大宁县工商局简报(5篇材料)

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第一篇:大宁县工商局简报

大宁县工商局

积极开展精神文明创建活动

今年,大宁县工商局采取四项措施加强精神文明建设。一是加强领导。建立一级抓一级,层层抓落实的领导机制。成立了精神文明建设工作领导小组,形成目标明确,责任落实,领导抓,抓领导,一级抓一级,上下联动,齐抓共管的工作格局。二是完善制度。建立了市场监管执法、党风廉政建设和精神文明建设三位一体的考核奖惩机制,将精神文明建设工作列入目标责任制和党建目标责任制,做到业务工作与精神文明建设工作任务同步下达,措施同步到位,考核同步进行,奖惩同步兑现,使精神文明建设目标任务横向到边,纵向到底,一年一部署,一年一考核,一年一表彰。三是加大投入。将精神文明建设工作所需经费,进行统筹安排,加大投入,为落实各项活动的开展提供必要的经费保障。四是强化监督。主动向社会公开办事制度、事程序和各项服务承诺,虚心接受社会监督,认真听取社会各界的意见和建议,寻找薄弱环节,积极落实整改,不断提高精神文明建设工作水平。

第二篇:大宁中学

大宁中学2011年安全隐患排查工作方案

一、指导思想:

以上级安全生产紧急会议的精神为指导,以科学发展观为统领,坚持安全第一,预防为主,结合综合治理的安全方针,认真排查和集中整治我校的事故隐患,切实做好当前学校安全工作,有效遏制各类安全事故发生,确保第八届中国—东盟博览会期间学校的稳定。

二、工作目标:

通过开展隐患排查治理专项行动,进一步落实学校安全管理责任,全面排查治理学校安全隐患和安全工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题,完善事故应急救援机制,增强师生安全意识和防范意识,杜绝校园安全责任事故的发生。

三、领导小组:

组长: 黄仁旗(校长)

副组长: 麦荣明(分管安全副校长)吴品培(副校长)

黎坤发(支部书记)

成员: 李修宪(工会主席)杨积生(政教主任)

李修楚(教务主任)林远新(总务主任)

莫广文(政教副主任)陈腾君(教务副主任)

莫发辉(总务副主任)各班主任

四、治理内容:

1、学校高度重视学校安全工作,建立健全各项安全规章制度,建立安全工作组织领导机构,学校安全工作分级负责,责任到人,并

层层签定责任书。

2、加强对校园校舍的检查,特别要把学校教室、宿舍、食堂、锅炉、围墙、实验室、图书馆、会议室等人群集中场所作为检查重点,严格把好新建及维修校舍的设计关、材料关、施工关,确保校舍修建的质量,全面消除和杜绝学校危房。

3、定期组织学校安全工作会议,分析学校安全工作情况,定期开展安全工作检查,对发现的事故隐患及时采取有效措施,把事故隐患消灭在萌芽之中。

4、定期对学校实验室危险物品进行全面检查,加强学校重点部位的安全管理。

5、学校要经常对广大师生进行安全教育,教育内容要以交通安全、消防安全为重点,定期开展应急疏散演练,加强法制教育,提高学生自救能力。

6、重视学校食品卫生工作,坚决贯彻执行《食品卫生法》,防止师生食物、药物中毒和传染病及各类突发性事故、事件的发生。

7、加强学校值班工作,强化值班人员门卫的责任意识,严格工作纪律,严禁社会闲杂人员随意进入学校。

8、严格执行大型活动审批制度。凡是组织大型师生集会等活动的,必须报上级部门批准,并制定安全防范措施,做到组织管理无疏漏。

9、做好学校安全档案的归档整理工作,做到精细、规范、不遗漏。

五、具体要求:

1、我校要把此次隐患排查整治“专项行动”作为今年安全工作的重要任务来抓,成立安全领导小组。结合实际,制定出切实可行的工作方案,并明确分工,落实责任,全面落实隐患排查治理的工作任务。

2、突出重点,狠抓落实。此次隐患排查整治“专项行动”要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对查处的各类安全隐患,要坚决停用整改,一时无法整改的,要采取有效防范措施,明确具体责任人,加强监控管理,限期整改。

3、学校要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动事故隐患排查治理工作的深入开展,落实治本之策,建立安全生产的长效机制。

4、加强宣传教育,发挥监督作用。学校通过采取多种形式,对广大师生加强安全知识、安全法律法规等的安全教育,并通过他们积极的向社会进行宣传,使全社会牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,为 “第八届中国—东盟博览会”期间创造良好的社会氛围。

大宁中学

2011年3月22日

第三篇:大宁工商局深入开展食品安全周活动总结

大宁县工商局

深入开展食品安全法宣传周活动总结

县食品安全委员会:

根据大食安发(2011)1号通知要求,我局自6月15日起,采取集中宣传和分散宣传相结合等多种方式,开展了旨在普及食品安全知识、提高食品安全意识的食品安全知识“进农村、进社区、进学校、进机关、进企业”的宣传教育活动,努力提高了全县食品安全保障水平,创造了“人人关心食品安全,家家享受健康生活”的良好氛围。我们主要采取了以下五项措施确保食品安全宣传到位:

一是进社区。实施食品安全进社区,发放宣传资2000余份。进行现场咨询,对群众提出的食品安全问题进行了现场解答。二是进学校。开展食品安全进校园活动。学校作为人群密集的场所之一,食品安全隐患较大。为了进一步普及小学生食品安全知识,引导小学生树立安全科学消费观念,提高小学生自我防护能力,筑牢食品安全防线。我局工作人员深入两所小学开展了食品安全知识宣传,通过宣传,使孩子们对食品安全知识有了基本的了解,对12315投诉电话也熟记在心,对食品安全中毒应急处理胸中有数。

三是进农村。将农村和城乡结合部作为宣传工作的重点,1

结合产品质量和食品安全示范店创建工作,将咨询宣传资料带到广大农村,我们共放发各种宣传资料1000余份。

四是进商场。在超市、食品批发市场、集贸市场等场所悬挂宣传标语5条。

五是进企业。针对食品安全社会监督员、食品安全企业质量管理员、食品经营企业负责人、集贸市场开办者和食品安全直接相关的责任人员组织进行食品安全知识宣传,增强其大局意识和责任意识。动员企业开展食品安全知识宣传活动,增强企业第一责任人的意识。

2011年6月21日

大宁县工商局

深入开展食品安全法宣传周活动总结

市消保股:

根据临市工商消字(2011)73号的通知要求,我局自6月15日起,采取集中宣传和分散宣传相结合等多种方式,开展了旨在普及食品安全知识、提高食品安全意识的食品安全知识“进农村、进社区、进学校、进机关、进企业”的宣传教育活动,努力提高了全县食品安全保障水平,创造了“人人关心食品安全,家家享受健康生活”的良好氛围。我们主要采取了以下六项措施确保食品安全宣传到位:

一是进社区。实施食品安全进社区,发放宣传资2000余份。进行现场咨询,对群众提出的食品安全问题进行了现场解答。二是进学校。开展食品安全进校园活动。学校作为人群密集的场所之一,食品安全隐患较大。为了进一步普及小学生食品安全知识,引导小学生树立安全科学消费观念,提高小学生自我防护能力,筑牢食品安全防线。我局工作人员深入两所小学开展了食品安全知识宣传,通过宣传,使孩子们对食品安全知识有了基本的了解,对12315投诉电话也熟记在心,对食品安全中毒应急处理胸中有数。

三是进农村。将农村和城乡结合部作为宣传工作的重点,结合产品质量和食品安全示范店创建工作,将咨询宣传资料带到广大农村,我们共放发各种宣传资料1000余份。

四是进商场。在超市、食品批发市场、集贸市场等场所悬挂宣传标语5条。

五是进企业。针对食品安全社会监督员、食品安全企业质量管理员、食品经营企业负责人、集贸市场开办者和食品安全直接相关的责任人员组织进行食品安全知识宣传,增强其大局意识和责任意识。动员企业开展食品安全知识宣传活动,增强企业第一责任人的意识。

六是我局从6.15起,对辖区内流通环节60名食品经营企业和个体工商户进行了法律、法规、政策的集中培训,通过培训,进一步提高了食品经营者的食品安全意识,督促食品经营者建立和执行食品食品安全制度,有力地规范了食品经营行为。

2011年6月21日

第四篇:方案大宁堂

山西大太原宁堂药业营销方案

组建优秀团队,构建销售网络,打造名优品牌,实现销售跨越.三,团队组建后,全员深入学习了解1企业历史,企二,根据公司制度,制定合理的部门日常工作制度,利益分配,业务考核,业务流程,费用使用,学习培训,业绩奖罚,晋升发展等制度,确保任务按时超额完成,人员稳定共同提高。

业文化,企业精神,企业规模,企业品牌,行业地位,目前状况,经营宗旨,总体规划,总体战略,近期目标,未来远景,面临挑战.2产品结构,科研力量,技术优势,质量优势,产品特色,市场状况,每个产品的品牌,优势,买点,商品名,通用名,功能,主治,组方,规格,剂量,适应症,禁忌症,用法,用量,价格,同类品种经营状况,对客户,医生的利益,对患者的好处.3业务流程,销售素质,礼仪,技巧,准备.拜访,计划,目标,目的,途径,内容,结果,回访计划,重点.4树立一切以销售为主,一切为了销售,企业与自己命运相关,荣辱与共,息息相关,责任明确,目标明确,理想一致,集体,团结,奋斗,学习,创新,友爱互助,统分结合,集思广益,群策群力, 一,根据公司的指导思想,总体规划,总体目标,企业实际,任务,品种结构,产品特色,市场定位,组建优秀团队,划分区域,品种,市场,任务责任到人,以最短的时间建立覆盖全省各地基本的,高效的网络,以最快的速度确定目标客户,以良好,快捷,细致,周到,诚实守信的服务维护好老客户完成任务,有序的开发新客户拓展市场,提高业绩。

人人奉献,个个占光,敢想,敢干,全员销售,全员服务,一切为了销售,一切为了大家的共识.四,根据品种特点,将业务分为两大块;A将市场不成熟,公司独有,或零售价较高,有操作空间如小儿葫芦散,安宫牛黄丸,豹骨活络丸,阿法林福根,润康.为主的品种划为临床操作板块.主要以全省各地主要门诊,民营医院,八百多家卫生院,四百二十家县级和四十家三甲医院结合相应市场为主,通过医院带动销售,同时关注国家政策,抓好每年的投标工作.争取完整地进入医院,寻求长远的,更大的发展空间.B将市场已经成熟,同类品种较多,零售价低,空间小如保和丸,藿香正气胶囊,山楂化滞丸等为主的划为市场板块,主要以全省各地,连锁药店,门诊,民营医院为主.五,根据品种板块确立A以医院配送和医院操作为目标的合作对象,各区域业务人员各负其责,除维护现有客户上量外,利用自己已有网络和智慧,广开渠道,建立以医院或终端市场为中心的商业,个人,同类品种市场情况,同类企业动态,卫生行政部门,物价,招标办,网络等方面的网络库(每个医院规模,经营状况,配送企业,操作人员。各商业或个人背景,信誉,规模实力,网络情况,配送医院。同类品种销售,政策,模式,人员,价格。卫生行政单位负责人情况,背景,爱好,性格,联系方式,周围朋友。)。根据业务状况,对客户分类,选择最优合作对象,建立长期稳定的业务关系,实现互利共赢,持续发展。B以各地连锁,门诊,民营医院,个体批发为主的合作对象,掌握各连锁,规模,经营状况,门店数目,进货渠道,负责人姓名, 工作情况,联系方式,性格,爱好,合作意向,面临顾虑,同类品种经营情况.同类品种销售,维护情况,政策,本地维护人员,姓名,联系方式,同时了解各地厂家活动情况,销售方式,销售政策,人员配备经销商奖罚市场促销,会议营销,学术支持,各

地卫生部门,招标办,物价,医药信息等.六,根据公司制度,制定具体的价格目录,产品手册,名片,一级商经销协议,二级商经销协议,经销商奖罚,市场促销,会议营销,学术支持,广告宣传等制度.七,业务开展前期准备,所有业务人员了解企业文化,历史,规模,结构,远景,产品结构,产品知识,目前任务,自身的发展,基本业务素质。随身备好公司资质,招商协议,产品手册,价目表,名片,业务考核报表,业务计划,业务路线,拜访前对客户的了解,拜访目标,目的,内容,及电话本,钢笔等开展业务所需物品。

八,合作对象:从事医药业务,有医药网络,业务能力,业务团队,信誉,渠道,资金实力,合作诚意,社会关系的医药商业,个体,卫生所,卫生院,县医院,职工医院,厂矿医院,地级医院,省级医院,药房,连锁药房,门诊。

九,了解客户的途径,医药商业,医院,招标办,卫生局,网络,业内朋友同仁,物流,广告。

十,管理原则,以人为本,制度为先,销售第一,责任明确,目标明确,团结互助,统分结合,群策群力,广开思路,勤于学习,创新发展,奖罚分明。.十一,市场分析,全山西省全省人口3670万,现辖,1太原,2大同3朔州,4忻州5阳泉6吕梁7晋中8临汾9运城10晋城11长治共11个地级市,85个县,11个县级市县级及县级以上医院约450所,卫生院八百所,连锁药房五十个.,A一百四十家主要医药配送企业,四百五十家省,市,县,厂矿,职工,民营医院.八百余家卫生院,五十余家大型连锁药店及各地门诊,诊所.具体配送,全省县及县级以上主要以国药和双鹤为主,具体各地各有不同,太原医院除1国药,2双鹤外.3晋康:山大一,山大二,杏花岭中心医院,忻州人民,忻州市中医院,代县人民医院,原平人民医院,长治二院,古县人民医院,永济市人民医院,4合百:大一,大二,省人民,省肿瘤,铁路医院,阳煤总院,市药材托管市中心医院,5康兴源托管和平医院,也操作阳煤医院,临汾地区医院,6欣余山大一,山大二,省肿瘤,大同五院,市中心,阳泉一院,三院,阳煤总院,山西大医院7鑫亚:省肿瘤.8万博城9升浩:吕梁市人民,柳林县人民,晋中市人民,文水人民医院,10:朗致大一,大二,省人民,潞安矿医院,运城市人民医院.11吉尔,朔州市人民,大同市人民,孝义市人民,12大九州,大一,大二,省人民,吕梁市人民,孝义市人民,13医疗器械,吕梁市人民,柳林县人民,林县,方山,离石区人民,清徐县人民,交城县人民,汾阳市人民,省妇幼,大一,大二.针研所三院13:太和堂全省民营医院.14景康,西山矿医院,古交二院,铁三局,潞安矿医院,是第五医院,市妇幼14碧景纳川,汾西矿医院,铁十二局医院,介休人民医院,晋中人民医院15天康:市传染,二院,一院,朔州市人民,怀仁县人民,祁县人民医院,岚县人民医院,太化医院,省肿瘤,省人民,同煤,阳煤16德森,大一,大二,省人民,心血管,17鑫源,朔州人民医院,山阴人民医院18龙城长治人民医院,19九州民康,定襄人民医院,五台人民医院20莱克市人民医院21龙江,清徐人民医院,21广进堂,山大二院,中西医结合医院,临猗人民医院,运城人民医院,22滨海,山西大医院,市中心北院,市中西医结合医院,二**医院,同煤,阳煤,省人民,大一,大二.23卓越康,大一,大二,省人民,17博翔,市二院,万百林医院,岚县人民医院,24仁达,忻州市人民,吕梁市人民,福康源,临汾市人民,临汾四院太钢总院,长治和平医院,汾西医院,孝义市人民,孝义中医院,同煤,阳煤,晋中市人民,吕梁市人民,长治市人民,25亿群,全省市场,26鑫福堂,全身市场,27博元:宁武县人民,苛岚县人民,铁十七局,博爱,省中研,28康希达:省中研,大一,大二29康美莱:全省市场,长治市人民,长治和平医院,运城市人民.30久诺:临汾人民,运城人民,长治人民,晋城人民医院,31晨东,代县人民医院,岚县人民医院,32东驰速达:全省市场33盛世康源:吕梁市人民,忻州市人民32康宏达:临汾市人民,孝义柳湾矿医院,35运城:亨通,百汇医药公为主36临汾,侯马通

盛,三精,临汾药材37晋城药材,药材直属批发部,吉诺康,海斯达,高平药材为主38长治药材,安盛源,民康。39阳泉药材,鑫全,中盈40忻州,忻药集团41吕梁永宁,汾阳药材,天颐园42晋中新都,祥源,定阳,43大同福源,振华,同仁为主。B连锁情况,1运城,亨通,百汇,亚宝,广生堂,汇2侯马三精,通盛,3临汾竹林,凯特林,4长治振东,南洋,昂生,5晋城,未来,6晋中,新都7忻州,本草堂.8孝义百草堂,德盛堂,9汾阳德盛堂,泉盛昌,10离石同仁康,新特药,百姓11阳泉,咱家12大同福源

十二,根据具体目标网络,医院经营情况,同类市场情况选择合适经销商,代理商,充分借助公司支持,用周到细致的服务,广告宣传,会议学术支持,帮助其上量,实现公司与经销商共赢。十三,在招商的过程中各业务人员留心生产企业与市场,不断选择新品种,丰富产品结构,树立公司形象,扩大市场份额。

十四区域划分A:大同,忻州朔州,八百万人配置一人,B太原,吕梁,阳泉一千万人配置一人.C晋中,长治,晋城,八百万人,配置一人,D临汾,运城一千万人配置一人.或以地级市为准,共分十一个区域,一个区一个地区经理,负责公司整体业务,十四目标任务:,全年任务一千五百万,一个县十五万,各区以县为准分摊任务.十五费用预算1基础工资试用期1200元每人.普药3%的提成,临床品5%.2通讯100每人每月,差旅600元.3通讯费,差旅费以考核为标准领取.考核不达标,一月没销售者不予发放.甚至淘汰.十六1业务人员每天至少拜访六至十家客户2,所有人员执行每日汇报制度,每天下午七点后,将一天所见客户姓名,电话,拜访结果,收集信息,成交信息,第二天计划用手机短信或邮件发回公司,每周进行一次汇总,总结,3每月底回公司培训开会.来回路费公司另外报销.十七渠道控制,太原选择诸如,康美来,振东,鑫富堂,大九洲,亿群,碧锦纳川有广泛的基础网络,雄厚实力,信誉良好,诚心合作合作意向的企业,两至三家,作为一级商,作为窗口,每个窗口配一个宣传员,其余每个商业都是二级商业主动进攻.十八具体流程A1,商务人员洽谈一级商业,签订销售协议,购货合同-------2以及商业打款给财务并将打款底单和购货合同传真给财务,----------3财务经理,销售经理,销售内勤,库管在传真合同上签--------4库房给一级商业发货,并将发货单出库单给销售内勤备案字B1业务员在终端或二级商业订货,签订货合同------2通过短信,邮件传真,将订货单位,详细地址,联系人,电话,定货品种,数量,开票价,通知销售内勤---------3销售内勤签字,销售经理签字.库房签字,报商业发货,------4商业出库底单,发货底单给销售内勤备案---------5销售内勤跟踪回访确认客户收货与否-------6业务员回访销售情况-------7维护上量------8二次购货.十九品牌宣传:产品手册,名片,价目表,业务人员随身携带,遍地宣传,适当的定义部分宣传画,各县张贴,小礼品适当配合.二十,价格体系:,1控制渠道,挖掘历史文化内涵,主打名牌高价,企业有利润才能发展,商业有利润才愿配合,工人有利润才有积极性,终端有利润乐意买货.2具体在成本利润较好工人有积极性,企业发展的基础上,商业8-10%,销售经理1-2%,地区经理3-5%,其余最大限度留给终端.实现互利共赢,长足发展.李建辉

2012年1月9日

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第五篇:山东省工商局简报

山东省工商系统充分发挥企业登记窗口优势

深入开展“擦亮窗口、服务百姓”活动 成效显著

为深入贯彻落实总局党组“五个四”要求,切实提高企业登记管理部门服务科学发展的能力和水平,2010年10月,总局企业注册局下发了《关于在全国工商行政管理系统企业登记管理部门深入开展创先争优活动的通知》,要求企业登记管理部门深入开展创先争优活动,认真履行岗位职责,积极争做“四个模范”。山东省工商局认真落实《通知》要求,以提升服务、提速提效、企业满意、促进发展为目标,开展了“擦亮窗口、服务百姓”活动,努力将企业登记管理部门创先争优活动不断引向深入,取得了良好成效。

一、在“擦亮窗口、服务百姓”中争做“四个模范”,争当窗口先锋

在深入开展创先争优活动中,山东省工商局本着将登记业务大厅建设成便民利企、展示形象、领导放心、企业满意的工商服务第一窗口的目标,以创先争优活动载体,积极开展了“人人创先争优做四个模范,事事贴心服务争当窗口先锋”活动,将争做“勤奋学习、依法登记、优化服务、清正廉洁”“四个模范”作为提升登记管理工作的动力,从人人做起,从事事入手,切实增强每名党员干部的责任感和使命感;要求每个窗口工作人员亮身份、亮职责、亮形象,充分

调动每名党员的积极性,引导窗口人员争做“齐鲁红盾服务先锋”;定期对每个“共产党员先锋岗”进行评价,督促每位共产党员更加严格要求自己,更加胜任窗口服务工作,让群众真切地感受到共产党员就在身边、就在眼前。

二、做好“擦亮窗口、服务百姓”活动与窗口登记工作的“四个结合”

山东省工商局坚持把开展活动与推动工作紧密结合,制定了《登记业务大厅工作人员服务规范手册》、《登记业务大厅值班处长岗位职责》等制度,以活动带动工作开展、促进效能提升。一是将活动与规范、优化登记服务行为结合。总结推广了济南市长清分局“用心用情、注重细节、换位思考、高效规范”的“王梅工作法” 和莱芜市局以“用心用情、注重细节、和谐规范、提升效能”为宗旨、倡导“人人都是形象,事事都是服务”的理念,按照“亲情接待、真情办理、温情指导、激情创业”的“四情式”服务模式,当好服务企业的宣传员、信息员、服务员,做到静心、热心、耐心、专心、细心的“五心服务”,有效解决服务理念、服务态度和服务质量的问题。二是将活动与创新登记管理工作结合。积极实行网上登记、网上审批,推行行政指导,提供人性化登记服务,配备排队机、服务质量评价系统、监控系统以及自助服务设施,方便企业办事和监督。三是将活动与队伍建设结合。强化“登记工作无小事,责任重于泰山”意识,通过在线学习、集中培训、业余自学等多种形式,完善窗口人员的知识结构,全面提升窗口工作人员素质。四是将活动与强化工作监督结合。把窗口岗位职责、任务完成时限等事项通过“红盾信息网”等途径向社会公开,做到了“承诺于心、示诺于众、履诺于行”。

三、坚持“五个突出”延伸活动影响

在坚持优化服务的同时,山东省工商局始终将服务发展作为窗口服务的终极目标,着重抓好“五个突出”,将窗口服务的效能向建设经济文化强省的实际工作延伸,有效拓展了服务工作的深度和广度。一是突出促进“转、调”。全省上半年新登记七大新兴产业企业313户,新登记落实十大产业调整和振兴规划企业5626户,配合淘汰落后产能企业56户。“蓝”、“黄”经济区分别有各类企业35万户、6万户,环比分别增长2.12%、1.43%。二是突出服务国企改革及重大重点项目。专门出台服务重大重点项目的意见,并与省委宣传部、国资委等部门联合行文,加强对国企改制、文化企业改制工作的指导,对出版社等单位改制制定政策,并指派人员跟踪服务。上半年全省新登记动漫企业以及转企改制文化单位近200户、其它现代服务业企业1.3万户。三是突出抓好助企拓宽融资渠道。通过股权出质出资登记、债权转股权、小额贷款公司登记,三年来已累计帮助企业融资1000多亿元,省委、省政府主要领导予以充分肯定。四是突出抓好企

业做大做强。支持企业冠大名称、拓宽经营范围、组建集团、股份制改造,扶持企业扩大规模和增强市场竞争力。2010年帮助6644户企业冠省级行政区划名称、帮助98户企业免冠行政区划名称。五是突出发挥党委政府的参谋助手作用。今年1-5月,全省密切关注市场主体发展的新亮点、新热点,强化针对性和前瞻性,围绕产业结构、区域经济、行业布局等方面完成信息分析报告535份,比去年全年超出近100份。

四、通过活动开展促进窗口服务“四个提升”

开展“擦亮窗口、服务百姓”活动以来,山东省工商局狠抓措施到位、狠抓效能提升,努力推动登记窗口服务工作上层次、上水平,登记管理工作实现了“四个提升”。一是工作效率显著提升。企业登记的一般事项缩短为1-5个工作日,简单事项全部实现了现场办结。截至目前,已办结年检的3000余户企业,全部实现了网上年检、现场办结、群众满意的三个100%。二是队伍素质显著提升。省局登记大厅全部窗口工作人员都能熟练处理企业登记管理中的基本业务工作,都能较为妥善地应对和解决工作中出现的复杂问题,活动开展至今,未发生一起责任投诉。三是在全系统的影响带动作用显著提升。山东省工商局及时将省局登记窗口的经验向全省系统推广,全省187个市、县级企业登记大厅全部建立了服务质量评价系统,极大地促进了全省系统窗口服务、行风建设等各方面工作。四是社会各界满意度显著提升。

山东省工商系统开展的企业“大走访”、“大回访”活动,及以企业登记为代表的行政执法改革和创新等多项工作都得到了省委、省政府领导的高度评价和广大企业的普遍认可。山东省局登记业务大厅连续多年被授予“省直机关职业道德建设先进单位”和“巾帼文明岗”等荣誉称号,业务大厅的做法得到了省委省政府及中央“创先争优”活动调研组的高度评价。

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