安全统筹工作总结（共5篇）

第一篇：安全统筹工作总结

政和分公司2010年度安全工作总结 2010年我分公司安全生产形势趋于稳定，行车事故频率为0.548次/百万车公里，事故责任死亡率为0人/百万车公里，事故伤人率为0人/百万车公里，直接经济损失为1.0786万元/百万车公里，安全行车四项指数均控制在标准之内，在此对今年的安全工作做如下总结：

一、成立安全领导机构，明确职责

年初成立2010年分公司安全生产领导小组，分工明确，责任到人，层层签定安全生产责任书，与各部门签订责任书8份；与客运岗位签订责任书12份，与驾驶员、经营者签订责任书46份，签订综治责任书8份，安全防火责任书7份，签订率达100%。

二、加大力度狠抓春运安全

春运我分公司对安全工作提早部署，期间不断加强各项安全宣传、生产、管理工作，分工明确，责任到人。悬挂安全横幅4条，张贴安全标语100张，张发放春运安全须知100份，播放安全宣传教育影片；春运签订各部室责任书10份，客运岗位责任书12份；与车辆经营主、驾驶人签订春运行车安全责任书56份；与进站车辆签定安全责任书110份，严把春运驾驶人资质关，加强驾驶员安全教育。与县交警、运管部门积极配合，抓好反超载、超速工作，杜绝所有参加我司春运的营运客车的交通违法行为，确保了2010年春运的行车安全。

三、开展多项安全生产活动 2010年按公司要求开展春运“祥和杯”、“安康杯”、“安全生产月”、“夏季百日行车安全”竞赛活动，其中春运“祥和杯”和“夏季百日竞赛”都取得公司第一名的好成绩。另外还组织开展“岗位安全我负责、企业安全我有责”演讲活动、“预防摩托碰撞事故专项教育”活动、“进一步加强和改进道路客运安全工作及打击非法违法生产经营行为”专项行动、“六个严查”专项整治活动，并继续深入开展企业安全生产主体责任工作、安全生产隐患排查工作，认真做到每个活动都有方案、有结果。我司通过不断开展多种形式的安全生产活动，不断增强员工安全生产的自觉性、积极性，提高驾、乘人员的安全行车意识及对隐患的警惕性，赋予广大群众监督、举报的权利。2010年福建省交通厅签发表彰决定,对2007年至2009年3年内全省各道路客运企业涌现出的“安全行车无伤亡事故”先进企业和“安全行车百万公里无伤亡事故”先进个人进行表彰，我司张喜华、夏盛文、叶平、严建民、余胜水、朱爱寿、李惠彪、孙志龙共8名驾驶员被省交通厅授予“安全行车百万公里五星级驾驶员”荣誉称号。

四、加强安全教育、培训

我分公司在每月10日、25日召开驾驶员安全学习会，严格按照股份公司下发的安全学习指导大纲内容，制定学习计划，并通过利用投影仪播放交通安全教育影片、事故案例现场图像

分析等科学手段，对驾驶员进行深入的安全教育；9月10日针对今年新聘用和违法、违规的20员驾驶员办了一期安全培训班，并进行考试，全部合格。每月选送3名驾驶员参加股份公司在建阳考亭举办的培训班，现已有27名驾驶员通过了培训取得结业证。

五、继续深入开展企业安全生产主体责任三年行动和安全生产隐患排查治理专项行动 我司在2009年企业三个主体初步达到a级标准的基础上，2010年继续深入主体责任落实工作，针对薄弱环节和不足部分进行认真复查、整改、闭合，健全企业安全生产长效机制，争取2011年最终评定成绩持续达到a级标准。

我司每月积极展开隐患排查治理工作，对生产区、生活区内的重点部位和各项安全设施，进行全面排查。4月20日检查时发现2家外租店面未配备灭火器，口头通知立即购置，4月23日复查已灭火器配备到位。8月2日检查时发现客运站候车厅安检口两侧挂扇固定架松动；胎工车间补胎处放置一桶机油；修理厂车间内经常停放多辆摩托车，严重影响生产安全。安保科立即发出限期整改通知，8月6日复查时，该3处隐患已全部整改完毕：候车厅安检口两挂扇重新固定；胎工车间油桶已经搬离；修理厂内已无摩托车停放，并在醒目处张贴警示标语和告示，示意如发现停放车辆立即扣车。

六、充分利用科技手段，提升安全监管水平。

我司充分发挥gps监控系统和短信群发平台的作用，对客运车辆进行适时监控，发现有超速、超载等交通违法行为时及时警示、纠正，按规定进行教育、处理，全年驾驶员约谈、教育次数达9人/次，处罚10辆车、超速123次，处罚金额6150元，另外交警处罚通知单9张、处罚5台车、罚款1700元；至今通过短信群发平台发送安全短信38条。

七、做好汛期、台风期间的安全生产

今年6月中、下旬进入端午汛期，持续半个月连降大雨、暴雨，我司取消端午假日和连续2个周末休假，坚持24小时值班，认真排查生产区、生活区内地质隐患，实时与县气象局、交警大队、公路局、运管所保持联系，及时通过短信平台向驾驶员发布降雨、路况信息，交待行车安全事项。安管人员每天上路探查路况，与兄弟公司相互交流、互通信息，及时了解道路的通、阻情况上报股份公司安保部；积极落实各项安全防御措施，正确安排营运班车的发班、停班，这期间我司进行路况排查6次，群发安全短信5条，与驾乘人员签订汛期安全责任书36份，发放驾乘人员慰问信60份,未发生一起行车事故或自然灾害事故。

八、重视消防安全 我司在每月底开展全司消防保卫安全自查，发现隐患，及时整改。为提高员工的消防知识，公司在7月1日组织了一次消防和应急救援演练活动，县消防大队和我司联合开展消防安 全应急演练，5名消防干警和分公司15名义务消防员参与演练，进行灭火器的使用、模拟火场灭火扑救等一系列现场演练。8月我司开展构筑社会消防安全“防火墙”建档工作，并被县消防大队列为构筑社会消防安全“防火墙”重点单位，年终被评为消防安全“四个能力”建设达标单位。

九、认真做好企业综治保卫工作 2010年我司制定了创建“平安企业”工作及预防和处置突发事件的实施方案，紧紧围绕“建设现代企业制度，确保企业持续发展”，牢牢把握“安全、稳定、和谐、发展”的工作方针，积极开展企业综合治理、综治“宣传月”活动和建设“平安单位”工作,全年我司未发生一起有责任的重大事故，未发生一起员工上访事件和重大刑事案件，圆满完成今年的安全生产任务和“平安企业”创建工作。2010年我分公司的生产和行车安全态势趋于稳定。

政和分公司

二0一0年十二月十日篇二：2013年年度安全管理工作总结 xxx公司2013年安全管理工作总结 2013年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2013年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2013年安全生产月活动方

案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2013年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系 分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。篇三：2013年安全管理工作总结 ***公司2013年安全管理工作总结 2013年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2013年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2013年安全生产月活动方

案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2013年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。篇四：吉兴公司年度安全统筹工作总结[1] 自贡公交集团吉兴运业有限公司

实施机动车集中保险管理年度工作总结

公司自2013年9月实施机动车集中保险（自保）管理一年来，围绕“预防事故，控制风险，加强规范，依法理赔”的原则，切实加强对公司机动车集中保险理赔管理，着力建立公司长效的抗风险机制，有效防范或减少交通安全事故，最大限度储备安全风险统筹金，实现公司安全平稳持续发展。现就实施机动车集中保险（自保）年度工作总结如下：

一、营运车辆保险基本情况。

公司自2013年9月至2014年8月共投保营运车辆180台（合作车126台、公司化54台），法定保险由中国平安财产保险股份有限公司承保、理赔，非法定保险（商业险）由公司实施安全统筹理赔。

二、营运车辆保险及统筹情况

公司年度实际投保及安全统筹车辆共计180辆。（其中，公司化车辆54辆，合作车辆126辆），年度法定险保额为1226482.59元，安全统筹金额为1679179.35元（其中公司化车辆608478元），合计总金额为2905661.94元。

三、营运车辆安全统筹理赔情况：

公司年度发生保险理赔事故65起（含无责事故）；安全统筹理赔事故47起（含玻碎24起），实际发生统筹理赔责任事故23起，年度实际统筹赔付119183.3元，年度遗留事故 4 起，预估事故安全统筹赔付18万元。

四、年度车辆集中保险统筹考核情况: 公司全年安全统筹金1679179.35元，扣除安全统筹赔付119183.3元和预估赔付未结事故统筹款18万元以及退保费39292.65元，实现年度安全统筹金节余1340703.4 元。考虑截止2014年3月1日（统筹保险实施半年）前投保车辆107辆，投保额度97.82万元，均接近车辆总台数，投保总额度的60%，也即安全统筹金已履行7个月责任，还剩下5个月的责任未履行，若现在到2015年9月1日能保持上年度安全管理控制水平，理论上年度安全统筹金真实节余100万元。

五、实施集中保险统筹效果评价：

公司通过实施营运车辆安全统筹保险，实现年度安全统筹金节余1340703.4元，较好的完成了年度安全生产目标考核任务，有效控制了企业安全风险，降低了事故发生频率，特别是在控制重伤、死亡等恶性事故上取得了明显效果。

1、改变了原有事故处理赔付模式，直接加快了事故结案处理；缩短了事故理赔周期；通过及时对事故查勘、定损、核赔、人伤处理等工作，做到第一时间快处、快赔、快结。

2、减少了事故费用的垫付，加快了企业资金周转与回笼。主要采用保司或车主垫付形式，通过加强事故预防管理，力求公司事故垫付最小化，最大限度减少事故费用垫付。

3、提高了事故赔付率，全年事故赔付率达80%以上，较上年同期相比赔付率提高10%，使经营车主认同，实现了企业及车主共同“双赢“。

4、加强管理、落实责任。按片区管理落实安全责任到人，明确责任，对事故的处理落实专人负责，从事故发生、结案理赔、赔付结果，实施全过程管理，做到案发、案结、案赔全面掌握，不断提高安全管理能力和业务水平。

5、调动了安技人员的积极性和主观能动性，增强了安全管理人员责任心；实施主动管理，“抓小防大”，通过加强预防、落实监控，强化路检，严格处罚等措施，最大限度防范事故发生，6、树立了较强的经营安全理念，安全管理人员成为企业管理经营者，能较好的掌握事故风险分析和控制，使公司安全管理得到进一步提升，实现了企业安全生产平稳发展。

六、存在的不足：

1、安全统筹基础管理仍须进一步强化和规范。须从集中保险的承保、接报案、现场查勘、事故处理、统筹理赔等工作形成一套更为完整、规范的管理流程。

2、安全管理人员的责任心仍需不断提高，进一步强化责任落实，重点加强过程预防及安全细节管理。

七、下年度安全统筹管理目标：

公司将围绕拟定的安全统筹三年目标计划，结合上年度的安全工作情况，认真总结不足，查找差距，增添措施，注重预防，加强监管，“抓小防大“。以防范小事故为抓手，控制大事故，切实落实管理责任，细化安全管理，加大安全考核和违规查处力度，排查安全隐患，减少事故发生率，提高事故赔付率，力争实现下年度安全目标统筹基金节余80万元。

二0一四年九月十日篇五：2014年企业安全管理工作总结 2014年企业安全管理工作总结 2014年企业安全管理工作总结 2014年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2014年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排安全生产月活动、打非治违专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。(二)以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工三级安全教育培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《打非治违专项行动》《公司2014年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2014年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。

10、项目安全文明施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。(二)工作建议

1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。开展安全生产宣传月活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造人人关注安全，人人关爱生命的氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。

三、2015年工作安排 1、2015度分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年 安全无事故

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《2015年安全生产管理目标责任书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。

4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。

5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，必须做到三定(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。

安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

第二篇：2021年安全统筹工作总结

2021年安全统筹工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年安全统筹工作总结

__年我分公司安全生产形势趋于稳定，行车事故频率为___次/百万___里，事故责任死亡率为___人/百万___里，事故伤人率为___人/百万___里，直接经济损失为___万元/百万___里，安全行车四项指数均控制在标准之内，在此对今年的安全工作做如下总结：

一、成立安全领导机构，明确职责

年初成立__年分公司安全生产领导小组，分工明确，责任到人，层层签定安全生产责任书，与各部门签订责任书___份；与客运岗位签订责任书___份，与驾驶员、经营者签订责任书___份，签订综治责任书___份，安全防火责任书___份，签订率达___%。

二、加大力度狠抓春运安全

春运我分公司对安全工作提早部署，期间不断加强各项安全宣传、生产、管理工作，分工明确，责任到人。悬挂安全横幅___条，张贴安全标语___张，张发放春运安全须知___份，播放安全宣传教育影片；春运签订各部室责任书___份，客运岗位责任书___份；与车辆经营主、驾驶人签订春运行车安全责任书___份；与进站车辆签定安全责任书___份，严把春运驾驶人资质关，加强驾驶员安全教育。与县交警、运管部门积极配合，抓好反超载、超速工作，杜绝所有参加我司春运的营运客车的交通违法行为，确保了__年春运的行车安全。

三、开展多项安全生产活动

__年按公司要求开展春运祥和杯、安康杯、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛活动，其中春运祥和杯和夏季百日竞赛都取得公司第一名的好成绩。另外还___开展岗位安全我负责、企业安全我有责演讲活动、预防摩托碰撞事故专项教育活动、进一步加强和改进道路客运安全工作及打击非法违法生产经营行为专项行动、六个严查专项整治活动，并继续深入开展企业安全生产主体责任工作、安全生产隐患排查工作，认真做到每个活动都有方案、有结果。我司通过不断开展多种形式的安全生产活动，不断增强员工安全生产的自觉性、积极性，提高驾、乘人员的安全行车意识及对隐患的警惕性，赋予广大群众监督、___的权利。

__年___省交通厅签发表彰决定,对__年至__年___年内全省各道路客运企业涌现出的安全行车无伤亡事故先进企业和安全行车百万公里无伤亡事故先进个人进行表彰，我司张喜华、夏盛文、叶平、严建民、余胜水、朱爱寿、李惠彪、孙志龙共___名驾驶员被省交通厅授予安全行车百万公里五星级驾驶员荣誉称号。

四、加强安全教育、培训

我分公司在每月__日、__日召开驾驶员安全学习会，严格按照股份公司下发的安全学习指导大纲内容，制定学习计划，并通过利用投影仪播放交通安全教育影片、事故案例现场图像

分析等科学手段，对驾驶员进行深入的安全教育；__月__日针对今年新聘用和违法、违规的20员驾驶员办了一期安全培训班，并进行考试，全部合格。每月选送___名驾驶员参加股份公司在建阳考亭举办的培训班，现已有___名驾驶员通过了培训取得结业证。

五、继续深入开展企业安全生产主体责任三年行动和安全生产隐患排查治理专项行动

我司在__年企业三个主体初步达到a级标准的基础上，__年继续深入主体责任落实工作，针对薄弱环节和不足部分进行认真复查、整改、闭合，健全企业安全生产长效机制，争取__年最终评定成绩持续达到a级标准。

我司每月积极展开隐患排查治理工作，对生产区、生活区内的重点部位和各项安全设施，进行全面排查。__月__日检查时发现___家外租店面未配备灭火器，口头通知立即购置，__月__日复查已灭火器配备到位。__月__日检查时发现客运站候车厅安检口两侧挂扇固定架松动；胎工车间补胎处放置一桶机油；修理厂车间内经常停放多辆摩托车，严重影响生产安全。安保科立即发出限期整改通知，__月__日复查时，该___处隐患已全部整改完毕：候车厅安检口两挂扇重新固定；胎工车间油桶已经搬离；修理厂内已无摩托车停放，并在醒目处张贴警示标语和告示，示意如发现停放车辆立即扣车。

六、充分利用科技手段，提升安全监管水平。

我司充分发挥___系统和短信___平台的作用，对客运车辆进行适时监控，发现有超速、超载等交通违法行为时及时警示、纠正，按规定进行教育、处理，全年驾驶员约谈、教育次数达___人/次，处罚___辆车、超速___次，处罚金额___元，另外交警处罚通知单___张、处罚___台车、罚款___元；至今通过短信___平台发送安全短信___条。

七、做好汛期、台风期间的安全生产

今年__月中、下旬进入端午汛期，持续半个月连降大雨、暴雨，我司取消端午假日和连续___个周末休假，坚持___小时值班，认真排查生产区、生活区内地质隐患，实时与县气象局、交警大队、公路局、运管所保持联系，及时通过短信平台向驾驶员发布降雨、路况信息，交待行车安全事项。安管人员每天上路探查路况，与兄弟公司相互交流、互通信息，及时了解道路的通、阻情况上报股份公司安保部；积极落实各项安全防御措施，正确安排营运班车的发班、停班，这期间我司进行路况排查___次，___安全短信___条，与驾乘人员签订汛期安全责任书___份，发放驾乘人员慰问信___份,未发生一起行车事故或自然灾害事故。

八、重视消防安全

我司在每月底开展全司消防保卫安全自查，发现隐患，及时整改。为提高员工的消防知识，公司在__月__日___了一次消防和应急救援演练活动，县消防大队和我司联合开展消防安

全应急演练，___名消防干警和分公司___名义务消防员参与演练，进行灭火器的使用、模拟火场灭火扑救等一系列现场演练。__月我司开展构筑社会消防安全防火墙建档工作，并被县消防大队列为构筑社会消防安全防火墙重点单位，年终被评为消防安全四个能力建设达标单位。

九、认真做好企业综治保卫工作

__年我司制定了创建平安企业工作及预防和处置___的实施方案，紧紧围绕建设现代企业制度，确保企业持续发展，牢牢把握安全、稳定、和谐、发展的工作方针，积极开展企业综合治理、综治宣传月活动和建设平安单位工作,全年我司未发生一起有责任的重大事故，未发生一起员工___事件和重大刑事案件，圆满完成今年的安全生产任务和平安企业创建工作。

__年我分公司的生产和行车安全态势趋于稳定。

范文仅供参考

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第三篇：统筹工作总结

文化节宣讲会总结

这是我第一次当统筹，什么都不懂，也是自己一直想要寻求能有个平台去磨练自己吧，甚至连统筹这个名词的确切意思都没有搞清楚就稀里糊涂地跟师兄说我想当这次文化节三下乡活动的统筹。当然，自从做了统筹到现在，我发现自己的选择没错，收获是颇丰的。以下谈谈自身感受吧。

对于自己当统筹这段时间里可以算是亦喜亦悲，首先，对于大家的积极配合我表示非常感谢，毕竟是第一次，难免有许多错落，甚至一些细节方面没有考虑周全，对于统筹应该尽到的责任也没有做到位。比如说，很多事情我没有及时通知，甚至当有人问我一些关于活动的事情时，我也不能够给予一个准确的答复，这真是令我感到无比尴尬囧rz、无比汗颜-_-|||，但是还好大家都很包容我，我对此真心觉得咱部门人真好。也是在大家的提醒和帮助之下我才逐渐明白作为一个统筹应该在哪些方面用心，哪些方面需要注意，所以也希望大家能够继续帮助我，一起将这个活动搞好。

另一方面，对于这一阶段来的工作，我发现交流依然还是最大的缺漏，其实并不是我们不积极和其他人联系，但是经常还是会产生一些误会，其实在交流方式方法上我觉得还是有待进一步改进的，就比如说，有些时候为了追求效率，我们只与组长联系并讨论，告知一些注意事项或者人员分配方案，但是我们并没有强调组长及时将这些信息告知组员，以至于最终造成不必要的麻烦和误会。对此造成的不便

我很抱歉，接下来的工作中我也一定会注意到这一点。

心态方面，大家都很积极主动，对于相关任务也能够保质保量保时完成，这方面没有给我带来什么麻烦，在这里再次感谢！T^T 现在将我作为统筹的主要心得总结如下，仅供参考，希望今后大家今后能引以为鉴：首先——“清楚”：做统筹应该比其他组员更加熟知整个活动流程，否则就不能对一些任务进行有效的安排以及调整，只有运筹帷幄，才能决胜于千里之外；其次——“交流”：一定要注意交流和联系，不要总是等别人来问才说，这样会极大降低大家的积极性（我是这么认为的），还有就是部门之间一定要有协作精神，互相提醒，互相促进；最后——“用心”：一个活动的可行，一定要将各种可能性思考清楚，一旦出现什么特殊情以备做调整，这回的宣讲会我就做得不够好，虽然说也找不到更好的时间开办，但是事先我们并没有意识到有像高数答疑课等时间冲突对宣讲会造成的影响，以至于参加的人数稀少，难免有点失落感。

心得就讲这些吧，接下来活动还需要大家的鼎力支持哦，我相信只要我们共同努力，活动会越办越出彩的。I do believe it!

↖(^ω^)↗

第四篇：统筹农林局2021年工作总结

统筹农林局2021年工作总结

xxxx年，县农林局认真贯彻落实省第十一次、市第十三次党代会和x国家中心城市产业发展大会精神，坚决落实市委、市政府各项决策部署，着力以农业供给侧结构性改革为主线，坚持绿色发展，大力推进统筹城乡、农业产业发展和富民增收工作，加快推进都市现代农业发展。截至目前，全县实现农业增加值xx.xx亿元，同比增长x.x%；实现农村居民人均可支配收入xxxxx元，同比增长xx.x%。

一、围绕“融合”做文章，优化产业体系

一是重构产业布局。明确了 “一园、一线、两廊、五组团”的“xxxx”农业发展空间布局，确立了以都市休闲农业为主导、粮油果蔬为基础、农产品精深加工为特色的产业结构；积极准备，通过竞选，争取到x农博会落户新津。二是支持发展农产品加工业。新增市级龙头企业x家，打造年销售收入过亿领军型龙头企业x家和总部龙头企业x家，预计年底实现农产品加工业总产值xxx亿元。三是推动农旅融合。斑竹林景区和花舞人间农旅融合主题公园被省旅发委评定为国家xA级景区和x“xx佳”休闲农业乡村旅游目的地；依托天府农业博览园项目、白鹤滩湿地公园项目、斑竹林景区项目、花舞人间农旅融合主题公园项目、大花舞人间-修觉山公园项目推进农旅融合，预计年底实现休闲农业和乡村旅游收入xx.x亿元，同比增长xx.x%。

二、突出“提升”强支撑，优化生产体系

一是推进品种提升。引进农作物新品种xx个，示范推广新技术xx项；建成陶然、隆彩、现代农人x个果蔬种苗选育繁育中心，年生产种苗xxxx万株。二是推进品质提升。全面落实农产品质量安全示范县工作，推进网格化监管、农产品溯源、标准化品牌化三项工程，农产品质量安全监管覆盖率xxx%、监测合格率xx%，申报无公害农产品认证xx个和农产品地理保护标志x个；花中花获x第四届“鱼凫杯”优质稻品鉴活动“金奖”和“最佳人气奖”。三是推进品牌提升。启动金融金控中心新津特色农产品展示展销中心建设；新津被第五届x农博会组委会评为“优秀组织奖”和“最佳创意设计奖”。四是推进生态提升。实施“增花添彩”、多利农业公园、炎黄农耕文化博览园项目和古树名木保护工程，退耕还林面积x.x万亩，新增森林xxx亩。五是推进种养结合。建成x座、共xxx立方米大中型沼气池工程；引入x深能水产科技有限公司，拟投资x亿元，采取“企业+基地+合作社+农户”模式，建设xxx亩小龙虾良种繁育中心、xxxx亩稻虾生态种养示范基地。

三、依靠“人才”作引领，优化经营体系

一是加强经营主体培育。新建农业职业经理人服务中心x个，新培训农业职业经理人、新型职业农民xxx人。二是强化技术人才支撑。引进农业高端科技人才x人，发展创新团队x个。三是开展基层农技人员知识更新培训。完成种植、畜牧、水产、农机专业人员技术培训xx人。四是推进规模化集约化经营。全县实现农用地流转面积xx.xx万亩，流转率xx%。

四、通过“改革”求突破，激发发展动能

一是推进农村集体资产股份化改革。在兴义镇xx个村试点推进农村集体资产股份化改革，引导集体经济组织成员以农村集体股权入股组建股份经济合作社，培育土地股份合作社xx个，入股面积xxxx亩。二是推进农村集体林权制度改革。预计年底完成《经济林木（果）权证》确权颁证xx本，面积xxxx.x亩、《林地流转经营权证》确权颁证x本，面积xxxx亩。三是深化农村金融改革。完成“农贷通”乡村服务站县域全覆盖，全面完成xx个镇乡服务中心和xx个村级服务站建设任务，开展农村产权抵押贷款，共抵押融资担保xx宗，发放贷款xxxx万元；建成x农交所新津分所，设立了xxx万元农村产权抵押融资担保风险基金；积极开展土地流转履行保证保险，签订保单xx单，土地流转履约保险参保面积x.x万亩。

五、突出“精准”扶真贫，建设美丽新村

一是加强县域扶贫。落实各级帮扶资金x万元，全面完成x户xx人精准扶贫工作，筛选出xxxx年精准扶贫户x户x人。二是强化对口帮扶。编制完成《简阳市五合乡乡域成片连线发展规划》和《简阳市五合乡xxxx亩农业现代产业园发展规划》，建成农业产业园核心区xxx亩；配合做好小金县对口帮扶工作，组织x专家多次赴小金县开展技术指导工作。三是开展“四好”村建设。全县xxx个“强基兴村”专项资金项目完工xxx个，正在实施xx个，完成投资xxxx.xx万元；新增县级“四好村” xx个，推荐申报市级“四好村”xx个、省级“四好村”xx个。

六、保持“高压”精治理，落实生态保障

一是全面落实 “河长制”工作。全面完成金马河流域x个集中式居住小区、xxx个林盘、xx个排口、xxx家养殖场（户）、xx家餐饮企业、xx家三无企业污染整治。二是全力推进“三大战役”工作。通济堰活水养殖x户全部关闭，禁养区内养殖场xx家全部关停，适度养殖区养殖场整治完成率xx%，全面完成秸秆禁烧，实施“两区”划定，建成高标准农田xxxx亩，化肥、农药施用减少率达到市级目标。三是严格执法监督。联合环保等部门开展联合执法行动，立案xx起，移送公安x起；中央环保组督察期间办理养殖污染的群众信访交办件xx件，立案查处x件；签订各级森林防火责任书，查处林业行政案件x起、刑事案件x起。

第五篇：2010统筹城乡工作总结

重庆市****管委会

关于报送2010统筹城乡改革与发展工作

总结的报告

区城乡统筹办：

2010年，***管委会以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以统筹城乡协调发展、全面建设新农村、提高人民群众的幸福指数为目标，制定了切实可行的政策措施，推进了***管委会统筹城乡改革与发展工作全面发展。现将一年来的工作总结如下：

一、健全组织，落实责任措施

根据区委、区政府有关文件会议精神，我委及时召开会议，成立由常务副主任***为组长的统筹城乡综合配套改革领导小组，抽调社会事业办、旅游发展科各1名工作人员具体负责统筹城乡综合配套改革工作，制定工作方案，落实相关责任，并从财政中安排资金5万元作为专项经费保障。

二、双管齐下，强化基础投入

（一）科学立项，加大政府投入

1.积极申报国家部委专项资金。一年来，得到国家专项资金补助1980万元，国债资金2000万元，对辖区内2处危崖、1个病险水库进行了整治，新建设污水处理场1座，改扩建污水管网4600米，新垃圾回收站6个，填埋点3处，购置垃圾处理车2台等；

2.灵活统筹城乡有关政策。2010年，我们将林海村申报为市级统筹城乡示范村，将燕子村申报为市级整村脱贫村，争取资金1669万元，投入资金1669万元，全面促进了两个村的整体建设。

3.将*****－斑竹园－****水口寺－头道河公路和双凤－头道河纳入区域交通规划，并以BOT模式进行规划和项目招投标，目前已完成所有项目前期工作。该项目实施后，能真正实现区内村村畅通、景区间快速通达。

4.将***红英桥巴渝新居项目和洪洞村林下养羊、养蜂项目编制立项，涉及经费8000多万元。其中，***红英桥巴渝新居项目2011年将启动实施。

（二）培育环境，强化招商引资

2010年，完成****爱情天梯和燕子村综合开发2个项目的招商，合同引资6.5亿元。据此，***管委会招商引资项目达到6个，合同引资38亿元，其中续建项目有6个，新落地项目1个，全年共投入资金3.13亿元。主要用于***头道河场镇改造、西部景区建设和景区接待设施、公共设施、道路管网、村居美化等。

三、完善保障，提高幸福指数

针对社会保障体系仍然不够完善的实际情况，我委不断提高农村合作医疗的覆盖率和报销率，推进养老保险，切实改善群众生活，提高群众幸福感。

（一）大力推进农村养老保险工作。全面推进农村养老保险工作。农村居民80%以上都纳入养老保险的保障范围。

（二）完善卫生医疗体系。继续完善新型城乡合作医疗，推行农合二次报销制度，确保管委会财政补助到位，保证参加农村合作医疗率继续保持99%以上；继续完善门诊医疗报销办法,确保所有符合条件的群众在享受住院报销的同时，又可享受****卫生院报销50%。

（三）公正执行扶贫政策。重新对辖区254户内贫困家庭和

贫困学生等进行清理，兑现政策。

（四）有效推进户籍制度改革。截止目前新增城镇居民325 人，实现非农就业300人，占农业人口的8﹪。

四、提供平台，鼓励群众创业

一是提供林下经济发展平台。用走出去、请进来的办法，先后组织到江津区内的德感街道、李市镇学习养殖技术，到***区学习“公司+合作社+农户”的发展模式，发展***林下养鸡、林下

养羊、林下养蜂产业，新增养鸡户36户，养鸡场（圈）20亩；新增养羊户24户，养羊场圈10亩；新增养蜂户58户，蜂箱260个； 全年共计收入1050万元。

二是提供旅游服务业平台。全年对景区内200余家农家乐进行提档升级培训，帮助1家3星级农家乐升至4星，帮助3家农家乐完成3星评定；并对区内从业人员258人进行400小时业务培训，提高服务水平。

三是提供外出务工平台。全年引导60余壮年体力外出务工，并将其子女纳入留守儿童对象，对口进行管理和帮助。

2010年以来，我委通过各方面的努力，达到了年初目标。但在统筹城乡改革发展工作还存在一些不足，主要是对统筹城乡改革发展的相关精神没有吃透，其次是工作推进不尽人意，效果还不够明显。2011年，我委将从四个方面加以改进：一是再次掀起学习高潮，进一步学习统筹城乡改革发展的相关文件政策精神，弄懂吃透，为工作开展打下坚实理论基础；二是通过政策扶持和项目引进等，加大对新划入***管委会的双凤村、老四面村的统筹城乡工作，逐步改善目前较落后的面貌；三是发展旅游服务业和发展林下经济相结合，多种经营，促进群众致富；四是积极探索，利用***旅游经济发展的大好局面，创新****统筹城乡改革的模式，又好又快地推进统筹城发展工作。

二○一一年一月十二日