乌鲁却勒镇中学关于执行“三重一大”制度

第一篇：乌鲁却勒镇中学关于执行“三重一大”制度

乌鲁却勒镇中学关于执行”三重一大”制度的工作方案

依据中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，为落实中央、地委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度精神，结合县局关于加强党风廉政建设的要求，结合我校实际，特制定乌鲁却勒镇中学执行“三重一大”制度的工作方案。

一、“三重一大”范围

“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。根据学校工作实际，主要包括以下具体内容：

㈠重大决策

1、学校章程的制定和修改；

2、学校发展规划及年（学期）工作计划；

3、校内机构设置；

4、涉及办学体制改革、教育教学改革、教职工聘用（聘任）、教师队伍建设实施方案的制定、学校精神文明建设实施方案的制定、工资福利分配、规章制度、安全稳定、表彰奖惩、招生计划、校产发展计划的制定等重要问题；

5、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。

㈡重要干部任免 学校中层干部及教研组长、年级组长、班主任的任免。㈢重大项目安排及大额资金使用

1、建设、修缮、改造等基本建设工程项目；

2、成批或政府采购目录内物品的采购；

3、对外合作项目、国有资产出租出借等；

4、年度资金预算安排和收入、支出状况；

5、其他大额资金使用项目。

二、“三重一大”的决策形式及程序 ㈠关于重大决策

坚持学校重大问题集体讨论的原则。

学校重大问题的决策要按照议事规则和程序进行。根据上级党组织和教育行政部门的要求和学校实际情况，经党政领导或校级领导班子成员酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由学校行政会集体讨论后做出决策。

凡属教代会职责范围内的事项，应提交教代会审议。

坚持每年定期召开教代会，由校长通报工作计划、学校财务收支情况等，提交教代会审议。如遇人事制度改革、工资方案调整等学校重大决策，随时召开教代会。

㈡关于重要干部任免

中层以上干部的任免严格按《乌鲁却勒镇中学中层干部竞聘上岗的办法》执行。

㈢关于重大项目大额资金使用

1、使用单位自筹资金的修缮项目应经校行政会讨论决定。工程资金审计由教育局审计科组织实施，施工完成后经审计方可结算。其中工程队考察、招投标、施工考察及项目验收均应主动邀请教育局相关部门全程参与监督。

2、凡购买2万元以上或不足2万元，但属于政府采购目录内的物品，不管使用财政经费还是自筹资金，都必须通过政府采购，并报告局纪检监察室，其招标、采购、招标考察与验收，均应有纪检监察部门参与监督。

3、学校年度经费预算安排和收入、支出状况，应定期向教职工代表大会（或教职工大会）报告，听取意见和建议。

4、其他大额资金使用及日常经费的管理问题，学校党政领导班子应按照教育局纪工委的有关规定，视学校资金流量大小，在听取教代会意见后，确定集体决策的数额及管理方式。

5、各项支出的发票，应由包括审批领导在内的三人签字（不得代签）后，财务部门才能报销入帐。凡属学校物品购置的项目，都应由审批领导、总保管、经手人和验收人四人签字（不得代签），并由总保管登记入帐后，财务部门才能报销入帐。

三、执行“三重一大”的几点要求

1、学校领导班子成员，特别是党政一把手，要严格按照党风廉政建设责任制的要求，坚持做到“一岗双责”，带头执行“三重一大”的有关规定，并领导学校执行好有关规定。

2、凡涉及“三重一大”的行政会议，必须有详实的会议记录，会议记录要存档备查。

3、对未按规定程序审批，未按规定签字的，学校办公室及有关部门拒盖公章，财务部门拒绝拨款报帐。

4、学校党支部要发挥政治核心作用，发现“三重一大”实施过程中有不当之处，及时协调各有关方面予以纠正，重大问题应报告教育工委。

5、对违反“三重一大”规定的相关责任人及主要领导追究责任，对造成严重后果的，要从严处理。

乌鲁却勒镇中学党支部2014、9

乌鲁却勒镇中学关于执行”三重一大”制度

工 作 方 案

乌鲁却勒镇中学党支部2014、9

第二篇：三重一大执行制度

“三重一大”制度执行办法

------铁锋区工信局

根据齐齐哈尔市关于“三重一大”事项的若干规定，为确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定）制度的贯彻落实，进一步加强和健全党内监督，推进民主集中制建设，促进民主、科学和规范决策，结合铁锋区工信局工作实际情况，现制定本执行办法。

一、“三重一大”制度执行范围

凡涉及区经济发展、稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括：

（一）重大事项

1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实；

2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等事项；

3、区经济工作发展方向、发展规划、管理办法和计划；

4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项；

5、预算的制定和调整；

6、重要规章制度的制定、修改和废止；

7、重大责任事故、突发性事件的处理及涉及单位和职工利益的重要事项；

8、需向上级报告、请示的重大事项；

9、其他需要集体研究决定的重大事项。

（二）重要干部任免

1、优秀后备干部推荐、选拔与管理；

2、对干部职工的奖惩，对违犯党纪政纪干部职工的处理；

3、其他干部管理的重要事项。

（三）重要项目安排

1、基本建设工程承发包项目的招投标以及其他重大项目的安排；

2、修缮、改造等基本建设工程项目；

3、大宗物品采购，大宗资产的使用安排；

4、办公设施及其他重大设备的购置；

5、其他需要集体研究决定的重要项目安排；

（四）大额度资金使用

1、资金使用预算和预算调整；

2、一次性经费开支1万元（含）以上，以及重大捐赠、赞助；

3、其他大额度资金使用。

二、“三重一大”制度执行程序

（1）凡属“三重一大”事项，应按规定程序决策，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达参加人员，并保证其有充足时间了解相关情况。“三重一大”事项决策前，班子成员要通过多种方式对有关议题进行充分酝酿，但不得作出决定或影响集体决策，不能在会上搞临时动议或形式主义。

（2）领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表意见后，进行归纳总结，在此基础上发表意见。

（3）对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的，除在紧急情况下按多数人的意见执行外，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作出决策。

（4）“三重一大”问题一般应有计划性，严禁未经会议决定擅自操作。

（5）领导班子成员的表决意见、理由，应形成会议记录。对“三重一大”事项的决策结果，应以书面形式通知有关部门及相关人员。

三、责任追究

对个人或少数人决定“三重一大”事项的，化整为零使用大额度资金的，拒不执行班子集体决策或擅自改变集体决策的，未向领导集体提供真实情况而造成错误决策的，集体决策执行不力或错误执行并给单位造成重大经济损失或其他严重后果的，要依据《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》及有关规定，追究责任。

第三篇：乌鲁却勒镇水源地保护总结

乌鲁却勒镇水源地保护总结

在县委、县政府的正确领导下，我镇今年按照年初《乌鲁却勒镇饮用水水源地保护方案》的要求，下大力对水源地污染进行了集中彻底的清理整治，圆满完成了清理整治任务，打了个漂亮仗，达到了治理的目的，取得了显著的效果。

一、这次集中清理整治工作的特点

（一）领导重视，决心坚定，是做好清理整治工作的保证 对于这次集中清理整治工作，镇党委、镇人民政府思想高度统一，彻底清理整治的决心极大，重视程度前所未有。党委樊书记多次调度情况，听取汇报；买合木提镇长亲临清理整治现场指挥工作，并多次调度进展情况，专题研究清理整治工作。镇政府相继抽调办公室和水厂精干力量，现场指挥清理，督促进度。各村、居委会书记、主任亲自做群众的思想工作，不等不靠抓清理。形成了各级重视，上下齐动，领导带头，部门跟进的良好局面，为清理整治工作的顺利开展奠定了基础。

（二）村、社区为主，部门配合，是做好清理整治工作的基础 这次集中清理整治工作，以属地管理原则开展，各村、居委会都做了大量的工作，付出了很多艰辛，村领导一方面要贯彻好镇党委、政府的决定，要组织好本村清理整治工作，保质量，抓进度，（三）明确责任，加大措施，是做好清理整治工作的关键

为完成好这次清理整治任务，镇政府和各村签订了任务目标责任书。在镇水源地保护领导小组的领导下形成了配套联动，各负其责的清理整治体系。各村按属地开展工作，全面抓；各职能小组按照自己的部门职能配合乡镇搞突击，依照法律、法规走程序，下通知。对发现的新问题、新情况及时研究解决方案，并当场拍板，予以答复，提高了工作效率，从而确保清理整治行动的顺利进行。

二、正视问题，全面完成清理任务

虽然集中清理整治工作取得了显著的成绩，获得了阶段性的胜利，但在工作中也还存在一些薄弱环节和不足之处。一是清理整治总体进度不平衡；二是水源地周边饭店没有彻底清理，存在死灰复燃迹象和反弹因素；三是长效管理机制不完善，管理任务不明确，责任落实不清楚。

三、今后的任务：

一是加强管理，形成长效管理机制；二是加强日常监管措施，确保水源安全。

乌鲁却勒镇人民政府

二〇〇八年九月十日

第四篇：乌鲁却勒镇污染源治理工作总结

乌鲁却勒镇污染源治理工作总结

我镇的污染源治理工作在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观统揽污染源治理工作，经过全镇职工的勤奋工作和努力，按照年初的工作计划，全面完成了今年的各项工作任务。

一、巩固污染防治“双达标”成果

强化监督管理，巩固治污成果，保证了污染源稳定达标排放。加强对污染防治设施的监督管理，提高污染防治设施的运行和完好率，确保污染物稳定达标排放。为做好这方面的环境管理工作，我们经常组织机关干部防治设施进行定期检查或不定期抽查，没有发现治污设施停运现象，使防治设施很好地发挥了治污作用，有效地遏制了污染反弹。

二、环境综合整治工作取得成效

为解决烧烤产生的污染问题，进行了专项治理整顿，有组织地排放烟尘和异味，有效地控制了因烧烤造成的低空污染，净化了空气环境。

三、开展系列环保绿色创建活动

上半年，组织市农委等8个机关、2个企业、5所学校、2所医院开展了环保绿色创建活动，按创建标准要求，认真组织实施，完成了创建任务的80%。

四、组织开展环保执法检查工作

加强对饮用水源地环境管理，认真开展饮用水源地的执法检查工作，有力地保护了饮用水源地的安全，使其免受污染。

五、深入开展环保宣传工作 围绕今年“六〃五”世界环境日的主题，组织开展了一系列环保宣传活动，在全镇25个行政村和3个居委会举办了环境警示板展览活动，通过开展这些环保宣传，提高了社会公民的环保意识。

六、全面加强环境管理，促进环境质量改善

加强建设项目的环境管理，认真执行环保“三同时”制度，落实污染源治理第一审批权。有效地控制了新污染源的产生，既保护了环境，又支持了经济发展。

建立环保目标责任制，加强环保目标管理，对污染源治理目标责任制进行了详细分解，并将其细化、量化。与各村签定了25个环保目标责任状，建立了严格的考核制度，以保证污染源治理目标责任制的落实。

七、加强理论学习和基础自身建设，不断适应工作的需要 年初以来，组织机关干部通过对“三个代表”重要思想理论和十七大重要精神的学习，使全镇机关干部深刻理解和准确把握了十七大精神重要思想内涵。在学习中，认真检查和总结所做的环保工作是否符合“三个代表”的要求，做到符合要求的就坚持，不完全符合要求的就积极进行调整，不符合要求的就要实事求是的勇于纠正。

把队伍建设、文明单位建设纳入日程,摆上重要位置。年初，积极开展“两风”活动。组织大家紧紧联系实际，开展批评与自我批评，进一步转变了工作作风，增强了服务意识和服务观念。在此基础上，我们还完善了“六项制度”建设，实行政务公开，在实际工作中认真履行诺言，改变工作作风，进一步提高工作质量和工作效率，真诚地为基层服务，得到了社会的好评。为加强精神文明建设，我们组织职工开展了绿色机关创建和扶贫济困等项献爱心做贡献活动，通过开展这些活动使职工普遍受到教育，精神文明建设水平得到了提高。

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但是还存在着不可忽视的问题。一是执法力度不够，有时不到位；二是队伍素质还有待于进一步提高，工作作风还有待于进一步转变。这些问题需要在今后工作中认真克服和加以解决。

乌鲁却勒镇人民政府 二〇〇八年九月十三日

第五篇：乌鲁却勒镇沼气建设工作总结

阿瓦提镇沼气建设工作总结

2008年，我镇按照年初《乌鲁却勒镇沼气建设实施方案》的要求，在阿瓦提县农业局的领导和支持下，在25年行政村全面开展了以“一池三改”为主要模式的户用沼气建设，现已全部完成建设任务。

一、主要做法和措施

1、成立机构，加强领导。

成立了以分管农业的副镇长为组长、农科站干部为成员的镇沼气池建设建设项目领导小组，负责全镇的沼气池建设指导督查工作。镇政府负责资金配套，农科站负责项目实施，镇人民政府与各行政村签定责任状，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。

2、强化技术培训，成立施工队伍。

为规范建池标准，我站在项目启动前，按照自治区和赤峰市的要求制定了统一的规范建池标准。强化技工培训力度，组织成立了建池施工专业队伍。（1）组建专业施工队。

为确保沼气工程建设质量，2007年底，我镇聘请农业局技术人员举办了“沼气生产工技能培训”班，共培训沼气生产工２０人，组织成立了专业施工队伍。

（2）统一技术强化培训。

今年3月份，派技术人员到兄弟乡镇等沼气建设先进地区参观调研。举办了为期5天的全镇沼气工现场培训会。项目实施以来，我镇共编印技术标准施工图集50套，分发到各技工及行政村干部手中。各施工队伍及技工都按其要求进行施工。做到建池标准统一、安装规范统一、施工程序及方法统一、技术验收标准统一。建池结束后，我们分别在4个行政村举办建池户和技工人员参加的沼气管理、使用培训班4期，形成了技术人员懂业务、懂技术、懂管理；建池农户会使用、能管理、善利用的良好局面。

（3）成立技术实施指导小组。

为确保建池质量，保证建一口成功一口，建设一片受益一方。我镇抽调农科站技术骨干5 人，组成技术实施指导小组，分别到各项目村进行长期巡回指导，切实保证了建池质量、建池数量和建池的规范性。

3、加强物资、资金管理，保证项目顺利实施。

我们一方面加强对项目所需物资材料的采购、发放、使用的全程管理，材料采购全部按政府统一采购程序办理。发放使用建立分解台帐、农户签字等相关手续，同时对资金管理实行了专人专帐，专人签字等管理措施，保证了项目物资、资金使用的合理有效和专款专用。

4、加大督查力度，确保任务完成。

经常开展检查督促工作，各项目村每半个月向县能源站报进度1次，每月月底能源站召开1次小结会，对沼气建设进度快、效果好的先进典型经验，及时给予总结推广。

5、多方筹措资金，保证“一池三改”任务全面完成。

工作中，我们一方面积极发动群众落实自筹资金，完成三改任务，同时还多方筹措资金，以提高建设标准。如木孜鲁克村为每个建池户补助2000块红砖等，这些措施都有效地促进了沼气池建设任务的落实。

三、取得的成效和经验

1、不断提高技术工人业务水平是推动沼气建设顺利的根本所在。在项目实施前，通过参观调研、开展技术培训、发放宣传技术资料等多种形式，为我县技术工人及农民创造了学习了解沼气技术、掌握沼气池施工技术和使用沼气技术的良好氛围。

2、领导重视，是抓好项目工作的关键。沼气建设工作，涉及面广，一口池子就是一个工程，360口就是360个工程，牵涉农户多，需求资金量大，技术要求和技术含量较高，必须要在各级党委、政府的高度重视下，组织强有力的措施，各级领导扭成一根绳，齐抓共管，形成合力，才能确保此项工作的顺利完成。

3、宣传发动是搞好项目工作的前提条件。沼气项目在农村是一项新兴产业。在工作中，我们通过耐心细致的宣传发动，使群众真正了解、认识、接受、掌握沼气生态农业技术，变被动为主动，同时还利用电视、报纸、网络、简报等不同形式宣传沼气项目，以提高领导、群众对沼气项目的认识。

4、严格坚侍“五统一”、“三公开”是顺利实施沼气建设项目的有效手段。“五统一”，即：一是资金由镇农经站结算中心统一管理；二是所有建池物资实行集中统一招标采购；三是所有物资由我镇统一发放；四是建池技术标准及管理规范由县能源站根据上级规定统一制定；五是技工队伍实行统一管理培训；这五个统一有效促近了项目建设的保质保量的按时完成。“三公开”，即：一是国家优惠补助政策公开；二是所有建池农户名册公开；三是所有补助物资及现金余额发放公开。这三个公开有效杜绝了沼气建设过程中讲人情、截留拉用项目资金、侵占项目物资等腐败行为的发生。

四、存在的问题与不足

虽然在沼气建设工作中取得了一定的成绩，但在有些方面仍存在不足，需今后进一步改进和加强。

1、部分项目户只重视建池，不注重思想观念转变。虽然建起了沼气池，烟熏火燎不见了，但脏、乱、差的现象没有得到彻底扭转，原有的生活陋习没有得到很好的改观，良好的卫生习惯没有形成。

2、沼气综合利用的宣传、培训、指导工作需进一步加强。部分沼气户只知道沼气用于煮饭、烧水，却不知道沼液、沼渣可用于种植和养殖等综合利用。

3、沼气服务网络亟待建立，以保证沼气长久利用和效益发挥。

五、下步工作打算

1、抓紧完善首期建设项目资料的汇编、整理工作，加大项目的后续技术服务力度。

2、以强化后续服务工作为重点，建立健全服务网络。

3、做好沼气池越冬管理，保证建池户长期利用。

乌鲁却勒镇人民政府 二〇〇八年九月十七日