第一篇：农业银行企业文化学习感悟风险篇
农业银行企业文化学习感悟
企业文化是企业管理者在企业经营过程式中挖掘、总结、提炼出来的思想精华所在。文：社会发展到较高阶段的状态，如文明；化：习俗，风气。合而言之，文化是生活的方式和行为的模式、习惯。文化的核心是认识、是观念、是态度，换言之，就是价值观。不同的人有不同的价值观，同一个人在不同时期有不同的价值观，所以企业文化的目标就是统一价值观。再说通俗点，企业文化就是企业员工的信仰。
农业银行发布的企业文化核心理念不是虚无飘渺的东西，是每一个员工普遍遵循的基本信念和认识以及由此形成的整体精神风貌和价值追求。
农业银行企业文化之核心价值观指导下的风险理念——“违规就是风险 安全就是效益”，这一理念告诉我们：各项业务工作必须在合规的前提下开展，不能违规操作，不出事故，不出案件，就是效益。农业银行是高风险企业，必须时刻把风险防范放在第一位，风险防范市农业银行生存与发展的主题，也是员工共同拥有的灵魂，它不是一句话或者一个口号那么简单，而应该是一个企业的核心价值观指导下所有员工共同的目标。
风险理念理念的核心在于行，而不在于言，尤其是各级领导要做好榜样，由内到外地指引员工的行为，才能产生真正的凝聚力，才能把风险防范工作落到实处，让风险理念成为全体员工的行为习惯。只有这种行为形成习惯后，我们才能更好的让每一个员工在每一个环节、每一道工序中做好风险预防，才能在工作对风险预防进行严密的监控，从而达到安全经营的目的。人的行为靠意识支配，思想决定行动，无论是领导者还是操作者，只有风险理念，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。
农业银行风险理念是企业文化深层次的反映，它是沉淀于企业及其员工心灵深处的风险意识形态，是企业员工对风险问题的个人响应与情感认同。我们只有通过对风险理念的教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，才能不断提高企业员工的风险修养、改进其风险意识和行为，从而改变员工对安全的态度、信念、道德和行为准则，提升个人的安全素质，增强风险控制的自觉性，营造“违规就是风险 安全就是效益”的文化氛围。
第二篇：企业文化 农业银行（精选）
你所在部门（网点）在深植总行企业文化和XX农行企业精神过程中有哪些有点和不足？
优点：1.“合规创造价值”的管理理念
我所在的XX支行为农行XX分行辖内的老三铁单位，“铁账、铁款、铁规章”是对XX农行日常经营行为操作提出最基本的要求。合规是农业银行的立身之本，是各项业务健康发展的基石，回顾XX农行的发展历程，我们在加强合规文化建设、防控经营风险等方面的工作上进行了长期的探索和实践，积淀了丰富的文化内涵。临柜员工认真办理每一笔业务，将“三化三铁”的思想贯穿工作中的各个环节和流程，业务主管谨慎审核业务，规避任何可能存在的潜在风险，行长根据岗位特征将岗位责任落实到各个员工身上，有针对性地强化了内控、风险管理。
2.“尚贤用能”的人才理念
XX支行根据各个岗位的特征要求，结合员工工作风格、性格特点、年龄层次等等因素，合理分配岗位，鼓励员工在自身的岗位上发挥出最大的光和热。此外，XX支行积极响应“以人为本”的支行理念，重点抓了对员工思想政治素质、业务理论、业务技能、法律法规知识和规范化服务等方面的培训，形成“学习工作不分离”的良好氛围，提高全行员工爱岗敬业、遵纪守法的自觉性。
不足之处：经营管理有待更细节化
XX农行面临区域内有限的金融资源，农业竞争除了靠过硬的产品，还需要管理者实行更精细化的管理，员工提供更细节化的服务。面对形形色色的客户群体，如何走出去，怎样请进来需要很多营销的细节技巧，这就需要我们丰富自身营销知识，把准备工作细致化，针对不同客户的特点和需求提供切实可行的营销方案。同时，网点自身的对外服务更需要注重细节，服务质量的好坏、效率的高低、环境的整洁都是维系老客户、吸引新客户的重要考核因素。这需要我们全行员工从接待礼仪、仪表举止、柜台服务、文明用语等方面进行进一步统一的规范化训练，在掌握的基础上长久地坚持保持下去。
您认为领导层面和员工层面分别需要重点弘扬和实践怎样的企业精神？
领导方面：
XX农行“自加压力、敢于争先”鼓励我们各个基层网点与好、强、快的先进单位比，鼓励我们用高的标准要求自己，鼓励我们追求全面的第一。我认为领导层面上我们应该奋勇争先，向其他优秀的单位如张家港支行学习优秀的管理经验，成功的营销案例，合规的临柜操作，“取其精华、去其糟粕”，积极推进本行健康稳健的发展。
员工方面：
作为一名普通的员工，我们应该认真学习遵守《员工行
为守则》，始终如一秉承着一种认真负责的工作理念投身于我们的岗位，将“爱岗敬业，求真务实，脚踏实地，团结一致，精诚合作”真正落实到实处。当今日新月异的新形势，日益激烈的经济发展对我们自身的素质也提出了愈来愈高的要求，这就需要我们不断学习丰富自己，将所学的知识技能投身于事业，这样我们才能向更高更远的方向前进。您对进一步深入开展总行企业文化和XX农行企业精神深植和实践活动的建议。
建议：企业文化的深植势必要经历一个漫长而又长久的过程，因此我们要树立长期作战的思想，不做表面文章，更不敷衍了事，要通过多种方式比如举行企业文化知识竞赛等等使文化理念转化为全员工自觉意识，融入到工作当中的每一个环节，才能充分发挥优秀文化的作用，提高农行的核心竞争力。
第三篇：农业银行企业文化
农业银行企业文化：
一、使命 面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员工
二、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业
三、核心价值观 诚信立业 稳健行远
四、核心价值观指导下的相关理念
经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
服务理念：客户至上 始终如一
风险理念：违规就是风险 安全就是效益
人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先
针对当前农业银行资产质量、经营意识、员工信心等方面的问题，加强银行企业文化建设对农业银行的进一步完善与发展，具有十分重要的意义。加强农业银行企业文化建设的几点思考：
1、培育明确的企业目标理念。农业银行企业理念追求的是良好的集体主义精神，为使农业银行理念转化为员工的价值心态和行为实践，要根据不断变化的形势任务的要求，以科学发展的指导思想确定企业文化建设的目标，使广大员工了解理念的内容和真谛，并在实际工作中落实企业理念。
2、企业文化建设必须与思想政治工作和业务工作紧密结合。企业文化建设和思想政治工作有机结合起来，可以逐步发挥它的渗透作用，同时，先进的理念必须要付诸企业的经营活动，才能发挥其应有的作用，因此企业文化建设和企业的业务工作必须融为一体，才能产生相互促进、相互推动、相得益彰的作用。
3、规范管理，建设制度文化。可以从以下两个方面入手：一是要建立健全一个严格的管理制度，规范员工的行为准则，促使其做到遵纪守法；二是要营造良好的氛围，充分调动员工的工作积极性。一方面要积极为员工营造良好的企业环境，另一方面实行科学的用工制度及工作制度，最大限度地实现员工的自我价值。
4、创建学习型企业文化。建设学习型企业文化，关键是要形成健全的学习机制，使学习渗透到业务经营的各个环节中去。同时，要善于总结员工在企业文化建设中学到的新鲜经验，善于集中员工在企业管理实践中的聪明智慧，把自下而上的学习提高与自上而下的经验指导结合起来，以求达到发展壮大的效果。
第四篇：企业文化学习感悟
新希望六和企业文化学习感想
新希望六和股份有限公司作为中国最大的农牧企业，公司秉承“立足现代大农业，创建百年新希望”的企业宗旨，肩负“为耕者谋利、为食者造福”的使命，以“新、和、实、谦”为企业价值观，致力于打造世界级的农牧企业。
新希望六和的企业文化——经营宗旨：为耕者谋利为食者造福；新希望的精神理念：养育人创财富促进社会文明进步；基本价值观念：阳光、正向、规范、创新，“阳光、正向、规范、创新”是新希望的基本价值观念，长久以来，新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构，努力打造规范、环保、领先的世界级农牧企业，实现高速和可持续发展。企业形象及企业文化的三个层次：像家庭、像军队、像学校，一支善打硬仗的军队，一个温暖可靠的家庭，一所培养人才的学校，是希望集团一直塑造的企业形像。
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。公司以“新、和、实、谦”为企业价值观，让“创新、聚和、务实、自谦”指引我们做出明确的价值判断，使我们形成开放、聚合的新希望六和品性
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信新希望六和明天会更好!
第五篇：《企业文化》学习感悟
《企业文化》学习感悟
我不善言辞，又或者我对企业文化的理解还不够透彻，有些话想表达却不知如何表达出来。但通过短短四天对企业文化学习，我自身感触颇多！
记得之前看过这样一段话：“制度是砖瓦，再好的设计也会有缝隙；文化是泥浆，见缝插针，无处不在。”一家企业能不能持续发展壮大，不但要有好产品、好的人才、更好的服务外，更需要有好的企业文化，没文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。由此可见企业文化对一家企业的重要性。
企业文化包括3方面内容：使命、愿景和价值观。使命是说一个企业是干什么的；愿景是要实现什么目标；企业文化是企业价值观的延伸；是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯；是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一个地方呆得长，慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。制度不是企业文化，口号不是企业文化，标语不是企业文化，凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见，但是大家都能感受到的一种行为准则，思维习惯。
每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，《企业文化》就是为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标，以主动、责任、团队、创新为工作作风，以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。我未来的工作中我会努力做好以下几点：
一、对工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人可能取得的成就。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他是基层，还是在作为经理、老总，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣，把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力，从中感受到人生价值。平常要关注细节，每天将日常工作做到专业，在日常工作中不断的学习，遇到困难不断的创新，并持久坚持下去。
二、对人要关爱他人，和谐与他人共处。虚心听取别人的意见，直言相谏。做到不骄不躁。
三、孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗？真正做到尽职履责了吗？公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗？唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去！
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