第一篇:乡镇纪检组织建设存在问题和落实中纪发[2011]26号文件存在难度
乡镇纪检组织建设存在问题和困难
(调研文章)
在新的历史时期下,我国的纪检监察机关围绕经济建设这个中心,为建设和谐社会保驾护航,有力地推动了经济的发展。同时随着体制改革的进一步深化,也暴露出不少需要解决的问题。主要表现为:
(一)需要解决的主要问题:
一、领导体制不科学
1、监督职能作用难以充分发挥到位。基层纪检机关要接受上级纪委和同级党委的双重领导,人权、财权属于同级党委管理,上级纪委基本上只负责业务工作。虽然《党章》和《党内监督条例》赋予了各级纪检组织监督同级党委的职能,但在开展工作中,乡镇纪委普遍感觉难度大,特别是对乡镇党政两个一把手的监督职能难以发挥。乡镇纪委书记处在纪检战线的最基层,最前沿,但受现行体制所限,上级纪委缺乏有效的保护措施和手段,致使乡镇纪委书记开展工作没有坚强的后盾。
2、干部保护机制不健全。基层纪检工作处在纪检战线最前沿,受现行体制所限,乡镇纪委书记必须在同级党委委员会议上产生,对乡镇纪委书记大胆履职也有一定的影响。开展工作的力度越大,势必得罪的人就越多,而得罪的人又间接影响着纪委书记的前途和命运,其中的矛盾确实存在,这就必然影响着纪检干部的成长和发展。
3、提名权形同虚设。纪委是同级党的领导班子之一,具有较大的权威性,机构设置规格较高。按照规定,充实纪检干部队伍必须由纪委提名,党委审批。但现行任用干部的具体操作模式仍然没有改变,把纪委的提名权当作了“过目知情权”,把任命纪检干部当作解决其他干部职级待遇的一种方式,严重地打击了纪检干部的积极性和进取心,损伤了纪检干部队伍的整体素质。
二、队伍建设不合理
1、人员身份杂,干部不能做到专职专用。目前基层的纪检工作人员既有行政编制,又有事业编制,非专职情况极其普遍。基层专职纪检员不能保证工作专职,特别是部门、乡镇纪检干部都承担有其他工作,搞纪检工作实质上是临时抽调,纪检干部真正用于抓纪检工作的时间十分有限,抓纪检工作的精力也难以保证,敷衍应付的多,不能保证效果,直接影响了纪检工作的顺利开展。
2、干部流转不畅,造成队伍不稳,工作不安心,业务骨干流失严重。纪检工作有其特殊性,就业务需要而言,要求保持干部队伍的相对稳定性,就工作地点而言,则需要上下左右正常交流。适当流转有利于消除纪检干部在一个地方工作时间过长带来的许多影响纪检工作的不利因素,提高其在不同工作环境的应对能力。目前一方面是来源不足,选择有限,因用人体制的原因有些需要的业务骨干调不进来,而有些不适宜纪检工作岗位的干部又难以交流出去;另一方面上下左右交流不够,往系统外输出多一点,内部的交流很薄弱。而目前交流的干部一般都是调离纪检战线,导致有些纪检干部片面地理解为向系统外输出人才,有“临时工”的感觉,把纪检工作岗位作为“跳板”,工作顾虑多,业务钻研也不积极,从而直接影响了纪检机关的战斗力。
三、组织网络不健全
近年来,随着农村经济的快速发展,农村党员干部的廉洁自律问题频频发生,如果不加强管理,在一定程度上会影响党群关系和一方安定。而在现行体制中,纪检监察组织只设到乡镇一级,村级还是空档,因此在把反腐倡廉各项措施落实到基层的过程中,还缺乏强有力的监管力度。在实际操作中,由于受人力、物力和地理条件的限制,缺乏对村组一级党员干部进行及时有效的教育、监督和管理,这也导致少数农村党员干部存在侥幸心理,对自身的廉洁自律产生懈怠。
(二)破解现状的建议和对策:
以人为本,从机制创新入手,着力于完善制度、强化管理、优化结构、提高素质,切实加强基层纪检组织和纪检干部队伍建设,这是当前强化基层纪检工作的根本。
一、落实保障措施,发挥职能作用。
1、从领导体制着手,打破体制束缚,强化对同级党委监督。《中国共产党党内监督条例(试行)》颁布以来,重视和加强了对领导干部的监督管理工作,并且取得了一定的成效。但对同级党委特别是“一把手”的监督还是一个薄弱环节,仍缺乏有效的监督机制和管理方法,以致一些地方和部门的“一把手”长期处在监督的“空档”,导致一把手犯罪越来越多,分析这些人由小错到大错,最终走上违法犯罪道路的原因,除了个人主观上放松世界观改造,逐步蜕化变质外,也与我国现行的体制及有效的监督机制有关。改变现行体制,实行垂直条块管理,对乡镇一级纪检组织实行区纪委派驻,人权直接收归县纪委,以保证工作的独立性。由于纪检监察工作的特殊性,保持队伍的稳定是必要的,但又容易导致队伍老化、流动不畅的问题。解决这一问题,必须在关心爱护纪检监察干部的同时,加快队伍更新步伐,使纪检监察机关始终充满生机和活力。建议纪检监察机关可参照党委、人大任期制,使班子成员尤其是主要领导干满一届再适时进行调整,这样能够较好地提高干部的业务熟练程度,有利于全局工作的开展。
2、进一步扩大纪委对同级党委监督的渠道,逐步建立起以纪委监督为主导,其他各种监督协调配合、相互作用的监督体系和工作机制。要赋予纪委充分的知情权。纪委书记除参加同级党委书记办公会议、党委(常委)会外,还应列席决定重大问题、重要事项和大额度资金使用的政务会议,以取得监督的发言权,更好地做好监督工作。在这个体系中,由纪委居于主导地位,起牵头和协调作用,通过实行党政监督机关联席会议制度,加强与权力机关、民主党派等监督力量联系制度,形成监督的整体效应。
3、加强制度建设,用制度规范和约束权、钱、人、事行政行为,把对权、钱、人、事的监督转为抓各项制度的落实,有利于职能作用的充分发挥。建立五项工作制度:
1、责任制度。纪检组组长及成员要明确职责范围,做到各司其职,各负其责。
2、学习制度。积极参加基层党组织及上一级纪委组织的集中学习,接受纪检业务培训。
3、会议制度。纪检组每月要召开一次会议,主要内容是学习上级有关文件和会议精神,分析研究本乡镇党风党纪状况,检查部署工作。每季召开一次基层党员大会,组织学习上级有关文件、政策等。会议要有专人记录并存档。
4、请示报告制度。每半年向基层党组织和上一级纪委书面报告一次工作情况,重大问题和特殊情况要及时请示汇报。
5、保密制度。严守党的保密纪律,不得泄露应当保密的内容。如发生泄密现象,视情节轻重给予当事人党纪政纪处分。
二、加强队伍建设,完善管理机制
一方面,从用人机制着手,建立正常的交流机制,消除思想顾虑。纪检工作是一件十分严肃的工作,专业性强,要求很高,这就必然 要求纪检干部具备过硬的政治素质和业务素质,高素质人才的培养不是一朝一夕能办到的,必须经过较长时期的学习、实践才能造就。为配合纪检干部队伍专业化建设,稳定纪检干部队伍是前题。应规定,非法定因素,不能随意将纪检干部调离纪检系统。只要纪检干部是合格的,其本人又愿意,可以允许其长期从事纪检工作。在纪检干部没有犯错误,又能够胜任纪检工作的前题下,若要将纪检干部调离纪检系统,事前应征得其本人的同意。在做好纪检干部向外系统交流的同时,更要创新管理机制,重视干部队伍内部交流。实行定期交流制,把集中交流与日常交流有机结合起来,让纪检干部经历多方面多层次的磨练,促使其健康成长。此外,对于素质低下、不胜任现职、平时表现差、群众反映大的纪检干部,通过制定刚性政策条规,调整出纪检干部队伍,推进这支队伍整体素质的提高。不仅可以在同级纪检机构之间横向交流,还可以在上下级纪检机构之间纵向交流;不仅可以交流上下级纪检机构的领导干部,也可以交流上下级纪检机构的一般干部。这样,加强上下纪检机关之间、乡镇之间、条块之间的交流。不仅有利于纪检干部的成长,也能避免因长期在一个地方工作而产生的不利因素。进一步加大乡镇纪检干部选拔调整力度,善于发现和提拔乡镇纪检干部队伍中的优秀人才,给他们以广阔的发展空间,从而激活乡镇纪检干部队伍,充分调动工作积极性。
另一方面完善选人用人机制,规范激励机制。加强纪检干部队伍建设,选好人是基础,用好人是关键。在选拔标准上,严格贯彻“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”三句话要求,做到决不降格以求,搞平衡照顾,影响整体素质;在选拔方式上,坚持不拘一格,做到广中选好,好中选优,优中选强;在选拔对象上,突出以领导骨干、办案骨干、文字骨干为重点,实行优先选拔,不断扩大三类人员在队伍中的比例。把那些愿干纪检工作、能干纪检工作的人吸引到纪检干部队伍中来。
纪检工作是得罪人的工作,职业危险系数高,如果激励机制不到位,往往影响干部的工作积极性。一是对基层纪委工作的整体考核,把考核的最终目标定位在有效地促进并落实工作。在考核内容方面,把纪检职能发挥与纪检队伍建设有效结合;在考核标准方面,要体现考核的导向作用;在考核时间方面,开展事前、事中、事后不定期地督促检查;在考核结果运用上,要把考核结果与党委领导班子考核相结合,与党风廉政责任制落实相结合,与干部选拔任用相结合。村、企纪检组建设是基层党组织建设的一项重要内容,列入每年的考核考评之中。年终县纪委、乡党委将对乡、村纪检组的工作开展情况进行一次联查,选举一批先进村、企纪检组和优秀村、企纪检组成员。二是对基层纪检干部的个体考核,要把纪检工作的整体目标任务进行分解,具体化为可操作执行的工作项目,并落实到个人。要把工作实绩评价与个人分管的工作相结合;要把组织考察与民主评议相结合;要把考评结果与干部使用、评优相结合。逐步建立起科学规范的激励机制。
三、健全组织网络,扩大纪检覆盖面。
1、纵向延伸,在村(居)设立专职纪检员,建立村级纪检组织。村级纪检组随党支部同步选举产生,同时换届。使村级纪检组在实行村务公开,保证民主决策和民主管理,促进社区和村级经济的健康发展和集体资产的监管使用等方面发挥重要作用。这意味着把纪检监察机构的网络延伸到了最基层,既有利于把反腐倡廉的各项措施深入贯彻落实到农村一线,又能方便群众上访,把矛盾纠纷化解在基层,减轻乡镇党委的压力,起到了“观察哨”、“责任岗”的作用。
2、横向拓展。目前,我省非公有制企业中基本上都建立了党组织。建议在符合条件的民营企业进行非公有制企业纪检监察机构设置试点。
通过构建县、乡、村(企)三级互动的纪检监督网络,形成“上下贯通,横向到边,纵向到底”的组织监督和群众监督相结合的监督体系,可以有效解决上级党组织和纪检组织在对基层党员监督工作中出现的真空问题,畅通了党内监督渠道,架起了党群关系的“连心桥”,为基层纪检工作安上了“千里眼”,对促进社会主义和谐社会建设有着积极的作用。
(三)本乡镇执行中纪发[2011]26号文件的难度:
1、有的领导干部对乡镇纪检组织建设重要性认识不够。
2、乡镇纪检干部兼职过多,未能充分发挥纪检组织的职能作用。
3、乡镇纪检工作环境和办公条件较为简陋。
4、开展乡镇纪检工作缺少必要的办案经费。
中共水尧水族乡纪律检查委员会
二0一0年九月二十九日
第二篇:乡镇纪检组织建设存在的问题及对策建议
乡镇纪检组织建设存在的问题及对策建议
近年来,随着上级的重视,乡镇纪检组织建设得到了极大的加强。办公室、电脑、录音笔、打印机等硬件设施都已配备到位。但仍存在组织力薄弱、业务不熟悉、工作积极性不够等问题。
一、存在的问题
1、组织力量薄弱。我镇纪委设纪委书记1名,纪委副书记1名,纪委干事1名。除纪委书记能做到专职。纪委副书记及纪检干事还兼了武装、驻村等其他多项工作。乡镇年轻干部本来就不多,有些被上级部门借调,同时乡镇本身又有组织、纪检、信访、综治、武装、扶贫等大量的具体业务工作。使得纪检干部专职很难实现。另外3名纪委委员分别为计育办主任、农业服务中心主任等站所负责人,工作任务繁杂,更是很少参与纪检工作。
2、业务不熟悉。案件查办涉及到财经知识、法律知识的非常多。例如公益林资金的发放、民政救济资金、报账手续及发票是否齐全这些专业性都比较强。而大部分乡镇纪检干部对于这块的业务知识不够,这就为线索的发现及案件的查办带来了极大的困难。
3、工作积极性不够。乡镇纪检干部受乡情、亲情、友情的影响,认识上存畏难情绪,怕得罪同事,怕影响人际关系,认为纪检工作是得罪人的事,因而工作缺乏积极性,不想监督也不愿监督,监督作用发挥不够。例如2014年我镇纪委开展过执行八项规定情况巡察工作,镇纪委带摄像机到各餐馆及麻将室录像。后因自身存在畏难情绪,怕得罪人只拍摄了部分场所后没有进行下去。
二、建议
1、建立合理的激励机制。建立交流和选拔任用机制,进一步疏通乡镇纪检监察干部输出输入渠道,使纪检监察干部进的来,出得去,盘活人力资源,激发工作热情,提高干部工作的积极性。
2、加强教育培训力度。加大教育培训力度,协调上级增加乡镇纪检干部参加培训的名额。同时加大乡镇纪检干部参与纪工委跟班学习的力度。让乡镇纪检干部更多的参与和学习案件查办。
第三篇:乡镇基层组织建设存在的问题及建议
乡镇基层组织建设存在的问题及建议
新华网(2012-10-09)稿件来源: 凤冈县对外宣传中心
作者: 黄 强
农村基层组织是构建社会主义和谐社会,建设社会主义新农村的承担者、组织者、推动者和实践者,加强农村基层组织建设,加快推进党的基层组织先进性建设,提高基层组织的凝聚力和战斗力,发挥基层组织的战斗堡垒作用,是我们党务必一以贯之的一项重要而艰巨的任务。现就乡镇党的基层组织建设,作如下问题分析与建议:
一、存在的主要困难和问题
1、镇村工作事务繁杂,专题研究基层组织建设少,一定程度上存在党建与经济工作 “两张皮”现象。镇、村两级承担着落实县委、政府各项工作部署的责任,事务较为繁重,客观上导致镇、村两级党政不分的现象,对农村基层组织建设专题研究少,创新措施不多;存在就党建工作抓党建,忙时无暇抓,检查时抓突击。同时,党建工作的考核导向使基层组织认为农村基层组织建设体现为“资料工程”。
2、党员先进性作用体现不足,基层党组织的凝聚力不足,导致农村党员发展难,所发展党员质量不高。一是大量年轻人、能人外出,党员发展对象少;二是一些农村党员作用发挥不明显,素质不高,党内党外差异性缩小,削弱了符合条件的人们的入党积极性。三是机关支部无党员可发展。乡镇机构改革后定编定员,镇机关人员只出不进,没有发展对象,一些机关支部已数年未发展党员。四是村、组党组织有职党员去职化趋势加剧,由于任职增加工作任务,权利、义务不对等等原因,党小组长去职较频,村干部不愿担当村党组织职务,宁愿作无职党员。
3、村级组织集体经济薄弱,削弱了村级自治能力。由于农村市场化程度较低、管理机制和运行机制不畅、政策激励不足等原因,使村级集体经济较弱,村级对本级的发展投入严重不足,“巧媳妇难为无米之炊”。和行政隶属关系一样,村级组织只得依附镇级组织,发展能力和自治能力得不到很好的彰显。
4、基层党组织工作开展不正常、不平衡。在调研中发现,村支部党费收缴、党员发展、组织生活会、支部活动较为正常,但发展不平衡。而村支部以下的党小组党的活动和组织生活基本未开展,形同虚设,且无经费支持。
二、对应措施及建议
1、以“双晋”、“五个标杆五带头”活动为抓手,筑牢基层基础,优化服务资源,增强组织活力;全面提升干部素质和班子能力建设。
以“党员晋星,支部晋级”为主题深入推进创先争优活动,提升党员素质和基层组织的活力。“双晋”活动建设是凤冈县委加强农村基层组织先进性建设和保持党员先进性的有效载体,是贯彻落实党的十七大精神的具体体现,是深入推进创先争优活动的重要抓手,是巩固提高服务型党组织创建工作水平的必然要求,是促进经济社会又好又快发展的有力保障。符合我县县情和实际。为此,乡镇要把“双晋”活动建设作为基层组织建设的主要内容来抓,增强基层组织建设的活力和生机,发挥基层组织的基层战斗堡垒作用。采用“党员晋星五带头积分量化标准、支部晋级五个好量化”考核,对党员实行星级管理;分阶段有步骤的做好支部调查摸底,分类定级、整改提高、晋位升级工作。
在党员干部中开展“五个标杆五带头”活动。一是认真对照《关于党员干部作“五个标杆”开展“五带头”活动意见》的相关要求,及时组织镇、村、组干部对该文件进行学习和讨论,拟定出符合本镇镇情的“五个标杆五带头”活动的实施方案,并逐项抓落实。二是加强对干部职工 “五个标杆五带头”活动内容的学习培训力度。即要通过反复的精心筹备,加强对干部职工及党员、部分群众“五个标杆五带头”活动的学习培训,让他们了解、掌握“五个标杆五带头”活动实施目的和意义,有哪些具体内容,从而实现思想和认识的高度统一,为顺利推进党员干部作“五个标杆”开展“五带头”活动扫清障碍。三是将党员干部作“五个标杆”开展“五带头”活动与具体工作相结合,将此作为干部工作方法的总要求和干部素质考核的标准,突出创新能力和创新实践。四是强化督促检查,确保基层组织建设的先进性得以长期保持。为保证党员干部作“五个标杆”开展“五带头”活动不流于形式,不走过场,就必须建立过硬的督查考核机制,定期组织人员对各单位开展党员干部作“五个标杆”,开展“五带头”活动进行督促检查,并辅之以奖惩规定,促进党员干部作“五个标杆”、“五带头”活动的正常开展。
2、以强制度建设为重点,全面加强基层组织建设。
制度建设完善与否,直接影响该项工作的整体推进和预期目标能否实现,起着至关重要的作用。一是健全学习制度,确保达到学以致用的目的。镇党委要进一步健全中心学习组制度,重点结合本镇特色产业的发展来开展学习讨论,为本镇特色产业发展探明方向。同时镇党委还要督促指导各单位学习制度得以正常开展,并通过以考试检验学习效果的方式来强化干部职工的学习主动性,从而达到提升干部素质的目的。二是进一步健全党委议事制度,确保各项工作顺利推进。即按照民主集中制的原则,不断健全党委会议制度、党委重大事项研究制度、党委人事研究制度等,进一步规范党委的办事程序,确保各项工作开展做到有章可循、有据可查。三是健全分管工作负责制,确保各司其职。除要明确界定班子成员各自的工作分工外,还要建立责任范围的党风廉政建设责任制,同时也要建立补台补位机制和奖惩机制,让班子成员充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。四是健全党内监督机制,促进自身建设。镇党委和支部要分别组织召开好民主生活会和组织生活会,切实搞好批评与自我批评,及时找出工作中存在的问题和不足,有针对性地重新调整和部署滞后的工作,从而促进工作的整体推进。继续推进以村干部述职述廉、群众代表点题为主的村务公开制度,进一步健全村务、政务、党务公开制度,促进村级民主政治的不断深入。五是是落实干部管理制度。对履职不实,工作不力,拖懒散的干部予以重点教育帮助,对屡教不改的干部严格按照省委“四要十不准”、县委“24条规定”及时处理。六是健全村组干部管理的激励机制。重点通过让利于基层的方式,对村干部在经济和政治上给予关心,让村干部充分感受到在村工作既有工作压力,又有盼头和想头,能安心在村工作。对组干部则主要通过提高工资报酬和待遇,来解决组干部报酬低和留不住人的情况。
三、以健全党内关怀机制为载体,确保党的先进性建设得到真正体现
一是继续完善农村党员“四类管理”联系机制,切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设。通过建立定期联系帮扶机制,重点解决贫困党员无人关心,科技党员无人帮助,流动党员无人知晓,党小组长不懂党的政策、不开展活动的问题。二是深入推进“四关”(关心外出农民工、关爱留守儿童、关怀空巢老人、关注贫困残疾人)工程,增强基层党组织的凝聚力和号召力。通过这种方式,重点解决外出务工人员维权和返乡创业的问题,留守儿童学习、教育和家庭监护问题,空巢老人的思想寄托和生活困难问题,贫困残疾人生产生活困难问题,从而实现和谐社会的构建。三是继续实行本镇对民选干部计生临聘绩效工资考核。鼓励和激励民选干部、计生临聘人员安心踏实工作,为民办实事。
四、以树立先进典型为突破口,确保党员的先锋模范作用得以体现
通过对各行各业中涌现出的党员先锋模范的挖掘和塑造,改变党员在少数群众中不良印象,吸引各类人才加入党组织的积极性和主动性,解决党员发展难的问题。一是认真按照县委关于加强乡土人才建设的相关要求,全面清理我镇现有的乡土人才,并建立健全相关档案,有针对性地加以培训和引导,逐步发展成我镇的科技示范党员。二是抓好党员先进事迹的宣传和报道,树立先锋模范党员。通过在农村党员队伍中普遍推行无职党员设岗定责活动和志愿者服务活动,在机关党员推行岗位承诺制度的方式,加强为民服务理念,让群众充分感受党的关怀和关心。并在工作开展过程中特别突出的党员给予重点宣传和报道,提升党组织在群众的地位和形象。三是以基层组织建设年系列活动为载体,增强党组织的凝聚力和号召力。以庆“七.一”活动为主题,积极组织群众喜闻乐见文艺活动,以活动促建设。四是开展以“三送三帮”为主题的农民大教育活动,广泛宣传党的政策、方针、路线。通过拟定宣传方案,重点与农村实际相结合,与党的惠农政策相结合,与发展产业相结合,组成宣讲团逐组召开群众会进行宣传,确保党的政策深入人心。
五、以壮大村级集体经济为发展方向,增强村级自治能力
发展是硬道理,是解决一切问题的根本。只有坚定不移地发展壮大村级集体经济,才能为新农村建设提供强有力的物质基础。村级集体经济的强弱直接关系一个村级能为群众办多少实事,休现基层村级组织“龙头”作用的关键。一是组织各村(社区)开展全面细致的村级集体资产清理,对清理出来的村级集体资产(土地、山塘、山林等)采取租赁、入股等方式加强村级集体资产的积累。二是鼓励村干部在产业发展过程中,通过个人和单位共同集资的方式来促进产业发展,达到壮大集体经济的目的。三是通过创新工作方式,积累和壮大村级集体经济。如通过完善农村土地流转的方式,扩大土地流转规模,收取部分管理费来壮大村级集体经济。
第四篇:浅谈乡镇纪检组织存在问题及对策
近几年来,乡镇纪检监察干部对工作存在着一些模糊认识,总认为主要是协助党委、政府抓好中心工作,中心工作是“硬任务”,纪检监察工作是“软任务”;有的基层领导甚至错误地认为,只要经济工作抓好了就可以了,担心乡镇纪委如果查办案件会影响乡镇的“稳定”和经济发展,影响上下左右的关系;有的乡镇纪委对基层的一些腐败现象和不正之风不敢管、不愿管、不会管。乡镇纪委在一些干部、群众的眼中近乎摆设,乡镇纪检监察工作一度在较低水平上徘徊,存在这些问题的主要原因是:
一是乡镇主要领导不够重视。一些乡镇的党政领导不能正确认识反腐败与经济建设的关系,唯恐反腐败影响本地经济发展,对纪检监察工作重视不够,支持不力,纪委书记有职无权。
二是乡镇纪委书记工作任务繁杂。多数乡镇纪委书记都要包村驻点,有的还当上“片长”,一年到头绝大部分精力都投入到分管工作中,很难专职抓纪检监察工作。
三是乡镇纪检监察干部工作积极性难以调动,纪检监察工作任务难以完成。乡镇纪委在办案过程中,一怕乡镇党委、政府不支持;二怕遭到打击报复;三怕查处案件得罪人,丢选票。
四是乡镇纪检监察干部变动大,专职从事纪检监察工作的人员少,业务知识欠缺等,导致乡镇纪委工作被动。
五是多数乡镇纪委没有一套较规范的管理制度,工作随意性大,常常应付了事;开展日常工作、研究案件都没有记录,有的乡镇纪委书记在换届交接班时连案卷资料都没有移交,工作缺乏连续性。
针对存在问题,加强基层纪检组织建设过程中,需要解决以下几方面的问题。
一、解决领导重视的问题。不仅是上级纪检监察部门的领导要重视,基层党委政府的领导也必须重视。转变乡镇纪检监察干部观念,让他们认识到干纪检监察工作这一行应该“有为才有位”,使他们感觉到自己从事的是一项责任重大的工作,明白到纪检监察工作是他们的‘责任田’和‘自留地’,只要用心去耕种,就一定有收获。纪委书记的任务明确了,责任加重了,注意抓好本单位各项规章制度、档案资料、硬件设施的规范化建设,有利于新任纪委书记尽快熟悉该乡镇纪检监察工作开展的情况,不致于造成工作脱节。
二、解决责任落实的问题。责任能否落实,一方面看上级纪委的工作力度和要求标准,另一方面看基层纪委的工作态度和工作责任心。近年来,我市对乡镇纪检监察工作实行了目标管理。年初将上级部署的各项工作任务,结合本地实际情况进行量化分解,制定具体的考评内容和考评办法。在抓目标管理责任制的同时,要积极探索如何抓好乡镇纪委规范化建设,进一步提高乡镇纪委工作水平的新方法,要出台《关于乡镇纪委规范化建设的工作意见》,从组织领导、工作计划、制度建设、文书档案、自身建设等方面指导乡镇纪委做好规范化工作。组织领导方面应包括班子成员分工情况,班子成员挂钩联系村、联系乡镇直党支部情况,班子的目标管理责任分解情况等;工作计划方面应包括纪检监察工作计划、月份工作要点、党风廉政宣传教育计划、党员干部教育计划等;制度建设方面应包括学习制度、月例会制度、来信来访举报登记办理制度、案件审理工作制度、重大事项监督检查制度、收发文件登记制度等;文书档案方面要应包括案件材料、学习材料、学习记录本、会议记录本及其他专题汇报材料等;自身建设方面应包括办公条件、人员配备、业务培训、廉洁自律等情况。
三、解决素质提升的问题。要提高素质,上级纪委要抓好业务知识的培训,基层纪委要加强业务学习。一是日常学习培训。规定各乡镇纪委每月至少组织2次政治理论和业务学习,学习要做到“八个有”,即有学习专题、有学习材料、有学习记录、有中心发言、有学习心得、有讨论交流、有出勤登记、有检查评比。每位纪检监察干部每年都撰写3-4篇心得体会和1篇调研文章。二是专题培训。每年都确定1-2个专题,由市纪委业务科室负责人或邀请有关专家、学者作专题讲座,内容涉及纪检监察工作、财务审计、预防职务犯罪、经济管理、网络知识等,帮助纪检监察干部拓宽知识面,提高办案水平。三是岗前培训和岗位培训。新任乡镇纪委书记要先培训后上岗,每位乡镇纪检监察干部任期内每年都要接受一次以上的业务培训。四是跟班学习或以案代训。定期把乡镇纪检监察干部请到市纪委来,既学习理论知识,又参与办案。
四、解决案件查办的问题。查办违法违纪案件是乡镇纪委工作的“重头戏”,同时也是一个薄弱点。为了调动乡镇纪检监察干部办案的积极性和主动性,要建立查案评比制度,把查办案件分为自办案件、协办案件、信访交办件、信访阅处件和自己受理信访件5类,对每一类案件的查办权限、办结时间、回复时间、质量要求等都有明确的评分标准。规定乡镇纪委每月要向市纪委报告一次办案情况,对一些重大案件或疑难案件要随时报告有关情况。市纪委要坚持每周召开一次案件工作分析会;每月对乡镇纪委案件查处情况进行一次通报;每半年召开一次查案工作座谈会,组织各乡镇纪委书记交流办案经验,互相取长补短;年终组织一次查案总结讲评会。对办案工作成绩突出的给予表扬,对办案工作没有起色的提出批评。
五、解决检查评比的问题。对检查工作,上面要求严格,下面工作就认真,上面要求松,下面就会应付对待。抓规范化管理的方向明确了,措施出台了,关键的一条就是如何抓落实。应采取过硬措施,加强对乡镇纪委工作的监督检查,确保各项工作落到实处。一是平时考查。平时考查主要由挂钩联系乡镇纪委的市纪委领导和乡镇党委主要领导负责,着重考查日常工作和专项工作的进展情况。挂钩联系的市纪委领导每季度必须向市纪委常委会汇报一次自己所挂钩乡镇纪委的工作情况,遇到重大事项随时报告。平时考查成绩占全年考评的30%左右。二是专项检查。根据工作需要,每年都组织几次专项检查,专项检查的成绩占全年考评的10%左右。三是年终考核。先由各乡镇纪委按照评分标准进行自评,再由乡镇党委审核把关,然后由市纪委组成考核小组进行全面检查。考核结束后,要把考核结果作与乡镇纪委工作人员个人激励挂钩,与个人政治待遇挂钩。体现考核结果的严肃性。年终检查的成绩占全年考评的70%左右。
第五篇:落实中存在的问题及对策
关于延长退休年龄落实中遇到的问题及对策
1.不同阶层反应不同。体力劳动者阶层肯定反对延长工作时间,特别是对于身体状况欠佳、工作劳动强度较大、对身体损害极深的人群来说,无疑是雪上加霜。而既得利益者如国企员工和政府官员则希望延长在位时间。同时,这也会加大两极分化和贫富差距。如何有效地尽量消除广大人民的抵触心理,保障合法权益是首先要考虑的问题。
2.养老基金不断贬值。延期退休不仅仅意味着延期取养老金,在延期的时间里还是要缴纳养老基金的。这样我们每年的养老基金可以增长40亿。这些可以有效地缓解政府养老的压力。但是由于我们国家金融的不完善,投资的回报率收益率不高,这么巨额的资金贬值造成巨大的浪费。
3.可能会严重影响就业。老年人占据大量的高层工作岗位,办事效率低;可能会挤压岗位供给,使本就供大于求的严峻就业形势更趋紧张,年轻人就业更加困难,就业竞争更加激烈,就业矛盾更加突出,社会压力和社会影响以及随之而来的社会矛盾更加突出,其带来的副作用远远超过退休基金的缺口矛盾。
4.能充分发挥老年人价值潜力的服务业相对较少。我国以劳动密集型产业为主,产业结构以制造业为主,而这些对大龄劳动力实质上是不利于发挥劳动价值的。
——对策:
1.制定统一标准,各地区各部门各行业依据实际情况改动,避免一刀切。
2.建立现行体制外的相关独立机构,完善养老保障,并给予补贴。
3.相干部门可以考虑建立“夕阳产业”或适合老年人的岗位,继续发挥劳动资源效用。
4.完善市场经济体制,协调三个产业的比例。
5.对养老基金进行可行性开发,争取保值增值。