华能会理二期电力监检汇报材料★

第一篇：华能会理二期电力监检汇报材料

华能会理二期（长海子）风电项目场内工程

电力质量监督检查汇报材料

承建项目：华能会理二期风电项目场内工程

汇报单位：中国水利水电第五工程局有限公司

汇报日期：2015年5月20日

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！首先水电五局华能会理二期风电项目部的全体员工欢迎各位的到来，欢迎各位专家对华能会理二期（长海子）风电项目场内工程质量工作进行监督检查，下面就我项目部所施工的质量情况作简要汇报：

一、工程概况

长海子风电场场址位于会理县六华乡三岔河牧场东侧附近山脊顶部，拟用山脊海拨高度约3400m～3650m之间，规划拟用山脊约长9km，场区涉及面积为9.9km2。长海子风电场装机容量49.5MW，安装33台单机容量为1500kW的风电机组，我公司承担的主要施工任务是风电场内道路、平台；33台风机基础的建筑工程，包括风机基础工程、箱变基础工程；以及33台风机设备的吊装、35KV集电线路工程。合同开工日期：2014年5月1日，完工日期：2014年12月30日，总工期：244个日历天（合同工期）。实际开工日期：2014年5月19日；计划完工日期2015年6月30日。

目前工程进展情况如下： 2014年5月19日工程开工。2015年1月20日场区内道路贯通。

2015年2月1日浇筑第一台风机基础，目前累计完成33基风机基础浇筑。箱变基础工程开工于2015年5月2日开工至今，累计完成33台箱变基础施工。

集电线路工程于2015年3月1日开工至今，累计完成电缆沟开挖25km。

接地工程于2015年2月1日开工至今，累计完成15基基础接地工程施工。

风机设备吊装工程由于设备未到，暂未施工。

根据业主发电目标，会理二期（长海子）风电场计划2015年6月20日时候开始设备调试，2015年6月30日III回路实现投产目标；工程实际施工进度相对合同计划滞后，主要原因：

1、2014年6月初~10月中旬连续强降雨导致设备、材料运输通道出现垮塌以致施工设备、材料供应不及时引起施工多次停顿；

2、2014年12月中旬~2015年2月底多次降雪致使10kv供电线路线杆倒塌累计停电达45天；

3、设备未及时到位。

二、工程建设的组织管理

1、项目组织与管理形式

在项目部成立初期制定了工程管理、质量管理、质量验收及评定、见证取样等制度，并制定工程建设标准强制性条文执行计划和防止质量通病计划。项目部在业主、监理以及各参建单位的支持及配合下，各项机构以及质量管理运转有效，能满足工程管理和质量控制的要求，工程质量处于有效控制状态。项目部各级人员分工明确，积极与业主、监理单位沟通、协调，保证工程正常有序的施工。

2、工程施工管理

我项目部有项目经理、现场经理、项目总工、工程部长各一名、专职质检员一名、专职安全员一名、计经管理员一名、资料员一名等，项目部人数共计8人，组织结构完整。

项目经理：负责项目的全面工作，是本项目第一责任人；

现场经理：负责项目的生产协调工作； 项目总工：负责项目的技术质量工作。

通过有效的组织措施、合理的技术措施、经济措施，确保工程建设在进度、质量、安全等方面目标的实现。工程现场项目的施工管理主要包括： 2.1施工进度管理

通过施工进度计划的编制指导工程进度，同时根据工期条件以及施工的复杂程度可能遇到的不利因素等综合分析编制网络计划，积极合理的投入施工机械和人力，采用合理的施工工艺、新材料、先进设备加快施工进度。2.2施工质量管理

施工过程中严格要求进场的原材料、成品及半成品材料的相关资质证件，并积极上报监理予以审查。对每道施工过程及程序要求技术部进行技术交底，在工程施工过程中，严格按照国家的相关标准及合同规定，对工程质量进行检查，工程竣工后及时申请监理组织相关单位进行验收。2.3施工安全管理

建立并完善项目安全组织机构，建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人；编制相关安全应急预案及安全专项施工方案；加强施工现场安全管理工作，杜绝违章作业和违章指挥；严格审核特种作业人员资质；定期和不定期进行安全大检查；加强施工现场危险源分析与管理；建立奖励和处罚措施，确保工程施工安全。

3．存在的问题及改进措施

施工管理组织过程中，受人员技术水平、管理能力、检测手段、专业知识所限。工程建设管理存在内部各司其责，协调、沟通不畅，管理较薄弱问题。针对工程管理过程中出现的问题，多次组织项目部成员进行培训，同时在要求项目部成员不能局限于各自所负责的专业，促成项目部成员向一专多能、全面型的人才发展，同时要求项目部成员要多请示、多汇报，对于施工过程中所发现的问题做跟踪落实，并有专人负责，形成良好的闭环管理。

三、工程质量目标和质量管理措施

1、工程总体目标

（1）本工程质量总评应达到优良等级。

（2）严格执行强制性条文的相关规定。

（3）达标投产、创行业精品工程、确保行业优质工程。

2、项目质量目标及质量目标分解

本工程质量目标：分部、分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，单位工程质量评价达到电力行业优良标准，整体工程验收符合达标投产要求。

工程质量分解的主要对象为项目经理、总工、质检部、质量员和施工班组长。

A、项目经理对整个工程质量负责。

B、总工对整个工程质量和技术负直接责任，对工程质量全面掌控，组织质量员和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查，确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。

C、质检部对各自分管分项工程质量负技术直接责任，各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底，在施工过程中应及时检查发现问题，立即整改，严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工；及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。

D、质量员对分项工程质量直接负责，检查技术交底落实情况，跟班检查施工质量和违规作业，发现问题立即责惩有关人员，并要求立即整改，严格按施工验收规范进行验收。

F、施工班组长对施工过程中的日常质量检查工作，配合项目经理、总工程师和质量员的检查和质量通病整改工作。

3、工程质量管理措施

3.1 建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络，实行全过程、全方位全面质量管理工作。

3.2建立健全各项质量管理制度，监督各项管理制度的执行、落实情况，确保质量管理体系运行充分、有效，保障工程质量稳定、持续提高。

3.3质量员、技术员每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查，对重点工序特别加强检查，如地基验槽、基础环水平度，基础钢筋、预埋管加固等，特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导，发现问题，及时纠偏整改。

3.4 坚持质量三级验收制度，服从设计、尊重监理，严格工序检查验收，严格管理、层层把关，保证工程质量。

3.5 充分投入机械、物资、人力等资源，从根本上做到保证工程质量。

3.6工程材料采购，选择规模大，产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检，严格把住原材料质量关。

3.7加强质量工作考核，项目部质量管理部门每月根据项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。对施工班组考核结果做为结算依据。

截至目前，没有发生质量问题。

四、强制性条文执行情况

项目部认真贯彻和执行《工程建设强制性条文》，组织全体人员认真学习《条文》内容，在每项作业前的技术交底中，对《条文》中的相关要求做重点交底，并做首件试点，以此来明确强制性要求、制作样板、规范施工行为。

五、质量通病防治情况

为提高本工程施工质量水平，依据国家、省相关电力行业建筑工程标准、规范以及华能新能源工程质量通病控制标准。我项目部成立项目质量管理领导小组及项目各项质量管理制度。

1、土石方工程通病防止

风机基础的坑深以设计施工基面为基准。风机基坑的回填分层夯实，回填土中无影响夯实的杂物；特殊地质的基坑的回填，严格按规范要求回填夯实；回填后在坑口地面上筑防沉层；基础施工完成后及时清理施工现场，做到工完料尽场地清；同时恢复现场植被，防止水土流失及地质滑坡。

2、混凝土工程通病防治 试验室出具的设计配合比附有试配强度报告；试块在现场从浇筑中的混凝土取样制作，其养护条件应与基础基本相同；基础模板有足够的强度、刚度、平整度，对其支撑强度和稳定性进行计算。浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣，现场质检人员随时检查混凝土的搅拌和振捣过程，防止过度振捣造成的离析；混凝土垂直自由下落高度不得超过2m，否则应使用溜槽、串斗，防止混凝土离析。

3、接地工程通病防治

防雷接地工程作为一个子分部工程，其分项工程在施工过程中应按检验批进行验收。验收时建立工序质量的“三检”制度：应由操作人员在自检合格的基础上，进行工序之间的交接检验和专职质量人员的检查，检查结果应有完整的记录，再由监理工程师进行检查和确认，并及时做好隐蔽验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收，分项工程检验批不符合质量标准要求时，应及时进行处理，直至合格。施工完后应进行接地电阻值的摇测。无论自然接地体还是人工接地体、避雷网格、避雷针等在施工完后都要及时进行接地电阻值的摇测。尤其是接地体或接地网施工完成后，应及时认定接地电阻值符合设计规定值。因为以桩基为接地体的接地系统，当接地电阻值达到设计要求时，可不再增加人工接地体的施工，这样可以减少施工费用。另外，也可避免在土建完工后再进行补救，而与其他工程发生冲突，造成人力、物力和财力上的重复浪费。按 GB50208— 2002《工程施工质量验收》附录规定进行，并对照防雷接地分级规定评定施工等级，作为防雷接地工程施工验收的必须文件。

六、绿色施工执行情况

1、绿色施工的组织管理

我项目部积极组织绿色施工管理工作，编制《绿色施工方案》并报送监理审批。严格按照施工方案进行施工，并且根据工程实际情况，按照绿色施工的总体要求，统筹规划、合理组织、一体化施工。

2、绿色施工的组织设计

我项目部根据现场施工具体情况及要求编制了绿色施工方案专篇：根据施工场地所处的位臵，合理地进行平面布臵，在人、机、料、法、环方面全方位进行考虑；对进场人员进行绿色施工教育，提升劳动效率和工作积极性；制订“四节”措施，依靠新技术的应用提升企业的经济效益和工程质量；对施工机械设备、车辆进行合理配臵，根据施工组织统一安排，进行合理调配，尽可能采用噪音小、耗能低、操作舒适、安全可靠的先进设备；结合文明施工、安全施工、标化工地制订环境保护和职业健康卫生管理计划，充分体现“以人为本、亲近自然”的管理理念。

3、绿色施工的技术及措施

绿色施工重点在节约资源．环境保护、职业健康与安全以及施工管理几方面进行。

(1)节材技术及措施：控制建筑垃圾并分类清理，；采用损耗少、周转次数多的模板，搭拆有方案及措施，并由专业化队伍统一施工；临时施工用房及临时围墙统一搭设，采用可拆卸的彩钢聚苯乙烯夹芯板，可满足后续施工重复使用。

(2)节能技术及措施：生活区采用节能灯照明、电焊机、对焊机等采用节能(低能耗)设备；合理安排作业面及工序，尽量减少作业机械和机具的数量；利用太阳能热水器定期定时供应施工人员的生活用水；临时生活区布臵充分利用场地的自然条件(沿河、通风)，减少空调的使用率；合理制订施工工艺和工序，充分利用机具资源，严格执行绿色施工组织方案中材料采购贮存、堆放回收循环利用等方面的规定，提高能源利用率。

(3)节水技术及措施：采用节水型生活用水器具；收集雨水及洗车废水重复使用。

(4)节地技术及措施：生活、办公等临时设施布臵紧凑合理、自然，不破坏周边的环境，尽量减少占地面积；施工区域最大限度地减少临时占地，且不留施工死角；不采用大开挖方式，减少原土扰动；又寸于深基坑及淤泥质粘土基坑开挖采取基坑支护技术，减少开挖面积。

(5)环保措施：基础开挖的回填剩余泥土全部作为绿化底土使用等相应环保措施，严格控制扬尘、噪声、光污染、水土污染、固体废弃物等的影响。

(6)职业健康保障措施：对所有进场人员进行健康情况调查，对特殊工种实行建档管理、定期体检；办公、生活、生产区分开设臵，按照省、市文明标化工地要求配臵各类临时设施；对施工现场临近高压线路进行安全隔离防护措施；施工各出入口及临时设施周围均设臵中文标识的安全警示标志；施工人员必须佩戴安全帽；高温天气现场配备降暑药品，合理调整作业时间。

七、工程总体质量验收情况

合同工程共35个单位工程、271个分部工程，1679个分项工程，1277个检验批，全部验收合格，合格率100%。

为保证设备安装质量，对基础环平面、基础沉降及混凝土温升情况按照规范作为重点监测。

2015年1月10 日第一台基础环安装完成，平面误差为：0.4mm至2015年5月1完成基础环安装33基共检验99次，偏差控制在1mm之间，满足设计、规范要求。

2015年3月16日完成第一台基础回填，至今共完成29基基础回填，检验回填材料、回填压实度满足设计要求。

2015年5月15日开始基础沉降观测，至今共检测66 次，基础沉降在±1mm之间变化，满足设计要求。

2015年2月1日开始基础混凝土浇筑，根据要求，专门安排质检员现场测温，目前完成的基础混凝土浇筑温度变化实测情况在设计允许范围内变化，混凝土温度变化受控。

九、工程发生的质量问题及处理结果

无发生质量问题。

十、工程遗留问题及处理计划

无。

十一、经验教训和改进措施

我项目部遵照国家、国家电网及行业达标投产规定，遵照电力建设工程质量监督总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的要求，抓住质量控制的每一个环节，严管严查，至今未发生任何质量事故，也未留下质量隐患。近期我们项目部组织专业人员对目前工程进行了自查。

1、质量行为检查情况

经项目部自查认为，项目部质量管理机构健全方针、目标明确并能有效实施，人员资格证书和上岗证书齐全合格。开工报告办理齐全，各项管理制度健全并能有效运行。原材料进场管理认真严格。并能按规范严格抽样并由监理见证送检。成品保护及测量标识齐全清晰。工程施工用的原材料各项管理台帐齐全，工程验评项目划分已编制完毕并报审批。

2、技术资料和文件检查情况

经现场自查本工程主要施工技术资料、主要施工技术记录、质量验收记录、质量检查记录、出厂证件和试验报告、现场检验报告等不够齐全、到位。下一步我项目部将增加工程技术及资料人员对以上资料的追踪与落实，加强资料的管理与完善，为后期竣工资料归档做好准备。

3、工程实体质量检查情况

按电力建设工程质量监督检查典型大纲要求，我项目部对施工过程中的质量行为、技术文件和资料的准备等几个方面进行了全面自查，并对检查中发现的问题进行了限期整改，检查结果与施工记录相符，整体施工工艺质量达到“规范”、“验评”规定的技术要求，技术文件和资料基本齐全、准确、规范，能真实反映现场项目实际施工情况。

各位领导、各位专家，以上是对华能会理二期（长海子）风电项目工程施工情况的简要汇报，请各位领导和专家在监检中多提宝贵意见，对于监检中提出的问题，我们将积极落实，认真整改。最后，对各位领导及专家的到来再次表示热烈欢迎。

中国水利水电第五工程局有限公司 华能会理二期风电项目经理部 2015年5月20

第二篇：电力监检汇报材料

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目

施 工 单 位 汇 报 中易建设有限公司 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部 二〇一七年九月二十二日

尊敬各位领导、各位专家 大家好：

在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！

下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚烧炉。

1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：德联生物质能源有限公司

3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司

4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司

5、施工单位：中易建设有限公司

6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村

8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。

二、主要进度：

公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收；平台、栏杆安装完成40%；汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%；省煤器安装50%；水冷壁安装完成30%。

三、工程质量行为

工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。

公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确；工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。

工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

（1）锅炉总焊口数2338，射线检测585，已完成焊口数量394，射线检测99，无返修，合格率100%，符合验收规范要求。

（2）合金钢光谱复检，符合要求。

（3）检验批质量验收10批，均全部合格符合安装工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。焊接质量及保护层厚度符合规范规定。结构工程几何尺寸符合验收规范要求。

六、质量目标

工程建设质量目标：单位工程合格率100％，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。

6.1质量体系

为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：

建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责；编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统一、美观。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底；施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，作业人员均具有效的上岗证书。

6.2资源配置及投入

根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。

人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。

现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。

经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。

6.3管理措施

在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：

6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。

6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。

七、自检及整改情况

我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施

质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。

管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。7.2技术档案资料

工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。

7.3现场工程实物

施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。

我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为公主岭市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝公主岭市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。

最后，我们预祝各位领导、各位专家在此次监检工作期间工作顺利，生活愉快！

第三篇：XX电力监检汇报材料

XX生活垃圾焚烧发电项目 主体阶段质量监督检查

施 工 单 位 汇 报 XX有限公司 XX市生活垃圾焚烧发电工程项目经理部 二〇一五年一月二十三日

各位领导、专家：

我代表XX市生活垃圾焚烧发电工程项目部，简要汇报本单位在本工程建设的组织管理、质量管理方面的工作情况。

一、工程概况：

1、工程名称：XX市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：XX有限公司

3、设计单位：XX有限公司

4、监理单位：XX有限公司

5、施工单位：XX有限公司

6、质检单位：江苏省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：XX

8、本工程的施工范围为：主厂房及配套附属工程

二、主要进度：

XX市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成垃圾坑主体结构封顶、锅炉间和烟气净化间主体结构封顶、汽机间、除氧间封闭，汽轮机基座交安，反应塔、布袋除尘器基础交安，化水设备基础、风机基础等附属设备基础交安。

主要里程碑节点如下：

主厂房垃圾池底板砼浇注：2014年8月12日； 主厂房7米层砼浇注：2014年10月6日； 主厂房18米层砼浇注：2014年11月9日； 主厂房主体结顶：2014年12月25日；

至今我们已完成工作量5500 余万元，其中砼约17000m3，钢材2200吨，土方开挖约31000m3。

三、工程质量行为

工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。

XX市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确；工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善。混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善，跟踪台账记录清晰、准确。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

（1）、原材料共检验104组，均符合验收规范要求。（其中钢筋92组，水泥2组、砖块8组、黄沙2组）。

（2）、钢材焊接试验共60组，一次合格率100%，(钢筋气压焊60组)，符合验收规范要求。

（3）、隐蔽验收共146次(其中：地基验槽10次、钢筋隐蔽107次、地下砼隐蔽29次)，均符合设计及验收规范要求。

（4）、检验批质量验收794批；分项工程质量验收129批；分部工程质量验收12批，均全部合格符合土建工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。钢筋隐蔽验收的钢筋规格、数量、间距、锚固长度、接头位置、焊接质量及保护层厚度符合规范规定。

主体结构工程混凝土结构内实外光、几何尺寸、预埋件偏差符合验收规范要求。

六、质量目标

工程建设质量目标：单位工程合格率100％，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。

6.1质量体系

为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：

建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职

责；编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统一、美观。

采购控制，首先建立以项目经理为组长，各部门负责人为组员的供方评审小组，对供方进行评审，并对合格的供方建立《合格供方名册》。物资采购前由工程施工技术员根据施工图及进度情况编制物资申请计划，材料员及时编制采购计划，并经部门负责人审批后实施采购；物资进场后，材料员会同试验员根据相应规范要求进行取样复验。

材料员对工程所用的主要材料建立不同的材料跟踪管理台帐，做到每批材料的进场日期、规格、数量、质保书编号、复验报告编号、材料使用日期、使用数量、使用工程部位等在台帐上清晰反映，确保工程所使用的材料在质量上的可靠性及使用上的可追溯性。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底；施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，同时对施工中的特殊过程另行编制作业指导书，并按规定程序审批，作业人员均具有效的上岗证书。

检验、测量设备管理控制，设兼职计量员一名，负责对项目部内所有在用检测、测量设备的登记、建卡和建立台帐，并送法定检定机构进行检定；在用检验、测量设备均在有效期内使用。

6.2资源配置及投入

根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。

人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。

施工设施方面，本工程砼全部采用商品混凝土大大提高砼的浇筑能力，并在主厂房的南、北两侧各安装了一台塔吊，大大加快了施工进度并保证了工程的质量。

材料投入方面，基础、墙板均采用木模施工，大大提高了工程的外观质量。现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。

经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。

6.3管理措施

在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：

6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。

6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。

七、自检及整改情况

我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施

质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。

管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。

物资管理制度已制订，并建立原材料的跟踪管理台帐。7.2技术档案资料

各单位工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。

7.3现场工程实物

施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。

我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个

台阶，使工程质量能更加精益求精，为XX市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝XX市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。

谢谢大家！

XX市生活垃圾焚烧发电工程项目部

二〇一五年一月二十三日

第四篇：监检汇报材料

监检汇报材料

一、总体概况

1、宁夏水洞沟京能电厂一期2×660 MW国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率≥95%。副产物为含水＜10%的石膏。脱硫装置（吸收塔）布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气—烟气换热装置（GGH）。脱硫后烟气温度≥50度。脱硫装置年利用率98%保证平稳运行时间（5500h），设备每年可利用小时数8000h。

2、本项目工程范围包括两台660MW机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务（含参与性能试验、外方技术服务、培训等）。本工程脱硫装置建设模式为 EpC 总包方式建造。

3、质量目标：

按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率＞96%；受监焊缝检验一次合格率≥98%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。

二、土建工作量介绍

2.1石灰石分仓建筑面积（207.7152㎡）；综合楼建筑面积（4042.5㎡）；辅助楼建筑面积（768㎡）；当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里,让人忆起在银川灵武市临河工业园A区, 公元2009年09月12日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由#

1、#2吸收塔土方的开挖（13459.51m3）、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川（临河工业园A区）这块处女地的新足迹。

2.2、在那个特殊的季节里，我们利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷！”这字里行间的真正内涵。

3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到处片片银色的空间——银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖（7404.52m3），换填混凝土（1425.19m3）；综合楼的封顶高度23.65m，（建筑面积2456.4m2）；脱水楼、废水楼的土方开挖（17244.78m3），换填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原烟道、净烟道土方开挖（12748.08m3）, 换填混凝土（3590.77m3）；这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能！我们有实力！因为，我们一直在努力！

当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化风机房建筑面积（625.2m2）。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方（42306.9m3），为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。

三、机务安装工作量介绍

脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，FGD 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、FGD废水处理系统、FGD工艺水及FGD排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元2010年3月28日，#2吸收塔地板开始敷设。同年4月11日，#1吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封顶。500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑（2个）、工艺水箱（1个）、石灰石浆液箱（2个）的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件（除雾器）安装完成、浆液循环大管道的安装，#1原烟道(184039KG)、净烟道开始安装(292204.9KG)，衬胶小管道的开始安装(2055.94m),碳钢管道安装(5886.86m)，#

1、#2浆液循环泵（8台）、石灰石浆液输送泵的（4台）、工艺水泵（2台）、除雾器冲洗水泵（3台）、#

1、#2石膏排出泵（4台）、岛内所有的起吊设施（4台套）、两台真空皮带机、两台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于2010-9-10完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。

第五篇：龙川检监汇报

南煤龙川2×135MW机组 整套启动后质量监督检查

调试汇报材料

山西世纪中试电力科学技术有限公司

2008-12-21 2×135MW机组整套启动后调试工作汇报

各位领导、各位专家：你们好！

在南煤龙川发电有限责任公司的正确领导和安排下，参建各单位精诚团结、密切配合，通过全体建设者的不懈努力，两台机组顺利完成了整套启动中的各项安装和调试工作，分别于2008年12月2日、2008年12月8日安全、稳定、圆满地结束了两台汽轮发电机组72+24小时试运行阶段。我代表山西世纪中试电力科学技术有限公司，就#

1、#2机组整套试运中的调试工作完成情况。向各位领导及专家作一详细汇报。

一、调试进度和工作内容的完成情况

在试运指挥部的领导下，总结两台机组分系统调试经验的基础上，针对工程的实际情况，与建设单位，安装单位，监理单位共同制定了较为合理的整组启动计划。并通过每天试运碰头会通报信息，讨论方案。协调解决现场发现的问题。完成了#

1、#2机组整套启动的调试工作。

一号机组整套启动主要试运内容和时间如下：

#1锅炉吹管………………………………2008.8.19～ 2008.8.22 #1汽机首次冲转及定速…………………2008.9.2 ～ 2008.9.3 #1机组首次并网……………………………………2008.10.12 #1机组空负荷励磁参数测试………………………2008.11.10 #1汽机超速试验(电气和机械)……………………2008.11.11 #1发电机PSS试验………………………………2008.11.15 #1机组一次调频试验………………………………2008.11.14 #1机组低负荷稳燃及甩负荷试验…………………2008.11.14 #1机组甩负荷试验…………………………………2008.11.15 #1机组发电机进相试验…………… 2008.11.15～2008.11.16 #1机组72+24满负荷运行…………… 2008.11.28～2008.12.2 二号机组整套启动主要试运内容和时间如下：

#2锅炉吹管………………………………2008.10.15～2008.10.17 #2汽机首次冲转及定速…………………2008.11.19～2008.11.20 #2机组首次并网……………………………………2008.11.23 #2机组空负荷励磁参数测试………………………2008.11.27 #2汽机超速试验(电气和机械)……………………2008.11.24 #2发电机PSS试验…………………………………2008.11.26 #2机组一次调频试验………………………………2008.11.27 #2机组低负荷稳燃及甩负荷试验…………………2008.11.27 #2机组发电机进相试验…………………… 2008.11.25～2008.11.26 #2机组72+24满负荷运行………………… 2008.12.4～2008.12.8

二、工程质量指标及检查情况

按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）和《火电工程调整试运质量检验及评定标准》我们根据现场的实际情况，对机组各阶段的调试质量进行了检查，各项指标基本优良。

两台机组整套启动试运期间保护及自动投入情况： 机组锅炉保护各17套,完成34套, 投入率：100% 机组汽机保护各13套,完成26套, 投入率：100% 1#机组热工自动控制38套,完成35套, 投入率:92% 2#机组热工自动控制36套,完成33套, 投入率:91.6% #1机组72+24小时运行的平均负荷: 135.9ΜW 负荷率:100.67% #2机组72+24小时运行的平均负荷: 135.80ΜW 负荷率:100.59% 两台机组72+24满负荷运行检查情况： 锅炉专业重点项目检查

1．锅炉机组启动过程能按预计的启动程序和启动曲线进行。满足机组运行的要求。

2．锅炉蒸汽参数和蒸发量达到设计值，能满足负荷要求。各段受热面进出口烟温和工质温度的偏差值符合设计要求。汽温调节功能良好。

3．燃油系统的燃油量、油压符合要求。油枪雾化良好、点火功能可靠、动作灵活。

4．锅炉经过调整燃烧正常，燃烧调节正确可靠。5．锅炉辅机运行正常。汽轮机专业的重点项目检查

1．整套启动试运期间,顶轴,盘车装置运行正常。润滑油系统、抗燃油系统运行正常。

2．汽轮机启停过程中汽缸上下缸温差符合要求。

3．汽轮机整套启动试运行记录齐全。从启动到升负荷、满负荷运行工况正常。

4．汽轮机辅助设备运转正常。

5．高,低压加热器能按规定投入运行,疏水系统投入正常。表计及保护装置投入正常,指示,动作正确。

6．汽机各类表计指示正确，水位调节保护装置动作正常。

7．除氧器自动调节和保护装置投入使用正常。给水含氧量符合标准。安全门动作压力符合设计要求,且动作灵活,无冲击,振动。

8．轴封加热器的压力和轴封蒸汽温度自动调节装置能正常投用,轴封加热器符合运行要求。

9．各类冷却器严密,冷却效果满足运行要求。表计齐全，正确。10．汽轮机汽水系统各种负荷工况下满足运行要求。11．凝结水滤网完好,差压符合设计要求。疏水系统流向正确，畅通。12．轴封系统：供汽温度,压力符合制造厂或设计要求，调压，减温装置投用正常。

13．除氧给水系统：给水温度符合规定值。

14．抽汽系统：管道膨胀自如，且不影响主机膨胀，逆止阀自动和保护投入正常。

电气专业的重点项目检查

1．发电机升速过程中转子线圈绝缘电阻（超速前后测量无明显变化），交流阻抗，功率损耗及轴电压测量符合制造厂要求。

2．励磁系统，自动电压调整系统和失磁保护特性符合制造厂要求，整流变保护正确可靠，自同期装置动作符合制造厂要求。

3．发电机运行参数和出力均可达到设计值，铁芯温度、定子和转子冷却水出口温度正常，振动、噪声在允许范围内。

4．继电保护装置全部投入，动作正确。故障记录装置能正常投入。5．电气测量仪表指示正确，额定值有红色标志。

6．变压器各项运行参数符合制造厂规定，且不渗油，温升正常，色谱分析合格，事故排油和消防设施完好，保护装置整定值符合规定，操作切换试验、联动试验及冲击试验合格。

7．主要电动机运转平稳，出力达到设计值，电流不超限，轴承温度、铁芯温度、振动值符合规定，冷却装置、油系统、干燥装置运行正常。

热工专业的重点项目检查

1．不停电电源切换良好，供电可靠。2．程控系统功能符合要求，动作可靠。3．机组保护系统功能完善，动作可靠。4．汽轮机电调节系统功能完善可靠。

5．常规仪表及控制装置（含信号、保护、联锁装置）定值正确投用正常，投入率和合格率符合要求。

6．微机数据采集系统运行符合设计要求。

7．事故顺序记录仪动作正确可靠。化学专业的重点项目检查

1．汽水取样和炉水加药装置齐全，投用正常。2．煤、水、油监督工作能正常开展。

3．给水品质、蒸汽品质、凝结水水质、疏水水质符合制造厂或规程规定。

4．化学指示、记录仪表指示正确，记录清晰完整，运行报表清楚，资料齐全、准确。

三、机组运行中存在的问题：

1．#2机空冷ACC系统需要厂家进一步完善设计、调试，便于安全可靠运行。

2．DCS系统频繁死机，需要厂家加以说明并处理。

四、调试建议：

我们认为南煤龙川发电有限公司两台机组主设备及各辅助设备运转正常，出力均能达到设计要求，可以进入商业试运行阶段。

最后，我代表山西世纪中试电力科学技术有限公司，感谢质检站的领导和专家对我们工作批评和指正。同时，我们也衷心感谢业主、设计、安装、监理和所有参建单位对我们调试工作的支持和帮助。在今后的工作中，我们将一如既往，做到不漏项、不留缺陷，精心完成应尽的责任和任务。

祝愿南煤龙川发电有限公司在今后的生产运行中，能够实现安全、稳 5 定的长周期运行，创造良好的运营效益。

谢谢大家！

2008-12-22

山西世纪中试科学技术有限公司