盛世嘉园小区简介

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第一篇:盛世嘉园小区简介

盛世嘉园小区简介

东市街道是金安区主城区老街道,下辖7个社区,盛世嘉园座落在我街军民社区,该小区是2007年由安徽盛达房地产开发公司开发建设,2008年交付使用的。小区占地总面积7.67公顷,总建筑面积约为17.8万平方米,有1638户、入住居民3650人,以小高层为主体、局部配置多层住宅,小区有地下车库、人防工程等配套设施,幼儿园一所,小区规划合理,绿化、园林景观尚可,布局美观。该小区地处七里站圆盘交会处,紧邻皖西大道和长安南路,交通便捷,区位优势突出。

自市人大督办2号议案以来,我街先后对辖区内安置小区、老旧小区存在问题进行梳理、摸排,多次与社区、物业公司、业主委员会、业主代表召开联席会议,全面对接整治。对基础较好的盛世嘉园内零星搭建、乱涂乱画、拉绳晾衣,开门扒窗、改变住房性质等进行了集中整治,对地下雨污系统、垃圾死角等进行了集中清理。此小区由六安市安美物业管理有限公司进行管理服务。该物业公司能按照规范化小区要求进行物业服务,目前小区居民对小区居住环境及物业服务质量比较满意,整体小区秩序井然,环境良好。

第二篇:盛世嘉园交房前期准备工作

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交房前期准备工作

一、销售部

1、收集业主名单;(可交房资格审查及商议处理办法,包括款项不齐,按揭手续未办)(一定要核实业主的详细地址,如有变更,要求业主提供书面通知)

2、提前通知业主交房,以信函、电话通知为主。(形式上只承认挂号信或快递方式。电话只是辅助手段)

3、提供各式交房表单及流程。

二、财务部

1、提交资料与款项未清客户名单。

2、确认手续齐全客户名单。

三、工程部

1、工程部联合物业部,检查各套住宅的质量情况(包括:门、窗、水、电、气、锁、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间);工地工程人员居住情况及清理现场。

2、由工程部提供《竣工验收报告》

3、最终确认道路、绿化及智能系统的落架时间

4、已验收合格的套房向物业公司交接锁匙。

6、由房管局出示的面积表盖章。(一般在竣工备案表之后。这是所有费用计算的依据。一定要准确,最容易出争端的地方)

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四、物业部:

1、提前在销售部与物业部展示:业主公约、交房流程、装修制度等相关约定。(收费标准及收费依据)

2、相关人员尽快到岗。

3、提出交房方案及应急预案。

4、指派专人对销售部人员进行适当培训和相关客户问题解释。

5、制作物业使用交房答客问。

6、对小区的相关物业费的收取制定人性化标准,对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。

7、确定物业管理合同;

8、根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》

9、印刷以下各类入住表格:

《业主资料领用登记表》

《装修申请表》

《住宅使用说明书》

《住宅质量保证书》

《钥匙领用登记表》

《入住验房表》

《业主(住户)入住基本情况登记表》

10、熟悉掌握本项目的工程情况。

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11、区内环境布置:

入口处挂欢迎横幅,插彩旗,营造热烈的气氛。

插指路牌,由入口处到管理处办公环境。

12、已租赁客户的交房流程(及收费)。

13、熟悉了解本项目详细情况

14、与销售部密切配合:客户在销售部的所有相关手续齐全后,(包括:按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足)由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续。

四、公司

1、提前报纸通知交房。

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第三篇:盛世嘉园前期物业合同

盛世嘉园

前期物业服务合同

甲方:————————————————————————————————————

乙方: ————————————————————————————————————

(编号:)

前 期 物 业 服 务 合 同

第一章 总则

合同双方当事人

甲方(房地产开发公司): —————————————————————————— 注册地址:———————————————————————————————————— 营业执照注册号:————————企业资质证书号:——————————— 法定代表人:—————————————— 联系电话:———————————— 乙方(物业服务公司): ———————————————————————————— 注册地址:———————————————————————————————————— 营业执照注册号:—————————企业资质证书号:——————————— 法定代表人:—————————————— 联系电话:———————————— 根据法律、法规和有关规定,在自愿、平等、协商一致的基础上,双方就甲方选聘乙方对盛世嘉园物业(以下简称“本物业”)实行前期物业服务有关问题达成一致意见,特订立本合同,双方共同遵守。

第一条 物业基本情况

物业名称: —————————————————————————————— 物业类型: —————————————————————————————— 坐落位臵: —————市——————区——————路(街道)———号 物业管理区域四至: 东至: ——————————————————;南至: ——————————————————; 西至: ——————————————————;北至: ——————————————————;

占地面积: ——————————————————平方米,其中绿地面积——————— 1平方米。建筑面积: ———————平方米,其中住宅——————平方米,商场——————平方米,写字楼——————平方米,停车场—————平方米,工业厂房—————平方米。

(物业服务区域范围示意图见附件一,物业及共用设施设备明细表见附件二)

第二条 本合同中涉及的币值,均指人民币。

第二章 物业服务事项

第三条 甲方按照法律、法规和有关规定,采用【招标】、【协议】方式,选聘乙方对本物业实施前期物业服务。

第四条 本物业在未竣工验收(以建设部门签发房屋建筑工程竣工验收备案表的时间为准,下同)交付使用前,乙方要求甲方提供以下内容及达到质量。

1、建筑物主体外的共用部位。

外墙完好,外观整洁,完好率达98%,零修及时率、合格率100%。

2、共用设施设备。

设备良好,运行正常,无重大管理责任事故。

3、绿化、环境卫生。

设施完好、整洁,绿化长势良好,公共场地保洁率95%。

4、车辆道路。交通畅顺,停放有序。

第五条 本物业竣工验收交付使用后,乙方向业主和非业主使用人提供以下管理内容及达到以下管理质量

(一)日常管理

1、房屋建筑共用部位的维修养护和管理,包括:【楼盖】、【屋顶】、【外墙面】、【承重结构】、【楼梯间】、【走廊通道】、【门厅】、——————————————————; 2 管理质量:外墙完好,外观整洁,完好率达98%,零修及时率、合格率100%。

2、共用设施设备和相关场地的维修养护、运行和管理,包括:【道路】、【垃圾道】、【烟囱】、【化粪池】、【沟渠】、【池】、【照明系统】、【中央空调】、【电梯】、【发电机】、【消防设施设备】、【智能化设备】【外墙排水管】、。

管理质量:设备良好,运行正常,无重大管理责任事故。

3、按国家《物业服务条例》(以下简称《条例》)第四十五条的规定,物业服务区域内,供电、供水、供气、供热、通讯、有线电视等单位,应当向最终用户收取有关费用。或按合同的约定,来行使合同权利和履行合同义务。

4、生活管理设施的维修养护和管理,包括【商业网点】、【文化体育娱乐场所】、——————————————————————————————————————。

管理质量:设备良好,运行正常,无重大管理责任事故。

5、绿化与建筑小品的维修养护和管理,包括【共用绿地】、【花木】、【建筑小品】、【园林小品】 ———————————————————————————。

管理质量:完好、整洁,绿化长势良好。

6、公共环境卫生,包括【公共场所、房屋共用部位的清洁卫生】、【垃圾的收集、清运】、——————————————————————————————————。

管理质量:设施完好、整洁,公共场地保洁率95%,垃圾日产日清。

7、交通与车辆停放秩序的管理。

管理质量:交通畅顺,停放有序,行车线路标志明显。

8、安全防范工作,包括【安全监控】、【巡视】、【门岗执勤】、。管理质量:设备良好,运行正常,岗亭24小时值班。

(二)定期管理

1、【日】、【月】清理生活垃圾一次;

2、【日】、【月】清洗水池一次;

3、【日】、【月】清疏化粪池一次;

4、【日】、【月】清疏排水系统一次;

5、【日】、【月】清洗建筑物外立面一次;

6、【日】、【月】检修水泵一次;

7、【日】、【月】检修电梯一次;

8、【日】、【月】检修发电机一次;

9、【日】、【月】检修中央空调一次;

10、【日】【月】检修消防设施、设备;

11、; 管理质量:设备良好,运行正常,垃圾日产日清。

(三)管理与物业相关的工程图纸、业主和非业主使用人档案和竣工验收资料。

管理质量:收集整理,装订规范,妥善管理,合理使用。

(四)其它管理事项

1、; 管理质量:

。第六条 业主或非业主使用人装饰装修物业时,应当告知乙方并与乙方签订物业装饰装修协议。乙方可向业主或非业主使用人收取物业装饰装修保证金

元。物业装饰装修完毕,如未发现有损坏物业共用部位、共用设施设备及相关场地,不存在安全隐患的,及未违反“物业装饰装修协议”的,乙方应在————日内将物业装饰装修保证金【本金】退回给业主或非业主使用人。

第七条 业主和非业主使用人对其房屋自用部位、自用设施设备向乙方提出维修养护管理要求的,乙方认为有能力承担的可以接受,收费由双方协商确定。

第三章 物业服务费用

第八条

本物业未竣工验收交付使用前,物业服务费用由房地产开发企业交纳。物业服务费用的构成包括:

1、物业服务成本;

2、法定税金;

3、物业服务企业的利润等; 第九条

本物业竣工交付使用后,物业服务费用由业主或非业主使用人缴交;已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业、物业服务费用由房地产开发企业交纳。

第十条

物业服务费的收取方式和物业服务酬金

(一)甲方于本合同签订之日起——日内分——期支付乙方物业服务费,其中—————————————————————————————————————————。

(二)本物业竣工验收交付使用后,甲乙双方约定采用以下第————种方式收取物业服务费和提取酬金:

1、酬金制一:

物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳,具体标准如下: 多层住宅:—————————————————元/月.平方米; 高层住宅:—————————————————元/月.平方米; 别墅:————————————————————元/月.平方米; 办公楼:——————————————————元/月.平方米; 商业物业:—————————————————元/月.平方米;

其他物业:—————————————————元/月.平方米(————————————); 乙方按【每月物业服务费总收入的————%】、【每月从物业服务费总收入中提取——————元】作为乙方酬金。乙方在年终决算物业服务总收入和总支出,总收入减去总支出的结余列入【下一物业服务总收入】、结余属全体业主所有。5 乙方每半年将物业服务计划和支出预算送甲方备案,甲方有异议的,可在收到备案资料后五个工作日内向乙方提出。

2、酬金制二

物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳,具体标准如下: 多层住宅:—————————————————元/月.平方米; 高层住宅:—————————————————元/月.平方米; 别墅:————————————————————元/月.平方米; 办公楼:——————————————————元/月.平方米; 商业物业:—————————————————元/月.平方米;

其他物业:—————————————————元/月.平方米(————————————); 共用水费、电费每月按【各户使用量】、另行分摊。乙方按【每月物业服务费总收入的————%】、【每月从物业服务费总收入中提取——————元】作为酬金。乙方在年终决算物业服务总收入和总支出,总收入减去总支出的结余列入【下一物业服务总收入】、结余属全体业主所有。乙方每半年将物业服务计划和支出预算送甲方备案,甲方有异议的,可在收到备案资料后五个工作日内向乙方提出。

3、包干制一

物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳,具体标准如下: 多层住宅:—————————————————元/月.平方米; 高层住宅:—————————————————元/月.平方米; 别墅:————————————————————元/月.平方米; 办公楼:——————————————————元/月.平方米; 商业物业:—————————————————元/月.平方米;

其他物业:—————————————————元/月.平方米(————————————);

按每月每平方米一定的标准收取物业服务费,包括共用水费、电费。乙方在年终决算物业服务总收入和管理总成本,盈余或者亏损均由物业服务企业享有。

4、包干制二

物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳,具体标准如下: 多层住宅:—————————————————元/月.平方米; 高层住宅:—————————————————元/月.平方米; 别墅:————————————————————元/月.平方米; 办公楼:——————————————————元/月.平方米; 商业物业:—————————————————元/月.平方米;

其他物业:—————————————————元/月.平方米(————————————); 共用水费、电费每月按【各户使用量】、———————————另行分摊。乙方在年终决算物业服务总收入和管理总成本,盈余或者亏损均由物业服务企业享有。

第十一条

本物业竣工验收交付使用后,乙方按本合同第五条约定的内容要求提供管理。

已竣工验收(以建设部门签发房屋建筑工程竣工验收备案表的时间为准)但仍未售出或交付使用的物业,由乙方按本条本款第1点约定的标准向建设单位(业主)收取物业服务费。

第十二条

业主从办理收楼手续后开始缴纳当年物业服务费,以后每次收缴物业服务费的时间为—————————————。业主或非业主使用人变换时,如业主、非业主使用人不欠乙方物业服务费时,业主、非业主使用人所缴纳的物业服务费不予退还,乙方应将预收的物业服务费【本金】转入下一业主、非业主使用人。

第十三条

物业服务费的调整和违约责任

1、物业服务费收取标准在合同期内【不作调整】。

2、甲方逾期缴纳物业服务费的,按以下第———项处理:(1)从逾期之日起按每天——————元交纳滞纳金;

(2)从逾期之日起每天按应交物业服务费的千分之————交滞纳金;

3、业主和非业主使用人逾期交纳物业服务费的,按第———项处理:(1)从逾期之日起按每天——————元交纳滞纳金;

(2)从逾期之日起每天按应交物业服务费的千分之————交滞纳金;

4、业主和非业主使用人无正当理由连续三个月不交物业服务费的,乙方可采取———————————————————————————————————。有超过20%的业主无正当理由连续三个月拒交物业服务费的,管理公司可在告知业主15天后,有权单方中止物业服务合同,退出物业服务区域。

非业主使用人不履行交费义务时,由业主承担连带交费责任。

第十四条 物业竣工验收交付使用后,车位停放管理费和停车保管费由乙方按下列标准向车位使用人收取:

(一)车位管理费及车位停放管理费(已购买车位的,收取车位管理费;未购买车位的,收取车位停放管理费)

1、小车车位管理费—————元/月

2、小车车位停放管理费—————元/月;

(二)停车保管费

车主缴交停车保管费的,乙方与车主应另行约定保管责任,签订车辆保管合同。发生车辆损坏或丢失车辆事故的,由责任方按约定承担责任。

(三)临时停车的,【每小时】、【每次】收取————————元。

第十五条 物业服务有关收费,按规定需报价格主管部门核准的,由乙方负责。

第十六条 物业竣工验收交付使用后,其共用部位、共用设施设备的大、8 中修和更新、改造费用按以下方式承担:

1、保修期内由甲方承担;

2、保修期后由全体业主承担,或用专项维修资金支付;

3、—————————————————————————————————————————。第十七条 专项维修资金的筹集、使用和管理

甲乙双方约定按如下标准、方式筹集、使用、管理维修资金。

1、筹集:购房人按 元/m2的标准(市规定30-50元/m2)在收楼前直接向——————————————银行(及各网点)维修资金专户缴交,或物业服务公司代收后统一缴交,实行专户存储,核算到户,专款专用,所有人决策,政府监管的管理原则。

2、使用:物业保修期满确需使用维修资金的,由物业服务企业提出使用方案,聘请有资质的施工企业根据维修工程的工程量定出费用预算报告,业委会(或业主代表)持费用报告征求维修工程涉及的三分之二以上业主同意,依法通过使用方案,并经辖区建设行政主管部门核实,专户银行将资金划拨给施工企业,并按维修费用分摊扣缴到相应的个人帐户上。

3、管理:物业服务公司入场管理后,代管物业维修资金,并与辖区建设行政主管部门、银行签订维修资金监管协议,没有维修工程涉及的三分之二以上业主同意,不得用维修资金。

第十八条 业主自用物业存在安全隐患,危及公共利益及他人利益的,应当及时维修养护,其他有关业主应当给予配合。存在安全隐患的业主不履行维修养护责任造成公共利益及他人利益损害的,由乙方负责维修养护,费用由该业主承担。

第十九条 本物业竣工验收交付使用后,按以下第————种方式筹集购买房屋共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用:

1、由乙方代办,保险费用由全体业主按各自业权建筑面积比例分摊;

2、从物业服务费总收入中支出,计入成本。

3、———————————————————————————————————————————。具体投保的保险险种为

。附加险险种为

。业主或非业主使用人的家庭财产与人身安全保险,由业主或非业主使用人自行办理。

第四章 双方责任

第二十条 甲乙双方责任

(一)甲方责任

1、履行本合同约定的甲方责任,按照法律、法规和有关规定及本合同的约定,协助乙方做好物业服务工作。

2、起草《业主临时公约》,在销售物业时向买受人明示,并要求买受人作出遵守的书面承诺。

3、起草《前期物业服务管理协议》,在销售物业时与买受人签订。

4、本物业竣工验收交付使用时,协助乙方对物业进行接管验收。甲方交付给乙方管理的房屋、设施、设备应当达到国家验收标准的要求。如存在质量问题,双方应书面确认并按以下第———种方式处理:

(1)由甲方负责返修;

(2)委托乙方返修,由甲方支付全部返修费用; 返修后由双方共同验收,并以书面形式确认。

5、在本合同签订之日起或本物业竣工验收交付使用之日起—————日内甲方按总建筑面积1.5-2‰比例向乙方提供物业服务用房,乙方无偿使用,2-3‰比例(商业大厦按3-5‰比例)向乙方提供公共用房。公共用房经业委会同意可用 10 作商业用房,由乙方出租,其租金收入主要用于补贴物业服务费不足、。

6、负责收集、整理物业服务所需图纸、档案、资料,并于本物业竣工验收交付使用之日起————日内向乙方移交;

前款所述的资料包括:

(1)竣工验收资料,包括但不限于物业竣工总平面图;单体建筑、结构、设备竣工图;配套设施、地下管网工程竣工图等;

(2)技术资料,包括但不限于设施设备安装、使用、维护等资料;(3)物业质量保证书和物业使用说明书;(4)与买受人签订的《前期物业服务管理协议》;(5)物业服务所必需的其他资料。

由于甲方提供的资料不完整导致乙方无法履行物业服务合同的,乙方不承担违约责任。

7、协调、处理本合同生效前发生的物业服务遗留问题。

(二)乙方责任

1、履行本合同约定的乙方责任,按照法律、法规和有关规定及本合同的约定,制定物业服务管理制度,开展物业服务管理活动;

2、编制物业维护计划和维修方案并组织实施。

3、向业主和非业主使用人告知使用物业的有关规定,当业主或非业主使用人装饰装修物业时,告知有关禁止行为和注意事项。

4、可将物业服务的专项管理委托给专业公司承担,但不得将物业服务整体管理内容一并转让或委托给第三方;

5、不得擅自占用物业的共用设施或改变其使用功能。

6、本合同终止时,应当向业主委员会移交各种用房及物业的全部档案资 11 料,清理与业主或非业主使用人发生的债权债务,与新的物业服务公司妥善交接,按时退出物业服务区域。业主、非业主使用人欠交物业服务费等费用的,乙方可依法追讨,但不得以此为理由不移交物业服务权和不退出物业服务区域。

第二十一条 乙方未能履行本合同的约定,导致业主和非业主使用人人身、财产安全受到损害的,业主和非业主使用人可依法向法院提起诉讼,由法院裁定乙方应承担的责任。

第五章 违约责任

第二十二条

甲方违反本合同第二十条第(一)项约定的,乙方有权要求甲方在合理的期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同;造成乙方经济损失的,甲方应给予乙方经济赔偿。

第二十三条 乙方违反本合同第四条、第五条和第二十条第(二)项约定的,甲方有权要求乙方在合理的期间内整改,逾期未整改的,甲方有权终止合同;造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方经济赔偿。

第二十四条 乙方违反本合同第三章约定,擅自增加收费项目和提高收费标准的,甲方有权要求乙方清退多收的费用;造成甲方、经济损失的,乙方应给予经济赔偿。

第二十五条

甲方根据第二十三条或乙方根据第二十二条行使终止合同权利的,应当书面通知另一方,终止合同通知书在送达另一方时生效,双方应当对物业服务的有关事项进行交接。

第二十六条 甲乙任何一方无正当理由提前中止合同的,应向对方支付

元的违约金;给对方造成经济损失超过违约金的,还应对超过部分给予赔偿。

第二十七条 本合同在执行期间,如遇到不可抗力致使合同无法履行时,甲乙双方应当按有关法律规定协商处理。

第二十八条 业主和非业主使用人违反法律、法规和有关规定及业主公约的,乙方也可根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止、提请有关行政管理部门处理、法院裁决等措施。

第二十九条 物业服务区域内如发生煤气泄漏、漏电、火灾、水管破裂、强台风、暴雨、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件,乙方为维护甲方、公众、业主、非业主使用人的人身和财产利益,在迫不得已的情况下因采取紧急措施造成甲方或者业主、非业主使用人财产损失的,双方按有关法律、法规和有关规定处理。

第三十条 因房屋建造质量、设施设备质量或安装质量等原因,使物业或物业的一部分达不到正常使用功能,由甲方承担责任并作善后处理。产生质量事故的直接原因,以具有国家规定资质的鉴定机构的鉴定结论为准。

第三十一条 挪用住宅专项维修资金的,由主管部门追回,没收违法所得,可以并处挪用金额2倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究直接负责的主管人员和其他责任人员的刑事责任。

第六章 管理期限

第三十二条 管理期限自———————年———月———日起至本物业业主委员会与物业服务公司签订的物业服务合同生效之日止。

第七章 附则

第三十三条 合同签订后甲乙双方需要变更合同条款或有其他事项需要补充约定的,应当协商一致后以书面形式签定补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

第三十四条

本合同在履行中如发生争议,双方可以通过协商解决,协商不成的,双方同意向——————————————仲裁委员会申请仲裁或依法向人民法院起诉。

第三十五条 本合同连同附件共————页,一式————份,具有同等法律效力。本合同由甲方存1份,乙方存1份,————————

第三十六条 本合同自双方法定代表人签字、加盖公章之日起生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人(签名):—————— 法定代表人(签名):——————————

年 月 日 年 月 日

附件一:物业服务区域范围示意图(总平面图)。附件二:物业及共用设施设备明细表。

第四篇:国泰盛世嘉园幼儿园个人工作总结

个人工作总结

转眼间一个学期的工作又结束了,回顾这学期的点点滴滴,颇感欣慰,孩子们的每一点进步都倾注了我们老师的心血,当然更离不开家长对我们工作的支持和配合。看着孩子们一张张活泼,可爱的笑脸,我觉得自己的付出并没有白费,现在我就对本学期的个人工作做如下总结:

一、思想品德

能够积极参加园里组织的政治学习,认真记笔记,数量足,内容丰富。积极参加园里组织的各项活动。热爱集体、团结同事、尊重老教师、对待幼儿有爱心。严格遵守园里的各项规章制度,不迟到、早退。工作中实事求是、毫无刻薄,争取有创新的方向。本着工作的原则,以“爱心、耐心、责任心”三个基点出发,装备完善,去爱我的每一个孩子,心与心的尊重对待每一个孩子。

二、教育教学

高尔基曾经说过:“谁爱孩子,孩子就会爱谁”,它一直盘绕在我内心的左右。如果要想真正做到爱孩子,那就首先从了解孩子的爱好、兴趣、家庭状况等方面出发,才能以引自己的思路去执行操作,因为我们教育的是幼儿,所以要针对幼儿角度去思考问题、分析问题、解决问题,不能从简单的层面畅想去构思,针对不同幼儿的特点去进行填补,了解实际情况掌握尺度,去对个别幼儿进行教育性的研究和观察。争取那份爱孩子的心漏露在每个小精灵的身上,真正让他们感受到老师是爱他们的。在日常的工作中,我能认真的完成各项工作计划,记录,认真对待每天的半日活动,有时还组织丰富有趣的教育活动。注意给胆小的、注意力易分散的孩子多一些鼓励;给体弱的孩子多一些照料;给能干的孩子多一些挑战。关注全体幼儿,注重个别教育,使其保持相对稳定性,同时激发幼儿的情感,使幼儿产生愉快的心境,创造良好的课堂气氛。多看对业务有帮助的书籍,不断扩宽知识面,为教学内容注入新的活力。

在每一次的教学活动中,我们都让每位孩子举手回答问题,在一次次的鼓励下,许多小朋友在上课时都能集中注意力了。当老师提问时,有些小朋友就会用求助的眼光看着我们,这时当我们给孩子一个鼓励的眼光时,有的孩子就能勇敢的举起小手。通过一学期的活动,孩子们养成了良好的活动常规和与同伴分享、合作的习惯,动手能力、想象力、创造力也大大提高了。同时我还不断地学习理论知识;向同行学习;向教育对象学习,尽量以别人的长处来补自己的短处。为此,我通过各种途径及手段,自身素质得到了很大的提高,为自己从事的教育工作奠定了良好的基础。

1.在教育教学活动中,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料。2.在教育教学活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作。3.认真填写周、月计划及各种表格。4.认真写好每月上交的教养笔记、反思等。

5.根据制定的活动目标、内容与要求组织好教育教学活动的各环节。

三、保育工作

养成良好的生活习惯是靠日常的培养来断定,抓好幼儿在园的生活习惯,有利于幼儿身体健康的发展。具体如下:

1.喝水:分组拿水杯排队喝水。

2.洗手:教育幼儿饭前便后洗手,学习挽袖子、提裤子,饭后擦嘴等卫生习惯。3.入厕:有秩序让幼儿分男女两队进行排队入厕,养成不推不挤的习惯,对大小便的幼儿给予帮助,并督促让幼儿学自己努力去完成。

4.生活:观察有异常情况的幼儿,先是进行体温测查,严重者将会及时通知家长告知情况;对体弱多病的幼儿给予特殊照顾。带药幼儿将会让家长做好登记,教师会按时服药,若有不明,会及时拨打电话进行说明。对午休的幼儿进行被褥和安全性的检查。以防不必要的事情发生。

5.卫生:每天认真做好消毒和打扫工作,加强幼儿卫生质量的提高,我们还会在每周不定期的给幼儿剪指甲、提醒家长给幼儿更换衣服等卫生习惯。这些都是我们卫生保健的循环指南,这样也是对每个人的清洁做了一遍冲刷。

四、安全工作

安全是首要,也是重中之重的工作,也是每位老师的职责,要想让每个孩子都能够有安全知识的思想,我们也经常教孩子们有关安全方面的知识和怎样自我保护方面的意识,幼儿园也会组织一些有关安全方面的演练,如:早晚接送幼儿都会进行检查、不吞异物、不和陌生人搭话、消防演习等。为了确保一日活动的各个环节间的有效管理和安排,首先要做到“心在否,心在身”,我认为:做为一名有心的老师,会把一日的思想及精力全部投放在里面,去认真管理当日的工作。这样,幼儿在一个安全、舒适的环境中快乐生活、健康成长,家长放心,我们也做到了一份尽老师的责任。

五、家长工作 家长工作也是我们教育的一个重要部分。我班的家长们对于幼儿园各项工作开展的目的,方式方法有所认识。许多家长非常重视教育,也知道从何下手,来配合教师。因此,我们主动和家长们沟通,详细介绍。同时我们对所有家长介绍本学年开展各项工作的意图,耐心、细心地回答他们的疑惑,让家长们全面、深刻地了解本学期幼儿园、班级、老师的工作目的及工作方法;为了让家长更了解我们的工作,我们通过多种形式(家长园地、多利用早、晚接待与离园时与家长交谈、个别幼儿打电话、家长半日活动开放活动)向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况,让家长更加放心地把他们的孩子放在我们幼儿园、我们班学习,生活。当然在我们的工作中还存在着不足,所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结,争取将这份工作做得更好。

其实做为一名幼儿教师光有耐心是不够的,我们还有细心,更重要的是要有一个爱心,这颗爱心要平等的对待每一个孩子,这颗爱心撒向每一个角落的都是一样的爱,只有这样你不但能赢得孩子们的心,还可以赢得家长和朋友们的心。

做一名优秀的幼儿教师是我的最大心愿,在今后的工作中,我将以更大的热情来做好这个太阳底下最光辉的职业,为孩子创设一个更为舒适温馨的氛围,让每个孩子都能够健康快乐的成长!

国泰盛世嘉园幼儿园

应 飞 2011年6月25日

第五篇:天嘉园小区政府业委会筹备模式

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“两难”中的汉兴街“业委会筹备模式”

2011-08-22 01:01:36 来源:长江商报 【大 中 小】 评论

承诺24小时封闭管理的天嘉园小区,侧门半掩着,任何人都可以从这里岔着过。本报记者 陈志鹏 摄

天嘉园小区本应安置在楼道内的消防水带,却堆放在地下车库内。本报记者 陈志鹏 摄

长江商报消息 核心提示

针对居民小区物业收费乱、业委会“成立难、换届难”等顽疾,2011年1月1日新版《武汉市物业管理条例》实施。新规实施大半年,效果如何,居民是否认可,还有哪些需要完善?各区政府辖区街道办事处在实际操作中有何举措和难题,都在叩问着城市的民生建设。

如今,在成立难、换届难的夹缝中,江汉区汉兴街办事处牵头,在辖区内探索并推广“业委会筹备模式”,努力在业主和物业、开发商之间寻求一种平衡。

5年前,时年54岁的杨欣明,几乎用一生的积蓄,在江汉区汉兴街天嘉园小区买下一套养老的大房子。此前,他一直住在老牌的扬子社区。

新房装修完后,杨欣明于2010年入住。然而,大房子并没让他舒畅几天。

今年年初起,他拒绝再缴纳物业费,因为“开发商和物业服务的合同条款‘很多都没兑现’”。

事实上,在武汉市,因对物业不满而拒缴物业费的业主大有人在,他们的遭遇与杨欣明大抵相似。

共同的困境是:强势的开发商和物业是合同的制订者,拥有合同的“解释权”,让多数业主无可奈何。

然而,代表业主利益的业委会,却在开发商和物业公司之间,处于成立难、换届难的“两难境地”。

物业管理差,居民怨气多

“刷卡进小区”的承诺未兑现,小区门卫形同虚设,消防设施不到位,各种问题让居民心生不满。

生锈的铁门,损毁的休闲凉亭,物业从开发商接手后,对小区基础设施维护不善,成为汉兴街天嘉园小区614户业主关注的焦点。其中治安和消防隐患最甚。

业主柳金喜家入住4年已被偷了3次。今年3月起,他拒缴物业费。“购房和物业合同里写明的封闭式门禁管理,业主刷卡进入,但小区根本没有装刷卡器。”

8月12日下午2点,记者从小区半掩的侧门随意进出好几次,无人阻拦,保安在不足两米远的值班室内低头玩手机。

小区业主所说的“物业私自出租的仓库”,在该小区地下人防工程里。

库房门口,货主在进口处竖起牌子:“有货出入,请勿停车”。对此,小区大方物业管理公司彭主任解释,人防工程里没有仓库,业主所说的仓库是开发商建的。

更让业主吃惊的是,该小区上百卷消防水带,堆在地下人防工程里乱作一团。不得随意停车的小区路面,1/5却被私家车占据,难以通畅。一居民直言,晚上情况更严重,而且,连外面服装厂的货车,都到小区里借道卸货。一旦发生火灾,不但消防车难以进入,楼道里的消防水带也找不着。

新物业条例挡了居民参选路

交了物业费的业主,因早出晚归对成立业委会不热心;积极参选的业主,多因不满物业欠缴物业费而没有资格。

对物业的诟病已经存在多年,但代表业主利益的业委会,却迟迟没有在天嘉园小区成立。

8月1日,汉兴街街道办曾贴出通知,动员居民参选业委会筹备组成员。然而,到8月15日截止时,居然无一人报名。

江汉区一政府工作人员介绍,按照新物业条例规定,参选业委会的业主,必须依法履行义务、不拖欠物业费。然而,该小区一部分业主早出晚归,参与热情不高;另一部分业主和开发商、物业有裙带关系,对成立业委会并不主动;对物业有意见、欠缴物业费的业主最积极,却没有资格参选。

8月16日下午,天嘉园小区物业办公室,7名业主代表、物业公司、街道办等一起座谈,寻求小区问题的解决之道。

业主代表坚称,因为物业管理不到位,他们才欠缴物业费,缴不缴费与获得参选资格没有关系。

对此,区政府工作人员透露,新物业条例宏观政策多,在操作细则上需要完善。这一问题,在新浪网的调查中亦得到证实。

虽有诸多难题,但该小区一业主坦言,街道能在业主提出组建业委会申请后,主动牵头搞筹备组已属不易。开发商违规,相关职能部门应出面管理。这样,才不至于将积累的矛盾都推给街道办,导致筹备组面临诸多难题。

业委会经费被物业“卡脖子”

“业委会活动经费基本都是跟物业‘讨’来的”,业委会如果不“顺从”物业,物业和开发商就会在换届时指使部分业主阻挠新业委会成立。

除了业委会难成立外,汉兴街小区管理上,还存在业委会换届难问题。

2007年,汉兴街辖区的绿色家园小区成立业委会。在2010年4月换届时,却遇到了难题。

在“小区会所使用、停车费及维修基金使用”等方面,因为有业主对老一届业委会负责人及小区物业公司持有异议并引发纠纷,一度导致换届搁置。

新当选的业委会主任江凤希说,购房之初,开发商承诺的健身娱乐会所、幼儿园、架空层车位和儿童戏水池四大部件,未能兑现。开发商只交给物业一个面积不大的儿童戏水池,其他都卖了。

这些未兑现的承诺,让上届业委会主任陈菊珍成了众矢之的,被部分业主质疑“伙同物业出售了会所”。对此,她自觉冤屈,“会所早就被开发商卖给别人开超市了。”

业主韩福生则认为,物业此前每年的账目未曾公开,在小区会所及架空层车库的权属及收费问题上争议很大。

业内人士称,业委会面临的两难中,都能看到开发商和物业公司的大影响。

“业主虽是法律上的购房户,但其实是弱势群体。”汉口某小区业委会副主任透露,“业委会活动经费基本都是跟物业‘讨’来的,经费的多少,很大程度上取决于业委会成员是否强势。”

“业委会在经费上受物业‘卡脖子’。”洪山区一小区业委会副主任表示,业委会如果不“顺从”物业,物业和开发商就会在换届时指使部分业主阻挠新业委会成立,“因为有的业主当初买房时是通过各种关系,找开发商买的房子。”

汉兴街办牵头推行“筹备模式”

街道办牵头成立业委会筹备组,业委会前期宣传动员报名,候选人名单的产生,都在业委会筹备组的监管下进行。

业委会面临着难题,汉兴街办正在摸索新的管理路子。

汉兴街地处江汉区以北城乡接合部,辖区外来人口众多,诸多社区的前身是“城中村”。2000年以后,辖区新建小区骤增,新老社区交叉,给街道日常事务管理带来前所未有的挑战。

新物业条例,明确了街道办事处作为“牵头人”的明确职责——“街道办事处指导、协助本辖区内业主大会成立及业主委员会的选举工作„„”

汉兴街抓住这个机会,悄然推行业委会“筹备模式”,以此带动街道和社区综合管理等日常工作。一些多年沉积的成立和换届难题已得到实质性改变。

“筹备模式”指,街道办派人任筹备组组长,平时难得露面的开发商代表、“不大情愿”的物业代表,都必须参加,并无条件提供相应的会议室、电脑打印机等设施。

业委会筹备组至关重要,前期宣传动员报名,候选人名单的产生都在筹备组的监管下进行,这是筹备模式的核心之一。

汉兴街办事处副主任余振林介绍,业委会成立后,为保证正常运行,街道办还要持续监管。

在筹备前期和筹备选举实施阶段,均下设有秘书组和保障组,街道办全面负责协调房管局物业科、城管、公安等职能部门,业主代表发言权增大,因为在筹备组中业主代表占到总人数的60%左右。

矛盾最为突出的天嘉园小区在新规下首当其冲。然而,汉兴街依规向业主发出首届业主委员会成立筹备组的通告,但通告发出半月,竟无一人报名。

担任筹备组长的汉兴街社会事务科干部戴劲松没有放弃,迅速召集物业、开发商、业主代表座谈,依据各方意见再次发出筹备通告。“历史问题多的小区,筹备肯定要经过一个艰苦过程”。

8月10日,多年未曾成立业委会的金色雅园小区,也在街道牵头下首次召开由开发商、物业、业主代表组成的筹备会议。

首推入户投票选业委会

汉兴街办工作人员手捧票箱,趁晚餐业主在家时,到绿色家园1200多户居民家上门发选票,这在全国都是首例。

面对绿色家园的换届难题,汉兴街道办连续发出3次换届筹备公告,并专门在筹备组旗下成立监事组和保障组。

主委员会过去都是业主自己筹备成立,主要瓶颈是投票率不能保障。除了业主不关心外,发个通告让上千名业主集中到一个地方投票也难之又难。

7月14日,汉兴街办工作人员,遂从各社区调来100余名保安,3人一组手捧票箱,趁晚餐业主在家时,到1200多户居民家上门发选票。

“当天晚上光工作餐就准备了160份,辛苦没有白费,发出选票1320张,当晚收回有效选票810张,达到了法定票数。”余振林认为,虽然“在具体投票实施中也确实存在画票不规范等瑕疵”,但绿色家园的入户投票模式在全国都是首例。

再次入选业委会的陈菊珍表示,平时开个大会能到场100多人都不错了,上门投票显然比集中投票要强些。

在实际运作中,汉兴街的前期筹备时间,远远超出投票本身。其中,在金色雅园小区首届筹备组会议中,他们明确了秘书组、宣传组、保障组。街办工作人员成为该小区的会议主持人,并设立专门的筹备组办公室。

汉兴街业委会内部相互制约

汉兴街金色雅园未来的业委会,不仅有业主大会,还要成立业主代表大会、监事会。监事会对业代会、业委会行使监督权,并向业主代表大会汇报。

记者走访江汉、武昌等中心城区发现,此前一些业主自发成立的业委会,炒掉老物业引入新物业后,服务质量并没有实质性提升,个别甚至出现新旧物业纠纷波及业主,新物业甚至不如老物业的弊病,“赶走了恶狼,又来了老虎”。

业内人士透露,单纯换物业解决不了根本问题。九成以上物业公司,是由开发商富余人员分流组建或由开发商参股控制而成。开发商之间的关联交易,会让物业公司之间的关系错综复杂。没有政府部门的牵头和日常监管,业委会要么形同虚设,要么被物业操纵,“物业费、停车费进入只升不降的怪圈”。

余振林认为,传统的业委会,决策中可能会出现少数人拍板等弊端。汉兴街金色雅园未来的业委会,不仅有业主大会,还要成立业主代表大会、监事会。

业主大会有罢免权;业委会有执行权,没有决策权;监事会对业代会、业委会行使监督权,并向业主代表大会汇报;没有执行权的业代会,拥有对社区公共管理的决策权。

业主想要“罢免”业代会、业委会、监事会成员,可经相对便利的通道:最多10位业主联名就可提出罢免案,交业主代表大会审议。这便是汉兴街的创新模式之一。

为什么要成立业主代表大会?余振林表示,对于社区内的公共管理事项,让全体业主聚集,由业主大会一一进行表决,几乎不可能。“即使在特殊条件下,业主们聚集起来了,成百上千的业主坐在一起,也不可能真正讨论问题。”

此外,汉兴街辖区业委会,还必须面对外来的监督。

对住宅专项维修资金的管理,汉兴街办事处副主任余振林认为,业委会选择维修公司、到评估公司甚至监理单位,都要招标公示,这样才能干净地使用维修基金。目前辖区只有绿色家园动用过20多万元维修基金,已全程公示。

业内人士透露,维修基金使用透明度关系到业委会换届,为防止物业或业委会“搞鬼”,必须有配套的招标和审计。

“业委会不能天天关着门”

新华家园业委会办公室“开张”,还聘用了一名工作人员。“业委会不能天天关着门,尤其对物业的监管是有必要的。”余振林说,这名工作人员只对业委会负责。

汉兴街辖区业委会筹建模式,目前已推广至金色雅园小区,并向第4个——天嘉园小区推进。其速度与其他主城区相比,“比较快”。

而这种“快”的背后,与汉兴街办事处副主任余振林本人不无关系。

他自己就是新华家园的业主,还是新华家园一期、二期的业委会主任,“业主的具体事务和物业的经营门路,自己比较容易掌握”。

在他看来,目前,武汉市很多业委会,办公室常年紧闭,一般是年中业委会成员开会聚一下然后吃个饭,年终再吃个饭开会聚一下,对物业的监管和普通业主的服务并未做到常态化。

为此,他跟新华家园开发商协商,让开发商拿出专门场地配电脑等整套办公设备,并装修业委会办公室。“装修及设备共花了10万余元,都是开发商埋单”。

8月17日,他主导成立的办公室“开张”,还聘用了一名工作人员。为此,物业每月付1000元工资,和1000元其他办公经费。

“业委会不能天天关着门,尤其对物业的监管是有必要的。”余振林说,这名工作人员只对业委会负责,除了管理业主档案外,负责日常的业主接待和督促物业工作等。

此外,余振林坦言,业委会一方面要为业主维权,同时还要为物业分忧。新华家园目前也只有30%的物业费能收到位,有的业主也因停车难等原因拒缴物业费,物业主要是靠500个固定停车位赚钱。

虽然余振林这种“强势”的业委会可复制性有限,但毕竟传达了一个信号:面对业委会“成立难,换届难”的困境,在现有法律法规不能触及之处,发动在政府机关及企事业单位任职的业主参与业委会建设,办事总要方便许多。

“前期经费筹措中,督促政府部门尽责,也是业委会成立的关键之一。”汉兴街社会事务科相关负责人透露,经过前期筹备工作,金色雅园开发商已经给了筹备组5万元活动经费,这给后期组织工作提供了保障,不需单个业主自发筹集。

汉阳南国明珠小区筹备业委会,是普通的业主在牵头筹措经费。其牵头人表示,由业主自发成立业委会耗时耗力耗金钱,整个业委会成立下来,花费金额不下于5万。他建议,还是由居委会和街道办主导为好,在收集业主签名等流程时更为便捷。

本报记者 陈志鹏

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