煤炭经济研究获奖优秀论文（最终5篇）

第一篇：煤炭经济研究获奖优秀论文

2017年煤炭经济研究获奖优秀论文

（调研报告）名录

一等奖（38篇）

1、题目：美国能源研发体系概况及对国家能源集团科技创新战略的启示

单位：国家能源投资集团有限责任公司科技发展部

作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顾大钊

2、题目：“一带一路”沿线国家煤炭产业开发布局分析单位：神华集团科技发展部

作者：徐会军、李瑞峰、刘运辉、申万

3、题目：中国煤制油产业现状与发展环境分析

单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：丁郡瑜、张熙霖

4、题目：新形势下能源央企财务公司内控体系建设的探索与实践

单位：神华财务公司

作者：陈新寰、陈晨、李蓉、赵瑾、韩晶

5、题目：学习十九大精神破解内部经济责任审计责任界定难题

单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：张小凤

6、题目：神华集团公司发展混合所有制经济改革路径的探索

单位：国家能源投资集团公司

作者：唐壮

7、题目：美国和中东乙烷产业发展调研报告

单位：神华科学技术研究院

作者：俞珠峰、蒋文华、王强、董娟、步学朋

8、题目：关于煤炭生产效率与去产能的思考

单位：神华科学技术研究院

作者：李瑞峰、任仰辉、聂立功、杨青、滕霄云

9、题目：俄罗斯煤炭出口至中国的前景分析

单位：神华科学技术研究院作者：潘莹、高华

10、题目：现代煤化工发展现状及问题分析

单位：神华科学技术研究院

作者：王明华、蒋文华、韩一杰

11、题目：煤炭行业国际组织的公共影响力构建

单位：神华科学技术研究院

作者：毕竞悦、张绍欣、何涛

12、题目：中国煤炭行业税费负担研究单位：神华科学技术研究院

作者：申万、蒋复春、张帆、安杰、王久彬

13、题目：作业成本管理在煤炭生产中应用初探与实践单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：杜国柱、梁玺荣、贾军、杜艳阳、李春霞

14、题目：中煤集团重点建设项目管理研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、刘向平

15、题目：关于瓦日铁路沿线冶金市场的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王艳、刘兵、徐秋雨

16、题目：中煤平朔集团碳排放交易研究与对策单位：中国中煤能源集团有限公司作者：许进池、贺振伟、张亚兰、谭明

17、题目：供给侧改革背景下张煤机的“两化”转型单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴宗泽、张建军

18、题目：商品煤销售分析模型的建立与应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：葛少华、张兆英

19、题目：平朔矿区现代农业产业发展探析单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑顺平、贺振伟、沈成斌

20、题目：开展后勤系统管理审计，全面提升企业管控效能单位：开滦集团公司审计部作者：李长平、肖爱红、梁凤云、阴春丽、赵素霞

21、题目：集中管控模式下通用设备综合使用效率提高的探索研究单位：冀中能源股份有限公司作者：张成文、赵生山、孙聚虎、赵媛媛、郝顺义、杜纪孟、时风爽、张娜

22、题目：优势转移动能转换产业转型潞安集团全面建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：李晋平

23、题目：供给侧结构性改革背景下的潞安矿区煤炭资源接续与矿井可持续发展的现状与思考单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：游浩

24、题目：煤炭清洁高效利用相关问题研究单位：铁法能源集团公司作者：吴冷

25、题目：借助外力启动内力奋力推进企业改革脱困发展单位：黑龙江龙煤鸡西矿业分公司作者：王佳喜

26、题目：关于山东能源集团开展化解煤炭过剩产能工作的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：东忠岭

27、题目：运用五种思维方式实施导向驱动管理单位：新汶矿业集团公司作者：张若祥

28、题目：债务重组降杠杆改革重生谋新篇--山东能源肥矿集团改革重组案例的调研报告单位：山东能源肥矿集团公司作者：朱立新、桑红星、高焱、赵志刚、张勇、李文军、李兆亮、解晓博、付新民

29、题目：百年国企转型升级新动能的研究与探索单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：满慎刚、靳家皓、李建军、王学刚、狄玉纯

30、题目：新形势下如何提升煤炭企业核心竞争力单位：山东东山新驿煤矿作者：李艳梅、王孝里

31、题目：枣矿集团“六位一体”管控体系研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、靳家皓、沈彬、李玉豪、种发亮

32、题目：煤炭订单式生产的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：常丽、齐卫东、周俊喜、褚衍静、仇庆敏

33、题目：浅析经济新常态下煤炭行业非煤企业经济发展现状与应对措施单位：山东能源枣庄矿业集团公司联鑫公司作者：时荣彦、孙启昂、孙曦

34、题目：兖矿集团创新优化资产结构策略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：田德凤、魏训涛

35、题目：基于价值链的内部市场化管理单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿作者：马俊鹏、王志远、刘统信、赵奎、娄天波、陈蕾

36、题目：兖矿集团转型升级优化发展战略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：周剑波、田德凤

37、题目：经济新常态下国有老煤炭企业以度危求生、改革脱困为目标的战略决策与实施单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：张兴敏、辛大平、陈劲松、赵茂森、李德富、王灵、袁渊泉、唐和平

38、题目：四川芙蓉矿区“三供一业”和办社会职能移交路径探析单位：四川芙蓉集团实业有限责任公司作者：杨培

二等奖（77篇）

1、题目：我国煤炭行业清洁生产水平评价研究单位：神华科学技术研究院作者：郝秀强

2、题目：发达国家煤矿关闭退出经验以及单位：神华科学技术研究院作者：李杨、王明华、高华、宁成浩

3、题目：我国煤炭资源高效回收评价模型及战略举措研究单位：神华科学技术研究院作者：任仰辉、李瑞峰、聂立功、郝秀强、邢相

4、题目：美澳煤炭资源高效回收研究单位：神华科学技术研究院作者：滕霄云、李瑞峰、任仰辉、聂立功、迟东训

5、题目：低阶煤分质利用产业链和综合评价研究单位：神华科学技术研究院作者：罗腾

6、题目：神东煤炭集团公司内部审计工作转型研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：刘文利

7、题目：美国能源转型和清洁能源发展的启示与借鉴单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：季明彬、李井峰、张军、丁郡瑜、高树华、李辰、陈琳

8、题目：大型煤电一体化综合能源集团火电板块燃料供应管理体系研究单位：国家能源投资集团有限责任公司生产指挥中心作者：张忠翼

9、题目：神华煤化工项目管理模式研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：钱建环

10、题目：新常态下神东公司实现降本增效稳增长的思考单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：辛同军

11、题目：轻资产管理与煤炭企业竞争力提升研究单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王浩宇、王斗亮、郭鹏飞、张建萍、樊建平、杜芳田、贺卫军

12、题目：积分管理在煤炭企业班组建设管理中的研究与探索单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：田臣

13、题目：新形势下做好煤炭企业审计转型工作的几点思考单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：王双凤

14、题目：平朔工业公司医院体制创新探索与研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙亦兵、青克前、邢春

15、题目：装船方案对于提高煤炭装船质量的重要意义单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王焕杰、孙凤国、王睿堃、宋文博、张骕驰

16、题目：煤炭供应链在销售公司煤炭业务中的应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王书琦

17、题目：论中煤平朔现行法律顾问制度的局限与创新单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴智广、刘晏辰

18、题目：能源生产和消费革命对苏鲁煤炭市场的影响单位：中国中煤能源集团有限公司作者：骆秀良

19、题目：姚桥煤矿创新精益生产的实践和体会单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、顾志勇

20、题目：市场化运营模式下的薪酬制度改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏光、姜沛清、李霞、常青

21、题目：中煤集团建设项目节能环保政策风险和机遇及有关策略研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李保玉

22、题目：财务转型之四位一体财务管理模式探讨单位：中国中煤能源集团有限公司作者：马飞、王美虹、张晓婷

23、题目：关于煤炭设计单位运用BIM创新设计模式的研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、张志帆、李学强、郝文新

24、题目：煤矿关键业绩指标考核体系的建立与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：赵传存

25、题目：浅析煤炭施工企业以风险为导向的应收账款内部控制审计单位：中煤第一建设有限公司作者：李继红、王金丽

26、题目：平朔矿山资源综合利用的研究与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王健铭、王志强、段锐成

27、题目：关于百年国企实现存续发展的探讨与实践单位：开滦集团公司作者：杨海新

28、题目：开滦集团公司物流贸易资金风险审计的探索与实践单位：开滦集团公司审计部作者：李广红、肖爱红、任春林、刘全林、闵代军

29、题目：在新经济形势下集团企业资金风险管控体系的探索与实践单位：冀中能源峰峰集团公司作者：张程、窦如军、宋歌

30、题目：从“两化融合”到“互联网+”--深入推进百年国企转型升级单位：冀中能源井矿集团作者：谷天骄、张圆圆、王洋

31、题目：加快环保设施升级改造，让环保为发展引路单位：冀中能源井矿集团作者：左顺成、许志坤、杨春兵、杨雪梅、于国虎

32、题目：京津冀区域清洁能源供热改造调研报告单位：冀中能源井矿集团作者：孙保敬、孙伟立、胡宝生、温士彪、张超、王洋

33、题目：物流企业风险防范研究单位：冀中能源国际物流集团公司作者：李夏、李贵英、周舒诣

34、题目：冀中能源股份有限公司化解过剩产能人员安置工作的初步探索单位：冀中能源股份有限公司作者：宋全保、陈振安、李强、王自波

35、题目：河北省服务业转移煤炭行业职工就业调查研究单位：华北科技学院作者：李俊锋、孟繁华

36、题目：德国职业安全保护与健康工作经验及启示研究单位：华北科技学院作者：刘伟、刘晨宇

37、题目：我国与“一带一路”沿线国煤炭贸易现状与对策分析单位：华北科技学院作者：徐倩

38、题目：大数据背景下煤炭价格与成本关系研究单位：大同煤矿集团公司作者：杨仁春、郝荣

39、题目：对供给侧改革背景下煤炭企业改革建立五大长效机制的思考单位：大同煤矿集团公司作者：渠贵君

40、题目：国有煤炭企业发展混合所有制经济，完善现代企业制度以及单位：大同煤矿集团公司作者：李文

41、题目：当好能源革命排头兵开辟转型发展新路径单位：大同煤矿集团公司作者：马文章

42、题目：青磁窑煤矿转型发展研究单位：大同煤矿集团公司作者：张国强

43、题目：煤炭经济供给侧结构性改革研究单位：山西晋煤集团赵庄煤业公司作者：郑伯泉

44、题目：潞安集团推进混合所有制和优势嫁接的股权多元化改革的探索与实践单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：牛王芳、张志娇、田文香、高子伟、秦楠

45、题目：积极稳妥去杠杆大力推进债转股提质增效促转型单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：冯敏捷、张霄

46、题目：国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究单位：徐州矿务集团公司作者：渠磊

47、题目：两轮债转股的比较及实施对策建议单位：徐州矿务集团公司作者：郭敬

48、题目：煤炭企业市场化债转股研究单位：徐州矿务集团公司作者：庄建伟

49、题目：众志成城渡难关全力以赴谋发展单位：淮南矿业集团作者：廖玉林刘光

50、题目：临涣选煤厂“四化”建设的实践与探索单位：淮北矿业集团作者：薛峰崔博富

51、题目：临涣选煤厂机电一体化技能人才队伍建设研究单位：淮北矿业集团作者：弥明涛

52、题目：从价值链的角度浅谈煤炭企业的战略成本管理单位：皖北煤电集团作者：张利文

53、题目：关于“优化劳动组织取消夜班生产”的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：张希诚、刘汝江、李新、李春明、谭树昆、付贵刚

54、题目：关于对山东能源枣矿集团政策创效的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、李建军、王志、杨涛、马熙森

55、题目：煤炭企业“大经营”一体化协同体系创建单位：山东能源枣庄矿业集团公司新煤公司作者：张延伟、许守亮、韩承玺、时光、宗明基

56、题目：关于“三位一体”降本创效工程在煤炭企业成本管理中的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司柴里煤矿作者：靳宪刚、马勇、尹利波

57、题目：煤炭企业“1+3+5”价值链创效体系的构建与实施单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：曹万敏、张莉、荣小营、耿超、王新

58、题目：价值链管理体系在煤炭企业中的创建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司七五煤矿作者：李继新、倪萌

59、题目：把握全局高端站位转换动能适度多元以规范高效的举措确保“走出去”战略脚踏实地行稳致远——“一带一路”战略背景下企业“走出去”的机遇与路径探讨单位：山东能源枣庄矿业集团公司新远大作者：孙宝珠、刘首峰

60、题目：煤炭企业物资供应与销售信息系统管理单位：山东能源枣庄矿业集团公司物流中心作者：李敏、李继恭、宋红伟、郑治国 61、题目：煤炭企业“三控三严”风险管理探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张凯、张怀宝、张九军、高福良、徐波 62、题目：关于枣矿集团压煤村庄搬迁的思考与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司工农办作者：朱选林、王学义、许家高、王孝森、宋忠亮 63、题目： “六位一体”管控考评体系凝聚煤炭企业核心竞争力的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张广彪、齐卫东、白文信、张怀宝、曹万敏、高福良、张莉

64、题目：关于全面质量管理在煤炭建设工程中应用的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：赵士琦、马士亮、李东丽、晏翔、黄振

65、题目：百年文化基业长青单位：新汶矿业集团公司华丰煤矿作者：陈良栋

66、题目：新常态下国有大型煤矿增盈提效的探析单位：新汶矿业集团公司翟镇煤矿作者：公建祥、郑国强、赵洪超、赵子明

67、题目：对煤炭企业增值型内部审计的几点思考单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孔秀英、吕英霞、鲍同强

68、题目：煤炭企业的内部控制研究单位：山东东山新驿煤矿作者：祝学慧、王传庆、陈秋兰

69、题目：煤炭国企推进混合所有制改革研究与分析单位：山东东山新驿煤矿作者：陈秋兰

70、题目：员工安全培训项目化管理模式探讨单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：孔光宇、黄福兵、杨成军

71、题目：兖矿集团铝型材高端制造产业发展前景研究单位：兖矿集团有限公司电铝分公司作者：李永卉、徐鲁敬、杨磊、赵亮

72、题目：以资产整合重组方式推进“僵尸”企业处置和亏损企业治理单位：兖矿化工有限公司作者：刘献忠、孔令涛、陈猛、王振光 73、题目：浅析内部审计与纪检监察有机结合的方法单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿作者：宋文强、赵明、仲金焕、孟利方、孟海燕 74、题目： “互联网+”推动新常态下煤炭企业转型升级的思考和展望单位：河南能源永煤公司作者：范子毅、牛建春、郑宗明、宁兵

75、题目：河南神火集团有限公司瘦身健体，推进“僵尸企业”处置和亏损企业治理调研报告单位：河南神火集团有限责任公司作者：夏浩

76、题目：基于煤炭企业以转型发展为目标的闲置土地开发利用探索与实践单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：辛大平、王灵、袁渊泉、唐和平、张洪伟、庞文斌

77、题目：试论内部审计在促进煤炭企业扭亏脱困中的增值作用单位：陕煤澄合矿业有限公司作者：卫建宏、徐宁

三等奖（257篇）

1、题目：大型能源企业产融服务信息化平台建设与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、许强、陈晓晖

2、题目：中国煤炭行业深度碳减排的路径及其综合对比研究单位：神华科学技术研究院作者：姜大霖

3、题目： “一带一路”战略中我国煤炭行业竞争力研究单位：神华科学技术研究院作者：王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊

4、题目：基于成本竞争力比较的新疆煤炭利用方向研究单位：神华科学技术研究院作者：王明华

5、题目：我国煤炭价格影响因素分析及预测单位：神华科学技术研究院作者：朱吉茂

6、题目：煤炭去产能要“走稳做实” 单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、朱吉茂

7、题目：国有大型煤炭综合能源企业“三供一业”分离移交实践与探索单位：神华准能集团有限责任公司作者：黄建军、杨振华、陈志强、潘建国、苗志强

8、题目：构建班组经济本安以促进企业降本增效的研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、刘辉

9、题目： “互联网+”模式下煤炭企业电子文件管理创新实践单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：郭树雄

10、题目：煤炭企业“三去一补”实践探索--以原神华集团为例单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：张熙霖、丁郡瑜

11、题目：煤炭企业内控体系建设现状及改进建议意见单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：刘瑞松

12、题目：新形势下如何提高企业内部审计质量的研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：居海军

13、题目：新常态下内部审计如何增加组织价值单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：岳连君

14、题目：基于平衡计分卡的国有煤炭企业领导经济责任审计评价指标体系研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：宿燕燕

15、题目：筑造风险闭环管理体系构建经济本质安全企业单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、郭瑞龙

16、题目：神华集团盘活处置低效无效资产的对策与建议单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：杨茂军

17、题目：内部审计促进煤炭企业扭亏脱困问题研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：霍文胜

18、题目：煤制油化工装置检维修工程结算审核与审计工作的思考单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：韦昕

19、题目：煤炭企业内部审计参与企业全面风险管理动因及实现途径单位：神华新疆能源有限责任公司作者：张君

20、题目：风险导向跟踪审计在企业工程管理中的实际应用单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：莫傲然

21、题目：对外创收业务管控模式的研究与应用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：边岗亮、彭志刚、张鹏、王雁晓

22、题目：浅谈内部市场化在煤矿降本增效中的研究运用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王存瑞、曹立荣、肖彬、李旭瑶

23、题目：新形势下矿业后勤服务管理模式探讨单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：章永强、高卓辉、温胜利、石晓红、郭永斌、张继峰

24、题目：姚桥煤矿加快矿井系统化建设的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、师厚振

25、题目：关于煤炭企业职工工伤保险存在的问题及建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王善夫

26、题目：煤炭企业化解过剩产能、职工安置的人力资源优化改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：韩续、冯传荣、向开满

27、题目：多角度讨论煤炭建设项目造价管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：冯磊

28、题目：大屯公司推进内部市场化管理工作的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘恩红

29、题目：煤炭企业材料成本管理体系研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张瑞红

30、题目：浅谈煤炭企业成本控制和管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张重亮、汤松

31、题目：企业物资管理工作存在的问题及优化建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王宝林

32、题目：浅谈煤炭企业如何提高原煤质量的成功经验单位：中国中煤能源集团有限公司作者：甄银锋、张文民

33、题目：科技创新在矿区发展的作用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：宁元守

34、题目：大力推进安全生产标准化全面提升企业效率管理水平单位：中国中煤能源集团有限公司作者：阳朝容、颜飞

35、题目：关于陇东地区煤炭资源整合开发的思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：丁效雷、李正、官楠

36、题目：中煤新集煤电一体化发展战略研究初探单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏洪波、周传智、金学杰

37、题目：论煤炭企业单耗管理的十大关系单位：中国中煤能源集团有限公司作者：钱祝银

38、题目：大屯公司提升煤炭质量的效益及方法单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘国峰、司马建峰、王玉成

39、题目：铝加工产业升级改造项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：任忠卫

40、题目：关于汽运分公司发展现状及发展趋势的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：史福军

41、题目：加强煤炭企业成本管理，不断提升企业竞争力单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李常旺

42、题目： “互联网+”制造业项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张秀明、马翼、王秀玲、张杰

43、题目：张煤机公司“三供一业”改造移交模式的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王东升、张丽、郭建梅、张秀荣

44、题目：煤矿材料成本专项预算对策研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：邓武跃

45、题目：浅议煤炭企业内部市场化下物资超市管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：徐文民

46、题目：煤矿问题人员心理分析与疏导单位：中国中煤能源集团有限公司作者：周超、李阳

47、题目：论物资管理科优化组织结构有效降低成本的有效途径单位：中国中煤能源集团有限公司作者：夏维

48、题目：关于推进质量管理小组活动的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑静静、王晓东

49、题目：努力提高采购效率，为企业提质增效作贡献单位：中国中煤能源集团有限公司作者：陈鹏飞

50、题目：新常态下煤炭企业转型发展的思考与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王坤、殷岳

51、题目：新形势下的煤炭清洁高效利用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴旭刚

52、题目：煤炭企业实行专业化管理的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：游庆来、武耀文

53、题目：煤矿建设施工企业实施供应链管理研究单位：中煤第五建设有限公司作者：王华党、段晓园

54、题目：绩效审计在煤机装备制造企业内部审计中的实践探索单位：中国煤炭科工集团太原研究院有限公司作者：乔琳

55、题目：关于推进煤炭产业与生产性服务业互动发展的对策建议单位：开滦集团公司作者：李子辉

56、题目：供给侧结构性改革下的煤炭价格预测预警单位：开滦集团公司作者：吕波

57、题目：深化三项制度改革促进东露天生存与发展单位：开滦集团公司作者：柳庆宏、雒文辉、于景泉

58、题目：基于风险导向的应收账款管理体系建设单位：开滦集团公司

作者：赵艳艳、王锋、周玉超、袁向铄

59、题目：企业引进专利技术使用权涉税问题研究单位：开滦集团公司

作者：王玉秋

60、题目：管理会计在开滦股份公司的实践单位：开滦集团公司作者：张蕊

61、题目：电子商业汇票在开滦股份公司的应用与实践单位：开滦集团公司作者：张蕊

62、题目：煤化工企业平衡计分卡应用的探讨--以中润公司为例单位：开滦集团公司作者：段晶晶

63、题目：以服务集团战略、创造企业价值为导向助力煤炭企业开展全面预算管理单位：开滦集团公司审计部作者：刘素杰、肖爱红、任春林、武慧妍

64、题目：全面开展应收款项审计确保企业资金安全运营单位：开滦集团公司审计部作者：崔建明

65、题目：新时期深化国企改革背景下国有独资公司的董事会建设单位：冀中能源集团有限责任公司作者：姚理康、温周

66、题目：新形势下物流产业转型发展的思考单位：冀中能源国际物流集团公司作者：李贵英、李夏、周舒诣

67、题目：煤炭企业销售收入的影响因素分析单位：冀中能源股份有限公司作者：田洪涛、李莉、王亮

68、题目：互联网+教育平台下煤炭企业的安全教育培训应用研究单位：冀中能源股份有限公司作者：高洁

69、题目：依托精细化管理增强矿井发展竞争力单位：冀中能源股份有限公司作者：张泓波、张建勇、张晓斐、邱彦斌、王印河、黄飞

70、题目：冀中能源股份有限公司引导有序退出化解过剩产能调研报告单位：冀中能源股份有限公司作者：许登旺、李明海、田立新、杨艳平71、题目：强化企业风险防控提升核心竞争力的研究单位：冀中能源井矿集团作者：张俊生、李伟、李志强

72、题目：企业财会风险防范研究单位：冀中能源井矿集团作者：武青文、嵇金亮、侯聚程

73、题目：新时期产业工人队伍建设公共调研报告单位：冀中能源峰峰集团公司作者：李彬海、王文静

74、题目：抓好采掘队伍建设，稳定矿井原煤生产单位：冀中能源峰峰集团公司作者：郝永军、张文才、李晓华、杨建国、许英军

75、题目：积极争取国家奖补资金破解去产能职工安置难题单位：冀中能源峰峰集团公司作者：李德钢

76、题目：关于对神华集团洗煤专业管理模式的调研报告单位：冀中能源峰峰集团公司作者：刘悦胤、李德钢

77、题目：突出六个着力做到六个坚持建设高素质的产业工人大军单位：冀中能源峰峰集团公司作者：郭志武、李彬海

78、题目：煤炭企业分离办社会职能及“三供一业”平稳移交调研报告单位：冀中能源峰峰集团公司作者：马秋丰、韩永胜、籍晓华 79、题目：峰峰集团煤炭生产发展研究单位：冀中能源峰峰集团公司作者：郝永军、张文才、田常书、高长举、李晓华、杨建国 80、题目：移动平台在企业信息化建设中的应用及成效单位：冀中能源峰峰集团公司作者：王剑锋、马晓峰、袁保明

81、题目：峰峰集团煤矸石综合利用研究和探讨单位：冀中能源峰峰集团公司作者：杨立英、张苑

82、题目：煤炭企业市场化债转股问题探讨单位：冀中能源峰峰集团公司作者：苏亚琼、李彦青、宗金环、左红辉、周海军

83、题目：独立工矿区分离办社会职能的调研报告单位：冀中能源峰峰集团公司作者：张月林、刘振峰、张伶俐

84、题目：关于煤矿社区分离办社会职能后如何转型发展的调研报告单位：冀中能源峰峰集团公司作者：刘振峰、张伶俐、李俊庆

85、题目：知识经济时代前沿的经营决策探讨单位：冀中能源股份有限公司作者：李莉、田洪涛、王亮

86、题目：实行营销组合，推行多向经营，解销售困境单位：冀中能源股份有限公司作者：刘海霞、朱光

87、题目：冀中能源股份有限公司去产能职工安置工作调研报告单位：冀中能源股份有限公司作者：许登旺、李明海、赵五奎

88、题目：关于井队施工风险抵押承包办法的探索单位：河北省煤田地质局作者：李魁广、刘凤霞、任香芬、仲玉芳、朱树源

89、题目：煤炭清洁高效利用的探索与发现单位：河北省煤田地质局作者：童健活、田兰兰

90、题目：京津冀区域协同发展背景下河北省煤炭企业存在的问题及对策机制研究单位：河北省煤田地质局作者：吴治南、刘仕娟、卫聪、张菊娜、王昕

91、题目：经济新常态下煤炭企业发展形势及对策研究单位：大同煤矿集团公司作者：陈文武

92、题目：雁崖煤业公司化解过剩产能、职工安置情况调研报告单位：大同煤矿集团公司作者：任捍东

93、题目：煤炭企业推进“互联网+”创新成果与煤炭产业深度融合发展研究单位：大同煤矿集团公司作者：李颖 94、题目： “一带一路”倡议下山西煤炭产业发展路径思考--以同煤集团为例单位：大同煤矿集团公司作者：王耀华 95、题目：落实“1331工程”、推进协同创新发展--关于同煤集团产学研协同创新发展的调研报告单位：大同煤炭职业技术学院作者：赵文忠

96、题目：煤炭企业去产能背景下职工安置问题研究单位：大同煤矿集团公司作者：刘岩

97、题目：国有煤炭企业发展新产业的实践与思考--关于同煤集团发展文化产业现状与发展的调研报告单位：大同煤矿集团公司作者：郑元 98、题目：煤炭清洁高效利用技术现状单位：大同煤矿集团公司作者：马占峰

99、题目：关于煤炭企业发展循环经济的探讨单位：大同煤矿集团公司作者：李艳宝

100、题目：煤炭产业资本运营相关讨论单位：大同煤矿集团公司作者：

孟功、刘学丰、赵耀潇、郝志阳

101、题目：新常态下国有煤炭企业形势分析与应对研究单位：大同煤矿集团公司作者：王慧君 102、题目：促进煤炭企业脱困，开展审计转型工作研究单位：大同煤矿集团公司作者：穆静、张卓

103、题目：盘活用好最宝贵的资源--潞安集团煤炭去产能职工转岗安置的调研报告单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：张路刚、屈旭亮、冯敏捷

104、题目： “去行政化”在国有煤炭建筑施工企业人事制度改革中的探索与实践单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：宋超、秦彬、张群鹦

105、题目：大数据背景下煤炭价格与成本关系研究单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司开元公司作者：卜民民

106、题目：化解煤炭过剩产能企业资产债务问题研究单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司作者：刘金保

107、题目：财务管理思维模式的探讨单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司作者：白平彦

108、题目：招标代理机构过度低价竞争的原因分析单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司作者：尹丽娜

109、题目：掺配天然气激活煤层气单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司作者：张少明

110、题目：化解过剩产能企业资产债务处置问题研究单位：山西晋煤集团凤凰山矿作者：牛晋峰、刘旭、许婷婷、刘春海、张朝阳

111、题目：铁法能源公司大明煤矿化解过剩产能调研报告单位：辽宁铁法能源有限责任公司作者：张宏利、张万慧、周波、张国旭、魏保东

112、题目：关于晓明矿托管内蒙古兴隆集团黑岱沟煤矿的几点思考单位：辽宁铁法能源有限责任公司作者：王革良、刘日成、杨俊杰、姜玉海 113、题目：降低煤矿生产工序单耗，促进企业可持续发展单位：辽宁铁法能源有限责任公司作者：张莹、李皓

114、题目：基于风险的思维在煤矿质量管理体中的应用与探讨单位：辽宁铁法能源有限责任公司作者：郭永库、齐伟明

115、题目：强管理挖内潜降成本促发展推动全员降本增效力争实现扭亏为盈单位：龙煤双鸭山虹焱热电公司作者：陈冰

116、题目：煤矿物资供应管理模式存在的问题与建议单位：淮北矿业集团作者：陈永

117、题目：浅析如何开展好煤炭企业“党建”工作单位：淮北矿业集团作者：博庆习

118、题目：新形势下工程处人力资源创新管理策略浅析单位：淮北矿业集团作者：李胜利闵功勋

119、题目：国有煤炭企业市场化债转股操作实践和路径探索单位：淮北矿业集团作者：孙方战彦领焦道杰 120、题目：新一轮国企改革大势下，国有煤炭集团改组为国有资本投资公司的路径探索单位：淮北矿业集团作者：焦道杰

121、题目：选煤厂外出托管运营中存在的主要问题及解决对策单位：淮北矿业集团作者：王兵徐志平吴育苗

122、题目：互联网+模式下如何有效提高职工技能技术素质浅析单位：淮北矿业集团作者：夏治杜海峰 123、题目：浅谈中小型财务公司的发展瓶颈与突破方向单位：淮北矿业集团作者：毛师达王建

124、题目：企业内部市场化运营与人力资源接轨单位：淮北矿业集团作者：马岭

125、题目：浅谈国有煤炭企业人才流失的原因及对策单位：淮北矿业集团作者：吴永远

126、题目：企业会计核算与绩效考核之博弈单位：淮北矿业集团作者：严晓英

127、题目：构建科学的运行和考核机制为推进矿井体系建设提档升级单位：淮北矿业集团作者：张磊

128、题目：堵住“跑、冒、滴、漏”提升企业效益单位：淮北矿业集团作者：蔡全干

129、题目：浅谈企业内部审计制度建设单位：淮北矿业集团作者：尹茂龙

130、题目：运用工程经济分析法控制煤矿项目成本的措施与效果单位：淮北矿业集团作者：黄儒林柳建徐颖

131、题目：新常态下加快煤炭转型升级促进经济持续健康发展单位：淮北矿业集团作者：杨森

132、题目：矿井物资塔式管理创新实践单位：淮北矿业集团作者：冷自超刘国峰胡传利牛心坤

133、题目：基于宽带薪酬的煤炭企业绩效考核体系设计单位：淮北矿业集团作者：解旻昊

134、题目：加强资源综合利用，加快发展循环经济单位：淮北矿业集团作者：吕金风

135、题目：煤炭企业循环经济管理模式构建研究单位：皖北煤电集团作者：高庆凯

136、题目：去产能形势下煤矿生产经营管理策略单位：皖北煤电集团作者：黄维保

137、题目：论估时作业成本法在煤炭企业中应用单位：皖北煤电集团作者：张利文

138、题目：浅析“营改增”对建筑业的影响单位：皖北煤电集团作者：方磊

139、题目：新税法下企业税收筹划单位：皖北煤电集团作者：王爱 140、题目：物联网+在煤矿物料快速配送中的应用单位：皖北煤电集团作者：戈文行

141、题目：浅析煤炭企业如何加强物资储备管理单位：皖北煤电集团作者：程龙斌

142、题目：关于山东能源集团开展化解煤炭过剩产能工作的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：东忠岭

143、题目：基础固安精益管理文化创安 “三驾马车”驱动企业安全发展单位：新汶矿业集团公司华丰煤矿作者：胡兆锋、陈良栋

144、题目：华恒矿业四道“防火墙”防腐败单位：新汶矿业集团公司华恒煤矿作者：韩莉、马智、文恒、朱玉强

145、题目：优化环境、规范管控、创新融合，打造安全质量标准化新模式单位：新汶矿业集团公司翟镇煤矿作者：公建祥、郑国强、赵洪超、赵子明

146、题目：供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择单位：新汶矿业集团公司伊犁能源作者：杨西栋

147、题目： “持家式管理”破解煤炭企业转型发展难题的金钥匙单位：新汶矿业集团公司协庄煤矿作者：赵庆民、苏南、曹明扬、牛臣臣

148、题目：当前煤炭经济形势分析与新建煤炭企业发展应对研究单位：新汶矿业集团公司内蒙古能源作者：和富平、康庆国

149、题目：坚持做到五个统筹履行党委书记抓党建第一责任单位：新汶矿业集团公司作者：张若祥、刘莉、李伟、程占新

150、题目：全面市场化信息系统的建设与应用单位：新汶矿业集团公司作者：袁清国

151、题目：煤炭企业产销价值链管理的研究与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：刘真伦、董汉伟、姚守元、孙伟、赵勇

152、题目： “三链五全”价值链体系在煤炭企业中的探索与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：刘真伦、董汉伟、姚守元、杨为缤、宋君利

153、题目：煤矿企业如何运用“互联网+”技术实现安全生产、减人提效单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：闫业臣、宋波、齐茂彬、马运伦

154、题目：洗煤三率创效管理实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：朱守其、苏怀东、黄孝奎、殷宪文

155、题目：蒋庄煤矿选煤厂生产成本体验图表计算综合分析案例单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：高文宇、周俊喜、褚衍静、曹万敏、仇庆敏

156、题目：煤炭企业成本管理单位：山东能源枣庄矿业集团公司滨湖煤矿作者：展凯、刘永章、单天琦

157、题目：煤炭建设工程绿色装配式建筑的应用探析单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：黄振、林义东、赵士琦、李东丽、晏翔 158、题目：浅谈矿井旧物资再利用体系优化运营的必要性单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：曹万敏、王新、耿超、王坤 159、题目：深挖效益增长点，拉伸产业价值链——浅谈煤泥深加工对提升煤炭经济效益的作用单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：李启坤、张琪、刘政、李莉、胡冬

160、题目：浅谈价值链管理在电厂的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张道峰

161、题目： “四层级”全面质量管理在煤炭建设工程中的应用研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：晏翔、林义东、赵士琦、李东丽、黄振

162、题目：以品质提升为导向的产供销立体化持续改进管理体系的创建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司八亿橡胶作者：冯庆全、杨云军、潘超、杨朔

163、题目：煤炭企业基于价值链全面预算管理体系的探索与研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：吴靖军、曹允钦、朱家尧、沈祥龙、梁庆昌、董红建、王健、宋健

164、题目：煤炭企业内控体系风控防范研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：高安利、张巍、刘蓓蓓、李秀霞、梁云

165、题目：浅谈煤炭企业以劳动优化为导向的人员管控体系研究应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：张素彬、朱家尧、刘涛、赵伟、徐延鹏

166、题目：高煤公司“三位一体”清单化目标责任落实考核体系的实践与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：刘真伦、杨公院、张磊、王君、李成方、颜超

167、题目：关于隐性成本管理在煤炭企业成本管理中的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司柴里煤矿作者：靳宪刚、马勇、尹利波

168、题目：煤炭行业产品成本核算制度制定中会计实务研究与分析单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：黄蕾、李弟、黄婷、宋兆宗 169、题目：基于价值链的三级全面预算管控研究与探讨单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：亢明雨、秦莹、杨守辰、李方、高冉、关嵬 170、题目： ERP财务管理系统在煤炭企业的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司七五煤矿作者：史兰奎、周朝磊

171、题目：经济新常态下煤矿非煤企业人力资源改革与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：韩兆清、郭东升、邵长龙、曹景霞、李爱丽

172、题目：资源枯竭型煤矿非煤产业转型发展的研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司通晟公司作者：李绍爱、张平、孙守田、朱奇

173、题目：高煤公司“六加双控”安全管理体系的构建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：刘真伦、董美河、于志淼、郭保卫、张忠军段才山、赵春雷

174、题目：原煤生产系统“四化集约”生产管理创新模式单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：马勇、马建国、徐洪泽、侯晓松、高理鹏、刘卓然

175、题目：当前煤炭形势下如何管控煤企的隐形成本单位：山东能源枣庄矿业集团公司高煤公司作者：王凯

176、题目：发挥内部审计“摄像头”监督作用、促进煤炭企业扭亏脱困单位：山东能源枣庄矿业集团公司田陈煤矿作者：王海波、柏传强、朱家尧、吴靖军、王晋玲、刘晓斌、亢明雨、徐延鹏

177、题目：构建均量绩效考核体系，助力滨湖煤矿“扭亏脱僵” 单位：山东能源枣庄矿业集团公司滨湖煤矿作者：邓涛、孙刚

178、题目：财税视角下煤炭企业去产能路径选择案例研究单位：山东能源临沂矿业集团公司作者：刘强、汪学军

179、题目：全面对标管理体系在煤炭企业的构建和实践单位：山东能源临沂矿业集团公司作者：姬义义

180、题目：浅谈国有企业分离办社会职能中的职工安置问题单位：山东能源置业集团公司作者：陶萍、柳岩

181、题目：煤炭企业的房地产发展单位：山东能源置业集团公司作者：韩坤、郭瑞东

182、题目：关于山能置业华新公司百日提质增效调研报告单位：山东能源置业集团公司作者：王建新、王青、李朋、赵奇

183、题目：煤炭企业全面预算管理目标时效考核体系的建立与实施单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：赵培忠、郭建军、李涛、尹新峰

184、题目：以提高资金运营效率为目标的资金精益化管理单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：王梅、潘秀荣、王广磊

185、题目：试论煤矿成本管理单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：姚光强

186、题目：浅议企业员工培训体系的建立单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：苟旭光、杨金刚、张佳丽、苏坤、朱跃民

187、题目：实施关闭退出的国有煤炭企业发展策略与措施单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：张志勇

188、题目：煤炭企业全面风险管理信息化建设的探索与应用单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孔秀英、乔英照、郭明山、鲍同强 189、题目：以“六种管理思维”引领企业提质升级发展单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孙传福、高鹏

190、题目：国有煤炭企业转型发展的思考单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：陈士伟、马成、赵培忠、宋博、徐瑞

191、题目：基于兖州煤业物流产业之港航转型发展的思考与探析单位：山东端信供应链管理有限公司作者：王兴文、韩玉彬、江涛、李德生 192、题目：浅谈集团公司内部岗位货币化管理单位：山东能源重型装备制造集团公司作者：王志刚、周峰、郭彦光、苗健、王自艳

193、题目：国有煤机装备制造企业人力资源管理研究单位：山东能源重型装备制造集团公司作者：孙海霞、安芳、孙晶君、张晓旋 194、题目：煤炭企业基于财务共享中心的费用报销管控单位：山东省田庄煤矿作者：陶红、孙晓梅

195、题目：煤炭企业转型期项目承保风险防控体系建设单位：山东省田庄煤矿作者：刘刚、闫家正、刘青云

196、题目：浅析煤炭施工企业工程造价管理工作单位：兖矿东华建设有限公司三十七处作者：陈芳

197、题目：浅谈煤矿企业如何应对“后煤炭时代” 单位：兖州煤业股份有限公司杨村煤矿作者：李文燕、李占琳、王传苓、钱双建、马洪俊

198、题目：基于“建设国际化新型综合能源集团和产融财团”之“人才能力素质工程” 单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：郑理、李军、徐吉颜、周欣

199、题目：浅谈当前煤炭行业经济形势及几点建议单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：陈建国、郑呈艳

200、题目：浅析兴隆庄煤矿新矸石山生态经济建设对策单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿作者：阮洪新、王华 201、题目：国有煤炭企业绩效管理研究单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：李军、郑理、周欣、徐吉颜

202、题目：公司内控体系建设与运行研究单位：兖州煤业股份有限公司信息管理部作者：王保华

203、题目：陕蒙基地煤炭营销新旧动能转换对策及建议单位：兖州煤业股份有限公司营销中心作者：陶书、渐伟、王胜奇、李淑涛 204、题目：关于“互联网+”打造安全智能化矿井的调研报告单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿作者：刘海全、万祖顺、魏涛、吕显洋、张洁 205、题目：煤炭企业国际化战略运作策略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：田德凤、周剑波

206、题目：兖矿集团“蓝天工程”创新模式与实践单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：王福存、田德凤

207、题目：全面物资预控管理模式的探索与实践单位：兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿作者：朱令强、白坤鹏、李建国、刘桂媚、储文惠 208、题目：全面风险管理体系在煤炭企业中的实践与应用单位：兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿作者：兰蕊、白坤鹏、韩道伟、张伟

209、题目：济宁三号煤矿内部市场化建设实践与研究单位：兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿作者：储文惠、焦广海、白坤鹏、李婷、朱令强

210、题目：关于北宿煤矿关井闭坑及职工分流安置情况的调研报告单位：兖州煤业矿业工程有限公司作者：郑雪、高雷

211、题目：关于推进混合所有制改革的思考与探索单位：兖州煤业矿业工程有限公司作者：秦兴民

212、题目：供给侧改革去产能背景下衰老矿井关闭及转型发展研究单位：兖州煤业矿业工程有限公司作者：葛家新穆弘杨

213、题目：煤矿安全质量内部市场开发与运行单位：兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿作者：王召伟、郭传清、王连涛、马强、林万国

214、题目：新形势下煤矿企业岗位货币化管理单位：兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿作者：董卫、宋德运、王传敏、韩锋、王爱华

215、题目：全面加强成本管理提高煤矿经济效益单位：兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿作者：李惠、贾松山、刘永梅、刘景宽

216、题目：国有煤矿幸福文化建设的探索与实践单位：兖州煤业股份有限公司杨村煤矿作者：李庆良、盖庆华、孟宪建、刘敏之、张方皓

217、题目：基于煤矿企业内部控制的实例分析与应用单位：兖州煤业股份有限公司杨村煤矿作者：李占琳、李云龙、沈新波、葛海峰

218、题目：煤矿企业“1234”精细化管理模式的创建与实施单位：兖州煤业股份有限公司杨村煤矿作者：梁岩、李占琳、钱双建、王秀芝、姜广胜

219、题目：鲁南化工重组中税收筹划研究单位：兖矿化工有限公司作者：王振光、孔令涛、陈猛、刘献忠

220、题目：浅谈当前煤炭企业面临的问题及应对措施单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：郑呈艳、陈建国

221、题目：高素质带来高效益——浅析如何提高培训学员素质单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：霍凤仙

222、题目：浅议兖矿集团加快新旧动能转换实践单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：蔡敏、单光辉、许琰磊

223、题目：落后产能关闭退出中的债权债务处置问题研究单位：兖州煤业矿业工程有限公司作者：樊庆运、秦兴民、杨文静、翟凡、鹿忱

224、题目：浅析新收入准则对企业的影响及应对举措单位：兖州煤业股份有限公司财务管理部作者：孔祥宏

225、题目：兖矿集团推进“三供一业”和企业办社会职能分离移交的探索单位：兖矿事业发展分公司作者：陈峰教、宋华、李军、孙健、宋贵修

226、题目：企业并购重组中纳税筹划的研究与运用单位：兖矿鲁南化工有限公司作者：吕宜磊、张静

227、题目：浅谈企业管理审计的问题与对策单位：兖矿鲁南化工有限公司作者：周丽丽

228、题目：基于利润最大化的焦化产品成本动态监测管理在生产经营中的探索与应用单位：河南能源新疆公司作者：彭美霞、毛志民、张凯、李建海、陈大伟、景雷

229、题目：煤炭企业“互联网+”工资核算体系的探索研究单位：河南能源永煤公司作者：何灵通、武梅良、邓刚

230、题目：大型煤炭企业供给侧结构性改革在去产能方面的实践单位：河南能源永煤公司作者：牛海棠、王宏飞

231、题目：煤炭企业市场化债转股问题研究单位：河南能源永煤公司作者：邢志丹、刘可芳、耿少刚

232、题目：化解过剩产能会计与资产问题研究单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：孙鹤莉

233、题目：浅议煤炭企业去产能资产债务处置的有关建议单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：王天忠

234、题目：开拓资源渠道，精细化配煤入洗，实现品种升级，增收提效单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：王宇新、冯士勇、钱元玲

235、题目：论“五元”煤矿班组管理法的构建与实施单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：张新杰

236、题目：煤炭企业提升管理水平增强企业竞争力研究与案例单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：李风梅、刘世喜、刘文立

237、题目：基于新形势下煤炭企业管理创新探究单位：河南能源鹤壁煤业集团公司作者：祁乐、刘同军、仝景亮、张丽

238、题目：盘活闲置设备资产，提高企业经济效益单位：河南能源焦煤集团公司作者：郭瑜、韩素茹、张复宝、李文沛、许来斌

239、题目：煤炭企业“11545”经营成本管理体系的构建与实施单位：河南能源焦煤集团公司作者：张长合、冯秀强、朱鹏飞、贺伟锋、赵启兴 240、题目：引入外部资本或业务合作方式促进公司发展的探索单位：河南能源焦煤集团公司作者：张友谊

241、题目：去产能背景下实施精煤水分精益化管理降本增效的实践单位：河南能源新疆公司作者：王洪儒、杨生福、程鹏、彭欣

242、题目：浅析创新挖潜、再造发展新引擎在煤炭企业的应用单位：河南能源新疆公司作者：吕目晓、吕学堂

243、题目：化解过剩产能企业资产债务处置问题研究单位：义煤公司财务部作者：赵慧琳

244、题目：地面工程基建项目风险管理研究单位：青海义海生物科技有限公司作者：杨刚、张亚钊、费作朋、方高峰、沈磊

245、题目：国有企业审计质量控制体系建设研究单位：中国平煤神马集团公司作者：赵全山、刘锦霞、刘辉

246、题目：对外投资业务那边审计实践--基于国有煤炭化工企业投资风险的案例单位：中国平煤神马集团公司作者：任军、贺刚照

247、题目：煤炭企业全面预算管理有效性研究单位：河南神火集团有限责任公司作者：乔琳

248、题目： “一带一路”政策下的煤炭产业国际化的经营战略单位：河南神火集团有限责任公司作者：李卓晗

249、题目：以脱困转型为目标的煤矿沉陷区农光互补项目建设与运营单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：王灵、张兴敏、辛大平、袁渊泉、唐和平、覃俊智

250、题目：煤炭企业物资管理模式创新实践单位：四川省华蓥山煤业公司绿水洞煤矿作者：刘远江、殷绍林、周忠国、刘安福、陈胜明

251、题目：国有煤炭企业产业转型发展研究单位：四川广旺能源发展集团公司代池坝煤矿作者：罗代洪、王俊超、王兴 252、题目：煤炭企业信息化全面预算管理系统应用研究单位：广能公司财务部作者：刘小红、王明江、王伏龙、郑启波

253、题目：煤炭企业科技创新管理探索与实践单位：四川省华蓥山煤业公司绿水洞煤矿作者：周忠国、殷绍林、刘安福、刘建、李建

254、题目：试论内部审计如何在促进全面预算管理中发挥作用单位：陕煤澄合矿业有限公司作者：宗文岳、史冰艳

255、题目：油气钻井工程施工进度与费用控制单位：陕西煤田地质集团有限公司作者：王恒

256、题目：地勘单位参与“大数据”项目建设的现状、问题及对策单位：陕西煤田地质集团有限公司作者：杨宇谦

257、题目：煤炭地下气化在“渭北老矿区”应用的可行性单位：陕西煤田地质集团有限公司作者：杨甫、田涛、段中会

第二篇：河北省2009企业优秀论文获奖名单

附件

河北省2009企业优秀论文获奖名单

（各奖项排名不分先后）

一等奖（8篇）

《大力实施ERP项目提高抗风险能力促进企业持续稳定发展》

石家庄煤矿机械有限责任公司魏景生黄建农张敬凯段和平

焦海波陈晔魏婕

《应对挑战，抓住机遇，实现公司又好又快稳健发展》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司苏俊

《危机就是危险之中有机会》

河北沧州东塑集团股份有限公司于桂亭

《科技创新是推动企业不断发展的动力和源泉》

际华三五一四制革制鞋有限公司胡绪义

《企业廉洁文化的构建与实施》

河北金源化工股份有限公司于墨臣贾建忠许顺来《推进科技创新工程提高企业竞争实力》

河北天择重型机械有限公司董久赤申春雨

《建筑施工企业战略转型的实践与思考》

中冶京唐建设有限公司李竹林

《河北钢铁集团实施大营销战略的意见与建议》

河北钢铁集团有限公司李红宴王宇辉

二等奖（14篇）

《拓宽融资渠道积极应对金融危机确保重点项目如期进行》

冀中能源峰峰集团有限公司郭周克王务平张建峰张火虎李庆寿

《面对金融危机，企业如何转危为机》

沧州市市政工程公司吴英彪

《树立科学发展观打造精品非钢产业》

唐山钢铁集团金恒企业发展总公司李杭州张太广

《管理创新是企业安度危机的原动力》

沧州大化集团有限责任公司马月香谷红安

《发展循环经济，危机中奉献绿色唐钢》

河北钢铁集团唐钢公司苏福源王宝军李红斌《唐钢信息化在质量管理中的运用》

河北钢铁集团唐钢公司顾小军孟秀梅董欣欣董春雨《充分发挥商务谈判的优势，为企业创造采购效益》

河北钢铁集团宣钢公司王庆贵吕新军周淑兰《探索金融危机下采油厂科学高效管理机制》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司第五采油厂王树义戎顺利雒恩娟《浅谈金融危机及其对工艺品市场的影响》

河北省曲阳定瓷有限责任公司陈增尧

《浅谈信息网络化在市场化精细管理的应用》

开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司史俊东郝毅君杨胜军王义宾

《对我国煤炭企业社会责任问题的探讨》

开滦（集团）有限责任公司蔚州矿业公司煤炭销售分公司杨学芳、袁东升

《变革创新提升核心竞争力》

石家庄君乐宝乳业有限公司李智明

《长输管道项目“精细化管理”的应用研究》

中国石油天然气管道局第二工程分公司郭华

《石油石化企业应对金融危机策略研究》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司陈兴德张彦春白生溪

三等奖（30篇）

《金融危机下“经营项目”理念在建筑施工企业的探索与实践》

北京天润建设工程有限公司刘福明冯祥利刘斌《论煤炭依赖型县区经济结构转型的必要性及调整战略》

蔚县正和饭店有限责任公司马正和

《抗风险渡危机在“变”字中用好辩证法则》

张家口市第一建筑工程有限公司仝爱国苏丽仝燕杰《现代企业文化建设探微》

渤海石油职业学院刘斌

《5S管理在国有大型油气输送钢管制造企业中的应用》

渤海石油装备华油钢管公司申立群李汝江姜洪忠《应对市场挑战构建大服务体系》

财达证券衡水人民东路营业部严彩郡

《大力提高营销能力和服务水平是证券公司业绩提升永恒的法宝》

河北财达证券经纪有限责任公司张志欣

《采购业务集中化管理塑造集团公司整合优势》

河北钢铁集团采购总公司杨海顺

《承钢公司应对金融危机的降本增效对策》

河北钢铁集团承钢公司提钒炼钢二厂徐立山李彩云

《用大成学习理念打造学习型组织》

河北钢铁集团衡水薄板有限责任公司张瑞霞

《扎实开展“三标”活动，实现企业良性发展》

-芦军

河北钢铁集团矿业有限公司王洪仁楮建东王安陈忠胡志刚吴志军

《“精细化管理”在合同工作中的应用》

河北钢铁集团唐钢公司孙丽明

《我国热轧卷板生产和市场流向状况浅析》

河北钢铁集团销售总公司郭永军

《以精细化管理迎战市场突变》

河北钢铁集团销售总公司承钢分公司张广志

《精细化管理是刚性制度与柔性人本思维的高度统一》

河北钢铁集团宣钢公司孙燕梅韩金曦

《钢铁企业设备材料选型方面存在的问题与解决途径》

河北钢铁集团宣钢公司陈国栋杨志国刘伟刘相民《突出精细管理实行重点攻关全面提升鑫龙运输公司抗击经营风险及渡过危机的能力》河北钢铁集团宣钢公司陈俊明王洪江石雅林《学习实践科学发展观深入推进军民品两个基地建设》

河北太行机械工业有限公司韩杰

《物流产业在经济危机中的战略转型》

冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司张建忠胡新刚林长付李贵英《国有企业加强外派股权代表管理的实践与探索》

开滦（集团）有限责任公司刘武锋田国刚

《新会计准则应用对煤炭企业的影响研究》

开滦（集团）有限责任公司郝长安肖爱红邹世春张晓玲《降本增效长效机制的建设及其运行研究》

山海关船舶重工有限责任公司管系铁舾加工厂刘鹏

《直面金融危机风险，以科学发展观为指引，引领企业渡过难关》

石家庄市建设投资集团有限责任公司张心远

《夯实全面质量管理基地提升三友品牌竞争力》

唐山三友集团有限公司纪天龙韩力锋曹彩虹严建茹《衰老矿山企业劳动关系紧张原因探析》

兴隆矿务局赵志华张月田

《金融危机下交通运输企业存在的问题及应对措施》

张家口通泰运输集团有限公司宣化分公司周文光宋慧文郭艳萍《加强能耗管理创建节能型企业》

中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司冯记德苏从霞李一平《石油企业人力资源管理与开发现状及其对策》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司二连分公司向多春周乙董殿坤

《提高品牌竞争力突破危机阴霾》

中太建设集团股份有限公司孙彦池李文成《浅析建筑施工企业“应收账款”》

中冶京唐建设有限公司孙冠卉

优秀奖（56篇）

《运用全面质量管理和卓越绩效模式提高产品质量塑造公平诚信品质》

河北钢铁集团承钢公司梁玉新

《危机中彰显企业文化的地位》

河北钢铁集团承钢公司提钒炼钢二厂王倩

《承钢150吨转炉系统降低转炉钢铁料消耗的分析与对策实施》

河北钢铁集团承钢公司提钒炼钢二厂周艳群刘鸿刘玉伟李玮李娜

《借助信息化系统全面提高企业核心竞争力》

河北钢铁集团衡水薄板有限责任公司申培

《在目前经济困难的条件下企业容易发生的合同风险及防范对策》

河北钢铁集团唐钢公司李刚刘印存

《创建企业大生活后勤管理模式为企业持续稳定发展注入新的活力》

河北钢铁集团唐钢公司穆平王开军

《科学发展引领企业渡危机》

河北钢铁集团唐钢公司王东林沈超

《运用现代管理技术手段构建设备物资采供领域预防腐败新模式》

河北钢铁集团唐钢公司闫希才曹喜庆于国普《先进的理念，是战胜金融危机的基础》

河北钢铁集团唐钢公司第一轧钢厂崔国强

《以思想创新为抓手全面引领“四个服务”工作》

河北钢铁集团销售总公司唐钢分公司杨彦林王文英吴恺《发挥党员帮扶作用促进企业和谐健康发展》

河北钢铁集团宣钢公司李雅祺俞海丽《利用在集团整合中的对标优势，迅速提升企业核心竞争力》

河北钢铁集团宣钢公司杨海平宋有兵邢芳《建立集中统一的合同管理体制，实施合同规范化管理，防范合同风险》河北钢铁集团宣钢公司张文高巨峰高巍《强管理提素质抗风险渡危机》

河北钢铁集团宣钢公司高林任喜宏冀耀宏贾飞《加快企业文化建设提升集团核心竞争力》

河北钢铁集团宣钢公司翟朝平

《突出规范和创新完善企业制度管理体系》

河北钢铁集团宣钢公司张如伟申宝强《创新工作思路提升管理水平》

河北钢铁集团宣钢公司贾海峰宋建萍《宣钢炼钢厂化危为机促发展》

河北钢铁集团宣钢公司乔晓辉

《进一步强化精细管理，全面提高企业竞争力》

河北钢铁集团宣钢公司徐秀华

《浅谈钢铁企业计量、质量管理体系全面升级对提升企业综合竞争力的关键作用》-4-

河北钢铁集团宣钢公司张国明邸焕龙宋忠辉《浅析宣钢企业信息化安全防护体系》

河北钢铁集团宣钢公司安丰涛王雯

《快速适应新的形势和任务需要，创新保密工作服务生产经营和改革发展》

河北钢铁集团宣钢公司高林刘春兰

《浅谈会计人员行为规范体系的优化与完善》

河北能源职业技术学院孙晓静

《信息化建设助推煤炭物流产业升级》

河北能源职业技术学院袁秀霞

《金融风险浪潮起、后勤保障渡危机》

冀中能源峰峰集团有限公司李永跃龚立泉

《打造“三力”团队助推企业发展》

冀中能源峰峰集团有限公司许凯张和平李庆寿《以科学发展观为统领全面推进现代化能源化工集团建设》

冀中能源峰峰集团有限公司孔东昕

《煤矿采掘工程施工成本的监控与评价》

开滦（集团）东欢坨矿业公司李爱国闻建利

《加强内部成本控制降低煤炭企业风险》

开滦（集团）林西矿业公司闫丽

《浅谈劳动定员定额管理在企业管理中的应用》

开滦（集团）林西矿业公司王玲萍孟凡瑞

《试论煤炭企业合同管理中法律风险的防范和应对》

开滦（集团）能源化工公司史国胜惠英华包宸《现代煤炭企业设备管理研究》

开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司殷小娜

《煤炭企业实施全面预算管理浅论》

开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司弓培李晓红

《建设国家级煤炭储配基地创新煤炭供应链管理模式》

开滦（集团）有限责任公司李敏张求实

《推进和谐企业建设全面落实发展战略的实践探索》

开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司汤守会吴爱民黎福强郝毅君杨胜军

《坚持五个“必须” 提高创新能力》

开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司吴爱民郝毅君杨胜军杨志军廉洁

《在企业改制中坚持加强民主管理的思考》

开滦（集团）赵各庄矿业有限公司张雨良

《采取多种措施、降低造船成本》

山海关船舶重工有限责任公司许继

《控制“生命线”，增强企业抗风险能力》

石家庄煤矿机械有限责任公司黄建农柴文芳陈晔《三友集团应对金融危机战略分析》

唐山三友集团有限公司杨春勇刘鹏《以科学发展观为统领确保企业经济平稳较快发展》

兴隆矿务局王补来赵建军《关于资源枯竭困难企业的发展实践与思考》

兴隆矿务局侯少军

《煤炭企业应对金融危机的建议和对策》

兴隆矿务局张明雄夏志闯《集约化经营求生存品牌化服务求发展》

张家口通泰运输集团有限公司白志汀刘晓慧《刍议施工现场HSE管理体系的运行控制》

中国石油天然气管道局汤启乐

《浅议承包工程中的索赔管理》

中国石油天然气管道局刘杨

《调整优化五个结构推进油田稳健发展》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司程玮东

《金融危机下物业管理行业面临的挑战与机遇》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司张友才吉春林陈云《“抗风险、渡危机”——严冬终将过去，春天就要来临》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司康艳芝

《创建安全环保长效机制为企业稳产、增效保驾护航》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司第三采油厂彭波王青高原《深化精细管理促进稳健发展》

中石油天然气股份有限公司华北油田分公司第五采油厂张凤雨侯守探徐天昕《精细管理打造品牌》

中冶京唐曹妃甸工程技术公司李文东

《浅谈加强内部审计工作的做法》

中冶京唐建设有限公司李冰李西珍《项目经理对工程项目经营管理的几点思考》

中冶京唐建设有限公司王鸿斌

《谈提高工程建设的科学化施工管理水平，降低施工成本》

中冶京唐建设有限公司姜长顺

《建筑工程中采用钢筋加工配送形式的施工管理与质量控制》

中冶京唐天润公司于传东刘明孙百亮

第三篇：经济研究

雷州市私营经济探讨和研究

前序

对于我家乡雷州市的私营经济的发展，我从各种资料、实地了解了各种有关私营经济的具体情况。自改革开放以来，雷州市在各个方面都取得了骄人的成绩，特别在经济方面更突出。随着全国经济的快速发展，各地都显示出经济发展和发达的现象，我们雷州也不落后，紧跟着改革开放的步伐，搭上经济开始发展的快车，稳步的前进，人民的生活水平也有了很大的提高。众所周知，私营企业发展情况对增加就业，提高人民生活有直接的关系，一个地区的私营经济越发达，人们就业机会就越充分，人民收入就越高，所以私营企业对一个地区乃至国家的经济发展有了很大的贡献。在这几年，虽然雷州市私营经济得到很好的发展，但从整体状况来看却不让人满意，尤其政府对私营企业的重视。所以我们用乐观的态度看待雷州私营经济发展的同时也要看到其在发展中遇到的困难和问题，这样才能全面的看待整个雷州市的经济发展状况。以下是我对雷州私营经济发展的几个看法和建议。

一、雷州市私营经济发展过程中遇到的困难和问题

(一)影响私营经济健康发展的主要“肿瘤”：

1、政府机构不健全，企业发展受制约因素多。

首先由于政府职能部门不健全，许多企业反映“手续太繁、收费太高、效率太低、办事太难”，严重阻碍了私营企业的发展。如企业申请办厂，从征地到建厂，少则几个月，多则一年以上，企业反映强烈。手续繁琐办事难，严重挫伤了企业的积极性。有的政府部门各自为政，为了小团体利益不惜对私营企业采取“杀鸡取卵”、“雁过拨毛”的做法，严重损害了私营企业的利益，挫伤了群众发展私营经济的积极性。另一方面，由于私营企业从业人员结构较复杂，部分人员素质较低，加之法制不健全，有的人受“一切向钱看”影响较深，法制观念比较淡薄，因而在经营思想、经营作风、职业道德等方面存在问题较多，对于这些问题，政府的监督管理显得软弱无力。还有由于管理没有归口，在实际工作中对私营经济的发展缺乏客观指导和政策引导，监督检查多，帮助扶持少，致使相当一部分私营企业找靠山，戴“红帽子”或“洋帽子”，以求获得保护，这不仅增加了行政管理的难度，而且人为地模糊了产权关系，为企业的更大发展和机制健全留下后患。由于管理不到位，难以及时有效地加以纠正，阻碍了私营经济健康、快速、发展。

2、思想解放不够，认识不一。

有的人对私营经济的认识还停留在传统的观念上，把在社会主义市场经济条件下的私营经济视为历史上的小商小贩，对私营经济的政策出发点还着眼于缓解就业压力和解决社会生活中的“几难”问题上；甚至有的人简单地将社会上的一些丑恶现象，如造假贩假、坑蒙欺骗等，以及某些不安定因素笼统地归咎于私营经济的发展；在理论上自觉或不自觉地将私营经济与社会主义公有经济相对立担心私营经济的发展会冲击公有制的主体地位；有的甚至把不为私营企业开设帐户作为加强廉政建设的措施，如此等等，人为地增加了私营经济发展的困难。由于思想认识上的差异，因而在实际工作中对私营经济往往是担心多于关心，红灯多于绿灯，指责多于指导。

3、企业的管理水平低，走的是一条粗放型的发展道路

雷州市私营经济中相当一部分企业主文化素质偏低，致使企业制度不健全，仍处于家庭式管理、作坊式经营的低层次水平。从质量上看，总体水平不高；从结构上看，内部结构不合理，传统的服务业、流通业比重偏大。为生产和科技服务的高科技含量的新兴现代产业太少。具体表现在：

——企业管理水平落后，企业人员收教育水平低，文化素养不高，还有企业主素质不高，小富即安的意识比较突出。在私营企业中，类似“父亲抓生产、儿子跑供销、媳妇管帐目”的家庭式企业比比皆是。由于管理水平落后，小打小闹，自我满足，限制了企业的进一步发展壮大。

——企业之间无序竞争状况十分严重，导致同类行业整体效益下降。城区大多数的私营企业由于处于发展的初始阶段，生产经营和管理上的无序状况比较突出，盲目性、随意性较大，发展较快的小刀、不锈钢器皿、服装、塑料等行业竞争激烈，出现了重复生产、布局不合理、竞相压价销售等不良现象，损害了企业的经济效益。有的企业压价后只得在产品上偷工减料来牟取利润，从而降低产品质量，影响产品声誉。

——企业规模小，产品科技含量不高，档次低，场竞争力弱。例如城区现有的近100家私营企业中，年产值超三十万元的只有79家，超一百万元的35家，超千万元的仅2家。一些私营企业主短期行为严重，不重视科技项目引进、吸收、投入，只看眼前，没有远大的发展目标。私营企业生产的小刀、剪刀、服装、塑料制品、多用钳等劳动力密集型产品占了多数，这些产品科技含量不高，档次低，附加值小，市场竞争力弱。

(二)雷州市发展私营经济必须解决的症结：

1、资金问题：私营企业的资金主要是靠自己筹集和积累，其结果不仅大大加重了私营企业的经营成本，并且使许多私营企业由于资金不足而不能正常生产经营，甚至不得不放弃一些市场前景好的项目。

2、政策问题：这几年，从中央到地方都相继出台了不少鼓励和扶持私营经济发展的优惠政策，但在执行过程中存在着“肠梗阻”现象，致使好些优惠政策未能落到实处，在一定的程度上也制约着私营企业的发展。

3、观念问题：改革开放以后，虽然逐渐允许私营经济的存在和发展，但目前仍有不少人对私营经济持有偏见，认为私营经济只是国民经济的“补充”。这导致不少个体工商户和私营企业主尽管积累了大量货币，也不用于扩大再生产，不敢进行资本运营。

4、服务问题：至目前，私营企业还不能获得正常有效的信息、技术、法律、人才和经营场所等方面的服务，生产经营存在较大的盲目性，因而失误也较多。

5、体制问题：到目前，私营企业的管理体制尚未理顺，造成政出多门，管理力量分散，且责任不清。名目繁杂的收费和集资、摊派，都会严重挫伤私营企业的积极性，很不利于私营企业的健康发展。

6、除上述外部问题之外，持续再发展私营经济还必须解决好私营企业内部的一系列问题：一是要解决好私营企业的行业结构不尽合理的现状；二是要解决好部分私营企业经营者素质偏低的现象；三是要解决好私营企业管理水平参差不齐的情况。

二、对雷州市增创私营经济新优势的若干思考

针对雷州市私营经济发展存在的问题以及面临的种种困难，欲使雷州地区私营经济增创新优势，再上新台阶，笔者认为，必须从认识上和实践上采取如下对策和建议：

(一)进一步解放思想，更新观念，统一认识。

1、正确认识私营经济在低层次、低水平上徘徊的深层次根源。

2、正确认识我国现阶段私营经济存在的必然性。

3、认识到发展私营经济从某种角度来说是发展第三产业，为人民服务的需要。

4、正确认识私营经济的作用。要用邓小平视察南方讲话中提出的三个有利于的标准来衡量。

5、通过让人们认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和江泽民在党的十五大的报告，正确处理好三个关系：(1)发展私营经济与坚持社会主义公有制主体地位的关系；(2)

发展公有制经济与发展私营经济的关系；(3)私营经济对社会的贡献与其中出现的不法经营的关系。

(二)雷州市私营经济的发展思路

1、政府监管与行业管理。加强管理与政策扶持并举：小五金、服装、不锈钢制品、化工塑料制品等是雷州的传统产品，畅销国内外，为国家创造了大量的外汇。但一段时间以来，雷州市的一些小五金企业为了抢客户，不惜开展价格大战，采取降价——降质——再降价的不正当手段，竞相压价销售。不少厂家反映，每次广交会就是雷州刀剪产品的降价会。互相低价倾销的结果是伤了自己，肥了别人。更为严重的是，随着竞价促销，产品质量也越来越差，最后导致失去市场吸引力，客户失去信心，雷州产品声誉下降。面对这种状况，政府有关部门应在企业中认真宣传贯彻《反不正当竞争法》，教育企业守法经营，良性竞争，共同发展。工商联应发挥自身的作用，尽快筹划组建各行业公会，制订行规民约，加强行业自律，引导会员企业树立正当竞争，共同发展的新观念。营造公平竞争的环境，进一步鼓励、扶持个体私营经济发展是当前一项重要工作。因此，要逐步进行调整，实现多种所有制经济成分的平等竞争。同时加大对个体私营经济合法权益的保护力度，坚持制止各种形式的“三乱”现象。当前，私营经济已经成为市场经济的重要方面军，应对私营经济实行行业管理，改变原来的行政干预做法，加强服务，实施政府对私营经济宏观管理、指导、协调与服务的职能，扩大联通渠道，建立私营企业与政府定期对话的制度，改变私营企业“多层领导”、“各自为政”的局面。私营企业迫切需要的不是多个“婆婆”，而是一个能够提供行业“规划、监督、协调、服务”的行业管理组织，并坚持政企分开的原则，通过国家产业政策规划、协调、服务、监督等经济和法律手段实现行业管理，突破部门、地区条块和所有制界限；实行跨所有制、跨部门、跨地区的行业管理，同时通过行业商会建立与政府沟通的桥梁。

2、依靠自我积累发展与引进外来资金并举：根据雷州市的实际情况和市场需要，筹集、调导、吸引民资，批新的重点的项目，这是抢占市场、发展自我的客观迫切需资金从哪里来?最实在最有效的办法之一，就是进一步对发展经济加温鼓劲，切实做好发动和鼓励各地群众的工作，充分民间资金，重点投放到私营工业、海洋渔业和“三高”农业等，并形成投产、在建和奠基三阶段并存的梯形局面。同时，在上要做到全方位与多层次相结合，贸工农、产供销一齐上。发营经济，除了积极吸收本地民资之外，还要主动做好对外的引资工作，这是解决资金和项目的良方妙法之一。要使该项工作收到较好的效果，还是要在加温鼓劲方面大做文章：首先要有认识上的新突破，千方百计建立起多元化、多渠道、多形式的投资引资机制，确保该项工作得以经常地健康地运作；其次要切实做好市外、境外的客商的宣传、引导工作，和他们做知心朋友，特别要注意引发雷州籍在外经营的企业家、实业家支持家乡建设的巨大热情，鼓励其积极回乡投资置业、开发经营，对那些重点对象，必须发扬“三顾茅庐”的精神，以诚心、善意招商引商，营造“回归工程”的软硬环境，树立“多吸引一个客商进来，就是为地方造福”的新观念。各级党政领导对此必须高度重视。

3、依靠政府大力支持与结合地区特色并举：政府应该大力支持私营企业，有必要给它们提供资金等等方面的援助，建立有关培训机构为企业员工提供相关的培训，加强各部门的清廉透明度，并且接受企业和人民时刻监督，在税收方面应该给与更多的优惠，总之尽量为企业提供更好的发展空间和环境。这样吸入更多企业投资，从而增加了地区的税收和提高了人民的生活水平，达到双赢目的。还有扶持本地企业，重点发展具有地区特色的企业，大力宣传本地特产，把具有地区的产业做大做好。

4、家庭式经营管理与建立现代企业管理制度并举：现在人们普遍认为私营经济都要建立现代企业制度，私营企业也要由家族管理变为社会化管理，所谓“船大好冲浪”。但从实际情形看，许多企业并没有搞现代企业制度，但经营管理水平并不差，也有效益和档次，适应市场经济的发展，所谓“船小好掉头”。如何看待这个问题?笔者认为，当前还是提倡“小”

与“大”并举为好，加强和改善企业管理，规范企业运作。在这一过程中，淡化私营企业家族经营色彩，增强私营企业的透明度和社会性；二是企业领导体制方面，应当由个人治厂变革为由董事会决策，监事会监督、经营层管理的三权分立，互相制衡的法人治理结构；三是管理方面，应当由单纯靠经验，随意型变革为与市场经济、企业规模、先进生产技术和国际化竞争相适应的现代化管理；四是从高层重要领导者来看，应当实行由家族创业走向优秀的职业企业家的过渡或转变。

5、产业升级换代与接受发达地区转移并举：目前雷州市私营企业中，规模较小、年产值在30万元以上79家，占工业企业总数的1．8％，而83．8％的企业都是产值30万元以下的劳动密集型小企业，社会化生产程度低，规模小，产品不少是刀剪类、帽袋类等传统产品，科技含量不高，竞争能力差。而广东珠三角经济发达地区数量众多的私营企在走出和超越了资本积累、劳动密集型的初始阶段，放眼周区，谋求企业的更大发展。雷州市是受珠三角辐射的区域，正一个良好的发展机遇。有鉴于此，雷州市的私营企业要充分三面临海和连接海南与大陆的有利条件，全方位接受这一经济活跃地区射，紧紧抓住经济快速发展，产品换代，部分传统产业动密集型产业向外扩张的机遇，向发达地区借鉴、吸收经验．先进的设备、技术、完成产值上升、壮大创业规模，实现规模，使工业、农业技术水平得以显著的提高。

6、粗放型与集约型并举：粗放型经营讲究“广种薄收”，集约型经营注重“精耕细作”。一段时间舆论片面强调集约型而否定粗放型，这不符合私营经济发展规律的实际，也违背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?简言之，即是经济底子薄，工业基础差，农业比重大，山海兼优，资源较丰富。雷州人有善经商的传统，轻工业、手工业较发达，个体私营经济比较活跃。根据这样的市情，我们不能选择唯一的模式，而应三大产业一齐上，多个轮子一起转。因此，私营经济要坚持“自我发展、自我塑造、自我创效”的宗旨，既要集约型，又要粗放型，在国家已敞开政策通道，大开绿灯，并给了“初速度”之后，自己加大“加速度”，以取得更大效益，走多元化发展的路子。

院系：建筑工程系

专业：工程管理

姓名：纪善明

学号：200941206106

第四篇：煤炭公司优秀员工获奖感言

获奖感言，是用于个人和集体获奖后在领奖台或者其他地方发表的感慨和文章，包括自我总结、感谢以及对未来的展望。如优秀团员获奖感言、科技先进集体获奖感言、诺贝尔文学奖获奖感言等。下面是小编为大家提供的煤炭公司优秀员工获奖感言，希望能够帮到大家！

a: 跟大家在一起已经是第x个年头了, 能够跟大家在一起工作, 真的非常难得,真的非常感谢大家.在以后的工作中,我会更加努力,更加珍惜我们现在拥有的工作环境,谢谢大家!

b: 感谢xx总经理一直以来对我的信任和支持,我会用我微薄的利量,紧紧跟随xx总和xx总的脚步,共同创造xx公司美好的明天 , 为公司做出更大贡献.c: 很高兴获得这个奖项,希望自己在新的一年里, 能够尽职尽责地做好本职工作, 也希望xx公司越做越大, 越做越好 ,分公司越开越多.谢谢大家!

d: 很高兴获得这个奖项, 也很庆幸当年来xx公司应聘 , 更荣幸xx公司选择了我.一晃十几年过去了, 我是在xx公司成长的.更感谢xx总经理创建了xx公司, 给了我们一次又一次的学习机会,给了我们展现自我的平台, 我一直怀着感恩的心努力工作, 以后我还会一如既往的更努力的工作.相信我们公司走在xx总经理给我铺就的康庄大道上, 会更加进步,更加辉煌!

f:感谢公司的培养!

煤炭公司优秀员工获奖感言

新年伊始，万象更新，在新春佳节即将来临之际，请允许我向一年来关心、支持、帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!

作为内蒙古煤炭交易中心网络技术部的普通一员能被评为公司优秀员工，我感到非常的高兴与荣幸，优秀员工获奖感言朴实。在此，首先感谢公司对我的厚爱与信任，是公司给了我展现自己的舞台;感谢领导对我的关爱，是你们给了我对工作的热情和事业的信心;感谢同事们对我的大力支持和帮助，是你们给了我坚强的后盾。

在领导的悉心指导下，我一直严格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任务，尽量将工作一次比一次做得更好，自己心中总在告诫自己要有一种精品意识，从自己手里做出的工作，一定是最好的。对自己的总结和不断的学习如何提高工作效率的各种方法，使我受益匪浅。

能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，激励我在以后的工作中需要更加努力学习，不仅仅要做好表率带头作用，更要使自己的能力、素质有更进一步的提高。

但也深知，我做得不够的地方还有很多，在做工作的时候还是略显不够稳重，全局观和创新的意识及能力还有些欠缺，时间安排不够合理，有很多事情都想做但又急于求成，往往却事倍功半，得不到一个好的结果，从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高的地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。我深信：一分耕耘，一分收获，从现在点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作技能不断的提高，为以后奠定坚实的基础。

而企业的所有成就，靠的是在座所以人的共同努力，各个部门相互协作，共同奋进，员工间相互鼓励共同努力的结果。

过去的一年，是我们内蒙古煤炭交易中心不断发展壮大的一年，是交易中心各项事业蒸蒸日上，蓄势待发的一年，在这一年里，公司领导对工作的热情感染着每一位员工，对下属无微不至的关心激励着我们每一个人。大家都将煤炭交易中心当作自己的家，把煤炭交易中心的工作当做自己的事业，众志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、同创大业的大好局面，我为自己能在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。伴随企业一路精彩纷程的走了过来。有目共睹的是，在公司上层领导的亲切关怀下，在优秀的管理团队的正确领导下，我们企业继往开来，与时俱进，在进行了几次大的企业结构调整后，使得我们的交易中心治理结构更加合理，年轻而富有战斗力。企业文化的建设，企业员工培训体系建设日趋完善，企业员工综合素质和技能逐渐提高，慢慢使企业进一步走上了人性化、规范化的管理轨道打下坚实基础，各方面的水平都得到了提升，即使企业高速发展我们也不能忘记，没有企业的发展，哪有个人的发展，没有企业的辉煌，哪有事业的成就，企业与我们紧密相连。

我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。积极乐观、细致严谨、高速高效、诚实诚信，只有把企业的利益放在最前线才是我们企业可以长久进步的基础。

俗话逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于即将逝去的20xx，光荣与梦想，则属于悄然临近的20xx。所以，在以后的日子里，作为煤炭交易中心一员的我们饮水思源，善待工作，积极进取，开拓创新。做感恩的事来回馈企业，怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成。我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为企业的面发展和攀升而奋斗!

我们相信，在接下来继往开来的日子里，在企业高层领导和整个管理团队的正确指引下，我们本着践行“以煤炭的奉献精神为客户和社会创造价值”的企业使命和“携手致远，真诚奉献”的核心价值观，团结一致，同心同德，定能发扬和巩固已取得的成绩和进步，克服和改进存在的问题与不足，为煤炭交易中心的辉煌做出贡献。

我坚信，我明天会更好!

最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，阖家辛福!

谢谢大家!

第五篇：关于开展评选2012全国煤炭经济研究先进单位和优秀个人的通知

关于开展评选2012全国煤炭经济研究先进单位和优

秀个人的通知

煤经研字[2012]2号

各会员单位：

2012年是中国煤炭经济研究会成立30周年，为了进一步促进煤炭经济研究工作，中国煤炭经济研究会决定开展评选2012全国煤炭经济研究先进单位和优秀个人的活动，对近几年在煤炭经济研究、管理创新领域做出成绩的单位和个人进行表彰。现将推荐评选的有关事项通知如下：

一、推荐范围

全国煤炭经济研究先进集体的申报范围：全国煤炭企事业单位及所属矿、厂、处二级单位，省（自治区、直辖市）、地市煤炭协会、研究会等。

全国煤炭经济研究优秀个人的推荐范围：全国煤炭企事业单位中从事经济工作五年以上，具有中级以上职称，从事经济、管理、会计、审计等方面的研究人员。

二、推荐名额

先进集体：煤炭企事业单位推荐1个候选单位；特大型煤炭企业推荐2—3个候选单位。

优秀个人：煤炭企事业单位推荐1—2名候选人；特大型煤炭企业推荐3—5名候选人。

三、评选条件

（一）全国煤炭经济研究先进集体评选条件

1、认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，依法经营，诚实守信，自主创新能力强，经济效益居本行业同类型企业前列。

2、领导重视煤炭经济研究工作，有负责组织开展煤炭经济研究和推广应用管理创新成果的机构及人员。

3、通过体制创新、机制创新、技术创新、管理创新，在煤炭清洁生产、物流产业、循环经济、资源综合利用、煤电一体化、煤化工、装备制造、新能源和海外资源开发等方面转型发展取得突出成绩的单位。

4、近年来在全国煤炭经济研究论文评选中成绩突出，积极推广科学、先进的经济研究和管理创新成果，并在本单位实施运用中取得好的成效。

（二）全国煤炭经济研究优秀个人评选条件：

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，具有较高的思想政治素质和经济理论水平。

2、勤奋好学，努力钻研，开拓进取，在推广应用管理创新成果等方面做出突出成绩。

3、积极开展煤炭经济研究工作，近三年发表优秀论文两篇以上，能够研究解决疑难问题，有较强的业务能力。

四、评选方法

1、评选工作要坚持实事求是和公开、公正、公平的原则，充分发扬民主，采取由所在单位进行民主推荐，经公示后（时间不少于7个工作日）确定推荐候选单位和个人，逐级审核上报。

2、申报先进单位和优秀个人，需分别填写《全国煤炭经济研究先进单位推荐表》、《全国煤炭经济研究先进单位经济效益表》、《全国煤炭经济研究优秀个人推荐表》（见附件），用A4纸打印，一式二份。推荐的单位需附6寸不同内容的彩照8张，及事迹材料（3000字左右）；优秀个人需附2寸免冠彩照2张，6寸不同工作照6张。以上材料（附电子版）及照片请于2012年4月10日前报送中国煤炭经济研究会秘书处。同时报送电子版材料。

3、中国煤炭经济研究会组织成立评选委员会进行评审，确定评选的先进集体和优秀个人，并在国家煤炭工业网上进行公示。

联系人：姚

嵬 ***

陶

冶 ***

李

玲 ***

联系电话：64463964、64463889（传真）

电子信箱：coaleconomy@126.com

联系地址：北京市朝阳区和平街13区35号楼1811室（煤炭大厦）。

邮政编码：100013

煤炭经济研究获奖优秀论文（最终5篇）

第一篇：煤炭经济研究获奖优秀论文

第二篇：河北省2009企业优秀论文获奖名单

第三篇：经济研究

第四篇：煤炭公司优秀员工获奖感言

第五篇：关于开展评选2012全国煤炭经济研究先进单位和优秀个人的通知

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