监测工作自查自纠

第一篇：监测工作自查自纠

合肥市轨道交通2号线JL03标

盾构区间监测专项检查

监理自查报告

上海三维工程建设咨询有限公司

合肥市轨道交通2号线土建JL03标项目监理机构

2015年04月14日

盾构区间监测专项检查监理自查报告

2015年4月13日我监理项目部接到合肥城市轨道交通2号线盾构区间监测专项检查通知后，我监理项目部高度重视，立即成立专项检查小组，分别对土建TJ10标、TJ11标外业工作以及内业资料进行全面系统检查，现将存在的问题和整改情况汇报如下：

一、土建TJ10标：

1、外业工作以及内业资料检查情况：

1）振~蜀区间右线地表监测点布设滞后，监测点埋深较浅，存在部分监测点破坏现象，施工监测人员对现场监测点巡视检查力度不够。2）监测方案编制、专家论证、监理审批已完成；监测人员资质满足要求；仪器报验资料、台帐符合要求；监测点埋设记录、初始值采集已完成；日报、周报上传管控平台及时；

2、限期整改计划：

1）增加监测点布设人员数量，使用深度钻孔机以满足地表监测点埋设要求。

2）监测点破坏部分重新布设并加大现场监测点巡视检查力度。

二、土建TJ11标：

1、外业工作以及内业资料检查情况：

1）石莲北路站站内南侧地表监测点位于临建2栋板房下面，无法布设；创新大道站西门南侧门卫集装箱下地表监测点无法布设。2）施工监测人员对地表监测点巡视检查力度不够； 3）监测方案编制、专家论证、监理审批已完成；监测人员资质满足要求；仪器报验资料、台帐符合要求；监测点埋设记录、初始值采集已完成；日报、周报上传管控平台不及时；

2、限期整改计划：

1）针对创新大道站和石莲北路站部分监测点无法布设问题，请施工单位及时与有关单位联系，尽快解决。2）加大现场监测点巡视检查力度。

3）已要求施工监测人员对日报和周报及时上传管控平台。

上海三维工程建设咨询有限公司

合肥轨道交通2号线土建JL03标项目监理部 2015年4月14日

第二篇：工作自查自纠

工作自纠自查

本人自工作以来，通过医院开展自查自纠的工作的专项整治。使得科室减少工作中的缺陷，及错误出现，常反思常总结，提出切实可行的整改措施，改进工作作风，优化工作效果，提高工作效率。本人存在的问题报告如下：

一、存在的主要问题

1、服务态度有时候不够热情，回答病人的问题不是很耐心。让病人觉得护理人员很冷漠，自己受到了冷落。

2、知识不全面，不系统，知识技术水平不高，学习的自觉性不高。只是每月教学查房的时候才看看书，查查资料，了解某个疾病的知识，但往往不够深入。面对新出现的问题，处理不熟练，不能用准备的方法来处理，解释不到位，让病人产生误解，导致护患关系不和谐。

3、带着个人情绪上班，导致工作不够细心，出现差错，或者把情绪发泄在病人身上，让护理人员的形象受损。

4、没有严格按规章制度来执行各项护理操作，操作动作不够熟练、轻柔，给病人带来了一定的痛苦。

三、整改措施

1、工作中要锐意进取，积极参加各级各类项目的培训、学习。刻若学习，努力提高自己的技术水平，扎实深入的学习，学以致用，提高自身的知识和业务水平，才能胜任新时期的工作要求，更好地为病人服务，减轻治疗时病人的痛苦。要把自己空余的时间都放在学习上，学习基础知识，新技术，新理论。不断用新知识、新理念包装自己的头脑，增强自己的才干，提高自己护理工作的能力。不断完善和善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，在平凡的工作岗位上，做出不平凡的业绩。

2，强化服务理念，提高为病人服务的意识，想病人之所想、急病人之所急、解病人之所难。再忙，学会放下自己手头的工作，热情地为病人服务，耐心回答病人的问题，坚持“以一切为病人、为病人一切、为一切病人”为中心。不让病人在我这受冷落，不让形象因我受损。要以最真挚热情的微笑面对每一位患者，让每一位患者感受到最温馨的服务。

3，树立尽职尽责，爱岗敬业，认真仔细地做好每一件事情，把每项任务按要求完成。严防杜绝差错发生，安全百分百。

第三篇：自查自纠工作

自查自纠工作报告

按党委分工，主要负责武装、信访、安全、城管、办公室及各项临时性工作，一年来，在上级领导的正确指导下，班子成员及同志们的关怀帮助下，较快的适应了地方的工作环境，有经验、有教训取得了一定的成绩，下面将一年多的工作情况进行述职：

一、讲政治、做学习的模范

(一)加强政治理论学习，平时能够认真学习马列、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想，能够认真领会中央、上级机关的有关文件指示精神，积极主动的参加各种学习活动，并能结合工作实际，不断提高自己的思想政治水平，使自己从思想上始终同党中央及上级领导保持高度的一致。

(二)加强法律知识和各项规章制度的学习，认真学习了区、街道考核细则，及与分管工作相关的文件及有关法律、法规，努力做到各项工作有章可循，处理问题有法可依。

(三)向班子其他同志学习，随着工作环境的变化，工作性质也发生了根本性的变化，可以说一切从零开始，面对新的变化，我始终将身边的领导及同志们做为自己学习的榜样，不懂就问，谦虚谨慎，通过学***们的知识和经验，使自己在短时间较快地适应和熟悉了自己所分管的工作。

二、踏踏实实工作，本本份份做人

工作中坚持实事求是，时刻摆正自己的位置，始终保持开拓进取的工作劲头和求真务实的工作作风，做到不骄不躁，全身心投入到各

项工作中。依靠集体领导，在“一把手”的领导下，积极做好分管工作。

(一)抓思想建设和党风廉政建设

以“三个代表”重要思想和党的“十六大”、“十六届五中、六中”全会精神为指导，根据《国家公务员管理条例》和《行政许可法》的具体要求，以建设廉洁、勤政、务实、高效的学习型机关为目的，切实加强制度建设和党风廉政建设，完善制度、规范工作作风，制定了新的《街道工作规范》及各种规章制度，如：制定了公务交往就餐、培餐制度、禁止公款参与高消费制度、机关干部五禁止、五提倡制度、社区百分赛管理制度、机关工作人员百分制管理制度、清扫员管理制度以及党的建设工作规范等，用制度来约束人、管理人，做到了有据可依、有章可徇，更好的促进了工作人员依法办事和依法行政，增大了工作的透明度，提高了工作效率，真正体现了“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”的全心全意为人民服务的宗旨。

(二)抓好安全生产工作

安全产生直接关系社会的经济发展，关系人民群众的人身财产安全，因此如何保障安全生产，落实安全生产至关重要，2006年在街道的重视下，我街较好的完成了区委区政府、区安监局下达的工作任务，开展了较有成效的安全生产工作自己经常组织有关人员研究布置安全生产工作，并对辖区的安全生产工作情况进行时时监控，布置相关人员，督促其落实安全生产工作措施，不断增强相关人员的安全意识和责任意识，在人员管理上，街道注重培养和树立相关负责人对安

全生产工作重要性和关键性的认识，通过适时的组织学习、培训，提高相关负责人的素质，提高安全生产工作的能力和水平，为有效开展安全生产工作打好基础，提供坚实的组织保证。

(三)是充分发挥助手作用。一是分管办公室工作，在“一把手”的具体领导下，积极参与改善办公室环境，对街道窗户的暖气、防水、厨房、门牌等进行了全面的改造，为机关干部提供了舒心的工作环境。二是今年下半年区里将城管工作下派到街道，做为城管办常务副主任，自己平时能够积极参与到工作一线和其他人员一同处理问题，并根据街道的特点制定了相应的各种规章制度，使城管工作开展有序，并取得了一定的成绩。

三、坚持党管武装的原则，努力做好新时期民兵工作

一年来，在区委、区政府、区人武部的正确领导和指导下，街道武装工作始终坚持在党的领导下开展工作，取得了一定的成绩，完成了上级武装部门交办的各项工作任务。一是努力提高基干民兵的整体素质，民兵是正规部队兵员补充的重要后备力量，和平时时期为部队做好人力储备，为此强化民兵的思想政治教育，不断提高民兵的政治、军事、文化素质显的尤为重要。我街道在集中培训提高素质的同时，结合民兵训练、文化、娱乐活动有针对性的开展了一些国际、国内形势、国防知识教育，今年“

八、一”前夕组织民兵到舰艇部队参观学习，乘舰出海体验生活，对提高民兵的爱国热情、增强国防知识起到了一定的作用。二是据区武装部的统一布置，对民兵的组织应急进行了重新组，对退伍军人、预备役人员，等进行了统计。三是充分发挥

民兵组织在各项工作中的作用，葫芦岛街道每年都有护林防火、抗洪防风和海蜇资源保护工作任务，由于街道人员少，机关和社区干部女同志多，且年龄偏大，完成护林防火和海蜇繁殖保护工作任务有一定难度。对此，为了更好地完成区委、区政府交办的特殊工作任务，在区人武部的大力支持下，组织基干民兵参加护林防火、防洪防风、看 护海蜇、等特殊工作任务时间总合5 0多天，他们不分白天夜间，坚守岗位，认真负责，不计报酬，不要待遇，他们不仅协助街道完成了特殊工作任务，同时，也使得基干民兵从中受到了锻炼。在急难险重工作任务中，部队给了我们街道很大的支持，如护林防火、海蜇看护、战台风等，部队官兵都主动请愿，配合街道完成任务。在冬季扫雪工作中，部队官兵急时清除辖区道路上的积雪，为居民出行提供了方便和安全保证。

四、是开展双拥共建，构建平安街道活动

葫芦岛街道对军民共建这方面一直都很重视，近几年我们相继与潜支接艇部队、船厂警务连、武警边防派出所等部队都建立了共建关系，过年过节，街道书记亲自带队到部队进行慰问、联欢，有时也派一些老同志帮助部队进行革命传统及爱国主义教育。在扶贫帮困工作中，部队主动与街道辖区内生活困难的老党员、复退、伤残军人等结成帮扶对子，过年过节主动送上米、面、油等生活用品，平时经常帮一些生活自理有困难户打扫卫生等。由于我认真负责努力工作，因此受到社会各界的一致好评。

五、做好征兵工作，严把政审关。

区2006年冬季征兵工作会议结束后，街道党委立即召开了街道冬季征兵工作会议，会上学习了区征兵工作会议的相关文件及要求，成立了由街道党委书记为组长的葫芦岛街道冬季征兵工作领导小组，并马上开展工作。在冬季征兵过程中，街道武装部利用条幅、版报、标语等方式对适龄青年及其家长进行广泛宣传，社区还进行了入户调查发动，掌握了第一手数据材料。街道党委十分重视政审工作，首先由社区对适龄青年及其家长进行初审，除了“四证”外，还要提供其父母双方是否参加邪教组织证明、家族病史调查表；然后由派出所进行复审，对该适龄青年平时表现、有无劣迹行为进行审查；最后街道根据调查了解下政审结论。在党委的领导下，葫芦岛街道人武部圆满地完成了2006年征兵工作任务。

六、存在的问题及今后努力方向

总结过去的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足，今后我要发扬成绩，弥补不足，更好的完成本职工作。

1、要加强学习，提高知识水平，努力提高自身素质，以不断适应 领导工作的需要，增强为人民服务的能力。

2、要与时俱进，开拓进取，树立大局意识和服务意识，增强工作的开创性。

3、要关心群众疾苦，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。

第四篇：自查自纠工作实施方案

三芝兰东方加油站

自查自纠工作实施方案

为了进一步加强加油站安全生产管理工作，认真开展自查自纠工作，及时消除各类不安全隐患，结合加油站实际，制定本实施方案。

一、总体要求

认真贯彻落实加油站安全生产工作会议精神，把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线，把集中开展彻底的安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制各类事故发生。

二、检查范围 三芝兰东方加油站

三、检查内容

（一）、检查安全制度和责任的落实情况

加油站的安全生产管理制度备案存档工作是否完整，各种制度是否健全，应急预案是否完整，演练是否可行，各项操作规程考核效果如何，制度落实情况，加油站职工是否自觉遵守制度和规程内容，有无违章现象。成立了由董事长任组长的安全检查组，不定期到各部门现场进行检查，查漏补缺，一经发现问题立即整改。

（二）、检查作业现场的状况

1、机械设备、设施

（1）机器设备上的安全保护装置应当敷设规范、安装牢固、绝缘 可靠、使用安全、灵敏有效，不得擅自拆除安全防护装置。

（2）设备必须在停止状态下才能完成调整、维修、清洗等工作（3）特种设备及其安全附件应当按照规定进行年检，做好日常的维护、保养、检修工作，确保设备的正常运行。

（4）、用电是否安全。

2、作业现场管理

检修作业前应先停机，切断电源并在开关处挂“有人检修，切勿合闸”警示牌。禁止在设备运转未停妥时进行检修。

3、作业环境

（1）在危险场所设置规范、醒目的 “严禁烟火”、“当心机械伤害”、“当心触电”等相应的安全警示标志，加油站内设限速标志。

（2）保障疏散通道、安全出口的畅通，严禁堵塞或占用。（3）作业场所必须具有良好的通风和防尘设施，夜间作业时应配置符合夜间作业要求的照明设备；严格区分生活区域、生产区域，并保持足够的安全距离。

四、检查方式

（一）自查自纠。要依照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，对本加油站安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。自查自纠要做到“六个必须”，即：必须召开专题会议研究部署自查自纠工作；必须有安排部署文件和自查自纠工作方案；所有检查排查必须建立专门档案，记录隐患排查、整改、复查、销号的全过程；对排查的事故隐患必须有按照“五落实”的要求，严格整改并记录在案；对排查重大隐患停产整改的必须停产整改，制定预案并加强对整改过程的监控；排查情况、整改方案和整改结果，都必须经本单位主要负责人 签字，在单位内部公布，接受职工群众监督。要在内部认真进行检查的同时，自觉接受镇政府和相关部门的监督检查。

（二）彻底整改。对检查发现的一般隐患要做到立整立改、并记录在案。对重大隐患，要挂牌督办、一盯到底，能够马上整改的，要立即整改到位；一时不能整改到位的，要严格落实整改计划和应急监管措施，限期整改到位。

五、时间步骤

从2013年6月22日开始，到9月30日结束，分三个阶段。

（一）研究部署阶段：6月22日。召开专题会议研究部署自查自纠工作，制定自查自纠工作方案。

（二）全面检查阶段（6月23日—9月20日）。本加油站组织有关负责人，进行全面摸底排查，分级分类制定检查计划，确保检查全覆盖。

（三）整改落实阶段（9月21日—9月30日）。要及时总结在自查自纠工作中经验教训，进一步提高安全生产工作水平。

第五篇：自查自纠工作情况汇报

自查自纠工作情况汇报

按照省政府《关于报送国办十省百家办事大厅安防督查发现的问题整改及全面排查情况的通知》要求和市政务改革和管理服务中心《关于尽快报送深化“放管服”自查情况“一报告两清单”的通知》要求，政务大厅认真排查工作中的不足和突出问题，通过多种渠道查找、梳理出窗口办事难问题，在认真调查研究的基础上，进行了逐项整改，做到软件、硬件建设双管齐下，内抓管理，外树形象，建立健全长效机制。目前已取得了初步整顿成效。

一、主要措施及成效

（一）强化硬件基础建设，进一步改善服务环境

重点是利用一个多月时间，完成了政务大厅改造建设工程。为了不影响群众办事，大厅的改造建设主要利用周六和周日休息时间进行突击，没有耽误正常的工作。通过改造建设，进一步改善了大厅环境，完善了设施和功能，不仅为大厅干部职工和办事群众提供了一个舒适、温馨的工作和办事环境，而且有效地改善了环境卫生秩序，使大厅呈现出卫生整洁、秩序井然、车辆停放有序的良好局面，极大地方便了群众办事，塑造了大厅良好的对外形象，赢得了办事群众的交口称赞。

一是打通了东、西两个大厅，整合为一个大厅，彻底解决了以往设置两个服务大厅，群众办事不清楚该去哪个大厅，经常进错门，以及办事中有时因涉及多个窗口、东厅、西厅出出进进来回跑、跑冤枉路的问题。

二是新安装并启用了电子显示屏，滚动显示各个窗口的服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、办结情况等内容，让群众知晓，积极接受群众监督，进一步强化了政务公开，促进了窗口单位“阳光作业”，提升了办事透明度。

三是完善了大厅功能，解决了干部职工和办事群众上卫生间不方便，以及冬冷夏热的问题。

四是彻底解决了大厅内外环境卫生秩序脏、乱、差的问题。在大厅外规划了机动车停车位和自行车、电动车、摩托车存车处，扭转了以往各种车辆乱停乱放、秩序混乱的局面。

（二）强化管理机制建设，进一步提升服务水平

一是坚持应进必进原则，着力完善大厅“一站式”功能。一方面根据工作需要，新增了与人民群众生产生活密切相关的食药局窗口，进驻了食品流通许可项目。另一方面，正在组织编办和政府法制部门，结合上级精神，对各相关部门的行政许可和行政服务事项进行全面梳理和核定，确保应进必进。同时明确了一条纪律，今后，所有纳入大厅的行政审批服务项目，除法律、法规明确规定变更或取消外，各部门不得随意调整进厅项目，确需调整的，必须报县政府批准。

二是推进权力入驻，着力提高大厅现场办结率。为了有效解决“人在窗口、权在窗外”的问题，确保窗口能办事、办成事，进一步提高即办件的办件比例，使一般性事项都能在窗口直接办理，为此，我们先后协调组织召开三次专门会议，要求各部门对派驻窗口充分授权，选派分管领导到政务大厅任首席代表，按照“单位围绕窗口转，窗口围绕群众转”的要求，明确首席代表工作职责，建立首席代表带班制度。

三是启动推行了首问负责制和限时办结制，着力提高办事效率。主要是对确需会审或现场踏勘不能在窗口直接办理的事项，由办事群众来到大厅后首问的窗口单位工作人员，按照承诺件的规定负责联系督办，严格执行“窗口受理、限时办结”的原则，不得让申请人既跑大厅，又跑部门，彻底结束了一些窗口单位以往“只挂号不看病”、“两头受理、体外循环”的历史，有力地维护了“一门受理”的严肃性。同时要求各窗口单位对依法作出不予受理或不予许可决定的事项，必须书面说明理由，给办事群众一个满意的交待。此外，加快启动并联审批新机制，大力实施流程再造，整合审批环节，组织各相关部门按照“一窗受理、提前介入、信息共享、同步审查、限时办结”的要求，对需要多部门审批的建设项目、企业登记等全面推行并联审批，实行并联审批会商、会审、会签制度，着力解决群众办事中部门相互扯皮、推诿、踢皮球的问题。

四是引深纪律作风整顿，着力提高队伍素质。我们紧紧围绕“廉洁、高效、规范、服务、便民”的理念，进一步修订完善了一系列内部管理制度，严格了考勤考核要求，加大了工作秩序、环境卫生等方面监督检查和处罚力度，不断引深大厅干部职工纪律作风整顿活动。同时，细化完善了大厅服务规范，并利用每周五半小时例会时间，加强了文明礼仪、文明用语等方面的业务培训和思想政治学习，进一步提升了干部职工整体素质和业务工作能力。目前，大厅全体工作人员的思想作风和精神面貌发生了较大改观，上班期间脱岗，接、打电话，闲谈聊天等现象已基本杜绝，接待群众笑脸相迎、态度热情，工作效率明显提高，彻底改变了以往“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良局面。

五是合理整合窗口，着力打造一流服务平台。一方面，政务大厅管理中心在大厅醒目位置增设了一个导办服务台和一个接待群众办公室，不仅强化了自身监督、管理和服务等职能，而且进一步方便了群众咨询和监督举报投诉。在此基础上，正在筹划建设一个中心综合窗口，力争打造一个政务大厅审批服务“绿色通道”，更好地服务全县招商引资和重点项目工程建设。另一方面，本着就近、方便群众办事的原则，经认真梳理，对一些业务相关联的单位就近安排窗口，比如工商、质监、食药等部门的窗口相毗邻，环保、住建、发改、国土等部门的窗口相毗邻，力求在服务细节上做到精益求精。

二、存在问题及下步打算

目前存在的问题和困难主要表现在以下五个方面：

一是应县政务大厅成立于2007年，位于县工商质监局一层，办公占地500㎡。现能容纳办事窗口40个，按一个单位AB岗配置，即最大可入驻20家单位。按照厅外无审批的要求，核定我县设立大厅的单位为29家，下面我就进驻单位和项目整体情况作一汇报：

（一）进驻和未进驻单位的情况

现进驻的单位为16家，分别为：住建、计划发改、环保、国土、工商质监、房产所、水利、卫生、食品药监、民政、园林、地震、文体、运管所、畜牧、公安。这里我别想说明的是：公安进厅涉及业务多，而且又存在保密，必须由专人负责，导致占5个窗口位置，故原核定进厅单位不能全部容纳。

（二）部分未进厅单位情况

原核定，未进厅的单位为：经信、教育、人社、交通、农委、林业、文物、宗教、人防办、安监、公用事业局、农机中心、档案局。考虑到政务大厅办公场所不能满足的情况，县里作出了，具有独立大厅的单位暂缓进入，比如人社、交通等单位。

二是窗口工作人员普遍有畏难情绪，思想不稳定，工作不安心。有的窗口单位派不出工作人员，存在临时返聘退休人员和人员频繁轮岗的问题。

三是按照“两集中、两到位”的工作要求，进厅的16家单位，对原有的审批项目全部进行了梳理和流程再造，并实现了首问负责、一次性告知和即时、限时办结。但由于办公场所限制（1家单位只能设立一个窗口中，2名工作人员），致使窗口业务和派驻单位的全面工作还需要一段时间去衔接，办事指南不完善

四是带班领导入驻大厅难度很大。究其原因，一个是窗口单位主要领导不想放权、不愿派，一个是分管领导怕出问题不敢去、思想畏难不愿去。

五是相关部门对各窗口单位行政许可和行政服务事项的梳理核定工作进展缓慢。

针对以上问题和困难，我们要在下步工作中，认真分析原因，有针对性地研究实施强有力的整改措施，认真梳理服务事项所需的材料，制定详细的办事流程

实行一次性告知。切实加以改进和完善。同时，要认真总结经验，进一步巩固成果，查找不足，整改问题，特别是结合县委、县政府《关于整顿完善政务大厅管理的意见》文件精神，逐条逐项抓落实，着力在健全机构职能、规范项目进厅、打造一流服务平台上做文章，在健全监督体系、强化责任追究、深化效能监督上下工夫，在创新运行机制、规范运行模式、提高办事效率上见成效，进一步树立政务大厅为群众服务、为企业服务、为社会服务的良好形象，为促进全县建设“三区五园”、实施“五大战略”、加快转型跨越发展作出新的更大贡献！

应县政务大厅管理中心

2018年6月16日