加强领导班子建设之我见

第一篇：加强领导班子建设之我见

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加强领导班子建设之我见

事业要发展，班子是关键。建设美丽幸福XX乡，必须加强领导班子建设，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，努力造就一支勤于学习、干事创业、形象良好、团结协作、清正廉洁的干部队伍。

一、勤于学习，把加强领导班子建设落实在提高素质上

勤于学习是做好工作的基础，是建设美丽幸福XX乡的前提。学习态度上，坚持多读书、读好书、善读书。学习形式上，鼓励向书本学习，要求向文件学习，积极向同事学习。学习内容上，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系，认真学习党的十八大精神以及党的路线方针政策，扎实学习省第九次党代会、州第七次党代会、县党代会和“两会”精神，重点学习“桥头堡”建设、深入开展新一轮西部大开发、建设民族团结进步边疆繁荣稳定示范区等方针政策，广泛学习行政管理、领导科学、市场经济、法律、历史、现代科技等知识，按要求参加领导干部时代前沿知识讲座，开展好领导干部在线学习。通过学习，努力塑造高尚的人格，不断提高自身的领导能力和水平。

二、干事创业，把加强领导班子建设落实在推动发展上

干事创业是领导干部的立身之本，体现的是一种事业心和责任感，是一种奋发向上的精神状态，是建设美丽幸福拉乌乡的关键。

（一）勤调研，明思路。领导班子坚持“三多三熟悉”：多深入村组，多与干部群众交流，多与州县部门联系；熟悉了解乡情，熟悉掌握工作进展情况，熟悉掌握州县有关部门工作动态。通过广泛调研，尽可能熟悉情况，并结合国家和省州县有关政策，把各级党委政府的要求与拉乌的实际情况结合起来，确定了“围绕建设‘美丽幸福拉乌乡’的目标，进一步树立好生态环境保护意识、均衡发展

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意识，建设交通、水利、电力三大网络，实施好生态立乡、基础强乡、产业富乡、和谐安乡四大战略，抓好生态建设、基础设施建设、新农村建设、民主法制建设、党的建设五项工作”的经济社会发展思路。

（二）强班子，带队伍。组织开展好乡党委会议、中心组理论学习会议，切实提高领导班子成员的思想政治素质和工作能力。制定出台并严格遵守《拉乌乡党委议事规则（试行）》，认真落实党务工作监督员制度，努力做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉贯彻执行党的民主集中制原则，坚持集体领导下的个人分工负责制。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的要求，进一步增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和危机意识，营造恪尽职守、敢于负责、团结干事的良好氛围。切实加强村“两委”班子的教育培训，增强村组干部的机遇意识和发展意识，提高村组干部带领致富、带头致富、干事创业的能力和水平。加强对新农村建设指导员和大学生村官的管理，充分发挥好新农村指导员和大学生村官在新农村建设中的积极作用。

（三）转作风，抓落实。一是增强“住得下来”的意识：严格执行上下班时间，严禁上班迟到早退、随意脱岗。除参加县委、县政府统一安排的重要会议、重大活动或到省州有关部门争取资金项目外，每星期坚持在乡机关住宿4晚以上。二是增强“舍得吃苦”的意识：班子领导带头并教育引导干部职工克服因离家较远而难以照顾家庭和人少事多的困难，发扬奉献精神，营造敬业爱岗、认真履职的氛围。三是增强“沉得下去”的意识：坚持求真务实、真抓实干的优良作风，班子领导每半个月至少深入各村委会一次，经常深入到干部群众家中，加强调研，检查督促工作落实情况。四是增强“抓得落实”的意识：严格推行“一项重点工作，一名责任领导，一批责任单位，一套合理的考核激励机制，一抓到底”的“五个一”工作落实机制。五是“查得严格”的意识：由乡纪委牵头，定期不定期对干部职工在岗情况、履职情况进行抽查，对脱岗人员、工作落实不到位人员开展批评教育，要求限期改正。

（四）抓党建，强基础。认真组织开展“四群”教育活动、基层组织晋位升

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级、跨越发展先锋行动，大力推行“基层组织建设与新农村建设相结合、与落实党委政府中心工作任务相结合、与全乡重点工作和重大工程项目推进相结合、与做好日常工作相结合”的党建工作机制，推动基层党组织发挥战斗堡垒作用、党的基层干部发挥骨干带头作用、广大党员发挥先锋模范作用。

（五）抓经济，促发展。2012年，新农村建设卓有成效，基础设施建设取得新进展，社会事业蓬勃发展，和谐社会建设稳步推进。

三、树好形象，把加强领导班子建设落实在做好表率上

形象就是口碑，形象就是力量。一是带头树好“信念坚定”的形象。坚定理想信念，加强党性锻炼，遵守政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署，保证中央政令畅通。二是带头树好“以身作则”的形象。在工作落实过程中，班子领导坚持以身作则，率先垂范，想方设法，克服困难，采取切

实可行的工作措施，狠抓工作落实，高标准完成工作任务，以自己的实际行动树立威望。三是带头树好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，虽令不从”。对人对事出于公心，公正、公平的为人做事；带头弘扬正气，敢于抵制不正之风。四是带头树好“立说立行”的形象。对于安排的工作，一抓到底；对于说出的话，勇于负责。努力做到言行一致，在干部职工当中形成“言必行、行必果”抓工作落实的执行力。五是带头树好“与人为善”的形象。注重塑造高尚的人格，宽容、宽厚、宽松地处理好与同事的关系，多一些豁达，多一些谦让，多一些尊重，营造好有利于开展工作的氛围。虚心、诚心、真心的待人，宁可多吃亏、常吃亏，也不斤斤计较、怨天尤人。关心干部职工和村组干部的学习、生活和工作，对于他们的困难真诚、尽力给予帮助。注意发现干部职工的长处，让愿做事、能做事的干部职工有做事的平台。善于培养干部职工，促进干部职工的成长进步。

四、清正廉洁，把加强领导班子建设落实在风清气正上

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“公生明，廉生威”，清正廉洁是对一个领导干部最起码的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。严格遵守领导干部廉洁从政有关规定，增强廉洁自律和拒腐防变的责任感和紧迫感。坚决反对和克服特权思想、特权现象，坚持抵制享乐主义和奢靡之风，班子领导带头并要求全体干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费。二是努力做到自省、自律、自觉。以严格的党性要求自己，以所肩负的责任鞭策自己，以敬畏之心对待“权”、以平和之心对待“利”、以廉洁之心对待“欲”，经常反省自己的言行，做得对的就坚持，做得不对的就改正；淡泊名利，洁身自好，经得起诱惑，耐得住清贫，守得住底线，自觉把自己的言行约束好、规范好，做到“大道不偏离，小节不丧失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。处理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、学识渊博的朋友，互相启发，互相提高。正确处理好与工程老板的关系，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去，在工程招标、工程质量监管、工程方量确定、工程决算认定等方面做到理直气壮、敢抓敢管、敢于负责。

五、团结协作，把加强领导班子建设落实在凝心聚力上

同力山成玉，齐心土变金。班子领导要做到“三个通气”：领导班子之间要相互通气，领导班子成员之间要相互通气，领导班子成员与分管站所长和挂钩村委会领导之间要相互通气。只有做到相互通气，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互补台。班子领导要处理好“三个关系”：妥善处理好主管领导与协管领导的关系，妥善处理好分管工作和挂钩村委会工作的关系，妥善处理好分管领导和值班领导的关系。班子领导要加强“三性”：加强工作的预见性，所挂钩村委会发生的事情，要敏锐地判断事情可能会发展的方向和有可能造成的后果。属于正面的、积极的，要给予关注和支持；属于负面的、影响不好的，要及时加以引导和制止。加强工作的全面性，除乡党委政府统一安排部署的中心工作和重点工作外，所挂钩村委会的工作要全面负责，包括热难点问题的调处、关注民生、护林防火、防汛、地质灾害防治等工作。加强工作的基础性，要加强对村组干部的教育培训，进一步增强村组干部的工作责任感，不断提高村组干部的工作能力和水平。

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第二篇：加强和谐领导班子建设之我见

文章标题：加强和谐领导班子建设之我见

党的十六届六中全会指出：“社会和谐是我们党不懈奋斗的目标”“是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。”构建和谐社会，是每一个公民义不容辞的责任与义务。那么，在加强每一个单位的和谐建设中，首先必须要加强领导班子的和谐建设。作为咱们食品药品监管部门

来说，只有大力抓好了领导班子的思想建设特别是加强了领导班子的和谐建设，才能更好地加强单位的和谐建设，也才能更好地依法行政，执政为民，完成党和人民交给的各项任务。如何加强领导班子的和谐建设？通过学习与思考，对加强和谐领导班子建设有以下几点管见：

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一、正确演好自己在领导活动舞台中所处的角色，相互扶持，营造和谐领导班子建设氛围

一个领导班子，往往有正职和副职。正职是一把手，是领导班子的核心，是主管全面工作的，对班子的其他成员具有指挥、协调的责任和职权，是领导活动舞台上的主角；副职是正职的帮手，配合正职开展工作，并在正职指导下具体分管某方面的工作，是领导活动舞台上的配角。在如何处理好正职与副职的关系上，由于正职是班子的总负责人，是“班长”，对副职有指挥协调的责任和职权，这就使其在处理正职和副职的关系上，常常居于主动的地位，负有重要责任。从这个角度讲，正职应带头做好。首先，正职要尊重关心副职。古人言“敬人者人恒敬之”，说的是要想别人敬重你，你首先应敬重别人。正职对副职的尊重是十分重要的。作为正职，切不可高高在上，以一把手自居，不把副职放在眼里，以至于形成“一言堂”和个人的独断专行。如果是这样的话，班子内的团上结是难以搞好的。其次，正职对副职要信任。从一定意义上说，信任是正副职关系达到融洽不可缺少的润滑剂，它可以减少相互之间的摩擦和猜疑，密切感情，增进团结。再则，正职对副职的工作要给予支持。一个聪明的正职，往往能在明确授权的基础上，给副职的工作以大力的支持。没有这种支持，不仅副职工作的难度会增大，还会影响正常的工作。所以，正职对副职工作的支持，既是副职安心工作的定心丸，又是副职快速、高效完成工作的动力源泉。作为副职，最关键的一条就是要注意摆正自己的位置，找准自己的坐标。副职是正职的左臂右膀，是协助正职完成工作的配角。因此，必须全力扶持正职，不“抢戏”、不争功、不夺利、不越位、不越权。此外，还必须尽心尽责，独当一面，做好自己分管的工作。由此，在和谐领导班子的建设中，主角和配角相互配合、相互帮助、相互扶持、相互协调，才会促进领导班子的和谐，增强领导班子的凝聚力，才会在领导活动的舞台上演出一幕幕有声有色的精彩大戏来。

二、正确履行自己在领导班子中所负的职责，团结协作，打造和谐领导班子建设的平台

在一个领导集体中，通常来说，每个班子成员都主管或分管着一定的工作，承担着各自应履行的职责。如何认清各自在领导班子中所负的职责，积极做好分管的工作，又能够团结协作、密切配合，有条不紊地开展工作，这也是加强和谐领导班子建设的一项重要内容。

1、必须坚持集体领导的原则。坚持集体领导，班子成员之间互相监督，重大事情由集体讨论决定，这是避免权力特别是一把手权力滥用的保证。同时必须坚持好民主集中制的原则，因为它是党的组织原则，坚持在集中指导下的民主，可防止无政府主义和分散主义；坚持在民主基础上的集中，可以防止权力的专断和决策的失误。坚持集体领导和实行民主集中制的原则，不仅是党、政一把手的职责所在，也是领导班子成员都应执行与维护的共同职责。

2、必须健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。主要领导同志要有全局思想和民主作风，要懂得尊重别人，善于集思广益，坚持重大问题集体讨论决定。每个领导成员既要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，又要关心全局工作，积极参与集体的领导。在这当中，还必须正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，因为集体领导和个人分工负责，二者不可偏废。一是坚持重大问题集体讨论决定。凡属方针政策的制定、执行，凡属全局性的大问题，凡属重要干部的推荐、任免和奖励，都要由党委集体讨论决定；二是要正确处理意见分歧；三是集体决定的事，就应当分头去办，各负其责而不能互相推诿。凡失职者，应一律追究其责任；四是集体领导中一定要有核心。不建立核心，处于涣散的状态，这个党委的工作是做不好的。

3、必须团结协作，密切配合。领导班子成员中，必须有明确的分工，按照各自分管的工作履行职责，把所分管的工作做好，这是勿庸置疑的。但是分工并不等于分家，决不能“铁路警察，各管一段”，这样，势必会给单位的建设和工作带来影响。领导班子成员中，首先要树立全局“一盘棋”的思想，凡事先从大局着眼，当自己的想法、所

第三篇：加强地方党委领导班子内部制度建设之我见

加强地方党委领导班子内部制度建设之我见

中共湖南省桃江县委宣传部常务副部长黄梦其

地方党委领导班子内部制度是地方党委工作运行机制不可缺少的组成部分，是确保地方党委工作有序运转的必要条件，是调节地方党委工作运行要素的重要手段，更是评价其工作效果的主要依据。近年来，随着党的建设不断加强和改进，地方各级党委领导班子内部制度建设也得到了相应地稳步推进。但是，在一些地方，有的党委对班子内部制度建设仍然存在认识不高、力度不大、规范不够等问题。有鉴于此，笔者就当前如何切实加强地方党委领导班子内部制度建设，谈点个人肤浅认识与见解

要提高思想认识。认识是行动的先导。加强党委领导班子内部制度建设，首先必须解决认识问题。俗话说“没有规矩，不成方圆”。制度建设是抓好工作的根本。邓小平同志曾极其精辟地指出：“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”如此看来，制度建设理应是贯穿领导班子思想政治建设的根本性和基础性建设。特别是面对新的发展形势和新的执政环境，有针对性地加强地方党委领导班子内部制度建设，显得尤为重要。对此，作为地方各级党委都必须有清醒的认识和足够的重视。

要强化学习教育。为领导班子内部制度建设奠定良好的思想基础。要按照“联系实际、常学常新”的要求，根据市县党委的工作特点和现实可能，采取集中学习和个人自学相结合的方法，有针对性地组织广大党委班子成员深入进行党性、党风、党纪和宗旨教育，重点强化对地方党委工作职责、运行规则和基本要求的学习，以及贯彻执行民主集中制的教育和锻炼，使每个地方党委班子成员充分认识班子内部制度建设的重要性，从而不断增强其丰富、规范和发展、创新，以及

认真遵守和严格执行党内规章制度的自觉性和坚定性。

要突出建设重点。作为地方各级党委，要真正形成靠制度建党、用制度管权，按制度办事、以制度管人的运行机制，就必须按照“科学化、制度化、程序化”的要求，梳理完善现有制度，总结形成新的制度，积极推动制度创新，不断健全完善班子内部制度。笔者认为，当前需要重点抓好七个方面的制度建设：一是着眼于综合素质的提升，进一步健全完善实施党委中心组学习，以及领导干部学习考核等各类学习制度，以保证学习时间、创新学习形式、丰富学习内容、增强学习实效，全面提升领导班子的业务素质和能力水平；二是着眼于整体功能的发挥，进一步健全完善实施党委民主集中制度，对民主集中制的原则、内容和要求，以及集体领导与个人分工负责的关系、书记与委员的关系、执行决议等进行规范；三是着眼于干部的选拔任用，进一步健全完善实施领导干部选拔任用初始提名由全委会成员民主推荐、党政正职拟任人选和推荐人选由全委会或常委会无记名投票表决等选人用人制度；四是着眼于党的宗旨的践行，进一步健全完善实施领导干部下基层调研，特别是信访接待、公开承诺等联系服务群众制度；五是着眼于基层党组织夯实，进一步健全完善实施基层组织建设责任制度，明确地方党委抓基层党的建设的任务和职责；六是着眼于干部的廉洁从政，进一步健全完善实施党风廉政建设责任制度，即地方党委加强党风廉政建设的责任、措施和要求，以及党委班子加强自身建设的重点内容、有效方法和得力措施；七是着眼于良好形象的塑造，进一步健全完善实施监督制约制度，重点是完善党委领导班子民主生活会等正常的组织生活制度，探索建立常委分工公示、推进民主监督和社会监督等制度。

要严格制度执行。制度建设，两分为“立”与“行”。加强党委领导班子内部制度建设，不仅要科学制定制度，而且要严格执行制度，真正做到严抓严管，奖罚并举，执行制度，不打折扣，落实制度，一视同仁。为此，作为党委班子成员尤其是党委书记，必须牢固树立“制度面前没有特殊”、“制度约束没有例外”的观念，无论何时何地何种情况之下，都必须始终坚持从严治党、从严管理干部，发挥好制度的“防火墙”、“高压线”作用。对于执行制度不力、监督缺失，导致党委领导班子成员在党性党风党纪方面出现严重问题，特别是发生大案、要案、窝案的，要追就有关领导的责任，坚决维护党内法规和制度的严肃性和权威性。

第四篇：加强换届后部门领导班子思想政治建设之我见

树正气 讲责任 教规矩

加强换届后部门领导班子思想政治建设之我见

领导班子的思想政治建设是一项长期的工作，换届后如何做好领导班子的思想政治建设工作显得尤为重要。特别是作为部门“一把手”更不能忽视这项看似简单其实很操心的工作，结合自身的工作实际，就换届后如何树正气，讲责任，教规矩，从思想政治工作的另一个侧面谈点体会：

班子的同志是干部群众推荐，组织严格按干部任用条例进行考核提拔的，他们的政治思想素质都是具备的，我认为不是我们所担心的。作为部门的“一把手”重点要研究的是新的班子组建后，如何让大家迅速静下心来，围绕单位的工作目标，形成共识，开展工作并有序推进工作。树正气，讲责任，教规矩是新班子到位后的首要工作。

树正气，就是要弘扬正气，要对党中央的领导决策充满信心，对我国的发展形势充满信心，对地方党政的工作思路充满信心。正确看待社会发展的阴暗面，社会的发展始终是向前的，不能因为社会发展中存在一些小问题，就阻碍了我们正常的思维空间，就觉得社会这也不好那也不好，不能因为自己工作中遇到一些棘手的问题，就认为这不顺眼那不顺眼，不能因为能力的差异，就这也看不惯那也看不惯。要看 1 到在以胡锦涛总书记为核心的党中央领导全国人民发展经济，是从一个辉煌走向一个辉煌，发展的主流是好的，对我国的事业发展要充满信心。我们一个单位是社会的一个组成细胞，单位的同志有没有正气感，就看班子的同志们树不树正气，班子的每一个成员都顾大局，识大体，维护集体的领导权威，服从县委政府的领导，在县委政府的领导下，在单位主要领导的统筹下开展工作，一个单位就没有做不好的事，所有的单位都做好了工作，一个地方党政的工作就做好了。

讲责任，就是要我们的班子成员有责任意识，组织给了位置，要知道位置就是责任，不是给我们光宗耀祖的，位置就是有目标的工作，不是给我们发号施令的。对自己这个工作位置定位要准、要实，作为机关科局我们就是在县委政府的领导下，对上负责，对下作好指导，特别是对基层的指导不能以领导机关的身份自居，要摆正位置，理解基层，体贴基层，和基层共同研究工作、推进工作。要明白组织安排应履行的职责是什么？我们的思维要对班子负责，我们的言行要对班子负责，我们的工作过程要对工作目标负责，凡事都要有始有终，要坚持原则性，讲求灵活性。责任明确了，我们的工作就会有建树，就能做一个负责的部门。

教规矩，组织在换届，我们在思考，换届后的领导班子的思想政治建设应从规矩教育抓起。

首先，新班子到位后的第一件事就是规章制度教育（或叫基本规矩教育）。即单位的管理秩序（如一个单位的层次管理、文件运行、问题的请示与答复、信访的接待等）、劳动纪律（如上下班的具体时间、要求、特殊情况的事前通报和事后补报等）、会议制度（如开有准备的会、参加各种会议专心听精神和及时传达、参加各种会议都不允许开手机、不准迟到和早退等）、财务管理制度、廉政建设的要求等相关制度，这些要作为最基本的教育内容，在会上交给班子的同志们，我们不能把这件小事忽略。其它的相关制度很多，都是根据工作运行过程中的需要制定的，多数是不具备全面性和长效性的，这样的制度就让班子成员在工作中去掌握。再好的思想如果不懂规矩是做不好工作的。一个领导新到一个单位就尤如一个人新到一个家一样，油盐柴米酱醋茶在什么地方，总是要有人第一次提醒的，这些基本的东西知道了，开展工作就不盲目，就有头绪，这样就不会影响工作的开展。

其次，构建和谐单位的关键教育（或叫气肚教育）。一个和谐的单位就是大家共同拥有的一个幸福家园。如何构建和谐单位关健看如何构建和谐班子，构建和谐班子的关键是相争、相容、相帮、相让。相争，要讲究方法，要通过争论找到问题的结合点，问题的交点，不能争出距离、争出隔阂。相容，就是大家都要有能容人、容事的气肚，只要大家都坦 3 诚做工作，坦诚对人，即便一时不能理解的时候也是很正常的，要学会自己找平衡点。相帮，这一点就更重要了，首先是班子的同志在外树形象上要相互宣传同志们的长处，凡在外活动中听到有损班子同志形象的话，要从正面作好宣传和辟谣，这样凝聚力就会不断增强。其次是在内强素质上要通过相互学习，相互交流来不断提高，这条在我局形成了一个良好的风气，如写的发言材料都是相互斟酌过的。要做好这件事真是不太容易，我们单位班子的同志和一些干部对电脑操作不熟悉，我给同志们提出要求三个月必须学会用电脑办公，领导的会议讲话稿必须自己写，并互相交流学习，办公室只负责工作简报、各种业务运行资料、半年和年终总结。这些要求基本都做到了，关于相互学习一事给同志们提高很快，一开始都不想把自己写的东西拿给别人看，怕别人笑话，通过几次会议县领导对会议材料质量的肯定，给同志们壮了胆，相互学习的氛围越来越浓。相让，这个方面主要想说明的是班子的同志不能斤斤计较，只要不斤斤计较，不钻牛角尖，就有团结的思想基础；不能信谣传谣，要有主见；更不能搞小圈子，搞小圈子会影响人的身心健康，信谣传谣仍然影响人的心理健康，这可以说是同志们永葆青春的秘诀之一

第三，心态教育，即要求有一颗平常心对待自己，进取心对待事业，赤子心服务人民（或叫三心教育）。有一个良好 4 的心态是做好工作的前提，组织给了你这个岗位需要的是你尽快静下心来思考工作，不要自己把自己看得太高，不要认为自己怀才不遇，要知道门坎外还有很多人比我们的能力强，有这个岗位就要珍惜，能做好给定岗位的工作也是一种人生价值的体现。怎样用一颗进取心对待事业，首先，要做好工作必须投入足够的时间，即要有足够的时间搞调研，要有足够的时间研究上级的文件精神，要有足够的时间去思考，要有足够的时间落实，这样才能做好工作。要休息好才能工作好，一个人的精力是有限的，晚上熬通霄，第二天根本没办法做好工作，强撑是没有思维的。要有赤子心服务人民，就是要有一颗纯洁的心为地方党政负好责，负责了工作就会做好，做好了就对得起人民。

第四，要求班子成员慎独、慎微、慎始、慎终，把握好自己（或叫廉政勤政教育）。这一条很重要。慎独，就是个人独处时要能管得住自己，尤其是我们领导要注意，因为领导总有一人思考、一人独处的时候，这个时候不能忘记的是纪律和组织原则，不能忘记四大纪律和八项要求。慎微，就是要不忽视细小工作环节，不要善小而不为，不要恶小而为之。慎始慎终，从思想上面看就是对工作的思维要系统，不能有头无尾，更不能无头有终。依规矩才能成方圆。如开会要解决什么问题，会开了要做些什么事，要达到什么效果，这都 5 是事先要思考的，这样在工作中才能锻炼缜密思维，做事才有条不紊。

第五，要求带头学习，做理论学习和业务学习的带头人（或叫勤学教育）。首先是理论学习必须加强。具备丰富的知识是做好工作的前提，再忙同志们都要结合自己的工作实际抓好理论学习，每次党组安排的政治学习都要带头写好学习心得，业务学习上，要自觉掌握工作上的一些应知应会的东西。其次是实践学习必须深入。不深入实践，我们学习的理论就指导不好工作，深入实践才能获得第一手材料，向领导们提供可靠的决策依据；深入实践才能知道群众的第一需求，通过我们的工作实现群众的愿望。第三是向老领导老同志学习必须谦虚。他们有丰富的实践工作经验，通过老领导老同志你可以掌握单位的纵向发展过程和横向对比的差距，可以总结得失，用以指导工作。

以上这些作为“一把手”必须带头做到，同时严格要求班子的成员也带头，这些规矩给大家都讲了，我们的工作就不会因为换届而受影响，我们的既定工作思路就会一届接着一届干下去，工作业绩就自然会让人民满意。

第五篇：加强地方党委领导班子内部制度建设之我见

加强地方党委领导班子内部制度建设之我见

中共湖南省桃江县委宣传部常务副部长黄梦其

地方党委领导班子内部制度是地方党委工作运行机制不可缺少的组成部分，是确保地方党委工作有序运转的必要条件，是调节地方党委工作运行要素的重要手段，更是评价其工作效果的主要依据。近年来，随着党的建设不断加强和改进，地方各级党委领导班子内部制度建设也得到了相应地稳步推进。但是，在一些地方，有的党委对班子内部制度建设仍然存在认识不高、力度不大、规范不够等问题。有鉴于此，笔者就当前如何切实加强地方党委领导班子内部制度建设，谈点个人肤浅认识与见解看法。

必须提高思想认识。认识是行动的先导。加强地方党委领导班子内部制度建设，首先必须解决认识问题。众所周知，“没有规矩，不成方圆”。制度建设是抓好工作的根本。邓小平同志曾极其精辟地指出：“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”同样道理，管好干部更要靠制度创新。一个干部的问题是素质问题，几个干部的问题是管理问题，一群干部的问题就要考虑制度问题。如此看来，制度建设理应是贯穿领导班子思想政治建设的根本性和基础性建设。特别是面对新的发展形势和新的执政环境，有针对性地加强地方党委领导班子内部制度建设，显得尤为重要。对此，作为地方各级党委都必须有清醒的认识和足够的重视。

必须强化学习教育。为地方党委领导班子内部制度建设奠定良好的思想基础。要按照“实际、实用、实效”的要求，根据地方党委的工作特点和现实可能，采取集中学习和个人自学相结合的方法，有针对性地组织广大党委班子成员深入进行党性、党风、党纪和宗旨教育，重点强化对地方党委工作职责、运行规则和

基本要求的学习，以及贯彻执行民主集中制的教育和锻炼，使地方党委所有班子成员充分认识其加强内部制度建设的重要性，从而不断增强其丰富和规范、创新和发展，以及认真遵守和严格执行党内规章制度的自觉性和坚定性。

必须突出建设重点。作为地方各级党委，要真正形成靠制度建党、用制度管权、按制度办事、以制度管人的运行机制，就必须按照“科学化、制度化、程序化”的要求，梳理完善现有制度，总结形成新的制度，积极推动制度创新，不断健全完善班子内部制度。笔者认为，当前需要重点抓好七个方面的制度建设：一要着眼于综合素质的提升，进一步健全完善实施党委中心组学习，以及领导干部学习考核等各类学习制度，以保证学习时间、丰富学习内容、创新学习形式、增强学习实效，全面提升党委领导班子的业务素质和能力水平；二要着眼于整体功能的发挥，进一步健全完善实施党委民主集中制度，对民主集中制的原则、内容和要求，以及集体领导与个人分工负责的关系、书记与委员的关系、执行决议等进行规范；三要着眼于干部的选拔任用，进一步健全完善实施领导干部选拔任用初始提名由全委会成员民主推荐，以及党政正职拟任人选和推荐人选由全委会或常委会无记名投票表决等选人用人制度；四要着眼于党的宗旨的践行，进一步健全完善实施领导干部下基层调研，特别是信访接待、公开承诺等联系服务群众制度；五要着眼于基层党组织夯实，进一步健全完善实施基层组织建设责任制度，明确地方党委抓基层党的建设的任务和职责；六要着眼于干部的廉洁从政，进一步健全完善实施党风廉政建设责任制度，即地方党委加强党风廉政建设的责任、措施和要求，以及党委班子加强自身建设的主要内容、有效方法和得力措施；七要着眼于良好形象的塑造，进一步健全完善实施监督制约制度，重点是完善党委领导班子民主生活会等正常的组织生活制度，探索建立常委分工公示、积极推进民主监督和社会监督等制度。

必须严格制度执行。制度建设，两分为“立”与“行”。加强党委领导班子内部制度建设，不仅要科学制定制度，而且要严格执行制度，真正做到严抓严管，奖罚并举；执行制度，不打折扣；落实制度，一视同仁。为此，作为党委班子成员尤其是党委书记，必须牢固树立“制度面前没有特殊”、“制度约束没有例外”的观念，无论在何时何地何种情况之下，都必须始终坚持从严治党、从严管理干部，充分发挥好制度的“防火墙”、“高压线”作用。对于执行制度不力、监督缺失，导致党委领导班子成员在党性党风党纪方面出现严重问题，特别是发生大案、要案、窝案的，要追就有关领导的责任，坚决维护党内法规和制度的严肃性和权威性。