一体化建设目录[最终定稿]

第一篇：一体化建设目录

第一部分

党的组织建设

目录

1、南京市浦口区环保局2011年度党建工作要点

2、中共浦口区环保局机关支部2011年党建工作计划

3、浦口区环保局党总支上半年工作总结

4、浦口区环保局党总支2011年度党建工作总结

5、浦口区环保局“四创三比双满意，争当高新浦口建设先锋”主题实践活动实施方案

6、在深入开展“四创三比双满意”主题实践活动动员大会上的讲话

7、局党总支全体会议议程安排

8、简讯：区环保局召开“四创三比双满意，争当高新浦口建设先锋”动员部署会

9、关于开展“三争一创”实践活动的实施方案

10、区环保局“三争一创”实践活动动员部署大会议程

11、区级机关“三争一创”实践活动动员会议情况汇总表

12、浦口区环保局“三争一创”活动动员大会讲话

13、简讯：区环保局召开“三争一创”活动实践活动动员部署会

14、创先争优活动情况报告

15、浦口区环保局“6311”帮扶解困活动实践方案

16、关于石桥九华村两特困家庭的情况介绍 17、2011浦口区环保局“牵手行动”重新调整分工安排

18、区环保局“6311”被帮扶家庭情况帮扶情况建议 19、2011中秋节慰问低收入、低保户慰问金发放表 20、特困户意外受伤慰问金发放表 21、2011区级机关“为人民办实事”十佳项目评选申报表 22、2011《浦口区环保局信息稿件一览表》

23、总支部委员会会议记录（发展党员）

24、浦口区区级机关入党积极分子情况调查表

25、浦口区党费收缴凭证

26、组织电化教学图片

27、关于增补傅强、于斌两同志为中共浦口区环境监察大队支部委员会委员的批复

28、南京市浦口区环境保护局党务公开制度

29、南京市环境保护局领导干部谈心谈话制度 30、南京市浦口区环境保护局学习制度

31、浦口区环保局领导干部、党总支委员党建工作联系点制度

32、民主生活会记录

33、区级机关“先进基层党组织”申报表

34、发展党员公告 35、2011党组织建设图片

第二部分

党风廉政建设

目录

1、南京市浦口区环境保护局廉政规定

2、南京市浦口区环境保护局领导干部重大事项事前报告制度

3、浦口区环保局领导干部、党总支委员党建工作联系点制度

4、南京市浦口区环境保护局党务公开制度

5、南京市浦口区环境保护局民主管理制度

6、南京市环境保护局领导干部谈心谈话制度

7、南京市浦口环境保护局干部诫勉制度

8、南京市浦口区环境保护局工作纪律

9、南京市浦口区环保局公务接待有关规定

10、南京市浦口区环境保护局驾驶人员及车辆管理制度

11、南京市浦口区环境保护局学习制度

12、南京市浦口区环境保护局环境行政过错责任追究办法

13、浦口区环境局2011年度党风廉政教育计划

14、派驻环保局监察室第一季度工作情况汇报

15、浦口区环保局2011年上半年纪检监察工作总结

16、浦口区环保局2011年三季度纪检监察工作总结

17、浦口区环保局2011年度纪检监察工作总结 18、2011年党风廉政建设责任制责任单位任务落实情况汇报 19、2011年3月7日会议记录（研究党风廉政工作）20、2011年8月17日会议记录（研究党风廉政工作）

21、浦口区环境保护局2011年党风廉政建设百分制考核责任状

22、浦口区环境保护局2011年机关思想作风建设百分制考核责任状

23、浦口区环境保护局2011年预防职务犯罪工作百分制责任状

24、无违反廉政规定报告

25、领导干部基本情况登记表（重大事项报告）

26、区环保局贯彻执行《廉政准则》自查自纠报告

27、述廉报告（局领导）

28、参加纪检培训记录

29、浦口区环保局2011年党风廉政宣传教育工作计划 30、南京市浦口区环保局2011年党风廉政建设工作要点

31、新任科职干部集体廉政谈话

32、廉政文化活动图片

33、浦口区环保局开展“恪尽职守、廉洁从政”主题教育工作情况汇报

34、廉政简讯

35、廉政学习图片

36、报告

第三部分

思想政治建设

目录

1、浦口区环保局建设“学习型机关”活动实施方案

2、区环境保护局2011年建设学习型党组织计划

3、浦口区环境保护局2011年度学习中心组学习计划

4、区环保局2011年中心组学习总结

5、举生态大旗 作环境保护文章（吴久富调研文章）

6、预防职务犯罪工作的调查报告（何世华调研文章）

7、对进一步提高环保执法效率的思考（赵贤忠调研文章）

8、对我区农村生活污水处理的思考（王卫调研文章）

9、关于开展新一轮“恪尽职守、廉洁从政”主题教育实施方案

10、浦口区环保局开展“恪尽职守、廉洁从政”主题教育工作情况汇报

11、浦口区环保局关于开展庆祝建党90周年系列活动实施方案

12、区环保局庆祝建党90周年“十个一”系列活动安排

13、相关信息

14、舆情信息

15、组织学习图片

第四部分

基层民主建设

目录

1、关于调整政府信息公开工作领导小组的通知

2、南京市浦口区环境保护局政府信息公开指南

3、关于印发《南京市浦口区环境保护局信息公开工作制度》

4、南京市浦口区环保系统政务公开实施办法

5、政府信息公开图片

6、关于浦口区环境保护局工会第三次会员（代表）大会选举结果的报告

7、区环保局工会工作职责

8、南京市浦口区环境保护局民主管理制度

9、浦口区环保局工会2011年度工作情况汇报

10、浦口区环保局工会春节联欢活动获奖情况通报 11、2011年度系统生态考察工作方案

12、浦口区环保局关于共青团组织已正式撤销的情况说明

13、关于成立浦口区环境保护局女职工委员会的通知 14、2011年事业人员体检结果统计

15、劳动合同

16、组织活动照片

第五部分

作风效能建设

目录

1、浦口区环保2011年机关思想作风建设工作要点

2、浦口区环境保护局机关作风建设工作总结

3、在区环保局机关作风建设大会上的讲话

4、简讯：区环保局召开机关作风建设大会

5、简讯：区环保局着力加强机关作风建设深入开展创先争优活动 6、2011年5月18日会议记录（研究作风建设）7、2011年9月14日会议记录（研究作风建设）

8、关于执行“五项禁令”规范人员行为的实施办法

9、南京市浦口区环境保护局机关作风建设整改方案

10、浦口区环保局关于两名同志工作期间上网炒股的处理情况报告

11、关于部分人员上班期间从事与工作无关事宜的整改情况报告

12、浦口区“联系区民、服务百姓”民意调查表 13、2011浦口区环保局“牵手行动”重新调整分工安排

14、简讯：中秋送温暖 温暖贫困户

15、简讯：浦口区环保局完成“6311”帮扶工作对接

16、区级机关部门（单位）2011年度为民办实事计划表

17、群众评议意见（整改）落实进度表

18、关于印发《浦口区环境保护局2011年度民主评议政风行风工作实施方案》的通知

19、区环保局2011年政风行风建设情况报告 20、浦口区环保局科室作风建设评议表

21、在南京日报（浦口版）上的公开承诺

22、环保局关于征求意见稿的建议（12345政府中心）

23、市“12345”呼叫中心承办单位受理群众来电诉求范围登记表

24、浦口区环保局2011年度信访（投诉、举报）工作方案

25、南京市浦口区环保局工作人员首问负责制度

26、接诉人员工作守则 27、110值班规定

28、浦口区环境监察信访工作制度

29、来信来访办事程序 30、信访处理工作程序

31、区环保局机关作风建设督查组会议议程安排

32、加强机关作风行风建设照片

第七部分

人大政协工作

目录

1、关于落实《南京市大气污染防治条例》情况的报告（报人大）

2、邀请人大代表作为局行风监督员照片

3、关于做好人大换届选举选民登记工作的通知

4、政协领导指导工作图片

5、区环境保护局2011年建设学习型党组织计划

第八部分

文明创建工作

目录

1、浦口区环境保护局2011年度精神文明建设工作要点 2、2011年5月23日会议记录（研究精神文明建设）3、2011年8月14日会议记录（研究精神文明建设）

4、文明城市创建乌江桥北社区环境变化对比照片

5、关于开展新一轮“恪尽职守、廉洁从政”主题教育实施方案

6、区环保局2011慈善一日捐款一览表 7、2011年中秋节慰问低收入、低保户慰问金发放表

8、特困户意外受伤慰问金发放表 9、2011浦口区环保局“牵手行动”重新调整分工安排

10、简讯：中秋送温暖 温暖贫困户（进乡村）

11、简讯：浦口区环保局与江浦实验小学开展“科技环保同行、共享绿色未来”环保宣传日活动（进学校）

12、简讯：浦口区环保局组织“向绿色企业看齐”活动（进企业）

13、简讯：区环保局、区科技局与珠江社区共建生态家园（进社区）

14、简讯：浦口区环保局积极展开“共建生态文明、共享绿色未来”广场宣传活动

15、简讯：努力创造中高考的“绿静”环境 16、2008-2010群众性精神文明创建先进单位申报表（已表彰）

17、加强精神文明与生态环境建设相协调的新农村建设（调研报告）

第九部分

内部管理工作

目录 第一部分

1、局开展区管副职后备干部选拔工作相关文件

2、局开展主任科员和副主任科员晋升工作相关文件

3、局开展中层干部选拔工作相关文件

第二部分

1、区环境保护局2011年建设学习型党组织计划

2、浦口区环保局建设“学习型机关”活动实施方案

3、关于做好下半年干部培训工作的通知 4、2011年度公务员网上学习统计

第三部分

1、领导干部基本情况登记表（领导班子）

2、关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的报告

3、人员基本名册

4、关于印发《南京市浦口区环境保护局管理制度汇编》的通知

第四部分

1、浦口区党政机关人员职称情况调查表

2、浦口区环境影响评价环境专家库名单

3、领航人才招聘相关材料

4、关于开展机构编制实名制信息采集工作的通知

5、关于人才队伍管理情况的说明

6、关于申报年度社会保险缴费基数的通知

7、各地区乡镇环保机构统计表

8、关于调整我局档案工作领导小组的通知

第二篇：一体化资质申请申请材料目录

一体化资质提交材料

●首次申请提交材料

一）《工程设计施工资质申请表》一式三份；

二）附件资料一套。并按照下列顺序进行装订：

一、企业法人营业执照副本（复印件）·················

二、企业组织机构代码证副本（复印件）················

三、企业开户许可证（复印件）··················

四、企业验资报告（复印件）························

五、企业章程（复印件）························

六、企业法定代表人：身份证明、个人简历、任职文件、社会保险证明（复印件）························

七、企业技术负责人：身份证明、个人简历、个人代表工程业绩表、任职文件、毕业证书、资格证书、注册证书、职称证书、离职证明、劳动合同、社会保险证明（复印件）

八、企业注册执业人员：身份证明、资格证书、注册证书、个人代表工程业绩表（部分资质标准要求提供这一项）、离职证明、劳动合同、社会保险证明（复印件）

注：如以上技术负责人是在注册人员中选取的，此处也应当成注册人员再放一份资料。

九、企业非注册专业技术人员：身份证明、毕业证书、职称证书、项目经理资质证书、个人代表工程业绩表（部分资质标准要求提供这一项）、离职证明、劳动合同、社会保险证明（复印件）注：如以上技术负责人是在非注册人员中选取的，此处也应当成非注册人员再放一份资料。

十、企业的工作场所证明材料（复印件）

十一、企业的的技术装备证明材料（复印件）

十二、企业的质量管理体系文件（复印件）

十三、企业的技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度

文件（复印件）

●升级、增项申请，另增加以下材料：

1.资质证书正、副本（复印件）；

2.企业2009年、2010年、2011年三年的审计报告（复印件）；

3.企业完成的工程业绩证明（复印件）；

●一级资质还需按相关要求提供资料

第三篇：调控一体化建设情况

调控一体化建设情况

汇 报 材 料

二O一二年三月

杭锦后旗电力公司

调控一体化建设情况

一、杭锦后旗电网概况：

杭锦后旗位于河套平原西北角，南临黄河，北靠阴山，西至乌兰布和沙漠，东接河套平原的临河市。杭锦后旗电力公司是县级电力趸售企业，全旗现有110KV变电站2座（地调管理），35KV变电站6座，共有主变12台（不包括110KV变）容量79600KVA，35KV输电线路6条，总长90KM，10KV配电线路51条，总长1353.67KM配电变压器共2076台，容量为195546KVA。

二、调控一体化建设情况：

杭锦后旗电力公司开展调控一体化建设是基于调度自动化及光纤通讯等可靠的硬件保障。调度自动化采用的是国电南瑞ON2000，该系统以UNIX操作系统为平台，充分保证了安全性，基于oracle商用数据库，具备强大的数据支撑 能力，是目前最新一代县级调度自动化系统的优秀支撑平台。2010年5月初完成主站系统的安装、调试并投入试运行，同时对照《县级电网调度自动化系统实用化要求及验收》（DL/T789-2001），不断完善其功能，已通过内电公司调度实用化验收。到目前为止，运行状况良好。

系统配置：前置服务器2台、数据库服务器2台、全部采用双机热备的方式，保证了系统的可靠运行，调度员工作站2台，维护工作站1台。终端服务器本期提供了16路单通道，可根据需要扩展为32路，目前接入8个站点。该系统满足“五遥”功能，为调度员科学合理调度提供了全方位的数据支撑。

按照《内蒙古电力公司农电系统调控一体化管理规范》的要求，在原调度所的基础上成立调控中心，首先从建章立制抓起，建立健全调控管理制度，同时对调度管辖设备及权限进行重新定位，调度管理从以前的单一网架管理延伸到配电变压器高压侧。

为了适应星级标准化变电站对“五遥”功能的要求，将北郊变35KV隔离开关全部更换为电动隔离并安装微机五防装置，完善了遥视功能，增加了开关柜运行监控摄像头和开关室声音采集装置，可配合遥信信号对开关状态从信号、视频、声音三个方面实现运行状态监控，提高了开关设备状态监控的可靠性。

沙海变电站安装了微机五防闭锁装置，并由厂家技术人员协助对断路器进行了控制试验，并对遥控、遥调进行了测试至符合要求，已实现“四遥”功能，遥视系统需更新。（已列入2012年大修技改内）三道桥、红星变电站更换了后台机，更新了后台监控软件，完善了遥控、遥调功能，并进行了测试。目前，红星、三道桥变电站已实现“五遥”功能。

东郊变电站进行了一、二次设备及综自设备的改造，已于今年3月23日全部投运，投运后实现了“四遥”功能，遥视系统已招标，近期厂家来人安装。

头道桥变电站已完成了一、二次设备及综自设备的改造工程，将于今年4月中旬全部投运，投运后可实现 “四遥”功能，遥视系统已招标，近期厂家来人安装。

沙海10kV开关共计15台，全部利用移动通信GPRS已实现遥信、遥控、遥测及保护定值调取修改功能。

三、主要存在问题：

1、个别站“五遥”功能未能实现，包括沙海变、三道桥变、红星变，主要是遥视系统达不到要求，清晰度低且摄像头少。头道桥、东郊变遥视系统已招标，近期安装完善，继续完善部分变电站遥视系统，使其达到高清晰、全方位的效果。

2、目前调度值班员共6人，按调控一体化要求还需配置监控调度员3人。（附：调度所岗位设置图）

四、工作思路和建议：

1、继续加强技术创新，申请红星、三道桥、沙海变电站智能化改造工程项目及完善对头道桥变电站2台、三道桥变电站4台、红星变电站4台、和沙海变电站3台，共13组35kV隔离开关进行电动操作机构更换，实现远方遥控功 能，本工程已列入2012年技改项目。

2、将部分变电站值班人员并入调度，在原调度业务的基础上，增加电网监控职能，依靠规范上传的电网信息和智能完善的技术支持，全面掌握电网运行状态，提高电网安全稳定运行的可控度。

3、调控中心成立后，调控人员综合素质有待提高，加强相应的专业融合和培训工作，同时加强调度自动化专业、继电保护专业的培训工作

4、升级改造县调自动化系统，逐步应用县调自动化高级应用模块，实现远程登录异地维护功能。

5、完善三道桥供电所、陕坝供电所原有部分10kV断路器进行更换，达到利用移动通信GPRS已实现遥信、遥控、遥测及保护定值调取修改功能。

6、虚心取经学习，调研兄弟单位调控一体化先进成果和经验。

7、认真梳理业务流程，建立与之配套的制度保障体系。并继续编制完善和不断修订改进。

9、完善调度自动化功能，对变电站实现远方程序化操作、自动化与视频联动、定值远方调取、修改及软压板投退等功能，实现在调控一体化的模式下对一、二次设备的最大监视及遥控范围。

10、通信保障方面：通信光缆工程已批复，2012年加快实施，以保证每个变电站都具备不同路由的光缆线路。

五、调控中心人员配置和职责：

1．目前调度所所长一人，副所长（兼安全员）一人，值班员六人，自动化专责一人，继电保护专责一人，按照调控一体化要求还需配置值班员三人，运行方式专责一人。（具体见调度所岗位设置图）

调控中心岗位职责

杭锦后旗电力公司

调控中心职责

1、履行电网调度运行管理工作职责不变。

2、负责属地调调度管辖及许可范围内设备与地调间的调度操作及运行控制、电网异常及事故处理等调度运行联系工作，并根据地调下达的调度操作指令向相应运维生产单位进行转下令、以及向地调转交令，组织指挥操作并保证地调下达的调度操作指令执行的正确性、及时性。

3、负责地区监控范围内的设备运行信息监视，若发现设备事故、异常情况时，及时通知运维班、设备运行管理单位进行现场设备巡查及处置。

4、调控中心负责对具备遥控条件的站内单一断路器、有载调压变压器分接头调整进行远方遥控操作，其他全站停电或部分设备停电的操作，均由调控中心下达指令，运维班现场进行操作。

5、统一归口并及时向地调汇报属地调调度管辖及许可范围内一、二次设备状态及异常、事故情况。

调度所所长岗位职责

1、贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程，根据上级下达的安全生产目标，组织制定本部门的具体措施和及时传达上级指示精神。

2、组织制定本部门生产工作计划和各项经济技术指标，检查总结本部门各项计划、任务的实施和完成，加强电网安全经济分析，确保本部门安全生产工作任务及时完成。

3、组织落实上级调度机构布置的工作及调度指令，检查调度指令执行情况。

4、组织地区电网运行调度工作，组织编制电网停电检修计划，保证电压合格率和可靠率指标的完成，指导地区电网事故处理，并及时向上级汇报。严格执行调度规程，实现安全经济调度，审核电网方式安排、调度操作票及日调计划，实行“三公”调度，正确指挥所辖电网的倒闸操作和事故处理。

5、负责参与电网规划及新、扩建工程的技术方案审核，组织编拟新设备投运的调度启动方案。

6、组织开展安全大检查，组织编制本部门反措计划及技术业务培训计划并实施。

7、组织或参加电网事故调查分析、报告和拟定对策。

8、监督电力安全生产规程、调度规程、自动化规程的执行，落实安全责任，搞好安全生产，确保电网安全稳定运行。

9、宣传、贯彻、执行公司各项管理制度，负责本部门员工的考核、奖惩等工作，对员工工作岗位调整提出意见，加强内部管理和团队建设，增强团队凝聚力。

调度所副所长（兼安全员）岗位职责

1、协助所长监督电力安全生产规程，调度规程，自动化规程、规定的执行，落实安全生产，搞好调度所的安全生产工作。

2、协助所长严格执行调度规程，认真开展经济调度，挖掘一切潜能增供扩销降低网损，；正确指挥管辖范围内的倒闸操作和事故处理。

3、协助所长监督电网运行方式安排安全优质经济，审核日调计划的正确下达，协调地区电网的网损管理，协调完成各项经济指标的完成。

4、协助所长完成基建工程配套的调度自动化系统的安装调试，组织协调自动化系统的日常运行、维护、检修，保证主站、集控站信息的准确性，组织基建、技改、大修项目方案制定预施工，确保按时完成顺利投运。

5、协助所长组织有关专业培训，审查培训计划，监督培训 9 质量。

6、组织开展安全大检查，组织编制本部门反措计划及技术业务培训计划并实施。

7、协助所长宣传、贯彻、执行公司方针目标，推动本部门贯标工作；对本部门员工的考核、奖惩、培训及任免等提出意见和建议，加强团队建设，保持本部门和谐的气氛，实现增强团队凝聚力的目标。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

调控中心值班主值岗位职责

1、主值调度员全面负责值班期间地区电网调度运行控制、倒闸操作，异常及事故处理，变电设备状态的运行监视等组织指挥、协调工作，对本值上述工作起安全监督管理职责。

2、负责当班的全面工作，认真审核和执行日调计划内容，掌握系统运行方式和运行情况，及时处理电网运行中存在故障并受理权限范围内的临时性检修申请，确保发布调度指令的正确性和准时性，保证电网安全、稳定、经济运行。根据中心要求，参与编写继电保护整定方案，提供与继电保护有关的基础资料。

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行调 度规定，避免误下令发生防止因调度责任而发生稳定破坏、电网瓦解和大面积停电事故。根据各供电局的继电保护整定申请以及生产部下达的任务，完成所负责的系统和变电站的整定计算；根据上级部门下达的系统阻抗对调度管辖权限内的保护装置定值进行校核。

4、认真执行日调计划，严格审核检修申请票，并严格执行两票管理制度，保证倒闸操作票内容填写正确，操作步骤合理，所做安全措施正确完备。编制所负责的电网网络及变电站的阻抗图，并根据变化适时修订。

5、按照统一调度，分级管理的原则，服从内蒙调通中心调度的统一调度，负责对下级调度、所调发电厂、大用户的调度管理，并按照政策、法规及规程制度行使调度权力，开展三公调度，严明调度纪律，保证调度指令的严肃性和畅通性。

6、按相关规范操作，完成各项技术指标，确保频率、电压合格率等指标完成，编制倒闸操作票、事故处理细则并严格执行。

7、按相关规范，正确指挥管辖范围的倒闸操作和事故处理，保证不发生误调度、误操作事故的发生。

8、培训副职调度员，指导副职调度员工作。

9、完成上级领导交办的其它工作任务。

调控中心值班副值岗位职责

1、副值配网调度员在当值主值调度员的领导下，对10KV配网调度运行控制、倒闸操作、异常及事故处理指挥工作，对本值调度工作负有安全职责，向当值主值调度员负责

2、协助主值完成日常调度工作，认真审核和执行日调计划内容，掌握系统运行方式和运行情况，及时处理电网运行中存在故障并受理权限范围内的临时性检修申请，确保发布调度指令的正确性和准时性，保证电网安全、稳定、经济运行。

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行调度规定，避免误下令发生，防止因调度责任而发生电压、频率稳定破坏、电网瓦解和大面积停电事故。

4、认真执行日调计划，严格审核检修申请票，并严格执行两票管理制度，保证倒闸操作票内容填写正确，操作步骤合理，所做安全措施正确完备。

5、按照统一调度，分级管理的原则，服从内蒙调通中心调度的统一调度，负责对下级调度、所调发电厂、大用户的调度管理，并按照政策、法规及规程制度行使调度权力，开展三公调度，严明调度纪律，保证调度指令的严肃性和畅通性。

6、按相关规范操作，完成各项技术指标，确保频率、电压合格率等指标完成，编制倒闸操作票、事故处理细则并严格执行。

7、按相关规范，正确指挥管辖范围的倒闸操作和事故处理，保证不发生误调度、误操作事故的发生。

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

调控中心值班副值岗位职责

1、副值监控调度员在当值主值调度员的领导下，负责本值设备运行状况、信息的监视、分类汇总，以及在主值调度员的监护下进行本规定允许范围内的遥控操作，对本值电网监视工作起安全监督管理职责，向当值主值调度员负责。

2、协助主值完成日常调度工作，认真审核和执行日调计划内容，掌握系统运行方式和运行情况，及时处理电网运行中存在故障并受理权限范围内的临时性检修申请，确保发布调度指令的正确性和准时性，保证电网安全、稳定、经济运行。

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行调度规定，避免误下令发生，防止因调度责任而发生电压、频率稳定破坏、电网瓦解和大面积停电事故。

4、认真执行日调计划，严格审核检修申请票，并严格 执行两票管理制度，保证倒闸操作票内容填写正确，操作步骤合理，所做安全措施正确完备。

5、按照统一调度，分级管理的原则，服从内蒙调通中心调度的统一调度，负责对下级调度、所调发电厂、大用户的调度管理，并按照政策、法规及规程制度行使调度权力，开展三公调度，严明调度纪律，保证调度指令的严肃性和畅通性。

6、按相关规范操作，完成各项技术指标，确保频率、电压合格率等指标完成，编制倒闸操作票、事故处理细则并严格执行。

7、按相关规范，正确指挥管辖范围的倒闸操作和事故处理，保证不发生误调度、误操作事故的发生。

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

继电保护专职岗位职责

1、负责确定计算设备的继电保护的配置及继电保护方式，编制继电保护整定方案。

2、负责计算系统阻抗、短路电流和继电保护装置定值，并审核其正确性。

3、负责整理并归档计算设备继电保护的有关资料及参数。

4、结合系统发展，负责编写和修改《县调继电保护整定方案》。

5、负责编写微机保护现场调度运行规程，6、负责继电保护“反措”和“三误”措施的制定修改。

7、负责进行继电保护的统计、分析、评价和总结以及上报继电保护缺陷和整改意见。

自动化专职岗位职责

1、负责落实上级有关调度自动化系统专业和相关专业的各种技术标准、规程、制度。

2、负责调度自动化设备的运行、维护、检测、检验和事故抢修工作。

3、负责完成自动化设备的缺陷统计上报、缺陷分析并组织消缺。

4、参与新建、扩建、改造自动化设备和主要设备大修后的验收工作。

5、编制自动化设备预试、定检及大小修计划。

6、负责远动主站图库、信息库、实时数据库的运行维护及子站信息采集、验收维护工作，保证通讯系统的通畅。

7、建立健全自动化设备台帐和各种图纸资料。运行方式岗位职责和安全职责

1、结合上级调度运行方式，负责开展所辖系统的潮流、稳定计算分析工作，编制所辖系统的、月度、日电网运行方式和特殊运行方式，在保证安全的前提下，使电网实现安全稳定经济运行。

2、负责制定、月度、日停电检修计划，对停电检修工作进行协调、控制，减少设备停电时间和停电次数。

3、参与管辖设备的工程验收工作，并对验收结果做出专业性评价。

4、负责审批所辖系统内新、扩、改建设备投运、异动手续，制定设备启动投运方案，对新设备进行统一调度命名编号。

5、负责按上级调度部门要求编制所辖系统紧急拉闸限电序位表。

6、负责制定低频、低压减负荷方案、重合闸投退方案，并报上级调度部门备案。

7、参与所辖系统内发展规划等项目的审查，提出系统发展规划建议。

8、负责编制所辖系统事故应急处理预案，制定各重大事件保电方案。

9、负责审核所辖系统的网络接线图。

10、负责管辖系统的无功电压调度运行管理，保证管辖系统电压质量合格。

11、负责编制并组织实施班组培训计划，负责对新进员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。

第四篇：城乡一体化建设

城乡一体化建设

我区作为全市“城乡一体化”建设试点地区，经过近几年全区上下的不懈努力，城乡面貌发生了深刻的变化，经济和社会发展迈上了新台阶，农村社区建设在经济发展的带动下逐步得到推进。从调研情况看，我区农村社区建设主要成效体现为：一是初步规划了多个农民安置小区；二是制定和完善了农村社保政策；三是实施了农村村级集体经济股份合作制改革；四是推进了村级社区服务中心建设。到目前为止，全区两个涉农街道的9个行政村全部增挂了社区居委会牌子，219个村民小组中，有48个村民小组已完成撤组转居工作。通过探索农村社区建设，摸索出一些经验和做法，收到较好效果，受到农民群众的欢迎。但对照农村社区建设的总体要求，我区农村社区建设的步子还不够快，力度还不够大，仍存在很大差距。一是对农村社区的定位，即如何结合实际划分社区，尚未有明确的布局规划；二是农村社区建设的措施和办法还不多，组织体系建设还不够完善，工作机构还不健全，尚未形成农村社区建设的整体合力；三是农村社区建设资金缺乏，基础设施仍然较差，目前主要靠村级经济解决农村社区的建设，投入明显不足，尚未形成有效的农村社会事业发展的经费保障机制等等。笔者认为，农村社区是“城乡一体化”建设的重要内容，是城乡社区的重要组成部分，是构建和谐社会的重要渠道。完善基层服务和管理网络，加强农村社区建设，整合社区资源，强化社区功能，把政府的公共服务和管理向农村基层延伸，对切实解决农民群众关心的热点、难点问题，提升农村社区文明程度，促进农村社区各项事业协调健康发展具有十分重要的作用。因此，在“城乡一体化”进程中，加快推进农村社区建设势在必行。而要使农村的社区建设真正取得实实在在的成效，符合“城乡一体化”发展的实际，顺应农民群众的客观需求，必须把握好以下几点：

第一，科学编制农村社区布局规划。城市建设有规划，新农村建设有规划，农村社区建设也必须注重科学规划，它既关系到社区范围的划定，也关系到工作能否顺利健康地发展。因此，必须加强调查研究，广泛听取各方面的意见，作出切合实际的社区设置规划。制定规划的过程，既是对本区域农村社区建设工作进行调查论证的过程，同时又可以了解实情，掌握民意，为农村社区工作的扎实开展打下基础。当前，民政部门应当负责做好本地区社区建设的工作规划，协调和解决好农村社区建设的有关问题。涉农街道要根据“城乡一体化”建设的总体规划要求，积极稳妥地推进农村撤村转居工作，认真研究处理好撤村转居涉及农民利益的相关配套政策问题，使撤村转居工作顺利进行。

第二，农村社区建设必须推进村民自治。农村社区建设是农村工作在新形势下的新发展，是村民自治深化到一定程度上的必然产物。社区建设的最终目标是实现社区居民自治，农村社区的生命就在于社区居民的自治精神。要使自治精神在农村社区建设中落到实处，就必须充分发挥村级党组织在农村社区建设中的领导核心作用，坚持加强党的领导和完善村民自治与推进社区服务的有机统一，正确处理加强党的领导与完善村民自治的关系，既巩固村级党组织的领导核心地位，又保证村委会依法履行职责，发挥好农村社区作为群众自治组织自我服务、自我管理、自我教育的作用，使每个农民居民具体的民主权利和实际利益都得到尊重。当前，对有条件的农村社区要加快农村社区组织体系建设，建立社区党支部，社区居民委员会，社区成员代表大会，社区议事协商委员会，社区志愿者队伍等，为社区自治提供平台。

第三，加强农村社区基础设施建设。完善服务与保障功能。要借鉴城市社区管理服务的理念，积极推进农村基础设施建设、文化教育建设、社会保障建设、民主法治建设和平安建设，不断提升农村社区功能。当前，要以推进农村社区服务中心建设为契机，选择试点，加快形成农村社区综合服务中心为主体的各类专项服务网络，如社区卫生服务网络、公共就业服务网络、教育、技术、信息服务网络、社区养老服务网络等，基本满足村民发展经济、办事议事、健康娱乐、求医求助等需求，为农村群众提供安全、方便、周到的服务。对已建成的村级社区服务中心，要发挥好龙头作用，带动社区各项工作的全面展开，努力提升农村社区服务的水平。

第四，农村社区建设必须加强领导形成合力。农村社区建设是经济社会发展到一定阶段的必然产物，是当代农村居民追求新生活的内在要求，也是农村组织方式改革的必然趋势。为此，党委和政府应把农村社区建设作为建设社会主义新农村、全面推进小康社会、改变城乡二元结构中的一项重要工作来抓，列入重要议事日程，纳入“城乡一体化”发展规划，统筹安排，加强领导，形成合力。一是要成立区级农村社区建设工作领导小组，加强领导、帮助协调解决工作中出现的困难和问题，确保农村社区建设顺利推进。二是加大宣传力度，充分利用各种媒体，大力宣传农村社区建设的必要性和重要性，提高全区上下对农村社区建设的认知度，使农村社区建设成为社区群众和社区单位的自觉行动。三是加快建立农村社区建设的经费保障机制，把农村社区建设所需经费列入地方财政预算，逐年加大投入。同时要整合社会资源，挖掘社区潜力，鼓励社会力量投资兴办农村社区服务和公益事业，为农村社区建设提供物质和资金保障。四是民政部门要发挥好党委、政府的参谋助手、综合协调和监督检查的作用，主动沟通，争取相关部门的支持，努力形成由民政部门牵头、有关部门配合、农村社区居委会主办、社会力量支持，群众广泛参与的推进农村社区建设的整体合力。

第五，坚持创新发展，不断提高农村社区建设水平。开展农村社区建设，一定要注重从实际出发，围绕“小区做强区”、“小区变靓区”和农村社区建设的总体目标，打造农村社区文化品牌，形成地区特色。要在实践中不断总结、不断丰富和完善农村社区工作模式，注重研究新情况，解决新问题，创新新机制，探索新途径，推动农村社区建设健康发展。

第五篇：城乡一体化建设材料

创新理念统筹发展

全力推进城乡一体化建设

今年以来，在市委市政府的领导下，汈东农场把统筹城乡发展、推进城乡一体化进程作为贯彻落实科学发展观、加快融入主城区的重要途径和切入点，努力探索和构建加快城乡一体化发展的新思路、新规划、新形象，为城北新区的建设夯实基础。

一、创新理念，完善机制，积极探索城乡一体化新思路

汈东农场作为紧邻城区的乡镇之一，有着独特的交通区位优势。近年来，农场综合经济实力显著增强，工业的支柱优势日趋明显，城市化水平不断提高，承接主城区北扩的战略意义凸显。特别是2012年，市政府将农场纳入了60平方公里、50万常住人口的主城区规划，汈东农场具备了加快城乡一体化发展的基础和条件。在市委市政府“城区北扩” 的战略背景下，场党委明确提出要把加快推进城乡一体化发展作为全场经济发展的核心任务来抓，明确了推进城乡一体化发展的总体目标，即：农场向工场转变，农村向社区转变，农民向市民转变，全面建设富裕绿色平安和谐新汈东。明确了建设的重点是沿一级公路和武荆高速汉川连接线构建五大功能区，即三产业集中区，新型工业园区，现代商居区，欧亚达家居产业园区和农家生产生活体验区。成立了城乡一体化工作领导小组、迁村腾地工作专班，明确了责任和分工，并推行日督查、周汇报、月小结等工作制度，使班子成员、中层干部和村两委干部人人身上有压力、肩上有担子，形成了分工协作、责任明确、绩效考核严格健全的工作机制。

二、突出特色，提升品位，科学编制城乡一体化新规划

去年以来，我场坚持以规划为先导，把统筹城乡发展作为一个有机整体，高起点、高标准、高品位规划设计，做好城乡一体化规划编制工作。一方面按照建设用地相对集中、尽量与新区规划相衔接的原则，加快汈东农场土地利用总体规划修编工作，目前已获上级批复。另一方面结合汉川市总体规划，拟投资50万元，聘请省内外著名设计院修编新区规划，做好与主城区的规划对接的对接工作。目前，规划修编工作正在论证阶段，初稿基本确定，待专家评审后即可报批。

三、迁村腾地，建管并重，提升建设城乡一体化新形象

充分利用新农村建设、小城镇建设等方面优惠政策，积极做好项目立项申报工作，最大限度争取上级资金支持。同时，按照“滚动发展、自求平衡，市场运作，借力发展”的思路，创新工作思路，加快推进新型农村社区建设、迁村腾地等工作。

1、实施迁村腾地工程，促进人口向商住区集中。汈东农场共有10个行政村、1万多常住人口，我们计划通过“迁村腾地”的，将全场居民集中撤并安臵到连接线以东，孔沟主渠以南新规划的现代商住区中。利用腾出的建设用地，配套建设基础设施和

集中发展产业。与城市规划区不同，我们的社区建设没有上级政府的大量资金支持，主要依靠“招商引资，自求平衡”。为解决拆迁、安臵、建设中的资金难题，我们按照“全面宣传，重点推介，单个招商，逐一突破”的思路，大力宣传汈东农场在新区城乡一体化建设中面临的历史机遇、发展前景、独特区位优势和发展规划，充分彰显场党委在城乡一体化建设中的信心和决心，成功探索出了“农场规划、招商，村委会服务、配合，投资商投资、建设”的三方合作、约定股份、利润分成的建设新模式，以此带动试点村的迁村腾地工作全面推进。目前，孔沟村已经作为全场迁村腾地的试点村先行搬迁安臵，已完成了孔沟村的登记摸底评估等工作，6月底实施整体搬迁。

2、加大城建管理力度，全面提升场区形象。一是重拳打击“两违”行为。为了加大两违整治力度，农场投资30多万元，成立了执法队，实行全天候监管。截至目前，共拆除辖区内违法建筑120处，计1808m2。收回土地420亩，全场实现了零建设、零圈地。另外，根据土地卫片执法要求拆围2170米、复耕728亩、复绿89亩；二是认真做好汈东农场规划修编，实行规划先导、合理布局、管理有章；三是基础设施建设力度加大，先后投入127.4万元完成了场部街道4000株樟树、60座垃圾池以及2000米长下水道的建设改造。

3、积极推进新农村建设，争创新农村建设省级示范点。积极向上争取资金和政策扶持，加快新农村省级示范村建设步伐。先后投资400余万元用于长兴铺村的新农村建设，村容村貌彻底改观、村风民俗逐渐好转、财务管理民主有序、生活水平显著提高，先后被评为全国文明村和湖北省新农村建设示范村，充分发挥了新农村建设引领示范作用。今年，长兴铺村聘请设计院专家规划了“宜居生态村庄”，拟投资200多万元兴建“1+8”便民服务大楼。

随着规划的逐步实施，我们有决心、有信心在市委市政府的领导下，创业创新、实干争先、负重奋进，全面加快城乡一体化建设进程，尽快把汈东农场打造成武汉市的后花园、汉川的精致名片。