怎样当好一名农技推广员

第一篇：怎样当好一名农技推广员

怎样当好一名农技推广员

农业技术推广人员作为推广工作的载体，是改变农民生产行为的促进者，是农业技术的传播者。实践证明：农业技术推广越搞得好，取得的效益就越明显，农业科技对农业、农村、农民和农村经济社会的发展发挥的作用就越大。因此、农业技术推广员对于促进当地农业技术水平的提高和发展当地农村经济占着举足轻重的地位。那么，如何当好一名合格的农业技术员呢？根据本人长期从事农技推广工作的实践经验和体会，要当好一名合格的农技推广人员必须具备较高的政治素质、政策水平以及较强的专业技术能力和良好的职业道德，还要有不怕苦不怕累的精神。

一、要有一定的政治素质和政策水平

作为一名农技推广工作者，首先应该是党的农业政策的践行者和传播者，工作中要坚持以人为本，全心全意为人民服务的根本宗旨，农技推广工作的目的是为了服务农民、造福百姓。要当好一名农技推广员必须首先具备一定的政治和政策水平，不仅要当好技术员更要当好农村政策宣传员，要让农民知道国家和当地政府的惠农政策，引导农民向政策靠拢，指导农民向国家鼓励的产业方向发展。

二、专业技术能力过硬

首先，要自觉学习业务知识提高自己的业务素质。要有扎实的理论基础功底，遇到问题能很快找出原因并加以解释剖析，要经常学习充电，丰富和更新知识，做到不落伍、不掉队，对待不明白的事情一定要自己先弄明白，并把掌握的科技知识传授到周围的农民手里；其次，要多实践。农业技术不能仅限于书本知识，要多参加生产实践，往往实践中学到的东西更直观、更扎实、更贴近生产实际，更能有效地解决农民生产中遇到的问题。只有自己比农民掌握的知识多，解决实际问题的能力强才能树立威望，让农民信服，才能充分发挥一个农业技术员的作用。

三、要有良好的职业道德

一个好的农技推广员，首先是一个道德高尚的人，要公平、公正、勇于奉献、不记个人得失，这样才能架起农技服务与农民的连心桥，农民才能信服你。在实际工作中不能患得患失，不能有应付差事的思想，想农民之所想，急农民之所急，不能仅仅局限于领导安排的工作。在指导技术的同时尽量帮助农民做一些力所能及的事，和农民的心真正想到一起。比如，在指导技术的同时不妨帮农民去农资摊位前问一问，由于现在经营农资的部门很多，进货渠道广泛，加上虚假广告的宣传，使得农民朋友无法准确地对一些农资的质量进行鉴别。农村原有的一些“土秀才”、“土专家”纷纷外出打工，而留守老人和妇女鉴别真假伪劣农资的能力较差，因此一些农民在选购农资时往往容易上当受骗，这样无形间就会拉近与农民的距离，让农民信任你，这对于你推广一些新技术十分有利。

四、要有不怕苦、不怕累的精神

人人都知道农技推广是个辛苦差事，要做好一名农技推广员就要不怕吃苦农。农业科技推广的关键在于入户，培训指导，传授技术，推广各项农业新技术到田到户，有时甚至要手把手教，时间上还要做到随叫随到，当场可以解决的要马上解决，当场解决有疑难问题还要请教专家，帮助农户解决实际困难；在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等)，不仅要开展技术指导，还要善于总结，善于记录，善于分析；要经常下到田间地头去观察和发现新问题，提出切实可行的解决方案，并在实践中不断完善，得出最佳方案；要与农民多交朋友，多交流经验，要多吸取他们长期以来积累的宝贵经验加以总结提升，逐步完善。做到上述方法，基本可以胜任一名基层农技推广技术指导员。

第二篇：在现代农业发展中如何当好一名农技推广员

在现代农业发展中如何当好一名农技推广员

辽宁省大石桥市农业技术推广中心 李忠武

随着农业发展进入新阶段，农产品供求关系向买方市场转移，农业生产由“产品数量型”为主向“质量型”转变，对农技推广工作提出了更高、更新的要求。推广目标由增加产量为主向以经济效益、社会效益和生态效益为中心转移，并逐步发展到把农村、农业、农民生产的发展与生活的改善作为农技推广的总目标；推广内容由产中服务向产前、产后服务拓宽，服务对象由服务农民为主向农民、村组干部、农业生产、加工和营销企业、各种农业科技示范场、示范站并重服务拓宽。农技推广工作的第一要素又是农技推广人员、农技推广人员在现代农业发展中承载着农业新品种、新技术、新成果、新信息的引进、试验、示范、推广、转化、传递工作。下面，就在现代农业发展中如何当好一名农技推广员谈五点体会：

一、要围绕政府的中心工作，结合单位实际，做到在工作中有为有位。

大石桥市农业技术推广中心担负着全市的农业新品种、新技术、新成果、新信息的引进、试验、示范推广、转化、传递工作。中心设有稻作站、旱作站、植保站、土肥站、园艺病、农业飞机场、农广校等专业技术部门，每年为政府在主导产业水稻、玉米、蔬菜生产中提出技术指导意见，并在生产关键技术环节为政府当好参谋和助手作用。特别是在近几年在政府为农民办好大事中我们中心就占20%的工作任务，这为我们农技推广员在工作中积极争取领导，作到工作中有为有位，真正成为领导离不了，群众少不少的一名合格农技推广员。

二、要努力学习现代农业知识，全面提高综合素质服务好“三农”。

现代农业具有较高水平的农业生产能力和较强的竞争能力的现代产业，农业标准化生产、精准农业等，当前的目标是发展“优质、高产、高效、生态、安全”农业，这些目标的实现离不开现代农技推广活动，而农技推广活动好坏离不开农技推广结合素质的高低。以大石桥农业中心为例，经过多年的努力，全中心39名人员中现有专业技术人员33名，其中教授研究员级高级农艺师4人、高级农艺师8名、农艺师18名、助理农艺师3名，这些为服务好三农奠定了坚实的基础。

三、要树立全心全意为人民服务的宗旨，深入生产第一线，全面提高农民素质。现代农业的发展需要一批作风踏实、思想过硬、肯吃苦，深入生产实践的农技推广人员。现代农业对农民科学文化素质的要求越来越高，必须大力加强农业科技以及市场、法律信息知识的普及工作，增强广大农民适应现代农业发展的需求能力。据统计，大石桥市农业推广机构平均每年开展的各类农业技术培训班65场次，培训农民技术骨干6500人次，印发技校资料12万份以上，并采取多种形式，利用广播电视、科普大集等活动全面提升农民科学种田水平。

四、要以农业新品种、新技术、新成果、新信息的试验、示范、推广、转化、传递工作为重点，充分发挥农技推广人员在现代农业发展中的突出作用。

现代农技推广特点是推广内容是有高度的综合性，推广手段具有明显的先进性，推广方法具有鲜明的教育性，推广理念具有明显的服务性，以大石桥市农业中心为例，多年来，一是建立试验、示范推广基地，为农技人员提供平台，为农民提倡示范基地。每年各类试验、基地在100亩地以上，示范基地1000亩以上，为品种更新换代，为新技术示范推广起到不可代替的作用；二是承担部、省、市试验、示范推广项目，为地区现代农业发展做出了突出贡献，提高科技成果的转化率，每年都在27项以上，其中部级5项以上，市、县22项左右；三是多年来农业中心一直开展农作物品种选育工作，是北方粳稻区县级中心育种成果突出的中心，有水稻新品种营丰一号、迎春2号、营8433、营9207等一直成为营口地区更新换代的主栽品种，在省内外累计推广面积800多万亩，增产4亿公斤；选育出的高粱新品种桥杂二号与外单位合作选育出的熊杂二号、铁杂11号等高粱新品种一度成为省内各地的主栽品种；选育出的玉米新品种桥丰七号成为营口地区的主栽品种，现已在省内外推广200多万亩，取得明显的增收增效；四是围绕主导产业，结合农业生产，坚持开展经常性，多种形式的培训，现已成为全市农业科技培训基地，加快了新信息的传递速度和农民接受的能力。

以上四点做法为现代农业发展提供技术保障，为农技推广人员提供了展示平台和发展空间。多年来，大石桥市农业技术推广中心科技人员先后获得科技成果累计121项，其中获营口市科技进步二等奖以上72项。县级以上“先进个人”荣誉称号49人，并先后有5位同志被辽宁省人民政府授予“劳动模范”、“先进工作者”称号，农业中心曾被子评为全国先进推广单位，王立余曾被评为特贡专家，全国十佳推广状元。

五、要在现代农业发展的体制、机制创新中求保障、求生存、求发展。

一是求保障，按照国家、省、农技推广体系的改革精神，大石桥市农村推广机构现在全部门是公益性事业单位，本级122名，镇区175名、农技推广人员开资全面纳入财政预算，以农业推广中心为例，试验示范推广经费每年都在20万左右，农技推广员和推广工作没有了后顾之忧，得到了保障。

二是求生存，农技推广人员在改期创新中求生存就是要提高本人的综合素质，积极努力学习、拼搏，使自己早日成为现代农业发展复合型人才，找准位置，努力工作，积极参与考核，竟聘上岗。充分发挥在岗位职责中作用，做一名合格的农技推广员。

三是求发展，农技推广人员要在改革创新中求发展就是要把自己定位在现代化农业发展中的主力军地位，按照农技推广与农业产业化紧密结合，建立科技示范农场、试验站，抓龙头企业，努力把自己熔入“公司十农户基地”、“协会+农户”、“公司+协会+农户”等高效产业化经营模式之中去。按照农技推广人员工作有场所、有试验示范基地、有信息、交通、服务手段，有经费保障的四有要求，加强农技推广人员公益性基础建设，完善设施，改善技术装备和技术手段，增强服务能力，提高服务效率和工作质量。

第三篇：浅谈新形势下如何当好一名农技干部

浅谈新形势下

如何做好农技推广工作当好一名农技干部

当前，农业和农村经济的发展已经进入一个新的发展时期，农业的发展要可持续，生产的农产品要安全，农业工作的着力点已转移到调整和优化结构，提高农产品质量和效益，努力增加农民收入上来。发展农业、繁荣农村、教育农民必须依靠和加强农技推广。在这一新的历史背景下，对农技推广工作提出了新的需求和挑战，对农技人员的要求也更高。在新的形势下如何做好农技推广工作？当好一名基层农技干部？结合本人所见所闻和亲身体会，谈几点肤浅的见解。

一、当前农技推广工作存在的主要问题和困难。

1、现行科技体制不顺、经费不足,对农业技术推广缺乏必要的支持。

主要表现为科研、技术服务与生产三部门之间相互独立，缺乏有机的、紧密的联系。科研院所的许多科研成果不能有效进入农业生产一线，技术服务部门掌握和储备的实用技术少。所推广的多数是些简单的常规性技术；生产者得不到急需得到的技术，同时受自身文化水平的限制，整个生产过程中采用的技术有限，从而使农业生产技术水平和产品竞争力均受到很大影响，农业生产效益得不到提高，群众增收幅度不大。乡镇农技服务中心经费贫乏，日常的运转都难以维持，更不用说用于科技推广上了。

2、农技推广队伍不稳定，人员结构老化,缺乏工作积极性, 从1998年后乡镇基本没有吸纳过新的专业人员，造成农业技术

专业人员青黄不接。2005年乡镇综合配套改革后，实行“以钱养事”新机制，农技人员呈现为“无身份、无地位、待遇差”的格局，体现专业技能水平的职称评定由于同待遇不相干无人问津。参照事业单位管理后，按照职务职称享受薪酬，有的取得职称资格后，由于未进入聘用程序而不能享受应有的待遇推，在绩效补贴上受到的是歧视政策。使得农技推广队伍人心不稳，工作积极性不高。

3、农民的文化程度较低,对农业技术推广接受程度较低。

随着社会经济的迅速发展，农业生产带来的收益远不如在外打工，大部分农村都只有“3861花甲”（妇女、儿童、老人）留守部队技。加之山区农村地方分散，消息、交通闭塞，他们对新的农作物和现代化的种植手段缺乏足够的认识,对农业技术推广中的问题和现代化的技术手段难以理解,使农技推广取得的效果不是很理想,对推广工作造成很大的阻力。

4、现阶段的农技推广工作与农业面向市场经济和大力推进农业产业化经营不相适应。

主要表现在，注重技术推广而忽视市场指导和信息服务；注重常规技术而忽视产业技术；注重普遍指导而忽视区域分类指导；注重技能培训而忽视素质培训。因而，农技推广工作较难解决农民的种什么、怎么种、卖给谁、如何形成产业增加收入等问题。

二、要想做好农技推广，必须具备较高的政治思想素质和较强专业技术、政策水平。

1、进一步加强学习，提高农技人员政治素养和业务技能。

加强学习，是完成各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提，也是提高自身素质的主要途径。首先是加强政治学习，提升政治素养，增强大局观念和全心全意为“三农”服务的意识，尽职尽责、乐于奉献。再是加强业务学习，提高推广技能，农业技术推广工作要适应新形势、迎接新挑战，农技人员必须通过自学或培训掌握多项专业知识，学习发展现代农业需要的科学、技术与信息。

2、要学习运用法律法规及各项惠农政策，维护农民群众的切身利益和自身权益。

要学习掌握好相关法律法规及各项惠农政策，才能提高农技推广工作的法律政策水平。要运用法律法规维护农民群众的切身利益，农民群众的利益绝不允许侵害，要从法律法规的深度和高度正确对待和处理农民利益问题；也要提高自我保护意识，维护好自身权益。

3、进一步改变服务态度，完善服务手段，提高服务效能。

农技推广是将新知识、新技术、新技能用适当的方式传输给农业生产者，并在生产中得到应用，从而提高产量、增加收入。是把农民的需求与科学技术紧密相联的桥梁。农民对于高深的道理不懂，只需要实实在在的东西，传授的技术在短时间内见到效益，才能让他们对推广的技术感兴趣、有信心，才能让他们认识到科学技术在农业生产中的作用和地位。所以在实际推广工作中传授技术要贴近农民的实际需求、具体实用、针对性强，百姓能一看就懂一用就灵，让农民在看得见摸得着中学到农业实用新技。

4、要有敏捷的应急能力。

一名农技干部在重大农业突发事件面前，应该有敏捷的反应，并能快速投入到抗灾救灾工作中去。近年来，农业突发事件较为频繁，风灾、水灾、冰冻灾害、地质灾害、病虫害、农产品质量安全事件、种子、农药、肥料案件等，针对这些自然或人为因素引发的事件，要快速积极参与、果断处置，确保人民群众的根本利益，确保“三农”稳定。

三、结合当地实际，因地制宜大力发展特色产业，实现产业化，促进农民增收增效。

农民要增收，农业要增效，就要撇弃传统玉米、马铃薯的种植，从地域、气候、资源状况的实际出发，充分利用本地优势，大力发展培育特色产业、形成支柱，实现产业化，才能取得良好成效，推动农业可持续发展，从思想认识上提高广大农民和农技人员的积极性。

就官店镇来说，山大人稀，幅员辽阔，最低尤家河海拔318米，最高原岭山2060米，气候垂直，高山低山悬殊较大。在原岭、熊母一带适宜发展高山反季节蔬菜，现已初具规模；在八垭寨、黄花坪、铜钱坝等村大力发展魔芋产业；在猪耳河、茶辽河、百草等村发展乌龙茶产业。目前，这3个特色产业发展良好，优势日趋显现，促进了农业产业结构优化整合。今后要加快同类产品的整合，形成统一品牌，抱团进入市场，提高市场竟争力，促进农民增收。

现代农业的发展需要一支高素质的农业科技推广队伍，我们只有不断加强学习，更新知识，提升政治素养、提高业务技能，以饱满的

工作热情，完善的服务举措，开创农技推广新局面，引导农民实现增产增收，更好地为现代农业发展出力，为新农村建设作出新的贡献。

官店镇农技服务中心 金应龙

2014.11.

第四篇：怎样当好一名班主任

外国语学院2009级1班李艳学号：20090541080

怎样当好一名班主任

通过对这门课程的学习，我知道了班主任是班集体的教育者，组织者和指导者；班主任是学校领导者实施教育，教学工作的得力助手和骨干力量。而且，班主任在学生全面发展，健康成长中起着导师的作用；在协调任课老师的教育工作和沟通学校与家庭，社会的教育上起着桥梁和纽带的作用。所以，班主任工作在学校教育中起着极其重要的作用，它既是一门科学、也是一门艺术。那么，怎样才能当好一名班主任呢？我觉得应该做到以下几点：

一、注意了解学生情况，接受学生反馈信息

了解学生是班主任做好班级工作的基本前提。因此，班主任在工作中要能深入到学生中去，经常到学生中走一走，看一看，谈一谈，从中掌握、了解学生的 思想动态和学生需要解决的问题，平时要仔细观察，注意调查研究，善于体察学生的情绪，接受学生反馈的各种信息，做到教有对象，育有目标。

二、爱的批评，情的教育

班主任在日常班级管理中表扬往往少于批评，在批评中一定要出言谨慎，要把“恨”铁不成钢转化为“爱”铁能成钢。教育引导时重视体现“情”字，“晓之以礼、动之以情、导之以行、持之以恒、明之以纪”的科学方法，保护好学生的信心，使学生得到最真切的教育。而且教育面向全体学生，杜绝偏“爱”现象。要充分认识到转化一名“差生”和培养一名优秀生是同等重要的。要正确认识“差生”不差和差生心理上的波动变化。班主任在转化工作中正确引导，使他们转变过来。班主任工作应以育人为本，思想品德教育放在首位，以成人教育为目标，以成才教育为中心。

三、创造良好的学习环境

要为学生创造一个生动活泼、轻松愉快的学习环境，就需要经常开展有意义的班级活动，并积极参加校级活动。像班会、节日联欢、演讲会、朗诵会、书法绘画比赛等，都要发动、鼓励学生做好准备，积极参加，让同学们在各种活动中大胆表现，取得优异成绩。

四、加强与班干部和科任教师的联系

班干部是班级的核心。他们不仅是老师和学生联系的桥梁，而且是班主任完成各项活动的直接协助者，是班内各项活动的领导者。所以好的班集体必须有一支团结一致，能起带头作用的干部队伍。管好班级，教育好学生，光靠班主任一个人的力量是不够的，应发挥科任教师的特长，让他们为班级工作献计献策，邀请他们参加班级的活动，使他们愿意和班主任共同管理班级。班主任还应和科任教师一同根据教学计划要求，分析班级学生的实际情况，制定班级奋斗目标。特别是在期中、期末，在毕业年级，班主任更要开好牵头会，研究每位学生存在的问题。

五、加强与家长的联系

家访和家长会是班主任和家长双向交流教育思想、教育方法的好形式。家访，一般是针对一些成绩差、纪律松散的个别学生，教师和家长一起帮助学生找原因，帮助他找出同其他同学的差距，介绍好的学习方法，鼓励他多思、多问，使他充满信心，努力向前。每学期要在期中考试以后召开家长会，并将每个学生在校期间的表现以书面形式通报家长，让家长积极主动地配合学校做好教育工作，对有缺点的学生要求家长不歧视、不指责，而应以积极的态度使他们认识错误，改正不足，取得进步。

因为班级管理的好与坏，直接影响学生的成长，影响学校办学的声誉。所以，它需要班主任的积极性、主动性、创造性，更需要有较强的艺术性。特别是在新课标改革，强调素质教育背景下，班主任更应加强自身教育，提高自身综合能力，全面协调能力，培养出适应新世纪要求的全面发展的综合型人才。

第五篇：怎样当好一名班组长

怎样当好一名班组长

班组长是基层工作的骨干，也是生产经营的领头雁，是各项工作的带头人。部门、车间、班组的管理水平如何，在班组长身上可以体现出来。各级管理要靠人才，班组管理也要靠人才，要靠高素质的人才。

时代在迅速发展和变化，企业各级管理人员，时时面临被选择的局面。不具备良好的素质，不具备优秀的绩效，没有主动精神和创新勇气，就一定会被淘汰。大浪淘沙是事业选择人。班组长之中，如果有人懈怠了不进取不学习，不去提高自身素质，那一定会被时代所淘汰。诚实和绩效是所有单位选择人才的标准。那么怎样才能当好一名班组长？怎样才能做好班组工作呢？我认为应做到以下几方面：

1、主动改进工作，赢得领导重视。在工作中要主动改进并完善细节。不等不靠，主动发现和弥补工作中的问题和漏洞，认真准确地完成上级布置的工作任务。各个部门之间的人际关系、职工中间的不良风气、小团体意识等问题都需要有我们班组长来发现和解决。领导信任的就是这样的班组长，能替他来分忧解难，自然就会赢得重视。

2、主动承担责任，获得群众认可。在班组工作中总会出现各种问题，特别是发生错误时，班组长要主动承担责任，不推过揽功、有担当大丈夫的气概。记得我的一位老领导经常说的一句话：“在荣誉面前让一步，在困难面前上一步，在利益面前退一步”，不让职工和企业蒙受损失。他的话语让我感受很深。

3、主动学习进取，提高自身素质。随着时代的发展，企业的用人机制已经发生了一定的转变，即离不开能干活儿、懂业务、讲奉献的职工；更需要站起来能说、坐下来能写、“走出去”能干的复合型人才。这说明现在企业在选拔人才时看重的不仅仅是你现有的水平和能力，更要考虑你的后劲儿。班组长是企业的基层骨干，有无发展前途，决定因素就看是你会不会主动学习和提高自己。这种学习不仅仅指参加培训在书本上学，更包括在实际工作中的实践和钻研和向一切有长处的人去学习。

4、工作中还应做到：做事要上心、工作要细心、接待客户要热心、集体的事情要齐心、同事相处要交心、别人遇到困难要关心、与人交往要真心、为人处事要诚心。只有这样才能更好地做好基层班组工作。

我认为只有善于学习才能与时俱进，只有善于学习才能适应企业的改革和发展，只有善于学习才能在竞争中不断取胜，只有善于学习才能有助于沟通、协调、解决问题。一个人力量是有限的，集体智慧是无穷的，班组长所做的是众人合作的工作，因此在实际工作中要以理服人，以德服人，用民主、平等、尊重的态度对待班组的每一名职工。对上级领导真诚热情，适时交流，在领导面前不打击他人抬高自己，说真话办实事，辨明是非，顾全大局，当领导有考虑不周时，班组长应及时提出科学的分析和建议。在自己负责的工作领域一定要比领导更熟悉业务，善于协调各部门之间的关系，能够独立完成任务，工作要具体细致，积极主动、不断创新。科学靠诚实，办企业靠诚实，你我的前途命运也要靠诚实。每一名班组长都应做到为人诚实、正直、不能靠耍心眼取胜，更不能靠双面人格去蒙骗大家。要做一名有现代意识的最受欢迎的班组长。