掘进述职报告

第一篇：掘进述职报告

述 职 报 告

各位领导、各位代表：

作为矿掘进副矿长，我工作的职责是负责矿掘进系统的全面工作。

一年来，在集团公司以及矿党政的领导和帮助下，我紧紧围绕矿年初各项奋斗目标，努力工作，较好地完成了掘进系统的各项任务，现进行如下述职：

一、全面加强现场管理，确保正常生产接续

一是，抓现场，确保规程兑现。在实际工作中，我本着消除隐患在现场，解决问题在现场的工作思路，全面提升了现场管理水平。

二是，抓现场，提高质量标准。今年以来，我们在掘进系统成立了联合检查小组，每天对质量标准化情况进行全过程检查和监督，确保了施工进度和施工标准，在1-10月份质量标准化检查验收中有六次全公司排名第一。

三是，抓现场，突出工作重点。今年以来在掘进系统确定了四个安全管理重点：第一新工人的安全教育和培训；第二各项规程措施兑现和落实；第三突出收、开工重点。严格执行收开工的各项工作程序，确保合理组织生产。第四着力突出安全质量标准化建设重点。

二、切实强化管理环节，全力提高工作效能。一是注重节支降耗。今年以来，掘进系统按照年初矿下达的材料费下降5%的目标，积极工作，从材料计划入手，加强材料管理，不断制定行之有效的方法和措施，取得了较为理想的效果。

二是抓好工序衔接。在掘进系统实际工作中，我还加强合理安排小接续，加强工序之间的紧密衔接，现在已经形成4个备用采面，储量为40.2万吨。

三是加强工艺改进。今年年初，我就与生产技术部门一道，积极研究工艺改进，积极实施掘进工作面装载运输机械化程度，首次使用650皮带，岩巷全部用机械化装岩；上下山使用新式联合防倒支护；岩石巷道全部采用挂网施工，制定了一杆双盘的锚支办法。通过组织快速掘进，实现了岩巷月进150米，煤与半煤巷月进200米的奋斗目标。

四是积极平衡人力资源。今年以来，根据掘进系统工作情况，及时配备和调动作业人员，不断加强工时利用，以最优的人员配置来取得最好的工作效果。

三、不断加强自身建设，努力做好本职工作

一是，全面加强学习，努力提高自身素质。首先在学习的内容上，我不仅仅认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想，而且还结合掘进系统实际，把科学发展观落到工作实处，尤其是最近系统地学习了十七大精神，对重要段落进行了详细的解读，增加了对十七大精神的理解程度，同时今 年我还加大了对专业技术知识的学习力度，对在掘进生产过程中出现的构造变化进行认真分析，合理开展生产讨论，解决了很多生产难题。其次在学习的方法上，我采取集中学习和自学相结合的方式，取得了很大收获。尤其是在系统学习岗位价值精细化管理过程中，更是有重点的写下了七篇心得体会，为本系统全面实施岗位价值精细化管理夯实了理论基础。

二是，坚持深入一线，靠前指挥安全生产。在平时工作中，我能严格按照集团公司以及矿各种规定，认真遵守领导带班制度，坚持深入一线，能够做到与工人同上同下，对于在生产过程中出现各种难题，我都能坚持到现场亲自指挥，掌握和了解生产过程中的难点和重点，把各种隐患消灭在现场，消灭在萌芽之中。

三是，注重协调配合，保证整体工作步调一致。在具体实践中，我能随时做到与全矿各项工作保持高度的一致，遇到重大敏感问题能够及时进行沟通，能做到向班子其他领导虚心请教问题，加强了本系统与其他系统之间的协调配合，保证了矿整体工作效果。

一年来，我虽然在工作中取得了一些成绩，但是面对不断发展的今天，在我本人身上还存在着不足和差距，一是理论知识的积累还相对不足，需要坚持不懈的学习充实；二是理论与实践的结合还不够紧密；三是工作上的创新意识还有 待加强。

各位领导、各位代表，我决心在新的一年中不断加强学习，提高素质、更新观念、扎实工作，为***煤矿的长远发展做出自己应有的努力！

第二篇：掘进技术员述职报告

2012述职报告

我叫ＸＸ，是ＸＸ矿业公司ＸＸ区的一名工程技术员，今年是我来ＸＸ矿工作的第二个年头，在这一年里，我从一个实习生顺利转正成为一名正式的管技人员，并很荣幸的被评为公司“五好”实习生和集团公司“五好”实习生。通过这一年的学习，我在思想上、工作上都取得了一定的进步，下面我就这一年的工作情况作以下总结：

一、技术管理工作

1、规程措施的制定及贯彻。

作为一名工程技术员，其主要业务就是规程措施的制定及贯彻，在施工过程中地质条件或施工条件变化时，我总是第一时间深入一线，观测现场地质情况，收集第一手资料，然后技术区长及时制定有针对性的安全技术措施，并及时贯彻给每一位员工，保证每个员工对安全技术措施熟练掌握，确保地质条件或施工条件变化时的安全施工。

2、抓好工程质量管理。

管技人员下井除了抓安全，保证安全生产，另外一个重要的任务就是狠抓工程质量。在煤业公司大力推广“三按”管理的大环境下，对工程质量的要求更细。作为一名技术人员，我认真学习“三按”精神，先后参加了《煤矿安全质量标准化标准》培训、“三按”管理专题讲座等，进一步增强了对“三按”施工的理解。正因为了解了“三按”施工的优越性和重要性，才使得我在之后的工作中严格按照“三按”施工的要求，严抓工程质量，严抓规程措施的落实情况，对施工中出现的任何细小问题都不放过，凡是与规程措施不符的地方，发现一处，立即整改一处，对出现问题的责任者及时进行教育，分析问题的原因及今后应注意的事项。对屡教不改者、明知故犯者严肃处理，绝不姑息，保证了各头施工过程中的工程质量，为创建精品礃严格把关，把“三按”落到实处。目前我区掘进的皮带巷严格按照 “三按”施工，得到了公司领导的一致认可。

3、抓好顶板管理，杜绝安全隐患。

顶板管理主要包括两部份，一是超前进行顶板隐患排查，发现问题及时采取措施进行处理，保证顶板支护，避免顶板事故的发生。再就是现场落实顶板管理制度。顶板管理制度在现场得到有效落实对顶板管理是非常重要的。在顶板管理工作中，最主要的是要有超前的顶板隐患排查，而在实际施工过程中，我们不仅要想得超前，也要做得超前，所以在在套修时，保证每头超前支护的可靠。任何地质情况下，施工现场都要求有备用的撞楔，若发生冒顶，保证能在第一时间控制住顶板。

4、搞好一通三防工作，杜绝瓦斯事故。

一通三防工作是技术人员的重点工作，为了搞好一通三防工作，我利用三班班前会时间，给职工讲解一通三防知识；下井时，在现场给职工讲解应注意哪些问题，并利用下井的时间对一通三防设施进行全面排查，发现问题及时处理和汇报，保证了通防设施的完好性。

二、培训管理工作

1、作业规程培训。

每月对全区员工就各礃均进行作业规程培训，保证员工熟悉各礃情况，施工过程中具有针对性。并在每月月初组织员工进行作业规程贯彻和考试，根据考试情况发现员工的薄弱环节，并在下一次或开班前会时及时针对这些薄弱环节进行重点培训，保证员工对各个环节都能全面得掌握。

2、操作规程培训。

全年共进行4次操作规程培训和考试，根据考试情况发现员工的薄弱环节，通过班前会对员工进行进一步的有针对性的培训。并深入现场，发现工人在施工过程中的一些不规范操作行为，及时纠正，使每名员工都能规范操作，保证安全生产。

3、应知应会培训。

全年对全区职工进行2次应知应会培训，着重给工人们讲解了一些国家的法律法规，及局、矿发布的一些管理规定，并就员工日常行为进行规范，保证员工井下作业的安全性及规范性。

4、职业病防治培训。

针对煤矿生产过程中可能出现一些职业病，有针对性的对员工进行讲解，使员工了解职业病形成的原因及危害，并使员工掌握职业病的预防措施，使员工在下井作业时做好防护工作，避免患上职业病。由于工作时间较短，经验不足，在这一年的工作中我也发现了自己的一些不足，在应急处变的能力还应继续加强。在今后的工作中，我会更加努力、更加认真的学习相关知识，吸取前辈们的经验，不断开拓创新，拼搏进取，严于律己，狠抓质量不放手，提高自己的综合素质，做一名优秀的工程技术员。

ＸＸ区：XX

Ｘ年Ｘ月Ｘ日

第三篇：掘进队述职报告

掘进队述职报告

自从2012年4月份调至掘进五区主持工作以来，我认真工作，努力搞好井下现场和职工教育等两方面个方面工作，现就一年来的主要工作汇报如下。

一、井下现场

一年来，掘进x队主要施工了x上盘区煤层回风上山和x槽变电所回风通道、掘进503主要施工x胶带机大巷、掘进x主要施工了队x煤层回风大巷和x槽变电所回风通道、掘进x队主要施工x进风行人上山，并与x车场安全高标准的贯通，施工了x槽轨胶一联巷和x胶带机大巷顺利安全的贯通。我区综合队负责了掘进x队、x队、x队、x队、x队，和开拓x队的材料供应，顺利拆除了x（1）轨运顺底板巷，为矿上回收了价值x多万元的风水管路、电缆、轨道等可以循环使用的材料。我细化的每个头面的安全生产工作，克服了施工过程中高地压、高地温、高瓦斯的情况，细化过断层期间的敲帮问顶和瓦斯管理工作，杜绝了瓦斯超限的再次发生。我区克服了任务重，人员少的特殊情况，细化每天、每个班的工作，做到人力资源利用最大化。我区的斜巷共有九条，机电设备非常之多，我加强对机电设备的检修和对斜巷打运人员的教育，制定了斜巷打运的规定动作并严格落实在生产现场，保证了打运的安全。继续推行区队隐患排查制度，每周亲自带领各队队长认真排查各个头面现场存在的各类安全隐患并限期整改。继续推行安全严管，加强工人的劳动纪律管理和反“三违”管理，认真修订了掘进五区出勤制度和反“三违”管理办法，能够跟的上安全严管的形式和气势。

二、认真总结，扬长避短

自从调至掘进五区以后，我认真分析并总结了上两任领导在管理上的优点和缺点，并把优点继续发扬，制定针对性措施来克服存在的缺点，争取在管理上更完善，更上台阶。我在五区工作半年多来把职工教育上到了一个非常重要的工作来干，五区的制度相对非常完善，非常严格，但是对于职工教育非常薄弱。我主要从安全、生产、成本控制、质量标准化、双规范等五个方面去教育好干部、职工。

1、安全上

（1）、解决班长以上的管理人员和职工在思想认识上有偏差，让每个职工都能认识到每个人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最对不起的是自己，然后才对不起自己的父母、老婆孩子。不是对不起领导，也不是对不起矿上。让“安全为己”的思想在干部职工的脑海里深深扎根。

（2）、强化副队长以上管理人员对待反“三违”工作的重视，思想上必须认上帐。对有一部分完不成矿下达的三违指标，有的是为了指标而指标副队长甚至是大队长进行罚款和警示谈话。

2、生产上

（1）、克服队长爱好拿安全作幌子，把生产任务完不成，归咎于客观条件差，安全环境差，因为安全才没有完成任务思想。

（2）、杜绝了规程措施审批不够及时，有时工程就要开工，还要拿着措施去找领导签字审批，临时抱佛脚的情况。

（3）、解决机电和生产两张皮的情况，要求我们要机电和生产必须要统一，有九九归一的理念，一切为了安全生产的思想，杜绝打小算盘、小九九。

3、成本控制上

（1）、现在的大部分职工没有成本控制的概念，认为在井下浪费一根锚杆药、一块盖板、一个垫片无所谓，那是矿上的东西，与自己没有关系，教育好职工树立丢任何一件东西就是从自己口袋里掏钱的思想。

（2）、减少井下施工巷道超高、超宽，导致实际支护的材料比设计上要多；工人施工时不用心导致一部分锚杆（索）失锚；综掘机司机割窑不用心造成的片帮、掉顶而打的点锚杆等等造成材料浪费的问题。

（3）、教育好职工使用的工器具和机电设备不爱惜，野蛮操作和使用，都能造成维修费用和更换费用增加，从而使材料费超支。

（4）、x队炮掘头每炮不能放出有效进尺，导致循环增多而施工的迎脸防护锚杆和网片。

4、质量标准化上

要求各个队要严格按照煤巷八条线，岩巷六条线的要求施工；对巷道的实体工程质量，锚杆（索）的扭矩力、抗拔力，轨道的铺设质量，机电设备的检修质量，等等。

5、双规范上

（1）、班前会召开质量有待提高，队长要认真准备班前会召开需要的内容，教育好工人有一个良好的精神状态投入工作中去

（2）、一日一题学习有待于加强，保证职工学会了解应知应会的知识

（3）、技能培训工作落后，要真正的把职工的技能培训工作抓起来，特别是机电队的实操实训。

三、存在的缺点和不足

半年来，虽然我们在工作上尽了很大的努力，但是在安全上还是出了x起安全事故，为矿上抹了黑，破坏矿上良好的安全形势，说明我在安全严管上和矿的要求还有一定的差距。在以后的工作中要认真总结并加以改正。在工作上有时候讲的多，落实的少，有时候自以为是，不够谦虚，不够谨慎。与机关各个部门的沟通不够，我个人遇到事情多的时候容易急躁，在以后的工作中都要克服和改掉。并严格要求各队的队长，不浮躁、不贪婪、不守旧、不推诿扯皮，要用高标准来要求自己，是自己的管理水平更上一个台阶。副队长甚至是大队长

第四篇：掘进技术员 述职报报告

述 职 报 告

二0一一年十二月十九日

述职报告

生产科——赵超众

尊敬的各位领导、同事：

首先，矿领导班子成员对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝，转眼我参加工作已三年有余。在此之际，总结一下在这一年中我做了哪些工作？工作中收获了那些成绩和经验？其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务能力，配合煤矿的发展步伐。

我于2011年1月至3月担任掘进一队技术队长，3月至10月担任掘进二队技术队长，11月至今担任生产科副科长。现将掘进队担任技术副队长的主要工作汇报如下：

一、严格要求自己，明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

在掘进二队领导班子的紧密团结配合下，掘进二队2011年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月安全生产任务，2011年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究各掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情，也规范和提高了验收员的工作责任心；二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

三、适应发展的需要，不断学习新知识。

随着社会不断的发展，知识不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素质，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

坚持“以人为本”管理理念，弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与安全生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。

五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。

2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8 月份由掘进二队施工的A603工作面，为保证施工的A603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到天天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满足了施工要求。

六、工作中的不足与需要提高的地方

我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在2011年的工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是区队的安全培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

以上是我半年多以来的在区队的工作情况，现在调入生产科后，我应该尽快熟悉各项业务知识，我会通过自己所掌握的理论知识，再结合自己在井下工作的实际情况，尽快掌握自己的业务。

再次感谢张总及矿上的各位领的悉心教导和培养，我将以更加饱满的工作热情回报你们！

此致

敬礼

述职人：xxx 2011年12月19日

第五篇：煤矿掘进副总述职报告

述 职 报 告

单 位：

述职人：

日 期：2016年3月3日

述职报告

2015年已经过去，回顾过去的一年，在各位领导和同事们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，也存在着很多不足，在今后的工作中，我会及时的改正这些不足。现将本人在2015年的工作进行简要汇报：

一、政治学习、提高觉悟、安全靠意识

在矿领导的领导下，认真学习国家有关法律法规、方针政策，通过不同方式加强政治理论的学习，不断提高自身的政治思想觉悟，与党组织保持高度的一致。深入学习实践科学发展观活动，牢记“三个代表”，始终保持党员的先进性。通过电视、网络、书报等各种途径了解关心国家大事，不断加强和改进自身的学风、思想作风、组织作风、工作作风。

二、技术整顿、知识培养、人性化抓安全

硫磺沟煤矿掘进区队职工多为新工人，技术素养差、业务技能低。因此，开展掘进区队技术整顿工作，带队排查井下现场安全隐患，从技术上、根源上分析问题存在的原因，制定整顿方案、巩固技术成果，先后形成了××工作面车场等精品化安全质量标准化掘进工作面。同时，要求区队利用班前班后会加强职工安全知识、技能知识教育，提高职工现场执行力，保证制度、措施现场按要求实施。

三、科学管理、紧抓现场、实践保安全

生产靠科学，××煤矿掘进面断层多、煤质软，冲击危险程度较大，严重影响着安全生产的正常进行，××作面开采煤质更 差，片帮、冒顶时常发生，结合工作面的实际情况，制定并多次优化了工作面支护设计及防冲设计，超前预控，使工作面的预防能力增强，能正常顺利的掘进，最终顺利保证了工作面贯通，为××工作面试生产奠定了坚实基础。同时，牵头组织优化采掘工作面防冲设计、支护设计，通过现场实施为采掘生产奠定了安全基础，掘进工作面达到了月进尺××m、回采工作面月回采××万吨的可观成绩。

四、敢想敢干、优化设计、创新促安全

二水平开拓工作面主要布置在××煤层中，煤层顶板裂隙发育，为能保证工作面支护质量，率先调研并在二水平开拓工作面使用中空注浆锚索，大大提高了工作面支护质量，提高了工作面成型率，并在矿井接续紧张的前提下，带领技术人员多次对二水平开拓工程进行了优化，减少巷道施工约××m，缓解矿井接续紧张现状。同时，在××工作面巷道成型较差的情况下，积极调研使用“T”型及“W”型钢带，有效加大了支护面积，保证了工作面成型率，极大的减少了工作面返工返修工作。

同时，为能提高掘进工作面单进水平，减少不必要的资金、设备、材料投入，在采掘工作面多灾害共存的前提下积极开展“双创”、科技创新工作，通过创新设计优化、创新灾害治理等手段，保证了工作面安全生产，共计节约投资约500万元。

五、2016年工作计划

（一）继续加强自身思想觉悟建设，坚决与党组织思想、路 3 线一致。

（二）严格按照集团公司等上级部门要求，在矿领导的组织下，坚定不移的完成矿各项生产任务目标。

（三）在完成本职工作的基础上，利用业余时间努力学习专业知识，提高业务能力，多深入现场，根据现场实际开展工作；团结同事，积极沟通，学习他人优点，弥补自己不足。

述职人：