乌东南采区煤矿机电运输会战实施方案2012.7.21

第一篇：乌东南采区煤矿机电运输会战实施方案2012.7.21

关于乌东矿南采区开展“机电运输会战”

活动的通知

矿属各单位：

根据公司7月份安办会要求，针对我矿机电运输管理水平薄弱现状，结合“找、抓、促”活动，决定7、8、9三个月在全矿范围内开展以“规范化作业、全面提升机电运输管理水平”为主题的机电运输会战活动，现将活动安排如下：

一、成立活动领导小组

组长：张新站、张戈

副组长：刘明、艾尼瓦尔.阿不都、王建、赵凯、阿迪力.吉力力、梁棵木、李凤鸣、刘志辉、张冬、成员：黄建华、丁跃西、韩二刚、李新、王光忠、王智广、郑有福、王淑江、余啸、段建明

南采区“机电运输会战”活动领导组下设办公室，办公室设在南采区设备办。

办公室主任：李新 办公室副主任：王光忠

成 员：刘永强、马本勤、郭新海、武建国、赵天翔、郭靖、麦麦提、李强、潘坤雷、马仲林、马建新、倪林、吕志乐和各区队技术员及相关业务人员

二、指导思想：

贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，以全面推进机电运输设备精细化管理为重点，坚持科学化、规范化、标准化管理，努力提升机电运输管理水平，向设备“零隐患”、“零故障”、“零事故”的目标努力，确保矿井安全生产。

三、奋斗目标：

提升机电管理水平，向设备“零隐患”、“零故障”、“零事故”的目标努力，为安全生产做好服务工作。

四、活动安排

第一阶段：7月6日至7月20日为宣传、学习、自查阶段。

1、综合办要结合本次活动有针对性地进行重点宣传，出三幅关于三季度机电运输会战活动的标语，在综合楼、井口、候车硐室内悬挂，以营造活动的舆论气氛。

2、设备办牵头，机运队配合每周二、周三利用电钳工组织对相关人员做好机电职工业务、技能的培训工作。

3、各单位根据活动安排，结合实际情况，于7月13日前将机电运输会战活动安排报设备办。

4、各单位利用班前会认真组织贯彻学习此次活动精神和相关内容，落实好责任人，要有学习记录。

5、各单位根据照活动按排，认真对机电运输每个系统、每个系统的每个环节、每个装臵、每项保护、每项防护措施、每台设备等进行一次全面系统认真仔细的排查，依照机电运输标准、十个一标准自查，按照自查表格式内容认真填写，7月19日上报设备办。同时发动职工积极参与此项活动，对于排查和提出问题细致、准确、针对性强的职工，矿进行表彰和奖励。

6、在7月12日召开的机电例会上对机电运输会战活动做动员，进行安排部署。

第二阶段：7月21日至8月31日为检查、整改、落实阶段。

1、各单位要认真组织自检自查，对于查出的问题及时整改，不能整改的问题，要以书面形式报设备办，各单位一把手要高度重此项工作。

2、矿每周五组织一次机电运输专项检查，查出的问题以五定的形式下发责任单位整改，未按照规定要求整改的，对照公司5#号文件进行处罚。

具体工作

1、加强设备强检、点检、预防性检修工作，要求各单位每天严格按照机电设备强检表内容进行强检、点检，设备办在一、四、五流程检查时对强检、点检质量进行抽查，以确保生产系统设备安全运行。

2、加强机电运输管理工作，针对管理的重点，开展好

以下几项专项检查工作：⑴、开展胶带输送机设备安全设施专项检查；⑵、开展井上下死角死面的排查；⑶、开展阻燃电缆和电气防失爆的专项检查；⑷、开展斜坡道的专项检查；⑸、开展供电系统的专项检查；⑹、开展润滑系统跑冒滴漏的专项检查;⑺、开展供排水的专项检查。

3、要求机运队每天对斜井人车的连接装臵进行检查，做好静态落闸和手动落闸试验，并做好检查试验记录。

4、各单位要对所管辖备用、待修设备进行梳理，于7月31日统计上报设备办备案，要求备用设备必须做到完好，并粘贴完好牌，待修设备要及时修复。

5、各单位按照公司下发的《煤矿机电设备标准工艺汇编》要求，将今年上半年设备检修或安装工作所编写的标准工艺进行收集、整理，针对每项标准工艺的真实性、合理性、准确性进行修定、补充、完善，每执行一项工作任务之前要有学习记录。设备办现场对标准工艺实施情况进行抽查考核，对于每项检修或安装工作执行前，未按标准编写工艺的单位，一项处罚1000元，标准工艺执行不好的单位，一项处罚1000元。未按要求收集整理、补充完善的单位，对单位负责人处罚1000元。

6、根据公司下发的“关于开展《“星级设备”评比活动》的通知”，三季度开始在全矿范围内开展星级设备管理评比活动，矿评比项目有：地面主扇风机房、地面压风机房、轨

道运输上山（+600水平B10斜巷）、综采工作面机电装备（+545B1+2综采工作面、+522B3+6综采工作面）。

矿评比办法：周考核，月评比。评比采用一个月分数累加平均值。当季发生机电事故，取消本月参评资格。各单位全面落实机电设备星级考核评比办法，认真对照“星级设备”评分细则，做好公司评比前的准备工作。

第三阶段：9月1日至9月20日为全面提升阶段。1、9月1日至9月5日由设备办组织对机电设备操作人员岗位危险源辨识和操作规程熟知情况进行现场抽问，并将结果进行通报，对于回答好的单位或个人，给予奖励，反之给予处罚。

2、各单位结合“找、抓、促”活动，全面推动机电精细化管理“三个十”工作目标完成。即⑴、五个机电设备安装、使用、维护、管理精品工程，全力打造：地面主扇风机房、地面压风机房、轨道运输上山（+600水平B10斜巷）、综采工作面机电装备（+545B1+2综采工作面、+522B3+6综采工作面）。

⑵、推广十个小改小革精品项目； ⑶、细化十项规范工艺，补充完善工艺：

第四阶段：9月21日至9月30日为评比考核阶段。

1、机电运输会战活动期间，各单位一月一小结，并在次月3日前将活动总结报设备办。

2、矿活动小组每月根据活动的不同阶段对各单位开展活动情况进行检查考核，评比阶段将每月考核情况进行综合评定。

3、对综合评定达到90分（含90分）以上的单位进行奖励，一等奖：2000元，二等奖：1000元，最后一名处罚3000元。

附：乌东煤矿机电运输“设备星级设备”评比自查表

乌东煤矿南采区设备办 2012年7月20日

四、会战活动要求

1.南采区成立机电副矿长为组长，设备办主任及机运队队长为副组长的“机电运输会战”领导小组，并制定“机电运输会战”活动安排，组织开展工作。

2.加强机电运输检查和管理。南采区每周必须自查一次，每月进行一次自评和小结（按照考核表自评），落实整改措施。同时将本

月每月自评和小结纸质版于次月5日前上报设备管理中心备案（机电副矿长签字）。

3.对南采区自查及公司检查的问题必须落实整改。

4.对日常检查过程中出现的安全问题和没有定期整改的问题，每次将按照神新发【2012】3号文和相关文件进行处罚。

5、南采区的自查必须要选派责任心强、专业技术过硬人员参加。

6、参加检查人员要携带检测工具，查阅设备技术资料，现场检测电气设备防爆、接线工艺等内容。

7、配合设备管理中心与通安公司共同到设备现场抽取设备油样

五、南采区“机电运输活动”具体实施安排(一)、加强机电运输安全隐患的排查和整改工作

1、对神新公司查出的重大机电运输安全隐患制定整改方案上报，并确定责任人对方案的实施进行认真落实。

2、按照要求每月对机电运输安全隐患进行认真排查，对查出的隐患落实责任并认真进行整改，对矿无法整改的项目则制定专项措施报上级有关部门限期整改。

(二)、加强防失爆管理工作，杜绝电气失爆

1、矿成立防失爆管理领导小组，强化对电气失爆的监督检查。

2、建立电气失爆责任追究制度，加大对电气失爆的处罚力度。

3、完善电气设备入井安装验收制度和防爆检查制度，并落实责任范围，明确责任人。

4、给每一个电工发放防失爆工作的管理办法和防失爆技术标

准，并对电工及单位主管领导进行培训考试。(三)、加强井下三大保护的管理，确保井下安全供电

1、制度三大保护的管理办法和技术标准规范下发各单位，认真组织学习和实施。

2、接地保护：到7月底实现所有配电点接地保护安装、使用达到细则规定。接地保护规范化方面要完成：机运区管辖范围内+522皮带运输系统全部固定配电点、液压绞车房、+590变电所、+500变电所等地点接地保护都能够按照要求规范设置。同时综采一区、综采二区的接地保护在达到规范要求的基础上坚持按照标准使用。开拓区、井巷队的接地保护在现有的基础上重新配置达到规范。

3、漏电保护：组织井下电工学习，并规范接地保护使用的程序。

4、短路保护：使电工熟知保护整定的规定，会简单计算保护整定值，坚决杜绝不按规定使用保险管的现象。保护整定的最终计算由机运队负责。

(四)、做好电气设备安全管理工作，确保电气设备安全运行

1、机运区加强井上下变配电设备的安全运行管理和各项检查维护工作，同时，按要求对供电线路进行检查。

2、严格执行电器设备的停送电制度，地面停电要严格执行工作标票和操作票制度，井下停电要执行谁停电、谁挂牌、谁送电的制度。

3、各单位要加强对电气设备的检查、检修，并做好电气设备的校验和整定工作，做好记录。

4、对井上下供电系统进行一次全面检查，对不合理的供电系统

进行调整并重新绘制各供电点的供电系统图。

5、对井下开拓掘进面的“三专二闭锁”情况进行认真检查，对存在的问题进行认真整改，(五)、加强机运设备的安全管理工作

1、加强副井提升的安全运行管理工作，加强操作司机、把钩工及人车押车工的培训和责任心教育，认真做好设备的日常检查和干部上 岗检查工作，确保安全提升。

2、加强对主井皮带的安全技术管理和检查维修工作，机运区要完善巡回检查制度，并认真贯彻执行，分管干部要每周检查一次，确保皮带安全运行。

3、新通风已经使用，机运区要加强对操作岗位人员操作程序和操作技能的再培训，同时强化操作人员的责任人，确保通风机的安全运行。

4、加强斜坡道的管理工作，健全斜坡道的管理制度和运行参数图表，完善斜坡道的挡车器，跑车防护装置和声光信号系统。机运区每周检查二次。

5、强化井上下胶带运输机的安全运行管理，胶带机的综合保护装置，必须安设齐全并运行可靠，胶带机的机头机尾防护栏要齐全可靠，行人跨越处要设过桥，并严格执行检修，清理浮煤的相关规定。

6、加强机车运输的安全管理工作，机车的各种装置必须完好、可靠，机车运行线路的各种警示设施必须齐全可靠，并按要求做好机车的年审工作。

7、做好设备的定期检查和测定工作，掌握设备的状况和性能，如按要求做好设备的性能测定、探伤、人车脱钩试验、反风试验等。

8、做好安全用具和各类仪表的定期整定和检验工作。

9、强化设备的润滑管理工作，建立设备的润滑油质档案。

10、做好设备的日常维护和点检工作。各单位按照设备点检制的要求和点检表的内容，认真开展设备点检工作。并对检查出的问题及时处理，确保设备安全运行。

(六)、强化机电运输的现场管理工作。设备办要加强检查力度，对检查出的问题及时要求有关单位进行整改，并对应处罚的问题严格按照相关规定进行处理，并重点抓好以下现场问题。

1、胶带运输机的现场管理工作，2、润滑的现场管理工作，3、三大保护的现场管理工作，4、机电运输标准化的现场管理工作，5、综掘面机电运输设备的现场管理，(七)、认真规范机电运输岗位人员的操作和作业行为，确保按章操作和作业。

1、对所有机电岗位人员进行操作规程的再培训，并进行认真考试和考核，对不符合上岗条件的坚决不让上岗。

2、对机电运输工人的操作进行经常检查和要求，发现有违章行为要及时制止，对存在的违章要认真处理，使职工养成良好的操作习惯。

五、机电运输会战的安排及阶段部署：

机电运输会战时间：从7月1日至12月31日结束 会战分四个阶段

第一阶段：年７月11日至７月３１日进行电气设备防失爆管理、阻燃电缆管理、阻燃输送带管理专项检查。

第二阶段：8月1日至8月31日进行提升运输系统专项检查。

对南采区所有在用的提升系统、设施、斜坡道管理以及井下绞车硐室等开展了一次专项检查，全面梳理南采区提升运输方面危险源，集中力量解决提升运输中重大隐患。

第三阶段：9月1日至9月30日进行在用设备完好率专项检查，结合星级设备评比进行评优达标考核。

由南采区活动办公室组织相关区队对矿井在用设备完好率进行抽查。同时进行星级设备自评，执行月考核，季兑现。

第四阶段：10月1日至12月31日，结合公司“找、抓、促”活动，做好“三个十”精品工程的开展工作。

（1）、结合全公司打造十个机电设备安装、使用、维护、管理精品工程的要求，组织各区队到其他单位参观学习，营造学、帮、超的学习氛围，为设备安全运行创造良好的环境。

（2）、结合全公司推广十个以上精品小改小革项目应用，尤其做好集团公司技术创新评优活动获奖项目的推广工作的要求，积极查找与兄弟单位差距与不足，提高革新项目的科技含量，从理论基础、专利技术应用、检验检测、现场使用效果等方面做到以技术进步推动管

理升级、以技术进步提高生产效率、以技术进步促进安全生产。

（3）、结合全公司编制推广细化十个规范标准工艺的要求，扎实做好标准工艺编制的理论基础，精练语言，简化程序，突出实用性原则，结合现场实践，为检修工作做好技术指导工作。以此为契机，全面推广标准工艺在现场的应用工作，为安全生产做好服务工作。

八、考核评比

1.考核标准：《煤矿安全规程》、《神新能源公司安全生产奖惩办法》、《煤矿安全质量标准化标准》、《神新公司星级设备评比办法》、《神新公司设备管理奖惩办法》、《神新公司油脂管理办法》等。

乌东矿南采区 2010年7月15日

第二篇：煤矿机电运输会战材料

煤矿机电运输会战材料 成立矿机电运输安全会战管理小组:

根据《焦煤集团关于开展2012机电运输安全会战工作的通知》(新焦煤[2012]24号文)的要求，为提高矿井机电运输安全管理，确保机电运输设备安全运行，按时完成煤集团下达的生产任务指标，经一八九〇煤矿研究决定，成立一八九〇煤矿机电运输安全会战管理小组。具体通知如下：

一、成立一八九〇煤矿机电运输安全会战领导小组：

组 长：李守好

成 员：朱世德、李胜、钟玉民、侯红春、陈雷、陈广喜

领导小组的职责：全面负责机电运输安全会战事宜的安排落实、检查指导、总体协调、考核及奖励。

二、领导小组下设办公室(办公室设在机电运输室)。

主任：朱世德

成员：乔孝军、祝春生、刘绪堂、吴增峰、王文艺、刘胜利、蒲生朴、刁振起、蒋世勇、尤瑞杰、崔树建、王永林、敖超、张新锋、李自晓、晏丽、许文超

办公室的主要职责：组织相关人员定期对各单位进行检查评比，通报查出各类问题并督促各单位落实整改，并提出考核意见。

会战单位在会战的每个阶段末，把会战工作的进展情况以及需要解决的问题向会战办公室汇报。

三、机电运输安全会战的主要内容：

(一)编制、完善机电运输管理制度，有效地指导设备现场的各项管理工作。规章制度的制定、修改不得与行规相矛盾，必须规范、正确，针对性强、操作性强。各单位要根据新焦煤[2012]24号文，编制和完善本单位的《机电运输管理及考核制度》并组织员工学习和贯彻执行。

(二)各类绞车运输系统必须严格执行《运输安全质量标准化标准及考核办法》，《运输安全质量标准化细化标准》，《焦煤集团无极绳绞车安装使用的规定》，《焦煤集团关于开展无极绳绞车及其他薄弱环节专项检查活动通知》的相关规定。

(三)认真查处矿井轨道运输，斜巷提升安全保护系统、机械运送人员系统、电机车运输系统、皮带运输机系统、采掘工作面无极绳绞车运输系统及配套的信号系统存在的各类安全隐患。

(四)通过开展安全会战工作，必须实现矿井轨道主运输线路达到优良品(合格率90%及以上)、辅助运输轨道达到合格品(合格率在80%及以上)。

(五)在用各类绞车台台完好(含附件：主钢丝绳、保险绳、绳卡件件完好、每台绞车按标准安装、锚固)，完善矿井各类绞车运输系统的安全保护装置和配套设施，提高井下运输系统的设备、设施的合格率，消灭非标轨枕、轨道、道路岔，杜绝无设计施工和违章作业，确保系统安全运行。

(六)在用皮带运输机、刮板运输机台台完好(机头、机尾设置完善的安全防护栏)。

(七)在用电机车、矿车、运输车台台完好(前后灯必须配齐、完好、可靠，否则严禁使用)。

(八)通过会战必须实现上述目标，发现不达标每存在一类问题处罚1000元。会战期间，发现一处失爆处以2000元考核。会战结束后，由机电运输室组织矿领导及各部室，对矿井轨道运输线路、各类绞车、皮带机、刮板机进行评比，对最优和最差分别奖励和考核2000元。

(九)加强机电运输现场管理工作，特别要加强矿井运输系统、无极绳绞车及其他薄弱环节的现场安全管理工作。重点要放在设备的点检定修、依规操作、技术改造、安全运行、日常维护保养和文明生产等方面。领导干部要深入一线，靠前指挥，发现隐患及时整改，否则，发事故要严肃追究各单位主要负责人的责任。

(十)机电运输室根据会战工作的统一安排，开展机车年审工作，并将年审后的总结材料报逐级上报。

三、会战起止时间：2012年2月1日至2月29日。会战分为三个阶段进行。

第一阶段自2012年2月1日至2月15日为自查阶段。在此期间，各单位必须广泛宣传，依照规程、标准对管理范围内的安全隐患进行全面检查，根据存在的问题，制定本单位会战期间的工作目标及活动内容;必须在2012年2月15日之前将所缺配件、材料、自查问题报机电运输室。

第二阶段：自2012年2月15日至2月21日为整改阶段。在此期间，各单位要全面落实、整改存在的问题。

第三阶段：自2012年2月22日至2月29日为检查、验收、评比阶段。在此期间，一八九〇煤矿会战领导小组将组织专业人员对会战工作进行全面验收、评比。重点检查矿井各类绞车运输系统、皮带运输系统、轨道运输系统和各类电气、机械设备的安全保护装置及井下电气设备防爆管理工作等，对隐患多的单位派专人在现场和基层单位一道共同处理问题。

各单位在会战期间杜绝出现机电运输人身事故，杜绝出现设备重大事故，对发生事故的单位按《一八九〇煤矿关于加强2012安全工作的决定》(一八九〇煤矿〔2012〕1号)文件及《一八九〇煤矿机电运输事故管理办法》予以追究和处罚，经会战领导小组验收达到优秀的单位，一八九〇煤矿将视其具体情况给予奖励1000—5000元。

各单位务必按照通知要求，认真组织落实，确保一八九〇煤矿机电运输安全会战取得成效。机电运输会战期间本矿检查存在的问题及整改情况：

2.1根据焦煤集团2012年2月9日组织的机电运输专项检查，存在问题汇总如下：

2.1.1 矿井电气防爆—存在井口未见入井电气防爆检查记录

整改情况：在井口建立入井设备防爆检查记录台帐。

2.1.2 井下设备使用现场未见电气动态表防爆检查记录。

整改情况：

2.1.3 副井井下运输大巷装定照明灯有两盏缺防爆检查防爆合格证。

整改情况：已对井下所有电气设备进行检查，对没有或防爆合格证不清的，重新粘贴防爆合格证。

2.1.4 16122回风巷电缆吊挂存在一钩多挂、部分段间距小于500mm，不均等问题，要求严格按细化标准吊挂。

整改情况：已按细化标准进行整改。

2.1.5 副井第一组挡车栏配套仅用了电控开关，防爆检查合格证存在不清等问题。(已重新粘贴防爆合格证)

2.1.6 6#运输巷一台深孔钻机馈电120开关缺防爆检查合格证(已在开关上粘贴防爆合格证)

2.1.7 1760水平移动变电站硐室处，信号电缆与动力电缆缠绕，每条信号、监控电缆密集吊挂2月29日前整改。

整改情况：已将信号电缆与动力电缆分开悬挂，并用双排小电缆钩将信号、监控电缆悬挂整齐。

2.1.8 1760水平6#下山材料运输巷存在电气开关，未按要求在停运状态下将启动器断电闭锁。

整改情况:井下所有停用设备现已挂停用牌板、断电和闭锁。

2.1.9 6#集中运输上山：轨道的轨距合格率20%,水平合格率90%，枕木间距合格率50%。(支架安装完成后重新安排人员整改)

第一组自动防跑车挡车栏安全脱扣器被钢丝绳替代，挡车栏滚筒处安放的钢丝绳锚固点，未按要求装设绳卡，起吊钢丝绳断丝严重，绞车配用的绳套存在：插接长度不符合要求，绳卡数量不符合要求，未设置保险绳等安全隐患。

整改情况：现已拟计划，对6#运输上山轨道进行整改。对现有防跑车装置进行调整，使其符合安全技术要求。

2.1.10 16122回风巷铺设的无极绳绞车运输系统存在：

(1)电气开关盒控制操作台未按要求断电闭锁。

整改情况：已对该电气开关盒控制操作台断电闭锁挂牌。

(2)配用的磁阻开关的水没引流，未在停运状态下，没有断水，而是处在常流状态，不符合使用要求。

整改情况：已对区队下发四定卡，将该项作为考核项，今后如再发现常流水时，将考核区队。

(3)五轮张紧器与无极绳绞车的间距达不到3-4米的要求，导致导向轮组超载运行(动力部提供方案,工作面安装完成后整改)

整改情况：已制定方案，将在后期对无极绳绞车安装位置进行调整，使五轮张紧器与传动绞车间距达到3.5m—5m的安装要求。

(4)轨道运输系统存枕木铺设合格率为30%，不达标,枕木间距合格率低(动力部提供方案,工作面安装完成后整改)

整改情况：对不达标的轨道轨距进行调整，已拟出方案。

2.1.11 16122-1回风巷无极绳绞车运输系统存在：

(1)在停运状态下，绞车启动器和操作台未按规定断电闭锁;(已整改，对停用设备实行断电闭锁挂牌。

(2)运输轨道水平合格率低(动力部提供方案,工作面安装完成后整改)整改情况：已将该巷道轨道调整完成，符合细化要求。

(3)有一处积水点未设水仓，机械排水。

(4)积水多、堆放的岩石多，文明生产状态极差(工作面安装完成后整改)。整改情况：已整改

2.1.12 地面部分(共性问题)

1、各场所张贴的规章制度新旧并存，标准不一。

整改情况：以重新张贴规章制度。

2、主扇风机房、瓦斯泵房、压风机房值班员无证上岗。

整改情况：值班人员已办理上岗证，不存在无证上岗情况。

2.1.13 变电所：

1、地面变电所变压器室内无照明灯。

整改情况：已加设照明

2、变电所不具备无人值班条件，现场无人值守

第三篇：机电运输会战实施方案（写写帮整理）

新桃园煤矿辽煤项目部

机电运输会战实施方案

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完成公司二季度机电运输工作计划，完善机电、运输安全保护和基础措施，全面提升矿井机电运输现场管理水平，消除机电运输安全隐患，确保机电设备安全经济运行，为了落实好公司下发的文件精神，我项目部依据矿方的决定，从2013年4月20日至6月20日在开展机电运输会战活动。

一、组织机构

成立机电运输会战活动工作组

组长： 王光瑜

成员： 机电科全体科员

二、活动目标

增强机电运输从业人员的安全意识，提高机电设备的使用效率和安全性，进一步完善制度，强化管理，消除机电运输隐患，提高机电队伍技术素质，为全面完成公司安全、基建、生产等各项目标提供有力保障。

1、逐步健全机电运输管理机构。

2、杜绝机运重伤及以上人身事故。

3、消灭斜井断绳跑车、斜井断带跑带事故。

4、在用大型固定设备完好，保护齐全，动作灵敏可靠。

5、无国家禁止使用、淘汰的机电设备。

6、井下设备完好率100％，管线吊挂合格率95％。

7、井下机电设备完好率100％。

8、各类电气保护齐全，整定合理，动作灵敏可靠，装用率、合格率100％。

9、各类运输设备、设施，设计合理，安装质量达标，安全设施齐全、灵敏可靠。

10、设备检验、检测符合有关规定，机电基础资料、图纸齐全、规范。

三、活动安排及工作要求

1、时间：2013年4月20日——2013年4月30日

2、学习内容：《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（2012版）、《太原市煤炭行业安全生产责任落实测评细则》（试行）、《华润煤业（集团）有限公司机电运输管理制度》（试行）、《华润煤业（集团）有限公司设备管理办法》（试行）、《华润煤业（集团）有限公司机运管理评价考核表》、《太原/山西华润煤业有限公司煤矿斜井运输管理制度》，要求各矿对照制度并结合《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》等相关内容认真组织学习。

3、参加人员：机电科全体人员。

4、授课人：机电副经理

5、学习形式：每日班前会。

6、考试：在2013年4月30日参加矿方组织的考试。

第二阶段对机电运输设备的排查整改落实

1、时间:4月20日——5月31日

2、工作要求：积极配合机电矿长统一组织矿属各部门开展全矿机电系统自检自查工作，做到“对照标准、不留死角、查出一体、认真落实”。针对电气失爆、甩保护，斜巷安全设施不全、不可靠、不使用等重大安全隐患，坚决彻底查处和限期解决。

3、整改落实标准：参照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》严格整改落实。

4、整改项目：根据我矿实际情况落实整改项目符合规定要求

①绞车房的设备图牌板、记录的完善；

②斜井绞车提升保护装置的检查；

③斜井提升运输的一坡三挡的完善；

④轨道铺设标准化标准是否规范。

5、责任人：王光瑜

四、要求

为了全面实现机电运输会战目标，保证会战不走过场，不流于形式，取得实效。

1、领导组织成员组必须高度重视此次机电提升运输会战活动，转变观念，提高认识，切实把会战活动有声有色的开展起来。

2、活动结束后，要总结工作报告，全面梳理会战经验，对会战过程中发现的问题及好的工作经验进行总结，为我公司机电管理积累宝贵经验。

第四篇：2013年机电运输会战稿

关于开展机电运输会战工作的通知

处属各单位：

为了进一步落实工程处《关于加强2013年安全工作的决定》中平建工一建„2011‟1号文件精神，进一步提高机电运输装备水平和安全管理水平，深入开展机电运输质量标准化活动，积极推进导师带徒活动，强化现场岗位培训，提高现场机电业务技能，经研究决定，在全处开展机电运输会战。现将会战的有关事宜通知如下：

一、组织领导

㈠成立会战领导小组： 组 长：赵春孝

副组长：仵景铎 何志清 吉永明

成 员：张玉成 戴传东

各综合队(项目部)队长(经理)主管机电队长(副经理)㈡领导小组下设办公室，办公室设在机电科。办公室主任：张玉成

办公室工作人员：仝卫民 张宝山 李 勇 李 条

马丰岭 刘振江 李 慧

二、会战指导思想及目标

以“安全、可靠、经济运行，定期检修与状态保养相结合，装备、管理、培训并重”为宗旨；以质量标准化、岗位技能培训、双述和程序化操作为基础；以立井提升与吊挂检查、斜巷运输与

人车提升、安全供电、电气防爆、建井风机管理、装备及技术管理和大型设备安装与拆除等十大环节为重点；确保机电运输安全质量标准化达到省一级标准；杜绝电气设备失爆现象；最大限度降低机电运输零星事故；消灭机电运输工作中的习惯性违章，确保全处实现安全生产。最终达到“一培训二转变三提高”：即加大机电干部与职工的现场操作技能培训和专业知识培训；大型机电设备的维修与保养由状态检修转变为定期检修，基层区队机电设备运行责任管理由集中管理转变为区域责任管理和专业检查指导；施工机械化装备水平最大限度的提高；机电运输人员的安全技术素质及业务技能进一步提高；机电运输整体管理水平进一步提高。

三、会战阶段划分

⒈宣传发动阶段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉实 施 阶 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊总结评比阶段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、会战的具体内容与要求

㈠会战中必须重点做好以下几项工作：

⒈各岗位工持证率要求达到100%。各单位根据工程需要，超前考虑，提前培训办证人员，无证人员严禁上岗。

⒉各级人员熟知岗位责任制和操作规程，作业时严格按作业程序操作。

⒊地面大型设备（主提提升机、压缩机、配电柜、变压器、凿井提升机）必须按照标准化达标要求（设备刷漆均匀一致、地坪平

整、室内整洁、规章制度及牌板内容符合实际要求、各种记录填写规范等）。

⒋保持二矿北山进风井2JKZ-3.6 提升机房、六矿北进风井2JKZ-4.0 提升机房、六矿北回风井JKZ-3.2 提升机房，十一矿西进风井JKMD-3.5×4提升机房、八矿明斜井4.0 m提升机房、夏店矿主、回风井2JK-3.5提升机房，一矿北三回风井主提2JKZ-4提升机房，夏店矿副井主提升机房精品车房；创建八矿二井回风井2JK-3.5主提升机房精品车房。

⒌坚持使用八矿五采区主斜井斜巷跑车防护装臵，六矿明斜井斜巷跑车防护装臵；其它斜巷挡车装臵保持气动化；斜巷倾角大于10°斜长超过500米的施工巷道安装助行器，斜巷提升机符合要求的使用人车运送人员。

⒍有条件的平、斜巷首选采用掘进机及皮带输送机，提升掘、支、装、运等环节的机械装备水平。

⒎大巷管路、电缆悬挂一致成线，管路按标准刷漆，电缆挂牌管理。

⒏电机车彻底检修，照明灯改用LED电机车防爆灯，必须做到灯、闸、铃、撒沙装臵齐全好用，司机室有顶盖，制动距离实验合格，否则不准使用。

⒐矿车全部检修一遍，完好率必须达到90%以上。⒑各变电所（含后线）和高压线路每月必须按计划进行仔细检查、检修，严防供电设备和线路故障。井下电气设备再进行一次防爆面检查，对电气防爆月活动验收存在问题的要认真处理。

各单位6KV（含6KV）及以上的电气设备和线路的系统图报机电科统一上图，运行过程中有变动的，应及时向机电科汇报，井下供电系统图每月绘制一次，报机电科统一备案。

11.严格落实工程处《关于加快培养机电维修工的通知》，切实作好老师带徒工作，力争二年时间解决机电维修工不足问题，并培养一批专业的设备维护人员。

12.各单位必须认真组织进行每周两题的日常性安全技术培训工作，人人必须做好记录，作为检查依据。

13.主要提升装臵的销、轴及连接部件每半年检验一次。14.推广应用空气压缩机余热回收装臵，一矿三水平及六矿北二风井5月份之前安装应用。

15.研究应用项目部远程监控系统，力争6月份之前一矿三水平，二矿北二进风井安装应用成功。

16.会战期间，所有机电运输人员（含各分队机修、电工、提升机司机、信号、把钩工）全部培训考试一遍，各队自行出题，由各队机电队长、技术员负责。主要内容是岗位责任制、操作规程、应知应会。考试题交机电科存档。

㈡ 会战中必须完善并达到以下标准要求： 1.立井提升机、井筒悬吊设施及压风机

（1）提升机的机械、电气部分必须按计划定期检修，并有定期检修记录，记录上应记有相关数据；提升机的各种保护装臵必须齐全可靠、动作灵敏，提升机专责维护人员和司机必须按工程处统一印制的牌板的要求进行试验；每天必须保证有不少于2小时的检修

时间；主提升钢丝绳每天必须检查一次，并由机电队长或主管技术员审阅后签字；各种记录本按规定配齐，并按要求认真填写；提升机司机做到持证上岗，主、副司机挂牌上岗，提升人员或上下重要物件时必须做到一人开车，一人监护；主管干部坚持每天上岗签字；提升机房内存有提升机技术测定报告、钢丝绳实验报告、油质化验分析报告、电气实验报告。各提升机房悬挂定期检修牌板，按牌板内容检修。各单位定期检修记录、钢丝绳检查记录换本后，旧本交机电科存档。

（2）每天进行提升吊挂检查的时间，保证不少于2小时，吊挂检查专责人员要仔细、认真检查，吊挂检查记录必须逐项认真填写，每天由机电队长或主管技术员审阅后签字；机电队长或主管技术员每周必须亲自参加一次对井筒悬吊设施和钢丝绳的检查；井筒各悬吊钢丝绳每天必须检查一次，并填写记录，由机电队长或技术员阅后签字；各项检查报表必须认真填写，并于每月20日前交到机电科。立井提升吊挂主要以下设备、设施的安好使用情况：井架各构件和联接螺栓；天轮台主天轮（辐条、偏摆、轴承、楔铁、螺栓、衬木）、各悬吊轮（转动、润滑、螺栓、钢丝绳）、紧绳装臵（滑楔、压板、支架、绳头、油缸、管路）、天轮附属设施固定情况；二层台（钢梁、铺板、小提升机、开关、溜矸仓、摇台、摇台钢丝绳、各种电线）；井口锁口盘、井盖门（固定情况、开启绳、滑轮）、上井口摇台、支罐座、滑道；罐笼（罐体、阻车器、防坠器传动机构、防坠器滑楔、滚子排、绳瓦、楔形装臵及绳头）；提升钩头（钩子、销子、构件、轴承、闭锁）；

吊桶（桶体、桶梁、销子、保险绳）；吊盘以上各悬吊绳、悬吊物、管路；吊盘（各梁、盘面、孔口、固定装臵、管线、灯、立柱、气提升机、各绳悬吊卡子、销子、绳卡、绳过吊盘处的磨损）；抓岩机的固定、气提升机的固定、钢丝绳、司机保险绳；盘下情况（抓岩机机身各部件联接情况、各绳轮情况、钢丝绳、回绳头及转环）；各管线保险绳；模板绳、卡子、脚踏板、踏板与吊桶的间隙。等等。

（3）压风机的机械、电气部分及附属设施必须按计划进行定期检修，并有定期检修记录；压风机的各项保护必须按要求设臵，并保证灵活可靠；风包有使用登记证、检验报告；安全阀、压力表各单位按规定送检并存有校验报告；压风工持证上岗并有压力容器操作资格证，按要求进行巡检，认真填写各种记录；车房内存有油质化验分析报告。

（4）使用抓岩机的单位井口必须张挂《抓岩机司机操作规程》、《抓岩机司机操作前检查制度》、《抓岩机检查维修制度》；同时建立抓岩机运行记录、抓岩机维护专责检查检修记录。记录由机电、矿建队长（经理）督查签字。机电队长在每次落盘时必须亲自对抓岩机认真检查一遍。

（5）立井施工的井口，应用稳车集中控制操作时，每个稳车群必须有人监护，发现异常能够及时停止运行，稳车作业完毕后，每台稳车操控柜总电源打到停止位臵，每个稳车群总电源停电闭锁，急停按钮处于断开状态；吊盘或单独的稳车一次提升距离超过50米，每运行30～50米必须对稳运行状态认真检查一遍，发

现异常响声、磨损必须查明原因，处理后方可运行；正常施工过程中稳车每周检查一次并认真填写记录，检查的主要项目为蜗轮的磨损量，减速机油质，滚筒主、从齿轮等。

⒉井上、下供电系统

（1）井上、下变电所必须按计划定期检查、检修，并有定期检修记录；各项规章制度完善和各项记录齐全完整；各种防护用具齐全、并检验合格；车房内存有电气试验报告。机电科统一规范《停送电工作票》和《停送电操作票》并张挂在变电所内。

（2）岗位工持证上岗，认真交接班，并填好记录；干部按要求上岗检查并签字。

（3）高低压电气设备的保护装臵按规定设臵，并做到整定合格，动作安全可靠；井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”，掘进工作面局扇做到“三专”、“两闭锁”，高瓦斯掘进工作面实行三趟电源供电；检漏继电器必须每天做到一次试验，并做有记录，严禁甩掉不用。

（4）井下电气设备无失爆，各队防爆检查员必须做到天天检查一次，小班电工每班至少检查一次，并做好记录。所有小件挂牌管理，出现失爆按有关规定进行处罚。

（5）电缆悬挂整齐，标志牌、责任牌、完好牌齐全。独立井口架空线路每月巡检一次，线路避雷器按规定进行试验并做好记录。

（6）入井电工必须带便携，严格执行停电、验电、放电的规定。检修设备的上一级馈电开关，必须停电闭锁并悬挂“有人工

作，严禁送电”牌，严禁带电检修。

（7）各电气设备在操作工停止操作离开后，操作工必须将设备的电源开关手把打到零位并闭锁。

（8）入井电话必须安装“安全栅”以防雷电引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷针及接地电阻必须进行检查测试确保系统可靠。此外设备库抢险设备必须保证完好并挂牌。

⒊运输系统

（1）运输巷道的轨道严格按临时轨道的标准铺设和整改。（2）电机车必须台台完好，灯、闸、铃齐全可靠；矿车的锁口圈、碰头、防尘盖必须齐全，矿车完好率达到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升机要台台完好，制动闸、工作闸齐全可靠；小提升机、钢丝绳每天必须有专人检查，并做好记录；小提升机必须做到定期检修，并有检修记录。

（4）斜巷提升上下车场声光信号齐全，巷道红灯间距符合规定；“一坡三挡”齐全，坚持“三固定、四保险”。

（5）斜巷提升必须采用保险插销，当车数超过1个时，必须采用标准三环链。

（6）人力推车符合规定。

（7）各岗位工持证上岗，按操作规程操作，遵守岗位责任制。（8）斜巷钢丝绳必须按规定试验。

五、几项工作要求

㈠各单位要成立会战领导机构，制定会战具体项目、内容、时间安排、人员组织的方案，于2011年4月5日前报会战领导小

组办公室。

㈡2011年4、5、6三个月，每月1～20日各单位自检、自查、整改，20号后领导小组安排人员对各单位当月会战情况进行验收。

六、考核与奖惩

处会战领导小组每月组织有关人员对各单位的会战情况按机电安全质量标准化标准及设备完好标准进行检查验收，最后进行总结评比，凡达到省特级标准的单位，工程处给予5000～10000元奖励，达不到标准的，工程处将对等处罚。凡在会战期间发生机电运输事故的单位，要根据事故的性质和造成的损失程度按有关规定加倍罚款，同时给事故责任者相应的处分。

中平能化建工集团一处

二O一一年三月三十日

主题词：安全

机电运输 会战 通知

抄 送：集团公司开拓处 建工集团

中平能化建工集团建井一处办公室 2011年3月31日印发

第五篇：机电运输会战工作总结

机电运输会战工作总结

为了加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高机电管理水平，杜绝重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输列级事故。根据公司要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，机电会战小组对全矿井下和地面生产系统分段检查并督促其整改。本次会战工作旨在挖掘员工的主观能动性，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护，保养操作水平，提高机电质量标准化水平。

本次机电运输会战工作的开展主要分为三个阶段进行的：

一、宣传发动检查，摸底排查阶段。

二、整改阶段。

三、检查、验收阶段

第一阶段为2010年月日到2010年月日，大力宣传机电大会战的重要意义，进行广泛的宣传发动组织工作，形成人人参加大会战的浓厚氛围；各部门机电负责人员做好业务交流，通过会战提高广大职工的业务技术水平；使机电运输工作上一个新台阶，消灭电气事故，保证安全生产。

并对全厂职工通过班前会、安全活动等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行了抽查，确保机电会战认真落实。在开展机电运输会战期间热电厂未发生重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输列级事故。热电厂开展主要工作如下：

1、健立组织机构，积极宣传发动；

热电厂为了确保机电运输会战顺利开展，成立了由高厂长、黄书记任机电会战领导小组组长，副厂级领导任机电会战副组长的领导小组。根据集团公司的要求，热电厂召开了全厂扩大会议。会议要求各分场形成各自的会战领导组织机构，明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

同时热电厂通过广播利用早、中、晚三个时间段积极大力宣传机电运输会战、安全生产等内容。还在电厂的显著位置悬挂标语等。各分场通过班前会、班后会及安全活动、板报等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

2、完善管理办法，健立健全规章制度；

热电厂借助机电运输会战、安全生产月、精细化管理的契机，为了充分调动运行人员的工作积极性，增强管理的自觉性，真正建立起以安全为基础，生产为中心，效益为目的，制度为依据。切实达到不安全不生产。

机电会战期间厂组织相关人员主要对运行规程、检修规程等30余种相关规章制度、管理办法重新进行修改、完善，新编临时用电、继电保护等制度10余种，并结合精细化管理要求，对制度的执行、落实机制进行完善。厂组织相关人员主要对各分场《运行规程》、《检修规程》、事故应急预案、标准工作票、标准安全措施、技术措施以及主要规章制度等进行逐条、逐项的核对，并对主要的运行数据、检修工艺进行核查，要求每个数据都要有标准、来历，对不能确定的检修工艺、操作步骤以及相关数据等组织相关人员去其它电厂学习，以及购买相关标准、规范等专业书籍。还让每名职工都参与近来，使从新修订的制度、管理办法、规程等更加完善，更符合实际。

热电厂对标准化管理办法根据精细化管理要求，进行了细化，完善。使标准化管理范围更广，消除了管理的死角、死面。如对交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度、设备缺陷管理制度等进行了完善。对设备的检修工艺、设备着色等进行了规范、要求。

3、认真落实机电会战要求排查、整改；

机电会战期间各分场组织全体职工学习《电业安全规程》、《运行规程》、《检修规程》等。充分利用班前会、班后会的时间，对职工进行安全知识培训。培训人数达400多人次。在电厂形成了良好的学习氛围。与此同时，要发动全体职工排查工作过程中存在的不安全因素，并形成了逐级排查、逐级汇报、逐级整改。使发现的缺陷在最短的时间内得到落实、整改。各分场对自己所管辖的设备进行了缺陷隐患排查，共查处缺陷、隐患48处，全部落实整改。还有3项暂时处理不了，待停机后处理，已经制定了相应的防范措施。

机电会战期间热电厂精细化管理开始试行，实现了现场走动式管理，做到时时、处处、人人互相学习、互相监督达到共同进步。做到事事有人管、事事有人问。进一步保证了设备安全稳定运行。

热电厂每年一次的大修工作即将开始，为了保证大修工作在安全的前提下，保质、保量如期完工，电厂提前安排施工队伍及分场将大修材料，安全技术措施在大修开工前准备就绪，确保大修工作有序进行。机电会战期间热电厂对高低压电缆进行了专项检查，检查期间发现2#机主保护电缆绝缘下降，因长期靠近高温管路造成。重新选着了合理铺设路线，并及时进行了更换，避免了重大事故的发生。同时也对1#机相同位置的电缆也进行了更换。

根据夏季高温多雨的特点加强对主要设备，重点设备进行了全面检查，并制定了相应的措施如加强巡检次数，及时调整冷却水量，合理分配负荷等措施。保证了设备安全稳定运行。还对全厂主要设备厂房的防水进行了检查，发现漏水点6处并及时安排处理。避免因设备受潮造成设备误动等事故的发生。

机电会战隐患缺陷专项排查过程中还发现一些管理漏洞、死角。如1#排粉机运行中发现异常，停下检修过程中发现备件尺寸存在偏差。暴露出备品备件管理制度规定不细。首先厂组织相关人员对备品备件制度进行了完善，对各分场的备品备件进行了排查，核对。并建立相应的、完善的设备台帐。要求备品备件数量、质量、尺寸等重要参数要与设备台帐完全一致。备品备件到货后认真参与验收，确认质量、尺寸等重要参数合格后及时领出储备保管，并定期对备品备件进行保养、检查，防止生锈、腐蚀等。每月月底各分场组织人员对库房备件进行一次认真细致的核对。保证备品备件的的足额储备。避免因无备件而影响设备安全、稳定、经济运行。

电厂利用夏季热网系统停运期间，对热网换热器进行了全面拆检，对换热器首先进行了高压水清洗，然后打压找漏将不合格的及原堵死的换热管全部进行更换，进一步提高了换热效果。所有管路及转动设备进行了全面检查。确保冬季供暖安全、可靠

机电会战期间热电厂还对多数老化设备、系统进行了专项检查，如6KVⅡ段开关设备老化，经常出项机构卡涩、设备启动困难等存在着较大的不安全隐患。厂领导根据现场实际情况，安排在没有处理前制定了相应的、完善的预防措施，事故预案等并组织全体职工学习。同时联系厂家对6KVⅡ段开关准备进行改造，现在改造方案，技术措施等已经形成，其他事宜也在落实。

还有一些控制系统也逐年老化、落后，如1#～3#炉DCS系统操作、监视等落后、复杂很容易出现误操作。利用夏季生产任务清有利条件，对1#～3#炉DCS系统逐台进行改造。同时对2#机DEH系统进行改造，原系统调节阀的流量特性的非线性没有办法修正，致使在低转速时，调节阀很难准确控制转速，再加上母管制的高参数和不均匀的加热，使低转速控制更加困难；主汽阀之自动关闭器在安全油失压时能自动关闭，但不能自动控制开启，所以不能实现大范围转速闭环控制；采用DEH控制系统后，利用计算机强大的信息采集处理能力和方便、灵活地通过软件设计实现各种控制回路的组态，因而大大地扩展了汽轮机调节保安系统的功能，尤其是可以方便地完成机组的自动启停控制、机炉协调控制(CCS)、自动发电控制(AGC)和功率与抽汽压力间的自整性控制。此外，还可以实现在相应各种条件下的负荷限制和快速减负荷（RB）控制，还有多重防超速保护措施。热电厂通过改造对设备进行更新，使电厂在安全、稳定生产等方面又上了一个新的台阶。机电会战领导小组，对全厂安全情况进行排查，主要对建筑物、车间等防止高空坠物进行了专项检查，对查处的问题及时安排整改。在整改前要求各分场对查处的问题要采取相应的防范措施，并用围栏绳、标志牌对有可能坠物的区域划分出明显的界限。在班前、班后会，电厂广播等形式提醒广大职工注意安全。

热电厂还根据不同的天气、不同的运行系统，由值长安排、组织当班全体运行人员进行相应的事故预案学习，如7月12日上午10：00点电厂组织了全厂热隆甲线单线运行突然跳闸大型发事故演习，通过此次演戏提高运行人员对突发事件的分析、判断、解决问题的能力，提高了运行人员协调有序地正确处理系统和设备故障的能力。同时还在热电厂的重点部位，重点设备开展模拟反事故演习。如酸罐漏酸、泵房进水等演习，使职工在真正发生事故时能及时、准确处理，并防止事故扩大。

机电运输会战期间，热电厂根据电厂的实际情况，认真落实了防汛物质以及相应的制度，特别是灰坝的防汛工作特别重视，制定了 灰坝跨坝事故应急预案、完善运行管理制度、灰坝防汛值班表等。同时对电厂的护坡以及排水渠等进行加固、疏通，保证排水畅通。对防汛物质定期进行检查，确保防汛物质齐全，完好。

4、机电会战专项监督检查； 机电运输会战领导小组成员对全厂的设备、系统等逐一进行排查，确保不留死角、死面。具体检查时间、缺陷整改情况如下：

（1）6月5日～10日会战领导小组对锅炉分场进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患7处，全部落实整改。

（2）6月10日～15日会战领导小组对汽机分场进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患5处，全部落实整改。

（3）6月15日～20日会战领导小组对电气、热工分场进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患9处，全部落实整改。

（4）6月20日～25日会战领导小组对除灰、化学、检修分场进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患4处，全部落实整改。（5）对运行各岗位进行夜间查岗五次，未查出问题。（6）7月份主要对检查出的问题进行整改。

7月下旬电厂召开了机电会战总结会，对机电运输会战进行了全面总结，总结经验和不足，同时还要求各单位要对查出的问题，进行分析，要举一反三。

机 电 大 会 战 通 知

各部门：

随着公司集约化、专业化、信息化、标准化、集团化改革的不断深入，为更好地促进人机配合，挖掘员工的主观能动性，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护，保养操作水平，提高机电质量标准化水平，结合《煤矿安全质量标准化及考评办法》，特决定在全公司开展机电大会战。

一、会战领导组

组长： 成员：

会战办公室设在机电部

二、会战时间：2010年 月 日——2010年 月 日

三、会战步骤及内容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日为宣传发动检查，摸底排查阶段。

大力宣传机电大会战的重要意义，进行广泛的宣传发动组织工作，形成人人参加大会战的浓厚氛围；各部门机电负责人员做好业务交流，通过会战提高广大职工的业务技术水平；使机电运输工作上一个新台阶，消灭电气事故，保证安全生产。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日为整改阶段。

1、以完善机电软件部分（各类记录等），各生产单位应有馈电漏电试验记录、综保试验记录、风机切换记录、风电闭锁实验记录、机电运行记录、设备润滑记录。此外，机电队还应有矿车维修记录，机运一队、机运二队应有机车制动距离测试记录。各大机房应有运行日志、巡检日志、来人来客记录、设备故障记录、设备维护保养记录、干部上岗记录。井下软件包括设备标志牌、电缆标志牌、综保试验牌板、漏电试验牌板、绞车管理牌板以及各种停送电牌板，要求悬挂整齐，填写规范，禁止出现以点代字或其它不规范的现象。

2、规范电缆悬挂和设备放置，完善运输设施:（1）规范电缆悬挂和设备码放。电缆悬挂最低的高度应大于1.3米，其余严格执行《煤矿安全规程》中的相关规定；设备存放要求环境干燥，无滴水、淋水现象，如果环境特殊，必须有相应的预防措施;（2）完善机电运输。要求做到信号齐全、灵敏；完善“一坡三挡”，定期测试检查钢丝绳、轨道安装质量合格，皮带运输机、刮板输送机运行正常；

3、规范开关整定和设备使用，加强设备维护保养和排查设备失爆为重点。设备完好率达到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率为0，完善井下三大保护，合格率达100%，重点解决好接地和过流保护，坚持使用漏电保护，要严格按照井下“三大保护细则”进行检查、试验和整定。

（1）保护必须齐全，灵敏可靠，严禁甩掉不用。

（2）掘进巷道必须完善风、瓦斯、电闭锁，停风必须停电。(3)根据《煤矿安全规程》要求，每天必须对低压检漏装置的运行情况进行1次跳闸试验（保护试验）并记录存档。

(4)煤电钻必须使用综合保护，每班使用前，必须对煤电钻综合保护装置进行1次跳闸试验，照明综保每天一次。

(5)主接地极和局部接地极的接地线连接、截面按《煤矿安全规程》中的规定严格执行。(6)消灭淘汰设备的使用。

(7)井下所有设备隔爆面螺丝安装统一、规范，消灭长短不

一、大小不一的现象。

(8)设备的安装。重要设备的安装必须由安装单位提出安装计划和安装措施，安装完毕后由安装单位、使用单位及机电部共同验收。

（9）设备维护、保养。要求做到每台设备维护、保养到位，勤保养、勤检查，将机电设备事故消灭在萌芽状态，减少事故停机时间。

（10）设备的检修。设备的维修分日常检修、中修和大修。小修原则上即坏即修；中修须由使用单位制定中修计划并报机电部；大修则应制定大修计划。采掘运输设备每个工作日要留有一个班的检修时间。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日为检查、验收阶段。机电部组织机电大会战验收考核评比小组，会战结束时要求各部门机电负责人及有关领导参加验收，根据评分标准对各部门进行打分。

（四）会战期间领导组随时检查，发现问题随时处理，并计入考核。

（五）各部门确定本部门的会战小组，包括队长、机电管理人员、电工、机电维修人员及包机人，奖罚落实到人头，各部门把参加会战人员名单于 月 日之前交回机电部。

四、奖惩办法：

1、考核对象。公司各设备的使用单位分一、二线。一线包括回采一队、回采二队、开掘一队、开掘二队、开掘三队；二线包括机运一队、机运二队、通风队、机电部、机电队。

2、奖惩办法。一线90分及以上奖励10000元，其中50﹪作为会战小组成员奖励，二线人员二线90分及以上奖励8000元，其中50﹪作为会战小组成员奖励；85分及以下对等处罚10000元，其中50﹪考核处罚单位会战小组成员。2010