第一篇:山东棉花绿色高产高效创建
山东省棉花绿色高产高效创建
项目技术指导意见
根据《山东省2016年棉花花生绿色高产高效创建实施方案》目标任务和要求,为进一步扎实推进全省棉花绿色高产高效创建活动,进一步加快绿色高产高效技术集成应用和模式创新,确保项目任务指标圆满完成,全面达标,争先创优,特制定本意见。
一、总体思路
树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,遵循“高产、优质、高效、生态、安全”的发展原则,深入推进我省棉花供给侧结构性改革,加快棉花绿色高产高效生产发展方式转变,按照“稳棉、优供、增效”的工作要求,以“定方向、盯目标、抓典型”为工作路径,以“科学性、先进性、适用性、实效性”为技术标准,以绿色高产高效技术集成应用为抓手,强化产业组织、技术路线与创建目标对接,强化技术服务与农户应用对接,强化技术攻关与市场化、国际化发展需求对接,集成推广一批棉花绿色高产高效种植模式,打造一批棉花绿色高产高效产业技术应用园区。以此建设山东新型棉花绿色高产高效生产示范基地,保障棉农种棉积极性,为稳定棉花绿色高效发展提供技术支撑;推动全省棉花生产、加工、流通、纺织全产业价值链拓展融合式发展,提高棉花生产质量和市场竞争力,为我省棉花供给侧结构性改革创造可复制推广的实践经验、绿色生产发展模式及新型产业模式。
二、示范片安排和任务指标
2016年中央财政安排专项资金支持开展粮棉油糖绿色高产高效创建,按照农业部绿色高产高效创建活动的要求和我省实际,我省安排棉花绿色高产高效创建示范片5片。分别由5个植棉市的5个重点植县(市、区)承担,具体指标要求是:通过项目实施,项目区内围绕“一控两减三基本”的目标,控制棉花生产面源污染,加强当地农业资源环境突出问题治理,加快信息棉业,节本增效,提升要素利用效率,更多应用清洁技术,农业病虫害统防统治与绿色防控融合。实现“两控、三提高”目标,即控制化肥和农药使用量,实现“零增长”;棉花单产比前三年平均提高5%,棉花综合机械化率提高到50%以上(鲁北、鲁西北60%)、化肥利用率和农药防治效果分别提高5个百分点。良种、关键技术推广率、病虫害综合防治率均达到100%。农业综合机械化水平和社会化服务水平大幅提高。
三、主要技术内容
按照绿色生产方式要求,深入实施化肥、农药及农地膜使用量零增长行动,大力发展生态棉业新型业态,积极推广测土配方施肥、棉花病虫害统防统治和绿色防控等技术,实施棉经、棉与牧草、棉花与豆科作物间作套种、轮作等循环种植模式,加强棉田面源污染治理、畜禽粪便无害化处理、棉秆肥料化综合利用等工作,确保棉花质高品优。重点围绕创建任务指标,推进配套技术应用;针对制约产量提高、品质提升、效益增加、资源节约等区域共性技术难点,继续开展模式攻关。
(一)重点推广技术。一是在鲁西南棉区重点示范推广杂交抗虫棉“精稀简”栽培技术,即“精量播种、轻简育苗,合理密植、简化整枝,适当晚拔柴”,减少植棉成本和劳动强度,提高劳动效率和植棉收益,同时,试验示范蒜后直播短季棉简化栽培技术。二是鲁西北棉区热量和水浇条件较好的棉田,要因地制宜推广棉麦、棉薯、棉瓜套种技术,试验示范棉花与花生、果树、豆类作物的间作、轮作技术;热量和水浇条件较差的地区,要重点推广防早衰丰产栽培技术,即土壤深耕结合秸秆还田和施用有机肥培肥地力,适当晚播、合理密植、系统化控促进集中成铃,缓控释肥与速效肥结合确保养分供应,防止棉花早衰,提高棉花单产和品质。三是鲁北棉区重点推广棉花轻简化丰产栽培技术,在棉花秸秆还田、深耕或深松、压盐造墒的基础上,机械精量播种减免间定苗,适当晚播、合理密植、系统化控实现简化整枝和集中成铃,缓控释肥与速效肥结合实行一次施肥,有条件的地方实行机械采收。四是推广应用绿色防控与专业化统防统治主推技术,(1)清洁棉田和秋耕技术,棉花收获后及时拔除棉秆并清洁棉田,清除病虫残体。秋耕深翻,有条件棉区秋冬灌水保墒,压低病虫越冬基数。(2)选用抗(耐)病虫品种,因地制宜选用抗枯萎病、耐黄萎病品种,在选用抗病品种的基础上,选用优质高抗高产抗虫棉品种。(3)种子处理技术,根据本地苗期主要病虫种类,合理选用杀虫剂、杀菌剂混合处理种子。
(二)重点攻关技术。针对生产突出问题和前瞻性开展瓶颈技术攻关。一是优质、多抗、专用、广适性品种选育。各项目县(市、区)依据当地的气候条件、土壤基础、耕作制度等选择丰产潜力大、抗病虫性强的1~3个品种在试验区进行集中攻关、示范、展示;二是全程机械化生产技术。加强棉花播种、施肥、喷药、覆膜一体化播种机引进筛选和推广应用,加快自走式喷雾机、植保无人机等高效作业机械推广应用,加强适宜棉花机收的新机型、新机具引进筛选和推广应用。逐步破解棉花生产用工多、劳动强度大等技术难题,实现农机农艺深度融合;三是病虫害绿色防控技术。开展物理防治、生物防治等绿色防控病虫害技术试验,探索有效的棉花病虫害绿色防控措施,减少农药使用量,提高防治效果,降低农业污染。四是残膜污染防控技术。推广应用厚度0.01mm以上的加厚地膜,盛蕾初花期揭膜回收,控制残膜污染。同时,探索推广覆盖效应较好、在规定时间内可以完全降解的地膜,保证棉花生长的同时消除“白色污染”。
四、承担单位与任务分工
山东省农业厅负责整个创建活动的领导,省棉花生产技术指导站具体负责组织实施,牵头整合社会资源,组织有关科研、推广单位、服务组织、企业和农户共同参与绿色高产高效创建活动;制定总体方案及组织落实;开展对技术骨干的培训,组织专家巡回技术指导,检查验收等。
省棉花生产技术指导站会同厅财务处、种植业处统一组织山东省棉花研究中心、山东农业大学、山东省农业专家顾问团棉花分团、省棉花学会和山东省现代农业产业技术体系创新团队,进行技术方案制定、技术指导、技术培训、项目督导和检查验收。
各项目县(市、区)农业局负责本区域内绿色高产高效创建活动的组织实施,包括组织县(市、区)乡级农技人员和示范户的技术培训,试验区、示范区、辐射区落实到户、到田,技术和物资服务到位,确保完成各项任务指标。
五、资金使用与管理
每个承担棉花绿色高产高效创建项目县安排项目资金155万元,其中,用于扶贫的资金不少于20%。承担国家绿色高产高效创建任务的县(市、区)项目经费由省财政部门直接下拨到各项目实施县(市、区)。各地要严格资金管理与监督,确保项目资金专款专用。项目资金在使用范围上,要紧紧围绕棉花绿色高产高效创建目标,重点用于绿色高产高效创建所需的物化投入、社会化服务、技术推广服务补助。严格支出范围,严禁挤占、挪用、截留。建立健全项目资金台账,做到有据可查,防范道德风险,降低廉政风险。
六、工作措施
(一)成立协调(领导)和技术小组
省和各级成立棉花绿色高产高效创建活动项目协调(领导)小组和技术指导小组。省协调小组由农业厅褚瑞云副厅长任组长,厅财务处、种植业处,省棉花生产技术指导站主要领导、各项目县所在市农业局分管局长等为成员。各有关市农业局(农委)、项目县(市、区)农业局(棉办)逐级成立协调(领导)小组,负责省及各地项目的统一部署、组织实施、协调工作,保证项目顺利实施。省技术指导小组由省、市棉花有关专家组成(省农业厅已发文),依托省农业专家顾问团棉花分团,省棉花学会、省棉花产业技术体系的专家,负责技术方案制定、技术指导、培训、验收、项目技术总结等。有关市农业局(农委)及项目县(市、区)农业局成立技术指导小组,负责制定当地的技术方案,开展技术培训、现场指导和组织验收、总结等工作。
承担项目的县(市、区)要建立的相应的组织,要注意吸收项目区中相关乡(镇)领导和技术骨干参加。
(二)建立目标责任制,规范示范片建设与管理 项目县(市、区)要按照省实施方案要求,制定符合当地实际、可操作性强的实施方案,报省棉花生产技术指导站和所在市农业局(农委)备案。项目县(市、区)制定的实施方案要明确任务指标和工作进度,细化技术措施和人员配备,绿色高产高效创建田块要落实到乡、村和农户。责任明确到人,各负其责,分工实施。同时,项目县(市、区)要明确一名联系人和县、乡技术负责人,负责材料上报、联络工作和技术指导。省、市棉花专家实行分片、定点技术责任制,确保技术起点高,技术到位率高。
试验区、示范区、辐射区,都要用适当的方式,在适当的位置树立相应的标牌,便于观摩学习。
(三)加大宣传培训力度,提高农民素质
各项目县(市、区)要通过广播、电视、报刊等新闻媒体,大力宣传绿色高产高效创建活动的政策措施、成功经验、先进典型和实施效果,营造良好的社会氛围;要按照农业科技入户培训和指导要求,通过举办培训班、现场会、技术讲座、媒体宣传等多种形式,广泛开展技术培训与指导工作;要组织专家深入创建点,开展棉花苗情、墒情、灾情和病虫情况调查,及时采取田间管理措施,分区域、分季节、分层次抓好技术培训和生产指导,确保技术进村入户到田,不断提高项目区农技人员和棉农的科学植棉水平。
(四)认真搞好测验验收,及时上报工作进展
各项目县(市、区)要于2017年9月上旬,对试验区、示范区、辐射区棉花产量进行初步测产,及时上报省棉花生产技术指导站。省厅将根据测产情况组织省、市有关专家进行复测,并邀请农业部专家对重点项目区进行抽测。要加强材料收集,建立活动档案,做好工作记录,抓好总结交流,及时上报项目进展情况。11月20日前各项目单位要写出项目实施总结报告(含工作和技术两方面),并报送省棉花生产技术指导站。
(五)搞好项目检查指导,加强项目监管
省里定期、不定期组织专家对项目进行检查指导,各市要加强对项目实施情况的督导,对实施单位进行考核打分,对工作不积极、措施不得力、实施效果不明显的单位进行调整和淘汰。
七、具体进度安排
绿色高产高效创建活动分五个阶段进行:
第一阶段: 2017年2~4月,制定活动实施方案,进行项目区规划;部署任务,落实地块、农户,上报落实情况;开展技术培训;筛选和引进具有高产潜力大的棉花品种,做好备播工作。
第二阶段:2017年4月下旬~5月上旬,各项目县按照方案要求指导项目区农户进行适期播种,组织科技人员进行棉花播种和保苗技术的指导和服务,把好播种质量关。
第三阶段:2017年5月初~8月,省农业厅组织好关键技术环节的巡回技术指导和检查督导,组织跨县(市、区)现场观摩与交流。各项目区县(市、区)农业局组织开展以施肥、浇水、病虫草害防治等为重点的棉花田间管理技术指导,搞好技术措施记载和资料整理,开好现场观摩会。
第四阶段:2017年9月~11月,各项目县(市、区)进行产量初测,市进行复测,省农业厅组织有关专家进行测产验收,接受农业部专家抽查验收,进行项目总结,撰写总结报告和完善棉花绿色高产高效栽培技术规程,组织评比总结表彰。有关市农业局(农委)、县(市、区)农业局(棉办)及时上报项目总结材料,对参加项目的人员进行绩效考评,对做出突出贡献的先进单位、先进个人和示范农户进行表彰奖励。
第二篇:汈东棉花原种场棉花高产创建工作总结
汈东棉花原种场棉花高产创建工作总结
(2009-11-28)
汈东棉花原种场处于汈汊湖以东,与东干渠相连,南距汉川中心城区3公里。同时,它位于正在建设中的兰杭(兰州—杭州)高速公路和东西湖—汉川一级公路之间,地理位置十分优越。耕地面积15594亩,其中水田7850亩,旱田7744亩,为加快先进植棉技术的集成推广和综合利用,提高棉花单产、改良纤维品质、促进棉花生产持续稳定发展,以棉花增效、棉农增收和棉花生产可持续发展为目标,稳步推进新农村建设,根据市农业部门棉花高产创建活动要求,我场开展了在长兴铺村百亩棉花高产创建示范片,在长虹、施山塔和新乐3个村棉花高产创建户活动。现将示范片工作总结如下:
一、示范田基本情况:
1、长兴铺村百亩棉花高产创建示范片:面积110.3亩,参加农户18户,土质:壤土。统一品种为鄂杂棉23F1。
1长虹村2户,王中6亩、王成8亩, 土
2、棉花高产创建户:○
2施山塔村1户,李文齐4亩,品质:壤土。品种为鄂杂棉23F1。○
3新乐村1户,张元西4亩,品种种为鄂杂棉11F1土质:沙壤土。○为鄂杂棉11F1, 土质:沙壤土。
二、棉花高产创建示范的特点:
1、生育进程。示范田4月中旬播种,播种后15天搬钵,5月上旬移栽、6月初现蕾,7月初开花,8月中旬吐絮。棉花生长发育偏早、熟期集中提早。一是早发,熟期集中提前:4月一播全苗,雨量充沛,蕾期发育较快;5月上旬至6月中旬,持续高温,时有暴雨,气候条件有利于棉花生产,棉花生育进程明显加快,由5月中旬的中发偏早发展为早发,5月底、6月初进入
初蕾期。7月至8月最高气温高于35度以上持续时间较长,熟期集中提早。8月初,棉花进入始絮期,比常年早10-12天。二是伏前桃多、伏桃多、秋桃少:今年两伏桃带桃入伏面积达到历史较好水平。据7月15是调查,单株平均伏前桃5.53个,比常年多3.28个;8月15日调查,株平“两伏桃”24.56个,比去年同期多4.53个。由于高温干旱时间长,棉花早衰态势明显。
2、渍、旱、病、虫交替发生,抗灾成效十分显著。6月28-30日,大暴雨降雨量达233.6毫米,造成内涝渍害,抢排得力,面积得以保全,损失降至最低;7月24日至8月27日干旱无雨,发动群众搬大水抗大旱,涌现出一批抗旱夺高产的典型。据调查,抗旱田块比未及时抗旱田块亩多2万多桃,多产籽棉150余斤。棉花高产创建棉田立枯病、炭疽病、枯萎病、黄萎病几乎不发生,中期受干旱影响,缺钾田块红叶茎枯病发生较重,棉蚜、红蜘蛛、棉铃虫、烟粉虱为轻发生,但盲蝽蟓和斜纹夜蛾发生的范围广,持续时间长,直到9月份,两种虫害仍猖獗为害,影响棉花的正常生长.
1长兴铺村百亩棉花高产创建
3、产量、品质和收入情况。○示范片:种植密度:平均1532.6株(平均行距1米,株距0.435米),平均单株成桃42.6个,平均每亩总桃数65288.8个,籽棉单产288.7公斤,皮棉单产109.6公斤,今年烂花少,籽棉和皮棉品质好,比去年有大幅提升。每亩植棉毛收入1732.2元(籽棉单价3.1元/斤)比非示范农户植棉毛收入多420元;比08年籽棉单产高85公斤,收入高884元,亩平物化投入440元;比08年投入节省180元,亩平人工投入9.5个,比08年人工节省3个,亩平纯收入(不含人工)1292元,比08年纯收入多950
2棉花高产创建户:以施元,比非示范片农户纯收入多412元。○
山塔村李文齐4亩棉花,品种为鄂杂棉11F1为例,种植密度:平均1666.9株(平均行距0.86米,株距0.465米),平均单株成桃43.6个,平均每亩总桃数72676.8个,籽棉单产321.2公斤,皮棉单产122公斤。每亩植棉毛收入1991元(籽棉单价3.1元/斤)比非示范农户植棉毛收入多679元;比08年籽棉单产高117.5公斤,收入高1085元,亩平物化投入550元;比08年投入节省80元,亩平人工投入9.5个,比08年人工节省3个,亩平纯收入(不含人工)1441元,比08年纯收入多1151元,比非示范片农户纯收入多603元。
三、采取的主要措施
1、加强组织领导,落实工作责
农场成立了以副场长黎德稳同志为组长的场棉花生产示范基地项目建设领导小组,组成了工作专班,制定了详细的实施方案,落实了场、村高产创建工作责任,多次召开示范片工作会议,按照“三有四落实”的要求,开展高产创建活动“三有”即有技术专班,技术专家,指导联系人“四落实”即示范基地技术负责人落实,基地标识牌落实,定点调查记载落实,考评奖励落实。
2、强化宣传引导、开展培训指导
我们采取多种途经,宣传棉花高产创建活动的成功典型和实施效果,扩大高产示范的社会影响,在高产创建活动的关健时节,组织村、组干部、科技示范户观摩、交流,推动高产创建活动的开展,在关健季节,培训示范片农户5次,人平发技术资料5份,同时采取灵活多样的方式进行技术指导,使技术措施得以落实到田到户。
3、加强质量管理
推广使用棉布袋收花等措施,指导棉农在收摘、晾晒、包装、运输等环节采取质量控制,防止“三丝”的混入,全面提高棉花收获质量。
4、发挥定单生产的优势
组织场种子实业公司棉站与高产创建示范农户签订棉花生产、收购合同,伸进了产销对接,实行优质优价,提高棉农生产积极性。
5、狠抓关健技术措施,确保示范效果
一是统一优良品种,我以市农业局公布的棉花主导品种为主,并实行统一供种,确保良种覆盖率100%。
二是推广高产技术
重点解决当前棉花普遍存在密度偏稀、肥料投入不当、病虫危害严重以及迟发早衰等突出问题,集成推广四项技术。
(1)保持合理密度,根据品种、地力、栽培水平确立了株行距,株距0.435米、行距1米,种植密度:平均1532.6株,适度恢复了种植密度。
(2)测土配方施肥,我们对示范片土壤进行了养分检测,把市土肥站的测土配方通知单发放到农户,并按施肥通知单科学施肥,每亩用配方肥150斤,确保了示范片配方施肥比例100%。
(3)病虫害综合防治,我们以市植保站病虫情报为基础,指导农户科学防治病虫害,同时在7月上旬安装了三盏频振式杀虫灯,提高了防病治虫效果,减少了农户防治成本,每亩农药成本70元,比上年减少30元以上。
(4)促早栽培防早衰
通过适时播种、搬钵蹲苗、壮苗移栽、松土除草、增施有机肥、钾肥、早施重施花铃肥、叶面喷肥、化调、抗旱排渍等综合配套措施应用,实现了棉花早发稳长不早衰。
第三篇:棉花高产创建活动工作总结
2010年××县棉花高产创建活动
工 作 总 结
2010年,我县继续承担了农业部安排的棉花高产创建示范任务。根据农业部要求,结合去年积累的工作经验,我们认真制定了实施方案和技术规程并严格执行。尽管今年不良的气候,特别是七、八月份连续的大规模降雨严重影响了棉花的正常生产,经过我们的积极努力,并及时采取相应的补救措施,从而使今年我县的棉花高产创建活动仍取得了较好的成绩,现将实施情况总结汇报如下:
一、取得的主要成效
通过高产创建活动的开展,总结出了目前耕作制度下进一步提高棉花生产水平的有效途径及棉花高产配套栽培技术,通过攻关田、引种田、示范方等典型引路,带动了全县棉花生产。
(一)基本完成了产量目标
按项目要求,在我们县级初测的基础上,经市复测、省抽测,最后省农业厅确定,××县棉花高产创建产量结果是:十亩高产攻关田平均亩铃数61560个,折皮棉亩产132.29公斤;百亩高产示范片平均亩铃数61768个,折皮棉亩产118.94公斤;万亩高产示范点平均亩铃数53340个,折皮棉亩产102.7公斤。
(二)提高了棉花产量,改善了棉花品质 通过项目实施,群众的科学种田意识和水平大为提高,优质高产棉花品种得到普遍应用,进一步提高了棉花的产量和品质水平。
(三)实现了节本增效,提高了植棉效益
通过新技术的实施和新品种的应用,示范户和辐射户棉花产量较普通户均有不同程度的提高。经调查,示范户较普通户亩增皮棉25.4公斤,辐射户较普通户亩增皮棉10.7公斤。
在促进项目区棉花增产的同时,有效地降低了单位面积投工量和单位产量的生产成本,较大幅度地提高了棉田产出效益。经调查,示范户和辐射户较普通户亩增效益216.6元。
(四)推广了农业实用技术
通过棉花高产创建活动,加快了棉花新技术、新品种的推广进程,县级棉花技术专家到乡镇重点村的巡回讲座,广播电视讲座,技术指导员应时深入田间地头指导和电话答询,让示范户拥有随时随地问科技、学科技、用科技的条件和机会,为示范户提供了有力的科技帮助。示范户的一言一行直接影响和带动周边农户,使更多的农民足不出户就能学到、用到植棉新技术。
(五)带动了全县棉花生产
通过良种补贴及高产创建活动的开展,今年我县棉花品质大幅提升,棉农投入减少。2010年我县棉花在生育期气候 不利的情况下,仍取得了较好的收成。通过高产创建活动,激发了科技种田积极性,增强了棉农对棉花增产增收的信心,对大灾之年夺取棉花较好收成起到了积极作用,带动了全县棉花生产。
二、采取的工作措施
(一)建立组织,明确分工
为使棉花高产创建活动高标准、高质量的顺利实施,县政府成立了由分管县长任组长、农业局局长任副组长的项目领导小组,乡镇分管镇长,县农业局农技、土肥、植保、种子、经作等站长为成员,负责项目的统一部署、组织实施和协调工作,保证项目顺利实施。
领导小组下设技术、财务管理小组。技术小组由县经作站长任组长,负责棉花高产技术规程的制定和落实、良种引进推广、技术指导培训、项目总结等工作;财务管理小组由农业局财务科长任组长,负责落实资金管理制度,确保各项资金使用合理,发挥资金最大效益。各小组分工负责,各司其职,共同努力,确保创建任务圆满完成。
同时,聘请省市有关专家作为我县棉花高产创建的技术指导专家。结合当地实际,认真规划,制定具体的高产创建技术方案,开展技术培训、现场指导和组织验收、总结等工作。
(二)落实项目实施地点 我县棉花高产创建示范片位于××镇。示范片以××村为核心辐射周围十二个植棉村,涉及农户1545户,面积10000亩,其中,十亩高产攻关核心示范田和百亩高产示范方位于××镇××村。该区域位于我县棉花主产区,交通便利,地势平坦,土层深厚,土壤类型为潮土,土壤ph值呈弱碱性,灌排条件良好,植棉基础和棉花种植水平高,能充分展现新技术、新品种的增产效能,发挥创建活动的带动作用。
(三)选择优良品种
十亩高产攻关田种植品种为杂交抗虫棉鲁棉研38号。百亩示范方种植品种为常规抗虫棉鲁棉研28号。万亩示范片种植品种为常规抗虫棉鲁棉研28号和晋棉38号。
(四)落实技术人员责任制
为确保完成各项任务指标,在项目实施过程中,农业局牵头负责项目的监督管理,层层落实技术人员责任制。从农技站、植保站、种子站、土肥站等主要业务单位遴选技术过硬、热心本职工作的技术骨干担任专家和技术指导员。实行专家和技术指导员包村、包户、包田责任制,以合同形式明确各方的责、权、利,建立严格的评价考核制度。使技术指导员既有动力,又有压力,发挥了农业技术人员的聪明才智,锻炼了技术队伍,有力推动了棉花高产创建活动顺利实施。
(五)强化技术指导
1、开展试验示范,储备农业新技术 为顺利开展好棉花高产创建活动,我们结合当地实际,依托项目载体,引进新品种,探索新技术,力争在棉花当家品种选择和栽培技术上有所突破。在××镇××村安排了棉花品种比较试验,参试品种达10个,并安排了一个棉花优质栽培田、一个棉花新品种展示田和一个棉花新品种高产示范片。通过试验示范,形成了配套的棉花栽培技术规程,筛选了2-3个适宜于当地种植的当家品种。为今后棉花高产创建活动的顺利开展打下了基础。
2、棉田深耕,精细整地
项目区实行秋耕冬灌,深耕翻20厘米以上,耕后精细整田,实现深耕细作,以利于棉花出苗。
3、配方施肥,培肥地力
今年,高产创建万亩示范片实行了测土配方施肥,在化肥使用上,根据土壤肥力制定科学合理的施肥措施。同时增施农家肥和生物有机肥,不断培肥地力,提高土壤的有机质含量,有效地防止了棉花后期早衰现象的发生。
4、足墒播种,适期晚播
棉花播种前15天左右,全部进行造墒。4月20日-4月30日播种,并采用地膜覆盖。为一播全苗奠定基础。
5、搞好技术服务,提高棉花产量
结合良种补贴项目,实行“四统一”服务。项目区实行统一棉花品种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防 治。
(六)加大宣传培训力度,提高农民素质
通过广播、电视、报刊、网络等途径,大力宣传高产创建活动的政策措施,营造良好的社会氛围;通过举办培训班、现场会、技术讲座、媒体宣传等形式,广泛开展技术培训与指导工作,达到万亩片有技术专家、百亩方有技术骨干、十亩田有技术标兵的高产创建要求;切实组织专家深入创建点,开展棉花苗情、灾情和病虫害调查,及时采取田间管理措施,分区域、分季节、分层次抓好技术培训和生产指导,确保技术进村入户到田,提高项目区农技人员和农民的科学种田水平。为更好的完成棉花高产创建活动,切实提高棉花产量,根据我县实际情况我们及时制定了《棉花高产创建技术规程》,并通过集市和培训班形式将其同《棉花备播及保苗技术意见》一并发放到棉农手中,棉花生长期间共培训农民3000人次,棉花广播讲座20余次,发放技术明白纸1.5万多份。
(七)建立健全项目档案
在项目实施过程中,一是建立资金管理档案:成立财务管理小组,加强资金管理,实行专账支付,确保各项资金使用合理;二是建立项目区农户、地块档案:在核心示范区内,以村为单位逐户详细记录地块位置、种植品种、种植基础、承担任务人员、主要技术措施及实际产量;三是建立项目实 施档案:对项目实施过程中的各个环节,用文字、图片、影像等形式进行全程记录,为项目检查验收等工作提供依据。
三、经验启示
(一)选址是基础。只有选择土壤肥力好、基础设施完善、群众植棉技术和植棉积极性高、土壤基本特性适宜棉花栽培的地块,才能充分展现新技术、新品种的增产效能,发挥创建活动的带动作用。
(二)品种是关键。只有选择适应当地种植条件的高产稳产、品质优良、抗逆性强的品种,才能确保高产创建达到预期产量目标。
(三)技术是支撑。要实现高产创建目标,必须做到良种良方配套,积极推广农业实用技术,激发科技种田积极性,增强棉农对棉花增产增收的信心。
四、下一步工作计划
(一)继续实施好棉花高产创建活动
2011年继续组织实施“
十、百、万”棉花高产创建活动。万亩高产示范区亩产100公斤以上,十亩示范田亩产150公斤以上,辐射带动全县棉花15万亩以上,力争全县平均亩产皮棉达到80公斤以上。在完成上述产量指标的同时,进一步探讨、总结和完善适合我县生产条件的棉花亩产皮棉100、125、150公斤的技术操作规程。
一是进一步打造高标准棉花高产示范田。以××镇×× 村为核心,继续建立万亩棉花高产创建示范区,推广棉花生产的关键技术。同时,及时召开科技示范户、技术指导员参加的现场观摩会,在高产样板田,建立农民田间培训学校,聘请省、市专家讲课,直接培训农民,切实建立起让农民群众看得见、学得来,让各级政府推得开的好典型。二是依靠科技进步,进一步挖掘棉花增产潜力。近年来粮棉争地矛盾比较突出,依靠扩大棉花种植面积增加总产难度较大。因此,在稳定面积的前提下,通过提高棉花单产水平,增加棉花总产。三是建立健全基层农技推广体系,进一步提高技术服务水平和能力。进一步建立健全基层农业技术推广体系,建立农技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的农技推广新机制,通过绩效考评,充分调动农业技术人员和农民的积极性,提高棉花科技普及率。四是加强农民培训,进一步提高农民科技素质。加大新型农民科技培训不断提高农民的科技文化水平。特别是要加大对种植示范户的直接培训力度。组织专家在农业生产的关键时期,做好田间会诊、技术会商和技术讲座,开展形式多样的技术服务,充分发挥各类媒体的作用,广泛宣传棉花生产关键技术措施,促进棉花生产健康发展。
(二)加大扶持力度,提高棉农积极性
不断加大政策扶持力度,保护和提高农民生产积极性,稳定棉花种植面积;依靠科技进步,提高单产,增加总产,保证有效供给;进一步优化品种品质结构,增强市场竞争能力;积极开展节本增效生产,推进产业化经营,提高种植效益;努力改善生产条件,提高棉花综合生产能力。
××县农业局
第四篇:高产高效报告
河南神火煤业公司新庄煤矿安全高效矿井建设汇报材料
xxxxxx煤矿安全高效矿井建设汇报材料
各位领导、同志们:
大家好!建设安全高效矿井是矿井建设发展的根本方向,是煤矿加强科学管理,实现减人提效,保障安全生产,提高经济效益的必要保证。我矿安全高效矿井建设始终坚持以科学发展观为统领,以保证安全为前提,以高产、高效、高素质为目标,依靠科技进步,不断优化生产布局,推进技术改造,促进双高矿井建设。2011年上半年,新庄煤矿以原煤生产137.9万吨,开掘进尺13291.3米,内部利润5.4亿元的好成绩,超额完成了公司下达的各项指标,扎实推进了安全高效矿井建设工作,现在我代表班子将创建工作简要汇报如下:
一、主要做法
2011年我矿从优化完善矿井各大系统、提高矿井机械化开采水平、建设本质安全型矿井,对矿井配套生产各系统进行了合理调整、优化完善,提高了矿井安全生产装备水平,夯实了矿井安全基础,有力地推动了“安全高效矿井”的建设工作,我们的主要做法有以下几点:
1、强化技术改造,完善各生产系统,提高系统安全可靠水平。
2011年上半年,我矿对原有采掘生产各系统薄弱环节进行技术改造,优化了矿井安全生产环境:
一是按照上级有关文件规定,完善了六大系统,特别针对各水平采区大巷主要风水管路进行更换,由原2寸全部更换为4寸管路,为矿井高产、快速掘进保证硬件环境;
二是优化通风系统,对回风暗斜井及进风暗斜井部分变形严重区段进行刷大永久支护,增大矿井通风断面,二水平以上通风系统由三进一回改为两进两回,计划10月份检修期间将二水平以深通风系统由现在的一进两回调整为两进一回,降低通风阻力,保障矿井安全生产。
三是优化井下辅助运输系统,主要运输线更换及修整轨道2000余米,安设司控道岔12个、液压阻车器15个,彻底解决运输安全问题。
四是改革掘进及支护工艺,大力支持掘进机械化作业,综掘大大提高了掘进效率和支护的安全可靠程度。上半年综掘进尺占总进尺的45%左右。通过对配套生产各系统的优化技术改造,使矿井生产各系统更为合理完善,安全高效可靠。
河南神火煤业公司新庄煤矿安全高效矿井建设汇报材料
③ 实施精细化安全管理,做到现场操作标准化、规范化。
实施精细化管理、现场标准化、规范化作业是确保矿井安全的基础与保证,为此我矿从作业现场开始严抓每一道施工工序、工艺、施工程序入手,严格按标准化、规范化进行要求,开展比、学、赶、超、争创精品工程活动。通过竟赛与评选活动分析总结精细化工作进展情况,针对性的安排下一步工作,及时发现及时解决存在的问题,对照标准寻找差距,并及时予以纠正完善,让小问题不离现场解决,大问题不过夜解决。
我们重点突出现场管理,采取“抓队长、队长抓、抓现场、现场抓”的办法,把现场管理的正规与否作为队组考核的主要内容,使全矿上下形成争取做好标准化、规范化、精细化工程的良好氛围,进一步强化了安全基础管理。
④ 加强区队、班组建设,推动安全质量标准化工作上新台阶
我矿将区队、班组建设与安全质量标准化矿井建设紧密结合,大力推行白国周班组管理法“六个三”管理模式,逐步实现煤矿区队、班组建设标准化、规范化。将区队、班组建设作为安全基础管理的重要内容,建立了以安全生产为重点的班组管理、考核机制,从源头上规范了班组员工的操作行为,夯实了基层基础管理,提升了安全管理和现场管理水平,推动安全质量标准化工作上了新台阶。
3、提高矿井单产单进水平,提升综合管理水平。
为深入开展“安全高效”矿井建设,提高采掘工程单产单进水平及工效,实现合理集中生产,达到减人、减面、提效的目标,提高我矿的经济效益,增强市场竞争能力,我矿从4月份开始在全矿采掘区队开展了提高采掘工程单产单进水平及工效考核活动,明确了活动目标、完善了组织机构、划分了对口责任、制定了单产单进指标、奖罚办法及保障措施。
① 通过工资政策向采掘一线倾斜,向创水平区队、头面倾斜等有力措施,大大提高了采掘区队参与活动的积极性。
② 坚持“宜综则综、宜炮则炮”,大力推行机械化,我矿的综采产量占总产量的75%左右,综掘进尺占总进尺的45%左右,有力的推进了高产高效矿井建设。
③ 鼓励区队采掘头面平行作业,提高工作效率。
④ 积极进行中深孔爆破研究,成立攻关小组,及时修订参数,提高循环进尺及掘进效率。
⑤ 选树典型,定期不定期现场观摩,掀起比、学、赶、帮、超的大干热潮。
河南神火煤业公司新庄煤矿安全高效矿井建设汇报材料
薄煤层综采工作面三2-11151工作面装备完成,7月份开始回采,为了实现安全高效回采,我矿与中国矿业大学联合进行了《不稳定煤层(1.3~2.0m)高效综采工艺与矿压研究》科研项目,通过5个工作面回采的工业性实验,确定了合理的工作面块段参数和劳动组织方式,采煤机单向割煤、端部斜切进刀、单架依次顺序移架的回采工艺方式,取得了显著的技术经济效益和社会效益。
二是不断优化综采工作面设计及加强生产技术管理,为安全高效回采提供根本保证。综采工作面设计尽量避开落差大于4m的断层,同时回采系统布置尽量简单,机巷避免拐弯,两巷断面满足最大设备运输要求。在回采过程中,加强生产技术管理,提高开机率,确保开机率在75%以上,同时加强过老巷、断层、压头及地鼓管理,超前考虑,保证安全回采。
三是加强生产组织管理,不断提高回采工效。
生产组织的好坏对于生产效率的高低有直接的关系,在三2煤综采生产过程中,我们要求区队及班组加强生产组织管理,明确生产任务,在保证安全的前提下,严格按正规循环作业组织生产,不断提高回采工效。
三、几点体会
从我矿的安全高效矿井建设过程中,我们有以下几点体会:
一是抓住安全。安全是煤矿的头等大事,我们煤矿企业一定要认真贯彻上级关于安全生产的一系列指示精神,建立健全各种岗位责任制、安全目标责任制、安全办公会议制度,安全例会制度、重大隐患排查制度,安全奖惩制度等各种安全生产保障制度,严格按制度要求进行考核。坚持“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产长效机制,实行全员、全过程、全方位的安全管理。
二是抓实基础。基础是前提,是根本,是安全。没有好的基础,就不会有好的结果。要抓实安全生产基础,完善各项安全考核办法、根据实际情况及时修订安全管理制度,强化各级领导安全生产责任制、部门业务保安责任制的考核,积极推进“手指口述”工作法和业务技能比武,加强班组长作用发挥及班组建设,培养和造就高素质员工队伍。
三是抓紧落实。俗话说:“千招万招,不落实就没招;这能力那能力,不落实就没能力。”抓落实须有坚韧不拔的意志和一竿子插到底的精神。抓落实要反复抓、抓反复。抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
四是抓住装备。近年来,我矿始终把提高矿井机械化开采水平、建设本质安全型
第五篇:高产高效措施
高产高效措施
一、优化技术方案,快速安全过断层。
提前组织专业人员进行现场会诊,针对现场条件,提出最佳解决方案,抓好工作面过断层的管理,过断层前技术上超前分析,提前切出剖面,加强过断层期间的技术指导;顶帮难于控制时及时注高分子材料进行加固;突出抓好放炮管理,杜绝煤机硬割岩石及放炮损坏支架或液压管路等问题的发生;加强过断层期间的生产组织,各工序在保证安全的前提下,进行平行作业,减少循环时间,提高日循环个数;加强过断层期间的机电设备管理,确保设备正常运转。
二、提高工作面安装质量,加强老化设备的维修力度,保证日常检修时间,减少机电设备故障。
工作面回撤设备上井后逐一进行检修,确保设备完好率达到要求。工作面安装后严格进行验收,尤其液压支架、采煤机、运输机、转载机,为工作面保产稳产打好基础。协调好各采煤区队的生产情况,保证日常的设备检修时间充足。
三、加强工作面动态推进管理,协调好各工作面推采进度。针对各工作面现场情况,及时调配各工作面的生产进度,避免出现“三同时”情况,根据每月计划,结合工作面实际情况,协调好各工作面的推进度,保证稳产、均产。
四、抓好放煤管理,提高回收率
加强3325面、3321面的放煤管理,每班安排专人负责检查放煤情况,切实把顶煤放干净。