第一篇:干部选拔应充分发扬民主
干部选拔应充分发扬民主
中国共产党是中国的执政党,因此,它的干部选拔任用工作质量如何,直接影响到中国各级领导部门的执政水平。充分发扬民主,认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,做好干部选拔工作,“对于推进干部工作科学化、制度化;对于形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;对于加强和改善党的领导,建设一支高素质的干部队伍,都会有重大的历史意义和现实意义。”要做到民主,我们需要从以下几个方面着手:
一是建立健全干部民主考核科学体系。我们党长期坚持民主集中制,在革命战争年代如是,在社会进步,经济快速发展的今天亦然。在各级领导干部的选拔工作中,也必须充分发扬民主,进一步健全科学合理的干部民主考核体系。尤其是在换届选举过程中,要扩大对领导干部的考核主体,合理设置对领导干部的考核指标和项目,让更多的人参与到对领导干部的考核工作中来。充分吸纳民主意见,提升对领导干部的考核质量,促进领导干部开展好各项工作。
二是完善民主测评干部机制。民主测评领导干部要根据民意调查的群众满意度,通过对当地发展状况的总体了解、进行比较,结合工作分工和对个人的民意调查来开展,各地可以根据实际情况在每年年初及时汇总实绩分析的有关统计数据及分析意见并逐步形成制度;同时,要对民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话的结果进行比较分析,并与纪检机关(监察部门)的意见、重大事项跟踪考察、参加民主生活会等方面反映的意见,以及其它平时了解的情况相互补充印证,通过考察组集体研究分析,客观公正地对领导班子和领导干部作出评价。
三是落实民主决策制度。在领导干部的选拔任用过程中,民主决策不仅能够选出有能力、会干事的领导干部,还在很大程度上决定了工作是否能够顺利开展。因此,要进一步完善民主决策制度,提高决策的科学化、合理化水平,切忌一把手搞“一言堂”。广大干部职工要敢于发表个人观点,敢于提出不同意见,敢于坚持正确主张。同时,要强化责任,建立决策失误的防治和处罚机制,提高因“领导说了算”而导致不良后果的代价,促进民主决策得以有效落实。在重大事项决策方面,重点抓好是否存在不执行、乱执行或擅自改变集体决定等问题的监督,将涉及部门改革、发展和稳定,关系机关干部切身利益的9项重大问题列入其中。在重要人事任免方面,要求股级以上干部任免、科级后备干部推荐和选拔、科室设置和科室负责人的调整变动等问题,必须开会研究决定。
干部选拔工作质量好不好,关键在于民主发扬情况好不好。只有将民主贯穿于干部选人用人工作的各个环节,我们的社会管理和服务工作才能顺利、高效的开展,才能真正做到组织放心、群众满意。
第二篇:干部选拔
学生干部选拔、使用、培训和激励办法
一、选拔
1、新生入学后公布学生干部任职条件。
2、学生自愿报名,班主任进行摸底、了解、考察。
3、班主任指定临时负责人。
4、第一学期期中考试结束后,由班主任提名候选人,通过竞聘或民主选举产生,原则上两周内完成。
5、候选人竞聘时,要发表演说,介绍自己,展示特长,报告个人施政计划。
6、民主选举,采取不记名投票的方式,选举人超过2∕3,赞成票超过1∕2。
班级学生干部总人数原则上设定为7人,其中:班委会5人:班长、学习委员、劳动生活委员、纪律监督委员、文体委员;团支部设定为3人:支部书记,组织委员(由班长兼任),宣传委员。
二、使用
1、班主任主持召开班委会成员会议,合理分工、明确职责;
2、设定试用期,一般以一个月为限;
3、阶段性述职,试用期结束及每学期末进行;
4、正式聘用上报,上报给学生会、校团委、学工部;
5、任职期间考核,由学生会领导、班主任指导班委会进行;
6、续用与解聘、增补,根据工作业绩、表现由班主任指导进行。学生干部使用基本原则:既要教给任务,又要教给方法;既要大胆放手,又要小心扶植;既要热情鼓励,又要严格要求;既要在培养中使用,又要在使用中培养;支持、鼓励并发挥其特长。
三、培训
1、学生干部培训由校团委、学工部、学生会共同负责,分工协作,主要目的:提高认识,熟悉业务,转变作风,发挥作用。
2、培训要有计划、有内容、有专项负责人。分阶段、有针对性进行培训,采取集中与分散相结合的方式进行。集中培训:讲共性问题、总体要求,谁领导谁负责;分散培训:根据需要分年级、分岗位、分具体工作进行,谁分管谁负责。
3、原则上每学期每个学生干部至少培训一次。
四、激励
1、根据学生干部任职考核情况,实行正激励与负激励。正激励主要是:表扬,树立为优秀学生干部、标兵,给予适当物质奖励等,负激励包括:诫勉谈话,通报,罢免或解聘等。
2、对于工作认真、榜样示范作用突出的学生干部,在各类评优时优先考虑。在奖学金评定时,可考虑给予平均分加1—5分或直接调高一等。
3、对特别突出的标兵型学生干部通过表彰、上光荣台、国旗下讲话、颁发荣誉证书、记入学籍档案等,给予激励。
4、所负责的工作成绩显著者,学校进行分岗位表彰,不受表彰指标限制。
5、对学生干部违纪者,学校将予以加重处罚。
6、对严重败坏学生干部队伍形象的,由学生会提出罢免,或班级自行解聘。
第三篇:干部选拔
学习心得
党政领导干部选拔任用一直受到社会各界的关注,党政领导干部选拔任用关系民心向背和党的事业兴衰成败,也是最易受人们诟病的主题。通过不断加强整治力度虽然取得了一定成绩,但用人上的不正之风和腐败现象依然是干部群众反映强烈的突出问题。《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》等制度的颁布实施,是我党在新的历史条件下提出的干部准入制度和对干部言行规范和职业道德的要求,是与时俱进的时代产物,对进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度,进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化,有重要的现实和指导意义。学习贯彻干部任用政策法规是实践科学发展观,构建和谐社会的客观要求。现将本人对此政策法规的学习心得总结如下:
一、要毫不动摇的坚持“依法办事”的原则把坚持依法办事原则贯彻到党政领导干部选拔任用工作中,实际上就是既要使干部管理工作本身制度化、规范化,又要同国家的法律、法规和党内其他法规相衔接,在法律范围内行动。在干部选拔任用工作中坚持依法办事原则,要做到以下四个方面:首先,要有法可依。要根据干部人事工作的实践需要,加强立法工作,不断完善干部人事方面的法律法规体系。其次,要有法必依。在干部任用工作中,凡是涉及法律的事项,都必须严格按法律的规定来办理。凡是已有的有关干部人事方面的法律法规,都必须依照其规定的原则、标准、程序、纪律办理。第三,要执法必严。要坚决按照规定办事,严格把关,做到坚持原则不动摇,执
行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。最后,要违法必究。对一切有法不依或违背法律规定任免干部的行为,都必须坚决纠正,对违法情节严重的应追究有关人员的责任。
二、要坚定不移地坚持“任人唯贤、德才兼备”、“群众公认、注重实绩”的原则拓宽选人用人视野,坚持五湖四海,任人唯贤、注重实绩,就是要关心那些战斗在环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默贡献的一线同志,就是要关心那些心系群众、勤勤恳恳、做人正派、不走门路的同志;坚持“五湖四海”,才能任人唯贤,形成良好的选拔任用风气,才能团结更多的力量一起投入到社会事业建设中去;坚持德才兼备,要注重干部的才能,更要注重干部的品德。坚持群众公认,就是要在干部工作中充分相信和依靠群众,扩大干部工作中的民主,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权;坚持注重实绩,既要看经济效益,又要看社会效益;既要看看近期效益,又要看长远效益;既要看局部效益,又要看整体效益;既要看“显绩”,又要看“潜绩”因此,把政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔上来是党和人民对干部任用的一致要求。
三、要始终不渝地坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则公开、平等、竞争、择优原则,是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求,是对干部选拔任用方式改革的重大成果,是有效解决干部能上能下问题的重要措施,是促进优秀人才脱颖而出的一种重要保证。
总之,党政领导干部选拔任用工作条例等各项制度互为补充,各有侧重,配套衔接,初步构成一个事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系,使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围,都置于严格的监督之下。党政领导干部选拔任用工作条例等制度的制定实施,是加强干部选拔任用监督工作的一项创新性的重大举措,反映了全党同志的愿望和人民群众的期待,体现了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党必先治官的坚强决心,必将推动党政干部选拔任用工作沿着更公开、更透明的轨道前进。
第四篇:党外干部培养与选拔应规范化
党外干部培养与选拔应规范化、制度化
常德统战网2月23日讯(通讯员 郭强)长期以来,培养、推荐党外干部存在统战部和组织部没有形成良性互动、备用结合的科学机制,更谈不上制度化、规范化。在培养教育上,力度不大,培养教育渠道不宽,大多数党外干部靠自然成长。因此,武陵区委统战部建议:区委组织部和统战部要在区委的统一领导下,把党外干部培养选拔作为一项长期性、基础性工作,明确责任,密切配合,互相支持,确保党外干部培养选拔工作的正常、有序开展。具体应做到三点:
一是健全完善组统联席会议制度。每年至少2次专题会议,每半年召开一次,如有工作需要时要及时召开,对上级重要会议和文件精神的贯彻落实及培养重要问题进行研究磋商,形成意见,向区委建议。将党外干部统一纳入全区干部理论培训的总体规划,组织部门和统战部门互相配合,共同抓好落实。
二是健全完善党外干部考察工作机制。对作实职安排的党外干部人选,事先组织部门与统战部门共同酝酿,经民主推荐确定考察对象后,统战部门协助组织部门做好考察工作。比如:2011年3月武陵区在组织部在干部提拔中,就有一大批经过统战部慎重的考察党外干部提拔到乡街及直属职能部门担任职务,如:农工党党员、现任武陵区丹洲乡人民政府乡长钱攀,短短的几个月中工作效果明显,充分体现了党外干部的业务素养和工作能力。这样的例子要已点带面,全方位的铺展开,让党外干部有一个施展的平台。
三是建立健全党外干部入党劝留工作制度。根据需要,做好党外干
部加入中国共产党的劝留工作,正确处理吸引优秀分子入党和有意识保留一批先进人物在党外的工作关系,使党外优秀人才合理向党内、党外两方面分流。对担任区以上人大代表、政协委员、副科级以上领导职务、民主党派支部负责人和工商联执委以上人士,原则上在届内或在职期间不吸收他们加入中共党组织。
[来源:常德统战网]
[供稿:武陵区委统战部]
[编辑:周妍廷]
第五篇:干部选拔自查报告
一、基本情况
XX年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县第二人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人。
二、主要做法
工作中,我局认真学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视,深入学习。一是提高认识,统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。二是加强领导,认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制,强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序,择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上,我局按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍,拓宽干部选拔的范围和途径,采取了公开招考的方式,面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时,严把“入口关”,对报名条件进行严格的规定,对笔试合格者还进行严格的政治审查,确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来,通过公推公选等方式共提拔2人,民主直选人,任命人,为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件,有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。
(四)加大培养力度,全面加强机关建设。一是注重培养,营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培养工作,注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励各级干部参加省、市、县培训,XX年,就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班,选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上,我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领,以树立新的学习观念为先导,弘扬求真务实、追求卓越的精神,不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍,全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力,在机关中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障,推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。
三、存在问题及工作打算
我们的工作取得一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力,符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在考核、干部考察中,经组织考核认定为不称职的,坚决予以调整,解决好干部能下的问题。
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