全区地税系统税收征管质量计算机考核指标明细表

第一篇：全区地税系统税收征管质量计算机考核指标明细表

附件： 全区地税系统税收征管质量计算机考核指标明细表 指标指标序大指标大类小类指标小类名称 考核指标说明 考核指标整改 名称 号 类代码 代码 1 01 0101 基础管理 登记信息缺失或不一.身份证号码错误的.1.减去证件类型为身份证 且位数1.错误的身份证号码的,受理变更文书变更 实 为 18位的 2.减去 证件类型为组织机构代码 且位数为 061法人身份证号码 或 140法定代表人9位的 3.减去 证件类型为组织机构代码 且位数为 10证件类型 2.电话登记不完整 去纳税人通位的 4.减去 证件类型为 2通行证 3回乡证 4台胞证 讯录维护操作 163生产经营地址电话 3.5旅行证 7军官证 8士兵证 9其他5.减去 证件类型证照号码为空 受理变更文书变更 159证为 护照 且 位数为 7-10位 二.企业法人,财务负责人照号码 4.注册地址或实际经营地址为空 和办税人移动电话为空

三.证照号码为空 四.注册受理变更文书 0006注册地址 5.企业会计地址或实际经营地址为空 五.个体法人电话不全 六.企制度不全 受理变更文书 160会计制度 6.业所有电话不全 七.企业会计制度不全 八.企业投资方,企业投资方,投资比例,注册资本不全

受投资比例,注册资本不全 九.纳税人所属街道不全 十.总理变更文书 026注册资本 7.纳税人所属分机构错误信息 十一.总分机构标记为空 街道不全 受理变更文书 058纳税人所处街乡 8.总分机构错误信息 受理变更文书 053执业证件名称 9.总分机构标记为空 受理变更文书 161总分机构标记 2 01 0102 基础管理 注册资本信息缺失一.排除行业为 7221 律师 二.税务登记类型为:税务1.受理变更文书 026注册资本 2.变更纳或不实 登记（单位纳税人）三.独立申报纳税人 ,排除汇总申报税人注册类型 3.增加总机构信息 和委托申报 四.排除有总机构的纳税人 1 / 7 3 01 0103 基础管理 房产土地信息缺失一.所有企业去除登记过房产承租信息,去除登记过房产1.变更纳税人 046坐落地类别.2.核定房产或不实 自用信息,去除登记过房产出租信息 二.所有个体纳税人自用和房产承租情况.查询路径--新定制查坐落地类别为:城市,县城,建制镇、工矿区,去除个体运输询--区局考核--4002512纳税人房产自用或纳税人,去除登记过房产承租信息,去除登记过房产自用承租信息是否登记3.核对纳税人登记行业信息,去除登记过房产出租信息 三.行业为7010房地产开是否正确,如果不正确,请及时变更文书维发企业纳税人是否登记土地使用税和土地增值税 护纳税人行业.4.如果纳税人行业为7010房地产开发企业且信息正确,税种鉴定需要登记土地使用税和土地增值税.4 01 0104 基础管理 税种和财务报表种一.企业纳税人所属行业与税种鉴定是否匹配,娱乐业是1.给纳税人鉴定区局考核应鉴定的税种.2.类缺失或不实 否登记文化事业建设税 二.个体工商户是否登记营业税给未登记财务报表的纳税人登记财务报或增值税附税或个人所得税 三.企业未登记报表种类 表.5 01 0105 基础管理 逾期登记未处罚 1.纳税人登记日期大于发证日期30天属于逾期登记事实 1.请核实是否属于逾期登记事实,如果不实可以先去变更纳税人登记日期 055批准2.未对此类逾期登记户罚款 发证日期 2.如果属于逾期登记事实,请去给纳税人申报一笔 税种为69 税务部门其他罚没收入 税目为0300逾期登记罚款 6 01 0106 基础管理 未按规定注销 未按规定注销税务登记（有欠税及发票）清缴欠税,收缴发票 7 01 0107 基础管理 定额管理违规 一.个体纯地税户纳税人核定定额期限超过一年未重新核1.重新核定定额.2.及时调整定额 定的 二.连续三个月超定额发票,未及时调整定额 三.个体新开业纯地税户纳税人没有受理定额文书的,未在10个工作日内受理定额文书01 0108 基础管理 未核定定额 个体纯地税户核定营业税,增值税或个人所得税为0 重新核定定额,补征税款.9 01 0109 基础管理 未按规定期限验销未按规定期限验销发票。（售出后三个月内未验销）及时验销发票.区局规定纳税人领购发票,发票 发票如果在发售日期三个月后没有查验一张发票验销.10 01 0110 基础管理 个体未做税种登记个体未作营业税税种登记和申报，但领购发票 请规范操作,领购任何发票都需核定营业领购发票 税,申报营业税才能继续操作.11 01 0111 基础管理 未按规定采集发票筛选出已验销的发票却无发票开具明细信息的数据 补采发票开具明细信息 信息而验销发票01 0112 基础管理 非整改指标 纳税投诉处理不当 1、12366提供信息，举报投诉未处理；

2、同一纳税人对同一事项投诉 2 / 7

01 0113 基础管理 未进行信用等级未按规定对纳税人进行信用等级评定；13暂不启用 评定 14 01 0114 基础管理 完税证超期汇缴 完税证汇总日期超过开票日期2日的数据,排除500元以1.请注意及时汇缴完税证,或及时作废垃圾下无税额一体票 完税证.查询路径--新定制查询--区局考核--4002561完税证未汇缴 2.数据处理方式可以上报运维平台

01 0115 基础管理 申报未开票 跨月申报未开票数据 1.请注意及时作废未开票的垃圾申报,或及时将申报开票.查询路径--新定制查询--区局考核--4002560申报未开票 2.数据处理方式可以上报运维平台 16 01 0116 基础管理 开票未入库 缴款书开票未入库 1.请及时作废垃圾缴款书,或及时入库缴款书.2.办理延期缴纳税款手续的,报区局排除.查询路径--新定制查询--区局考核--4002562开票未入库 3.数据处理方式可以上报运维平台

01 0117 基础管理 未按规定结报税已填用税收票证，未按规定进行结报 暂不启用 收票证的 18 01 0118 基础管理 未按规定处理逾期逾期申报未加收滞纳金和处罚 非整改指标.申报 19 01 0119 基础管理 应急录入其他应征应急录入其他应征率高于标准值。非整改指标 数据率偏高（录入其他应征数据的户数/核算机关管户数=率）20 01 0120 预算科目、税种税目、入库级次、滞纳罚等使用错误 基础管理 应急录入其他应征非整改指标 不规范 21 01 0121 申报额和定额文书中的核定额比对 基础管理 个体核定税款与申核实是否有少交税款现象.报税款不一致 22 01 0122 基础管理 延期缴纳税款到延期缴纳税款到期后，是否清缴 暂不启用 期未清缴 23 02 0201 税源管理 省内外地报验登记

一、疆内有外管证,报验登记户在当地被收取企业所得税

按要求征收企业所得税，无法整改 企业违规征收企业

二、疆外企业和疆内无外管证的企业，在当地没有收取所得税 企业所得税 24 02 0202 考核年度内转非两次以上状态为正常的，含两次 税源管理 违规转非正常户 非整改指标 3 / 7

02 0203 税源管理 企业月末申报率未申报期的全月企业已申报户数/企业所有户数,排除按次,可以用:催报催缴--催报--查询催报情况新达99% 按年,按季申报;排除残保金,工会经费,印花税.该功能查询未申报户,进行催补申报 26 02 0204 税源管理 考核年度内企业未考核年度内企业未申报记录,排除按次,按年,按季申报;排完善申报,利用查询催报催缴,提交申报率.申报 除残保金,工会经费,印花税，重点考个人所得税、营业税 对未申报的企业进行催报催缴,补充申报.27 02 0205 税源管理 企业按期申报率是申报期内企业已申报户数/企业所有户数,排除按次,按年,可以用:催报催缴--催报--查询催报情况新否达到96% 按季申报;排除残保金,工会经费,印花税.该功能查询未申报户,进行催补申报 28 02 0206 税源管理 企业所得税未按规考核年度内4月,7月的财务报表利润累计数>0,申报的当1.请及时联系纳税人核对财务报表,修改提定申报预缴 年所属期（大于当年1月1日的所属期）的企业所得税交正确的财务报表.2.按规定预缴企业所得税额为0 税.29 02 0207 核定了财务报表的企业是否报过财务报表,具体要求为：督促核定报表企业申报财务报表 税源管理 企业的年度和季

1、非法人企业分支机构并且未独立核算的纳税人不考（月）度财务报表核；没有经营性收入的其他非企业单位不考核； 报送率未达到

2、每年第2季度起考核企业以前年度年度财务报表报100%； 送情况（资产负债表、利润表、现将流量表）；

3、根据核定的报送周期，考核企业季（月）度财务报表报送情况（资产负债表、利润表）30 02 0208 税源管理 企业财务报表准确1.资产总额=流动资产合计+非流动资产合计=负债+所有查看企业报表填写错误的进行修改 率未达到100% 者权益； 2.负债和所有者权益合计=负债合计+所有者权益合计； 3.所有者权益合计=股本+资本公积+盈余公积+未分配利润； 4.营业利润=营业收入-营业成本-营业税金-销售费用-管理费用-财务费用； 31 02 0209 税源管理 个体月末申报率未申报期的全月个体已申报户数/个体所有户数,排除按次,可以用:催报催缴--催报--查询催报情况新达99% 按年,按季申报;排除残保金,工会经费,印花税.该功能查询未申报户,进行催补申报 32 02 0210 税源管理 考核年度内个体未考核年度内个体未申报记录,排除按次,按年,按季申报;排完善申报,利用查询催报催缴,提交申报率.申报 除残保金,工会经费,印花税，重点考个人所得税、营业税 对未申报的个体进行催报催缴,补充申报.33 02 0211 税源管理 个体按期申报率未申报期内个体已申报户数/企业所有户数,排除按次,按年,可以用:催报催缴--催报--查询催报情况新达94% 按季申报;排除残保金,工会经费,印花税.该功能查询未申报户,进行催补申报 34 02 0212 税源管理 企业规模未划分 未对企业进行2013年规模划分的纳税人 对未划分2013年类型的企业进行划分.35 02 0213 税源管理 非正常纳税人进行非正常户进行税种申报 核实情况,及时解非.对违规情况进行责任 4 / 7

了申报未解非 追究.36 03 0301 税务管理 各类文书流转超限 除风险管理文书外，文书办理时限超期，按照工作日计根据相关制度及时审批在途文书,避免文算 书超时.责任追究.37 03 0302 税务管理 文书作废率偏高 统计作废文书数量/考核纳税人户数

算平均数，暂不启非整改指标 用 38 03 0303 税务管理 文书办理违规 文书未扫描电子资料，按软件中受理文书的附列资料要补录电子资料。求扫描资料。2014年8月15日起发起的文书进行考核，39 03 0304 税务管理 文书审批违规

1、个体经营的纳税人享受税收优惠政策不符合相关雇工非整改指标 人数规定：办结的文书中有残疾人减免文书的纳税人登记信息里的雇工人数不能大于2人,再就业,军人,大学生类减免文书的纳税人登记信息里的雇工人数不能大于大于7人

03 0305 税务管理 文书内容不实

1、减免税依据填写信息描述不清晰。(12个字)非整改指标

2、退税文书理由填写信息描述不清晰。(4个字)41 03 0306 税务管理 人员岗位权限角色未按规定分配人员权限角色，<<系统角色划分表>> 网管岗位应正确分配权限角色,如特殊情分配错误 况,可将多分配角色的税务人员代码上报至区局.42 03 0307 税务管理 申诉数据审核不严对申诉数据审核不严谨，由区局回退或作废的。非整改指标 谨 43 03 0308 税务管理 运维数据上报内容运维数据上报不翔实，中软公司无法处理，予以退回的。非整改指标 不实、不清晰 44 04 0401 监督管理 未按规定对事后监

1、备案类减免税跟踪调查未达到10%； 非整改指标 督事项进行跟踪调

2、注销登记跟踪调查未达到10%； 查

4、延期缴纳税款跟踪调查未达到100%；

5、非正常户跟踪调查未达10%（达起征点）；

6、停业户跟踪调查未达10%（起征点）；

7、风险应对跟踪复查未达5%。45 04 0402 监督管理 扫描资料不完整非文书的各事项未扫描电子资料，从2014年8月15日补录电子资料.(非文书环节)起，按软件中附列应扫描的各项资料是否扫描。46 04 0403 监督管理 是否按期进行计算从考核系统取各地（州、市）是否按期对本地（州、市）非整改指标 机考核 确认考核 5 / 7

04 0404 监督管理 信息比对不一致未

1、与工商注册登记信息比对不一致信息是否处理； 修改信息 处理

2、与国税信息比对不一致信息是否处理； 48 05 0501 风险管理 未按规定开展风险风险推送不少于考核月份的二分之一（平均每2月至少非整改指标 管理工作 风险推送1次）； 49 05 0502 风险管理 未按规定开展风险1.风险应对部门在收到推送任务后未按照规定期限完成非整改指标 应对工作 风险应对（高风险：60日内，中风险：30日内）； 2.风险应对文书未申请延期又未办结的； 50 05 0503 对2014年8月以后的风险管理文书，按以下标准衡量风风险管理 风险管理质量 非整改指标 险管理质量：（1）是否排除风险疑点，包含：①风险应对报告表述不清晰、②未针对风控报告的风险点开展应对、③排除风险点的税收政策错误、④移交稽查未说明理由或未反馈稽查结果、⑤其他原因但未提供证据的；（2）是否全面开展风险应对，包含：⑥风险应对报告表述不完整，不能反映全面应对情况、⑦没有开展全面风险应对；（3）是否对风险应对报告开展审核，包含：⑧没有填写审核意见、⑨审核意见不明确、⑩风险应对报告存在明显问题未发现。51 05 0504 风险管理 预警值 区局随机选择测算发布的行业预警值2个，分析识别超备注：预警值考核取得好成绩，需要做以过预警值的企业及其风险点作为考核扣分依据，涉及企下工作。1.提前在日常工作中通过风险管业所得税指标的仅考核地税管辖户，通过预警值考核日理平台，分析识别超过预警值的企业及其常征管质量。风险点，对财务报表数据异常产生的风险点，通过规范财务数据报送，提高数据质量消除风险点；对政策执行不到位，少缴税款产生的风险点，通过追缴税款整改。52 05 0505 风险管理 风险指标、模型贡能够自行建立风险指标、模型，被区局采用的，予以加加分项目 献 分； 53 05 0506 风险管理 风险点确认率

1、高风险确认率超过60%； 暂不启用

2、中风险确认率超过80%； 54 06 0601 人工考核 资料内容不规范 通过综合征管软件随机调阅各环节，各事项电子资料，非整改指标 资料内容不符合规定 6 / 7

备注：

一、个体户考核范围如下: 1.行业不包含:公共电汽车客运,城市轨道交通,出租车客运,其他城市公共交通运输,公路旅客运输,道路货物运输,客运汽车站,公路管理与养护,其他道路运输辅助活动,海洋旅客运输,内河旅客运输,客运轮渡运输,远洋货物运输,沿海货物运输,内河货物运输,客运港口,货运港口,其他水上运输辅助活动 2.税务登记类别为税务登记（个体经营）3.登记状态正常

4.系统上线至考核终止时期的纳税人,例如现在是2013年6月30日

二、企业户考核范围如下: 1.注册类型包含:内资企业,国有企业,集体企业,股份合作企业,联营企业,国有联营企业,集体联营企业,国有与集体联营企业,其他联营企业,有限责任公司,国有独资公司,其他有限责任公司,股份有限公司,私营企业,私营独资企业,私营合伙企业,私营有限责任公司,私营股份有限公司,个人独资及合伙企业,其他内资企业,港、澳、台商投资企业,合资经营企业（港或澳、台资）,合作经营企业（港或澳、台资）,港、澳、台商独资经营企业,港、澳、台商投资股份有限公司,港澳台企业,港澳台企业常驻代表机构,港澳台提供劳务承包工程企业,港澳台缴纳预提所得税的企业,港澳台国际运输企业,其他港澳台企业,外商投资企业和外国企业,中外合资经营企业,中外合作经营企业,外资企业,外商投资股份有限公司,外国企业,外国企业常驻代表机构,临时来华提供劳务、承包工程作业的外国企业,缴纳预提所得税的外国企业,国际运输企业,其他外国企业,境外临时来华

2.税务登记类别为税务登记（单位纳税人）3.登记状态正常 4.系统上线至考核终止时期的纳税人,例如现在是2013年6月30日

5.剔除做过汇总申报登记的纳税人

三、考核计分 1.计算机每次评分总分设定为300分固定值。2.指标分值统一设定为10分。3.评分权值总和设定为100固定值，每次评分按照确定的指标特性和指标数量自动分配权值，指标权值由区局设定。4.计算方法为扣分算法，即总分减去各指标扣分*各指标区域权重值，区域权重由区局设定。7 / 7

第二篇：地税系统征管工作总结

地税系统机构经过几次变革后，在征管机构设置和管理模式虽然取得了一些新的突破，但是在运作的过程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次进行改革的必要。

一、我市征管面临的难题

(一)征管考核内容过于繁杂，实践工作中很难执行到位。目前，根据总局征管质量考核办法，对基层征管实施“七率”考核，多年的实践表明，这种考核办法尚有待完善。一方面，“七率”中的税务登记率、申报率存在着计算依据不准、考核与实际脱节等问题；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗费大量人力和财力，得不偿失，采用抽查方法必然导致结果有失真实，效果不佳，因此在征管信息尚未完全电子化的情况下，按季考核难以实现。

(二)征收力量配置难以平衡。目前从总体上说，我市征管力量相对不足，相对而言，机关人员偏多，一线征管人员不足；城区征管人员偏多，农村征管人员偏少。就税收收入而论，城区重点税源征管力量少但效率高，农村农村零散税源征管人员多但效率低。在集中征收、重点稽查的征管模式没有完全到位、征管力量普遍反映紧缺的情况下，既要保证重点税源的征管监控力度，又不能放弃对零散税源的管理主权，因而征收力量配备很难平衡。

(三)征管责任追究难以到位。一方面，大部分地方政府财政以支定收，对税收计划的行政干预造成了税收任务连年高居不下，偏离了经济税收的航道，征管责任不合理导致难以追究；另一方面，个别税干在地方政府的强烈要求下违反发票管理、转引买卖税款，有税不收或者收过头税，导致征管责任难以追究。

(四)征管机构设置不尽合理。一方面，两级稽查的同时并存，既与国家税务总局“不许重复多头检查”的规定相违背，又削弱了稽查队伍的力度，影响税收执法刚性，而且存在城市分局检查科室与稽查局“争权夺利”的现象，加剧双方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的内设机构不合理，造成了管理权限的分散和管理责任的淡化，主要表现在办税服务大厅行使了部分管理权限，在信息沟通渠道不畅的情况下，与管理科所工作脱节。

二、我市加强征管应对措施

(一)强化了征管基础工作。我市从规范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基础建设。对内重点健全了岗位责任制度，特别是认真落实征管责任追究制度。对外按照新《征管法》及其实施细则的要求研究完善了登记制度、申报管理制度、分类管理制度、违规处理制度和征管操作程序。二是确定了科学的管理方式，按照“分工、协作、高效”的原则来对所有人员进行合理分工。三是规范执法行为，提高各项税收业务的透明度，并自觉接受社会各界的监督。

(二)采取了多种措施规范发票管理。一是建立了严格的发票管理制度。二是把好了发票的发售关、审核关、检查关。三是严格了内部责任追究，对不按规定发售，开具发票的责任人严厉追究。四是对发票违法行为进行严格处罚，坚持内外一事同罚的原则。特别是从严打击了制售假发票的违法犯罪行为，同时还严格查禁了各单位接收报销非正式发票。

(三)理顺了征管与稽查的关系，强化税务稽查。新的征管模式是以查促管，进而提高征管质量。一是抓计划。以稽查计划明确了稽查部门的查户任务，确定了检查面，并设立了稽查积分制度进行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查处税款和滞纳金入库率。三是抓处罚。加大了税务违法案件的处罚力度，避免以补代罚，提高了稽查部门威信。

(五)切实解决了基层征管中的难点。一是加强了税法宣传，提高全民纳税意识。二是建立健全了代扣代征管理制度，明确了代扣代缴义务人的法律责任。另一方面组织了代扣代缴义务人进行培训。三是强化了征收管理，完善征管办法，搜索新的征管办法。四是依靠当地党政领导，充分发挥和运用了社会力量协税、护税，改善地方税收征收管理环境，全面促进地方税收工作快速发展。

三、征管改革建议

(一)建议规范机构及名称

建议将征收分局的名称统一变更为税务所。根据新征管法的规定，税务机关是指各级税务局、税务分局、税务所和按国务院规定设立的并向社会公告的税务机构。只有以上税务机关（包括稽查局）才具备税收执法主体资格，行使税收执法主体的职能。农村征收分局作为县级地税机关下设的征收机构，虽然经过省局的批准设立，征管范围比以前的税务所要大，也能行使税收执法主体的职能，但并非《征管法》所列示的税务机关，因此不能作为一级执法机构对外承担执法主体的职能，一旦与纳税人发生税务行政复议或诉讼，我们将得不到法律的认可和保护。如果变更名称后，将使得执法行为更加规范、合理。

(二)建议优化机构设置

就我市现状而言，无论是城市还是农村，都存在着征管机构数量过多，设置方式纵横交错，内设机构不规范的局面。内设外勤机构科、所并存，分局的结算与稽查的检查同时并存，农村征收分局数量过多，直接导致税收固定成本过高。

建议将城市分局定位为一级管理机构。城市分局与县以下的征收分局性质不同，它对应城市的区级政府，是县区一级政府的法定职能部门，承担县局机构同样的职责，因而不应作为市局派出的征收机构，只能作为一级管理机构存在。

建议调整农村税务所（征收分局）设置，取消驻乡专管员制度，实行集中巡回征收。驻乡专管员模式已经实行几十年，但在农村税干人手不足、税源零星分散、交通发达，信息畅通的情况下，显露出诸多的弊端，越来越不能适应新形势下税收工作的要求。单人驻乡，势孤力薄，难以执法，难以考核，而且造成城区重点税源征管力量不足。新的《征管法》实施后，对税务机关执法提出了更高要求，送达税务文书、税务检查、行政处罚等都要求有两名以上税务人员实施，从法律上否定了单人驻乡的旧模式。解决办法：一是适当合并税源少的征收分局，改设成大的税务所；二是取消驻乡专管员制度；

三、设立巡回征收组，每个组配备2-3人，由中心税务所管理。

建议调整城市分局的内设机构，提高城市分局的整体效能。城市分局统一按纳税人纳税诚信等级设置机构和服务窗口，以纳税信誉等级分类实施管理分类。把纳税信誉好的户集中起来管理，可以节约管理力量，把纳税信誉不太好的户集中起来管理，便于加强监管力度，把纳税信誉特差的单位集中起来，便于加大稽查力度，不同等级的纳税户享受不同的政策待遇，当纳税户的信誉等级调整后，更换其管理部门。这样既有利于调整内部征管力量的分配，又有利于加深纳税人对自己纳税信誉等级的认识和重视，切实扭转纳税人的纳税观念，而且在社会公众的心理上形成一个习惯性的认识，了解一个纳税人的信誉等级，就联想知道其主管税务所，知道其主管税务所，就可以得知其纳税信誉等级。

(三)建议推行专业税收稽查体系，扩大“一级稽查”模式，撤消城市分局的检查科室，集中税收检查权限，迅速增加稽查队伍力量。推行专业税收稽查体系，符合“集中征收、重点稽查”的征管模式，既能增强纲税人的法律意识，又能提高税务人员防腐拒变的能力，强化依法治税，维护税法威严。既有利于税务稽查工作的专业化和规范化，又有利于减少城市分局与稽查之间的干扰和阻力

第三篇：直属税收征管数据质量考核实施办法

税收征管数据 质量管理实施办法

第一条

根据《中华人民共和国税收征管法》及其实施细则、《湖北省国家税务局税收征管数据质量管理办法》（以下简称《省局办法》），为进一步规范我局税收征管数据的采集、应用、发布、维护及质量考核工作，提高税收征收管理水平，制订本办法。

第二条

直属分局成立数据质量分析小组，对征管数据质量管理工作进行统一协调管理。数据质量分析小组由税源管理科和综合业务科牵头负责，相关科室数据管理岗人员为数据质量分析小组成员。各科室应统一协调开展数据质量管理工作。

第三条

数据质量管理实行科室分工负责制。各相关业务科室应当认真抓好业务范围内数据质量的经常性管理工作，服从数据质量分析小组的统一协调。各相关科室应当按季将分析材料交数据质量分析小组整合后向局会议报告。

第四条

直属分局综合业务科负责数据质量管理制度建立，制定操作规范，开展业务培训、日常监控分析以及相关组织协调工作；信息中心负责数据质量通报、数据检测、制定错误数据维护规范以及数据的后台维护工作；计统科按照《省局办法》规定负责数据口径的扎口管理工作；其他科室按市局管理办法明确分工，以及征管质效考评指标、执法管理信息系统中分工负责的业务工作指标，负责数据质量日常监控管理，提出检测需求、维护意见和管理措施，实施数据质量考核，确保数据及时、完整、准确、规范，提高数据应用效果。

第五条

各科应当设定数据管理岗，指定专门人员，负责数据分析、监控、维护，支持协调数据质量分析小组人员开展数据管理工作。第六条

对税务登记、税种认定以及其它重要业务数据应当在录入前明确专人进行质量审核，并由专人负责录入。各业务处理环节操作人员对前道数据质量未按规定复核把关导致错误的，应当承担连带责任。

第七条

处理环节人员应当每天查询应处理的征管业务，并在系统规定时限内进行处理。处理环节人员因故当天不能查询的，应当明确其它责任人员负责查询。各科可结合实际对相关业务实行上道环节对下道环节提醒服务。

第八条

落实数据检测制度，机器自动监测和人工抽样监测频率按照《省局办法》执行，人工抽样监测由分局确定。各科室应当按月发布数据质量报告，提交信息中心抽取和发布数据。第九条

数据管理岗人员应当每天对税收数据质量管理信息系统和综合绩效考核系统、税收执法管理信息系统、税源管理监控系统、税收监控分析系统等系统发布的数据信息进行监控，对存在问题进行及时整改完善，并按月形成分析报告。

第十条

税收征管各环节应当主动关注数据质量，对纳税人信息发生变化的应当及时进行数据维护，对发现的错误数据应当依托税源管理机制予以解决。

第十一条

数据维护应当按照《税收征管数据维护操作手册》进行规范操作。数据管理岗人员根据错误数据及权限规定确定维护人员，对维护情况进行检查督促，并做好维护记录。

第十二条 实行按月通报制度。将数据质量情况进行通报、发布，并督促各科室对错误数据进行维护。实行考核制度。将数据质量管理工作列为目标管理考核的重要内容，并以日常考核为主。应当落实过错责任追究制度，对未按规定执行影响数据质量并造成严重后果的按照规定程序对相关责任人进行追究。

第十三条 本实施办法由黄冈市国家税务局直属分局负责解释

第十四条 本实施办法自公布之日起施行。

直属国家税务局综合业务科

二○一一年一月二十日

第四篇：税收征管质量考核办法

商洛市地方税务局直属税务分局

关于印发《税收征管质量考核办法》的通知

本局各科室：

现将《商洛市地方税务局直属税务分局税收征管质量考核办法》（以下简称《考核办法》）印发各你们，请遵照执行。为了强化征管质量考核，分局成立以局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的征管质量考核领导小组，领导小组下设办公室在综合管理科。请相关科室依照《考核办法》的要求，结合分局季度考核通报和省市局季度通报，加强对本科室工作人员的考核。

商洛市地方税务局

直属税务分局税收征管质量考核办法

第一条 为了进一步加强税源管理，促进税源管理的规范化、科学化和精细化，提高征管的质量和效率，根据《商洛市地方税务局征管质量考核办法》，结合我局实际，特制定本办法。

第二条 征管质量考核应遵循实事求是、客观公正、科学合理、规范统一、简便易行的原则。

第三条征管质量考核的对象为本局负责税收征收和管理的相关科室和人员。

第四条税收征管质量考核指标主要为以下指标：

（一）税务登记率；

（二）纳税申报率。分为纳税申报率和准期申报率；

（三）入库率。分按户入库率和按金额入库率；

（四）欠税增减率。

(五)税收偏离度

登记率、纳税申报率和税收偏离度的责任科室为征收管理科，入库率和欠税增减率的责任科室为办税服务厅。

第五条征管质量考核坚持日常考核和定期考核、计算机考核和人工考核、上级考核和本级考核相结合的方式。

第六条征管质量考核分为月度考核、季度考核和考核。

第七条征管质量月度考核指标为申报率、入库率和欠税增

减率，月度考核数据来源为征管系统数据和下户检查获取的相关数据。

第八条 征管质量月度考核由税政管理科按月进行，在每月10日前，对上月的申报率、入库率和税收偏离度、欠税增减率进行考核。

第九条征管质量季度考核以省局、市局征管质量通报数据为准。

第十条征管质量考核除以省市局征管质量数据通报为准外，同时还对全局被考核人员的征管质量进行排名。

第十条对征管质量考核实行以下激励惩戒措施：

（一）月度考核。纳税申报率和税款入库率均达到100%，且欠税没有增加的，对相关责任科室奖励500元；对申报率、入库率每下降零点零一个百分点，分别扣发相关责任科室50元；对税收偏离度每增长一百分点，扣发相关责任科室100元，扣完为止；对当月欠税增加的，扣发相关责任科室100元，同时按每户次扣发20元奖金或津贴的标准，对未按期申报、未按期入库和欠税增加、税收偏离度较高的户次，追究直接责任人员的责任。

（二）季度考核。对在省局季度考核中排名前10名，且在市局考核中位居前2名的，或虽未达到上述名次，但登记率、申报率、入库率达到100%，税收偏离度在3%以下且欠税没有增加的，对相关科室奖励1000元。

（三）考核

1、对全局人员的考核。从税收任务奖励中拿出一个月工资标准的奖金与征管质量挂钩。对在省局考核位居前10名，且在市局考核中位居全市前2名的，或虽未达到上述名次，但登记率、准期申报率达到100%，税收偏离度在2%以下且欠税没有增加的，全额兑现挂钩资金；对省市排名未达到上述名次，且登记率、申报率和入库率未达到100%的，对登记率、申报率和入库率每下降零点一个百分点，或税收偏离度每增长一个百分点的，分别扣发人均挂钩奖励20元，扣完为止。

2、对从事征收管理人员的考核。对征管质量个人排名位于全局前3名的人员，分别奖励1000元、800元和500元，对征管质量排名后3名的人员，不得评为先进工作者和优秀公务员；对征管质量按征管“四率”和税收偏离度考核分数相同的，按管户数量和管户缴纳税款金额的大小再行排名。

第十二条本办法由税政管理科负责解释。

第十三条本办法自下发之日起施行。

第五篇：地税系统征管能手事迹材料

梅花香自苦寒来——记200*全省地税系统征管能手xx

她齐耳的短发，和蔼的面庞，急匆匆的脚步，风风火火的身影，精干中透着一股子坚毅。她就是xx，现任xx县地税局法规征管科科员，200*省地税系统征管“女状元”，xx县地税局的业务“专家”。

1996年，xx从省财政学校税收专业毕业后，分配到xx县地税xx所工作。当发现工作实践中还有许多课本上没学到的知识后，她暗下决心，想方设法用知识武装自己的头脑。与此同时，县局提出了创建“学习型”组织号召，提出树立终身学习、全员学习、创新学习的理念，并制定了一系列激励政策，更进一步激发了她立足本职、建功立业的热情。通过日夜不辍的勤奋学习，她先后取得了全国高等教育自学考试财税专业专科和本科证书，而这她仅仅只用了不到六年的时间。

由于出色的工作和较高的业务素质，在基层工作了一段时间后，她调入县局征管科。当时科里只有两个人，她年龄最小，大部分繁杂而枯燥的征管业务都要由她来完成。没有压力就没有动力。在周围浓厚的学习氛围中，面对日新月异的征管工作，她感到了压力，就是在这种压力驱动下，她报考了全国注册税务师和注册会计师资格考试。学习的目标确定了，还需要有坚持下去的毅力。科里人手少，工作却很繁杂，想忙里偷闲看会儿书都不行，她只好在“八小时外”挤时间学习。炎热的夏夜，别人领着孩子在广场散步纳凉时，她却在自家小书房里研究着枯燥的税法、会计知识，几乎天天学到深夜，面对着女儿那张期盼的小脸，她一次又一次狠心的放弃了陪孩子游玩的时间。付出总有回报。她用了两年的时间顺利拿到了注册税务师证书，成为全县地税系统第一个考取注册税务师的佼佼者。

“工作的过程就是学习的过程”。她把学习作为提高工作质效的一个重要手段。因为法规征管科负有指导基层开展执法工作的职责，经常有基层同志和纳税人向她咨询问题，对遇到的棘手问题，她也不忘向其他同志和书本请教。如此以来，学到的知识在实践中得到了发挥，工作上更加得心应手，实现了工作与学习的“互动”。她利用自学来的计算机知识，放弃节假日，与其他计算机骨干一起，利用数据库开发了“税务登记查询系统”，制作了发票电子台账，解决了征管实际难题，减轻了基层工作量。

在她的影响和带动下，xx地税系统内掀起了学业务、强技能、提素质的热潮，涌现出了一大批学习型骨干人才。200*年以来，该局先后有1*人次获得省级各类业务“能手”称号。

“梅花香自苦寒来”，面对眼前的收获，她没有自满，而是伏下身去，继续埋头苦干，在地税这片沃土上默默地辛勤耕耘着……