铜陵分公司落实“五项制度”工作自查报告

第一篇：铜陵分公司落实“五项制度”工作自查报告

铜陵分公司落实“五项制度”工作自查报告

根据省公司《关于开展“五项制度”综合检查工作的通知》（安移动纪检„2011‟17号）要求，我公司高度重视，认真就2010年以来，公司落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》等“五项制度”情况进行自查，现将自查情况报告如下：

一、2010年以来工作回顾

（一）认真部署，为全年工作有序开展提供强有力组织保障。根据省公司年度党群、党风廉政建设工作总部安排，紧密结合分公司的实际，着重以落实省公司年度工作指导意见为抓手，周密部署年度工作任务。为确保各项工作落实到位，公司进一步细化和分解工作任务，并纳入各部门总体工作中，做到党群、纪检监察工作同部署、同落实，制定下发了《铜陵分公司2010年度党群工作实施计划》、《铜陵移动公司2010年精神文明创建工作要点》、《铜陵分公司2010年度中心组学习计划》、《铜陵分公司开展创先争优活动实施方案》、《铜陵分公司开展学习实践科学发展观 “回头看”活动实施计划》等一系列重要文件。组织召开了2010年度企业文化建设暨班组建设工作动员大会，及时与各部门签订党建、党风廉政建设责任书，通过以上措施，为全年公司党群工作正常有序开展提供强有力的组织和制度保证。

（二）深化教育，筑牢拒腐防变思想防线。一是认真制定《2010年度公司中心组学习计划》，将理论学习教育工作以制度方式明确下来。坚持按计划组织集中学习和个人自学相结合、党风廉政建设理论学习同政治理论学习相结合的方式开展学习活动。公司各级管理人员在生产经营工作之余，始终自觉地加强学习，强化党风廉政建设教育，努力提高各级党员领导干部队伍的整体素质。全年共开展集中学习教育活动20余次，共计400余人参加。二是开展学习实践科学发展观 “回头看”活动。组织党员员工学习省公司主要领导在中国移动安徽公司2010年工作会议上《坚定信心科学发展在新形势下继续保持领先优势》的工作报告以及分管领导的讲话，认真对照工作报告中指出的四个方面12个突出问题，结合本部门实际，查摆问题，填写《“回头看”活动整改落实责任分配及进度表》，明确整改落实的目标和期限，确保了活动取得实效。三是深入学习反腐倡廉法规制度。坚持以领导人员和管理人员为重点，认真组织开展“两个法规”的学习活动。根据上级党委统一部署，公司党委认真组织公司中层及以上党员领导干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。为使学习活动取得实效，公司纪检监察室组织公司中层参加省纪委统一组织开展的《廉政准则》知识测试活动，通过《廉政准则》知识测试活动的开展，使公司

中层及以上党员领导干部，进一步深刻明晰了“两个法规”的内容条款及内涵，为认真落实打下坚实基础。四是进一步加大反腐倡廉教育力度。公司按季度定期开展反腐倡廉教育活动，组织关键岗位人员和各级管理人员观看反腐倡廉教育片。结合“创先争优”活动，组织党员领导干部观看电影《 任制落实情况检查，有力促进了公司反腐倡廉工作向制度化、规范化发展。三是严格执行“三重一大”决策制度。将反腐倡廉制度建设融入到公司生产经营管理工作之中，在公司人员招聘、双选、竞聘工作中，坚持公开、公平、公正的原则，在人事任免、新型员工转合同制员工等工作中，坚持集体研究和公示制度。组织学习国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，不断强化党员领导干部落实“三重一大”决策制度的主动性、自觉意识。

（四）强化监督，扎实推进效能监察工作。一是不断强化纪检监察对工程建设、物资采购、广告宣传、对外合作等重点领域和关键岗位的管理；一年来，公司纪检监察人员共参与各类合同审批1468份；参与各类招投标、询价以及商务谈判监督活动70余次，为公司生产经营工作有序进行提供强有力保障。进一步规范招标和非招标管理工作，加强供应商管理，持续推进双向廉洁承诺制度，形成对供应商诚信经营、正当竞争的考核评估、奖惩机制。二是扎实开展专项效能监察工作。根据省公司统一部署，由公司纪检监察牵头认真落实省公司农村渠道建设和运营管理效能监察工作，通过成立专项效能监察领导小组、制定详细活动实施方案，确保了专项效能监察工作顺利展开。通过对农村渠道建设和运营管理专项效能监察工作，查找了存在的缺陷与不足，提出监察建议6项，通过整改，进一步巩固和提升了公司农村渠道建设和运营管理水平。三是开展“小金库”专项治理工作。公司

高度重视“小金库”专项治理工作，按省公司文件要求及时成立了“小金库”专项治理领导组织，根据省公司相关文件精神，结合实际情况，制定并下发了“小金库”治理工作实施方案，通过健全组织，强化领导、提高认识，加强宣传、落实举报制度，加强工作监督几个步骤的组织实施，确保了“小金库”专项治理工作扎实有序开展。

二、2011年工作重点

（一）齐抓共管，强化责任，持续推进党风廉政暨惩防体系建设。一是深入学习贯彻中央新修订印发的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，继续坚持反腐倡廉工作方针、领导体制和工作机制，组织制定党风廉政暨惩防体系建设实施计划，层层组织签订党风廉政暨惩防体系建设责任书，严格责任考核和责任追究，强化监督检查工作力度，促进公司党风廉政建设责任制真正落实。二是积极组织领导干部学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及省公司下发的党风廉政暨惩防体系建设责任制的《实施办法》、《检查考核办法》和《责任追究办法》，使各级领导干部进一步明确党风廉政建设责任制的各项规定要求，自觉履行“一岗双责”。三是通过组织开展对公司各部门年度党风廉政暨惩防体系建设责任制落实情况进行检查和考核等工作，及时掌握和分析分公司党风廉政建设责任制落实情况，采取有力措施解决存在问题，切实保证责任落实。

（二）完善制度，强化执行，持续推进反腐倡廉制度的贯彻

落实。充分结合公司实际，立足从源头上遏制腐败，不断健全、完善管理制度，规范从业行为、规范办事程序，并采取有力措施，提高制度的执行力，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，最大限度堵塞制度漏洞，防范决策和管理风险。一是扎实推进“三重一大”决策制度落实到位。贯彻落实“三重一大”决策制度是推进企业健康发展的重要保证，是建立现代企业制度、建立规范的法人治理结构的必然要求，是加强企业领导班子建设的重要举措，是加强公司党风廉政建设的重要内容。公司将组织开展有关制度规定的学习活动，切实领会精神实质，不断增强民主决策、科学决策意识。二是全面实施领导人员廉洁谈话制度。实施领导人员廉洁谈话制度，是新时期搞好领导人员党风廉政责任制建设、加强对领导人员管理和监督的一项重要举措，也是在政治上关心爱护干部的一种重要形式。谈话是以教育干部、防范为主的原则，针对工作调整、有不廉洁行为或者违纪苗头需要提醒或帮助教育、有群众反映或者有信访举报一般问题等情况，由公司领导或指定人员根据指定程序与相关人员分别进行任职廉洁谈话、提醒谈话和诫勉谈话，从而巩固并强化党员干部廉洁自律意识，正确认识和行使好手中权力，为公司各项工作顺利开展提供思想和纪律保证。三是强化各级管理人员廉洁从业制度执行。认真落实中央《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等制度要求，组织各级管理人员主动、如实报告有关内容，自觉接受监督，对重大事项隐瞒不报、弄虚作假的，将严肃追究。严格执行

廉洁从业、任职回避等制度，努力促进领导人员廉洁从业。深入贯彻《若干规定》和领导干部“五个严禁”要求，把落实廉洁从业规定与完善管理制度结合起来，完善企业内部廉洁从业机制。四是切实推进重要敏感职位轮岗制度落实到位。公司各关键岗位的管理人员极为重要，既关系到省公司各项工作安排能否顺利贯彻落实，又是违法违纪现象多发、易发岗位。公司在进一步加强对关键岗位人员廉洁从业教育、制度约束、跟踪监督等方面严格管理的同时，将切实加快对敏感职位人员的交流轮岗步伐，严格按照《中国移动通信集团安徽有限公司敏感职位人员轮岗实施意见》要求，适时交流轮岗。

（三）抓好教育，强化自律，持续推进廉洁文化建设。一是将廉洁文化纳入企业文化建设的体系中同步推进。根据省公司统一部署，结合分公司实际，分阶段、分层次加强廉洁文化建设。充分运用主题教育、短信、网络等形式，面向广大员工开展经常性的廉洁从业教育，常念坚守廉洁从业的“紧箍咒”，多讲防微杜渐的“大道理”，让大家算好腐败的政治账、经济账和亲情帐，始终紧绷廉洁从业这根弦。二是加强党性党风党纪教育。要系统开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，开展理想信念和从业道德教育、党史和党的优良传统作风教育，开展党纪国法教育，深化廉洁从业两项法规的贯彻落实。更加重视各级领导人员的思想政治建设，做到教育与管理、自律与他律相结合。三是强化警示教育。要建立廉洁从业警示教育工作常态化机

制，组织学习国资委编发的《镜鉴》和集团公司编发的《警示教育读本》，组织观看各类警示教育宣传片、图片展，组织参观警示教育基地，开展形式多样的警示教育活动，告诫广大员工思想上不松防线，法纪上不碰红线，把住关口，严守底线，不失小节。

（四）突出重点，强化监督，持续推进权力运行监控机制建设。一是深入开展效能监察工作。严格按照省公司统一部署，扎实开展合同管理专项效能监察工作，进一步严格合同管理制度，规范合同审批、履行、变更与解除等程序。另外，省公司还将立项开展市分公司代办佣金管理效能监察，规避经营风险，促进企业管理精细化水平的提升。二是强化经营管理过程监督。进一步完善公司招投标管理体系，严格招标、非招标项目管理。加大对重大项目和重大经营管理活动关键环节的过程监督，保证权力正确规范运行，最大限度地规避企业经营风险和腐败行为的发生。坚持在管理人员选拔任用工作中听取纪检监察部门意见和建议，做到控制源头，防微杜渐。三是按照省公司的统一部署，今年是工程建设领域突出问题专项治理的最后一年，因此，要继续落实工程建设领域专项治理巩固提高阶段工作，建立健全长效机制。公司工程建设管理部门要切实加强各类在建工程的管理，及时整改存在的突出问题和薄弱环节，确保监督检查不走过场，管理更加严格规范。

（五）提升水平，强化能力，持续加强纪检监察队伍自身建设。一是进一步健全纪检监察人员理论学习和业务学习制度。认

真组织学习《安徽移动纪检监察工作指导手册》，强化培训，要从本职工作实际出发，本着缺什么补什么的原则，认真学习经济、法律、企业管理和通信业务等方面知识，优化知识结构，不断开阔纪检监察人员的视野和工作思路，努力创新工作理念，切实提升公司纪检监察工作队伍素质。二是建立公司“党风廉政监督员”制度。通过在公司各部门挑选一部分有较高政治素养、作风正派、原则性强的员工建立“党风廉政监督员”队伍，进一步拓宽监督渠道，完善监督机制，对遏制不正之风,加强党风廉政建设,促进企业健康和谐发展,发挥重要促进作用。

第二篇：“五项制度”工作落实情况自查报告1

中央储备粮*****直属库

中储粮（*****）米业有限责任公司

关于“五项制度”工作落实情况的自查报告

北京分公司：

按照中储粮总公司《关于开展<关于实行党风廉政建设责任制的规定>等五项制度贯彻执行情况检查的通知》（中储粮党字［2011］14号）要求，**********认真开展自查工作，查找不足和差距，对发现的问题积极落实整改措施，确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查情况报告如下：

一、“五项制度”的落实情况

1、高度重视，加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署，我*****高度重视“五项制度”的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度”的贯彻落实，专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组”，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，*****党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度”的宣传和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。

2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度”贯彻落实工作任务进行了细化，根据“一把手”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行情况自查方案，明确了分工，落实了责任，夯实了任务基础。

3、加强宣传和学习，提高“五项制度”的认识。将“五项制度”具体内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度”进行学习领会。结合*****的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和不足，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，认真传达总分公司的安排部署，加强“五项制度”具体内容的宣传和学习力度，并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。

4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度”落到实处，*****采取种种措施，一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂”，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法，逐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分发挥职工代表大会制度的基础上，*****创办《龙系*****》企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，规范领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责”落到实处。

二、取得的效果

1、落实“五项制度”意识明显增强。通过深入的宣传和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。

2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。*****工作任务重，业务环节多。*****合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度”执行以来，*****以“五项制度”的落实为行动指南，不断加强党风建设，支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高，工作作风显著改善，干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层，率先垂范的作风提高了。*****领导干部下基层解决问题，率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*****的七大职能板块之一，承担着物流中转等重要任务，发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候，中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中，同装卸工人同等的工作量，同等的工作时间，有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在，*****干部在汇报工作的同时，对自己的分管工作和廉政建设主动检查，自我批评，促进了工作开展。

2011年9月25日

第三篇：中学关于落实“五项管理”工作自查报告

中学关于落实“五项管理”工作自查报告

铁一中学关于落实“五项管理”工作自查报告

为促进学生身心健康发展，落实教育部关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”的通知精神，我校依据文件要求对学校“五项管理”落实情况进行了自查自纠，报告如下:

一、五项管理工作落实情况

我们将五项管理工作形成常态化。首先，加强与家长的联系。我们将五项管理工作内容形成致家长的一封信，利用微信、美篇等多种形式进行宣传教育，形成合力，真正为学生健康发展办实事，办好事。

1、作业管理方面

在上级提出“五项管理”的要求后，学校督导室会同教研室和教务处对学生的作业管理进行了研究和商讨，明确要求各科老师的作业布置要按计划统筹进行，要向年级部报备，不能各自为阵，要确保学生周内在学校基本上能完成所有作业，周末的作业也应适量，要留出一定的时间让学生自行安排，查漏补缺。学校定期对教师作业批改情况进行检查，并纳入工作量化。教师对布置的作业做到了全批全改、面批面改，不存在要求学生自批自改、要求家长批改的现象。

2、睡眠管理

经自查，学校制定了科学的作息时间，上午上课时间为8：00，下午上课时间为2:30，确保学生充足睡眠。学校通过微信公众号等渠道，宣传充足的睡眠对青少年成长的重要性，告知家长要督促确保学生按时就寝。

3、手机管理

学校已明确规定：严禁学生私自带手机到校，确需带手机来校的也需提出书面申请，经家长和班主任老师签字同意方可带入校园，但进入学校后需交由班主任代管，放学回家后到班主任老师处领取。如私自带入学校，不按要求管控的一经查出，由学生处代管手机至期末放假时才能取回，并依据实际情况给予相应的教育和处理。同时，学校严格落实不用手机布置作业，不布置需用手机的作业。对家长咨询作业项目的情况，教师与家长单独沟通。召开主题班会、辩论会等形式，引导学生合理使用手机。通过家长群、美篇等渠道，提醒家长严控孩子玩手机，加强对手机的管理。

4、读物管理

学校禁止通过举办讲座、培训等活动在校园内销售课外读物现象，不存在强制或变相强制学生购买课外读物和教辅资料的行为。加强对校园图书的管理，依照“12条负面清单”对校园图书进行了排查，未发现“12条”中性质的图书。

5、体质管理

学校按规定落实体育和健康课程，每个班级每周2节体育课，每周开展多样的社团活动。落实大课间活动，开展大课间跑操、跳绳及各种球类等体育活动，其他课间，学生室外活动率较高，此外，学校每年定期开展一次科学技术体育艺术节，每年秋季开学时，高一会以班级为单位举行“迎新足球赛”，高二和高三也会开展乒乓球、篮球和羽毛球比赛，学校运动氛围良好。学校开展预防近视专题培训和宣传教育，每天做眼保健操，每学年1次视力检测。学校坚持做好体质健康监测工作，建立和完善学生体质健康档案。

二、存在问题

1、对手机的管控存在一定的难度。

尽管学校对手机的管控非常严，但还是有个别学生铤而走险，甚至一学期连续被学校保管的手机达两三部以上，尤其是周末和寒暑假在家的时候，在玩手机这方面达到失控状态的人数占比还是很高的，部分家长反映，学生在家玩手机，不只玩手机游戏，还看抖音、快手等小视频平台，尽管设置为未成年人模式，但孩子看手机的时长难以把控，家长尝试各种方法，但效果不大，最后无计可施，监督作用缺失。

2、近视防控形势仍然严峻

不正确的读写姿势和高频率接触电子产品是导致近视防控形势严峻的原因之一。通过学校的宣传教育，学生懂得了科学用眼的重要性，但不良的用眼习惯在小学和初中一旦养成，短时间难以改正。比如，在老师提醒下，能摆正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在没有人提醒的情况下，很难做到，学校在视力筛查这一块还要加大力度。

3、个别学生中午没有午睡好

极个别学生由于家长在学校附近租房陪读，中午家长没有过来做饭，学生在食堂就餐后就在教室看书，中午一般不午休，实在累了就在课桌上趴一下。

4、雨雪等恶劣天气下的体育锻炼无法保障

三、下一步打算

1、进一步加大合理管控手机的宣传教育，同时开展形式多样的文化活动，鼓励学生发展特长，降低手机对学生的影响。

2、进一步加大近视防控的宣传教育，近视防控互助，倡导学生相互提醒，学校在视力筛查这一块还要加大力度，确保视力筛查达到一学期两次。

3、进一步宣传午休的重要性，让每个孩子中午休息半小时，确保下午的学习质量。

4、积极开展室内体育馆的合理安排和使用，使学生在雨天的情况下也能保障体育锻炼。

5、继续依照“五项管理”各项工作标准，定期开展自纠自查，发现问题，及时整改。不能及时整改的，积极协调各方力量，创新思路，研究方法，力争早日整改。

衡阳市铁一中学督导室

2021年9月18日

第四篇：五项管理落实情况自查报告

五项管理落实情况自查报告范文

为促进学生身心健康发展,落实教育部关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”的通知精神,结合洛阳市人民政府教育督导委员会办公室《关于组织开展“五项管理”专项督导工作的通知》，小学依据文件要求对学校“五项管理”落实情况进行了自查自纠,报告如下：

一、作业管理方面（本项分值25分，自评20分）

为了推进素质教育的深入实施,促进学生全面、健康而有个性地发展,进一步贯彻落实上级教育行政部门关于“减负”工作的指示精神,学校从作业入手,严格要求：

一二年级不布置书面家庭作业。其他年级保证学生书面作业基本在学校完成,其余部分居家自主完成,教师不得布置重复性和惩罚性作业,不得给家长布置作业或让家长代为评改作业。

存在问题：个别小学生做作业慢，不能在校内完成书面作业，导致教师对布置的学生作业不能做到全批全改。

二、睡眠管理（本项分值20分，自评15分）

睡眠时长占据了我们漫长一生的近三分之一,一般来说小学生的睡眠时为10个小时,这样才能保证孩子的身体健康,才能有充沛的精力去学习。因此,我校重视起孩子的睡眠健康,夏季作息时间上午8:20上课:11:50放学；下午15：00上课，18：00放学；让孩子有一个良好健康的睡眠环境。

经自查,学生早晨到校时间最早部分为7:45左右,最晚8:20

左右，学校设有营养早餐,错峰错时就餐，部分学生到校时间偏早。中午学校鼓励孩子进行午休，上午孩子们进行了紧张的学习,会比较困乏,鼓励孩子进行午休,这样才能有充足的精力投入到下午的学习,保证学习质量。下午放学时间为18：00，学校建议家长给孩子设定好固定的睡眠时间。固定的睡眠时间可以帮孩子养成准时床、按时入睡的好习惯,小学生就寝时间一般不晚于21:00。

存在问题：1.由于辖区没有注册登记或备案的线上培训网课平台、网络游戏规范管控情况，此项没有得分。2.因个别家长外出打工等原因，部分走读生到校较早。而据了解,每天能按时休息的学生,少之又少。

三、手机管理（本项分值20分，自评15分）

学校无学生带手机到校现象。严格落实教师不用手机布置作业,不布置需用手机的作业。对家长咨询作业项目的情况,教师与家长单独沟通。召开主题班会、辩论会等形式,引导学生合理使用手机。通过班级安检群、家长会等渠道,提醒家长严控孩子玩手机,加强对手机的管理。

存在问题：1.学校不允许学生上学携带手机，因此学校无校内公用电话，无手机保管装置，无学生手机带入校园申请制度。2.部分家长反映,学生在家玩手机,不只玩手机游戏,还看抖音、快手等小视频平台。尽管设置为未成年人模式,但孩子看手机的时长难以把控,家长尝试各种方法,但效果不大,最后无计可

施,监督作用缺失。

四、读物管理（本项分值15分，自评15分）

学校禁止通过举办讲座、培训等活动在校园内销售课外读物现象,不存在强制或变相强制学生购买课外读物的行为。加强对校园图书的管理,依照“12条负面清单”对校园图书进行了排查未发现“12条”中性质的图书。

五、体质管理（本项分值20分，自评18分）

学校按规定落实体育和健康课程,1-2年级每周4节。落实大课间活动,每天上午、下午各30分钟大课间,开展课间操、足球、跳绳、篮球等体育活动。其他课间,学生室外活动率较高。学校开展预防近视专题培训和宣传教育,每天上午、下午按时做眼保健操,每学期至少1次视力检测。学校坚持做好每的体质健康监测工作,建立和完善学生体质健康档案。

存在问题：不正确的读写姿势是导致近视防控形势严峻的原因之一。通过学校的宣传教育,学生懂得了科学用眼的重要性,但不良的用眼习惯短时间难以改正。比如,在老师提醒下,能摆正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在没有人提醒的情况下,很难做到。另外,受医疗资源限制,正规眼科检查依然是每学期两次视力健康监测工作的瓶颈，只能通过视力灯箱自己测试。

六、下一步工作措施

一、进一步加大合理管控手机的宣传教育,同时开展形式多样的文化活动,鼓励学生发展特长,淡化手机对学生的影响。

二、进一步加大近视防控的宣传教育,建立近视防控互助伙伴制度,倡导学生相互提醒。

第五篇：XX厂落实五项制度的自查报告

XX厂落实五项制度的自查报告

为了规范印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进去我公司健康而有序发展。公司根据《印刷业管理条例》，对五项管理制度的落实并完善以下几方面：

1、专人落实五项制度管理

我公司指定一名业务员为落实五项制度管理作专管人员，负责对接受委托印刷时验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件证明文件。按承印印刷品的种类上，在印刷登记簿登记委托印刷单位及委印人的相关资料。承印印件的原稿（或电子文档）、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本进行保管至2年。印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后，清点印刷品数量，登记台账，并根据合同的规定将印刷成品、原稿(或电于文档)、底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人，不自留存。印刷中产生的残次品，按实际数量登记造册，对不能修复并履行交付的，予以销毁，并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人。

2、建立完善的档案管理

在接受委托印刷各种印刷品时，对五项制度中的承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付，印刷活动残次品销毁逐项建档立卷，专管员呈资料到财务主管，财务主管负责归档。

3、五项制度的专项经费

为了对五项制度的落实，我公司下拔专项资金五千元，对专管人员的奖励、档案建设、员工奖罚等作经费。在以后再每月二千元的拔款，使五项制度得以落实。

4、管理人员及员工对制度的培训学习

公司将五项制度张贴于各车间各部门，使所有人员都可以得以学习。由法人代表（总经理）为领头人，在每星期的例会中对五项制度的学习、解读并论述落实五项制度情况及需要改进的地方。

5、员工的奖罚制度

我公司在每月评选企业先进员工、选进部门。对工作积极、落实各项制度的员工加以奖励。对工作散漫、不负责任的员工给予处罚。公司在奖罚制度中很好地调动了员工的积极性。

公司在印刷经营中按照印刷业五项制度生产经营，得以保障公司利益，又更好发辉员工积极性。使我司在大环境中有序发展壮大。

XX厂

年月日