吉安县国家税务局税收风险控制实施方案

第一篇：吉安县国家税务局税收风险控制实施方案

吉安县国家税务局税收风险控制实施方案

为进一步规避税收风险，对税收管理中“无处不在，无时不有”的风险进行科学规范的风险识别、估测、评价，并对确定的风险实施有效控制，结合我县税收工作实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以各级国税会议精神为指针，以成熟的风险管理理论为支撑，树立和落实科学的税收发展观，坚持依法治税，推行税收质量管理，促进县域经济全面、协调、可持续发展。

二、控制原则

通过科学规范的风险管理体系及保证风险管理程序严格执行来尽量消除、规避和化解税收执法的各种风险，从广度上广泛采集各种风险信息，从深度上准确衡量风险信息，在过程中严格执行风险管理程序，正确控制和处置各种已经确定的风险信息。

三、总体目标

以科学规范的风险管理手段，加强税源监控，防止税款流失，建立一个具有稳健的保障机制、高效的决策机制、快速的反应机制、灵敏的预警机制、科学的评估机制、严密的奖惩机制、快捷的纠偏机制的税收风险管理体系。

三、措施要求

（一）、成立机构，加强领导。三月十日前，县局成立税收风险控制领导小组，杨爱红副局长任组长，彭家松任副组长，成员为刘仁吉、彭明玲、阮亦旭、周健法、刘崇澜、张远明、刘永平、刘坚、郭明华、王才新，领导小组下设办公室，彭家松兼任办公室主任，负责全局税收风险管理工作的组织协调。

（二）、宣传动员，统一认识。风险管理简单的说就是对事情发生的确定性作出决定，包括某件事是否发生，如果发生怎么办。建立税收风险管理体系是落实省、市局有关推行税收质量管理的一项重要举措，也是保护干部，规避风险，预防职务犯罪的一件大事，因此要加大宣传力度，三月十五日县局召开全体干部职工动员大会，教育全局干部充分认识到建立税收风险管理体系的重要意义，统一全体干部的思想认识，培养干部“无处不在，无时不有”的风险意识、危机意识。

（三）、组织培训，熟悉业务。四月份，组织全局干部学习风险管理理论和岗位职责，对税收风险管理开展大讨论，通过学习讨论使全局干部职工进一步熟悉本岗位的工作职责、业务流程及质量风险控制要点，树立税收风险管理理念，让大家知道什么可以为，什么不可以为及要承担的责任风险。

（四）、制定制度，抓好落实。五月份，由税收风险管理领导小组成员具体负责制定一个科学规范的、合乎国税工作实际的税收风险管理制度。税收风险主要分为三个层面，一个是决策层面，一个是执行层面，还有一个是评价（考核）层面，税收风险管理主要分为四个步骤，第一步是风险的识别，第二步是风险的衡量，第三步是风险的确认，第四步是风险的控制和处置。办公室、人教股负责制定决策层面的风险控制办法，征管股、计征股负责制定执行层面的风险控制办法，税政、监察室负责制定评价（考核）层面的风险控制办法。

（五）、组织实施，落实到位。六月份，风险管理领导小组讨论完善三个管理办法，七月份，全面组织实施，并由领导小组主抓全局的税收风险管理制度的落实工作，务必工作要落到实处，要在具体的税收工作中见成效，要使税收工作在县局现有基础上上一个台阶。在工作中落实，在落实中创新，不断完善和实践税收风险管理体系。

吉安县国家局 二00六年三月七日

第二篇：淮安市国家税务局税收风险管理实施办法

淮国税发„2009‟117号

关于印发《淮安市国家税务局税收风险管理

实施办法》的通知

各县（区）国家税务局，市区各单位，市局各处室：

为了有效防范、控制和化解税收风险，提高税收征管质量和效率，提高纳税人纳税遵从度，市局进一步完善修订了《淮安市国家税务局税收风险管理实施办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。县（区）局、市区税源管理机构风险应对实施办法，于9月底前上报市局征管处。

第二章 管理流程 第一节 风险识别

第七条 全系统各级国税机关、各管理部门都是税收风险识别的主体，应根据本单位、本部门的职能，积极开展税收风险识别工作。

第八条 税收风险识别源信息主要包括纳税人报送信息，税务机关采集信息、社会举报信息和第三方提供信息。各级税务机关应坚持落实“信息管税”的思路，充分利用总局、省局公布、下发的信息，以及地方政府税收征管保障机制传递的信息，不断提高税收风险识别的质量。

第九条 税收风险识别要运用多种风险分析方法，从不同角度，寻找税收风险领域，在此基础上，提取和确定用以识别这些风险领域的风险特征。

第十条 税收风险分析主要有政策分析、税收分析、案例分析和经验分析等。

第十一条 风险识别的一般方法主要包括完整性、逻辑性、波动性、配比性、类比性、基准性等分析方法。

第十二条 市局确定全市范围内重点风险领域及其风险特征，风险特征由各种风险指标及其阀值组成，用于对纳税人进行风险分析。市局建立全市的风险特征库，并不断完善。在建立一般企业风险特征库的基础上，按照我市大企业的个性特点，对全市大企业建立个别风险特征库，实行特别

第十八条 各单位、各部门以及风险管理小组掌握的企业新的风险信息，需要纳入市局风险评定因素的，应在税收风险管理系统中录入，市局计统处认为有效的，作为下一次风险评定因素，特别紧急的应在5个工作日内对相关企业的风险进行重新评定。

第三节 风险应对

第十九条 税收风险应对，实行差别化应对的原则，根据风险的高低合理配置税收管理资源，实现税收管理效能的最大化。从税收风险等级低的企业到税收风险等级高的企业，在风险应对措施的选择上，应体现调查顺序由事后到事前、调查项目由少到多、进户频率由低到高、事项审核由宽到严的变化，使税收管理对纳税人的影响程度、介入深度、管理力度逐步增加。

第二十条 对不同风险等级的企业，实行不同的风险应对策略：一级风险企业，遵从激励。在一定期限内，原则上不作为税收检查的对象。二级风险企业，风险控制。一方面，对规模较小会计核算不太规范的企业，主要通过对其生产经营、机器设备、发票使用、资金运营等情况进行调查分析，测定企业基准税额，据此进行风险控制；另一方面，对其他的二级风险企业可选择一部分企业采取案头分析和实地调查相结合的办法进行风险控制，比例一般不高于10%。三级风险企业，风险核查。风险核查主要是指根据纳税人风险评定

程序、标准和方法。每一轮风险应对的总体方案和结果，要经局长办公会议确认；对在一年中二次被评为四级、五级风险的，应调整应对人员或应对层级；严格控制风险应对下户行为，并履行相关的审批手续。各单位的风险应对办法报市局备案。

第二十四条 各县（区）局，市区各税源管理机构要通过创新税收管理员制度，发挥团队作用，进一步促进风险应对质量的提高。县（区）局税源管理分局，市区税源管理机构的税源管理科，设立一个税收风险管理小组，负责风险应对的具体工作。税收风险管理小组由税源管理分局负责人或税源管理科科长担任组长，配备不少于一名专职税收分析员。风险管理小组具体负责二级风险抽查、三级风险核查、四级纳税评估和五级稽查的协同工作。涉及税款计算与确认的税收管理事项，主要包括减免退税调查、所得税汇算检查、企业注销登记调查和由税源管理机构实施的专项检查等也应由风险管理小组负责，县（区）局、市区税源管理机构可以在此基础上适当增加。税收分析员在实施风险应对和有关流程处理过程中发现企业存在违反日常税收管理规定问题的，可以直接进行处理。

第二十五条 税收管理员具体负责日常性的管理和服务工作。主要有：税收宣传与辅导，办税提示提醒，信息采集、比对和核实，税务文书送达，税控器具或新的办税方式

员必须在税收风险管理人才库中选择。

第三十条 县（区）局、市区税源管理机构通过目标管理、团队建设、绩效评价、案例讲评等多种手段，提高风险应对水平，按规定提供风险应对分析报告。

第四章 组织与岗位职责

第三十一条 市局成立税收风险管理领导小组，负责全市税收风险管理工作的组织领导。同时建立税收风险管理联席会议，负责重要的税收风险管理事项的审议，制定风险管理规划，并提请领导小组审定。联席会议成员为各业务技术部门的负责人。税收风险管理部门联席会议下设税收风险管理办公室，办公室设在市局征收管理处和计划统计处。各县（区）局，市区税源管理机构，市局稽查局，市局办税服务厅设立相应组织。

第三十二条 市局各业务技术部门应加强协调，认真履行自己的职责。

税种管理部门负责政策分析。政策分析应按年组织实施，有重大税收政策调整应适时组织实施，并形成政策分析报告。跟踪分析和选择质疑相关风险特征在风险管理过程中的处理情况，推动相关政策性风险的防范、控制和化解。各税种管理部门根据风险管理的实际情况选择一定数量的企业参与风险应对或进行跟踪质疑。

稽查部门应按年提供稽查建议报告，对风险管理工作提

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第三篇：海口市国家税务局税收风险管理

海口市国家税务局 税收风险管理工作情况汇报

尊敬的各位领导：

按照省局第二次党组理论中心组扩大会议的要求，现将我局开展税收风险管理工作情况，分三部分即我局在风险管理工作中担当的职责、已开展的工作以及下一步工作设想汇报如下：

一、我局在风险管理工作中担当的职责

随着现代社会的飞速发展，经济活动日益呈现复杂性和多元化，传统的税收管理理念和模式已不再适应现代化税收管理形势和变化的要求。面对新形势新变化，如果我们仍然因循守旧，不求改变，问题会越积越多，风险会越来越大。在这个发展机遇与风险共存的“不上则下”的关键时期，省局领导审时度势，引入现代化的税收风险管理理念，并结合我省实际，出台《海南省国家税务局实施税收风险管理指导性意见》（试行），拉开了我省税收风险管理的帷幕。

根据《海南省国家税务局实施税收风险管理指导性意见》（试行）的精神，在全省风险管理组织体系下，我局作为基层管理局可发挥直接管理户籍的优势，根据本辖区税收风险的特

点，制定本辖区税收风险分析指标和风险应对模版，突出以科学组织风险应对为主线。我局相关处室和下属的区局都应分别围绕省局明确的六项职责，组织实施好各项风险应对策略。

为全面贯彻落实《海南省国家税务局税收风险管理实施指导性意见》，扎实有效推进我局税收风险管理工作，我局以“统一扎口、分类牵头、有序整合、协同部署”为原则，成立税收风险管理工作领导小组，专门负责统筹指导全局税收风险管理工作，并明确各系列、部门和岗位的工作职责，逐步推进税收风险管理工作。

二、我局已开展的风险管理工作

按照省局风险管理工作的统一部署，我局逐步开展风险管理实践活动，初步树立风险管理意识，并自觉运用到实际工作中。我局在规划和部署全年、各个阶段工作乃至某项具体工作任务时，首先注重分析整体工作中风险最高在哪些方面，某项具体工作中又存在哪些风险点，做到“有的放矢”。经过一年多的实践和探索，取得初步效果。

（一）完善纳税人基础信息的管理，夯实风险管理的基础。风险识别和应对管理主要依据可靠的数据，我局积极采取措施完善纳税人基础信息的管理。

1、组织清理税务登记行业信息。我局根据《海南省国家税务局关于规范税务登记行业信息的通知》（琼国税函 — 2 —

[2009]208号）的要求，明确行业信息采集的岗位权限和操作规程，组织实施税务登记行业信息清理工作，共清理漏采企业行业细类1297户，“注销”、“非正常注销”、“停业”状态纳税人错采行业细类85户，除“注销”、“非正常注销”、“停业”状态外的纳税人错采行业细类1659户，确保行业信息采集的完整和准确。

2、组织实施税种认定清理工作。我局对未进行税种登记的3487户纳税人，包括1270户分支机构，1111户非分支机构企业，1106户个体双定户逐户开展核实，除一些无需做税种登记的分支机构以外，对应做税种登记而未做税种登记的纳税人全部登记税种。

3、建立健全各类基础管理台帐和清册。我局本着“没有的要建立，已有的要完善”和“定期更新上报”的原则，从市局到区局两级都建立健全各类台帐和清册，包括《增值税减免税管理台帐》、《企业所得税减免税管理台帐》、《房地产企业管理台帐》、《核定征收企业管理台帐》、《超标准小规模纳税人资格认定管理台帐》和《跨地区汇总纳税企业清册》等等，有的区局的台帐从管理员建起，直至分局、区局和市局。通过台帐把企业的基础数据纳入有效管理，改变了过去基础数据不清的落后状况，进一步夯实了管理基础。

（二）不断提升纳税服务水平，降低纳税遵从成本和风险。

科学、系统的风险应对策略是多元化和递进式的，诚挚服务和严格执法构成“递进式”的“先礼后兵”。只有优质的服务才能促进“便捷遵从、帮助遵从和提醒遵从”。为此，我局紧紧围绕省局工作部署，下大力气多措并举提升纳税服务水平，降低纳税遵从成本和风险。

1、大力推行信息化建设。我局按照省局部署大力推行网上办税系统等一系列先进的征管软件系统，尽量让纳税人足不出户即可便捷办税。目前我局网报率从最初的63% 提高到90%以上，网上审批系统、发票验旧系统运行顺畅，企业所得税税收优惠和资产损失税前扣除项目也已经全部实现网上申请审批。

2、修订完善征管工作规程。我局组织修订《海口市国家税务局税收征管工作规程》，并根据规程制作《海口市国家税务局征管业务流程与办理时限表》，重新梳理、调整了办理涉税事宜的承诺时限。目前96项征管业务的审批时间由原来的1572天缩短为771天，审批环节由原来的566个减少为351个。通过优化办税流程、减少办理环节、压缩办理时间，使纳税人“便捷遵从”成为可能。

3、开展纳税服务体系建设。我局每年年初都召开全局纳税服务工作会议，下发全年《纳税服务工作实施方案》，明确各部门各环节当年纳税服务工作完成目标和完成时限，内容涉 — 4 —

及树立纳税服务意识、加强税法宣传、完善咨询辅导、优化办税服务、保护纳税人权益、加强信用管理和社会协作等方面。2009年、2010年我局分别制定53项和42项纳税服务工作项目，开展率均达100%。

4、重点开展税务学堂、纳税服务志愿者和纳税咨询专家活动。2010年至今，共开办税务学堂11期，约1200人参加，主要针对新开办企业和个体工商户，开展税务登记管理、发票使用、文书申请、纳税申报、税款缴纳等方面应知应会的税收知识培训；开展7期纳税服务志愿者活动，参加人数约60人，主要分布在各办税服务厅开展办税引导及社会宣传工作；开展10期纳税咨询专家活动专业性咨询活动，注册税务师出席咨询60人次，参加咨询的纳税人约达1200人次，解答疑难问题400多条，专业地解答纳税人在经营过程中的涉税难题，有效地解决了涉税困难。通过以上措施，减少纳税人涉税风险，努力落实“帮助遵从”的目标。

5、开展影响面大的专项税收宣传活动，配合重大涉税措施的出台。每次出台重大措施我局都注重做好宣传，充分发挥舆论导向争取社会理解、支持和配合，消除工作阻力。此外，我局还大力推广短信应用平台，对日常涉税事项进行提醒。我局2010年1月1日开始推行短信发送平台，至今已发送短信达1,578,465条，广泛涉及税收宣传、涉税提醒、发票等方面，— 5 —

适时提醒纳税人，最大范围实现“提醒遵从”。

6、办税服务厅正规化建设稳步推进。目前各办税服务厅均达到“四区三窗”目标，均严格落实办税服务厅工作规范，自身办税服务制度也逐步完善，主要有《考勤制度》、《监督制度》、《奖惩制度》、《纳税服务质量评比》、《互助学习》等。各办税服务厅均已配备自助办税终端，目前3个大厅共有16个自助终端，月平均接待纳税人7500户（次）。

（三）推行分类管理和差异化执法，最大程度防范和控制税收风险。

不同时期不同类型的纳税人、不同税种、不同行业和不同领域，其中的风险特征并不相同。我局针对不同的风险特征，努力探索和实践分类管理和差异化执法，力争最大程度防范和控制税收风险。

1、针对不同类型的增值税纳税人，采取“紧抓两头，严查中间”的应对策略。

（1）强化重点税源监控。

我局税源结构特点鲜明，去年全年税收收入500万元以上的156户企业占当税收收入74.6%。要消除组织收入的风险，必须抓住重点税源这个组织收入的“牛鼻子”。我局采取四项措施强化重点税源监控：一是建立了市局、区局、管理分局三级监控体系。按照省局工作要求，我局在市局层面设立大 — 6 —

企业管理处，并依据各区局所辖户数、税源性质、税源分布等情况，按照企业类型（大企业、一般纳税人、小规模纳税人、个体户纳税人）在各区局分设税源管理分局，在分局内有些按行业（如房地产业、医药业、金融保险业、成品油零售业、涉外企业等）分类设岗，对重点税源进行管理。二是实行重点税源监控责任制。要求各税源监控级次要分别明确本级监控的内容、责任与责任人，将管户工作落实到位。三是实行重点税源监控管理考核，层层考核并定期通报。四是借助信息化手段，开发出外挂于CTAIS的重点税源信息查询模块，加强了我局对重点税源的信息采集能力，有力增强了对重点税源的监管力度。

（2）加强一般纳税人认定管理。

一是制定年应税销售额超标准的一般纳税人认定新流程，明确规定年应税销售额超标准纳税人的数据提取部门和程序，以及申请认定的管理部门和程序；二是每月申报期结束后提取的超标准的纳税人名单，通过编发短消息提示纳税人及时提出认定申请；三是建立相关台帐，对年应税销售额超标准的纳税人实施适时、动态监控；四是开发一般纳税人商贸企业纳税申报初步评估系统。该系统在每月纳税申报期结束后的第一天自动从CTAIS中提取的数据进行分析，筛选出异常企业后报送主管区局。主管区局将所掌握的情况与计算机分析的结果结合起

来进行深入分析，再迅速派人下户进行及时、严格的检查。该系统的投入使用，既提高我局对CTAIS征管系统相关数据的利用水平，进一步推进一般纳税人管理的精细化，又增强检查工作的针对性和实效性，大大提高了工作效率。

（3）紧盯个体双定户定额管理。

为规范对个体双定户的征收管理，遏制“人情税”和“关系税”，我局确定了“划等分级、电脑评税、亮证经营、社会监督”的个体双定户“16字”征管办法。此外，我局按照“月查一岗、季查一分局、半年查一区局”的制度，定期组织市局和区局两级检查。去年市局通过筛选对区局263户定税户进行检查，定税指标有问题的占83.41%，按检查结果调整可增加税款66%；通过区局对分局876户定税户的检查，定税指标有问题的占28.13%，按检查结果调整可增加税款36%，对检查出问题的定税户我局给予补税和调整定额处理。今年我局已研究布置以推广定税软件系统为契机，扩大个体双定户定额调整的范围。

（4）加强对小规模企业的管理。

为加强对“中间地带”即大量的长期零、低税负申报的小规模企业的管理，我局研究开发小规模纳税人核定软件，运用“费用保本法”的原理，以纳税人的固定费用（如租金、工资劳保福利、水电、装修、运费、折旧等）除毛利率作为纳税申 — 8 —

报警戒值，将实际申报数与警戒值对比，凡实际申报数小于警戒值的系统自动提醒并列为重点监控对象移交税收管理员进行深入调查。对调查出问题的，根据实际情况调整核定税额或移交稽查处理。目前此项软件只准备在有铺面实行查账征收的小规模纳税人中试行，待成功后全面推行。截止2011年3月底，各区局认定的有铺面查账征收纳税人1444户，其中实际申报数小于警戒值的1179户，占有铺面查账征收纳税人总数的约 80 %。这些实际申报数小于警戒值的有铺面查账征收纳税人的实际申报只相当于警戒值的25%，即这些有铺面查账征收纳税人要按警戒值的数值申报预计可增加3倍的税额。

2、针对企业所得税的风险特征，开展针对性的应对措施。（1）开展对亏损企业专项纳税辅导。

我局企业亏损面较大，一些企业长亏不倒。为遏制企业虚报亏损，我局专门组织对2006至2008年连续三年亏损额较大的企业，以及部分建筑安装企业进行专项纳税辅导，共完成纳税辅导341户，调增应纳税所得额56,499,099.77元，补缴企业所得税2,943,573.65元，滞纳金760,657.72元。

（2）开展对汇算清缴重点事项的“六必审”。

企业所得税的计征原理决定了汇算清缴的重要性。今年按照省局的要求汇算清缴工作由纳税评估处负责，我局外请专家开展汇算清缴业务专题培训，确定对汇算清缴重点事项的

“六必审”。一是审核纳税人申报的基本信息和征管信息系统登记的内容是否相符；二是审核主表和附表逻辑关系以及附报资料是否齐全和完整；三是审核不征税收入是否符合条件，不征税收入用于支出所形成的费用是否申报调整；四是审核税收优惠是否经过审批或备案程序以及是否符合法定条件；五是审核资产损失清单申报或专项申报是否符合要求；六是审核准备金等纳税调整项目是否存在异常。

（3）加强对房地产企业的管理。

众所周知，房地产行业关系重大备受瞩目。从税务角度而言，房地产企业因其周期性和核算的复杂，是企业所得税风险高发区。我局根据房地产开发企业项目开发链条，对所辖房地产开发企业实行“跟踪管理”和“台帐管理”。通过定期巡查房地产开发企业、走访住房与城乡建设局，查询海口住宅与房地产信息网“楼盘公示”栏和地税闭环开票系统信息等多渠道，及时采集、补充、完善房地产项目开发的不同阶段，包括取得土地、规划报建、施工、预售、竣工结算等相关税源信息，建立健全基础台帐。及时通知和督促房地产开发企业在项目开工前十五天按合理方法确定成本对象，并报我局备案登记。对发生预售收入督促及时申报预缴税款，对达到完工条件的督促其及时依法结转收入、结算计税成本和进行纳税申报。2009年我局房地产企业入库企业所得税税款18,354万元，占当年企 — 10 —

业所得税总收入12.7%；2010年入库企业所得税税款62,856万元，占当年企业所得税总收入28.84%；2011年第一季度入库企业所得税税款21,270万元，占当期企业所得税总收入34.63%，房地产企业税收收入呈现逐年增长态势。

（4）加强企业所得税清算业务的管理。

企业所得税清算是我局企业所得税管理链条中的薄弱环节，由此带来企业所得税收入可能流失的风险。为堵塞管理漏洞，我局制定企业所得税清算业务流程，明确企业申请注销应进行企业所得税清算的八种情形，以及清算企业所得税应报主管区局备案的期限、备案的资料，进一步规范文书使用，加大审核力度，切实加强对清算注销业务的管理。目前已受理的65户企业注销申请，全部都属于法定需要清算的情形，我局将依托企业所得税清算业务流程，把好清算注销业务的“关口”。

3、以发票改版为契机完善发票管理。

去年我局发票管理面临的最大风险是发票改版能否及时和平稳。由于我局发票改版涉及面很大，共涉及19,455户纳税人，时间又很紧，稍有不慎会引发连串的问题和造成不可估量的影响。为确保发票改版工作顺利完成，我局制定周密的工作方案，并通过主流电视、主要报纸、大型商场广告视频、出租车流动广告和举办53期免费培训班等多种形式，开展多渠

道的宣传，争取纳税人支持和配合，取得了很好的效果，如期平稳完成了发票改版任务。

为了防范和杜绝虚开发票以及开票不申报的风险，我局按照省局普通发票换版工作部署，对我市普通发票统一进行换版，将普通发票种类简并为定额和机打两种发票。对于定额发票，我局要求各区局按纳税人正常经营两个月的发票用量供应，发票开具金额超过核定销售额的，要求纳税人先补申报税额方能购买发票，从根本上防止和杜绝纳税人开票金额超过双定额不申报纳税情况的发生；对于机打发票，由于全省已实现发票填开信息实时传送给税务机关，我局现已可以实时查询发票填开情况，同时我局按省局文件规定要求各区局每月及时开展票表比对工作，遏制纳税人开具机打发票不申报、开具大头小尾发票等问题。

此外，为了防止纳税人未按规定缴销旧版发票，造成流失发票及可能出现的使用废止发票的风险，我局通过2010年的发票换版工作，及时收缴了纳税人结存的旧版普通发票，对逾期办理旧版普通发票验旧的纳税人统一按一千元的标准进行处罚，对逾期使用废止发票的行为处以一万元以上两万元以下的罚款。据统计，自发票改版以来我局已针对纳税人发票保管方面的发票违法违章行为处以323,800元罚款，累计涉及纳税人332户次。目前我局又再次对结存旧版普通发票的纳税人情 — 12 —

况进行清理，责成各区局对于1408户逾期未办理发票验旧缴销的纳税人在征管系统设协查并按规定进行处罚，减少利用旧版普通发票违规开票事件的发生。

4、大力开展专项纳税评估。

从2008年9月至2010年5月，我局对品牌店小规模纳税人行业、医药制药行业、房地产开发行业、重点税源企业等陆续开展了专项纳税评估工作，共评估233户企业，入库税款共 82,466,643.87元，滞纳金11,935,797.57 元。2010年8月，根据省局部署我局将税源管理员职责分解为日常户籍管理和专业涉税事项，将专业化程度要求较高的后者从税务管理员职责中剥离，统一归口市局纳税评估处。经过调整一些事项已显现效果。如企业注销，原来涉及到要进行清算申报的以前没有很好开展，现在已重新梳理了流程，规范了文书，注销审批工作得以有条不紊开展。下一步首次在2010汇算清缴专项审核中纳税评估还将发挥积极的作用。

三、下一步工作设想

（一）全面开展税收风险管理专题学习研讨活动。拟采取多种形式开展税收风险管理专题学习、研讨和培训活动，包括召开业务学习讨论会、举办专题讲座和案例分析讲解会等，使我局人员能系统学习税收风险管理理论、省局领导关于税收风险管理的讲话和省局相关文件，切实增强干部的风

险意识。引导干部培养和牢固树立风险管理理念，将思想统一到省局领导战略决策中来，结合实际，统筹兼顾，多研究、广实践，并将税收风险管理工作充分融入到税收中心工作、干部队伍建设、党风廉政建设、优化纳税服务和强化执法监督工作之中，渗透到国税工作的方方面面，将税收风险管理与其他各项工作紧密结合起来，避免出现“几张皮”相互脱节现象。

（二）制定税收风险管理工作实施方案，明确工作任务和各部门工作职责。

下一步我局将按照省局税收风险管理工作的整体规划和部署，制定并完善我局《税收风险管理工作实施方案》，做好各类风险应对措施的总体规划和分部门风险应对的计划安排，明确工作任务和各部门工作职责，精心组织，周密部署，切实抓好各项工作措施的落实，在求实的基础上扎实推进税收风险管理工作。

由于税收风险管理是一项系统工程，需要各业务部门和区局集体联动。在税收风险管理组织架构下，我局各业务处室的具体职责明确如下：

征收核算处：负责税收风险的宏观和趋势分析、从税收总量、分量、结构、税种、税目、行业以至企业等方面进行税收弹性分析、行业税负分析和税收程序性风险分析。

政策法规处：在税收风险宏观分析的基础上，针对税种管 — 14 —

理和专业管理的特点、重点、难点和风险点开展专项税收风险分析，并根据省局发布的风险指标特征，结合我局实际，定性描述和发布我市各税种风险特征，指导各税种风险防范和应对。

纳税服务中心：完整、准确地采集纳税人申报信息；提供广泛性、普遍性和个性化、差异化兼具的服务；为风险管理有关软件提供技术支持、服务和保障。

大企业管理处：负责重点税源企业监控和重点税源风险分析，对重点税源企业生产经营收入、生产经营成本、利润率、税负、财务核算、内控机制和纳税申报等情况进行深入分析；对重点税源企业开展个性服务的同时，指导其建立风险内控机制。

纳税评估处：围绕税收风险分析确定的内容，开展分行业、领域和自选对象的风险应对，并将应对情况反馈税种管理部门。

各区局也要成立相应的税收风险管理工作领导小组，并由主要负责人担任组长，按照市局工作部署，切实加强税收风险管理工作，包括落实税源监控，依托征管软件和审批系统，归集纳税人各类基础信息数据，为税收风险管理提供基础数据，具体实施基础性的税收风险防范和应对措施，将情况反馈税种管理部门。

（三）认真开展税收风险分析和应对工作。

我局将结合省局有关税收风险特征指引，认真开展税收风险分析，尤其是要组织精干人员深入研究不同时期各行业、领域和项目的主要税收风险点及应对策略，在此基础上选取一个行业或若干个领域研究制定风险应对模型和业务操作模版，力争取得突破，以提炼税收风险管理的整个流程，包括风险识别、排序、评估和应对处理，并由此及彼逐步扩大风险应对的范围和效果。

（四）做好税收风险管理工作总结。

适时召开不同阶段的税收风险管理工作总结推进会，收集、整理和通报我局税收风险管理工作进展情况，认真开展税收风险管理总结、评价和考核。总结上阶段我局税收风险管理主要做法、成功经验和存在问题，进一步提炼出税收风险管理规律性和可操作性强的“工作抓手”，用于指导下阶段的工作，形成一整套行之有效的工作方法，全面推动我局税收风险管理工作。

以上是我局税收风险管理工作情况汇报，不足之处敬请各位领导批评指正！

二〇一一年五月三日

第四篇：国家税务局税收工作思路

国家税务局2009年税收工作思路

***国税局2009年税收工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，深化依法行政，强化税源管理，优化税收服务，加强队伍建设，为在新的起点上实现****国税的新跨越。

一、强化税收征管，狠抓管理基础工作，努力构建“大征管”工作格局。

（一）加强税源管理。认真落实税收管理员制度，加强户籍管理，实行分类管理，做到责任到人，落实到户，层层签订责任书；加大对重点税源户的管理，分户建立重点税源户管理档案，全面掌握重点税源户的生产经营等情况，做到心中有数据，管理有措施；加大日常的税收征管检查力度，完善纳税评估工作机制，建立综合评估与专业评估协调机制，完善纳税评估工作制度，有效实施数据信息采集，积极探索纳税评估人机结合的协调机制。开展分级分类评估，突出纳税评估综合效能。

（二）加强税收分析预警。建立重点税源企业税负预警机制，每半年对重点增值税纳税人进行一次税负预警、每年对重点企业所得税纳税人进行一次税负预警，对税负异常户进行纳税评估和税务稽查。

（三）认真开展税收征管质量与效率考核评价工作。健全数据采集和责任追究制度，将25项考核评价指标根据按照岗位进行细化，责任到人，并纳入目标管理考核，对因工作责任心不强而造成工作质量低下的，要从严处理；严格按业务流程规范操作，对各工作岗位、工作环节的工作进行数据采集、分析、处理，确保考核过程的完整性、准确性、连贯性和协调性。充分发挥人的主观能动性，对计算机没有监控的信息，采取人工处理或实地核查比对的方式，多层次、多方位进行控管，不断提高征管质量和效率考核评价的科学性、真实性、实效性。

（四）进一步加强流转税管理。坚持流转税管理“十六字”方针，对征收效率较低的行业和品目强化管理，对税制不完善的方面，有针对性地采取措施，提高政策执行力。巩固增值税各应用系统的正常高效运行，提升各系统数据分析应用水平。强化“一窗式”管理，落实好新修订的《增值税专用发票使用规定》及“四小票”管理制度，抓好异常发票核查的责任落实。加强消费税申报管理，落实好新的申报管理办法推行工作。进一步加强机动车辆税收“一条龙”管理。

（五）加大所得税管理力度。认真抓好新企业所得税法的外部宣传和内部培训工作，分期分批对纳税人进行培训，要对重点税源企业上门进行辅导；加强日常检查工作，确保检查的质量，对重点税源企业、农产品加工企业、长亏不倒企业、重点进行所得税纳税评估。加大对减免税企业的后续管理，税源管理部门每年至少对减免税企业进行一次检查；加强与地税、工商等部门的配合协作，摸清企业所得税管户家底，解决好税收管辖权问题；加大数据分析力度，完善所得税目标管理体系；做好企业所得税的汇算清缴工作，加强对所得税汇总纳税成员的监管。按要求及时对反馈单进行核对，对汇总纳税的成员企业的鉴定鉴定进行核实，不符合汇总纳税成员企业条件的，一律就地纳税。对核实的应纳所得税大于汇总的应纳所得税的，一律就地入库。

（五）做好税收业务应用系统运维工作，保证各业务应用系统的可靠运行。规范数据采集，确保真实，做到信息共享，自动生成，一次采集，多方使用。要强化数据管理应用。认真落实数据采集、录入、审核、传输、储存、清理、发布等各项工作要求，深化数据分析，提高数据管理应用能力。要进一步建立规范完整的数据指标体系，统一数据口径，确保数据在各个环节的一致性。要严格遵守各项制度，经常性地进行监督检查，全面实施安全防护措施，做好数据备份，确保系统安全运行。

（六）加强税务稽查，推进以查促管。认真开展税收专项检查和专项治理工作，加强对棉花收购、加工行业及矿产开采企业的税收专项整治；继续开展区域性税收专项整治工作，对重点行业、重点税源户、长期零负申报户、微利经营、跳跃式盈亏、长亏不倒企业实施税收专项整治；抓好重大涉税违法案件的查处，与征管部门、税源分析部门加强配合，切实起到以查促查、以查促管的作用。

（七）坚持“纳税人的满意、国税人的追求”的服务理念，逐步建立健全纳税服务组织体系，建立纳税服务责任机制，考核、评议、监督机制，细化标准、规范行为，为纳税服务提供有力保障。积极推广多元化申报手段、深化“一窗式”管理、优化办税流程、归并岗位职责、整合窗口设置。认真落实“两个减负”和开展纳税信用等级评定工作。

二、规范税收执法，强化执法监督

认真贯彻《全国税务系统全面推进依法行政实施纲要》，积极开展“法制六进”活动；严格对制定税收政策性文件进行审核把关，保证各项税收政策的合法性；建立税收政策执行情况反馈报告制度，认真开展税收执法检查和执法监察，深入推行税收执法责任制，严格对执法过错进行责任追究；认真落实重大税务案件集体审理制度，提高办案质量；积极开展税收政策课题研究。

三、牢固树立“大教育”工作理念，开展全员培训，不断提高干部工作能力

一是要明确责任和重点，实行分级、分类、分层次培训。做好日常教育和岗位培训，认真开展岗位练兵。二是要加强对少数民族干部的培训。三是要加强对专业人才的培训，充分利用系统内外教育资源，加快培养实际工作中专门人才和师资力量。四是将教育培训工作同学习型机关创建活动有机结合，增强团队的竞争力，鼓励干部在岗自学。五是要大力开展岗位练兵、业务比武、技能竞赛活动。相应建立包括经济奖励、考核评优、提拔重用等手段和内容在内的的激励机制。凡是在州以上统一组织的业务能手竞赛活动中取得优异成绩的人员，不仅要通报表彰，给予物质奖励，还要将他们调整到重要工作岗位上来，让他们发挥更大作用。五要完善教育培训领导责任制和目标责任制，充分调动各方面的积极性和主动性，形成统一协调、齐抓共管、分工协作、有序运行的工作机制。

四、加强队伍建设，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力

（一）加强领导班子建设。要以加强领导班子执政能力建设为主线，抓好思想建设工作。坚持党组中心组理论学习制度，加强理论学习，进一步提高领导干部政治理论水平和个人素养，增强履职能力。采取不定期召开会议和一对一的方式进行思想和工作上的交流，沟通思想，探讨工作，把不利于团结的因素消除在萌芽状态，增强班子团结。

（二）加强党建工作。深入贯彻党的十七大关于党建工作的新要求，认真贯彻落实《国家税务总局关于加强和改进税务系统党建工作的指导意见》，切实加强基层党组织建设和党员的先进性建设。认真落实“三会一课”、民主生活会、党员评议和领导干部过双重组织生活等制度，使基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用得到真正发挥。

（三）加强队伍思想建设。深入开展思想政治教育，大力弘扬聚财为国、执法为民的核心价值理念，大力倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德规范。加大对思想有症结和基层同志的谈心活动，主动进行思想交流；定期科所召开民主会，为广大干部职工面对面交流搭建平台，摆问题，找差距，进一步增进同志间的沟通，增强团结，形成工作合力。

（三）加强精神文明建设。继续深入开展各类争先创优等活动，积极发挥先进典型示范作用，调动干部职工争先创优的积极性。积极发挥工青妇组织在精神文明建设中的作用，广泛深入地开展各类有益于干部职工身心健康的活动，有效提升干部的工作热情和活力。

（四）加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制。认真落实“一岗两责”，把反腐倡廉工作与税收业务工作紧密结合起来。继续签订《党风廉政建设责任书》、《纠风目标责任书》和《税务人员八小时以外自律责任书》；深入开展反腐倡廉教育活动。

六、规范行政管理，提高工作效率

（一）推进行政管理的科学化、精细化。大力倡导求真务实的工作作风，进一步改进文风和会风。加强督查督办工作力度，规范督查工作程序，实行督查考评及通报制度，促进工作落实。抓好目标管理考核工作。加强信息编报和调研工作，为各级领导提供辅助决策服务。做好后勤保障工作，提高后勤保障服务水平。做好环境卫生、安全保障工作。厉行节约，建设节约型机关。

（二）加强经费预算、基本建设、车辆和政府采购管理。一是要规范预算管理，强化预算的严肃性和预算执行的刚性，提高预算准确率。二是加强基本建设管理，严格落实项目管理责任制。三是加强车辆管理，落实公车使用和管理制度，降低油耗和车辆维修费用，确保车辆行驶安全。四是加强临时工管理。认真执行《劳动合同法》，临时工工资总额不突破单位职工基本工资总额的5%。五是坚持依法采购，加大集中采购目录的执行力度，提高政府采购集中程度，方便和服务基层，节省资金，提高效率。

第五篇：大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统实施方案

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更新日期：2008-4-29 21:11:44索 引 号：530624-000168-20080429-0017

名 称：大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统实施方案

大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统工作实施方案

（试行）

为深入推行税收执法责任制，切实做好全县推行税收执法管理信息系统工作，确保税收执法管理信息系统2006年7月1日顺利上线运行，县局根据《云南省国家税务局推行税收执法管理信息系统试点实施方案》及《昭通市国家税务局推行税收执法管理信息系统工作实施方案》，结合我县工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想、工作目标、工作原则

（一）指导思想

坚持以依法治税作为税收工作的灵魂，认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》，深入推行执法责任制，使行政权力的运行始终处于公开、透明、可控的良性循环中，依法保护好纳税人的权利，合理行政，公正执法，使征纳关系更加和谐、融洽，促进征管水平与效率的提高，逐步实现税收管理科学化、精细化。

（二）工作目标

按照新时期税收工作的总体要求，以统一的岗位职责和工作规程为基础，以信息技术为支撑，运用税收执法管理信息系统对税收执法行为进行全过程的监控与考核，规范执法行为，严格责任追究，增强执法监察工作的科学性和准确性，促进征管质量与效率的提高，努力实现有法必依、执法必严、违法必究，全面提高依法治税水平。

1、坚持聚财为国、执法为民的根本宗旨。实践依法行政、依法治税的基本职责，以依法治税作为税收工作的灵魂，认真贯彻“内外并举、重在治内、以内促外”的工作方针，促进依法行政水平的提高。

2、提高构建社会主义和谐社会的能力。依法征收，严格管理，维护正常的税收秩序，创造公平的税收环境，促进各类市场主体平等竞争，确保国家税法的正确实施，保护纳税人的合法权益，为纳税人提供全面、优质、高效的税收服务，使征纳关系更加和谐、融洽。

3、建立健全管理考核机制和监督制约机制。以信息技术为支撑，依托统一的技术基础平台，建立一套适合税务管理特点的科学、合法、规范、高效的管理考核机制和监督制约机制，实施科学化、精细化管理，保持税收征管质量和效率的持续提高。

4、坚持权责一致，有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究原则。着力于更新管理观念，转变管理方式，增强管理力度，提升管理质量，不断加强税务干部队伍建设，确保人民赋予的权力真正用来为人民谋利益，确保责任追究落到实处。

（三）工作原则

1、树立信心，坚定决心。我县国税系统的组织机构、征管模式和人员素质等已经具备了推行执法责任制的基础条件，税收执法管理信息系统为提升执法责任制工作质量提供了可能，各部门要树立和增强全局意识，把握时机，坚定深入推行执法责任制的信心和决心。

2、资源共享，精简效能。本着 “资源共享、精简效能、避免重复”的原则，充分发挥税收征管信息系统的功效，整合税收执法管理信息系统资源，优化考核手段，降低考核成本，努

力实现执法责任制考核与目标管理考核、征管质量考核、公务员绩效考核等考核制度的有机结合。

3、积极协调，密切配合。对推行税收执法管理信息系统，要加强领导，明确分工，责任到人，结合本地实际，协调好推行工作与日常执法工作的关系，加强与各部门的联系和配合，共同保证推行工作顺利进行。

二、组织领导

（一）县局成立推行税收执法管理信息系统工作领导小组

组长：王华清

副组长：李永敏、徐光顺、曹仁义

成员：曾远霞、秦明亮、张锐、王启忠、陈文茁、周永华、周 讯、邓成荣、杨远田

工作任务：对推行工作进行科学决策。

工作职责：

1、对工作目标、任务、原则、时间，制度建设以及经费支出等事项进行决策；

2、根据市局的工作安排和我市工作进度进展情况，研究决定推行工作重要事宜，并对推行工作质量进行监督；

3、审定向市局、县委、县政府报送的请示、报告、方案；

4、指挥、监督、检查、评价推行税收执法管理信息系统办公室的工作和全局的推行应用工作；

5、审定全局拟定的实施方案和配套管理办法；

6、决定推行税收执法管理信息系统办公室提请决定、审定的事项、方案和计划。

7、研究处理推行工作中出现的其他重大问题。

（二）领导小组办公室

主任：徐光顺

副主任：王启忠、秦明亮、张锐

主要任务：执行领导小组的决策。

工作职责：

1、按领导小组的决策，统一组织、指挥、监督、检查全局的推行应用工作；

2、对领导小组负责，接受领导小组的指挥、监督，向云昭通市国家税务局及县局推行税收执法管理信息系统工作领导小组汇报工作；

3、审定全局上报的方案计划和事项；

4、组织、协调全局工作，指导、监督、检查推行应用工作；

5、对全局推行工作实施过程进行管理和结果控制，根据推行工作情况进行不定期检查，及时掌握各单位进展情况，调整、修正和解决存在问题；

6、建立情况反馈和通报制度，不定期向省局、市局及县局推行税收执法管理信息系统工作领导小组成员书面报告工作情况。

7、完成领导小组安排的其他工作。

（三）领导小组办公室下设两个专项工作组

综合业务组：

组长：王启忠

副组长：秦明亮、曾远霞

成员：陈文茁何意娇周 迅邓成荣杨远田

主要任务：综合工作、业务培训、宣传报道、组织协调、制度编写。

工作职责：

1、负责办公室的日常事务工作；

2、制定本组工作计划、明确具体工作目标、任务、人员、时间，经办公室决定后执行；

3、负责起草《大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统工作实施方案》;

4、负责对全局进行协调和组织;

5、负责制定或指导全局制定组织、考核、追究等配套管理制度；

6、根据领导小组、办公室召集会议的决定，安排会议地点、时间，准备会议材料，通知参会人员，作会议记录，发会议纪要；

7、组织、指导开展推行工作的宣传报道，定期收集、编辑推行工作信息，定期编发、上报《大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统工作简报》；

8、负责解答全局提出的业务问题；

9、制定培训计划，与技术组共同组织开展培训工作，指导各地培训工作实施；

10、准确掌握税收执法管理信息系统各应用操作模块的功能、操作规程，模块与模块之间的业务实现方式及其相互关系，熟练操作各应用模块，提出初始化设置、权限授予等意见，报办公室审定后执行；

11、根据综合征管软件和税收执法管理信息系统的内在要求，指导各单位完成岗位职责的配置、工作规程的调整等；

12、建立工作日志登记制度，按照主任确定的期限和内容，定期以书面形式向主任汇报；

13、总结本组工作，定期向技术组通报工作情况；

14、汇总推行资料，负责总结评价县局各部门工作；

15、办公室交办的其他工作。

技术组：

组长：张 锐

成员：徐晓丽陈文茁周 迅何意娇

主要任务：设备配置、软件安装、技术培训、运行维护、安全保证。

工作职责：

1、制定本组工作计划，明确具体工作目标、任务、分工、时间，报综合业务组汇总，经办公室决定后执行；

2、进行设备和软件的配置及安装调试；

3、推行技术保障方案的制定、监督、检查和落实；

4、根据推行工作步骤，对各阶段运行情况进行测试和监控；

5、负责相关技术培训工作，配合综合业务组开展相关培训；

6、做好推行过程中的运行维护工作，进行网络、主机、应用软件方面的维护，保证全局系统推行的安全、高效、稳定运行；

7、负责对推行过程中“垃圾数据”的发现及清理方案的提出，上报，并指导全局及时清理；

8、指导解决全局工作中技术方面的具体问题；

9、进行系统参数初始化工作；

10、建立工作日志登记制度，及时总结本组工作，定期向综合业务组通报工作情况；

11、办公室交办的其他工作。

三、工作步骤和要求。分三个阶段进行：

（一）准备阶段（2006年2月10日至2006年5月31日）

本阶段的主要任务：

1、成立推行工作组织机构。根据市局的组织机构模式，成立推行税收执法管理信息系统工作组织机构，做到组织有保障，上下有配合。

2、制定实施方案。一是县局制定《大关县国家税务局推行税收执法管理信息系统工作实施

方案》（以下简称《实施方案》）；二是全局根据实施方案框架，结合本地实际制定行之有效的实施方案，并于2005年3月20前上报市局审核备案。

3、人员培训。

（1）做好基础培训，为推行工作打好基础。从《云南省国家税务局关于税收执法管理信息系统考核子系统2006年1月份运行情况的通报》（云国税函〔2006〕116号）来看，四个试点单位共有21个考核指标产生执法过错，过错行为有692项，过错扣分3590分，涉及执法人员210人，这些问题也是我县国税执法人员在工作实践中易出现的问题。为此，要求县局各部门做好以下工作：

一是必须按照通报情况对照检查，并认真梳理综合征管软件上线以来本单位出现的问题，有针对性地对税收执法人员开展培训，并加强执法人员的责任心教育，以此提高执法人员的操作技能和执法水平，克服工作中的存在问题；

二是必须清理和完善征管数据，确保数据完整、准确、规范、真实。为推行税收执法管理信息系统打下坚实基础；

三是上述两项工作于2005年4月30日前完成。

（2）组织全县推行税收执法管理信息系统相关人员参加市局举办的全省“税收执法管理信息系统”培训班。（参训时间、参训人员另行通知）

（3）县局在市局培训基础上举办全市师资培训班，组织全局师资及县局机关相关人员进行培训。培训内容包括：执法考核子系统、执法监察子系统、客户端软件安装、浏览器参数设置。（培训时间及人员另行通知）

（4）在市局师资培训后及时组织本单位具体操作人员进行培训。培训内容包括：系统工作原理和功能模块、各考核监控指标的基本内容、过错申辩模块的操作及申辩申请的提出、各查询模块的操作使用、执法监察子系统的基本内容、客户端软件安装、浏览器参数设置等。（培训完成时间另行通知）

4、做好宣传动员工作。组织召开全体税务干部动员大会，就推行税收执法管理信息系统的重要性和必要性进行宣传动员，统一思想认识、解除顾虑、发扬“推综精神”，积极参与到推行税收执法管理信息系统工作之中；与此同时，还要做好外部的宣传工作，给党委政府和纳税人讲清推行税收执法管理信息系统的目的、要求和考核追究内容，取得他们的理解和支持，减少推行阻力。

5、定岗定责、规范工作规程。按照《国税系统税收执法责任制岗位职责和工作规程范本》和《国家税务总局税务监察暂行规定》，结合《昭通市国家税务局应用中国税收征管信息系统岗责体系（试行版）》，对税收执法人员实行定岗定责，规范工作规程。

6、做好设备及考核软件的环境准备。

一是税收执法管理系统安装试运行之前，将系统运行和培训所需的软、硬件环境准备到位；

二是按照省局的部署要求，完成系统后台安装、测试、前台浏览器设置等工作，为系统正式上线运行提供技术保障。

7、制定推行工作的其他相关配套制度。市局将根据省局陆续出台的系列相关配套制度，制定出既符合总局、省局规定，又符合昭通实际的、确实可行的配套制度。相关配套制度主要包括：系统初始化方案、垃圾数据清理方案、培训方案、考核评比办法、考核追究办法、申辩调整办法等。

（二）模拟运行阶段（时间按上级通知为准）

1、第一阶段：完成软硬件设备的安装调试，完成系统初始化工作并将岗位、人员、机构、规程等通过初始化过程固化到系统内，进行岗位职责的配置、工作规程的调整等工作。

2、第二阶段：完成省局、市局统一安排的模拟演练测试工作，全面了解、熟悉、掌握

税收执法管理信息系统，并能较熟练地操作应用（具体安排另行通知）。

3、第三阶段：对演练中发现可疑数据、可疑信息进行认真细致的核对，在系统正式运行前将征管系统中的垃圾数据清理完毕。

4、第四阶段：制定具体制度保障系统运行，使系统的运行及问题的处理有章可循，为税收执法管理信息系统的顺利运行提供条件。

（三）正式运行阶段

1、从2006年7月1日起，全面运行税收执法管理信息系统，实行自动考核；

2、各部门在系统运行初期，应密切关注系统运行情况，对系统考核结果及系统运行中发生的问题，要有专人负责记录，进行分析，并及时向县局报告，以便县局及时了解情况，采取相应措施解决问题和上报问题。（报送时间及要求另行通知）

3、对系统上线初期出现的执法过错考核，按照省局、市局的要求办理。

四、总结阶段

2006年7月1日上线运行后，全局对本单位从准备阶段至上线运行后的问题、经验等情况进行分析总结，并写出详细的总结报告和专题报告上报市局。

五、其他工作要求

为了使我局推行税收执法管理信息系统工作有条不紊、步调统一、上下一致、政令畅通，请按时、按质、按量认真完成市局布置的工作，还需做好以下工作。

1、收到市局下发的《实施方案》后，将前期的准备工作情况总结上报市局。

2、在推行中出现的问题，要及时研究解决，自己解决不了的，可通过内部网站的请示与回复、FTP或电话向市局请示。

3、按照要求向市局报送推行工作情况专报或简报。

4、各单位应按照规定的时间建立日志（统一为电子表格式样），详细记录每天推行税收执法管理信息系统的情况，并在规定的时限内上传县局。（建立日志时间及报送时限另行通知）

5、凡属于推行税收执法管理信息系统工作中上报的相关材料，一律先通过网络传送，再报送纸制材料。

六、本工作实施方案自2006年3月10日起执行。