品牌建设年活动方案112（xiexiebang推荐）

第一篇：品牌建设年活动方案112（xiexiebang推荐）

品牌建设年活动方案

为推进公司企业文化建设的深入开展，按照公司“十二五”企业文化建设规划，集中开展以品牌建设为主题的系列企业文化建设活动，特制定活动方案。

一、目的意义

品牌是企业的无形资产。良好的品牌知名度、认知度和美誉度是企业经济功能与社会功能有机统一的根本体现，也是加强企业文化建设的核心内容。品牌战略作为企业发展战略的重要组成部分和重要战略措施，通过树立良好的市场品牌形象、提升企业整体竞争力而受到业界的广泛关注和普遍应用。公司一贯重视品牌与形象建设，在品牌建设与形象塑造方面做出了积极探索与有益实践，取得了良好效果。2012年是推进公司“十二五”发展规划十分关键的一年，实现“建设全国一流省级电网企业”目标，完成年初工作会暨四届二次职代会提出的各项奋斗目标，不断加强优秀企业文化建设，强势塑造 电网品牌意义重大。

作为有着百年历史的大型国企，传承电业传统，催生优秀文化落地，重塑品牌形象，是加快推进公司实现“两个转变”的战略需求，是统一全体员工思想和行动、增强公司凝聚力、执行力、做强做大 电网的客观需要，是服务全区经济发展大局、扩展公司发展空间的重要举措，是树立良好市场形象、赢得社会美誉度的有效途径。公司系统要进一步提高对公司开展品牌建设活动重要性的认识，将品牌建设贯穿在企业文化建设工作的全过程，以品牌化思路开展企业文化整合传播，全力推行公司核心价值理念，全面履行行为规范，全方位推广“ 电网”品牌，为实现公司更高层次、更高水平、更高质量的发展提供坚强的智力保证和文化支持。

二、指导思想和年度目标

活动总的指导思想：紧紧围绕建设全国一流电网企业目标，以品牌建设和品牌管理维护为重点，强化“五统一、一多样”优秀企业文化落地工程，强化安全、服务、廉洁三个专项文化建设，强化对“ 电网”品牌的传播与管理，凝聚内外合力，为实现公司科学发展营造和谐发展氛围。

活动年度目标：通过对公司核心理念系统的深度认同、对视觉 识 别 系 统 的 广 泛 推 广 和 行 为 识 别 系 统 的 规 范 贯 彻，全 体 员 工 团结奋斗的共同思想基础和价值观纽带更加坚实，“我是 人”的荣誉意识更加固化，人的职业行为更加规范，企业经营管理制度更加科学，“责任 ”的品牌定位更加清晰，员工整体素质、文明程度、职工文化生活质量进一步提高，“ 电网”品牌价值进一步提升，公司软实力、核心竞争力、可持续发展能力和社会影响力进一步增强。

三、主要工作任务

（一）树立品牌意识，营造品牌建设氛围

1、加强对品牌建设工作的组织领导。突出以提高品牌策划水平和品牌维护能力为重点，制定下发品牌建设年活动方案，统一编制有关企业文化建设宣传手册、应用规范等电子材料，规范品牌建设活动相关内容。

2、开展品牌建设教育活动。在公司和各单位内部媒体上开展品牌建设形势、目标及任务的宣贯活动，以近年公司统一编制的企业文化建设手册、规范、文件等相关内容为重点，开展普及学习教育活动。组织“我和我的电网”征文和品牌建设知识竞赛。、加强全员培训。发挥公司培训中心的主渠道作用，将企业文化和品牌建设内容列入干部员工培训课程，提高各级管理人员领导和推动企业文化建设的能力。要特别将此内容纳入新员工培训体系，把企业文化理念和行为规则作为新员工的必修课程，通过对新员工的教育和培训，使他们自觉接受、认同并融入公司的文化。要通过宣贯讲座、知识竞赛、知识讲座和研讨会的形式普及推广核心理念，加大文化理念入脑、入心、入行力度。、组织各单 位和各 部门在 公司核 心理念 的引领 下，确立各单位的经营管理理念，完善规章制度，规范行为准则，通过制度把文化沉淀下来，通过行为表现文化，形成以品牌化思维开展工作的格局。

5、阶段性开展调研和内部诊断，收集各方意见，评估活动成效，适时发现并解决品牌建设和管理中的问题，及时完善补充创建内容，不断丰富和发展优秀企业文化，提升品牌建设过程中企业管理水平和自我修正能力。

（二）打造品牌事件，塑造品牌人物

紧密围绕公司中心工作，选取最佳切入点，把握最佳传播时机，积极开展主题传播，有序打造推出具有较强社会影响力的品牌事件和品牌人物。

1．打造绿色能源基地建设事件。紧密结合公司电网建设“十二五”规划，重点传播公司加大外送通道建设、电网重要项目工程建设情况及新能源大规模接入、在节能减排领域取得的领先水平和成就，充分反映公司在国家重要战略能源基地和绿色清洁能源基地建设中的重要作用，使这些重点建设工程和成就成为彰显公司核心价值观和“ 电网”品牌形象的阵地和载体。

2．打造优质服务品牌事件。深化“ 杯”规范化服务竞赛活动，突出展示公司智能化、信息化、规范化、人性化服务水平，选取最能表现和反映公司企业精神的先进集体和先进人物作为公司群体形象的集中体现进行重点传播和

3、打造智能化电网建设品牌事件。紧密结合智能电网发展、智能楼宇及小区建设等工作，传播智能电网在推进清洁能源规模集约发展、电力资源节约高效利用、创造美好生活中的绿色平台作用，传播智能电网建设中的先进理念，传播智能电网与新能源汽车发展融合的创新举措，体现公司对智能电网和节能环保事业的高度关注。

4．打造最具社会责任企业品牌事件。持续发布社会责任 报 告，积极报道企业积极履行社会责任的各项举措和成效，更好地展现公司“负责任、受尊敬”的良好形象，持续强化公众对企业积极履行社会责任的深刻记忆。

5、深入挖掘、选树先进人物。紧扣时代主旋律，面向一线，贴近生活，以普通员工、平凡岗位为重点，着力塑造体现 员工精神风貌、职业素养的先进典型，以品牌化建设思路，创新先进事迹传播活动，借助社会媒体，全力展现公司品牌人物形象。开展公司十佳爱岗敬业职工和十佳人和事评选表彰活动。

（三）结合实际，突出专项文化的深度落地

1、大力倡导安全文化，营造安全文化氛围，组织开展安全征文等相关活动。

2、开展营销文化推广落地活动，继续深化延伸“ 杯”规范化服务竞赛活动等活动平台，持续开展“十佳服务窗 口 单 位 ”、“ 优 质 服 务 窗 口 单 位 ”、“ 十 佳 服 务 明 星 ”、“ 优质服务明星”评比活动，坚持以最直接和群众最易接受的方式输出公司核心理念，树立公司在民众中的良好口碑。

3、开展廉洁文化建设，完善、丰富廉洁文化体系有关事宜。

4、在机关开展以服务大局、服务基层、改变作风、爱岗敬业为主要内容的机关形象塑造活动。

（四）丰富活动载体，深化企业文化活动主题

1、各单位以迎接党的十八大胜利召开为契机，结合企业实际，开展形式多样的企业文化建设活动和丰富多彩的文化体育活动，满足广大员工日益增长的精神文化需求。

2、召开“责任〃服务〃发展”主题企业文化论坛，总结、交流、推广公司开展统一的企业文化建设和品牌建设的典型经验，展示企业文化建设及品牌建设工作创新实践成果。

3、精心制作公司形象宣传片，适时投放播出。

4、组织开展企业文化精品案例评选，并汇编成册。

5、举办“电网〃家园”主题演讲比赛，展示电力员工风采。

6、结合创先争优活动的深入开展，组织先进事迹报告会，扩大先进典型的影响力。

（五）、加强品牌传播，保持强有力的正面宣传态势

1、加强自办媒体建设，充分利用网络、报纸等宣传阵地开辟文化论坛，探讨公司价值观体系的核心意义、在价值观体系指导下开展工作的经验、体会，以及各单位贯彻落实的实际行动，倡导公司主张，引导舆论，交汇、交流思想，凝聚、升华共识。

2、加强对企业精神、职业精神和道德模范的宣传，努力发掘最能体现企业精神和职业道德的先进集体和个人，集中宣传报道他们的典型事迹和良好精神风貌，升华他们的精神境界，树立学习追求的标杆，构筑属于我们 人的精神坐标，让诚实守信、道德高尚、爱岗敬业、无私奉献成为企业弘扬的主旋律，构筑属于 人共同的精神家园。

3、加强与中央、自治区和地方媒体的联系沟通，着力做好在新华社、人民日报和自治区主流媒体、行业媒体的重大主题传播，形成网络媒体对公司工作、价值观传播的持续关注。

4、全面优化公司门户网站，使其成为企业品牌塑造、价值理念传播、企业形象展示的主渠道。严格网络舆情属地化管理，加强对新兴媒体的开发利用管理，做好新闻发布、媒体沟通、舆情监测等方面的工作，增强应对突发公共事件的反应能力，最大限度控制突发事件对公司品牌的影响，保

5、鼓励各单位结合实际，发挥各类宣传媒介作用，运用各种现代传媒手段，抓住重大活动、重大事件、重要节庆日等契机，宣传公司品牌定位、品牌主张、品牌口号。

（六）加强品牌管理，塑造统一品牌形象

1、推行对品牌的专业管理：公司各职能部门把品牌建设与各自的业务实际结合起来，将品牌管理意识纳入相关制度，使公司文化在现场看到，在岗位上体现，在流程中沉淀，在细节和行为上表现，处处体现公司品牌形象。

2、加强“ 电网”标识应用管理。严格执行形象识别系统应用的相关规定，规范应用，对已运用的形象识别系统随时检查，及时纠正不规范使用，坚决制止滥用行为。提前审定本单位各种情况下使用 VI 系统的方案，从源头上杜绝不规范行为。

3、加强环境建设管理。在新投运的办公、会议、营业、生产、施工等场所的环境建设中，标准化推行企业文化环境建设。规范各供电所的三级服务窗口建设，统一格局、统一服装、统一服务语言、统一服务程序，维护良好的窗口服务形象。、公共关系 管理： 探索建 立与政 府、主 流媒体、客户良好的沟通机制，探索建立公共关系信息收集和实时监控办法，收集与公司业务、服务以及品牌形象有关的反馈信息，5、完善业绩考核。把品牌建设活动做为企业文化建设 内容纳入各单位年度业绩考核，完善考核指标体系，推进此项工作的常态化。在行风建设、文明单位创建和行业竞赛评比中增加品牌建设管理、监督、考核等相关内容。

四、方法步骤

(一)宣传发动，提高认识阶段(2 月--4 月)。深刻理解开展品牌建设的意义，以多种形式进行品牌化宣传活动及学习培训，动员全体干部职工积极投身到品牌建设活动中来，让每一个员工深刻理解品牌建设的内涵，并结合具体工作提出贯彻落实意见，使品牌化理念融入到各项工作中去，(二)活动实施，全面推进阶段（4 月----10 月）紧紧围绕活动的目标任务要求，结合本单位、本部门工作实际，完善制度建设，丰富活动内容，细化服务规范，强化机制措施，强劲推开整个活动。

（三）自查自纠，综合整改阶段(11 月)根据活动目标任务和要求，结合工作实际，通过调查分析、集体研究、日常督查等方式，查找本单位工作与公司核心价值观、品牌建设要求不匹配的问题，查找不足，总结开展活动的经验和体会，制定整改措施，形成自查报告，于 12搞好年底的品牌化建设总结工作，认真梳理活动中各项工作的完成情况，及时总结有特色的经验做法，宣传创建成果，对活动中涌现出的先进个人及集体给予表彰奖励，推进创新成果，确保活动取得实效。

五、保障措施

(一)明确责任，加强领导。各部门、各单位要站在公司整体发展战略的高度，把品牌建设作为企业文化建设的重要内容，深刻认识品牌建设对企业发展的重要意义，纳入年度企业文化建设工作中统一安排，做到与企业经营管理工作同部署、同实施，精心组织，认真落实。各单位、各部门主要领导作为活动的第一责任人在公司党委统一领导下开展具体活动，党委工作部作为责任部门负责具体的组织协调、督促检查工作。

(二)统筹兼顾，系统推进。品牌建设是一项系统工程，涉及各部门、各单位工作的方方面面，各部门、各单位要把边建设边整改、边建设边融合结合起来，把品牌建设与本职工作结合起来，加强横向沟通与联系，加强跨部门、跨专业的沟通与协作，扩大品牌影响。公司总部各部门要在抓好自身品牌形象建设的同时，根据业务范畴、职责分工对各单位相关工作加强指导，以品牌建设服务、保障和支撑公司电网科

(三)加强考核，形成机制。将活动开展情况做为企业文化建设的重要内容列入年终业绩考核，探索整合对外联络、新闻宣传、品牌推广、社会责任与公益事业等品牌管理职能，建立健全品牌建设工作体系，推动工作常效开展。

第二篇：品牌建设年

“品牌建设年”活动方案

近日，市质监局制定印发《东营市品牌建设年活动工作方案》，明确了品牌建设年活动的工作目标和具体内容，提出了工作措施和工作要求，对全市品牌建设年活动进行了全面部署。方案指出品牌建设年活动的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会精神为指针，深入贯彻科学发展观，以助推地方经济发展为中心，全面落实全省全市经济工作会议精神，充分发挥质监部门职能作用，大力推进品牌战略的实施；坚持以企业为主体，积极引导企业争创名牌，大力扶持优势企业做强名牌，加快培育一批拥有自主知识产权、具有较强国际竞争力的品牌产品。打造先进制造业基地，打响“东营制造”品牌，促进产品结构、产业结构的不断优化，提高全市经济综合素质和竞争力，使我市企业在国内、外市场的激烈竞争中不断做大做强。

方案明确提出品牌建设年活动目标：通过开展“品牌建设年”活动，全面增强企业的质量意识，引导企业有效地利用品牌开拓市场，扶持一批有相当经济规模和竞争优势的企业争创省长质量奖、市长质量奖、山东名牌、山东省服务名牌和优质产品生产基地。力争今年争创山东省省长质量奖1个，新增山东名牌12个，山东省服务名牌3个，新申报地理标志产品1个，创建1个优质产品生产基地和2个龙头骨干企业，年内提出国家标准和行业标准制定计划8项，主导或参与制定国家标准和行业标准5-10项；争取创建4a级标准化良好行为企业2家，3a级标准化良好行为企业8家，a和2a级标准化良好行为企业15家；采用国际标准和国外先进标准30项；成立标准联盟2个，制定联盟标准5项；制修订山东省地方标准2项，制定东营市农业地方规范20项；深入推进民生计量工作，培育38个诚信计量示范单位。

方案提出将采取五项具体措施：一是制定品牌发展规划，完善梯级推进体系；二是加强引导、培育，扶持企业创名牌；三是积极创建山东省优质产品生产基地，提高产业和地区竞争力；四是建立健全品牌保护机制，积极引导和鼓励企业争创名牌产品；五是加强品牌建设年的宣传工作，提高全社会品牌意识。

方案提出五项工作要求：一是统一思想，提高认识，认真组织，密切配合，切实开展好这项活动。二是要加强组织，落实保障，确保各项工作措施落到实处。三是要精心组织，周密部署，按时完成各项工作任务。四是要制定方案，抓好落实，明确目标措施，抓好督促检查，狠抓各项工作的落实。五是要及时总结，加强考核，对落实品牌建设年工作成绩突出的单位和个人予以表彰。(办公室质量科)

第三篇：企业品牌建设方案

关于公司实施

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议

公司领导：

目前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

一、品牌建设

当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点：

（一）宣传（各种介质的广告）

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。

4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

（二）包装（标志识别统一）

1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

（三）服务质量（售前、售后、质询等）

1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。

2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。

（四）产品品质

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够通过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设

诚信，不仅是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。

在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。通过学习其他企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。

（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。

（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并通过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。

（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。

（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。

（五）规范中介组织的诚信行为。通过清查摸底，重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规范中介市场经营秩序和中介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业

自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。

（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。

三、企业文化建设

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，他可以是企业领导、故事的当事人也可以是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表达的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事可以使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动他们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。通过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

第四篇：作风建设年活动方案

“作风建设年”活动方案

为了推进学校“作风建设年”主题活动落到实处，凝聚广大师生员工的精气神，政教处建立了学习制度，制订了学习计划，深入查摆，积极讨论学习，通过作风建设，使教职工工作作风明显改进，工作能力明显增强，办事效率明显提高，服务质量明显改善，精神面貌明显转变，促进党风、教风、学风的全面提升。.二、组织机构

为加强对“作风建设年”活动组织领导，确保此项活动扎实有效地开展，学校决定成立“作风建设年”活动领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX,XXX,三、目标任务

将“作风建设年”同党的群众路线教育实践活动结合起来，同全县“作风建设年”主题实践活动结合起来，通过优化管理促进作风建设，通过作风建设，促使党员干部、教师队伍提高对加强党性修养、树立和弘扬优良作风重要意义的认识，全面推进教师队伍思想作风、学风、师德师风、工作作风、领导作风和生活作风建设。努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、恪尽职守、清正廉洁、敬业爱生的党员干部教师队伍。

四、工作分工

1．建立集体学习制度。责任人：XXX。组织教职员工深入细致地学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《责任比能力更重要》以及优秀模范教师事迹，结合工作实际，加强交流，引导教师自觉规范教学行为。

2．建立学习考核制度。责任人：XXX。整个学习要有计划、有时间、有组织、有笔记，作风建设领导组将对学习情况采取不定期抽查，作为年终作风建设考核的重要依据。

（二）大力弘扬团结务实的风气，全力推进作风建设。责任人：XXX。

1．开展“四个担当”主题教育。

2、开展“百名教师访千家”主题活动。

3、党员论坛。

4、开展去“如何当一名三爱教师：主题活动。

五、保障措施：

成立工作小组，狠抓落实，加大考核力度。全体教师要服从大局，加强团结，领导干部要顾全大局，步调一致，协调配合，共同谋事，形成聚精会神搞教育，一心一意谋发展的良好局面；要维护团结，坦诚相处，互相尊重，互谅互帮，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。要牢固树立公仆意识，以身作则、率先垂范，吃苦在先，享受在后，凝聚人心，提升人气，团结带领广大教职工做好各项工作。

XXXX 2017.4.26

第五篇：机关作风建设年活动方案

正镶白旗工业园区办公室 机关作风建设年活动实施方案

按照旗委、政府关于开展“机关作风建设年”的精神，结合工作实际，现就我办开展“干部作风建设年”活动制定如下实施方案。

一、指导思想和目标要求

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全旗“机关作风建设年”活动的总体安排部署，着力解决干部特别是领导干部作风建设中存在的突出问题，进一步树立“工业兴旗、服务企业”的理念，努力形成“团结和谐向前看、奋发向上求作为，求真务实促发展，雷厉风行抓落实”的机关之风，为推动工业园区经济又好又快发展提供有力保障。

（二）目标要求：在开展“机关作风建设年”活动中，本着重在建设、重在实效的原则，使全园区党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性进一步增强，以更加奋发有为的精神状态抓工作、保增长；在推进改革创新、破解发展难题的能力上进一步提高，以攻艰克难、开拓进取的胆识魄力抓改革、促发展；在提高行政效率、强化服务意识上进一步提升，以优质高效、规范有序的工作机制抓效能、强保障；在雷厉风行、狠抓落实的作风上进一步 加强，以只争朝夕、时不我待的责任感和紧迫感干大事、争一流。在全园区上下形成干事创业的良好氛围。

二、主要内容

“机关作风建设年”活动作为学习实践科学发展观的重要载体，要与当前的中心任务相结合，统筹安排，协调推进。

（一）按照要求，全力做好规定动作 开展五项活动

1、扎实推进领导干部联系、服务企业制度。加强对联系点工作的科学管理，明确领导联系点工作职责，建立和完善长期对接联系机制，拓展帮扶主体、帮扶对象、帮扶方式和帮扶内容，增强领导干部联系企业解决问题的实效，切实为企业解难题、办实事。

2、广泛开展集中民智、问计于民活动。每两个月确定一个“恳谈日”，每年就1-2个关系工业园区经济发展的议题进行恳谈，恳谈重点围绕“振兴园区经济”这一发展主题，听取有关部门和企业的意见。

3、大力开展提质提效、优化发展环境活动。深化政务公开，凡是不涉及党和国家秘密、与企业利益密切相关的事项，都要公开办事内容、办事依据、办事程序、办事标准和办事结果，明确办事时限，规范服务，并在工作质量、态度、时效方面做出承诺。严格控制评比达标表彰等各类活动。加强服务中心窗口建设，提供优质服务。

4、认真开展整改排查、创优争先活动。在干部中倡导对照先进找差距，完善自身看不足，勇于正视问题，发现问题，并制定具体整改举措。要进一步完善考核奖惩机制，开展以“比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献”为主要内容的“二比二讲”竞赛活动，在干部中树立事争一流、人争先进的意识和理念。

5、深入开展树文明新风、塑部门形象活动。把机关作风建设与和谐机关、文明机关、企业满意机关建设有机地结合起来，在机关营造“团结和谐、奋发有为、开拓创新、争先进位”的工作氛围，争创文明单位、文明行业和文明员工。努力打造一支讲文明、讲团结、知礼仪、重诚信、守纪律的新型干部队伍，进一步提升文明形象。

实施二项工程

1、实施“服务窗口亮化工程”。从工作职能和具体业务事项出发，建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制等各项制度，发挥好服务中心的服务窗口作用。进一步完善权力公开透明运行机制，实现权力公开透明运行、深化政务公开。通过有效工作，努力建立结构合理、配臵科学、程序严密、运行公开、制约有效的权力运行机制，实现“沟通零距离、服务零障碍、工作零差错”。

2、实施“服务延伸工程”。围绕深化为企业服务，认真查漏补遗、固强补弱。在企业融资上，积极争取银行、信用 联社信贷支持，举办金融机构与企业对接活动，探索建立中小企业创业投资基金等新的融资方式。协调旗法律服务资源，为企业提供法律法规等咨询服务。

建立完善五项制度

1、承诺必践制。在发展上需要破解的难题，在延伸服务上要办的实事，确定承诺事项，明确领导和具体责任人、目标要求和完成时限，通过新闻媒体向社会公布。在显著位臵固定公开，接受监督，做到有诺必践，一诺千金。

2、首问首办负责制。对企业和个人前来咨询和办理且属于自己职责范围的事项，要在第一时间受理、办好，并及时向当事人反馈；不属于职责范围的，要主动帮助联系、搞好衔接。要严格落实领办制，实现服务全天候、工作无缺位、办理一站式。

3、限时办结制。机关面向社会、服务发展、服务企业等事项，都要有明确的办理时限要求，确保按时办结。推行超时默认制，对具备条件的行政审批事项，超过规定期限未做出决定的，一律视为默许。

4、考核评议制。按照干部管理权限，根据民主、公开、竞争、择优的原则，大力推进干部竞争上岗和轮岗交流。结合考核，广泛听取各方面尤其是服务对象的意见，对机关工作人员作风情况进行评议定档。对评议和考核处在末位的，一年给予“黄牌警告”，连续两年的待岗培训。进一步 深化行风评议工作，扩大参评人员范围，将评议结果向社会公布。

5、追究问责制。承诺事项没有按时完成的，因工作作风原因导致群体性事件或重大事故的，公职人员不作为、乱作为的，视情节给予谈话诫勉、通报批评、“一票否决”直至组织处理和纪律处分。

（二）突出重点，创新做好自选动作

1、加大招商引资力度，坚持以项目促跨越发展。大力引进和发展优势主导产业，增强产业集聚效应。坚持多措并举，积极捕捉商机，实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际，积极争取引进上规模、上水平的项目，借势打造园区品牌，实现园区长久的经济效益。

2、提高规划管理水平，坚持以科学持续促经济发展。一是加快园区总体规划编制，完成园区环境评价规划、可持续发展论证，建设控制性详细规划。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区产业布局，增强配套服务功能，提升园区整体功能形象。

3、加快项目建设进程，坚持以投产增效促经济发展。一是继续做好蒙苏特化工服务促进工作，实现蒙苏特化工一期顺利投产，二期项目顺利启动。做好津锡石化建设服务工作，确保建成投产。二是继续做好我旗绒毛项目的服务推进工作，重点协调企业资金、产业链延伸等问题，力争把绒毛 产业做大做强，为我旗发展为北方绒毛集散中心奠定基础。

4、完善基础设施建设，坚持以完善的硬件促跨越发展。2011年在两园区（道西、朝格温都尔）完成规划编制的基础上，完成园区环评、安评、水资源论证等工作，制定和完善园区循环经济发展方案和园区产业发展规划，并完成主要道路、供水、排水、管网及供电线路设计和建设，争取完成道路硬化2公里、供水1公里、排水排污1公里、供电1公里，进一步配套完善朝格温都工业园区基础设施建设，在重点建设园区内完成土地收储200亩。

5、拓宽融资渠道，坚持以有力的资金保障促经济发展。协调相关部门和单位加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通，全力做好融资基础性工作，力争2011年向银行新增融资2000万元。

6、提升功能形象，坚持以优良的环境促跨越发展。一是加强项目合同执行力度，在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核，确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设，协调相关部门和单位加大项目手续办理力度，切实实行“便捷式”服务，为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求，切实做好重点项目的协调服务和促进工作，着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题，确保重点项目 建设顺利推进。

7.解放思想，坚持以优良精干的队伍促园区发展。一是切实加强对园区职工的教育和管理，弘扬“园区效率”，建立健全激励机制，加强对部门的考评，建设一支精干优良的园区干部队伍，不断提高园区整体素质和工作效率。二是进一步做好园区企业基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作，积极完成旗委、政府交办的其他各项工作任务。

三、实施步骤

“机关作风建设年”活动是一项贯穿全年的工作，我们要从大局着眼，小处入手，抓住重点，整合载体，讲求实效。整个活动分四个阶段实施：

（一）动员部署阶段(4月1日-4月10日)主要任务是，广泛宣传发动，统一安排部署，形成“主要领导沉下去、所有干部动起来，广大企业感受到”的强大声势。

1、动员学习。按照旗委、政府统一要求，及时召开领导班子专题会议，研究制定“机关作风建设年”活动实施方案，传达旗委、政府“机关作风建设年”活动精神，对开展“机关作风建设年”活动进行动员部署。组织领导干部和领导班子，认真学习旗委、政府活动实施方案，领会精神实质，明确具体要求。并召开干部职工、企业代表参加的“机关作 风建设年”活动动员大会，集中学习，统一思想，部署工作，明确要求，推动“机关作风建设年”活动的全面展开。

2、调研谋划。按照“机关作风建设年”活动的要求，结合当前形势和园区今年总体工作思路，有针对性地进行调研谋划，制定切实有效的措施。

3、征询意见。4月上旬，将我办今年要破解的工业发展难题、采取的服务措施，广泛征求专家、企业的意见，接受企业和社会各界的监督。

（二）全面开展、整体推进阶段(4月11日至7月31日)主要任务是，全面开展“五项活动”，实施“二项工程”，健全“五项制度”。抓好三个方面工作：

1、警示教育。上半年，以近年来特别是因作风问题酿成的重大事故、惨痛教训和明察暗访存在的问题为反面教材，对党员干部进行警示教育。召开专题民主生活会，自我查找在党性观念不强、宗旨意识淡薄、责任意识缺失、人本观念不牢等党风党纪方面存在的突出问题和不足，明确努力方向。

2、问卷调查。结合考核和企业反馈，通过民主测评、企业打分、个别座谈等方式，查找干部作风方面存在的突出问题，明确作风建设着力点。

3、问题整改。对征求到的意见和建议进行认真梳理，制定整改措施，坚持边整边改，同时，在一定范围内公开。

（三）集中攻坚、破解难题阶段（8月1日至10月31日）主要任务是是，在巩固第二阶段成果的基础上，集中破解一批制约工业经济发展的难点、广大企业关心的热点和园区工作中的重点问题，以实际行动取信于企业。

1、集中破解难题。对制约重大决策、重大项目、重大建设落实的瓶颈和障碍，聚力排除。健全并实施攻坚破难工作机制，对涉及面广、事关全局的难题，领导要带领机关干部主动与相关部门协调，合力破解，年终形成专题，报告旗委、政府。

2、严肃惩治“不作为、乱作为”问题。采取考勤考纪、突击检查、受理举报等形式，对机关干部工作期间尽职情况进行检查抽查，对查处到的不作为、乱作为行为在干部大会上通报批评，情节严重的，给予组织处理和纪律处分。

（四）群众评议、深化拓展阶段（11 月1日至12月31日）

主要任务是，认真组织企业和社会各界评议，全面总结活动情况，巩固扩大活动成果，建立健全作风建设长效机制。

1、建立健全作风建设工作制度。作风建设是一项长期任务，必须常抓不懈。要注重从制度上巩固整改成果，要进一步健全和落实有关制度。对活动中形成的制度进行回头看，将行之有效的做法、举措用制度形式固定下来，用制度规范行为，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道，形 成长效机制，发挥长效作用。

2、进行企业满意度测评。开展活动情况由服务对象做满意度测评，测评结果作为年终考核的重要内容，并在一定范围内公布。

3、报送活动总结。认真总结整个活动情况，肯定成绩，查找不足，明确改进方向。12月中旬前将活动总结报旗活动领导小组办公室。

四、组织保障

（一）加强领导、精心组织。为切实加强对“机关作风建设年”活动的领导，成立机关“机关作风建设年”活动领导小组，对活动负总责。领导小组组长由园区办主任郑立春担任，其他办公室成员为成员。领导小组下设办公室，负责制定工作计划、设计活动载体、创新活动形式及日常工作。

（二）注重宣传，营造氛围。要把宣传引导贯穿于整个活动之中，充分利用各种时机，加大宣传力度，及时反映活动情况及取得成效，努力挖掘活动中发现的先进人物和典型事例，形成“机关作风建设年”活动的良好舆论氛围。

（三）领导带头，率先垂范。领导干部要在“机关作风建设年”活动中起好表率作用，带头加强学习、提高认识，带头查找问题、提出对策，带头完善措施、推进整改，带头转变作风、真抓实干，努力把“机关作风建设年”活动引向深入。全体工作人员要做到“五个不让”：不让上级部署的 工作在我手中延误，不让需要办理的事情在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让部门的形象在我这里受到影响。

（四）表彰激励，奖优罚劣。建立表彰激励机制，根据活动开展情况，机关民主评议和企业满意度测评情况，在全体干部职工中开展先进个人评选活动。要加强对干部作风状况的考察考核，为奖惩和使用干部提供依据，形成正确的用人导向，打造一支作风优、业务精的干部队伍。

（五）强化督查，注重实效。开展“机关作风建设年”活动要真正解决问题，重在实践，重在实效，重在企业满意，不走过场，不搞形式主义。活动领导小组办公室要根据单位制订的活动方案的步骤，把握时间要求，分阶段抓好每项活动的落实。要建立督查跟踪制度，定期进行跟踪督查，确保计划、工作、措施三落实。

（六）搞好结合，推动工作。要突出活动的实践性，坚持把开展好“机关作风建设年”活动与深入学习实践科学发展观活动结合起来，与健全和完善作风建设长效机制结合起来，与走新型工业化道路、振兴工业经济结合起来，统筹安排，整体推进，切实做到开展活动和推动工作“两不误”、“两促进”。要坚持突出重点、虚功实做、以虚促实，确保机关作风建设年活动取得实效。