卫生院民生工程村卫生室管护实施方案[推荐]

第一篇：卫生院民生工程村卫生室管护实施方案[推荐]

主簿镇卫生院民生工程村卫生室管护实施方案

为加强和规范我镇农村卫生服务体系项目资金建设的标准村卫生室，民生工程项目的管理和养护，提交基建项目的使用率，确保持续发展民生工程使用效益，实行院建院管的原则，结合我镇实际情况特制定如下方案： 一

成立领导小组：

组

长 ：主簿镇卫生院院长 余夕朗 副组长 ：倪代军

成员 ：胡仓 徐权志 各村室主任

二

责任分工：

第一监管责任人： 余夕朗第一管护责任人： 各村室主任

三

村室基本情况：

（一）村室名称：共六个行政村室

主簿卫生院

金塘村卫生室 南天村卫生室

白果村卫生室 余畈村卫生室 大歇村卫生室

（二）村室卫生人员及辖区人口 概况：

1.主簿村卫生室：医务人员暂缺。

辖区服务人口数:有18个生产组，共1194人。

2.金塘村卫生室：医务人员共3人

人员组成：储诚华（主任）汪小丰 郝昭志

辖区服务人口数：有19个生产组，共1548人。

3.白果村卫生室：医务人员2人。

人员组成：储慧琴（主任 女）

辖区服务人口数:有24个生产组，共1698人。

4.大歇村卫生室：医务人员暂缺

辖区服务人口数：有12个生产组，共778人。

5.余畈村卫生室：医务人员1人。

人员组成：张东启（主任）

6.南田村卫生室：医务人员3人

人员组成 ；叶隆兴（主任）叶统国 朱读胤

辖区夫人人口数：有30组 共1819人。

（三）房屋设备及使用情况：

1.项目实施村室（个）：共2个

① 余畈村卫生室房屋面积90平米 使用正常，设备已配齐（见物质登记表）环境良好 房屋管理良好。

② 南田村卫生室房屋面积80平米 使用正常 设备已配齐 环境良好 房屋管护良好（仅村室名牌未写）。2.村室置换卫生（个）：共3个，与各本村有协议

① 金塘村卫生室房屋面积90平米 使用正常（与村有协议），设备已配齐环境良好 房屋管理良好。② 主簿村卫生室房屋面积80平米 使用异常 设备未配 人员未配 环境良好 房屋管护由村暂监护管理。

③ 大歇村卫生室房屋面积80平米 使用异常（村部使用）设备未配 人员未配

环境良好 房屋管护由村暂监护管理。

3.私有房屋所设卫生室：共1个

① 白果村卫生室：房屋面积80平米，是由该村室医务人员提供使用，与卫生院没有签订合同，设备已配齐。

（四）管理措施和制度落实情况：

1.加强协管和护管的力度，主要是对三个置换的村室和一个私供房的村室，要与该村进行交涉协管工作的力度及业务开展的协调工作。2.尽快将主簿 大歇两个村无村医的问题，及早让该村室正常工作运转，目前由金塘村卫生室监管负责一切共走，由南田村卫生室监管负责大歇村卫生室的一切工作。

3.实行定人，定物，定编的管理措施，防止工作失空和固有财产流失或损坏。4.加大卫生院对村室的管理力度，每月要对村室进行一次现场督导，每半年实行一次各村室的物质盘点和房屋使用情况检查工作。5.管护经费，根据各村卫生室的护管情况核定发放

以上方案自二〇一一年十月十二日开始实施，如有不到之处或疑问之事请与院方联系 特此方案

主簿镇卫生院

二〇一一年十月十日

第二篇：区2021年民生工程村卫生室建设实施方案

区2021年民生工程村卫生室建设实施方案

为尽快组织实施我区村卫生室建设工程，保质保量完成今年我区承担的民生工程农村卫生服务体系建设任务，特制定本实施方案。

一、设置原则

根据《x区医疗机构设置规划》，按照因地制宜、方便群众、便于管理的要求和“三化”（标准化、一体化、信息化）标准进行建设。建成后的房屋产权归村委会所有，乡镇卫生院拥有永久使用权。建成后的村卫生室采取两种模式进行管理，模式一：收编聘用，院办院管的一体化管理；模式二：购买服务，统独结合的契约化管理。

二、建设标准

按照《x省村卫生室建设标准》实施，建筑面积80-120平方米，设置科学，布局合理。其中诊断室、治疗室、值班室、观察室、资料室、药房必须独立。必须有高压消毒锅、紫外线灯、中药柜及《医疗机构基本标准》规定的村卫生室必备的诊疗设备。

三、职责分工

由区卫生局牵头负责，乡镇人民政府及村委会积极协助配合。前期勘探、设计、环评、招投标等准备工作由区卫生局负责，现场管理由村委会负责。涉及拆建、翻建、新建等需报土地、规划等部门履行相关手续的工作，由所在乡镇政府负责。项目建设实行“四制”、“六统一”管理，严格执行基本建设程序。

四、实施内容

五、资金来源

根据《关于下达x年省民生工程农村卫生服务体系建设投资计划的通知》文件精神，省、市财政补助每个村卫生室业务用房建设用费分别为4.6万元和0.5万元，设备由中央财政补助每个村卫生室0.6万元，累计区级以上财政投入达5.7万元/个，不足部分由区财政配套解决。

六、几点要求

（一）加强组织领导。为加强组织领导和工作协调，成立区

民生工程村卫生室建设工作领导小组，区政府分管区长为组长，区政府办（民生办）、发统局、财政局、卫生局和乡镇政府主要负责人为副组长，分管负责人为成员，领导小组办公室设在区卫生局，由区卫生局项目办具体负责村卫生室建设工作。

（二）充分认识到位。村卫生室建设是今年我区民生工程实施工作的重要内容之一，是区委、区政府着力提升农村医疗卫生水平，切实保障群众切身利益的重要举措。各有关部门和单位务必高度重视，充分认识做好村卫生室建设工作的重要性，进一步强化措施，确保按时按质完成任务。

（三）加强资金管理。实行专户管理、资金专款专用，专户设在区财政局。严格资金拨付程序，采取按进度拨款方式支付。工程结束立即审计决算，确保资金规范使用。

第三篇：卫生院帮扶村卫生室工作计划

尚河卫生院帮扶村卫生室工作计划

为确保人民群众的身体健康和生命安全，加强对村卫生室的管理，提高村卫生室医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高，向甲级村卫生室的标准靠拢，直接达到甲级村卫生室，现根据卫生院年初工作计划，结合我辖区实际制定本帮扶计划。

一、组织措施

1、成立帮扶工作领导小组。

2、卫生院帮扶工作有一定比例的经费投入；帮扶工作

纳入卫生院的日常工作。

二、实施办法

1、由帮扶小组对帮扶村卫生室进行帮扶管理，帮助村卫生室建立健全各项规章制度、管理措施、加强村卫生室的业务学习，免费为村卫生人员到镇卫生院进行各种业务和知识学习及进修。

2、由镇卫生院提供少量的物品及资金，作为甲级村卫生室的创建投入。

3、负责对卫生室业务人员的培训工作，每月一次，主要针对传染病、地方病、常见病、多发病防治。同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志。

4、采取巡回医疗的方式，不定期对支援卫生室及卫生

人员进行业务培训。

5、帮助建立病历及各类医疗文书书写制度，门诊处方和住院病历合格率达到≥90%。

6、提高无菌合格率。

三、项目范围：辖区内全部卫生室。

1、从卫生院抽调卫生技术人员组成医疗队，每医疗队有3人组成，医疗队中至少有1名主治医师以上职称的技术人员，一名执业医师，一名妇幼医师。医疗队由张厚芳（主治医师）担任组长，全面协调医疗队在当地的工作、生活和管理。派出技术好、作风好、责任心强的医疗队员。

2、派出的医疗队抽调医疗队人员要本着临床与防保结合、职称结合、科室结合的原则，抽调有较强的业务技术和较高的政治素质人员，确保援助任务顺利完成。

3、医疗队人员在一年的支援期间内，人事关系、待遇不变。

4、医疗队员支援工作期间，每月生活补助1000元（含交通费），饭费自理，工资由单位发放。

四、项目监督与评估

卫生院负责项目工作的监督管理和总结评估工作。项目结束后，卫生院要及时完成项目总结评估报告。

（一）监督指导

监督指导内容包括：项目计划进度完成情况；补助资金

到位及使用情况；帮扶医务人员业务开展情况；帮扶医务人员工作情况；项目指标完成情况；督导项目工作应做到有所侧重、重点突出，确保督导效果。每次督导完成后及时总结，并书面上报。

（二）职责分工

1、卫生院要承担项目实施的全面责任，落实项目组织领导机构，签订项目目标责任书，加强项目日常事务管理，确保受援卫生室和下派医疗队完成各项目标任务。

2、严格项目资金管理和使用，充分发挥项目资金使用效益。

3、建立严格的考勤制度，不定期深入受援卫生室对派出人员进行考勤。

4、接受各级项目监督指导和评估。

（三）考核验收

项目结束时，卫生院要对医疗队工作情况进行全面考核。同时，对每个医疗队员的工作情况进行考核，评出等次。医疗队工作评为三个等次：突出、合格、不合格；医疗队员工作评为四个等次：优秀、较好、好、不称职。个人考核结果计入本人档案，作为受聘、晋升的依据。

尚河卫生院卫生室帮扶工作领导小组

组长张厚芳

副组长

成员

赵大兵 赵宏 苗桂东 曾庆斌 张瑞芝 程向平李炜 付朝明

第四篇：XX镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核实施方案

XX镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核

实施方案

镇中心卫生院、各村卫生室：

为进一步加强对乡村医生的管理，充分调动全镇乡村医生的积极性，全面提高乡村医生的服务质量和效率，根据《关于印发的通知》（X卫〔2010〕192号）文件精神，结合我镇实际，制定本方案。

一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核机制，促使村卫生室及卫生院工作人员认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动全镇卫生人员的积极性和主动性，确保完成我镇促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、考核原则

（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出镇卫生院和村卫生室的公益性。

（二）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室和镇卫生院工作人员全面履行职责。

（三）坚持一年两次考核，采取集中考核与不定期督查考评相结合，逐步完善考核办法。

（四）坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助以及医务人员的收入待遇相结合。

三、考核范围

各村卫生室及镇卫生院工作人员

四、考核内容

（一）村卫生室考核内容

1、基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差销售执行等情况。

2、公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。

3、新型农村合作医疗实施情况。

4、乡村卫生一体化管理运转情况。

5、人事财务管理情况。

6、村卫生室环境管理情况。

7、群众满意度情况。

（二）镇卫生院工作人员考核内容

镇卫生院工作人员的考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。

五、考核方法和程序

1、镇组成立考核组，采取定期集中考核和不定期经常性督查考评相结合的办法进行考核。按照相关考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，分别于每年6月下旬和12月下旬对村卫生室和镇卫生工作人员进行二次集中考核。同时按照《镇村卫生室工作督查考评表》的内容，对各村卫生室进行不定期经常性督查考评，严格落实奖惩。

2、考核组人员。组长：XX副组长：XXXX

成员：XXXXX

六、考核运用

（一）村卫生室考核结果运用

1、集中考核实行百分制，考核结果分合格与不合格2个等次。考核合格的村卫生室，按照核定的标准进行补助；不合格的，按照考核合格确定的补助标准乘以考核得分比进行补助。

2、在不定期经常性督查考评中，第一次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人通报批评；连续两次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人诫勉一个月处分；连续三次督查考评位居后三名的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。

3、每年两次集中考核结果各按50%的纳入年终总评。年终总评中位居前3名的村卫生室，授予“优秀村卫生室”称号，并依次给予2000元、1000元、500元的奖励；年终总评中位居后3名的村卫生室，全镇通报批评，并依次给予2000元、1000元、500元的处罚，责令限期整改。同时，最后一名的村卫生室负责人给予诫勉半年处分，其他医务人员给予效能告诫一次。年终考评结果存档并抄送县卫生局。

4、在市、县各项检查中，取得好的成绩，给镇挣得荣誉的村卫生室，对村卫生室负责人给予一定的物质奖励；在市、县各项检查中，被查出问题，给镇造成影响的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。

（二）镇卫生院工作人员考核结果运用

镇卫生院对工作人员的考核结果，作为其考核周期（每周期为半年）奖励性绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。

二0一二年三月二十六日

第五篇：2018年 程家山卫生院村卫生室绩效考核实施方案

程家山乡

2018年基本公共卫生服务项目

绩效考核实施方案

为进一步加强基本公共卫生服务项目管理，提高我乡基本公共卫生服务质量和效率，更好地为全乡居民服务，根据《关于黎城县2018年基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知》（黎卫〔2018〕

15、16号文件）、结合本乡实际，特制定此实施方案。

一、考核目的

督促乡村医生认真履行基本公共卫生服务职能，规范服务行为，提高服务质量，完善服务机制。合理使用资金，规范项目管理，促进基本公共卫生服务项目有效落实、提高项目实施效果和质量。

二、考核依据

（一）《国家基本公共卫生服务规范》（第三版）

（二）中医药服务、肺结核患者健康管理服务规范。

（三）黎城县卫生和计划生育局关于印发2018年基本公共卫生服务实施方案的通知（黎卫计字2018、15、16号文件）

三、考核原则

（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。坚持一个标准，透明化管理，阳光考核。

（二）坚持每季度考核一次，对承担公共卫生服务的卫生室和计生保健室进行考核。

（三）坚持奖优罚劣，以考兑补。落实乡村医生绩效考核制度，根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成数量、质量、真实性和居民满意度知晓率进行考核，考核完毕按照考核结果发放补助。

四、考核内容

1、组织管理。包括项目管理、整改落实等

2、项目执行。基本公共卫生服务14类15大项55项的实施数量和质量。

3、实施效果。群众满意度、知晓率。

五、考核对象；

我辖区内所有承担村卫生室基本公共卫生服务的机构和负责人和参与公共卫生的计生信息员。

六、考核方法和程序

（一）根据上级精神特制定，考核领导小组、负责考核基本公共卫生的具体组织实施。考核领导小组： 组 长；程慧敏(院长)副组长；王苏庆（公共卫生负责人）具体分工；连伟良负责（卫生监督、计划免疫、）

石丽梅（孕产妇管理健康服务、儿童健康管理、免费避孕药具发放）

申建刚（健康档案管理、签约服务）申芳芳（慢性病管理、老年人管理）

李琳、（传染病、肺结核、计划免疫）石秀丽（卫生监督协管）

任艳娟（健康教育、健康素养、严重精神障碍患者管理）王苏庆（中医药服务）

（二）每季度根据卫生院制定的《乡村医生公共卫生服务绩效考核标准》负责对辖区内村卫生所承担公共卫生服务的乡村医生进行考核。每季度进行一次绩效考核，村卫生室服务补助标准实行600元基础补助+计件计量补助（如有新的补助标准另行通知），及绩效考核结果奖罚情况相结合的方法进行发放

（三）聘用申建刚同志为我院的公卫专职人员，负责日常信息维护，健康档案管理，参与家庭医生签约服务管理报表和数据统计，每月500元，从基本公共卫生服务经费中支出，聘用杨志芬为我院的公卫人员参与资料整理，以及日常交代的工作，每月1000元，从基本公共卫生服务经费中支出。聘用李琳为我院的公卫专职人员参与档案管理，以及日常交代的临时工作，每月800元，从基本公共卫生服务经费中支出。

六、考核结果应用和补助

（一）考核总分100分。并分别按照居民健康档案12%、健康教育5%、预防接种5%、0—6岁儿童保健8%、孕产妇保健8%、老年人保健12%、传染病防治5%、高血压管理8%、糖尿病管理8%，严重精神障碍患者管理5%、肺结核患者管理5%、卫生监督协管5%、中医药健康服务6%，健康素养促进活动5%，免费发放避孕药具3%。

（二）考核结果分优秀、合格、基本合格三个等次。分值90分以上为优秀，85-89分为合格，85分以下为基本合格。按照排名打分情况进行奖罚，前三名按照排名顺序，依次按照基础补助的5%、3%、2%分别进行奖励，排名后三名按照排名顺序，依次按照基础补助2%、3%、5% 进行罚除。

（三）、绩效考核补助采取计件计量方法执行具体情况见附件1、2。

八、实施与管理

（一）加强领导，精心组织。加强组织领导，根据当地实际制订具体实施细则，明确职责分工，在组织上、补助上、措施上予以保证。

（二）加强管理，规范运作。做到考核公正公开，补助分配合理，资料档案齐全，规章制度健全，管理规范有序。加强检查和指导，研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保基本公共卫生服务任务的落实及乡村医生补助足额到位。

附件：1.程家山乡卫生院和村卫生所基本公共卫生服务计件计量考核统计表

附件；2程家山乡乡村医生基本公共卫生服务考核细则

程家山乡卫生院

2018.2.25