《宏观经济研究》杂志

第一篇：《宏观经济研究》杂志

《宏观经济研究》杂志

刊名： 宏观经济研究 Macroeconomics 主办： 国家发改委宏观经济研究院 周期： 月刊 出版地：北京市 语种： 中文;开本： 大16开 ISSN： 1008-2069 CN：

11-3952/F 邮发代号： 82-791 复合影响因子： 1.832 综合影响因子： 0.867 历史沿革：

现用刊名：宏观经济研究

曾用刊名：计划经济研究 & 经济改革与发展 创刊时间：1979 该刊被以下数据库收录：

CSSCI 中文社会科学引文索引（2014—2015）来源期刊（含扩展版）核心期刊：

中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992)期刊荣誉： 社科双效期刊

《宏观经济研究》杂志期刊简介 《宏观经济研究》杂志是由国家新闻出版总署正式批准，由国家发改委宏观经济研究院主办、面向国内外公开发行的专业学术期刊，具有正规的双刊号，其国内统一刊号：CN11-3952/F，国际刊号：ISSN1008-2069。本刊自1979年创刊以来，主要以应用研究为主体，强调理论与实践相联系，宏观与微观相结合，政策研究与学术探讨相统一，紧紧围绕我国经济运行中的重点、难点和热点问题，从战略全局角度进行实证性和前瞻性分析，提出有理有据的剖析、判断和可操作的政策建议，为国家宏观经济决策和各级政府、各类企业及社会各界服务。

《宏观经济研究》杂志期刊栏目设置

本刊主要栏目：本刊特稿、理论研究、发展战略、形势分析、发展战略、政策建议、区域经济、专家访谈、经济评论、专题探讨、中外企业、社会发展、世界经济、学术交流等。

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农村生产性公共品供给的政府责任与财政约束的冲突及化解 群体异质性视角下农民工社会融合比较研究

贸易开放和劳动力迁移对中国地区收入不平等的影响——基于省际面板数据的实证研究

大学毕业生保留工资落差与失业持续时间研究——来自山东省的经验证据 基于联合分析的我国绿色金融影响因素研究 供求均衡模型下的商品房价格走势探讨

FDI与自主创新协同效应研究:来自中国的证据

证券化与再保险——我国巨灾风险管理对策的比较研究

中国煤炭上市公司安全投入对经济效益的影响分析——基于面板门限模型 城市群战略与资源集聚效率研究

中国参与全球经济治理模式研究——基于全球价值链治理视角

“飞地经济”:横向生态补偿机制的新探索——关于成都阿坝两地共建成阿工业园区的调研报告

中国对外反倾销政策有效性研究——基于沪深A股吡啶上市公司的经验证据 中国制造业差异化环境规制策略研究——基于创新力与经济增速均衡视角

民营上市公司高现金积累倾向损害公司价值吗——融资约束假说抑或自由现金流假说 管理者过度自信、并购类型与并购绩效

基于城乡公平视角的我国省级地方财政支农资金效率研究 人民币汇率波动对我国流动性与通货膨胀率的影响效果研究 我国房产税改革研究

基于SVAR模型的中国核心通货膨胀估计及预测评价研究 企业社会责任价值创造机理与实证检验——基于供应链视角 基于市场的解决全球航空碳减排的措施方案:困境与前景 控制人行为、金融关联与民营企业融资约束 新股发行风险信息披露的趋势分析 欧洲稳定机制(ESM)的运作及其评价

国有经济布局战略性调整的方向和改革举措研究 中国新一轮税制改革的重点与安排 我国上市公司并购重组股票定价合理性研究 论混合所有制改革下的国有企业公司治理

劳动力年龄和教育结构对经济增长的影响研究——基于人力资本存量生命周期的视角 货币环境变化与上市银行风险承担能力关系研究

金融深化因子的检验及国际比较——基于国际面板数据的实证分析 货币国际度评价模型及实证分析

我国攀西地区钒钛产业集群绩效的实证研究

第二篇：经济研究

雷州市私营经济探讨和研究

前序

对于我家乡雷州市的私营经济的发展，我从各种资料、实地了解了各种有关私营经济的具体情况。自改革开放以来，雷州市在各个方面都取得了骄人的成绩，特别在经济方面更突出。随着全国经济的快速发展，各地都显示出经济发展和发达的现象，我们雷州也不落后，紧跟着改革开放的步伐，搭上经济开始发展的快车，稳步的前进，人民的生活水平也有了很大的提高。众所周知，私营企业发展情况对增加就业，提高人民生活有直接的关系，一个地区的私营经济越发达，人们就业机会就越充分，人民收入就越高，所以私营企业对一个地区乃至国家的经济发展有了很大的贡献。在这几年，虽然雷州市私营经济得到很好的发展，但从整体状况来看却不让人满意，尤其政府对私营企业的重视。所以我们用乐观的态度看待雷州私营经济发展的同时也要看到其在发展中遇到的困难和问题，这样才能全面的看待整个雷州市的经济发展状况。以下是我对雷州私营经济发展的几个看法和建议。

一、雷州市私营经济发展过程中遇到的困难和问题

(一)影响私营经济健康发展的主要“肿瘤”：

1、政府机构不健全，企业发展受制约因素多。

首先由于政府职能部门不健全，许多企业反映“手续太繁、收费太高、效率太低、办事太难”，严重阻碍了私营企业的发展。如企业申请办厂，从征地到建厂，少则几个月，多则一年以上，企业反映强烈。手续繁琐办事难，严重挫伤了企业的积极性。有的政府部门各自为政，为了小团体利益不惜对私营企业采取“杀鸡取卵”、“雁过拨毛”的做法，严重损害了私营企业的利益，挫伤了群众发展私营经济的积极性。另一方面，由于私营企业从业人员结构较复杂，部分人员素质较低，加之法制不健全，有的人受“一切向钱看”影响较深，法制观念比较淡薄，因而在经营思想、经营作风、职业道德等方面存在问题较多，对于这些问题，政府的监督管理显得软弱无力。还有由于管理没有归口，在实际工作中对私营经济的发展缺乏客观指导和政策引导，监督检查多，帮助扶持少，致使相当一部分私营企业找靠山，戴“红帽子”或“洋帽子”，以求获得保护，这不仅增加了行政管理的难度，而且人为地模糊了产权关系，为企业的更大发展和机制健全留下后患。由于管理不到位，难以及时有效地加以纠正，阻碍了私营经济健康、快速、发展。

2、思想解放不够，认识不一。

有的人对私营经济的认识还停留在传统的观念上，把在社会主义市场经济条件下的私营经济视为历史上的小商小贩，对私营经济的政策出发点还着眼于缓解就业压力和解决社会生活中的“几难”问题上；甚至有的人简单地将社会上的一些丑恶现象，如造假贩假、坑蒙欺骗等，以及某些不安定因素笼统地归咎于私营经济的发展；在理论上自觉或不自觉地将私营经济与社会主义公有经济相对立担心私营经济的发展会冲击公有制的主体地位；有的甚至把不为私营企业开设帐户作为加强廉政建设的措施，如此等等，人为地增加了私营经济发展的困难。由于思想认识上的差异，因而在实际工作中对私营经济往往是担心多于关心，红灯多于绿灯，指责多于指导。

3、企业的管理水平低，走的是一条粗放型的发展道路

雷州市私营经济中相当一部分企业主文化素质偏低，致使企业制度不健全，仍处于家庭式管理、作坊式经营的低层次水平。从质量上看，总体水平不高；从结构上看，内部结构不合理，传统的服务业、流通业比重偏大。为生产和科技服务的高科技含量的新兴现代产业太少。具体表现在：

——企业管理水平落后，企业人员收教育水平低，文化素养不高，还有企业主素质不高，小富即安的意识比较突出。在私营企业中，类似“父亲抓生产、儿子跑供销、媳妇管帐目”的家庭式企业比比皆是。由于管理水平落后，小打小闹，自我满足，限制了企业的进一步发展壮大。

——企业之间无序竞争状况十分严重，导致同类行业整体效益下降。城区大多数的私营企业由于处于发展的初始阶段，生产经营和管理上的无序状况比较突出，盲目性、随意性较大，发展较快的小刀、不锈钢器皿、服装、塑料等行业竞争激烈，出现了重复生产、布局不合理、竞相压价销售等不良现象，损害了企业的经济效益。有的企业压价后只得在产品上偷工减料来牟取利润，从而降低产品质量，影响产品声誉。

——企业规模小，产品科技含量不高，档次低，场竞争力弱。例如城区现有的近100家私营企业中，年产值超三十万元的只有79家，超一百万元的35家，超千万元的仅2家。一些私营企业主短期行为严重，不重视科技项目引进、吸收、投入，只看眼前，没有远大的发展目标。私营企业生产的小刀、剪刀、服装、塑料制品、多用钳等劳动力密集型产品占了多数，这些产品科技含量不高，档次低，附加值小，市场竞争力弱。

(二)雷州市发展私营经济必须解决的症结：

1、资金问题：私营企业的资金主要是靠自己筹集和积累，其结果不仅大大加重了私营企业的经营成本，并且使许多私营企业由于资金不足而不能正常生产经营，甚至不得不放弃一些市场前景好的项目。

2、政策问题：这几年，从中央到地方都相继出台了不少鼓励和扶持私营经济发展的优惠政策，但在执行过程中存在着“肠梗阻”现象，致使好些优惠政策未能落到实处，在一定的程度上也制约着私营企业的发展。

3、观念问题：改革开放以后，虽然逐渐允许私营经济的存在和发展，但目前仍有不少人对私营经济持有偏见，认为私营经济只是国民经济的“补充”。这导致不少个体工商户和私营企业主尽管积累了大量货币，也不用于扩大再生产，不敢进行资本运营。

4、服务问题：至目前，私营企业还不能获得正常有效的信息、技术、法律、人才和经营场所等方面的服务，生产经营存在较大的盲目性，因而失误也较多。

5、体制问题：到目前，私营企业的管理体制尚未理顺，造成政出多门，管理力量分散，且责任不清。名目繁杂的收费和集资、摊派，都会严重挫伤私营企业的积极性，很不利于私营企业的健康发展。

6、除上述外部问题之外，持续再发展私营经济还必须解决好私营企业内部的一系列问题：一是要解决好私营企业的行业结构不尽合理的现状；二是要解决好部分私营企业经营者素质偏低的现象；三是要解决好私营企业管理水平参差不齐的情况。

二、对雷州市增创私营经济新优势的若干思考

针对雷州市私营经济发展存在的问题以及面临的种种困难，欲使雷州地区私营经济增创新优势，再上新台阶，笔者认为，必须从认识上和实践上采取如下对策和建议：

(一)进一步解放思想，更新观念，统一认识。

1、正确认识私营经济在低层次、低水平上徘徊的深层次根源。

2、正确认识我国现阶段私营经济存在的必然性。

3、认识到发展私营经济从某种角度来说是发展第三产业，为人民服务的需要。

4、正确认识私营经济的作用。要用邓小平视察南方讲话中提出的三个有利于的标准来衡量。

5、通过让人们认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和江泽民在党的十五大的报告，正确处理好三个关系：(1)发展私营经济与坚持社会主义公有制主体地位的关系；(2)

发展公有制经济与发展私营经济的关系；(3)私营经济对社会的贡献与其中出现的不法经营的关系。

(二)雷州市私营经济的发展思路

1、政府监管与行业管理。加强管理与政策扶持并举：小五金、服装、不锈钢制品、化工塑料制品等是雷州的传统产品，畅销国内外，为国家创造了大量的外汇。但一段时间以来，雷州市的一些小五金企业为了抢客户，不惜开展价格大战，采取降价——降质——再降价的不正当手段，竞相压价销售。不少厂家反映，每次广交会就是雷州刀剪产品的降价会。互相低价倾销的结果是伤了自己，肥了别人。更为严重的是，随着竞价促销，产品质量也越来越差，最后导致失去市场吸引力，客户失去信心，雷州产品声誉下降。面对这种状况，政府有关部门应在企业中认真宣传贯彻《反不正当竞争法》，教育企业守法经营，良性竞争，共同发展。工商联应发挥自身的作用，尽快筹划组建各行业公会，制订行规民约，加强行业自律，引导会员企业树立正当竞争，共同发展的新观念。营造公平竞争的环境，进一步鼓励、扶持个体私营经济发展是当前一项重要工作。因此，要逐步进行调整，实现多种所有制经济成分的平等竞争。同时加大对个体私营经济合法权益的保护力度，坚持制止各种形式的“三乱”现象。当前，私营经济已经成为市场经济的重要方面军，应对私营经济实行行业管理，改变原来的行政干预做法，加强服务，实施政府对私营经济宏观管理、指导、协调与服务的职能，扩大联通渠道，建立私营企业与政府定期对话的制度，改变私营企业“多层领导”、“各自为政”的局面。私营企业迫切需要的不是多个“婆婆”，而是一个能够提供行业“规划、监督、协调、服务”的行业管理组织，并坚持政企分开的原则，通过国家产业政策规划、协调、服务、监督等经济和法律手段实现行业管理，突破部门、地区条块和所有制界限；实行跨所有制、跨部门、跨地区的行业管理，同时通过行业商会建立与政府沟通的桥梁。

2、依靠自我积累发展与引进外来资金并举：根据雷州市的实际情况和市场需要，筹集、调导、吸引民资，批新的重点的项目，这是抢占市场、发展自我的客观迫切需资金从哪里来?最实在最有效的办法之一，就是进一步对发展经济加温鼓劲，切实做好发动和鼓励各地群众的工作，充分民间资金，重点投放到私营工业、海洋渔业和“三高”农业等，并形成投产、在建和奠基三阶段并存的梯形局面。同时，在上要做到全方位与多层次相结合，贸工农、产供销一齐上。发营经济，除了积极吸收本地民资之外，还要主动做好对外的引资工作，这是解决资金和项目的良方妙法之一。要使该项工作收到较好的效果，还是要在加温鼓劲方面大做文章：首先要有认识上的新突破，千方百计建立起多元化、多渠道、多形式的投资引资机制，确保该项工作得以经常地健康地运作；其次要切实做好市外、境外的客商的宣传、引导工作，和他们做知心朋友，特别要注意引发雷州籍在外经营的企业家、实业家支持家乡建设的巨大热情，鼓励其积极回乡投资置业、开发经营，对那些重点对象，必须发扬“三顾茅庐”的精神，以诚心、善意招商引商，营造“回归工程”的软硬环境，树立“多吸引一个客商进来，就是为地方造福”的新观念。各级党政领导对此必须高度重视。

3、依靠政府大力支持与结合地区特色并举：政府应该大力支持私营企业，有必要给它们提供资金等等方面的援助，建立有关培训机构为企业员工提供相关的培训，加强各部门的清廉透明度，并且接受企业和人民时刻监督，在税收方面应该给与更多的优惠，总之尽量为企业提供更好的发展空间和环境。这样吸入更多企业投资，从而增加了地区的税收和提高了人民的生活水平，达到双赢目的。还有扶持本地企业，重点发展具有地区特色的企业，大力宣传本地特产，把具有地区的产业做大做好。

4、家庭式经营管理与建立现代企业管理制度并举：现在人们普遍认为私营经济都要建立现代企业制度，私营企业也要由家族管理变为社会化管理，所谓“船大好冲浪”。但从实际情形看，许多企业并没有搞现代企业制度，但经营管理水平并不差，也有效益和档次，适应市场经济的发展，所谓“船小好掉头”。如何看待这个问题?笔者认为，当前还是提倡“小”

与“大”并举为好，加强和改善企业管理，规范企业运作。在这一过程中，淡化私营企业家族经营色彩，增强私营企业的透明度和社会性；二是企业领导体制方面，应当由个人治厂变革为由董事会决策，监事会监督、经营层管理的三权分立，互相制衡的法人治理结构；三是管理方面，应当由单纯靠经验，随意型变革为与市场经济、企业规模、先进生产技术和国际化竞争相适应的现代化管理；四是从高层重要领导者来看，应当实行由家族创业走向优秀的职业企业家的过渡或转变。

5、产业升级换代与接受发达地区转移并举：目前雷州市私营企业中，规模较小、年产值在30万元以上79家，占工业企业总数的1．8％，而83．8％的企业都是产值30万元以下的劳动密集型小企业，社会化生产程度低，规模小，产品不少是刀剪类、帽袋类等传统产品，科技含量不高，竞争能力差。而广东珠三角经济发达地区数量众多的私营企在走出和超越了资本积累、劳动密集型的初始阶段，放眼周区，谋求企业的更大发展。雷州市是受珠三角辐射的区域，正一个良好的发展机遇。有鉴于此，雷州市的私营企业要充分三面临海和连接海南与大陆的有利条件，全方位接受这一经济活跃地区射，紧紧抓住经济快速发展，产品换代，部分传统产业动密集型产业向外扩张的机遇，向发达地区借鉴、吸收经验．先进的设备、技术、完成产值上升、壮大创业规模，实现规模，使工业、农业技术水平得以显著的提高。

6、粗放型与集约型并举：粗放型经营讲究“广种薄收”，集约型经营注重“精耕细作”。一段时间舆论片面强调集约型而否定粗放型，这不符合私营经济发展规律的实际，也违背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?简言之，即是经济底子薄，工业基础差，农业比重大，山海兼优，资源较丰富。雷州人有善经商的传统，轻工业、手工业较发达，个体私营经济比较活跃。根据这样的市情，我们不能选择唯一的模式，而应三大产业一齐上，多个轮子一起转。因此，私营经济要坚持“自我发展、自我塑造、自我创效”的宗旨，既要集约型，又要粗放型，在国家已敞开政策通道，大开绿灯，并给了“初速度”之后，自己加大“加速度”，以取得更大效益，走多元化发展的路子。

院系：建筑工程系

专业：工程管理

姓名：纪善明

学号：200941206106

第三篇：南方经济研究自荐书

尊敬的领导：

您好！

首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的自荐材料！

我叫林XX，是中南民族大学民族学与社会学学院2009届硕士毕业生。我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。

在大学六年里，时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我，在不断的学习和实践中提高了自己的综合素质，已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。

研究生阶段，我师从雷学华教授，专攻区域经济，从事南方经济研究，在研究南方经济发展方面着力尤多，继承了先生严谨的治学学风，我一直努力学习专业知识，严格要求自己，经过三年的学习，使我掌握了扎实的专业理论知识，与导师一起研究台湾土著民的经济状况并写出作品，从而也有了一定的科研能力，在读研期间发表学术论文三篇，还有稿件尚在投稿中。

我性格开朗，诚实自信，做事用心。我多次获得各项奖学金，而且发表过多篇论文。我还担任过班长、团支书，具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

我将贵处作为首选目标，是因为贵校拥有优美的教学环境和积极进取的拼搏精神。我相信在贵校领导的帮助指导下，我一定会学得更多，做得更好。

此致

敬礼

第四篇：经济研究协会会长就职演说

经济研究协会会长就职演说

尊敬的各位老师、嘉宾、同学：

大家晚上好！

我是经济研究协会的新任会长xx！欢迎各位参加经济研究协会的第29届换届大会。

大一的时候，我选择了经济研究协会；大二的时候，我还是选择了经济研究协会；现在，经济研究协会选择了我，选择让我来承接经协的使命！在这期间，我听了两届会长的就职演说，三届会长的工作总结，这些历史性的画面都铭记在心。对于协会历届负责人对于协会发展所做的努力也深感敬佩。我从大一的会员，蜕变到大二的负责人，再从大二的负责人成长到现在负责人的负责人；众多会员、负责人的一次次成长、成熟，都离不开协会负责人的辛勤工作，在此，我们以最热烈、最诚挚的掌声感谢协会的上届、上上届负责人以及众多离开协会在全国各地大展宏图的协会元老！

经济研究协会成立于1984年，拥有悠久的历史，深厚的文化底蕴。但是，不管他过去如何，都已经成为了历史。这份历史，可以是协会发展的坚强后盾，当然，也可能成为影响协会发展的巨大包袱，关键在于我们如何运用、挖掘这笔由历届负责人积累下的财富。在历届负责人的努力下，协会经历了一次次的成长、蜕变，才取得今天的辉煌，但是各位，这就是你们所想象的、所期待的协会吗？一个协会发展的终极形态应该是这样吗？显然不是！

那么在大学中，协会存在的意义又是什么？协会是什么？协会是指由个人、单个组织为达到某种目标，通过签署协议，自愿组成的团体或组织。那么，我们的目标又是什么？我们为什么相聚在这里？你在这个协会想获得什么？这个协会又能给你什么？这些是每一个协会合格成员都应该想清楚的问题，需要你们自己去寻找到答案。当然，我可以给你答案，但这仅仅是我的答案！如同你的生命、人生一样，需要你自己亲自去寻找那一条只属于你自己的路，做出你自己的选择。如果你没有找到答案，那我只能说，你30块钱的会费白交了，协会的历史中又多了一个过客！庸庸碌碌，又匆匆忙忙！

学习知识、锻炼能力、结交朋友，想必这是大多数人加入协会的初衷，协会能给你的也只有这么多！但是，一次次机会，你们能抓住、能把握的又有多少？机会，被你一次又一次流失于指缝之中。协会这么多活动，你参与了多少？还总是一遍又一遍的推脱、一遍又一遍抱怨，这个我不会、那个我不想参加，我想请各位伸出自己的手数数，你会什么？你想参加的又是什么？想必大多数的人五个指头都用不完吧！我也用不完！协会举办这么多活动为的是什么？为的就是让你们由不会变成会的人。如果不能勇敢的去尝试、接受挑战，那么你只能永远的躲在某个角落，成为别人舞台里的一个看客！

收获并不是一味的索取，更多的是付出。放平心态、放低姿态，用心去参与、用心去体会，你一定会有不一样的收获。成长、成熟并不是一瞬间完成的，需要我们日积月累，不断的自我成长、自我完善，最终量变引起质变遍，实现质的飞跃。

协会的成长也是如此，在一届又一届负责人的努力下，协会活动不断的充实、协会制度不断的完善，才有了今日的成绩。但是，协会并没有发展到一个协会本应有的高度和广度，只是我们在发展的路上又遇到了一个瓶颈，一个等待我们所有人一起努力冲破瓶颈。前辈们留下的辉煌历史给了我们继续前行的强大动力，但是我们这一代能又能给后辈留下什么？一个新的突破，即使我们这一代人不能完成，我们也应该为下一代人做好准备，铺平道路，完成属于我们这一代人的使命！

协会的存在，为的是锻炼会员、培养人才，并在此基础上通过各种渠道尽协会所能去回报社会。但是现在，我们无论在锻炼会员、培养人才方面，还是在回报社会方面都做的不够，做的不够好。在接下来的一年中，希望能在座的各位一起努力，完善我们协会的运作机制，优化原有的人才培养模式，取百家所长，推陈出新，再创辉煌！

感谢协会的各位前辈，给我们留下了这份基业，我、我们这一届的负责人一定会沿着前辈的足迹，开创属于我们这一代人的辉煌。有你们的信任及众多会员的支持，我们一定可以做的更好！

厚德博学，经世济民，经协经协，坚持不懈。我们一起加油！

第五篇：温州民营经济研究1

温州民营经济研究之一

解读温州模式

郭忠源

改革开放以来，温州经济的快速发展使得“温州模式”引起各界的广泛关注。国内的媒体和经济学家纷纷发表了许多文章和看法。比较一致的看法是温州模式就是民营企业加上温州人特有的经商意识和冒险精神所组成的经济运行模式。笔者也基本同意这种观点，但为什么温州人具有特殊的经商意识和与众不同的冒险精神？为什么国内别的地方的民营经济没有温州发展的快？要真正认识“温州模式”的本质还需要从经济、政治、地理、社会和文化的等各方面进行综合地分析研究。

一.温州模式的形成因素

1．国有经济不发达给民营企业的成长、发展提供了良好的空间。改革开放以前，由于政治方面的原因，政府对沿海地区的投资很少。温州地处我国东南沿海与台湾距离较近，国家投资建设的项目很少，国有工业企业规模和数量都不大，这就给民营企业的成长和发展提供了自然的空间。使得温州的民营企业在发展的初期相对而言没有像其他地区那样由于同国有企业争资源而受到太多的责备和限制。由于温州民营企业大多是由家庭作坊发展起来的，生产成本低且经营手段比较灵活适应我国经济体制改革过渡时期的环境，所以初期的发展较快，在较短的时间内完成了资本的初期积累规模不断扩大。

2．温州地区人多地少，区域内山多水多人均耕地更少，剩余劳动力多。众多的农业人口如果只靠从事耕种和打鱼为生很难维持生计更谈不上小康和富裕。因此，当地很多农民较早就从农业、渔业生产转向手工制造和服务业，从事食品加工、服装缝纫、木工、瓦工和小五金业的加工，进入了市场，建立了不靠天、不靠地、不靠政府的商品经济观念，也培育起了与众不同的冒险精神。改革开放以前，温州地区交通不便，没有铁路和航空线路，公路交通山多路窄，与外部的联系受到限制，从北京、上海等大城市和省会杭州来到温州很不方便，中央和省级领导到温州来的很少，中央政府的影响力和控制力较弱，计划经济体制下对民营企业发展的禁止政策也没有其他地区贯彻的那么严格。从某种意义上来说地方政府在民营企业发展一定程度的“容忍”也为温州民营企业的发展起到了促进作用。从另一个角度来讲，温州民营企业的发展也没有得到像广东等沿海地区那样改革开放初期的优惠政策支持，而主要是靠自己闯出来的。

3．温州人“重商观”的历史渊源。早在南宋时期，以叶适为代表的永嘉功利主义学派就提出了“农商并重、无商不富”的理论。这一理论对当时社会主流的儒家“重农轻商”思想发出了挑战，同时也对温州人产生了源远流长的影响，形成了温州人的一种文化传统。也就是我们今天所说的温州人经商意识特别强的缘故。

4．建立在“血缘、情缘、地缘”社会基础上的合作经济。除了以上分析的原因外，温州模式的本质是建立在血缘、情缘、地缘基础上的经济合作方式。这种普遍的合作方式是温州人所特有的，而在别的地区这种广泛的合作几乎是不可能的。这种合作方式的特点是高信任、低风险和交易费用低，它对民营企业发展的积极作用主要体现在以下几点：

第一，创业融资方便、快捷。温州民营企业的起步大多是家族作坊。当家族中某一成员要投资创办企业时，资金大都是通过家庭中的父母、兄弟、姐妹或亲戚来共同筹集的。由于血缘、情缘的关系，融资过程中的信任度问题很容易得到解决，资金也就很快的集聚起来。

第二，地缘关系形成的产品区域专业化分工协作具有投资分散、制造成本低廉的优势。民营企业发展初期，一个家庭企业生产某一产品后，同村的居民就跟着仿效并很快波及到附近的居民，大家纷纷而上，有的生产完全相同的产品，有的则生产产品的零部件。这些生产零部件的企业专业性很强成本更低，而且投资很小。他们的产品直接出售给生产成品的企业而这些企业也就不再生产零部件了。很快就形成了区域的专业化分工协作，企业间的生产相互配套，每个企业的投资都不太大，很快孵化出一大批小企业，不但生产成本大大降低，而且缩短了产品的制造周期，迅速地扩大了产品的生产规模。

第三，外出温州人织造的强大的营销网络降低了交易成本。和内地人“父母在，不远游”的观念不同，温州人只要有生意做、有钱赚就能四海为家。经商意识强的温州人（约占总人口的30%）纷纷带着家乡的产品跑遍全国各地，从走厂访店上门推销产品做起直到自己开店、办公司，为温州民营企业的产品织造了强大的营销网络。这也是其它地区所不能比拟的优势所在。

为什么温州人能够织造出强大的营销网络而别的地区就办不到呢？这就是温州人“讲实效、重亲情、敢冒险”的区域文化的特殊之处。他们依靠血缘、情缘、地缘关系所建立的产销分离的合作体系，用社会学的观点来讲就是温州人有效的利用了本地区的“社会资本”。初期，许多民营企业都在当地的专业市场摆摊设点推销自己的产品，当产量不大时这种销售方法还可以满足需要，而且费用也不高，随着生产规模的扩大仅在当地专业市场销售已经不能满足需要了。大家都希望能到温州以外地区推销自己的产品，但如果每个企业都在全国各地建立销售机构所需的开支是巨大的也是单个企业无力承担的。于是一部分善于经商的温州人看准了这个商机，主动承担起外出经商的任务。他们利用亲属、亲戚和老乡的关系采取抵押、担保的办法赊欠了一部分货款到外地办起了商店，专业经营、独立核算、自负盈亏，形成了遍布全国各地的温州销售大军。这支销售大军的突起是温州民营企业发展的重要基础和保证，它使得温州民营企业的产销得以分离，效率更高，也是温州模式中最重要、最精彩、最有特色的部分。

二.温州模式面临的挑战

经多年的发展温州民营企业取得了长足的进步，相当一部分企业现已具备了较大的规模，有的企业经过改造建成了股份制的有限责任公司，规模更大的企业发展为集团化的股份有限公司。一些温州产的地方产品在全国占据了相当大的市场份额，成为国内的生产基地；一些企业成为国内同行业的佼佼者，商品获得了全国著名商标称号；还有些商品已经在国际上具有较大的声誉和影响力，出口贸易额越来越大。这些成绩的取得证明了温州模式对民营企业创业和成长的重大

意义。但是随着民营企业的成长壮大和我国市场经济体系的健全完善，企业内的管理不规范、不科学的弊端以及其体制对现代市场经济的不适应逐渐显露出来。成为把民营企业办成国际化的大企业和百年老店的阻碍。温州民营企业所面临的挑战主要有以下几点。

1.家族式的管理方式与现代化大生产的矛盾

由于温州民营企业大都是由家庭作坊发展起来的，业主基本上原来都是农民，管理者也大都是家族内的成员，当企业规模较小时他们既是所有者又是管理者依靠自己的经验，直接管理到生产工人大事小事都亲自抓。但当企业发展大了以后，原来的管理方式不适应了，企业主感到需要聘请专职的管理者来帮助自己管理企业。于是，很多民营企业都聘请了管理和技术人员来管理企业。当聘请的外来人员进入企业以后,由于企业主还没有“两权分离”的观念和外来人员（多是从国有企业或机关、事业单位转入的）对家族式企业的不适应，企业主或其在企业内任职的亲属们不太理解管理人员的做法，也不敢信任和放手让他们工作，管理人员感到责权不分难以发挥自己的才能，使得企业管理科学化、现代化进步的进程缓慢。企业管理的方式在家族式和科学化间摇摆，管理效率与现代市场经济下的生产要求不相适应，阻碍了企业的进一步发展。

2.技术创新能力与需求进步的矛盾

民营企业创业时所生产的产品大多是仿制国内外其它企业的同类商品，受技术条件的限制产品的技术水平一般都不高。当生产的规模不断扩大时，企业技术进步的步伐大多没有同步跟上。这主要有两方面的原因：一是企业主的观念问题，相当一部分企业主的观念还停留在创业的初期，他们认为只要能够不断的仿照别人的产品就可以不断进步没有必要自己投资去开发新技术和新产品，这种想法的错误在于不懂得市场经济是法制的经济，知识产权是受法律保护的而且仿效别人永远只能落后于别人。二是技术方面资源的不足，技术进步是需要大量投入的，如人力和硬件方面的设施、手段等，就这方面而言大多数民营企业的差距都很大。当今时代全球经济一体化的步骤加快，科技进步一日千里，新产品、新技术层出不穷,信息化推动了技术的交流和创新，人们追求着新技术给我们带来的新需求。市场永远是技术领先者的天下，落后就是失败。因此，温州的民营企业要进一步发展必须加快技术创新的实际行动。

3.企业发展与各类人才需求的矛盾

无论是企业管理还是技术创新，人才问题都是第一位要解决的，现代企业人力资本在各种资本中最为重要，而且越来越重要。当前温州民营企业普遍缺乏中高级管理和技术人才，这主要是由于民营企业创业特点和温州地区相对人才培养不足的结果。如前所述，温州民营企业的业主大多是农民出身，他们虽然有较好的商业意识和敢于冒险的精神但文化水平总体上不高，当企业较小的时候他们依靠自己的聪明才智和积累的经商经验还可以管的过来，当企业规模变大以后，作为大企业的管理者他们的文化知识就不够用了，而他们在企业内的亲属们也基本相同，此时靠血缘、情缘建立的管理团队已经不能胜任企业中高级管理职务的人才要求了，专业技术人才的情况更是如此，因此人才需求矛盾日渐突出。我们再来看看整个温州地区经营管理和工程技术人员的培养情况，改革开放初期基本没有经济管理或工科的普通高等院校，近年来虽然有了一些高等专科院校，但办学能力和所培养的人才数量远远不能满足当地民营企业的需要，仅靠本地区的地缘人力资源是很难解决人才需求的矛盾。因此，温州民营企业应当打破原来的“三缘”局限，面向更大的范围引进人才为企业注入新的活力加快企业的发展。

从当前实际来看，温州民营企业最需要的是引进职业经理人，并在企业内建立起引得进、用的好、留得住的机制。也就是要在企业中建立起对经理人的激励和约束相统一的机制，以解决企业所有者对经理人的信任度和经理人对所有者的忠诚度的问题。如果这个问题能够得到解决，相信温州民营企业的发展将会出现新的生机。

本文针对温州模式的形成及发展中所面临的主要问题的看法，可能不够全面、准确。但笔者认为，只有对这些问题进行深入的研究并不断创新，才能使温州民营企业更加健康的发展。希望能有更多的学者、官员、企业家来关注温州民企，提出新的发展观，使整个温州地区的经济发展更快，创造出更加符合市场经济规律的新温州模式。

2003年3月10日于柳市