掘进班长和掘进班的女儿

第一篇：掘进班长和掘进班的女儿

【导读】一九七二年春节前夕，我们完成了一个导洞的点炮任务，正认真地计数着爆炸的响数，一响、两响、三响&&五十五响！两分钟过去，第五十六响还没有发出，又过了一分钟还没有爆炸，洞里的硝烟已经滚出了洞口....一九七零年中央发出了号召备战备荒，深挖洞，广积粮因此，全国各地都展开了轰轰烈烈的战备活动。三线建设开始了，战备转移开始了，人防工程也开始了。兰州并不例外，四月份，铁路设计院接到了在臬兰山中开凿人防工事的任务，新组建的第八勘测队就成了这一任务的主力军。第二年夏初，我从红古农场接受再教育回来后就被调到了八队，又开始了一段斩新的生活。

我被指定为一个掘进班的班长。全班共八个人，都是三十啷当岁的中年人，个个体壮如牛，聪明能干。每天早八点钟，大家就做好了上阵的一切准备，两部铁制出土车的轮胎打得气足如球，四把锹、镐擦得明光蹭亮，两台螺纹电钻也揩拭一新。只要我的一声令下，八个身穿兰色再生布工作服，头戴柳条编织安全帽的战士，便肩扛锹、镐、抬起电钻，推着小车，一字长蛇，雄纠纠气昂昂地开进山洞里。

若大的臬兰山，是一座由不土、不岩的老粘土构成的山体。说它软，锹却铲不动，镐也很难刨，说它硬，电钻一开，进尺还不算慢。所以碰到我们这班不惜玩命的人马，每天的掘进都居全队之首。说起来半径两米多的开挖工作面也不算小了，光是炮眼一次布满就要五十几个，两个人一台钻，轮流打，我们的口号是人歇钻不停，一轮钻完只要两个来小时。钻孔期间，出渣的四个人必需把上一轮爆下的土石清光，并领回炸药卷，装好雷管和导火索，专等钻孔结束，大家一齐把炸药埋进炮孔中。出渣和钻孔都是些力气活，只要手快、腿勤、力气大就行，可是割导火索、装雷管就不一般了，为了让那么大的礃子面得到更好的爆破效果，启爆就得有先后之分，先爆的部位要造成一个临空面，后爆的部位才能一排挨一排地往下剥，所以，导火索的长度要分割的一排长似一排。当然，炸药卷也不能装错，一旦装错了孔位，不但爆不下多少土石，凑巧两炮一齐炸，数了半天响数，还以为出了哑炮，一旦有哑炮出现，下一拨进洞就成了问题。点炮就更精彩，五十几根导火索，要在两分钟内仅凭一只香烟点完，谈何容易？开始时，我们只好两个人一起点，有时两个人点乱了，会有一两根漏掉，一出现漏炮，处理起来也同样困难，还非常危险，后来我就练就了一个人点炮的本领，方法是在装炮时，把等长的三根导火索束在一起，只要点燃一根，火花一滋，其它两根也就着了，所以我总是最后一个出洞。

我们一天的工作，只有午饭和等待爆炸时最为惬意，这时候大家可以坐在弃渣堆成的平地上，暖暖地晒一晒太阳，解一解久在洞中闷到皮肉里的潮气，一边静静地听着，数着爆破的声响，一响！两响！三响！&&五十六响！只要大家一起欢呼，那就是没有哑炮。只要没有哑炮，不待洞里的硝烟散尽，出渣的小车就会急不可耐地钻进去，一车一车地往外拉土，直拉的个个满头大汗，打钻的，同样也就开始了下一轮的战斗。我们总是这样马不停蹄地干活，所以，一班常可以打三批孔，放三次炮，出两轮土，虽然人人体壮如牛，下班时也免不了腰酸背痛，个个拉着大胯，带着泥土，回到各自那小小的安乐窝中去。

八个人当中，我最为狼狈。七一年我的儿子出世了，为了减轻一些妻子的劳苦，就把刚满三岁的女儿从北京带到了兰州，每天早晨我得揹着她到工地，下班后又要抱着她回宿舍，所以，无论上班还是下班都没有空闲的时间。女儿是一个很乖的孩子，她好像能够理解我的难处，从起床到晚睡都不给我增加额外的麻烦，当我进洞干活时，她就独自坐在附近的一个导洞中玩耍，只要能看到出渣叔叔们的小车通过，只要在我从电钻上被换下来休息时去看看她，她就不哭也不闹，我在洞中呆多久，她也会在洞中呆多久。两个月里，她听惯了山洞中风机的嗡嗡声，也习惯了电钻的剌耳尖叫，还学会了在放炮时和我们一起数炮响。伙伴们都很喜欢她，经常打趣地对我说：

你是野战军带孩子，设计院独一份。松松是爆破班的女儿，也是设计院独一份

小小的孩子并不懂得什么叫艰苦，只知道去适应，但，我却不忍心让她在这样恶劣的环境中长时间地生活，所以平日里就尽量节约开支，积攒一些钱，终于在最后的一个月，把她送进了设计院的托儿所里。

一九七二年春节前夕，我们完成了一个导洞的点炮任务，正认真地计数着爆炸的响数，一响、两响、三响&&五十五响！两分钟过去，第五十六响还没有发出，又过了一分钟还没有爆炸，洞里的硝烟已经滚出了洞口，于是我问大家，是否都确认只响了五十五响？回答是异口同声的，这就是说出现了哑炮。为了安全起见，我决定自己先进洞察看，然后再研究处理方法。硝烟还弥漫在洞中，用以照明的灯光在烟雾中十分昏暗，我摸索着向深处行进，那时候，洞里出奇的宁静，因为是一个人，又处在出现了哑炮后的情况下进洞，心情不免有些紧张，所以走得很慢，大头鞋踏在洞底上发出的咔咔声，连同从洞中传来的回音都听得非常清淅。当我看到方才施工过的那个导洞，正要转入时，突然一声巨响，直震得我头晕目眩，双耳失聪，迎面冲来的气浪，像一团庞大的海棉，把我推倒在地上，阵阵浓重的硝烟呛得喘不过气来，只觉得大量碎块哔哔叭叭地落在脚前。我知道，那是最后一炮炸响了，它并不是什么哑炮，一定是谁装错了导火索。在我吃力地从地上爬起来准备出洞时，七位伙伴呼喊着跑了进来：

你没事吧？

没事，只是头晕我有气无力地回答

大家把我扶出洞外，一屁股坐在地上，心还嘣嘣地跳个不停。

侥幸呀！侥幸！我要是再快走几步，你们就得把我抬进医院啦！我自言自语地说

是呀！太危险了，你可不能进医院！真得进了医院，松松怎么办？小陈说

是呀！真是后怕！说到这里，我仿佛才从梦中醒来，因为在决定进洞的时候，我根本就没有想到事后会有什么危险，更未曾想到万一有情况发生，松松的生活应该怎样地安排和她将面临多少她自己并不懂得的艰难困苦。

下班了，我比往常更快地跑到托儿所，松松正眼巴巴地等待着我去接她，看到松松的园脸和那双吊着的眼角，水汪汪，黑黑的眸子，我的心突然感到一阵痛楚，紧紧地把她抱在怀里，抚摸着她那园润的小脸，亲亲她的额头。女儿并不明白我的心理，还只是娇娇地抱住我的颈子，一声声地喊着：爸爸！爸爸！

她太可爱了，她也太苦了，小小年纪就经历着一个城市孩子难以经历的战地生活，承受着一个城市孩子很难以遇到的生活风险，她，真的像是一个生活在野战军营中的孩子。

第二篇：掘进一队班长岗位责任制

掘进一队班长操作标准及行为规范

一、责任

1、严格按三大规程组织施工，对本班次生产现场安全管理负直接责任。

2、认真学习业务技术，提高作业水平、组织能力。

二、权限

1、在安全合法的前提下，有权安排当班成员完成任一项工作。

2、有权根据当班各成员工作情况给予打小分。

3、对班内成员有建议提拔使用和建议辞退的权利。

三、岗位要求

1、身体健康，具有初中以上文化，熟悉煤巷掘进的各种工艺流程，具有一定的组织能力。

2、能够配合好跟班队长，灵活地处理好各种突发事件。

3、经过培训考试合格后，持证上岗。

四、工作内容与要求

1、进入工作面交接班。

2、检查工作面是否具备安全生产条件，采取措施处理好各种隐患后方可施工。

3、根据当班计划任务，精心组织好当班生产，有针对性的分工，落实好责任人，调动全班工人的积极性，确保安全无事故地完成当班的计划任务。

4、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理好。

5、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，时刻关注当班的安全生产情况，发现安全问题立即停工处理，处理完毕后方可继续施工。

6、当班生产结束后，巡查工作面，确保无遗留问题及隐患，进行交接班，填写交接班记录。

7、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其他活动。

第三篇：煤矿掘进班长事迹的材料

掘进班长安利民事迹

安利民是九井的一名掘进班长，说起安利民，在九井没有一个人不树大拇指的，在他的精心组织和科学的管理下，全井口进尺水平最高，今年1～6月份掘进进尺平均超幅在20%以上。

工程质量上最优，安全上效果最好，杜绝了轻伤以上人身事故，三违发生率最低。队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。这些成绩的取得，与他用心去管理、2012年4月5日早班，他在90902掘进施工现场，看到夜班工人克服施工现场倾角大、顶板破碎等困难，不折不扣地完成了当班任务很感动。但他走近仔细观察后，发现工程质量未达到规定要求，顶板空顶没接实，当场他并没有因为这几名职工劳累了一班而放松了标准，而是请这几名职工一起会审，使他们心悦诚服地承认了工程质量存在的问题，然后他又语重心长地说：“条件越是不好，越要把住安全质量关。今天我们少进几米道，明天可以补上，如图省事、怕麻烦，给下一班留下隐患，出了事故造成损失，那就挽不回来了。”他边说边干，直到合符标准，他才升井。

安利民同志的实干精神和表率作用在九井全体职工中有口皆碑。井区干部们评价说：“他安排生产之前之所以能准确无误，超前打算，主要来自他苦干务实的作风。”每当施工过断层，这些关键性的活，他每次都是自始至终在现场指挥并带头大干，十几个小时不上井是常有的现象、有时早班刚上井，井下现场出问题，接着中夜班又下去，谁也搞不清他加过多少班。作为全民工、合同工、配采工组成的队伍，由于技术素质、思想素质的参差不齐，又因为各人的生活工作状态不一样，现在的采掘职工思想不再象以前那样单纯，职工经常有想法也是正常的，当职工管理起来的难度在一定程度上严重制约着生产力。在这种情况下，安利民认为应当多与职工沟通，多关心职工的具体困难，以此增强全队的向心力、凝聚力。班中有一名因家庭琐事不能正常保证上出勤，安利民多次找其谈话仍不见效。前不久，班中一名工人家属因病去世，井区组织前去关心、慰问，安利民在私人的角度，不仅单独送了一份人情礼，最主要的是帮助他解决了具体的实际困难。通过这件事，工人们认识到了自己以前的问题，他深深感受到工区领导对身边职工的关怀、温暖，事后，他含泪对安利民说：“班长，我再不踏实工作我就对不起你……” 安利民的管理原则是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“刚柔”并举的方法，“刚”就是把握原则，“柔”就是讲究方法。放炮员刘友工作是一把好手，但有一不足就是不爱参加井区的班前课学习。今年4月有2次班前课学习未参加，按井区上制度考核50元/次，月底处罚他100元，他不理解，情绪反映在工作中，安利民了解到此情况后，找他谈心，并开玩笑说：“你为100元钱想不通，不值。国有国法，区有区规，作为放炮员更应该带头搞好安全学习。如果还想不通，我私人补贴你”。刘友说：“有你这句话，我服你了”。在他的管理下，经过1年多的磨练，90902掘进队已经成为九井一支能打攻坚战，善打攻坚战的“扛腰”区队，不善张扬的他也在领导的眼中成了得力的战将，领跑在采掘一线。

第四篇：安全生产承诺书.(掘进班长)doc

安全生产承诺书

为了实现全年安全生产目标，为认真贯彻陕煤化建二公司发〔2011〕2号文件，全面落实企业安全生产主体责任，杜绝重特大伤亡事故，减少零星事故，促进全处安全生产形势的持续稳定发展，泰源项目部各范围内层层实行“安全生产承诺制度”。我是掘进班班长：我郑重向队长承诺：

我坚决做到“两杜绝、一控制”（即在矿建生产单位坚决杜绝重大事故，坚决杜绝瓦斯、煤尘事故；有效控制零星伤亡事故），实现下列安全目标：

1、地面工程和辅助生产单位，杜绝死亡事故和重伤以上事故；

2、消灭二类以上机电事故；

我坚决扎实做好以下工作：

1、传达队长，跟班副队长（验收员）安排的工作任务落实到人头，根据施工任务按

工序特点强调安全注意事项，采取有力的劳动组织措施，确保完成当班施工任务。2、3、4、抓好是本班进度，安全，质量，效益和文明施工。听从队长、技术人员、跟班副队长（验收员）的指挥。认真负责本班所规定区域的文明施工，特别是上级领导和建设单位来视察、检查

工作，要保持良好的外部形象

5、认真执行“五级隐患排查”制度，交接班时要向下班交待清楚存在的安全隐患

对以上承诺我们请处领导和有关部门认真监督，如果不能实现上述承诺我接受处、项目部经理的任何处罚。

队长（签字）：承诺人（签字）：

2011年2月10日

第五篇：掘进工作总结

2013年**煤矿掘进队工作总结；2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的；

一、一年来的工作回顾；

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：；

1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5；

2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进；

3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上；

4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘；

5、材料

2013年**煤矿掘进队工作总结

2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结： 一、一年来的工作回顾

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。

3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

（二）一年来所做的工作

1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高

上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”

标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。

掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。

3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格

棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。

4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程

质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

（三）存在的问题和不足

尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。