农业局机关管理百科全书

第一篇：农业局机关管理百科全书

农业局机关管理百科全书

作 者：彭程

出版社：中国科技文化出版社 出版日期：2010年5月 开 本：16开精装 册 数：四册 光盘数：1张CD 定价：998元

优惠价：480元

详细介绍：

《农业局机关管理百科全书》 详细目录

机关管理是公共管理的一个组成部分，它普遍存在于国家机构、政党团体、事业单位、这会中介组织等公共部门的运转过程中，并以为这此部门的职能活动提供基本支持的方式，发挥着不可替代的作用。为了能使这种作用得到更有效的体现，需要从事公共管理工作的各级各类人员充分认识机在管理的特有规律，熟练地掌握机关管理的基本方法技巧。正是由于这种原因，MPA（公共管理硕士）专业把它作为核心课程而加以设置。详细介绍了机关文件工作管理、机关电子文件管理、机关档案工作与档案信息管理、机关信息网络管理、机关保密工作管理、机关公关工作管理、机关信访工作管理、机关工作管理、机关财务管理、机关人事行政管理、机关工作人员的素质管理、机关绩效工作管理、机关工作程序管理、机关后勤管理、机关事务管理、机关工作环境管理、办公自动化、电子化政人及机关管理的常用方法技术等等。详细目录

第一篇 农业工作概论 第一章 农业与农业经济 第二章 农业生产方式

第三章 农业、农村与农民 第四章 农业资源概述 第五章 农业投资概述

第六章 农业综合开发概述 第二篇 机关管理概论 第一章 机关与机关管理

第二章 机关管理的原则、任务及作用 第三章 机关管理的体制与机构

第四章 机关工作需认识和处理的矛盾 第五章 机关管理的发展 第三篇 机关文件工作管理 第一章 概述

第二章 文件工作的组织

第三章 文件运转过程与传递过程控制 第四章 文件数量控制 第五章 文件质量控制

第六章 文件工作的综合协调 第七章 表格文件管理 第八章 案卷管理

第九章 文件的处理流程 第十章 文件工作的现代化 第十一章 案例

第四篇 机关电子文件管理 第一章 电子文件 第二章 电子文件管理

第五篇 机关档案工作与档案信息管理 第一章 机关档案概述 第二章 档案工作

第三章 机关档案工作体制 第四章 档案资源管理

第五章 档案的保管、统计与利用工作 第六章 人事档案管理 第七章 会计档案管理 第八章 声像档案管理 第九章 电子档案管理 第十章 档案信息

第十一章 档案信息的开发与利用 第十二章 案例

第六篇 机关信息网络管理 第一章 信息与机关信息 第二章 机关信息与决策

第三章 机关信息工作的地位、特点和作用 第四章 机关信息工作的基本程序 第五章 机关信息工作管理 第六章 机关信息网络

第七章 机关信息及其网络管理 第八章 案例

第七篇 机关保密工作管理 第一章 机关保密工作概述 第二章 机关保密工作的内容

第三章 保密工作的指导方针和组织体系 第四章 机关保密措施

第五章 保密工作管理的原则与方法 第六章 案例

第八篇 机关公关工作管理 第一章 机关公关概述

第二章 机关公关的主要职能

第三章 机关公共关系的主要对象 第四章 机关公关工作程序 第五章 机关沟通 第六章 机关协调 第七章 案例

第九篇 机关信访工作管理 第一章 机关信访工作概论 第二章 机关信访工作的原则 第三章 信访工作的程序与方法 第四章 信访工作的组织

第五章 信访工作的监督控制

第六章 机关信访工作的制度和要求 第七章 案例

第十篇 机关会议工作管理 第一章 会议概述

第二章 机关会议工作的特点和要求 第三章 机关会议工作的一般程序 第四章 会议工作的优化 第五章 会议组织 第六章 会议控制 第七章 会议要求 第八章 电子会议技术 第九章 会议文书 第十章 案例

第十一篇 机关财务管理

第一章 机关财务管理形式和原则 第二章 机关账务管理的中心环节

第三章 机关预算资金和预算外资金的管理 第四章 机关财务监督和内部审计 第五章 机关财务管理实务 第十二篇 机关人事行政管理 第一章 人事与人事行政

第二章 人事行政的功能和环节

第三章 机关工作人员的培养、选拔与任用 第四章 机关工作人员的工资、保险、福利 第五章 机关工作人员的交流调配与回避管理 第六章 机关工作人员的辞职、辞退、退休管理 第十三篇 机关工作人员的素质管理 第一章 机关工作人员素质概述 第二章 机关工作人员素质的内容

第三章 如何培养机关工作人员的素质

第四章 机关工作人员的权利、义务与行为规范 第十四篇 机关绩效考核工作管理 第一章 绩效考核

第二章 绩效考核的内容、种类、程序、方法 第三章 绩效考核的后续工作 第四章 机关工作人员绩效管理 第十五篇 机关工作程序管理 第一章 机关工作程序

第二章 工作程序的设计与实施 第三章 怎样分析与改进工作程序 第十六篇 机关后勤管理

第一章 机关后勤管理的内容和特点 第二章 中外后勤管理体制的对比 第三章 机关后勤管理实务

第四章 我国机关后勤管理体制的改革 第五章 案例

第十七篇 机关事务管理 第一章 概述

第二章 机关印章管理 第三章 机关值班管理 第四章 机关接待管理 第五章 住房制度改革 第六章 机关车辆管理

第十八篇 机关工作环境管理 第一章 机关空间的规划与管理 第二章 办公机具的选择与安置 第三章 照明环境的控制 第四章 颜色环境的控制

第五章 微气候环境与噪声环境的控制 第十九篇 办公自动化 第一章 概述

第二章 办公自动化的软件条件 第三章 办公自动化系统 第四章 案例

第二十篇 电子化政府 第一章 概述

第二章 国外电子化政府的发展 第三章 我国电子化政府的发展 第四章 案例

第二十—篇 机关管理的常用方法技术 第一章 概述

第二章 系统分析的方法 第三章 目标管理的方法 第四章 控制的方法 第五章 标准化的方法

第六章 全面质量管理的方法 第七章 流程图的绘制 第八章 决策表的绘制

第九章 质量分析图表的绘制

第十章 网络图与水平时间线条图的绘制 第十一章 案例

第二十二篇 机关公文写作与处理 第二十三篇 行政管理实务与案例 农业局机关管理百科全书 农业局机关管理百科全书

农业局机关管理百科全书

《农业局机关管理百科全书》 详细目录

机关管理是公共管理的一个组成部分，它普遍存在于国家机构、政党团体、事业单位、这会中介组织等公共部门的运转过程中，并以为这此部门的职能活动提供基本支持的方式，发挥着不可替代的作用。为了能使这种作用得到更有效的体现，需要从事公共管理工作的各级各类人员充分认识机在管理的特有规律，熟练地掌握机关管理的基本方法技巧。正是由于这种原因，MPA（公共管理硕士）专业把它作为核心课程而加以设置。详细介绍了机关文件工作管理、机关电子文件管理、机关档案工作与档案信息管理、机关信息网络管理、机关保密工作管理、机关公关工作管理、机关信访工作管理、机关工作管理、机关财务管理、机关人事行政管理、机关工作人员的素质管理、机关绩效工作管理、机关工作程序管理、机关后勤管理、机关事务管理、机关工作环境管理、办公自动化、电子化政人及机关管理的常用方法技术等等。详细目录

第一篇 农业工作概论 第一章 农业与农业经济 第二章 农业生产方式

第三章 农业、农村与农民 第四章 农业资源概述 第五章 农业投资概述

第六章 农业综合开发概述 第二篇 机关管理概论 第一章 机关与机关管理

第二章 机关管理的原则、任务及作用 第三章 机关管理的体制与机构

第四章 机关工作需认识和处理的矛盾 第五章 机关管理的发展 第三篇 机关文件工作管理 第一章 概述

第二章 文件工作的组织

第三章 文件运转过程与传递过程控制 第四章 文件数量控制 第五章 文件质量控制

第六章 文件工作的综合协调 第七章 表格文件管理 第八章 案卷管理

第九章 文件的处理流程 第十章 文件工作的现代化 第十一章 案例

第四篇 机关电子文件管理 第一章 电子文件 第二章 电子文件管理

第五篇 机关档案工作与档案信息管理 第一章 机关档案概述 第二章 档案工作

第三章 机关档案工作体制 第四章 档案资源管理

第五章 档案的保管、统计与利用工作 第六章 人事档案管理 第七章 会计档案管理 第八章 声像档案管理 第九章 电子档案管理 第十章 档案信息

第十一章 档案信息的开发与利用 第十二章 案例

第六篇 机关信息网络管理 第一章 信息与机关信息 第二章 机关信息与决策

第三章 机关信息工作的地位、特点和作用 第四章 机关信息工作的基本程序 第五章 机关信息工作管理 第六章 机关信息网络

第七章 机关信息及其网络管理 第八章 案例

第七篇 机关保密工作管理 第一章 机关保密工作概述 第二章 机关保密工作的内容

第三章 保密工作的指导方针和组织体系 第四章 机关保密措施

第五章 保密工作管理的原则与方法 第六章 案例

第八篇 机关公关工作管理 第一章 机关公关概述

第二章 机关公关的主要职能

第三章 机关公共关系的主要对象 第四章 机关公关工作程序 第五章 机关沟通 第六章 机关协调 第七章 案例

第九篇 机关信访工作管理 第一章 机关信访工作概论 第二章 机关信访工作的原则 第三章 信访工作的程序与方法 第四章 信访工作的组织

第五章 信访工作的监督控制

第六章 机关信访工作的制度和要求 第七章 案例

第十篇 机关会议工作管理 第一章 会议概述

第二章 机关会议工作的特点和要求 第三章 机关会议工作的一般程序 第四章 会议工作的优化 第五章 会议组织 第六章 会议控制 第七章 会议要求 第八章 电子会议技术 第九章 会议文书 第十章 案例

第十一篇 机关财务管理

第一章 机关财务管理形式和原则 第二章 机关账务管理的中心环节

第三章 机关预算资金和预算外资金的管理 第四章 机关财务监督和内部审计 第五章 机关财务管理实务 第十二篇 机关人事行政管理 第一章 人事与人事行政

第二章 人事行政的功能和环节

第三章 机关工作人员的培养、选拔与任用 第四章 机关工作人员的工资、保险、福利 第五章 机关工作人员的交流调配与回避管理 第六章 机关工作人员的辞职、辞退、退休管理 第十三篇 机关工作人员的素质管理 第一章 机关工作人员素质概述 第二章 机关工作人员素质的内容

第三章 如何培养机关工作人员的素质

第四章 机关工作人员的权利、义务与行为规范 第十四篇 机关绩效考核工作管理 第一章 绩效考核

第二章 绩效考核的内容、种类、程序、方法 第三章 绩效考核的后续工作 第四章 机关工作人员绩效管理 第十五篇 机关工作程序管理 第一章 机关工作程序

第二章 工作程序的设计与实施 第三章 怎样分析与改进工作程序 第十六篇 机关后勤管理

第一章 机关后勤管理的内容和特点 第二章 中外后勤管理体制的对比 第三章 机关后勤管理实务

第四章 我国机关后勤管理体制的改革 第五章 案例

第十七篇 机关事务管理 第一章 概述

第二章 机关印章管理 第三章 机关值班管理 第四章 机关接待管理 第五章 住房制度改革 第六章 机关车辆管理

第十八篇 机关工作环境管理 第一章 机关空间的规划与管理 第二章 办公机具的选择与安置 第三章 照明环境的控制 第四章 颜色环境的控制

第五章 微气候环境与噪声环境的控制 第十九篇 办公自动化 第一章 概述

第二章 办公自动化的软件条件 第三章 办公自动化系统 第四章 案例

第二十篇 电子化政府 第一章 概述

第二章 国外电子化政府的发展 第三章 我国电子化政府的发展 第四章 案例

第二十—篇 机关管理的常用方法技术 第一章 概述

第二章 系统分析的方法 第三章 目标管理的方法 第四章 控制的方法 第五章 标准化的方法

第六章 全面质量管理的方法 第七章 流程图的绘制 第八章 决策表的绘制

第九章 质量分析图表的绘制

第十章 网络图与水平时间线条图的绘制 第十一章 案例

第二十二篇 机关公文写作与处理 第二十三篇 行政管理实务与案例

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第二篇：农业局机关党建工作计划

农业局机关党建工作计划

2015年，机关党建工作要紧紧围绕“服务中心、建设队伍”这个核心任务，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，坚持全面从严治党，努力推进学习型、服务型、创新型党组织建设，全面加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设，为全市农业转型升级提供坚强有力的组织保证。

一、强化学习教育，着力提高干部学习力

1、突出学习重点。重点学习党的十八届三中、四中全会精神，2015年中央一号文件精神，今年中央、省、市两会、经济工作和农业农村工作会议精神以及总书记的系列重要讲话精神。

2、丰富学习载体。开设科技论坛，由科长以上党员干部轮流讲座。组织开展“读书月”活动。邀请专家教授开展重点辅导2次以上。开展一次以“如何推进农业转型升级”为主题的征文和演讲比赛。组织一次外出参观考察学习活动。积极开展网络学习。

3、强化学习责任。每名党员干部都要紧密结合当前我市“三农”工作中的热点、难点、疑点等问题，认真撰写有价值、有参考意义的调研文章或学术文章1篇以上。把学习纳入党员干部述职重要内容，作为考核党员干部和评先评优的重要依据。年底，评选表彰一批学习先进个人。

二、强化党组织建设，着力提高党组织凝聚力

1、落实党建工作责任。每名党组成员联系指导一个支部，帮助党支部理清好一个发展思路，给联系支部上好一堂党课，与支部每名党员同志至少谈一次心，组织开展好一次党员民主评议工作。局党组全年专题研究党建工作3次以上，把党建活动经费列入单位财政预算。全年安排党建工作专项活动经费20万元以上。

2、配强党组织班子。结合今年机构调整，7月初，组织召开中共XX市农业委员会第一届党员大会，并完成机关党委和各支部选举换届工作。把一批政治素质高、党性观念强、作风纪律严、业务能力强的年轻干部充实到各级党组织班子队伍。建立机关党组织书记述职和测评制度。年底，组织机关党组织书记述职并进行测评。

3、抓好党员干部队伍。落实全面从严治党的要求，严格加强党员队伍的教育管理。严格落实“三会一课”制度，促进党内生活制度化、规范化、常态化。严格处置不合格党员，保持党员队伍的纯洁性与先进性。结合建党94周年，隆重评选表彰一批优秀共产党员，并授予“党员示范岗”，充分发挥先进典型的示范带动作用。

4、开展“三严三实”专题教育活动。今年，按照中央、省委和市委的安排部署，结合我局工作实际，在党员干部特别是领导干部中深入开展“严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”“三严三实”专题教育活动。坚持高质量推进，做到“规定动作”不走样，“自选动作”有特色。7月份，领导班子重点开展以“三严三实”为主要内容的民主生活会。各支部组织开展组织生活会并开展民主评议党员活动。

三、强化作风建设，着力提高干部执行力

1、聚焦“四风”不放松。作风建设永远在路上，没有休止符。要坚持把反“四风”作为从严治党的一项长期艰巨任务抓紧抓实。领导班子和班子成员个人要长期抓好“四风”问题整改。各牵头领导要按照责任分工，把责任装在心里、扛在肩上，进一步强化工作举措，持之以恒抓好“四风”专项整治任务的落实，防止“四风”问题反弹。在严肃整治“乱作为”行为时，同时也要严肃整治“不作为”行为。

2、落实制度不走样。扎牢制度的“笼子”，依靠制度管人、管事。坚持把中央、省委、市委以及局机关各项规章制度作为“刚性条款”、硬约束，通过专项查、集中查、暗访查等形式，严格管束干部，确保机关正规有序，纪律严明，运转高效。继续从基层单位、服务对象等聘请行风监督员，全年听取行风监督员意见建议不少于1次。

3、严明纪律不手软。坚持纪律面前人人平等，对违反各级有关规定的人员该批评教育的就要批评教育，该诫勉谈话的就要诫勉谈话，对严重违纪者要给予党纪政纪处分，切实坚决维护党纪政纪的权威性和严肃性，让全局党员干部心中有戒尺，守纪律、讲规矩，不逾规、不越线，老老实实做人、规规矩矩做事。同时，坚持把作风建设纳入单位和个人评先评优范畴。

4、加强廉政建设不含糊。党组中心学习组和机关各级党组织全年学习《廉政准则》等各级有关廉政条令条规不少于两次。建立廉政建设责任状，明确廉政责任，使人人肩上有廉政指标。组织党员干部观看警示教育片并到XX县网岭监狱接受现身说法。坚持权由法定、权依法使，法不授权不可为，依法行政，大力推进法治机关建设。加强财务管理，严格控制“三公”经费支出。大力推进党务政务公开，打造阳光政务。严格规范农业行政执法行为，做到公正执法。

四、强化服务意识，着力提高干部执政能力

1、开展联点办点示范工作。深入贯彻落实中央、省委和市委关于密切联系群众的通知要求，继续开展“领导办综合点、业务科室办示范点”活动。今年，要进一步明确工作目标，建立考核机制，量化考核指标，确保办点工作扎实有效。紧紧围绕今年市政府确定的十大农业产业化重点项目，分别安排专人联系十大重点项目，跟踪服务、倾力服务，积极为推进农业产业化重点项目联系协调、排扰解难。

2、开展科技信息服务活动。每名农业技术讲师团成员分别联系几户种植大户或生产基地或专业合作社。举办农业实用技术培训班，积极培训农民，努力培育新型职业农民。开展送科技等“三下乡”活动不少于2次。充分发挥“12316”农业服务热线作用，为农民及时提供技术与信息咨询服务。加快农产品电子交易平台建设，实现“在地农业”向“在线农业”转变，拓宽农产品销售渠道。

3、开展扶贫帮困和志愿活动。每名党员干部结对帮扶一名困难群众。重点联系帮扶一家困难企业。继续开展好扶持联系XX县龙渣乡龙凤村党建帮扶工作。进一步建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护老党员、生活困难党员。8月份，开展“金秋”助学活动帮扶一名困难大学生。以支部为单位开展一次为贫困学生、孤寡老人等弱势群体“献爱心送温暖”活动。组织党员干部积极开展义务植物、义务献血活动。7月，组织全局党员干部开展党员志愿服务月活动。全年，每名党员参加社区志愿服务活动不少于2次。集中组织党员干部到大坪社区开展志愿服务活动不少于1次。

五、强化改革创新意识，着力提高干部创造力

1、树立担当意识。我市农业正处在由传统农业向现代农业转变的攻坚期，同时也处在矛盾和问题凸显期。机遇与挑战并存。机遇稍纵即逝。各支部和党员干部要紧紧围绕市委打造发展升级版的要求，以争朝夕的精神，自觉破除消极、墨守成规思想，牢记使命，勇于担当，敢于负责，积极作为、主动作为、有效作为，聚精会神谋发展，求真务实抓落实，在推动农业转型升级中再立新功、再谱新篇。

2、全力推进改革。今年是深化改革的关键年，改革任务繁重。要组织党员干部深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以巨大的政治勇气和坚定的政治定力，全面完成各项改革任务。一是顺利完成机构改革。今年，我局作为涉改单位，机构改革的力量大，人员调整的压力大。要加强教育，着力引导党员干部站在全局的角度，顾大局、识大体、守纪律，自觉服从市委的决定，自觉服从党组的决定，为顺利推进我局机构改革作出积极贡献。二是全面完成既定改革任务。去年，我局明确了46项具体改革举措。各牵头领导与牵头单位要按照目标任务与责任分工，强化举措，确保既定改革任务如期如质完成。

3、奋力开拓创新。当前，我市农业大而不强，影响“三农”事业快速发展的“瓶颈”、难题还未根本破除，农业现代化仍然是“四化”中的“短板”。全局党员干部要着力在提高粮食生产能力、优化农业结构、转变农业发展方式、促进农民增收、建设新农村方面出实招、想办法，奋力开拓，特别是要围绕党组提出的“十大转变促提高、十大工作出实招、十大项目见成效”工作思路创新思路、创新举措、创造性开展工作，力求在推进现代农业建设取得重大突破。

第三篇：农业局机关财务管理制度

第一章总则

第一条为了鼓励激活增收节支，严厉杜绝铺张浪费，充分发挥有限资金的使用效益，促进全局经济健康正常有序发展，根据《中华人民共和国会计法》以及相关财经制度，制定本办法。

第二章收入管理

第二条规范农业行政事业性收费和行政执法行为，严禁乱收费、乱罚

款。严格按照国家有关规定，坚决取消不合理收费项目。全面落实“收支两条线”规定，局所有行政事业性收费（含县行政服务中心收费）和行政执法罚没收入全部上缴国库，实行“收支两条线”管理。

第三条有不在县行政服务中心收费而自行收费或执罚的站、室，应指定专人负责，到局计财股申领财政正式票据。收费执罚后五天内应与局计财股结算，并将所收款项全额缴入国库。

第四条各站、室取得各项收入，应开具合法票据。票据上必须详细填明收款日期、收入项目或事由、收费标准、收费金额(应同时用中文大写字填写清楚)，并加盖收款单位公章及收款人签章等。

第三章支出审批报销

第五条各站、室取得各种支出报销凭证必须手续合法、票据合法。

第六条各站、室申请报销差旅费、会议费、业务招待费等各项费用，应按照县人民政府规定的标准填报。

第七条各项支出费用报销前，须先由经手、验收或证明人在票据背面签字，并送局计财股审核，再经局主要领导“一支笔”审批后，方可报销。

第八条因特殊情况需要向单位临时借款时，借条应经局主要领导审批，方可借支。借款人于事后应及时按文件规定办理结算和报销手续等。

第四章公用经费管理

第九条局统一订阅的报刊杂志，由人秘股负责分发管理。

第十条局办公用品由计财股统一采购，人秘股专人管理，实行领用登记制度。

第十一条局统一负担局领导、减负办、人秘股、计财

股电话费用，局领导干部话费补助标准严格按照县廉政办审批标准执行。

第十二条局文件、材料打印坚持节俭原则，严格申报审批管理。各站、室的文件、材料，局打字室能完成打印的，必须在局打字室打印；确需由营业场所打印的文件、材料，各站、室负责人提出打印数量申报，报人秘股审核，经局分管领导和主要领导审批后，再交指定的营业场所打印。

第十三条局业务招待费严格贯彻执行*党发16号《关于进一步规范公务接待的若干规定》之规章制度。一般情况下，同城不吃请。对于确需招待的外地及上级来人，应在局主要领导的交办下，视来客对象限额招待。

第十四条规范局公车使用管理，严禁公车私用，节约车辆维修费、保养费、燃料费等使用经费。局公务用车一律实行ic卡定点加油制度。车辆维修和购置零配件也一律在本县维修厂进行，如遇特殊情况，确需在县外维修和急需更换零配件的，必须报请局分管领导和主要领导同意。不论何种情况，维修更换的坏零配件一律带回本局存查。

第十五条自来水费除能源办、种子公司等办公室或营业场所按表交费外，全部由局统一负担。

第十六条电费除能源办、种子公司等办公室或营业场所按表交费外，全部由局统一负担。

第十七条局公用、营业性用水电使用量及交费额，应由局水电管理员专职管理，建立专门台账，定期收缴。

第五章财产物资管理

第十八条局机关财产物资由计财股统一采购，指定专人负责管理，并按国家管理部门之规定，建立起明细登记账册。凡价值在200元以上，使用年限在一年以上的财物，一律作固定资产入户列账。

第十九条因工作需要使用单位固定资产或低值易耗品时，应经局分管领导和主要领导同意，并具办领用手续和按时归还。

第二十条建立起定期清理盘点制度。对本局所有的财产物资，应每年进行两次清理盘点。盘点中发现短少或损坏的财产物资，除正常原因外，要追究有关责任人的赔偿责任。

第六章专项资金管理

第二十一条局建立专项资金使用管理的申报、审批、验收和审计监督制度，管好用活专项资金，严禁挪用专项资金。

第二十二条各类专项资金到账后，严格按照专项资金使用管理办法，经集体讨论、研究、批准后实施。

第二十三条专项资金实施项目完成后，必须上报局专项资金使用管理领导小组，接受检查验收。

第二十四条局每年对各类专项资金的使用管理情况进行审计监督，确保各类专项资金使用到位、管理到位，充分发挥资金效益。

第七章奖励与处罚

第二十五条严格执行本办法的站、室、个人，总结中，给予评先、评优。

第二十六条违反本办法之规定，视情况轻重给予有关责任人经济处罚、行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第八章附则

第二十七条本办法如与上级有关政策规定相抵触的，按上级政策规定执行。

第二十八条本办法自二0*年*月*日起执行。

第四篇：农业局机关财务管理规定

农业局机关财务管理规定

一、资金管理范围和财务管理原则

财务管理资金包括：

1、财政预算资金、业务专项经费、非税收入返还、基本建设资金。

2、财政支农项目资金。

3、依照国家有关法律规定收取的各项资金。

财务管理的基本原则：

1、经费使用坚持量入为出，从严掌握的原则。

2、经费开支要坚持节约、高效的原则。

3、所有开支坚持先预算审批，后按预算承办的原则。

二、预算资金管理

(一)预、决算编制

预算包括收入预算和支出预算。各科室、单位要根据各自的职能和下所承担的重点工作任务预先编报支出预算。财务科在汇总科室、单位专项支出预算的基础上，根据常年收支状况及全局确定的下工作重点，按照事实求实、统筹兼顾、确保重点的原则，通过综合平衡，统一编制全局财务预算。预算形成后经分管财务领导同意，单位法人审核签章后上报。

(二)预算经费管理

1、行政、事业经费包括工资、公务费、会议费和专项业务工作经费等，按实际需要，由局里统一掌握使用。

2、专项资金包括专项经费和财政支农项目资金。财政专项资金要由相关科室、单位会同局财务科提出初步分配意见，经局长办公会议研究同意后统一编发东农财字文号文件，由局长核准签发，与财政部门共同行文下达。

(三)年终决算

会计终了，经局分管财务领导同意，由财务科提前一周时间下发停办一切会计业务__通知，进入对帐、平帐、决算时间。决算报告做到准确无误后，由会计人员装订成册并经局法人审核签章后上报。

三、非税收入管理

1、非税收入管理要严格按照东营市人民政府第___号令《东营市政府非税收入管理暂行办法》执行。遵循依法征收、应收尽收、分类管理、收缴分离、收支脱钩、综合预算的原则。

2、上下级分成的非税收入应全额收缴，由非税收入管理机构(即市非税收入管理局)通过财政汇缴结算帐户定期划转、结算，执收单位不得以任何形式将非税收入资金直接缴付上级执收单位或者拨付下级执收单位。

3、征收或者收取非税收入，应当使用省财政部门统一印制的非税收入票据，票据的申领由财务科按非税收入管理部门要求凭证预购，严禁有非税收入收取权的的单位通过各种渠道私自购买，一经发现，严肃处理。

4、缓收、减收、免收非税收入的，由执收单位商财务科后，按有关程序向市财政部门提出申请。

四、经费开支与结算报销。

(一)经费开支

经费开支实行预算审批管理。各科室、单位凡需经费开支，都要事先编制详细的支出预算，填写《经费使用计划审批表》报财务科审核后，___元以下小额支出呈分管财务领导审批，大额开支呈局长审批后执行。

1、办公用品、会议接待、车辆燃修、房屋及其他维修、订阅报刊杂志、文印等日常公用支出，由各科室、单位提出申请，填写《经费使用计划审批表》报局办公室统一编报计划执行。物品采购、印刷及维修，要通过招标、竞争性谈判或议价的方式确定定点商店或厂家，严禁随意性采购维修。

2、固定资产及工程类采购经局长办公会议同意后由财务科严格按照政府采购程序办理。

3、非日常公用支出(接待、礼品、探视、捐赠等)必须经局主要领导批准后，由财务科办理支出业务。

4、差旅支出省内食宿无须自理的由分管领导签字同意，省内学习培训食宿自理和省外出差的必须由局长同意。

5、事业单位支出额要控制在各自专项经费余额和非税收入多返还部分之内，无经费及多返还非税收入的，原则上不再报送审批单。

6、各单位接待支出，按局公务接待管理制度执行。

7、任何单位和个人不得先开支、后审批，如遇特殊情况，事先来不及做计划的，经分管财务领导同意后，可按特事特办的原则办理，但事后要及时补办审批手续。

(二)现金借用

严格控制现金借款支出。

1、正常零星办公支出按《东营市农业局公务卡使用管理办法》执行，一律不得借支现金。

2、差旅费属省内出差的一律不再办理现金借支，省外出差，机票、车票能够刷卡的必须使用公务卡刷卡支出，确不能刷卡的原则上只借往返路费。有特殊原因需借支现金的，需填写现金借支审批单，经财务科审核报单位法人签字同意后办理。

3、大额借款需提前一天提出申请。

(三)结算报销

财务报销实行月结月清制度，每月月底按照局财务报销流程集中签字报销。

1、现金借款、差旅费报销应在借款或返回后一周内到财务科报帐，其他事项须在两周内报帐，否则不予办理报销。

2、所有报销原始凭证必须是合法合规票据，否则财务科有权拒绝受理。报销原始凭证须有经办人、单位负责人和分管领导签字，并附支出审批单才能办理报销业务。外出学习、会议报销必须附有领导签字同意的会议通知。

3、发放奖金或奖品必须附有表彰决定，签字表必须加盖单位公章。

4、按《市直行政、事业单位工作人员差旅费开支的规定》，外出参加会议等活动，住宿费报销标准为：副县级以上及相当职务的人员不超过___元/人/天，一般工作人员不超过___元/人/天;出差补助费按实际出差天数报销，标准执行国家规定标准;出差不报销餐费，如需宴请上级部门领导须经局主要领导审批。

5、接待费的报销严格按照局《公务接待办法》执行。

6、职工住院，无特殊情况不予垫支住院押金。

第五篇：乡镇农业局机关财务工作总结

乡镇农业局机关财务工作总结

2015年以来，在局领导及有关部门的正确领导下，在各股站室的全力配合，通过本站人员的共同努力，今年的工作任务基本完成，归纳主要有以下几个方面： —、全面完成决算和预算工作

2014年部门决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时圆满地完成这项工作。其次，根据新《预算法>和《预算实施条例》的有关规定，本着厉行勤俭节约，从严控制非生产性支出的原则，编制了2015年预算。全年预算总收入1161.58万元。

二、正常开展所有常规化工作

1、按照相关的要求做好日常财务核算工作，不断学习业务知识。严格报账程序，及时做好日常报账、结算工作，积极争取各项资金及时足额到位，确保局里各项工作正常运转。及时编制财务报表，作好财务分析，为领导管理决策提供依据。

2、根据部、省、市上级部门对项目验收要求，组织全站人员及时准备相关财务资料，配合相关业务部门做好项目审计送报工作。

3、根据项目的实施进度，协调各部门的关系，及时按要求地对各项专项资金进行申请、拨付。

三、积极配合各部门完成政府采购工作

政府采购程序繁杂，且今年工作量大，涉及范围广，主要涉及内容包括种子、农药、化肥、各仪器设备等。到目前为止完成了60余批次，采购程序完成后，及时组织人员参与验收。同时，收集有关采购资料，妥善保管政府采购的相关档案资料。

四、全面完成本争资立项工作

争资立项是我单位工作的重要环节，为争取更多的项目资金，年前我站成员积极配合有关部门及时做好项目材料的收集、编制、汇总、申报工作。到目前为止，中央、省、市下达给我单位的各项专项资金累计8498.61万元，超额完成今年的任务。

虽然这一年的工作有了一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。在以后的工作中加强财务管理工作，加强学习培训，提高财会人员的业务水平。