花东镇空港经济发展情况汇报

第一篇：花东镇空港经济发展情况汇报

花东镇空港经济发展情况汇报

我镇位于广州市北部、花都区东部，西连花山镇，东、北与从化市接壤，南临白云区。辖区面积208.44平方公里，常住总人口11.6万多人，是全区行政区域最大的镇。广州新白云国际机场北出口在镇境内，花都大道和山前旅游大道横贯中部，105、106、107国道毗邻而过，京珠高速、机场高速北延线、北三环高速和街北高速公路在镇内交汇，规划中的地铁3号、9号线和轻轨由广州市区直通机场；从镇政府到广州火车北站仅15公里，到花都港也只有20公里，形成了我镇水、陆、空、地下四位一体的交通优势。

随着新机场的落成而腾飞。近年来，我镇先后被省、市定为小城镇综合改革示范镇、省中心镇、市示范中心镇，被评为省、市卫生镇和省文明镇。经济建设和社会发展日新月异，世界著名企业如美国联邦快递等大型企业纷纷抢摊进驻。我镇的目标是规划建设成一个具有山、水、田、城，宜商宜居的中心城镇，努力实现“今日中心镇，明日卫星城”。

一、经济社会发展情况

近年来，我镇按照区委、区政府提出“机场带动物流，物流带动产业”的思路，围绕“做强工业，做大物流业，积极发展服务业”的发展方针，充分利用机场优势，大力发展空港经济，抓好招商引资工作，进一步调整优化产业结构，实现全镇经济又好又快发展。2007年实现地区生产总值37.82亿元，同比增长11％；今年1－6月实现地区生产总值19.72亿元，完成全年任务的46.6%，同比增长12.8%；实现税收入库5.2亿元，同比增长136%；今年上半年实现税收入库2.98亿元，完成全年任务的67.8％，同比增长50.5%。

（一）工业经济健康发展。

我镇努力改善全镇工业产业结构，整合提升传统产业，壮大工业规模，不断强化比较优势，骨干企业发展顺利，新新日用品公司积极推进上市工作；坚持镇领导联系企业制度，积极扶持企业增资扩产，改进生产流程和工艺，提高产品科技含量，增强竞争力，新新、拓璞电器、优纬家居、隆丰儿童用品厂等增资额均在1000万元以上。2007年实现工业总产值102.18亿元，同比增长8.55%；今年上半年实现工业总产值52.36亿元，同比增长10.02%。

（二）招商引资成效显著。

充分发挥我镇的区位优势，加强政府在招商引资中的主导作用，为企业的发展提供高效优质的服务，逐步形成了“政府主导，各方参与”的招商体系。在招商方式上变“大招商”为“招大商”，注重引进技术含量高、经济效益好、低污染的项目。2007年全年共引进83个项目，总投资达8.41亿元。今年继续保持良好的发展势头，头6个月共引进项目46个，总投资2.06亿元，同比增长5.31倍。成功协助广州白云国 际机场清洁服务有限公司、白云国际广告有限公司、汇合彩颜料有限公司、倩采化妆品有限公司等办理迁移设厂手续。

（三）第三产业发展成绩喜人。

空港效应越来越明显，以房地产业、物流业为主的第三产业发展迅猛，日益成为我镇经济发展的又一增长极。成立广州花都空港物流协会，加强行业管理，整合资源。目前，广州安华物流中心已取得《建设用地规划许可证》、《规划设计要点》和《国有土地使用权》等相关证件，现进入物流园区的总体规划和招商引资阶段。富力物流园首期51000平方米物流仓库已建成，有7家物流公司签订了投资意向。合景泰富集团的天湖峰境一期售馨后，二期洋房组团“晶蓝湾畔”于6月中旬公开发售，首期推出200套。

（四）城镇规划建设工作进展顺利。

一是各项规划修编工作顺利推进。中心镇总体规划，金谷工业园、金田工业园、6000亩物流园控规已得到广州市政府批复，可进入组织实施阶段。新中心城区、临空经济组团、东部组团的控制性详细规划已经广州市规划局的专家初审。

二是基础设施不断完善。现代大道北段已投入了1122万元，目前处于路基土方和安装雨、污水管施工阶段，已完成总工程量的48％。金田工业园已完成一期道路及排水（永光路、兴华路、A区排水）施工图设计及预算，正进行预算财政评审阶段。6000亩物流园区已完成园区一期道路（桂元 3 路、顺祥路）施工图设计，正在编制施工预算。

（五）社会各项事业协调发展。

我镇坚持民生为重，不断加强维稳和社会治安综合治理，促进社会各项事业均衡发展。一是为民解决的六件实事件件有落实。二是健全农村垃圾收集清运机机制，实行村级垃圾统一清理，不断推进城镇美化、绿化工程，城镇面貌得到进一步改善；三是按照“重点投入、成片开发、功能完善、环境优美、产业发展、生活提高”的指导思想，实行统一规划、统一设计、统一招标、统一市政、统一建设联排别墅和农民公寓以及道路、供水等市政设施，将安臵区建设成为新型城镇社区；四是积极做好新形势下的信访工作，完善信访接待制度，积极预防和妥善处臵群体性事件，消除基层不稳定因素。

（六）党建工作不断加强。

加强党的建设是做好各项工作的根本保证。今年，我们以提高各级党组织和领导干部的能力为重点，以村级组织换届选举为切入点，全面推进党的建设新的伟大工程，努力提高执政能力，不断提高为民服务的水平；深入开展民主评议党员等活动，进一步提高了党员的党性观念；对镇机关24个部门开展行风作风建设评议，促进了政风和机关作风的建设。

二、存在的困难和问题

（一）土地瓶颈的制约。

因土地瓶颈的制约，导致很多项目不能落地和物流企业 的总部不能迁移落户，可用招商资源不足。

（二）招商引资未实现根本性突破。

一是洽谈项目多，落地项目少，项目建设进度慢，去年11月底金田工业园奠基的12家企业，至今在建的只有6家，其余6家或正在办理施工建设手续，或正在筹集资金，建设进度不理想。二是办理用地手续时间太长导致已签约项目迟迟不能建设产生效益。

（三）资金短缺。

由于镇财力有限，资金不足，各工业园区的路网、水电、排水、排污等基础设施建设进度缓慢，影响了已招项目的投产。

（四）村级经济发展不平衡，大部分村级经济仍然比较薄弱。

三、下一步计划

（一）构建好“三大组团”，提升区域竞争力。一是优化工业基础，提升投资载体竞争力。拓宽融资渠道，加快完善金田、金谷工业园区基础设施建设，高起点、高标准地规划和建设好园区的路网、管网、路灯、绿化等基础设施，实行统一规划、统一建设，提升我镇投资载体的竞争力，吸引更多的大企业，特别是引进“世界500强”企业的落户。

二是发挥重点企业的辐射作用。要切实抓住联邦快递投 入运营的契机，争取上级部门在用地政策和审批上的支持，加快启动6000亩物流园区的建设，全力协助富力金港城和广州航空港物流中心的招商、建设工作，满足空港物流业快速发展和企业总部迁移用地的需求；要加快成立广州花都空港物流协会，充分发挥协会的平台作用，促进空港物流业的快速发展。

三是用好“机场牌”、“生态牌”和“亚运牌”的优势，积极发展服务业。以九湾潭森林公园申报省级森林公园为契机，及早做好旅游业发展规划，整合旅游资源，加快发展观光、休闲等特色旅游业，把旅游业打造成为我镇经济发展新亮点。特别要抓好联邦快递亚太转运中心年底投运的机遇，拉动我镇房地产和旅游业的发展。

（二）积极转变观念，盘活资源，突破土地制约瓶颈。积极转变观念，盘活资源，突破土地制约瓶颈，重点引进带动力强、辐射面广、经济效益好的项目。一是通过网络和上级部门、社会各届人士等努力寻找客商落户，有效地减少了我镇厂房的空臵率。二是对村级集体自留用地，协同村委积极招商引资，争取引进经济效益高的优质项目进驻。三是有针对地对已征用办证的土地催促客商尽快上马建设，产生经济效益。对于有土地证未有项目的闲臵土地，积极引进新的投资项目上马。四是开展“无地招商”，积极推进镇内企业同外资的合资合作、并购；对于有实力的企业，鼓励其增资扩股。

（三）打造高效的政务环境。

打造高效的政务环境，是发展镇域经济的保障。一是切实加强政府自身建设，提高经济社会管理水平，提高行政效率和服务质量，建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府。

二是大力培育利于经济大发展的社会氛围，营造亲商、安商、扶商、富商的投资环境。一是全方位开展招商活动，要切实抓好服务型政府的建设，大力营造有利于经济建设和发展的环境，主动出击争取引进优质项目；二是继续抓好重点项目的跟踪落实；三是抓民营企业发展，深入企业了解他们的困难和问题，对华金、新新公司等重点民营企业进行针对性扶助，做好相关服务。

（四）抓好村级经济，增加基层经济实力。

我镇农村经济发展水平较低，村级经济发展缓慢，受自然环境、地理位臵等因素的影响，村与村之间发展不平衡。发展受到建设用地的瓶颈制约，已是不争的事实。如何突破瓶颈发展经济，是摆在我们面前的一个重大课题。

一是各村要在发挥各自优势和特色上，找准自己的定位，做到一村一策、一村一品。有自留用地的，要用好、用活土地，能够整合的一定要整合，形成规模，提高用地效率，最大限度地发挥土地的使用效益，实行“统一招商、统一规 7 划、统一建设、统一管理”，连片统一规划建设和开发使用，提高村和经济社的收入。

二是有特色农产品的，如京塘莲藕、番薯、莘田石榴、杨桃等，就做好种植文章，培育拥有特色明显、优势突出的农业拳头产品及品牌，提高产品的竞争力。

三是推行农业产业化和发展农民合作经济组织，提高劳动生产率和农产品附加值，增加农民收入。

第二篇：镇域经济发展汇报

站在新起点实现新突破

全面推进镇域经济又好又快发展 ———汤河镇镇域经济发展工程汇报材料

今年以来，我镇按照区委、区政府有关镇域经济发展的科学部署，以学习实践科学发展观为契机，全镇上下解放思想，提高认识，优化环境，强化措施，立足资源优势，加大招商引资力度，全面促进镇域经济发展，有效提升了全镇的经济实力。

一、取得的工作成绩

（一）狠抓招商引资工作，打造“项目工程”

今年以来，全镇上下把招商引资工作作为经济发展的重中之重来抓，取得了可喜成绩。截至8月份，全镇共有招商引资项目23个，其中续建项目13个，在建项目7个，分别为沂河磨具、赵军复合肥、华盈工艺品、和美饲料、浩宇不锈钢、田野鸭业和江阴路桥华乙塑胶项目，再谈项目3个，分别为兰山王先生塑胶项目、新新工艺与台湾杨先生合资的扩建项目和浙江嘉兴海王管件项目，累计协议利用外资2亿元，实际利用区外资金9000万元，其中展华工艺新引进境外资金6万美元。同时，我们积极加大企业投入和技改力度，促产品结构优化升级。全镇各企业多方协调资金，紧紧抓住重点项目不放松，重点工业项目顺利进展，进一步优化了企业产业的结构，提高了企业产品的竞争实力。

(二)实施富民强镇工作，打造“惠民工程”

我镇立足传统农业优势，加大了特色农业的发展力度，今年共新增杞柳种植面积200亩，苗木花卉面积300亩，新增大坊坞特色荷花种植50亩，共培育出大南庄、前东庄等苗木花卉专业村10个，旦彰街、前东庄等木瓜海棠专业村5个，前朱寺、后朱寺等杞柳专业村20个；以行道树、农田林网的形式新栽植树木12万株，组织实施了38个村的村庄绿化工程，新增绿化示范村3个。此外，我们积极落实国家各项惠农贴补政策，共发放小麦、水稻、玉米等补贴262万

1元，家电补贴55万元。今年4月份，我们成功举办了第一届“沂州海棠节”，进一步叫响了沂州海棠的品牌。近日，我镇又分别被中国花卉协会和中国林产品工业协会授予中国海棠之都和中国木柳工艺之乡的荣誉，大大提高了我镇的知名度和综合竞争力。

(三)加强小城镇建设，打造“基础工程”

今年上半年，共投资1500万元、横跨汤河两岸的三座大桥顺利竣工通车，大大改善了汤河镇的交通状况和发展环境；我们还完成了9公里共5.5万平方的农村道路建设；持续三个月的汤、沭河培堤工程，共采伐树木87200棵，果树3500棵，迁移苗圃220亩，坟墓270座，清理占迁青苗150亩，完成房屋拆迁2700平方米。目前长26公里的培堤任务已全面完成，共完成土方60万方，修建桥涵闸23座；投资80万元的医院病房楼，现已进入整体装修阶段；城镇基础设施建设进度飞速，城镇化进程不断向前推进，府前街的综合开发工作已完成筹备，最近就将开工建设。

(四)深入推进环境综合整治和环保工作，打造“环境工程”

今年我镇按照市、区两级部署，集中开展了环境卫生综合整治工作。一是突出抓好了342省道两侧、程梅路两侧和政府驻地的环境卫生整治。共拆除棚厦、栅栏32处，清运垃圾1800车，粉刷墙壁近6万平方米，清除非法广告牌71个，清理砖堆、草堆322处，清理道路两侧蔬菜庄稼12600平方米。二是积极推动村级环境卫生综合整治深入开展。多次召开了全镇村干部会议，要求各村重点抓好八堆的清理和垃圾池的建设，建立专门的保洁队伍，村容村貌有了较大改善。三是卫生整治和绿化、美化相结合。狠抓了342省道和重点道路两侧的绿化、美化工作，全镇新增绿化面积3.5万平方米。四是大力规范市场秩序。我们联合工商、交管、公安等部门，对驻地主要道路占道经营和乱摆摊点行为进行了彻底清理，不规范经营门头均进行了拆除，并在各主要道路的停车秩序进行了统一规范。五是召开了镇驻地和沿线经营业户大会。对广大业主进行了环境综合整治的再教育，取得了较好成绩，并于近日组织了全镇的人大代表、政协委员和

知名人士，对各经营户的环境卫生情况进行了全镇测评，并将成绩在全镇通报。

（五）继续推进社区建设工作力度，打造“社区工程” 我镇社区建设在今年取得飞速发展，洽沟社区一期工程4座居民楼（13600平方米）现已交付使用，作为社区配套基础设施的老年房、深水井、景观石渠、音乐广场都已建成投入使用，通往社区的道路也已完成硬化、绿化和亮化。占地近2300平方米的社区花园也已竣工投入使用。建筑面积1600平方米的社区服务中心和4座小平方的居民楼正在紧张施工，预计年底即可交付使用。按照汉唐风格完成规划设计的坊坞社区2座居民楼，经过紧张的手续办理和招投标工作，现正在施工中，预计年底也可投入使用。目前，东庄社区准备再建两座居民楼，现正在宣传发动阶段。在此基础上，我们充分利用社区建设创造的商机，大力发展服务业，既创造了就业岗位，也提高了居民收入。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们必须看到在当前和今后的发展中，面临着更加艰巨的任务、更加严峻的挑战和更加激烈的竞争，发展过程中还存在一些问题，主要体现在：

1、经济总量偏小，产业层次低，市场竞争力差，发展环境有待于进一步提升，农业结构调整需进一步加强，产业化水平不高。

2、个别干部群众思想跟不上区、镇两级步伐，部分村班子建设不协调，有待进一步加强。

3、村级集体经济还比较薄弱。

4、基础设施欠帐大，城镇建设档次有待进一步提高。

三、下一步工作措施

下一步，我们将坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，把握工作重点，突出抓好任务目标的落实，全面推动镇域经济再上新台阶。重点抓好以下几项工作：

（一）抓经济建设，扩大全镇民营企业规模，提高农民收入。重点做好目前几个在谈项目的落地工作，分别为兰山王西华塑胶项目、新新工艺与台湾杨先生合资的扩建项目和浙江嘉兴海王管件项目，力争年前实现资金到位。加快田野

鸭业、浩宇工贸、和美饲料、赵军复合肥、华盈工艺、沂河磨料和江阴华乙路桥塑胶等七个在建项目的工程进度，力争年底竣工投产创造效益。继续扩大招商领域和规模，创新招商引资方法，促进招商引资工作取得新成绩，为广大群众创造更多的就业机会，从而提高农民收入。

（二）抓优势农产品生产基地建设，提高农业市场竞争力。依托地方传统优势，大力扶持龙头加工企业，发展杞柳生产基地25000亩；继续完善海棠园建设，力争业户经营规模化、上档次，入园户达到200户，为“第二届海棠节”打好基础。

（三）抓社区建设和环境综合整治，进一步改善全镇群众居住环境。力争短时间内完成洽沟社区建筑面积1600平方米的社区服务中心、4座小平方居民楼的建设和坊坞社区2座居民楼的建设，努力建立和完善环境保护长效机制，同时继续加大环境综合整治力度，为全镇群众创造一个干净、整洁、美观的生活环境。

（四）抓社会治安综合治理，为镇域经济创造稳定的发展环境。深入开展社会治安综合治理，不断提高社会治安防控能力。对排查出的不安定因素，逐一落实领导包案制，组织人员力量，集中进行查处。及时解决群众关心的热点、难点问题。健全“大信访”格局，完善“大调解”机制，维护全镇的稳定。

总之，我们将根据区委、区政府有关镇域经济发展的要求，学习先进单位好的经验做法，继续加大工作力度，在困难中求发展，在发展中促稳定，实现全镇经济社会全面健康发展，群众安居乐业，为打造“半壁江山”、全面建设“新汤河、富汤河、美汤河”而不懈奋斗。

中共汤河镇委汤河镇人民政府二00九年九月七日

第三篇：东花园镇元宵节花灯展

东花园镇元宵节花灯展 展出特色倍受青睐一年一度的元宵节花灯展日子里，文化广场来自各个单位的花灯纷纷闪亮登场，把文化广场装扮的格外喜庆红火。各个单位展出的花灯仿佛要使劲浑身解数，来吸引观赏者的眼球，翘以赢得花灯评选的桂冠。元宵节那天，天空刚刚拉下夜幕，文化广场已一片人声鼎沸热闹非凡的场景。一群群的人们早已耐不住这节日盛装的召唤，融入花灯的世界。花灯中有体型庞大载着高楼大厦的航母style,有别具匠心的状元楼，有灯笼塔等等，最受观赏者青睐的还应属东花园镇展出的花灯，无论从各个角度看都是那么的醒目，站在很远处都可以看到东花园镇欢迎您这几个清晰的大字，走近花灯风车旋转，小楼矗立，葡萄晶莹，彩灯耀眼，不仅造型新颖，做工精致，而且花灯不时转动配以展示所辖村羊儿岭村貌、孔雀城一景、瑞云酒庄等几幅突出东花园地域风采的图片，更是让人眼前一亮，不时引来众多观赏者的赞美及拍照。

第四篇：ＸＸ镇经济发展思路及措施汇报材料

一、经济发展思路:

（一）优先突破工业经济。

无工不富，市县领导的讲话，给我们定了向，导了航。ｘｘ镇要跨越式发展，必须实现工业经济的异军突起，非均衡发展。其主要道路，一是立足资源优势，做好矿产、水电开发和大宗农产品加工三篇大文章；二是无中生有，谋求在承接东部沿海地区产业转移和与渝北互动发展中有所收获；

三是积极扶持民营经济，大力发展棉絮、鞋类、蜂窝煤等服务加工业；四是打造旅游产业这一“无烟工业”，利用独特的生态优势和民族文化优势，发展民俗、生态休闲、乡村体验游，使旅游业成为镇域经济新的增长点。

工业发展的目标是，在桃坡村建设一个工业小区，年内新引进三家以上工业企业，在2011年以前引进10家以上工业企业，实现工业产值过亿元，地方财政收入超500万元，工业经济占地区生产总值的比重由的不足10%提高到60%左右。

目前我们在矿产加工业上已经有所进展，与广东、贵州两家企业分别达成了意向性协议，在年内启动大理石开采加工和铜矿勘探；在水电工业发展上，着重支持金家坝电站建设。我镇移民搬迁任务已经圆满完成，当前及今后一个时期的主要任务，是保证电站厂区、生活区施工秩序正常，力促其早日建成发电；在服务加工业上，已经引进一家布鞋厂落户，即将投产。

第二，（二）、大力发展农业产业。

重点是围绕县委、县政府的总体部署，不折不扣地完成林业生产任务，为林浆纸一体化作出应有的贡献；大力发展畜牧业，生猪、草食牲畜和家禽并举，以企业化、大户生产带动面上发展，实现年出栏生猪15000头以上，山羊10000只以上，小家禽50000只以上，肉类产量1490吨以上，实现畜牧产值4830万元，使畜牧业成为农民现金收入的重要来源；积极发展烤烟、药业等一村一品，一组一品经济和庭院经济，形成各具特色的产业布局。

同时，我们把劳务经济作为农村经济的第一产业来抓，在以新增劳动力为重点的劳动技能培训和有组织的劳务输出上下功夫，确保劳务经济提质增量，实现常年在外务工劳动力达5000人以上，消除劳动力“零”转移家庭户。

第三，（三）、加快基础设施建设步伐。

第四，在交通建设上，争取年内启动、明年完工铜小公路通畅改造,进入1小时酉阳圈；年内完工小岗、桃坡两条通村通达工程，启动茶元村通村公路建设，明年打通桃坡至酉龚公路连接道。实现村村通公路，2011年实现组组通公路，建成半小时ｘｘ。

在水利建设上，年内完成集镇水厂改扩建；通过水利项目、扶贫项目和烟水配套工程实施，新解决个组人的饮水困难。2011年前，全面解决农村人畜安全饮水问题。

第五，在新农村建设上，以县上政策和项目为支撑，积极组织动员群众开展“一建七改”，不断改善农民群众的生产生活条件。今年已经完工便民路6公里，规划新建沼气池1000口将于下半年动工。

第六，在集镇建设上，坚持引资开发为主、项目支持为辅的建设方式，从精致上着眼、山水上着手，以打造“精致ｘｘ，迷你水乡”和把ｘｘ建设成为县城后花园为目标，着力打通河流阻隔，东西两岸连通发展，以新区建设推动集镇旧城改造，实现ｘｘ集镇发展格局大突破，扩大集镇规模，完善集镇功能，使集镇成为农民工返乡创业和易地移民扶贫的平台，增强统筹城乡发展的辐射带动和集聚能力，逐步把ｘｘ建设成为独具特色的区域性中心集镇、边贸强镇。

二、具体工作措施

1、整合力量，围绕“四件大事”打攻坚战。

要确保实施“四件大事”在ｘｘ镇得到有力推进，干部是关键，现有的运行机制、干部力量配置已经不能满足工作需要。因此，镇党委、政府研究决定，切实加强对实施“四件大事”的领导，进一步优化力量配置，打赢攻坚战。一是强化领导责任。在党委、政府主要领导抓好统筹的同时，成立工业发展、林畜产业发展、集镇建设三个指挥部，分别由党委书记、镇长、人大主席任指挥长，副职领导干部在不交叉的前提下，担任领导小组副指挥长，做到统筹兼顾，各有侧重；二是优化干部力量配置。成立工业发展办公室、招商引资办公室，抽调得力干部常年抓工业发展和招商引资工作；同时，分别组建工业发展、林畜产业发展、集镇建设三个指挥部办公室，除党政办、财政所、安办等必须的后勤保障和安全管理机构保留必要人员外，综合考虑干部职工的年龄、文化程度、工作特长等因素，打破体制界限和原有岗位设置，全员纳入三个指挥部办公室，承担实施“四件大事”的具体工作任务。

2、以“解放思想、扩大开放”大讨论活动为载体，力促干部作风大转变，发展环境大宽松。

一是深入开展大讨论活动，进一步解放思想。要以“纵尺”、“横尺”和“四件大事”发展要求这“三把尺子”，来衡量ｘｘ的发展现状，引领ｘｘ的发展道路；采取“请进来、走出去

”等多种方式，改变广大干部群众封闭保守、盲目乐观等错误思想观念，增强重工、亲商和全民创业的意识，树立发展信心，坚定发展决心，投身“四件大事”建设洪流。

二是严格纪律管理，促进机关作风大转变。进一步明确干部职工岗位职责，强化机关纪律管理和效能监察，打造一支想干事、有事干、能干事的工作队伍，主动深入一线，密切联系企业、联系

群众，搞好服务工作。

三是坚决宽松发展环境。杜绝镇级管理执法部门乱检查、乱罚款、乱收费和“吃、拿、卡、要”行为。主动协助企业办理各种手续，协调配套水、电、通讯等企业生产必要条件，积极承担征地拆迁等基础性工作；加大社会治安综合治理力度，严惩市霸、村霸、路霸和各种黑恶势力，营造优良的治安环境；认真开展法制宣传教育，加强公民道德建设，传承淳朴厚道、诚实守信的民族优秀性格，营造优良的人文环境。

3、筑巢引凤，招商引资。一是加快工业平台建设。迅速动工桃坡工业小区，尽早动工集镇建设，为企业发展和农民工返乡创业提供条件。二是认真编制项目。围绕确立的工业经济、农业产业、集镇建设发展方向和目标，在调查研究、充分论证的基础上，迅速完成一批项目建议书，着手部分项目的可研，为对外招商引资打下坚实的工作基础。三是多渠道招商引资。争取早日开通“ｘｘ镇政府公众信息网”，并利用各种现代媒体、人文条件和主动走出去等方式，广泛宣传ｘｘ镇在资源、政策、环境等方面的优势，招引一批企业落户ｘｘ。

“中流击水，不进则退”，ｘｘ镇党委、政府一班人有决心、有信心在县委、政府的正确领导下，群策群力，抢抓机遇，不辱历史使命，以落实“四件大事”的优异成绩，建设一个山川秀美、人民富庶、社会和谐、生机勃勃的新ｘｘ。

第五篇：花东镇村庄规划工作方案

花东镇村庄规划工作方案

为了尽快推进我镇村庄规划编制工作，按时按质完成市政府“惠民66条”中关于推进新农村建设的有关任务，按照广州市政府有关要求，农民建房必须依据镇村庄规划才能审批，为加快推进村庄规划编制工作，按照区委区政府的要求，结合我镇的实际情况，制定本方案。

一、机构组织

成立镇、村、社三级村庄规划领导小组，其中：

（一）镇级村庄规划领导小组：由党委副书记、镇长毕天星任组长，副镇长黄晓斌，党委委员、纪委书记朱湘频，镇长助理洪树伟任副组长，规划办刘鹏程、纪检监察室曾石平、国土所林晓峰、中心镇建设办陈灼棠及规划办主要工作人员任成员。领导小组下设办公室，设在规划办，负责开展日常工作，办公室主任由刘鹏程同志兼任，副主任由曾广山同志兼任。

（二）村级村庄规划领导小组：由村支部书记任组长、村主任任副组长，村副主任任专门联络员，成员包括村委成员及各经济社社长。

二、职责分工

（一）镇级村庄规划领导小组：负责跟踪、协调、监督村庄规划的有关工作；

（二）规划办：负责编制技术要求和单体农房标准图集、1

提供基础资料、制定建房指引和审批程序，并负责规划成果初步审查；

（三）国土所：负责协调村庄规划土地利用有关事宜；

（四）中心镇建设办：负责对村庄规划设计单位资格审查，协调规划设计简化招投标工作；

（五）监察办：负责对村庄规划设计单位的资格审查，监督、协调规划设计工作，简化招投标工作；

（六）财政所：协调、核拨规划经费事宜；

镇级村庄规划领导小组办公室：落实规划经费、委托设计单位、组织规划方案及成果公示、村民对规划方案提出重大异议时组织论证会、初步审核规划方案、协调规划矛盾、报送方案审查、报送成果审批；

（七）村、社二级村庄规划领导小组：配合规划调研、组织村民会议或村民代表会议，收集村民意见及建议、协调村民矛盾，统一村民思想；

（八）设计单位：驻村调研不得少于2天，充分听取村民意见，结合上层次规划和编制成果要求编制方案，完善成果。

三、进度安排

全镇共有行政村45条，需要编制或修编的共有45条，全镇编制进度分3批次完成，从现在起至明年3月完成，每3个月左右为一批，前两批规划设计各20条村庄，第三批有5条村庄，由3个以上设计单位进行设计。

四、资金来源和招投标方案

（一）资金来源由镇中心镇建设专项经费中落实解决；

（二）招投标方案：根据区政府、区规划分局的有关文件要求，采取简化招投标环节，直接委托符合资质、技术力量雄厚的设计单位进行设计。

五、工作要求

（一）加强宣传，各村必须大力宣传城市规划法和村庄规划的重要意义，树立依法建设，依法管理的科学规划的观念，营造科学规划建设管理的良好氛围；

（二）密切配合通力合作，完成村庄规划任务。本次规划编制时间紧、任务重，需要各村、各经济社单位通力合作，才有可能既完成任务，又作出符合实际的规划方案，避免出现做出来的规划仅是“墙上挂挂”的现象，要实实在在地造福农村，这特别需要村、社干部及村民的支持和配合。早完成规划编制方案的村庄，优先办理用地规划手续。对村庄规划编制活动先进单位和积极分子给予奖励，对于态度怠慢，没有做好本身职责工作的有关单位和个人进行通报批评。

花都区花东镇人民政府

2008年6月18日