第一篇：发展提升年活动开展情况汇报
湖口县人民医院发展提升年活动开展情况汇报
县委、县政府发展提升年活动动员大会召开后，我院结合自身实际，积极安排发展提升年活动的工作部署和要求，组织全院医务人员扎实开展了发展提升年活动的各项工作。自活动开展以来，全院各科室总体目标明确，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。全院医务人员不断增强服务意识和效能意识，创建最优发展环境，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为患者提供优质、高效的医疗卫生服务保障。我院发展提升年活动第一阶段着力在宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫，第二阶段工作主要结合加强和改进工作作风建设及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作，切实加强我院卫生服务能力建设，着力解决全院机关效能建设和服务中存在的突出问题，使全院工作作风进一步转变、工作效率进一步提高、服务能力进一步提升，发展环境进一步优化，保证我院健康持续和谐发展。现将我院发展提升年活动开展情况汇报如下：
一、提高思想认识，确保深入动员
在全县发展提升年活动动员大会召开后，医院迅速召开了动员大会，传达学习了县领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署，始终把发展提升年活动作为医院的重点工作来抓，提出了明确工作目标和要求，成立了由院长亲自挂帅、班子其他成员领导及相关职能部门负责人共同参与的发展提升年活动领导小组，下设效能办公室，由郑海波同志担任办公室主任协调组织开展工作。为确保发展提升年顺利开展，充分调动和激发全体干部职工加快发展的主动性和创造性，医院通过专题会、电子宣传屏、专栏等方式，进行广泛宣传，有力地保证了宣传工作的政策性、及时性、针对性、连续性，为发展提升年活动扎实有效开展营造了良好的氛围。
二、结合各项工作，确保有声有色
（一）与专项治理工作相结合。为进一步推进医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的深入开展，3月上旬我院结合实际工作，抓住“药品采购、医疗服务”两个重点领域，制定了《湖口县人民医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案》，将每一项治理的内容与责任科室挂钩、与分管领导挂钩，确保责任落实到位。并根据动员部署、自查自纠、检查整改、总结评估四个阶段的工作，制定了《专项治理工作进度表》，将各项具体措施、工作责任全面细化分解到人，明确完成时限，确保了专项治理工作措施到位，有序推进。
（二）与工作作风建设相结合。为认真贯彻落实县委《关于加强和改进干部作风建设的若干建议》精神，在“四个严禁”的基础上，结合我院干部职工在工作作风中存在的突出问题，制定了《湖口县人民医院关于在全院开展干部职工作风问题集中整治的实施方案》，提出了医院“六不准”，深入开展纪律教育、警示教育和职业道德教育，查找思想观念、工作作风、服务态度、生活作风和廉洁自律等方面的问题，及时进行整改，层层签订干部作风建设公开承诺书，确保工作持续推进。
三、突出自身特色，确保提升能力
（一）以项目为抓手，提升环境意识。
为优质服务群众，医院进一步打造良好的就医环境，加快对医院新门急诊大楼建设计划于明年峻工，开展血液透析室建设并于九月6日正式启动，并通过了职业病湖口县唯一定点医院的验收，来进一步提升我院核心竞争力。
（二）以工业园区为着力点，提升服务经济意识。
加强与工业园大型企业联系，并与多家企业签订工伤医疗绿色通道协议书,做到企业员工先免费住院治疗，后由医院和企业每年定期
结算；为园区企业提供岗前健康检查，至九月底已达2000余人次；加强园区企业职工职业病的筛查、鉴定和防治工作；深入工业园区为企业职工开展现场急救知识培训，为全县创业者提供健康保障。
（三）加强服务能力建设，提升素质意识。
首先积极开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”活动，通过活动医院干部职工精神面貌焕然一新，廉洁行医意识明显加强，服务态度明显改善，服务质量和服务水平有所提高。其次为进一步壮大人才队伍，加强学科建设，我院想方设法通过各种渠道和形式吸引人才、留住人才，今年到九月份为止通过县卫生局招聘专业技术人员8人，为留住2名考取研究生人才制定了完善的后勤保障，稳定了专业技术人员队伍，医院临时聘请专业技术人员14人，满足了临床一线工作的需要。第三积极开展新技术，儿科护理引进小儿留置静脉针技术，为患儿提供更专业、快捷安全的护理服务；内科开展血液透析工作，为肾尿毒症患者的救治创造了更便利的条件。
（四）加强卫生民生工程，提升爱心意识。
1、医院对“新农合”参合病人严格执行了用药制度和告知制度，优化参合人员出入院手续，出院时实行一站式实时直补方式，并按照要求将补偿比例由去年的65%提高到今年的80%。农村孕产妇一律实行出院一站式直补。
2、继续认真开展光明微笑工程，做好白内障患者的普查、筛查和复明手术治疗工作，今年至九月份为止已完成了白内障手术66例，2009年至今累计已完成1099例。
3、加强医疗费用的控制力度。认真执行因病施治，合理用药，合理检查，今年三季度来我院门急诊每人次收费水平为108元比去年同期增长6%，出院者平均医药费用为3126元，增长8%，远低于我县居民可支配收入15%的增长。医院药占比也比去年同期进一步下降。
4、继续实行济困制度、“三免四减半”制度，积极组织医务人员深入社区、街道开展义诊、宣传活动，处处体现了“忠诚服务群众健康”的理念，树立白衣天使形象。
下一步工作中，我院将进一步巩固机关效能年和创业服务年建设成果，全面落实的发展提升年的工作要求，认真组织实施好医院发展提升年活动工作重点，进而提升全院效能建设水平，为全县卫生事业科学发展提供更加有力的保障。
第二篇：发展提升年活动汇报材料(修改)
发展提升年活动汇报材料
尊敬的各位领导：
今年以来，我局认真按照《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》的要求，紧紧抓住省教育督导评估契机，结合我局工作实际，围绕办人民满意教育目标，扎实开展发展提升年活动，取得了很大的成效，现将全年来的工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，统一思想认识，确保发展提升年活动各项要求落到实处
我局把深入开展发展提升年活动列为工作的重要内容，重点部署，重点落实，重点推进。一是及时贯彻传达会议精神。按照市区发展提升年实施方案要求，立即召开班子会，传达贯彻市区发展提升年活动精神，研究全区教育系统开展发展提升年活动工作，制定实施方案。二是强化组织领导。为了进一步加强领导，确保我局发展提升年活动和牵头工作落实到位，我局及时成立了“发展提升年”活动领导小组。制定了《渝水区教育系统开展“发展提升年”活动实施方案》，同时，按照具体分工将任务落实到各个股室，确保了我局发展提升年活动有序开展。三是广泛宣传发动。2月28日，召开了全区教育系统发展提升年活动动员大会，局机关全体干部、各中学、区直学校和仙来学校、通济小学、石洲小学校长参加了会议。同时，为使活动扎实有效
开展，我局在《渝水教苑》上还开设了“发展提升年活动”专栏，对各校在“发展提升年活动”中取得的成效进行宣传。
二、立足教育实际，抓好工作重点，确保我区教育发展提升取得实效。
1、抓机遇，提升教育发展质量。今年以来，我局抓住省教育督导评估这一机遇，通过加大投入，来均衡装备教学设施、均衡配备学校教师等有效措施，进一步促进了义务教育均衡发展。到目前为止，共投入1100万元在全区16所中学和区直学校建有高标准的多功能室；共投入149万元配备了有成套实验仪器的标准理化生实验室（8万的13所，15万的3所）。同时全面推进质素教育，学生各种能力显著提高，一年来，全区学生在各级各类比赛中共获得国家级奖2个，省级奖3个，市级奖21个。加强学前教育管理，出台了《渝水区渝水区学前教育发展三年行动规划》，创新管理体制，规范保育行为，提高保育质量，促进了学前教育健康规范发展。
2、抓投入，提升教育保障质量。充分利用上半年省教育督导评估契机，健全以政府投入为主、多渠道筹集教育经费的体制，进一步增加教育投入，提高财政性教育经费支出占GDP的比例和预算内教育经费支出占财政支出的比例，确保教育经费“三个增长”。2011年全区中小学共拨付义务教育经费1908.68万元，家庭经济困难寄宿生补助347万元，免教科书费用403.6万元。积极鼓励和引导社会力量捐资助学、出资办学，2011年，各方共筹措资金近700万元元建成了规模大设施齐全的幼儿园3所。
高中生各种资助共88.1万元。大学新生资助64万元。各方力量扶贫助学共走访慰问贫困大学生1162人次，发放帮扶走访慰问金244.6万元。
3、抓特色，提升教育创新质量。弘扬“开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神，继续深入解放思想，更新教育观念，创新教育体制，完善教育机制，探索新的发展路径和模式，既创新方法，又创新载体。如千方百计加快特色学校创建，围绕“学生有特长，教师有特点，校长有特质，学校有特色”目标，实施“学校自主发展工程”，鼓励学校沿着“项目特色——特色项目——学校特色——特色学校”这种由低到高的发展线路去实践探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的办学格局，到目前为止，全区出现了一大批特色学校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的独轮车特色、渝水三小的器乐特色、渝水四小的陶艺特色和良山一小文明礼仪特色等，都开展得很成功。
4、抓廉洁，提升项目建设质量。进一步规范校建管理，高
度重视项目建设，确保所有教育项目发挥应有的效益。严格落实各项工程建设管理制度，加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督，确保教育项目成为优良工程、安全工程、廉洁工程。到目前为止，校安工程建设已经竣工7288平方米，完成投资302.8万元；渝水六小到目前为止，已经完成了征地手续（征地55.913亩，付征地款676.5473万元）、拆迁工作
（共拆迁68户，拆迁面积19000平方米，付各种拆迁补偿费1150万元）、规划方案、房地产项目建设联审、地质勘探、施工图设计、施工场地平整、融资等工作。投入360万元给15所中学建标准的浴室，投入240万元对农村中学配备食堂节能厨具，投入10万元对农村完小配备太阳能热水器。投入560万元完成了十三中、水北中学、界水中学的塑胶跑道铺设。
5、抓学习，提升队伍建设质量。加强了学习型系统建设，倡导机关干部和中小学校长每月读一本好书，写一篇读书笔记。加强学校管理者的教育培训，进一步转变管理者的教育思想、办学理念，不断提高学校管理水平，把教育管理队伍打造成有绅士风度、学者风范、仁者风尚、廉者风骨的团队。公开选拔了两位区直学校校长，派15名学校中层干部到江苏苏州名校挂职锻炼。
6、抓规范，提升教育管理质量。按照教育管理科学化、精
细化的要求，深入开展以“环境管理科学化、常规管理制度化、师生行为规范化”为主要内容的主题活动，全面规范教育管理行为，提高管理效益，推动全区教育事业的持续、健康、和谐发展。深入开展“校园文化”建设，特别注重寝室文化建设，切实做到了“一草一木会说话，一砖一石会育人”。
7、抓制度，提升工作落实质量。建立健全涉及教育决策执
行全过程的任务分解、检查落实、跟踪问效、责任追究等各项制度，确保政令畅通，政出必行，行必有果。在教体局机关推行一线工作法，建立局领导和股室负责人联系学校制度，局机关工作管理制度，实行责任追究制，提高工作效率。对教育重大政策措
施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题及时掌握和落实进度，严抓落实，对落实不到位的实行黄牌警告，对学校安全，计划生育等实行“一票否决”。
各位领导，我局在提升发展年活动当中虽然取得了令人满意的成效，但我们也看到了自己存在的问题和不足，一是教育服务质量有待提升。要主动适应经济发展方式转变，积极探索服务经济社会发展的有效机制、方法和途径，为我区进位赶超、跨越发展和绿色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育评价质量有待提升。要把学校纵向发展水平是否得到提高，困难群体学生受教育权益是否得到保障，人民群众是否认可和满意，作为评价一个学校教育发展水平的核心指标；把素质教育是否真正得到了落实，学校是否具有鲜明的办学特色，学生是否有较高的综合素质，作为评价一所学校教育质量的核心指标。努力克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校的教育水平的现象。
各位领导，开展发展提升年活动，重在提升教育质量、重在群众满意、重在取得实效。我局在以后的工作中，会进一步以《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》文件精神为指导，切实加强发展提升年活动的开展，认真解决活动中出现的问题，研制长效机制，确保活动取得成效，全面推动我区教育健康快速发展。
谢谢大家！
第三篇：开展发展提升年活动整改措施
梓山国土所开展提升年活动整改措施
根据县局《关于于都县国土资源局加强干部作风建设促进发展提升工作方案》于国土资字[2011]5号和《关于做好近期发展提升年活动工作要点的通知》于国土资字[2011]24号文件精神，我所通过发放征求意见表等方式广泛征求各部门及群众对我所发展提升年活动加强干部作风建设方面存在的问题、意见和建议，针对这些意见、建议及自查自纠发现的问题，我所深刻剖析问题根源，认真研究解决方法，及时的制定了整改方案如下：
一、存在的问题
1、思想作风建设方面
2、工作态度和工作作风方面
3、廉政建设方面
二、整改措施
（一）思想作风建设方面，1、坚持每周一次的学习制度，全面提高工作人员的政治素养和业务水平，增强做好国土工作的各项本领。
2、进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想放在首要位置，始终坚持不懈，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。
3、组织开展谈心活动，尽可能帮助所里的干部职工解决实际困难。
（二）工作态度和工作作风方面
1、进一步提升服务水平，树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，大力弘扬求真务实的精神，满腔热情地为群众办实事、办好事。
2、实行政务公开制度,公开办事承诺、办事职责、承办事项、办事依据、办事程序、办事时限、办事纪律、投诉办法等，并设立举报信箱及土地管理法律法规咨询热线，增强工作的透明度。
（三）廉政建设方面
1、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。
2、增强全所人员的责任意识和服务意识，做到谨慎用权、公正用权、守法用权、为民用权，依法行政、从严治政、诚信理政。
3、强化廉政教育,严格按工作程序办事,加强监督检查, 认真遵守《赣州市国土资源系统工作人员文明守则》，杜绝吃、拿、卡、要等现象”。
梓山国土所 2011年6月8日
第四篇：开展“发展提升年”活动总结
根据县委办、县政府办《关于印发
一是成立局机关“发展提升年”活动领导小组，由局长罗时波任组长，支部书记任副组长，其他班子成员为成员。制定了《县科技局开展“发展提升年”活动实施方案》。按照县委、县政府的部署以及实施方案的要求扎实抓好各项活动的落实。我局在“发展提升年”活动中开展的“科技入园、项目入企”专项活动受到了上级业务部门的好评。
二是根据科技工作的特点，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。深入挖掘全县优势资源，开发潜在项目，加大科技招商力度，推进招大商、大招商活动取得最大成果；做好项目的跟踪帮扶工作，注重引资成效，加大环境改善力度，完善科技计划项目审批绿色通道建设。一年来我局组织企事业单位申报各类科技项目22项，争取上级科技经费近百万元，储备科技项目17项。
三是围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平。依托科技工作优势着力培育由农业企业家、农民专业合作社带头人、种养专业户、返乡农民工、农业特色产业、休闲农业和乡村旅游业以及农业农村服务业的发展空间。实施了省级科技富民强县项目，以项目实施为切入点，加大农业技术推广力度，提升龙头企业带动农民创业增收能力，加强农民专业合作社带头人技能培训，为农民专业合作社健康发展提供人才支撑，围绕农业产前、产中、产后服务需要，大力培育多元化的农业社会化服务组织，积极开展良种良法推广，为农民增产增收提供技术和信息服务。完善服务机制，把握服务重点，强化服务意识，推动农业现代化，发展提升农业经济。
四是围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。认真贯彻落实县委、县政府《关于创优发展环境的实施意见》，深入开展内设机构测评活动，着力转变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。进一步完善落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等效能制度，坚持以“首问责任登记单”和“限时办结单”为抓手，严格兑现各项规定和服务承诺，督促工作人员强化服务意识，提高机关效能，增强服务科学发展的能力和水平。着力解决影响机关效能和损害发展环境的突出问题，特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。
第五篇：“开展发展提升年活动”心得体会
提高业务素质确保发展提升工作取得实效 ——“开展发展提升年活动”心得体会
为认真贯彻近期召开的全省发展提升年活动情况汇报会精神，深入开展全市发展提升年活动，我局组织全体干部职工学习了《关于印发<南康市开展发展提升年活动实施方案>的通知》（康办发[2011]19号）、《关于印发<南康市环保局开展发展提升年活动实施方案>的通知》（康环字[2011]7号）和《关于在全市开展“治庸治懒治散”专项活动的实施意见》（康环字[2011]26号）文件精神。通过学习，现在谈一些我的心得体会。
今年，是“十二五”的开局之年，我市开展发展提升年活动也是为了开好头。起步尤为重要，要做好全市各项工作，需要进一步提升办事效率和服务水平，进一步转变干部作风，不断创优发展环境。我市干部职工整体素质是好的，工作能力是高的，但还是存在着少数“庸懒散”的现象，因此需要开展“治庸治懒治散”专项活动来进一步促进机关效能取得新成效，促使全市机关单位和干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。
开展“治庸治懒治散”活动要以治庸提升能力、治懒增强责
任、治散匡正风气为重点，要严格要求自己，认真做好以下几方面：
一、治庸。主要是解决自身工作能力问题，作为一名农业技术推广人员，要认真学习农业技术知识，不断提升自己的思想素质和工作能力，扎实的做好自己的本职工作。不敷衍塞责、不推诿扯皮，努力提升自己适应新形势和改革创新的能力，切实的为群众解决其切身利益问题。
二、治懒。主要是解决自身工作效率问题，要端正自己的工作态度，提升自己的工作效率，自觉贯彻落实上级的决策部署，认真履行岗位职责。工作不拖拉，干事积极主动，不得过且过，学习要积极主动，要树立强烈的责任意识和进取精神提高工作的执行力。
三、治散。主要是解决自身风气问题。要遵规守纪，廉洁自律，认真执行党和政府的明文规定、行为规范和办事程序，遵守工作纪律。不自由散漫、不纪律松弛、不迟到早退，要严格要求自己，做到令行禁止，廉洁自律。
我们需要通过不断学习，不断反思，对自身存在的庸懒散问题提出解决对策，提升自我，完善自我是作为一名优秀合格工作人员的基本要求。我自身还有不少的缺点和不足，需要长期坚持
学习不断克服，严格要求自己，及时查找自身的不足，自觉整改。
解决“庸懒散”问题，转变干部作风是切实提升办事效率和服务水平的基础，在这基础上我们进一步做好全市各项工作，推进经济加快发展、转型发展。
总之，在“十二五”起始之年，开展发展提升年活动，必能够进一步提升机关单位及工作人员的办事效率和服务水平，进一步转变干部作风不断创优发展环境，全面推动我市经济加快发展、转型发展。因而需要我们积极响应，认真执行，深入开展发展提升年活动，确保发展提升工作取得实效。
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