任护士长等有关人员参加的物价监督领导小组。我们结合医院的特点，制定了《医疗价格公示制度》、《医疗收费管理制度》、《住院费用认定告知制度》、《医疗费用清单制度》、《物价投诉接待制度》、《价格责任追究制度》、《物价管理奖惩制度》等一系列物价管理规章制度。同时，为了避免制定的规章制度流于形式，还做到了物价工作的“三有”即：有检查、有记录、有落实。分级管理，层层把关，并把能否准确的贯彻执行物价管理工作，作为年终考核科室和个人工作、评选先进的重要指标之一。

3.坚持执行医疗价格公示，提高收费透明度。

为了能让来医院就诊的患者放心医疗明白消费，我们在候诊大厅显著位置，设置了电子触摸式查询屏和大型LED电子显示屏，全天滚动播出医疗服务价格、常用药品、医用耗材价格、医院的各项物价管理制度等信息。一旦医疗收费价格发生变动，物价人员就及时调整显示屏，实时向患者公示，让患者在第一时间知晓。

4.建立患者住院费用清单查询制度，让患者明白消费治疗。

患者自入院之时起，明确告知患者医疗费用查询方式和权力。每日下午16时，住院处将患者当日治疗的各项费用，以帐单的形式打印两份，由病房的护士交给患者本人确认签字。一份患者留存，另一份交由病案室存档备案，以备患者核查。患者出院时为患者提供正规的发票和清晰的住院总费用清单。

5.建立医疗价格政策的自查制度，打造“诚信”医院。

为了规范医疗收费行为，医院的物价管理人员，经常检查物价收费的执行情况，决不允许科室以任何形式的乱收费行为。管理人员对检查中发现的问题给予及时纠正，有效的预防了物价投诉、纠纷事件的发生。医院每季度还召开一次物价管理小组工作会议，总结医院的物价管理工作，对于发现的问题，及时通过每半个月召开一次的院务会议通报批评。通过经常性的自律性检查，医院基本实现了无违法违规收费的不良记录。视‘诚信’为医院生命”，让患者放心满意。

6.建立完善的患者投诉处理管理制度，保障患者的合法权益。

我们在医院大厅设立了举报信箱和市物价局、医院物价价格监督投诉电话。指定专门人员，负责接待患者的价格咨询和投诉。对待每位患者的来访和投诉，做到了及时受理处置，详细调查记载结果，把处理意见用最短的时间回复反馈给投诉人。从而较好的解决了患者对医院物价的投诉和纠纷，防止了矛盾的激化，获得了患者的理解，取得了满意的效果。

哈尔滨现代男科医院这次获得”价格管理规范化标兵医院“称号，是市物价局领导，对我院在执行物价管理规范化工作的肯定，也是对我院提出了更高的标准和要求，我们医院要在今后的物价管理工作中，戒骄戒躁，继续保持执行物价规范化管理的优良传统，不辜负物价局领导和广大患者的殷切希望和要求，一定要将求真务实，模范遵守物价，满意服务患者的精神发扬下去，努力将哈尔滨现代男科医院，打造成让政府放心，百姓满意的民营医院医院。

以上是我医院的汇报，不妥之处，恳请各级领导、广大群众给予监督指正。

哈尔滨现代男科医院

2012-08-21