监检合同

第一篇：监检合同

编号：

工程质量监督合同

项目名称：

工程规模：MW

甲方（委托单位）:发电有限责任公司

（公章）

乙方（监督单位）:辽宁省电力建设工程质量监督中心站

（公章）

丙方（检测单位）:辽宁能安电力建设工程质量监督中心

（公章）

2007年月日

本合同依据

1、经协商甲方同意辽宁省电力建设工程质量监督中心站负责工程的质量监督工作，并由辽宁能安电力建设工程质量监督中心负责质量监督过程中的检测工作。

2.有关文件、制度和规程、标准。

2.1国家电网公司颁发的（2005版）《电力建设工程质量监督规定》。东北电业管理局东电质监[1992]15号文件〈关于工程质量监督费收费标准及开支问题的请示的答复〉；

2.2能源部基工[1990]41号《关于电力基本建设工程质量监督暂行规定的几点说明》和能源部基工[1990]399号《关于印发电力基本建设工程质量监督暂行规定的通知》；

2.3东电质监中心站质监字[1992]第44号文《关于颁发和试行东电质监系统工作制度的通知》；

2.4国家和行业关于电力基本建设工程有关规程、规范、标准；

2.5国家和行业有关基本建设工程质量监督的有关文件、制度；

工程质量监督范围

3.1 主厂房、输煤、主控、烟囱、化学室、除灰、空冷、脱硫等基础施工阶段。

3.2 主厂房地下基础基本施工完，厂房上部结构施工初期。

3.3 主厂房框架吊装施工中期。

3．4汽轮机扣盖前

3．5厂用电受电前

3．6锅炉水压试验前

3．7机组整套启动前

3．8机组整套启动后

监督方式

4.1甲方负责组织工程的阶段及竣工验收。在此基础上：

4.2乙方按监督范围，负责组织丙方进行前述工程质量的阶段性监督检查。

各方职责和配合甲方

5.1提供在工程现场开展监督工作的条件，如办公室、工程

设计图纸、资料、食宿、交通方便；配备一定数量的专业人员，配合阶段性监检。

5.2按本合同监督范围，甲方在每次阶段性监检前7天书面通知乙方（乙方受理传真024--23146139、电话024-23146095，受理人李红星）。

乙方

6.1乙方按3、4条中确定的监督范围和方式组织丙方开展监督工作；

6.2每监督阶段完成后，乙方提出阶段性或总结性的监督报告，对工程质量问题提出处理意见，并对工程质量做评价；

6.3对质量争端进行仲裁。

丙方

7.1 丙方按3、4条中确定的监督范围按阶段组织专家进行工程实物检测和相关技术资料核查；

7.2向乙方提供工程实物检测后的具体数据和技术资料核查报告。

监督费用

8.1根据国家、原能源部以及东电质监中心站的有关规定，甲方按第3条所列工程质量监督范围，2台机组共计交纳质量监督检测费人民币万元。

付款按以下方式办理：

9．1合同生效后15日内，支付质量监督费的%，至最后一台机组整套启动前支付全部质量监督费。

合同效力及合同方

本合同自签定之日起生效，至工程全部投运移交后失效。本合同一式六份，甲乙丙三方各执两份。

10．1甲方（委托单位）

单 位 名 称：

法定代表人或委托代理人：

联系人：

通 讯 地 址：

电话:

开 户 银 行:

帐号:

邮编：

10．2乙方（监督单位）

单 位 名 称：辽宁省电力建设工程质量监督中心站 代表人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区宁波路18号

电话：024—23146095

10．3丙方（检测单位）

单 位 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心 法定代表人或委托代理人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区望湖路1甲

电话：024—23143098

开 户 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心开 户 银 行：农行方型广场分理处

帐号：180－***5923

第二篇：监检工作汇报

蒙东协合科左后旗花灯风电场一二期工程

监理工作总结

各位领导、各位专家大家好：

首先我代表吉林省宏远东方电力工程管理有限公司，对你们的到来，对本次工程的监检表示热烈的欢迎和诚挚感谢！

一、蒙东协合科左后旗风力发电有限公司花灯风电场一期工程，位于内蒙古通辽市花灯苏牧区境内总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器、场内35kV架空集电线路23.9Km,场区道路21.82 Km, 220kV 升压站一座，主变压器一台100MVA。综合办公楼一栋及配套设施等共占地20000平方米。

二期工程总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器

二、完成的工程主要节点进度如下： 一期工程；

1、工程桩6月30日完成；

2、承台基础7月9日完成；

3、工程第一次监检9月4日；

4、风机吊装8月20日完成；

5、风机调试9月25日完成；

6、一期风电场工程到10月25日已具备发电条件。

二期工程；

1、工程桩11月28日完工

2、承台基础11月4日完成

3、吊装完成2台风力发电机组

三、监理工作； 吉林省宏远东方电力工程管理有限公司蒙东协合花灯风电扬项目监理部，于2009年8月18日进驻施工现场，在工程建设中，严守项目法人授权范围，遵循《监理合同》条款，执行《建设工程监理规范》，协助建设单位抓好全面工程管理，严格监督施工质量管理，独立执行监理职责，为实现风力发电机组达标投产，较好地完成监理公司交给的各项任务。现将监理工作汇报如下：

首先我们公司对本工程按监理合同，任命一名总监理工程师，配备一名安全监理师、一名安装监理师、一名调试监理师、一名电气监理师、两名土建监理师、一名土建监理员，配齐了监理人员。按照建设工程监理相关法规文件要求，对本工程实行三控（质量、进度、和投资控制），三管（安全、合同和信息管理），一协调（协调工程建设中各方关系）。对工程目标控制采用主动控制为主、主动和被动控制相结合的方法进行管理，并根据实际情况，运用技术、经济、合同和组织协调等必要的措施来保证合同目标的全面实现。

安全管理

保证工期和工程质量及工程施工全过程的安全、环保要求，认真贯彻国家安全环保方针、预控能力，规范合同主体安全行为，强化安环监管力度，确保工程安全建设，是监理工作的职责。

监理工作要进行安全状态分析，组织安全评价，审查安全对策，检查安全措施，营造安全系统工程完整实施的工作氛围。在整个施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。根据国家电力公司《工程建设管理办法》规定要求，全方位、全过程进行安全管理，强化监理安全管理能力，提升参建单位安全素质，确保工程优化建设。对本期工程项目建设过程中的安全、文明施工、环境保护管理进行全面的监督和控制。协助业主对施工现场的安全工作加强管理力度，设立专职安监人员，对现场的巡视检查形成制度化，安全巡检每日必查。发现问题及时下达整改通知单，规范现场安全文明施工行为，对工程建设中的人、机、料、法、环及施工进行监控和督察，及时制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性，使施工的安全处于受控状态，安全责任落实到位，形成有效的联保控制网络。

在业主的领导下，认真执行安全例会制度。召开安全例会13次，安全检查18次（包括春检、安全月检查、秋季检查），安全整改通知单9份，安全旁站45次。有效的控制施工现场存在的不安全因素。

质量控制

做实做好质量管理，确保机组达标投产

根据《合同》规定，及蒙东新能源集团的工作部署，依据公司对质量工作要求。监理的质量工作安排如下。

质量管理思路：超前策划、过程管理、持续改进、创建亮点 质量工作指导思想：质量管理思想先行；质量工作重点是预控；管理理念是 质量、工艺统一。质量工作管理要求：

1、学习条例，提高质量意识；

2、规范行为，严肃程序管理；

3、瞻前筹划，落实质量预控；

4、机构健全，强化过程管理；

5、确定目标，实现先进指标；

6、创建亮点，实现达标投产。质量控制工作主要是通过严格事前控制，抓住事中检查跟踪和不放过事后验收把关三个阶段的有机结合，来确保质量控制目标的实现。

施工前的质量预控，主要是通过严格把好开工关来实现。工程监理部成立后，我们积极主动介入施工前期准备工作，主持召开首次工程协调会，对开工前的各项准备工作提出了具体要求。我们监理通过严格审查开工条件是否满足正常施工，并能可靠保证工程质量和施工安全来决定是否同意开工；对于未经批准开工而擅自开工的项目，监理不予验收，严重者责令停工，从而有效实施了前馈式控制。在本工程中，监理部审查签证开工前承包商应报审的资料；单位工程施工组织设计及作业施工方案；安全施工策划特殊工种管理和作业人员资质证、上岗证报审；大型机械进场报验；实验室资质、计量器具、测量仪器报审；工程主要材料进场报验和质量验评范围划分表，审批开工报告。与此同时，监理部通过合理制订和认真执行《监理规划》、《监理实施细则》以及对内、对外工作制度等措施来保证监理目标的实现。在设计文件、施工承包合同不齐全的情况下，抓紧编制本工程监理规划和各专业监理实施细则，制定相关监理制度。工程伊始，本工程监理规划已经公司审批报送业主方，并及时对各承包方进行了规划交底，且据此编制完成了各专业监理实施细则及强制性条文执行计划。同时还制定了工程开工审批、工程质量验收等监理制度和责任制。通过这些规划、细则、制度的编制和建立，确定了现场监理工作程序和要求，明确了质量控制关键部位（见证点、旁站点和停工待检点），指出了施工中质量控制的难点和要点，确定了质量预控目标，规范了施工质量控制的操作程序。

抓住事中检查跟踪

在施工过程中，监理部认真执行巡视、旁站、见证取样和平行检验制度，在巡视、检查、旁站的同时，认真执行强制性条文，对施工工序质量进行了有效监控，并做好监理记录。监理人员每天（包括晚间施工时）坚持在现场，进行有目的的巡视检查，及时掌握施工动态和各部位施工工序质量情况；对基础和上部结构的砼浇筑过程以及部分关键安装项目进行了全日制、全天候、全过程的旁站；旁站197次（包括安全旁站记录）对原材料、钢筋接头、砼试块、回填土按规定进行了见证取样；一期67次二期48次对部分三级验收项目进行了平行检验。同时充分运用自身的技术和管理经验，对施工过程中出现的疑难问题配合参建方共同研究解决，既保证了工程质量，又保证了施工进度。对在巡视检查、平行检查、旁站和见证过程中发现的质量问题，根据性质和程度的不同，及时用口头和书面形式进行纠正处理，做到发现一处处理一处，疏而不漏。减少了返工率，提高了质量验收的一次合格率和优良品率。

不放过事后验收把关

对于施工完成后的质量验评和隐蔽验收，监理部严格按照原电力部《火电施工质量检验及评定标准》各专业工程篇的规定和《风力发电场项目建设工程验收规程》进行。做到不达标准“不验收”，承包商未进行内部三级自检不验收。验收过程中严格按设计文件、规程规范和验评标准核定质量等级，不搞“情面核定”，不随意降低评定标准、提高核定等级，不合格不放行，仅达合格想评优良不放行，不放最后的验收评定关。

一期工程已完分项工程377项，合格率100%。分部工程70项，合格率100%。

以质量为前提

严格控制工程进度

在确保工程质量的前提下，为实现里程碑工期目标，在建设单位的领导下，认真组织参建各方在工程建设实施过程中，时时重视工期管理。工期管理与控制是项目管理工作中的一个重要方面。

工程管理的基本目标是指在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的进度，尽可能低的费用，以达到更高的施工质量，圆满地完成工程项目。工程实施过程中，监理单位协助建设单位在质量、进度投资上下功夫，力求三者之间的优化和平衡，在全过程严格按施工网络计划控制工程进度，认真组织合理安排，确保工期进度处于有序、受控、规范的状态。

质量预检中发现问题的整改情况

对预检中发现的问题，我项目监理部针对存在的问题，诸条进行了分析和提出了改进措施，主要作了如下工作：

（1）充实和完善了项目监理部管理制度，增加了可操作性和覆盖度，做到有章可循。

（2）健全了质量、职业健康安全和环境管理体系，充实了项目监理部监理人员。

（3）进行一步充实了专业监理实施细则的内容，增强了科学性和可操作性

（4）针对管理中存在的不足，一一对照管理制度进行检查，制定了有效的措施。投资控制

认真审核已完工程量。按合同约定审签工程进度款。对合同外工程量及设计变更认真核查，在认真监督管理下，使工程投资款控制在合同约定范围内。

四、监理结论

蒙东协合科左后旗花灯风电场一、二期工程，质量符合国家相关标准、规程、规范及本工程的设计要求，无安全事故发生，工程投资在控制范围内。工程资料齐全、真实。、吉林省宏远东方电力工程管理有限公司

花灯风电场工程项目监理部

2010年11 月28 日

第三篇：电气监检汇报

松滋凯迪1×30MW生物质发电厂厂用电系统受电前质量监检

监理工作汇报材料

中咨工程建设监理公司松滋凯迪项目监理部

2012年02月26日

各位领导、各位专家，大家好！

我代表中咨监理公司松滋凯迪生物质电厂工程项目监理部欢迎各位领导、专家检查指导！下面我对机组倒送厂用电前监理工作情况做 如下汇报。

一、工程概况: 本工程为新建工程，规划容量为1×30MW生物质发电机组。锅炉采用1×120T/h高温超高压循环流化床锅炉，燃料采用可再生能源-谷壳、秸秆等，汽机采用高温超高压凝汽汽轮机组。以110kV一级电压等级接入系统，出线1回接入电厂西北侧0.5km处的杨林市镇110kV变压站。厂内设1台主变压器，为减少投资和调度运行方便，在电厂侧设发电机-变压器-线路组单元接线。电厂设置一段发电机端母线，母线型式为单母线，发电机出口设断路器，出口电压10.5kV。高压厂用电源由发电机机端母线引接，从厂外引接一回10kV线路作为高压厂用应急检修电源。厂用电电压等级为10kV及380/220V。

二、监理的组织和管理

1、监理组织机构

中咨工程建设监理公司在2010年9月2日成立松滋凯迪生物质电厂项目监理部，并开展工作，监理部组织机构人员设置如下：

总监理工程师：黄体财 总监理工程师代表：黄德龙 安全监理工程师：王君芳 土建监理工程师：程有才，张键 信息管理工程师：高鹏飞 汽机监理工程师：余玉贤 锅炉监理工程师：汪世权 热控监理工程师：张柏高 电气监理工程师：郎继成三、电气系统工程概述：

松滋凯迪发电厂其规模为1ⅹ30MW生物质发电机组。锅炉采用1ⅹ120t/h高温超高压循环流化床锅炉和1台30MW高温超高压凝汽汽轮发电机组。

发电机型号： SGEN5-100A-4P 1台 主变压器型号：SF10-40MVA/110KV 1台

本期受电前电气系统安装工程，厂用电电压采用10kv和380V两级，10KV厂用系统中性点经二次电阻(该二次电阻接地设施接在西门子公司成套供货的发动机中心点)接地方式，380V厂用系统采用中性点直接接地系统，电力和照明等负荷共用。

10kv厂用电接线

10KV厂用电设两段母线（10KV厂用工作段和应急检修段）供10KV负荷，两段互相联络(BT、CT)，正常工作电源从发电机10KV机端母线经断路器引接，设断路器是为防止10KV厂用工作段上馈线故障时断路器拒动越级跳闸致使发电机出口断路器跳闸全厂停电，故加此断路器。10KV应急检修备用电源引自10KV施工电源。

380V设二台2500KVA低压厂变(#

1、2低压厂变)，每台 变压器各自带一段母线(380V厂用I段和II段)，380V厂用两段互为备用，供380V 负荷。其中二次风机及引风机采用变频调节。

低压厂用电系统采用根据负荷布置设有汽机、锅炉、化水、循环水、综合水、空压机、除灰和物料几大区（MCC）配电装置。

本次厂用电受电电源由荆州供电局施实。受电变压器为40000kvA，受电线路的电压为110kv。主变低压侧进线采用10kv共箱封闭母线供备用段母线受电。分配给备用段10kvⅠ、Ⅱ段母线，由10kv母线配电给各低压用电变压器，800KW引风机一台、600KW一次风机一台、1000KW给水泵2台，提供一次电源。

四、监理工作：

中咨监理部松滋项目部、在总监的领导下和业主的支持下，按照监理工作的“四控、两管、一协调”的工作原则，对电气安装各阶段的施工项目分事前、事中、事后进行了全过程的施工管理与质量控制。

1、事前控制

在事前，监理部对各阶段或各项目施工前的内业资料都进行了严格的审查，有必要修改的下达修改意见，直到满足施工需要。

其中包括以下文件资料：

施工单位资质、开工报告、施工图纸会审、施工网络、计量器具检测、施工组织设计、方案和作业指导书、质量检验项目划分等。

2、事中控制

在事中，监理部始终坚持以国家电力建设施工、验收及质量验评标准为依据，按设计院的设计图纸和业主提供变更的设计文件进行监理，对安装的依据和安装质量严格把关、发现问题及时整改，对关键工序和隐蔽工程进行监督，对电工和焊接工持证上岗，不但进行事前的监督，也在施工过程中监督。

在施工过程中，我监理部始终把质量意识和企业以往的荣誉形象，贯穿在施工巡检和施工管理人员的沟通当中，把质量行为贯穿在施工过程与质量检验当中，在施工管理与质量控制上，取得了良好的成效。到目前为止，电气安装已经完成了13个分部工程的施工任务，经过对工程质量的监督和检验，质量均达到了合格要求。

3、事后控制

在总结经验的基础上、发扬成绩、找出差距、采取措施，确保安全生产，安装质量，再上新台阶。

4、进度控制

结合工程实际进展情况，根据一级网络计划调整情况调整了二级网络进度，紧跟一级网络进度计划。我们监理单位对关键路径、重点项目进行跟踪管理，召开了多次电气专业碰头会，对工程的进度进行总结、分析、提醒、纠偏、协调，有力促进了整体进度稳定向前推进。

5、安全控制

工程监理部通过对施工单位安全体系的审查，对重大施工方案及技术措施的审核，对浙江安装施工现场检查，使安全生产工作和文明生产工作取得良好的控制。

五、主要的工作形象进度及工程量：

1、工程形象进度

1.1、10kv、380v盘柜安装就位；2011.10.25 1.2、10kv、380v一、二次电缆敷设及终端头制作；2011.12.14 1.3、10kv、380v母线及断路器的检查和试验；2012.02.05 1.4、10kv、380v一、二次回路接线及实验；2012.02.01 1.5、直流及控制系统盘柜安装就位；2011.08.25 1.6、直流及控制系统二次电缆敷设、接线及调试；2011.08.30 1.7、厂用低压供电变压器一、二次开关安装，试验调试完成；2012.02.10 1.8、厂用受电设备数据调试检测完成；2012.02.10 1.9、厂用电受电保护定值及系统调试完成。2012.02.10 1.10、主变压器的安装完成2011.02.26 1.11、厂区110千伏线路和二次控制回路安装完成2011.10.28 1.12、DCS控制系统实现了对主辅机及系统的检测、控制、连锁保护和运行。2012.02.10

2、工程量

2.1、10KV高压开关柜 16面 2.2、受电用400V PC低压配电柜安装 12面 2.3、直流屏安装 3面 2.4、控制屏及保护屏安装 6面 2.5、机组交流不停电电源 3面 2.6、110V及220V蓄电池安装 104面 2.7、低压厂用工作变压器 1台 2.8、低压厂用备用变压器 1台 2.9、共箱封闭母线 62M 2.10、10KV母线桥 6.5M 2.11、低压母线桥 6M 2.12、接地（明.暗）装置安装 2000M 以上形象进度的工作分别通了二、三、四级质量验收工作，并且厂用电系统单体调试和高低压试验完成。并对以上工作通过由监理单位、业主单位、施工单位联合验收，认为符合厂用受电要求。请湖北省电力质检中心站的各位领导专家监督检查指导。

六、基本评价：

浙江电力在受电前的电气安装过程中，质量保证体系运行正常，质量保证措施落实到位，各种技术资料与安装记录齐全，工程质量始终处于受控状态，在业主的正确领导下，经过安装单位的紧张施工，完成了受电前的各项必须的安装任务。在督检前进行的联合预检，提出了几项问题，进行了整改。为迎接监检中心检查指导工作打下坚实的基础。

在电气安装过程中，监理部的各项工作得到了业主与施工单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。

在监理部的工作过程中，会存在不足之处，请监检中心站的各位领导和专家给予批评指导，以便我们下步工作的开展，为凯迪电厂的按期投产再做贡献。

中咨工程建设监理公司

松滋凯迪项目部 2012年02月26日

第四篇：监检汇报材料

监检汇报材料

一、总体概况

1、宁夏水洞沟京能电厂一期2×660 MW国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率≥95%。副产物为含水＜10%的石膏。脱硫装置（吸收塔）布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气—烟气换热装置（GGH）。脱硫后烟气温度≥50度。脱硫装置年利用率98%保证平稳运行时间（5500h），设备每年可利用小时数8000h。

2、本项目工程范围包括两台660MW机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务（含参与性能试验、外方技术服务、培训等）。本工程脱硫装置建设模式为 EpC 总包方式建造。

3、质量目标：

按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率＞96%；受监焊缝检验一次合格率≥98%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。

二、土建工作量介绍

2.1石灰石分仓建筑面积（207.7152㎡）；综合楼建筑面积（4042.5㎡）；辅助楼建筑面积（768㎡）；当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里,让人忆起在银川灵武市临河工业园A区, 公元2009年09月12日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由#

1、#2吸收塔土方的开挖（13459.51m3）、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川（临河工业园A区）这块处女地的新足迹。

2.2、在那个特殊的季节里，我们利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷！”这字里行间的真正内涵。

3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到处片片银色的空间——银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖（7404.52m3），换填混凝土（1425.19m3）；综合楼的封顶高度23.65m，（建筑面积2456.4m2）；脱水楼、废水楼的土方开挖（17244.78m3），换填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原烟道、净烟道土方开挖（12748.08m3）, 换填混凝土（3590.77m3）；这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能！我们有实力！因为，我们一直在努力！

当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化风机房建筑面积（625.2m2）。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方（42306.9m3），为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。

三、机务安装工作量介绍

脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，FGD 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、FGD废水处理系统、FGD工艺水及FGD排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元2010年3月28日，#2吸收塔地板开始敷设。同年4月11日，#1吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封顶。500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑（2个）、工艺水箱（1个）、石灰石浆液箱（2个）的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件（除雾器）安装完成、浆液循环大管道的安装，#1原烟道(184039KG)、净烟道开始安装(292204.9KG)，衬胶小管道的开始安装(2055.94m),碳钢管道安装(5886.86m)，#

1、#2浆液循环泵（8台）、石灰石浆液输送泵的（4台）、工艺水泵（2台）、除雾器冲洗水泵（3台）、#

1、#2石膏排出泵（4台）、岛内所有的起吊设施（4台套）、两台真空皮带机、两台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于2010-9-10完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。

第五篇：电力监检汇报材料

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目

施 工 单 位 汇 报 中易建设有限公司 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部 二〇一七年九月二十二日

尊敬各位领导、各位专家 大家好：

在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！

下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚烧炉。

1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程

2、建设单位：德联生物质能源有限公司

3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司

4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司

5、施工单位：中易建设有限公司

6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站

7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村

8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。

二、主要进度：

公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收；平台、栏杆安装完成40%；汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%；省煤器安装50%；水冷壁安装完成30%。

三、工程质量行为

工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。

公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确；工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。

各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。

施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。

工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。

四、质量检验情况：

（1）锅炉总焊口数2338，射线检测585，已完成焊口数量394，射线检测99，无返修，合格率100%，符合验收规范要求。

（2）合金钢光谱复检，符合要求。

（3）检验批质量验收10批，均全部合格符合安装工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。

五、工程实体质量

主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。焊接质量及保护层厚度符合规范规定。结构工程几何尺寸符合验收规范要求。

六、质量目标

工程建设质量目标：单位工程合格率100％，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。

6.1质量体系

为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：

建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。

根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责；编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。

文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统一、美观。

施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底；施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，作业人员均具有效的上岗证书。

6.2资源配置及投入

根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。

人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。

现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。

经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。

6.3管理措施

在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：

6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。

6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。

七、自检及整改情况

我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施

质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。

管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。7.2技术档案资料

工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。

7.3现场工程实物

施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。

我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为公主岭市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝公主岭市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。

最后，我们预祝各位领导、各位专家在此次监检工作期间工作顺利，生活愉快！