自查自纠阶段督查主要内容（共5篇）

第一篇：自查自纠阶段督查主要内容

涟水县妇幼保健所突发事件应急预案

第一节

总

则

一、依照《 突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《 中华人民共和国传染病防治实施办法》 以及黑龙江省相关文件、条例等的精神制定本预案。

二、突发事件是指：

1、突发公共卫生事件即：突然发生的、造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病，重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

2、突发灾害性事件及社会治安事件包括地震、洪水、重大交通事故、飞行事故、重大社会治安事件等。

三、当发生上述所列突发事件时，医务科、总值班必须于第一时间到达现场，进行甄别，由主管医疗副院长以及医务科根据事件的性质，涉及的人员数量，所需调用医疗救治和防护设备、药品、医疗器械等物资的情况向总指挥提出启动本预案的建议，由总指挥宣布本预案的启动。

四、科室、部门应参照本预案制定本科室、部门的相应措施，并有培训、检查落实情况的记录。

五、处置突发事件过程中，坚持病案书写及管理制度；坚持三级查房制度：坚持会诊制度等保障医疗安全的各项行之有效的规章制度。

第二节

人员准备

一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候准备人员，建立有效的通讯网络，随时准备应付突发事件。

二、夜间各科值班人员随时准各听从院总值班调遣。

三、医院根据突发事件的临床特点随时组成具有明显专业特点的专案组，安排专业人员承担主检医师工作，指导临床工作。

四、科教办公室负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。

五、全院各部门主任，负责将《 应急预案》 灌输至本部门内的每一位职工（包括临时工），并定期进行演练。

六、指挥中心及医务科接到需派出医疗队任务时，白夭由科室主任根据要求迅速做出人员安排，报医务科组队；夜间由院总值班根据专业需求从值班医生中选派，并通知当事科室主任进行人员补充。

七、总务科全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗队的业务支持。

第三节

报告制度

一、任何部门及个人对突发事件必须立即据实报告医务科或院总值班，不得隐瞒、缓报、谎报告内容包括：

1、病、伤人员数量。

2、病伤情况。

3、参与救治科室。

二、医务科或院总值班根据职责迅速向主管院长汇报。

1、突发事件的性质。

2、病、伤人员数量及病、伤状况。

3、参与救治科室。

4、需要调用的人员、药品及设备。

三、主管院长亲自或委托医务科按照程序向上级医疗卫生行政部门报告。

四、医务科定期向全院通报疫情。

五、医院指派医务科专人负责突发事件或疫情，上报保卫科负责向公安部门提供所需信息；任何部门和个人未经批准不得向外界散布有关突发事件的信息。

六、遇有下列情况之一者，需立即报告医务科或院总值班：

1、发生或可能发生传染病暴发、流行的。

2、发现甲类传染病（霍乱、鼠疫）和乙类传染病中SARS、AIDS、炭疽的患者、病源携带者以及疑似病人。

3、发生或可能发生重大食物中毒和职业中毒事件。

4、发生或可能发现原因不明的群体性疾病（发生人数）。

5、发生剧毒物品、放射源物品丢失。

6、接诊重大意外事故、知名人士、外籍及境外人员、保健对象、大型活动的特殊情况、飞行事故、重大社会治安事件群体患者。

第四节

突发公共卫生事件应急预案

一、主要责任科室：

医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、预防科、防疫站

二、各责任科室定期组织全体人员进行相关知识、技能的培训及演练；并储备一定数量的所需防护用品。

三、传染病预警机制

1、全院及各部门，为了落实“早发现、早隔离。早治疗”的工作要求，必须建立相应的预警机制

2、预警分级

① 三级预警：外地出现疫情，本市无新病例或疑似病例在保证正常医疗秩序的前提下，由医务科及时组织人员进行业务培训，采购中心及总务科提供必要的物资储备。

② 二级预警：本市出现疫情，本院接诊疑似或确诊病例，未开放隔离区时，做好全面启动应急预案的准备，预防科和防疫站加强消毒隔离制度的监督指导和医务人员个人防护措施的落实，保证医疗工作的正常进行。

③ 一级预警：全面启动本预案，开放隔离区，整合医疗资源，停止探视。

四、突发事件应急预案启动后，各责任科室人员必须时刻坚守岗位，并准备后备梯队人员，服从院突发事件应急指挥部的统一安排。

五、强调各科协同，局部利益必须服从整体利益。

六、严格执行各项诊疗常规。保证病历资料的科学性及完整性。

七、设置警戒线，所有参加救治的人员均有义务阻止无关人员进入救治区域，并防止患者及可疑人员离开。

八、SARS 及肠道传染病的应急预案另附。

九、救治科室保留病人呕吐物、排泄物及血液标本。

十、未经批准，病人排泄物不得随意处置。

十一、在市、区CDC 人员到来之前，防疫站会同保健科人负责流行病学调查，划定对象，与医务科等相应部门共同实施监控措施。

十二、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院患者。

十三、未经批准，任何科室不得私自转出病人。

第五节突发灾害性事件及社会治安事件应急预案

一、主要责任科室

医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、药剂科、总务科

二、各责任科室定期组织全体人员相关知识、技能的培训及演练；并储备一定数量的所需防护用品。

三、突发事件应急预案启动后，各责任科室人员必须时刻坚守岗位，并准备后备梯队人员服从院突发事件应急指挥部的统一安排。

四、强调各科协同，局部利益必须服从整体利益。

五、严格执行各项诊疗常规，保证病历资料的完整性及严肃性。

六、设置警戒线，所有参加救治的人员均有义务组织无关人员进人救治区域，并防止患者及可疑人员离开。

七、按照统一要求，主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带（死亡为黑色；轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带）。

八、对于需手术治序的患者，尽可能安排在大手术室进行，并根据需要开放门诊科室手术室。

九、血库和市血液中心保持密切联系，保证血液供应。积极使用自体血回输技术，减少血液需求。

十、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院的患者。

十一、未经批准，任何科室不得私自转出病人。

第六节

保障工作

一、人力资源保障、派出人员的统计及分类管理。

2、调配院内人力资源。

3、兑现奖惩。

二、信息保障、档案室负责收集相关疾病的最新态势，了解最新的诊断标准、诊序方法。、计算机中心维护信息系统，做到信息准确，运行正常。

3、档案室随时根据上级部门的有关要求，填写表格，进行上报。

三、设备保障、总务科、器械科保证重点部门设备完好，随时可用．

2、随抢救进程及时提供所需设备。

3、随时进行抢救设备的现场维修。

四、后勤保障、总务科科保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供给。、保证电力、热力、通风、水源的供应。

3、保证通信畅通，并具有随时增加通信的能力。

4、保证运输车辆的完好，未经有关部门批准，不得随意调用急救车。、保证临时设施的建设。、总务科保证参与抢救人员的膳食供应。、总务科保证医务人员临床使用衣物的及时洗涤及更新。

五、安全保障、遇有突发公共卫生事件需划定隔离区时，保卫科及时提供人员，并设立专人进行保安，阻止无关人员进人隔离区，患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。、遇有突发灾害事件及社会治安事件时，保卫部门必须及时对电力、热力及通讯部门采取保护措施。、与公安部门保持联系，实施对嫌疑人的监控。

六、生活保障、院办、党办负责做好医务人员的思想政治工作，做好对医务人员家属的解释与安抚工作，并帮助解决实际困难。总务科保证参加抢救的医务人员的食宿及身体健康。、总务科保证参加抢救的医务人员食宿及身体健康。

第七节

突发事件医疗救助实施细则及流程

一、突发事件医疗救助实施细则 突发事件为：、化学物品中毒；、批量消化系统中毒（食物）;

3、批量呼吸系统传染病；

4、批量消化系统传染病。、批量外伤（车祸、公共场所挤压伤、爆炸等；

突发事件地点：

1、本市本区；

2、本市外区；

3、外地；

4、本院。突发事件的抢救分类：

1、院前抢救；

2、院内抢救。突发事件的通讯系统手段：、电话2、呼机3、手机4、网络5、人工。突发事件的交通工具：

1、救护车（120);

2、本院车辆；

3、出租车；

4、社会车辆。突发事故的信息传递系统：

1、总值班；

2、医务科门诊；

3、急诊科。

4、主管副院长；

5、院长；、各级卫生局／CDc;

7、其它医院：

8、政府相关部门； 突发事件的指挥系统：

1、院长；

2、主管副院长；、医务科门诊、护理部；

4、各科主任；

5、各级医师；、医疗、护理、行政职能部门；

7、上级指挥部。突发事件的物资准备：

1、药品；、物资器械（气管插管、气管切开包、担架、各类夹板、颈托、绷带、手电筒、蜡烛简易呼吸器.3、救护车；、棉上衣、口罩、帽子、手套、对讲机；

5、食品、水。

上述物品放在指定位置，有关人员必须清楚。突发事件的外派医疗队：、领队：院长／副院长／医务科／科主任。、人员依突发事件派出专业人员并定人数，一般医生5 人、护士3 人。、人员依上级需要而定出哪一级专业人员承担。

4、按专业不同分别确定派出人员名单。、院内接到通知后应在不超过30 分钟内，人员、物资、药品、救护车均必须到达指定部位集合共同出发。

6、随时与医院指挥部联系通报情况。

7、服从现场指挥部和上级指挥部的安排。、做好自身必要的安全、防护、避免医疗队人员伤亡； 突发事件的外派医疗队：

1、化学物品中毒：

① 领队：院长／副院长／医务科／科主任。

② 队长：1 人（临时确定）。

③ 队员：职业病科医师1 名、护士2 名、内科系统医师l 一2 名、外科系统医师l 一2 名。’2、消化系统（食物）中毒、消化系统传染病：

① 领队：院长／副院长／医务科／科主任。

② 队长：1 人（l 晦时确定）。

③ 队员：消化科医师1 名、护士2 名、传染科医师1 名、内科系统医师1 名、外科系统医师1 名。

3、呼吸系统传染病：

① 领队：院长／副院长／医务科／科主任。

② 队长：l 人（临时确定）。

③ 队员：呼吸科医师1 一2 名、护士2 名、

第二篇：自查自纠内容

自查自纠内容

一查是否认真贯彻教育方针。有无教育思想不端正，违背党和国家方针政策的言行，有无传播有害学生身心健康思想的现象。

二查是否爱岗敬业。有无敬业精神差，责任心事业心不强，无故旷工或出勤不出力等现象。

三查是否关心爱护学生。有无教育方法简单，造成学生精神负担过重，心理受到严重挫伤，导致恶性事件发生，有无体罚，变相体罚学生和侮辱学生人格的现象。

四查是否刻苦钻研业务。有无敷衍塞责，得过且过，工作不投入，不用心，不注意工作水平和质量的现象。

五查是否团结协作，谦虚谨慎，尊重同事。有无在家长、学生和教师中诋毁同志，损害他人形象的现象。

六查是否尊重他人，有无不主动与学生家长联系，不认真听取家长意见和建议或随意辱骂、指责学生家长的现象。七查是否廉洁从教。有无利用职业之便谋取私利，向学生乱摊派，乱收费，乱罚款等现象。有无拜金主义、享乐主义滋长，见利忘义，损公肥私，影响教育形象的问题。

八查是否为人师表，有无衣着不整，语言不健康，举止不文明等现象。有无不服管理，搞分歧、闹意见、泄私愤、缺乏社会公德、邻里关系不和睦、无理取闹、滋事上访等问题的存在。

通过对照检查，认真分析原因，找准问题和差距，进行自查自纠。

第三篇：自查自纠阶段工作计划

芦溪县环保局“整作风、提效能、优环境”主题活动自查自纠阶段工作计划

根据“整、提、优”主题活动实施方案的部署，3月至5月，是集中整治活动自查自纠阶段。为确保本阶段工作顺利完成，特制定本阶段工作安排。

一、召开转段工作会议（4月11日前）

召开全局“整、提、优”主题活动自查自纠阶段工作部署会，对学习动员阶段工作进行总结，部署自查自纠阶段工作任务。

二、查摆问题（4月20日前）

1、召开座谈会。邀请各界群众、服务对象代表参加座谈会，广泛征求群众、基层和企业特别是工作对象、服务对象对我局及工作人员作风、效能建设方面的意见和建议。

2、发放问卷调查表。向服务对象发放不少于50张问卷调查表，了解工作对象、服务对象对本单位及工作人员作风、效能建设方面的满意程度，并征求相关意见和建议。

3、走访服务对象。单位领导带队走访服务对象，征求他们对本单位及工作人员作风、效能建设方面的意见和建议。

4、开展“六查六看”主题实践活动。一查从政廉不廉，看有没有违反制度规定、以权谋私、违法违纪、吃拿卡要的问题；二查为政勤不勤，看有没有不思进取、不求奉献、作

风飘浮的问题；三查守纪严不严，看有没有不作为、乱作为，有令不行、有禁不止的问题；四查工作实不实，看工作是否落实，看党务、政务、财务是否公开，管理是否规范；五查效率高不高，看有没有推诿扯皮、相互掣肘、贻误工作、效率低下的问题；六查环境优不优，看有没有影响发展环境，影响县委、政府形象的人和事。

5、开展批评与自我批评。通过召开专题民主生活会、党员大会、典型案例剖析等形式，组织干部互相评议，深入查找问题，把问题找准、议透。个人查摆出来的问题要经部门负责人或分管领导审核；领导班子成员查摆出来的问题要在专题会上进行自我批评；单位查摆出来的问题要采取适当形式予以公示，接受群众监督。对查找问题不认真的个人和单位，要责令限期“补课”，并给予通报批评。

三、自我整改（5月31日前）

1、制定整改方案。各科室、中队及工作人员，结合各自职能，针对自查自纠中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并制定整改工作推进表，明确责任部门、责任人，整改时限和要求。

2、接受公开监督。召开全体干部会议、党小组会议等，由单位主要领导宣布《作风效能建设目标承诺书》，每名干部逐个进行承诺。通过网站、新闻媒体将本单位整改方案、整改工作推进表和单位《承诺书》向社会公示，接受服务对象和群众的监督。

3、受理群众投诉。向社会公布投诉、举报电话和电子信箱，并安排专人主动接受群众的投诉和举报。

4、进行跟踪督办。局办公室负责对环境监察大队、环境监测站队和各科室整改工作推进情况及承诺履行情况进行跟踪督办，建立登记备案“销号”制度，对整改和承诺事项建档立卡，承诺一件登记备案一件，兑现一件销号一件，实行“台帐制”动态管理。

5、营造活动氛围。加强舆论引导，把专门机关监督、人民群众监督和新闻舆论监督有机结合起来，充分运用新闻媒体、政府网站、活动简报、宣传专栏等平台，反映活动动态、宣传正面典型、曝光突出问题、针对不良习气，及时向社会通报典型案例，公开问责情况，营造浓厚的社会氛围，形成强大声势。

第四篇：自查自纠阶段总结

中建股份乌鲁木齐新客站南五标自查自纠阶段总结

根据股份公司《关于迅速开展基础设施建设项目安全大检查的通知》【（2013）中建基础传字50号】相关要求，中建股份乌鲁木齐新客站项目指挥部及所属各项目经理结合施工的实际情况，在全线范围内认真展开了每月安全大检查活动，现把我的安全生产自查自纠情况介绍如下：

一、自查自纠情况如下：

中建股份乌鲁木齐新客站项目所属各项目经理部按照指挥部统一部署，积极开展安全自查自纠工作，加大施工安全生产安全检查力度。重点检查施工现场风险因素识别与管理、机械设备安全管理、施工用电安全管理、施工现场安全防护、安全技术交底及培训教育、施工现场文明施工管理、施工现场标准化建设，同时开展隐患排查专项治理工作，消除安全隐患。

1、风险管控情况。乌鲁木齐新客站南五标结合工程特点，对全线安全风险进行总体评估，明确权限重大及以上危险单位工程2处，各项目经理部积极开展所属管段内的危险源辨别及风险评价，建立危险源识别档案。自查自纠阶段全线现场施工重点部位设置重大危险源公式牌，告知现场作业人员施工过程中应注意的重大危险因素，做到“预防从源头开始”。

2、特种设备管理情况。乌鲁木齐新客站南五标将特种设备使用管理作为全线工作重点。自查自纠阶段指挥部组织对全线特种设备进行专项检查，经常教育机械管理人员不定期对设备进行维护和保养。结果表明个项目经理部机械设备管理制度执行较好，特种设备安全技术档案建立齐全，特种设备操作人员持证上岗，安全防护设备齐备，满足作业过程的安全需求。

3、施工用电情况管理情况。南五标项目经理部高度重视现场施工用电安全管理工作，自查自纠阶段项目指挥部对全线施工用电专项检查，全线施工现场用电线路布置基本合理。防护实施已设置基本齐全，有效防止触电伤亡事故的发生。

4、安全防护设置情况。南五标项目把现场安全防护设置作为近期工作重点，自查自纠阶段各项项目班子开展防护设置专项治理，重点临边和坑边的安全防护设施的设置。维护施工围挡、导向牌。大体积堆土处均设置夜光导向条。

5、危险性较大的分部分项工程安全管理情况。由于南五标项目现在正处于现场准备阶段，现场拆迁范围较广危险性较大的土方工程在危险源附近均设置警示标志及导向牌。有效防止安全事故的发生。

6、消防管理情况。自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患。通过治理各项目经理部落实各项火灾防范措施，配备齐全消防器材，消防管理已实行定时、定人专项负责，分片包干，有效预防各类火灾事故的发生。

7、秋冬季安全管理情况。即将进入新疆秋冬季节，自查自纠阶段指挥部对各项目经理部安全情况进行全面摸底，各项目经理部均已编制秋冬季专项施工方案，落实秋冬季生产生活安全防范措施，为即将进入的秋季过渡期打下坚实基础。

8、安全教育培训情况。南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育覆盖率达到100%。

9、安全专项经费使用管理情况。南五标严格执行安全生产费用管理办法（试行）”规范的安全生产费用使用范围。指挥部对各项目经理部均已制定使用计划及月度费用流量统计表，安全费用列支准确，使用足额，相关票据证明收集归档规范，9月份初全线已完成安全生产措施费首次计价验收，安全生产经费使用较为规范。

10、现场标标准化作业情况。南五标将全面推进标准化作业作为安全管理工作重要抓手，自查自纠阶段，指挥部对各项目经理部标准化管理工作进行全面细致调研，现场解决显要疑难问题，目前全线标准化管理体系以健立完成，安全生产管理水平得到显著提高。

二、存在的主要问题及整改完成情况

1、个别工点现场施工用电管理不到位，现场存在临时用电线路布置不合理，布线设置TN—S系统落实不到位，配电箱门未锁，防雨措施设置不合理等现象。

2、施工现场部分安全防护设施不完备，如消防设施不齐全，临边洞口围栏设置没有完全密封，有个别工人穿越护栏想象。

3、存在施工现场管理与标准化要求差距较大现象，如施工场地凌乱，施工便道灭尘不及时，钢筋、模板随意堆放，安全警示牌及操作规程语不完善，现场围挡破损未及时修复。

针对现场存在的安全隐患及问题，要求各项目部制定整改措施和方案，隐患整改做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。9月30日指挥部对检查问题进行全面复查。

三、下一步工作重点

为进一步加大安全大检查时效性，做好迎检工作，我部将坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的整体要求，认真做好以下几点工作：

1、持续开展安全大检查活动。指挥部将在自查自纠基础上全线范围内持续开展安全生产专项治理活动，围绕事关生产，以完善安全体系为主，以规范施工过程管控为重点，以加强教育，重点规范机械设备管理、施工用电使用、安全防护设施设置，重大风险源管控等工作，深入细致的排查整治各类安全隐患，堵塞安全管理漏洞，构建安全生产长效机制。

2、大力推进现场标准化作业。注重安全管理持续改进，加强作业人员安全教育，规范现场安全设施设置，逐步实现安全管理专业化、标准化、精细化、规范化、信息化的要求，整体提升安全管理水平。

3、即将进入“十一”黄金周，项目部为提高项目班子生产积极性，组织多项竞技活动以丰富公认的业余生活。

4、做好迎检阶段工作。我部进一步加强施工过程监督，及时掌握施工现场安全动态，完善安全生产信息报送制度，加强项目领导值班值守；真正做到部署充分、排查全面、责任落实、措施到位、整改及时，预防和减少安全事故的发生。

乌鲁木齐新客站南区配套设施

建设工程——南五标

项目负责人：

2013年9月26日

第五篇：自查自纠阶段实施方案

柳岸社区关于开展保持党的先进性纯洁性为主题的 干部作风教育实践活动自查自纠阶段实施方案

一、总体要求

在学习动员阶段的基础上，始终按照新初书记的“六大”要求和修明书记的“五性”部署，结合实际，认真采取“七查七看七改”措施，坚持开门、开明、开放倾听党员群众意见、汇聚党员群众智慧、接受党员群众监督，务实、求实、扎实找准突出问题、剖析主观原因、制定整改方案、限期整改见效，切实做到查找问题准、解决问题快、实际效果好，促进党群干群关系进一步密切，各项工作顺利推进。

二、工作安排

自查自纠阶段（7月15日－8月20日）主要抓好对照检查、征求意见、解决问题等三个方面的工作。

（一）认真对照检查

各党小组党员和个人要结合实际，对照市委、区委、街办的要求、广大群众的期盼和职能职责，认真查找在思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、基层组织建设、执行力、工作效能、城乡环境综合治理等方面存在的问题。各党小组于7月20日前将初步自查报告、整改方案和时限要求报社区党政工作小组。

1．自己主动查找。以“七查七看七改”为自查依据，重点对照七个方面查找：一查思想纯不纯，看是否存在理想信念动摇、党性观念不强、政治立场不坚定、精神空虚涣散等问题，如不敢坚持原则、不敢承担责任、阳奉阴违、非组织行为、不思进取、自由散漫等，切实解决理想信念动摇问题；二查自身修养好不好，看是否存在文化修养、品德修养不高等问题，如行为举止不正、谈吐不文明，言论不当、格调不高，请客送礼、吃喝玩乐、铺张浪费等，切实解决综合素养不高问题；三查群众观念强不强，看是否存在宗旨意识不强、群众观念淡漠、脱离群众等问题，如对群众疾苦不闻不问、对群众诉求久拖不决、作风粗暴等，切实解决关心群众不够问题；四查精神状态好不好，看是否存在执行力不强、在岗不尽责、履职不到位、工作态度和责任心差等问题，如工作推进不力、进展缓慢，被动应付、墨守陈规等，切实解决能动观念不强问题；五查基层党组织建设强不强，看是否存在软弱涣散、创造力和凝聚力不强、党员先锋模范作用发挥不好等问题，如民主决策、民主管理、团结协作意识不强，党员干部形象不佳、自我要求标准不高等，切实解决表率作用发挥不够问题；六查软环境优不优，看是否存在服务意识不强、不作为、慢作为、乱作为等问题，如推诿扯皮、吃拿卡要、效率低下、服务质量差等，切实解决服务水平不高问题；七查硬环境好不好，看是否存在对文明城市建设和城乡环境综合治理认识不高、急功近利、重标轻本等问题，如干部履职不到位、限期整改不落实、城乡环境脏乱差、开展工作突击式、表面化等，切实解决城乡环境整治不力问题。

2．领导严格点评。党总支要从群众反映最强烈、制约发展最明显的地方入手，进行问题梳理，对处理不及时、不能处理情况要进行说明并建立档案。通过召开点评会、党的组织生活会等形式，由领导

亲自对查找出的问题进行点评。作风教育实践活动领导小组在下查过程中实行首问责任制。

3．主动公示问题。针对查找出的问题，要以《对照检查表》（见附件）形式建立问题台账，依托社区信息平台、宣传专栏等载体进行每月公示，主动接受群众监督。

（二）广泛征求意见

1．搭建平台征民意。党总支通过设立意见箱、意见栏、公开举报投诉电话（电子邮箱）、发布征求意见公告等方式，广泛收集城乡群众和社区单位的意见建议。落实领导干部接访制度，认真听取群众意见，耐心解答群众疑问。

2．专题座谈求建议。党总支在7月底前召开专题座谈会，认真听取社会各界对社区干部工作作风、服务效率、工作推进等方面的意见和建议并制定整改方案。

3．登门拜访听民声。认真落实社区干部直接联系群众责任制，深入开展干部下社区走访调研活动，每周至少下村3次，及时协调解决实际问题，提高服务水平。

（三）扎实解决问题

1．梳理汇总问题。对查找的问题，要及时梳理汇总，特别是要梳理一批群众关注、反映强烈，影响党组织影响力、凝聚力、战斗力的信访诉求。对收集的意见建议，要分门别类、原汁原味地进行归纳汇总，认真分析原因。

2．制定整改方案。针对排查出的问题，重点针对辖区内改革发展稳定的重点难点问题，群众反映强烈的热点问题，及存在的各项特殊问题，要严格按照“五定”责任机制，及时制定整改方案，明确责任、目标、措施、重点和时限。

3．抓好整改落实。认真按照“七查七看七改”要求，按照整改方案，扎实解决落实问题，切实让广大群众见到作风教育实践活动的实效。

三、工作要求

（一）落实责任。建立自查自纠工作责任制，社区领导要亲自挂帅，班子成员分工负责，党员干部全员参与，切实形成领导带动推进、干部主动推进、党员群众自觉推进的工作局面。还要及时总结工作经验，及时上一级部门报送工作信息。

（二）务求实效。自查自纠要注重与自身岗位职责相结合；与贯彻落实天府新区规划、“五大兴市战略”、“三最”龙泉驿建设和街道“建设成都东部新城、争创天府第一街道”等重大决策部署相结合；与开展“挂、帮、包”活动、基层组织建设年、深化全国文明城市建设、深入推进城乡环境综合治理等重要工作紧密结合，形成说了算、定了干、干就干好的作风，及时检验活动成效，提升工作执行力。

（三）强化督导。党总支还要加大自我督查力度，及时总结好的经验，对发现的问题及时督促整改落实。社区作风教育实践活动督导组要采取阶段性督查与随机抽查相结合的方式，加大工作开展情况和问题整改落实情况的督查力度，对于敷衍应付、走过场，查找问题不

全面、不彻底和问题整改不落实、不到位的要追究主要负责人的责任，问责情况要适时通报。

和盛镇柳岸社区 二〇一二年七月